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年度工作總結

時(shí)間:2022-06-09 04:24:18 工作總結范文 我要投稿

【必備】年度工作總結范文集合六篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編收集整理的年度工作總結6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】年度工作總結范文集合六篇

年度工作總結 篇1

  今年上半年,在公司和部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,按照公司年初制訂的工作計劃,經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力,項目施工管理工作繼續協(xié)調有力地推進(jìn),并取得了顯著(zhù)的成績(jì)。下面我簡(jiǎn)要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。

  1.配合做好進(jìn)度控制工作

  截止目前,a項目建設已進(jìn)入全面施工階段,其中,a樓B段和d樓主體結構均已封頂,d樓正在進(jìn)行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè),f#樓和f#樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),而d樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。

  現在距離竣工時(shí)間僅有ddd余天,為保證順利完工并交付使用,項目部已要求總包根據現場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排,后經(jīng)我方專(zhuān)業(yè)工程師審核認為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時(shí)間。

  2.配合做好質(zhì)量控制工作

  2.1 主體結構

  從春節復工以來(lái),在項目經(jīng)理的指導下,掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,堅持每日巡檢和抽查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報并提出整改措施,監督施工方落實(shí)情況并對整改結果進(jìn)行檢查。截止目前,除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿(mǎn)足消防要求(設計失誤,處理方案已出)及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過(guò)大等問(wèn)題外,工程主體結構施工并未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題。

  2.2 二次結構

  目前,f#樓、fh#樓和g#樓均已開(kāi)始二次結構的砌筑施工,為保證砌體結構的質(zhì)量及內墻全抹灰的工程做法標準,在砌筑工程一開(kāi)始,我方要求施工方先做出樣板間,經(jīng)檢查合格后,方可開(kāi)始大面積施工,并在施工過(guò)程中進(jìn)行監督檢查和抽查,對不符合要求的責令其拆除重砌,從而讓施工方從一開(kāi)始就提高質(zhì)量意識,避免中途返工。

  3.配合做好安全文明控制工作

  從2月份以來(lái),現場(chǎng)安全文明施工情況并不理想,我方多次提議,并未得到良好反響。為此,為體現措施費的合理使用及合同約工作

  配合成本合約部,核對各單體樓門(mén)窗洞口尺寸、數量并匯總成表,編制門(mén)窗技術(shù)要求;與中標門(mén)窗公司技術(shù)人員對接,提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。

  4.下階段工作安排

  定達到市級文明工地標準,項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準,并先后在ghj月份和jh月份分別對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評,考評情況分別為j分和f分,并分別列舉出扣分項目,責令其限期整改,并將該評分結果整理歸檔,作為最終結算依據。

  7月份,在我方監督管理下以及現場(chǎng)大地庫作業(yè)的展開(kāi),現場(chǎng)安全文明施工有所好轉,總包方隨即向市質(zhì)監站提出文明工地驗收申請,質(zhì)監站檢查工作已與f月fh7日開(kāi)始。我方即暫停對其考評。

  4.配合做好門(mén)窗招標工作

  配合成本合約部,核對各單體樓門(mén)窗洞口尺寸、數量并匯總成表,編制門(mén)窗技術(shù)要求;與中標門(mén)窗公司技術(shù)人員對接,提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。

  4.下階段工作安排

  4.1 二次結構施工控制

  目前,該項施工作業(yè)嚴重滯后,主要原因是現場(chǎng)未及時(shí)安裝施工電梯,作為土建專(zhuān)業(yè)工程師有不可推卸的責任,責在未能及時(shí)有效的與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進(jìn)場(chǎng),總包方正在協(xié)調相關(guān)手續的辦理。

  在隨后的工作中,在控制施工質(zhì)量的同時(shí),及時(shí)與總包方溝通,加快施工進(jìn)度。

  4.2 場(chǎng)地南側存土處理

  目前,ggh已開(kāi)始政府存土的外運作業(yè),而我方存土如何解決也是下階段工作的重點(diǎn)。項目經(jīng)理與我專(zhuān)業(yè)工程師討論后做如下安排:

  第一,做好現場(chǎng)吃土量,即回填作業(yè)用土量,以及現場(chǎng)存土場(chǎng)地和存土量的布置和計算工作。

  第二,考慮場(chǎng)外存土,初步考慮在東臨立人科技院內及西側鴻基新城場(chǎng)內進(jìn)行部分存土。

  第三,存土外運,參考拆遷辦作業(yè)模式,租用村上的挖掘機(hj元/方),外包土方公司的渣土車(chē)(hj元/車(chē),gfh元/公里)。

  4.3 完善建筑工程做法并監督落實(shí)

  目前,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,下階段還需根據交房標準完善部分工程做法,并對已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監督管理。

  4.4 安全文明施工控制

  配合質(zhì)監站做好現場(chǎng)安全文明施工管理工作。此外,現正值夏季高溫時(shí)節,安全工作是重中之重,及時(shí)提醒總包方避開(kāi)高溫作業(yè),并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品,防止安全事故的發(fā)生。

  4.5 配合做好主體驗收工作

  根據進(jìn)度安排,預計hhg月底,各單體樓主體結構即可全部封頂,為保證順利通過(guò)驗收,在控制好施工質(zhì)量的同時(shí),督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作。

  5.提高自我、完善自我

  5.1 進(jìn)一步加深對企業(yè)文化的認識

  加強與領(lǐng)導和同事的.交流溝通,認真學(xué)習培訓內容和相關(guān)精神,體會(huì )企業(yè)文化的精髓,并在具體工作體現這一文化。

  5.2 關(guān)注但不拘泥于細節

  點(diǎn)點(diǎn)滴滴,成就非凡。關(guān)注細節才能夠積累經(jīng)驗,不拘泥于細節才能夠保證工作的順利開(kāi)展。

  5.3 靈活運用管理流程

  結合現場(chǎng)施工情況及總包人員布置,靈活管理、動(dòng)態(tài)管理,以達到協(xié)調發(fā)展的目的,避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。

  5.4 大膽工作,善于總結

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,好的想法要依靠行動(dòng)實(shí)現,躡手躡腳,只會(huì )步履維艱。大膽的開(kāi)展工作,對自己是一種歷練,善于總結,對自己是一種提高。

年度工作總結 篇2

  20xx年,是豐收的一年,社聯(lián)在各位成員的不懈努力下,取得了有目共睹的成績(jì)。

  但是,我們的很多工作還做得不到位。

  這是我的報告,也是我的總結

  在我看來(lái),社聯(lián)是為了規范社團的活動(dòng),豐富同學(xué)們的興趣愛(ài)好,而搭建的起來(lái)的一個(gè)平臺,是為同學(xué)們也是為我們自己服務(wù)的,放在社會(huì )上,算是一個(gè)服務(wù)型的第三產(chǎn)業(yè)。我們應該站在同學(xué)的立場(chǎng)為同學(xué)們辦事,如今已與其初衷背道而馳,偏離了原來(lái)的軌道。

  去年的工作我覺(jué)得有幾點(diǎn)失誤,具體如下:

  1.活動(dòng)意義不明確,為了搞活動(dòng)而搞活動(dòng),為了應付而搞活動(dòng),很多活動(dòng)不切實(shí)際,虛張聲勢,虎頭蛇尾或無(wú)疾而終。更多的活動(dòng)只是停留在宣傳上,拉拉條幅,畫(huà)畫(huà)海報,做做廣告,而根本沒(méi)有實(shí)質(zhì)性?xún)热。這也就是為什么我們的活動(dòng)沒(méi)有吸引力,每次活動(dòng)都只能拉人坐場(chǎng)湊人數的原因,因為活動(dòng)確實(shí)沒(méi)有內容。

  所以,在這一學(xué)期,我們要針對同學(xué)們的需要搞一些切合實(shí)際的活動(dòng),規模不一定很大,但一定要是精品。

  2.脫離社團,雖然名為社團聯(lián)合會(huì ),卻與社團好像根本沒(méi)有多大的`聯(lián)系,形成了獨自經(jīng)營(yíng)各搞各的一種局面。我們沒(méi)有很好的去扶植社團,所以,我們學(xué)院的社團大家都知道!,F在很低迷。這一學(xué)期,我們會(huì )把重點(diǎn)放在社團上面來(lái),促進(jìn)社團健康持續的發(fā)展。

  3.脫離了社會(huì ),現在我們更需要的是一種走出校園面向社會(huì )的實(shí)踐。因此,我們會(huì )在這一學(xué)期里,更多去聯(lián)系一些社會(huì )活動(dòng),比如各種公益活動(dòng),展會(huì )活動(dòng),與辦展方建立長(cháng)期持續穩固的聯(lián)系,讓有興趣的同學(xué)都能參加進(jìn)來(lái)。

  4.組織凝聚力不夠,雖然我們內部大家都很努力,但是團結不夠,力量比較分散,沒(méi)有形成一個(gè)足夠強大的團隊,因此,這一學(xué)期。我們要加強內部的凝聚力,完善共作制度,建立完善的獎罰措施,使組織內部做到分工合作,有章可循,從而保障各項工作的質(zhì)量。

  以上是我對上一學(xué)期的社聯(lián)工作的幾點(diǎn)看法,謝謝大家。

年度工作總結 篇3

  一年忙碌的工作即將結束了,做好年終的工作總結是必須的,那么如何寫(xiě)好年度工作總結呢?下面來(lái)看一篇軟件工程師年度工作總結范文,希望對大家有幫助。

  20xx年已過(guò)去,在過(guò)去的一年中,我擔任公司開(kāi)發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著(zhù)java項目的開(kāi)發(fā)工作,這一年來(lái)我低調努力工作著(zhù),不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jì)如下:

  一、財政局項目,本人獨立負責開(kāi)發(fā)會(huì )計處的三個(gè)子系統:

  1、會(huì )計人員信用查詢(xún)系統。

  2、代理記賬機構信用查詢(xún)系統。

  3、會(huì )計人員網(wǎng)上報備系統。

  以上三個(gè)子系統上線(xiàn)后,方便了社會(huì )各界查驗會(huì )計人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會(huì )計人員的報備。

  二、餐飲行業(yè)項目,在團隊開(kāi)發(fā)項目中直接參與了豪享來(lái)餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責的系統有:

  1、房屋租賃合同管理系統。

  2、短信收發(fā)管理系統。

  3、會(huì )員管理系統。

  4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。

  系統應用后,豪享來(lái)在管理全國各門(mén)店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應預警信息;短信收發(fā)系統方便了總部及時(shí)傳遞各項信息;會(huì )員系統更好的管理全國各門(mén)店的會(huì )員信息;人事系統在管理中減少工作量等。

  三、金融行業(yè)項目,我參與了中國銀行廈門(mén)分行,企業(yè)轉賬管理系統中的部分模塊開(kāi)發(fā)。

  本系統方便了企業(yè)快速實(shí)現大量和復雜的轉賬工作。

  四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目,正在負責和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統。

  本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀(guān),很大程度上改善人機交互平臺的效果。

  總結不足:駐豪享來(lái)總部做項目時(shí),由于團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內項目組中的每個(gè)成員都必須檢討的`地方。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習吸收新技術(shù),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應用在實(shí)際的項目中,進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。

年度工作總結 篇4

  今年以來(lái),在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門(mén)大力支持下,我局堅持以黨的十八大精神為指導,全面貫徹落實(shí)省、市、區黨代表大會(huì )精神,牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展穩中求進(jìn)、勇于突破的工作基調,進(jìn)一步統一思想、創(chuàng )新機制、凝神聚力、強化措施、狠抓落實(shí),全面完成了工業(yè)、商貿業(yè)、交通管理、區屬企業(yè)改制等各項職能工作,有力地保障了我區經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展,F將我局全年工作匯報如下:

  一、前三季度主要經(jīng)濟指標完成情況

 。ㄒ唬┮幠R陨瞎I(yè)

  1-9月份,我區規模以上工業(yè)實(shí)現總產(chǎn)值242.04億元,同比增長(cháng)2%,較上月上升1.2個(gè)百分點(diǎn)。完成規模以上工業(yè)增加值74.7億元,同比增長(cháng)8.7%。

 。ǘ┥鐣(huì )消費品零售總額

  1-9月份,我區消費品市場(chǎng)總體運行平穩,前三季度實(shí)現社會(huì )消費品零售總額314.22億元,同比增長(cháng)14%?偭、增速、完成任務(wù)進(jìn)度在全市均排第三。

  二、主要工作舉措

  今年以來(lái),面對經(jīng)濟發(fā)展的各種不利因素,我局堅定信心,迎難而上,明確全年工作思路、工作目標及主要措施,做到計劃早、思路新、措施實(shí)。

 。ㄒ唬┳ゾC合調度,確保全年目標實(shí)現

  一是統一思想,明確目標。進(jìn)一步做好規模以上工業(yè)、限上商業(yè)企業(yè)的監測及數據分析工作,對照年初確定的目標任務(wù),查找指標差距,倒排計劃,對存在的問(wèn)題和解決辦法,切實(shí)做到心中有數。二是強化措施,迅速行動(dòng)。用足用活國家、省、市、區有關(guān)促進(jìn)工業(yè)發(fā)展政策舉措,抓住大企業(yè)、不放小企業(yè),穩定工業(yè)增長(cháng);緊緊抓住限額以上商貿企業(yè),特別是批發(fā)業(yè)的限上企業(yè),穩住對我區貢獻大、排名靠前的大商貿企業(yè),促其保持較快發(fā)展;引導鼓勵轄區各商業(yè)企業(yè)開(kāi)展各種節假日促銷(xiāo)活動(dòng),以節造市,以市促銷(xiāo),拉動(dòng)消費。三是細化責任,加強督查。為夯實(shí)責任,我局將全區規模以上工業(yè)總產(chǎn)值、社會(huì )消費品零售總額兩項市考指標進(jìn)行了任務(wù)分解,對照計劃,督促各責任單位按要求、按進(jìn)度抓好指標落實(shí)。

 。ǘ┳シ龀至Χ,幫助企業(yè)共克時(shí)艱

  一是重調研。多次召開(kāi)街辦經(jīng)濟工作分析會(huì ),走訪(fǎng)轄區工業(yè)商業(yè)企業(yè),了解實(shí)情,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題;做好轄區非公中小企業(yè)的調查摸底的工作,逐步健全中小企業(yè)預警體系,不斷擴大中小企業(yè)非公發(fā)展服務(wù)范圍;對我區商品供需進(jìn)行專(zhuān)題調研,組織街辦做好蔬菜應急工作,及時(shí)在我區設立了14個(gè)儲備蔬菜應急供應投放點(diǎn);配合新華社“新時(shí)期國內貿易發(fā)展問(wèn)題”調研小分隊,進(jìn)一步對我區傳統商貿業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現狀、發(fā)展方向及升級換代和規范管理等方面進(jìn)行了調研和分析;對我區住宿餐飲業(yè)發(fā)展現狀進(jìn)行了摸底調研,進(jìn)一步分析總結了我區住宿餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和存在的問(wèn)題,探討了下一步工作思路和方法。

  二是重創(chuàng )新。充分利用技術(shù)改造的優(yōu)惠政策,對優(yōu)勢企業(yè)加大傳統產(chǎn)業(yè)的更新改造,尤其加快軍工企業(yè)中民品項目進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)改造,加快區內一批中小民營(yíng)企業(yè)加工配套零部件,延長(cháng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強,以質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)空間,以批量取得規模效益。對全區電子商務(wù)情況進(jìn)行摸底和調研,形成我區電子商務(wù)開(kāi)展情況調研報告,組織街辦、相關(guān)部門(mén)及轄區大型商貿企業(yè)召開(kāi)XX區規范管理和提升發(fā)展電子商務(wù)研討會(huì ),探索商業(yè)發(fā)展新途徑。

  三是重培育。通過(guò)改進(jìn)工作方式,豐富幫扶內容,促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大,今年上報新增規模工業(yè)企業(yè)3個(gè),分別為陜西歐亞電器有限公司、陜西永光電力電纜有限公司、西安三鳴汽車(chē)零部件有限公司;成功推薦我區普天天線(xiàn)、清華德人2戶(hù)企業(yè)為XX市中小企業(yè)20強。參與我區批發(fā)市場(chǎng)、大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)體系建設規劃工作,對我區特色商業(yè)街區進(jìn)行摸底調研,制定了《關(guān)于加快XX區特色商業(yè)街建設的工作方案》,與地鐵辦對接,引導發(fā)展長(cháng)樂(lè )路沿線(xiàn)商貿業(yè)以及地鐵經(jīng)濟帶,加快對長(cháng)樂(lè )路上市場(chǎng)的升級改造。截至目前,培育限上企業(yè)9家。

  四是重激勵。組織召開(kāi)我區加快工業(yè)發(fā)展表彰大會(huì ),對為我區工業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的108家企業(yè)、單位進(jìn)行了表彰;先后召開(kāi)我區20xx年及20xx年上半年“個(gè)轉企”工作總結表彰會(huì )議,激勵各相關(guān)部門(mén)及街辦相互協(xié)作、形成合力,共同做好該項工作。

 。ㄈ┳ロ椖可陥,做好駐地企業(yè)服務(wù)

  重點(diǎn)抓好工業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金等項目的征集、上報工作,以項目促發(fā)展,截至目前已申請技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造項目27個(gè),爭取政策優(yōu)惠和上級資金250萬(wàn)元。積極幫助非公中小企業(yè)加強對外聯(lián)系,組織企業(yè)參加中小企業(yè)節、中小企業(yè)融資洽談會(huì )及國內各地的名優(yōu)特新產(chǎn)品展銷(xiāo)等交流活動(dòng)。做好擔保企業(yè)的項目申報工作,為3戶(hù)企業(yè)爭取省上資金上百萬(wàn)元。積極在轄區征集商業(yè)服務(wù)項目,策劃包裝了中興路市場(chǎng)和安邦農業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)項目,爭取市商務(wù)局現代服務(wù)業(yè)專(zhuān)項資金扶持。積極開(kāi)展“蔬菜進(jìn)社區網(wǎng)點(diǎn)建設”惠民工作,截至目前,新建、改建了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)18個(gè),并向市商務(wù)局按月上報進(jìn)度,爭取上級專(zhuān)項資金扶持。

 。ㄋ模┳ヂ毮馨l(fā)揮,積極促進(jìn)企業(yè)改制

  年初,按照相關(guān)文件文件精神,圓滿(mǎn)完成了西安益群牛羊肉泡饃館改制后續相關(guān)工作,目前企業(yè)運轉正常。3月份以來(lái),我局多次深入區農工局下屬疏菜公司,向企業(yè)詳細講解改制政策、程序,了解企業(yè)改制進(jìn)度及存在問(wèn)題,并對當前及下一步要做的工作和重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行了專(zhuān)項指導。6月28日,我局聽(tīng)取了蔬菜公司改制進(jìn)展情況的匯報后,要求其加快與審計、評估機構協(xié)調,盡快將財務(wù)審計、資產(chǎn)評估報告結果報送區財政局,目前該企業(yè)的改制工作正在積極推進(jìn)。

 。ㄎ澹┳C制建設,推動(dòng)各項工作進(jìn)程

  一是接受市商務(wù)局布置的建立流通業(yè)典型性企業(yè)統計臺賬任務(wù),納入國家商務(wù)部統一管理的`工作。二是對我轄區內新成立民間商會(huì )進(jìn)行審驗,理順流程,規范程序。目前已成立了長(cháng)樂(lè )路商會(huì )、金康路茶葉協(xié)會(huì )、解放路商會(huì )、XX區服裝協(xié)會(huì )等。三是做好市場(chǎng)運行和商品供求監測工作,進(jìn)行預測預警和信息引導,會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織節日市場(chǎng)供應和商品安排,做好重要消費品儲備管理和市場(chǎng)調控工作。

 。┳ヒ巹澱,營(yíng)造和諧道路環(huán)境

  一是加強管理,提高安全意識。進(jìn)一步加強駕駛員日常管理和培訓教育,強化營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)維護管理,加大企業(yè)隱患排查力度,增強安全保障能力。全年車(chē)輛安檢率90%以上,車(chē)輛技術(shù)合格率100%,對兩家危貨運輸企業(yè)的運輸車(chē)輛,嚴格審批危險品運輸車(chē)輛的安檢手續,凡車(chē)輛綜合檢測達不到一級的車(chē)輛,堅決令其退出市場(chǎng)。二是打非治違,規范運輸市場(chǎng)秩序。積極協(xié)調公安新城分局、交警大隊、區安監局進(jìn)行聯(lián)合執法,嚴厲整頓貨運市場(chǎng)及貨源集散地周邊運輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。全年糾正交通運輸違法行為680起,依法處罰案件123起,有效防范和遏制了非法違規行為導致的重大安全事故。三是嚴格監督,推進(jìn)行業(yè)安全建設。圍繞“安全發(fā)展,預防為主”的主題,深入運輸企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),先后召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議10次,組織開(kāi)展安全檢查12次,安全隱患排查活動(dòng)4次,促進(jìn)轄區道路運輸和水上運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。積極開(kāi)展校車(chē)前期調研專(zhuān)項行動(dòng),重點(diǎn)對我區后宰門(mén)小學(xué)、實(shí)驗小學(xué),黃河小學(xué)、華山小學(xué),太華路小學(xué)、大華小學(xué)等學(xué)校周邊57輛接送學(xué)生車(chē)輛進(jìn)行了摸排走訪(fǎng),為下一步規范校車(chē)管理打下了堅實(shí)基礎。

 。ㄆ撸┳ブ挝蹨p霾,全力優(yōu)化發(fā)展氛圍。

  加強車(chē)輛燃料消耗和排放的技術(shù)管理,建立健全燃料消耗量檢測、車(chē)輛動(dòng)態(tài)管理、車(chē)輛配置及相關(guān)參數核查等配套監管制度。將節能降耗納入運輸企業(yè)年度質(zhì)量信譽(yù)考核,引導企業(yè)加強內部節能管理。責成西安大唐運輸集團順達危險品運輸有限責任公司制定整改措施及油罐車(chē)油氣回收治理的具體操作規定及流程,完成公司所屬326輛油罐車(chē)油氣回收治理工作。積極推動(dòng)轄區加油站油氣回收治理工作,每月召集轄區12家成品油零售企業(yè)召開(kāi)例會(huì ),安排工作時(shí)間進(jìn)度,監督和檢查各加油站油氣回收治理工作進(jìn)展情況,并就工作中的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)研討解決。排查煤炭交易市場(chǎng),對轄區洗染網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了摸排。

 。ò耍┳ナ袌(chǎng)主體建設,壯大商貿發(fā)展后勁

  我區以升級經(jīng)營(yíng)主體作為提升傳統商貿業(yè)的重要抓手,率先在全市開(kāi)展了“個(gè)轉企”工作,起到了示范帶動(dòng)作用。截至20xx年10月,全區累計辦理了“個(gè)轉企”工商手續1136戶(hù),完成了全年目標任務(wù)1300戶(hù)的87%。

  一是積極開(kāi)展調查研究,深入實(shí)際了解情況。今年以來(lái),區“個(gè)轉企”工作領(lǐng)導小組牽頭先后召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )9次,結合對溫州XX區“個(gè)轉企”工作的學(xué)習考察,20xx年7月,出臺《XX區“個(gè)轉企”的工商扶持細則》,從個(gè)體工商戶(hù)開(kāi)始辦理手續到年檢都給予了減免費用、延期等政策優(yōu)惠。

  二是充分發(fā)揮部門(mén)職能,努力尋求工作突破。進(jìn)一步明確了區級14個(gè)部門(mén)和9個(gè)街辦在“個(gè)轉企”工作中的職能和責任,形成了《XX區“個(gè)轉企”工作領(lǐng)導小組關(guān)于進(jìn)一步加強“個(gè)轉企”工作的決定》,要求各相關(guān)職能部門(mén)要按照各自職責,積極為轉型升級企業(yè)營(yíng)造便捷、高效的服務(wù)環(huán)境。

  三是不斷加強部門(mén)聯(lián)動(dòng),共同開(kāi)創(chuàng )工作新局面。按照“一個(gè)門(mén)檻(工商注冊),兩個(gè)重點(diǎn)(納入統計和稅收征管)”的工作原則,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議。積極爭取上級部門(mén)對我區工作支持和扶持,經(jīng)溝通協(xié)調,市質(zhì)監局同意在周末時(shí)間為我區開(kāi)辟綠色通道,對凡屬于我區“個(gè)轉企”工作中個(gè)體戶(hù)轉型升級為企業(yè)的,簡(jiǎn)化各種手續,現場(chǎng)辦好《組織機構代碼證》及相關(guān)各類(lèi)手續并免收工本費。

年度工作總結 篇5

  “十二五”以來(lái),在市交通運輸局和省公路局的正確領(lǐng)導下,在地方各級黨委政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,全市公路系統廣大干部職工認真按照市委、市政府、市交通運輸局和省公路局的部署,以工程建設為先導,以養護管理為中心,以路政管理為保障,抓住機遇,加快發(fā)展,較好地完成了“十二五”公路工作的各項目標任務(wù)。

  一、20xx年工作回顧

  20xx年是“十二五”的收官之年,我們扎實(shí)有效地開(kāi)展了以工程、養護、行政執法和公路文化建設為重點(diǎn)的各項工作,圓滿(mǎn)完成了20xx年及“十二五”各項目標任務(wù),公路工作邁上全新臺階。

  一年來(lái),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)以迎檢工作為契機,全面加強養護管理

  積極推進(jìn)公路養護和應急安全防護工程。20xx年省廳下達g206、s101、s329等路面大中修養護工程共14個(gè)項目(含第二批、第三批計劃),計劃總投資10013萬(wàn)元,截止目前累計完成9496萬(wàn)元(預計12月底完成情況),占計劃95%;另完成市交通運輸局下達的s207蚌西路瀝青路面大中創(chuàng )城工程、s310提升排水工程等。截止目前僅有s306XX區段大修計劃因地方政府配套資金未到位先實(shí)施一期中修工程。趙橋等橋梁大中修工程完成投資725萬(wàn)元,占計劃100%。;g206、和s306安全生命工程完成投資475.95萬(wàn)元,占計劃100%,這兩條道路今年還分別創(chuàng )建了文化公路和市級文明示范路,驗收工作即將開(kāi)始。

  迎檢準備工作有條不紊。嚴格按照交通部《普通干線(xiàn)公路養護管理規范化檢查內容及評分細則》內容對“十二五”期間內業(yè)資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔,舉辦迎檢內業(yè)培訓班,指導分局作好各項迎檢準備工作,按省局要求完成迎國檢各項工作。以迎檢工作為契機,使全市公路內外業(yè)管理進(jìn)一步規范。

  日常養護持續加強。做好日常養護管理及城區道路保潔工作。積極做好蚌固新建一級路的養護管理。圓滿(mǎn)完成省廳及省局20xx年度養護工程審計工作;順利通過(guò)20xx年度養護工程質(zhì)量巡檢。完成橋梁定期檢查和安全隱患排查及災害天氣應急搶險工作。堅持認真開(kāi)展日常交調工作,確保觀(guān)測數據準確有效。

  (二)以大建設為機遇,加速路網(wǎng)升級改造

  國省道建設穩步推進(jìn)。20xx年續建國省干線(xiàn)改造項目7個(gè),完成一級公路52.3公里,完成投資24億元。XX市東出口公路(勝利東路)改造工程,完成投資2216萬(wàn)元;g206解放路淮河大橋至g3京臺高速蚌埠西出入口段公路下穿京滬鐵路立交橋及接線(xiàn)工程,完成里程0.3公里,完成投資5400萬(wàn)元; g104五河淮河特大橋及接線(xiàn)改建工程,完成里程10公里,完成投資5.3億元;g206南段(上洪村三岔路口-淮南界)一級公路建設工程,完成投資2.2億元;s101長(cháng)淮衛淮河公路橋及接線(xiàn)工程,完成投資5.3億元;s307XX市解放路淮河公路大橋至XX縣交界段一級公路改建工程,完成里程42公里,完成投資8.5億元;s306蚌埠至沫河口一級公路改造工程,完成投資2億元。

  不斷提升項目管理水平。根據安徽省最新的省道網(wǎng)規劃,積極做好謀劃項目的溝通協(xié)調和前期工作;按照《關(guān)于開(kāi)展安徽省普通國省干線(xiàn)公路施工標準化活動(dòng)的通知》(皖指發(fā)〔20xx〕27號)和《安徽省普通國省干線(xiàn)公路施工標準化實(shí)施要點(diǎn)》要求,認真開(kāi)展我局管理的普通國省干線(xiàn)公路施工標準化活動(dòng),進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象。繼續強化安全生產(chǎn),開(kāi)展新安全法宣貫培訓活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。養護招標管理均已實(shí)行市場(chǎng)化公開(kāi)招標,將逐步完善項目程序管理。20xx年所有符合招標條件的大中修項目,全部進(jìn)入政府招標程序,嚴格按照市交通局制訂的工程標后管理辦法加強項目實(shí)施過(guò)程和后期管理。

  (三)以路面治超為重點(diǎn),切實(shí)保障工程建設成果

  治超工作成效顯著(zhù)。抓好20xx年聯(lián)合治超工作,鞏固擴大全市治超成果;參加蚌滁淮三市交界區域開(kāi)展的聯(lián)合治超專(zhuān)項行動(dòng),重點(diǎn)圍繞s207南段、g206馬城至上窯段,采取24小時(shí)全時(shí)段、全覆蓋,嚴厲打擊惡意超限超載、非法改裝、拼裝、無(wú)證無(wú)牌及暴力抗法等違法行為;嚴抓市區出口路的監管。以仁和集治超服務(wù)點(diǎn)為平臺,強化對迎賓大道、西出口、東出口的監管;加大對超限車(chē)輛繞行較多的蚌劉路、g206南段、s101合蚌路等路段巡查力度;堅持依托省路政綜合信息平臺辦理超限車(chē)輛處罰業(yè)務(wù),嚴格執行超限車(chē)輛處罰零裁量的規定,并利用XX市交通運輸行政執法公開(kāi)運行系統做超限車(chē)輛處罰案件的公示,接受社會(huì )各界的檢查監督。20xx年,我局共出動(dòng)執法人員28750人班次,檢查車(chē)輛19540余臺次,其中查獲超限車(chē)輛1957臺次;實(shí)施卸載質(zhì)量39909.9噸。

  路政執法力度不斷加大。大力開(kāi)展“三線(xiàn)三邊”整治工作,積極與市文明辦配合,迅速行動(dòng),精心組織,周密部署,強力推進(jìn)我市公路沿線(xiàn)環(huán)境整治工作。在公路沿線(xiàn)示范項目環(huán)境治理活動(dòng)中,以s306蚌五段、s101蚌固段(寧洛高速蚌埠北出口至XX縣城關(guān)轉盤(pán))、s225XX縣段、s304五固路段、g206XX縣段、s20xxX縣段、蚌固一級路(收費站至任橋南)、合徐高速蚌埠段、寧洛高速蚌埠段、s329固鎮段為重點(diǎn),大力開(kāi)展“四治理一提升”行動(dòng)。深入推廣“服務(wù)為本、陽(yáng)光路政”活動(dòng)品牌,創(chuàng )建“微笑服務(wù)、溫馨交通”長(cháng)效機制活動(dòng);搭建信息平臺,實(shí)現路政養護無(wú)縫對接,建立健全路政與養護雙項考核機制,實(shí)現聯(lián)合巡查機制新發(fā)展;著(zhù)力抓好“迎國檢”各項準備工作,使我局公路技術(shù)狀況、路網(wǎng)整體安全服務(wù)水平獲得明顯提高。20xx年,我局共出動(dòng)執法人員上路巡查3524人次,在安徽路政信息網(wǎng)發(fā)布預警信息2357起,整改率100%,發(fā)布路政管理新聞信息173條,清除路面亂堆亂放3726處,拆除非公路標志1124塊,辦理各類(lèi)行政許可572件,辦結率100%,群眾滿(mǎn)意100%。

  (四)突出文明創(chuàng )建,行業(yè)自身建設逐步增強

  大力推進(jìn)精神文明創(chuàng )建。繼續大力開(kāi)展“尋找最美養護工”和“走近最美公路人”主題宣傳活動(dòng)。在工程建設、養護、治超一線(xiàn)開(kāi)展“尋找最美養護工”和“走近最美公路人”主題宣傳活動(dòng),通過(guò)了解和宣傳基層一線(xiàn)的養路工、路政員、治超員、建設者的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步展示公路行業(yè)的新精神、新面貌、新風(fēng)尚、新典型。張連祥榮獲“安徽省勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人”光榮稱(chēng)號、并榮獲安徽省五一勞動(dòng)獎?wù);王明英獲20xx年度蚌埠新聞人物、當選全國感動(dòng)交通年度人物,張連祥、王明英兩位同志的先進(jìn)事跡在整個(gè)公路系統乃至社會(huì )上都產(chǎn)生了積極的影響。懷遠公路分局路政女子中隊榮獲安徽省五一巾幗標兵崗。由于我局文化建設工作成績(jì)突出,20xx年獲得“全國交通文化建設卓越單位”稱(chēng)號。

  扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。以服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員為著(zhù)力點(diǎn),鞏固和拓展黨的'群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果,教育廣大黨員干部自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”要求,以群眾滿(mǎn)意為標準,大力強化基層黨組織服務(wù)功能,充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用。以“1365”工程為指導,提升為民服務(wù)意識,創(chuàng )新服務(wù)載體。落實(shí)“兩個(gè)責任”,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。深化預防舉措,加強廉政警示教育。

  不斷深化作風(fēng)建設。開(kāi)展月重點(diǎn)工作考核,改進(jìn)全系統的工作質(zhì)量與作風(fēng)。認真落實(shí)《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》,對局屬各單位“八項規定”貫徹和黨風(fēng)廉政工作情況進(jìn)行專(zhuān)項督查,主要針對“三公經(jīng)費”使用、津補貼發(fā)放、公車(chē)使用、交通行政執法等問(wèn)題,嚴肅追究當事人和分管領(lǐng)導的責任,堅決糾正違規違紀行為。舉辦了行政執法培訓班,認真開(kāi)展了權力清單和責任清單清理編制工作,實(shí)現行政權力“依法、透明、公正、有效”地運行。穩步推進(jìn)懷遠分局“三基三化”試點(diǎn)單位的創(chuàng )建工作,深化了“四統一”形象建設成效。

  在圓滿(mǎn)完成各項主要工作的同時(shí),公路其他方面的工作也取得可喜成績(jì)。公路戰備、共青團、離退休、計劃生育、綜合治理、政務(wù)中心窗口、信訪(fǎng)和維穩等工作扎實(shí)開(kāi)展,給公路工作創(chuàng )造了良好的發(fā)展環(huán)境。

  二、“十二五”工作回顧

  “十二五”期間我局規劃確定的各項目標任務(wù)都提前或超額完成,全市公路面貌發(fā)生了歷史性巨變?偨Y起來(lái),公路發(fā)展實(shí)現了五大突破和兩大提升:

 。ㄒ唬┕钒l(fā)展實(shí)現五個(gè)重大突破

  1.公路基礎設施建設實(shí)現重大突破

  “十二五”期間,按照交通主管部門(mén)計劃完成國道建設里程188.12公里,省道建設里程53公里,完成投資881753萬(wàn)元。其中,我局主導及參與建設完成了g206蚌埠至京臺高速蚌埠西出口段改造工程、g206蚌埠八里溝至荊涂淮河大橋段改建工程、s101合相路珍珠橋至鳳陽(yáng)界改造工程、s304五固路XX縣城至劉園段改建工程、s225懷南路芡河大橋及接線(xiàn)工程、s233園集大橋及接線(xiàn)工程、s304五河至固鎮段路面改善工程、s307XX市解放路淮河公路大橋至XX縣交界段一級公路改建工程。在安保工程和生命防護工程方面投入近千萬(wàn)元,確保了路網(wǎng)的安全運營(yíng):在工程建設項目中設置不低于1.5%的專(zhuān)項經(jīng)費,保證工程施工安全和大氣污染防治工作。爭取專(zhuān)項經(jīng)費建成了全省四座之一的省級應急設備物資儲備倉庫。

  2.公路養護管理水平實(shí)現重大突破

  “十二五”期間,我局全面做好預防性養護工作,針對病害種類(lèi)制定切實(shí)可行的養護工程實(shí)施方案,改變養護理念,摒棄挖補-中修-大修養護老程序老習慣,在養護經(jīng)費中列支專(zhuān)項經(jīng)費用于瀝青路面和水泥路面的灌縫等預防性養護工程,市局統籌安排預防性養護及應急工作;不斷提高機械化養護水平,在全區推行資源共享、設備共享、知識共享,合理調配各單位機械,提高使用率,購置了瀝青碎石同步封層車(chē)、灌縫機、綜合養護車(chē)、稀漿封層車(chē)等新設備,機械化養護水平飛速提高。重視橋梁管理,加大結構工程管理力度,出色完成國檢外業(yè)三次檢測、五河淮河大橋應急加固等工程。嚴格按照省公路局《關(guān)于印發(fā)安徽省公路路網(wǎng)結構改造工程項目管理實(shí)施細則(試行)的通知》要求,完成“十二五”路網(wǎng)結構改造工程并取得成效。

  “十二五”期間,我市干線(xiàn)公路共673.41公里,其中國道146.304公里,省道330.648公里,一級公路165.191公里,二級公路372.596公里,橋梁總數17100.65延米/179座,特大橋梁3512.47米/3座。路面大中修工程共實(shí)施42個(gè)項目,總投資29390萬(wàn)元。橋梁大中修工程共18個(gè)項目,總投資5836萬(wàn)元。安保項目(安全生命工程)共5個(gè),總投資1093萬(wàn)元。

  3.路政管理創(chuàng )新能力實(shí)現重大突破

  “十二五”期間,我局在大力推行路政養護聯(lián)合巡查和零報告制度的基礎上,積極探索路政人員進(jìn)道班,將辦公場(chǎng)所下移在一線(xiàn)道班,有效整合了路政養護人力物力資源。深入開(kāi)展 “讓行政權力在陽(yáng)光下運行”工程,于20xx年正式啟用了“交通執法網(wǎng)上公開(kāi)運行系統”。 積極協(xié)調,結合國、省道公路沿線(xiàn)鄉鎮文明創(chuàng )建促進(jìn)路域環(huán)境治理。重點(diǎn)開(kāi)展縣城區周邊、五蚌路、五固路沿線(xiàn)村莊、縣鄉道路和鄉鎮鎮區環(huán)境集中整治。大力開(kāi)展“三線(xiàn)三邊”整治工作,積極與市文明辦配合,強力推進(jìn)我市公路沿線(xiàn)環(huán)境整治工作。20xx年以來(lái),我局連續三年被省交通廳授予行政執法評議考核優(yōu)秀單位; 20xx年獲得全國交通運輸系統依法行政先進(jìn)單位稱(chēng)號,在20xx年度交通運輸部行政執法評議考核中,我局制作的行政處罰案卷獲評全國十佳卷宗,20xx年度獲得XX市依法行政示范單位稱(chēng)號,20xx年度獲得全省公路系統依法行政知識競賽第二名的優(yōu)異成績(jì)。

  分頁(yè)閱讀第1頁(yè):公路局年度公路建設管理工作總結第2頁(yè):公路創(chuàng )新工作實(shí)現重大突破

  4.公路創(chuàng )新工作實(shí)現重大突破

  科技創(chuàng )新取得顯著(zhù)成果!笆濉逼陂g,我局共獲得國家專(zhuān)利5項,分別是路肩割草機、瀝青混合料拌和機、四輪清掃車(chē)、車(chē)載融雪鹽撒布機、路肩整平機;省級科研成果兩項:同步碎石封層技術(shù)研究、瀝青路面灌縫研究。其中,同步碎石封層技術(shù)研究獲XX市科學(xué)技術(shù)三等獎;完成省級地方標準的編制工作一項《公路瀝青路面同步碎石封層施工技術(shù)規程》。

  管理創(chuàng )新能力得到提升。在養護管理中大力推行預防性養護和精細化管理,樹(shù)立“精雕細琢、保證品質(zhì)”的理念。在工程建設中全面覆蓋三人理財小組機制、工程分包風(fēng)險評估機制、工程建設“廉政、安全雙談話(huà)”等制度。我局開(kāi)展了“學(xué)習型”組織建設、“救危濟困公路先行”、“愉悅工作 溫情服務(wù)”等一系列創(chuàng )新舉措!皬堖B祥創(chuàng )新工作室”品牌建設,均顯示了公路管理創(chuàng )新能力的顯著(zhù)提升。

  5.公路改革成果實(shí)現重大突破

  20xx年公路系統財務(wù)預算體制全面改革,我局積極應對,在財政預算編制中公路養護定額不完善的情況下,參照財政廳市政道路養護標準編制預算養護定額,在爭取地方預算編制中發(fā)揮了重要作用。通過(guò)與市編辦的協(xié)調,理順了我局機關(guān)各科室及下屬單位的機構編制、單位(科室)職責、領(lǐng)導職數等;明確了單位名稱(chēng)。XX市公路路政支隊掛牌成立,五河、固鎮治超站和市區常態(tài)流動(dòng)治超站獲得批復設置,同時(shí)增加了市局兩個(gè)內設科室。原公路機械化工程處人員整體劃轉至直屬分局,保留了職工的事業(yè)身份,維護了穩定。路橋公司改制也取得圓滿(mǎn)成功。積極引進(jìn)人才,五年來(lái),經(jīng)過(guò)爭取,成功招聘6名大學(xué)生充實(shí)到各個(gè)崗位,為公路事業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了一定作用。

 。ǘ┬袠I(yè)持續發(fā)展實(shí)現兩大提升

  1.行業(yè)管理水平實(shí)現顯著(zhù)提升

  不斷深化公路行業(yè)自身建設。于20xx年召開(kāi)了中國共產(chǎn)黨XX市公路管理局第四次黨員代表大會(huì ),選舉產(chǎn)生了中國共產(chǎn)黨XX市公路管理局新一屆委員會(huì )和中國共產(chǎn)黨XX市公路管理局紀律檢查委員會(huì )委員。五年來(lái)先后開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)及“三嚴三實(shí)”主題活動(dòng),結合“蚌埠要崛起 公路要發(fā)展 我該怎么辦”大討論活動(dòng),深入開(kāi)展“五級書(shū)記大走訪(fǎng)”活動(dòng), 以“為民務(wù)實(shí)清廉”為目標,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,不斷加強黨性鍛煉,在精神層面上堅定理想信念,擺正“三觀(guān)”,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和“立黨為公、執政為民”的信念,圍繞市政府“重返全省第一方陣”的發(fā)展戰略,認真貫徹十八大精神,牢固樹(shù)立大局意識,認真履行工作職責,主抓重大項目推進(jìn),班子成員之間相互支持,相互配合,充分發(fā)揮了班子的核心領(lǐng)導作用。與安徽大學(xué)商學(xué)院聯(lián)合開(kāi)辦mba核心課程培訓,提升廣大干部職工的管理思維、分析和解決問(wèn)題的能力。創(chuàng )新兩級機關(guān)學(xué)習方式方法、基層一線(xiàn)職工培訓模式和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員論文研討會(huì )。嚴格貫徹落實(shí)八項規定,建立“三公經(jīng)費”和“差旅費、會(huì )議費”支出統計制度,全面推進(jìn)“三公經(jīng)費”信息公開(kāi)的重要基礎,高度重視,進(jìn)一步增強工作的責任感。

  加大宣傳力度為公路外樹(shù)形象提供支持。在宣傳工作中做到五到位:領(lǐng)導到位,一把手親自抓;工作到位,制定了年度宣傳工作方案;制度到位,建立和完善信息報送制度和信息獎懲制度;落實(shí)到位,局屬各單位細化宣傳方案,狠抓落實(shí);媒體溝通到位,逐步變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊,為大力倡導宣傳工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。20xx年舉辦了“走近全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者——最美公路養護王明英”座談會(huì ),通過(guò)蚌埠電視臺《淮河晚報》欄目的播出引起了強烈的社會(huì )反響。省公路局組織了國家級及省市級主流媒體20多家到王明英所在的道班蹲點(diǎn),對王明英進(jìn)行了了集中報道,影響力得到顯著(zhù)提升。20xx年,安徽交通廣播電臺““走基層、轉作風(fēng)、改文風(fēng)”工作聯(lián)系點(diǎn)正式在XX市公路管理局懷遠分局揭牌,并同步開(kāi)展主題為“講述公路好故事、傳播公路正能量”的走基層大練兵活動(dòng),對懷遠公路分局“張連祥創(chuàng )新工作室”、懷遠女子路政中隊及“微循環(huán)”三個(gè)典型進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)訪(fǎng)。公路職工隊伍凝聚力明顯增強,正能量的傳播和社會(huì )影響力顯著(zhù)提升。

年度工作總結 篇6

  XX年即將過(guò)去,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年;厥走@走過(guò)的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習的東西還很多很多。

  作為一名質(zhì)檢員,我無(wú)時(shí)無(wú)刻得不感受到自己肩上責任的重大.所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

  在工作中,我認真投入,并在空余時(shí)間學(xué)習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的'理解,構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄。 在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運轉。

  “人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現過(guò)一些錯誤,但我敢于面對。通過(guò)領(lǐng)導、同事的批評、幫助及自己的努力來(lái)改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會(huì )在奮斗中迅速的成長(cháng)和提高。 此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,無(wú)論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  通過(guò)這一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí),隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

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