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年度工作總結

時(shí)間:2020-10-18 11:39:25 工作總結范文 我要投稿

年度工作總結范文錦集10篇

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編收集整理的年度工作總結10篇,歡迎大家分享。

年度工作總結范文錦集10篇

年度工作總結 篇1

  時(shí)光荏苒,伴隨著(zhù)課程改革的滾滾浪潮,又一個(gè)緊張而充實(shí)的學(xué)期接近了尾聲;仡櫛緦W(xué)期,我們高新區實(shí)驗驗學(xué)校4—6年級語(yǔ)文教研組在上級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,在學(xué)校領(lǐng)導的指導下又取得了許多可圈可點(diǎn)的成績(jì),為在今后的工作中更好地做到查漏補缺,特把本學(xué)期的語(yǔ)文教研工作總結如下:

  一、規范管理,明確教學(xué)常規,提高教學(xué)質(zhì)量

  本學(xué)期,我們學(xué)校在前面合并的基礎上又進(jìn)行了一次新的合并。教師除了新分配的之外,其余的老師都是各個(gè)學(xué)校合并而來(lái)的。雖然都屬于高新區,關(guān)于教學(xué)常規區里由統一的規定,但是每個(gè)學(xué)校在操作的過(guò)程中根據自己學(xué)校的特點(diǎn),側重點(diǎn)各有不同。為規范管理,在開(kāi)學(xué)之初,我們語(yǔ)文教研組就經(jīng)過(guò)多方商討,根據區里的規定和我們學(xué)校的實(shí)際,制定了高新區實(shí)驗學(xué)校教學(xué)常規,對老師們的備課、作業(yè)布置、課堂等方面進(jìn)行了統一要求。在一系列的常規引導下,老師們很快地適應了新校的生活,教學(xué)質(zhì)量得到了穩步提升。

  二、加強教師培訓,大面積提高老師們的教學(xué)水平

  本學(xué)期,借著(zhù)省研修和區研修的東風(fēng),我們加強了教師培訓力度,使老師們對語(yǔ)文教學(xué)的理論支撐有了更加詳實(shí)的認識,對課堂教學(xué)有了自己獨特的見(jiàn)解,對各種課型的教學(xué)模式有了全面的把握。具體培訓如下:

  首先,進(jìn)行了單元整體推進(jìn)課型的培訓。

  為提高課堂效率,在開(kāi)學(xué)之初,我們語(yǔ)文教研組在上學(xué)期經(jīng)驗總結的基礎上,對單元整體推進(jìn)的六種課型進(jìn)行了集體培訓,讓老師們在教學(xué)過(guò)程中,根據自己的教學(xué)特點(diǎn),多了一種教學(xué)選擇,使教學(xué)方法更好地為學(xué)生的學(xué)習服務(wù)。

  其次,進(jìn)行了“生本高效課堂”的教學(xué)模式培訓。

  真正高效的課堂必定是以學(xué)生為本的課堂。本著(zhù)這種理念,本學(xué)期我們對生本高效課堂進(jìn)行了研究,在學(xué)校語(yǔ)文教研組研討的基礎上加入了年級組研討。在研討中加強了年級組課型的打磨,對表現突出的老師或年級進(jìn)行全校推廣使全體語(yǔ)文老師都受到更加便捷的熏陶。采用這種培訓模式不禁做到了快捷,而且在教師中形成了你追我趕的勢頭,收到了不錯的效果!

  再次,針對省里的研修進(jìn)行集中培訓,使老師們在明確操作的基礎上,最大限度的對語(yǔ)文教學(xué)理論,對語(yǔ)文教學(xué)課堂有更加深入地見(jiàn)解。

  本學(xué)期,省里的語(yǔ)文研修從10月中旬一直持續到12月初,在這期間,我們語(yǔ)文教研組借著(zhù)省里對語(yǔ)文課堂教學(xué)的要求,及時(shí)地采用看視頻、聽(tīng)課、磨課、集中研討等形式對老師展開(kāi)集體培訓,在這種培訓中深化、拓展老師的教學(xué)思路。

  然后,進(jìn)行區研修培訓,讓老師們把教學(xué)水平的提高放在平時(shí)的積累。

  省研究完畢之后,區里的研修又提上了日程,我們在對區研修的培訓操作過(guò)程中,引導老師重平常的積累,養成及時(shí)撰寫(xiě)隨筆或感悟的習慣,及時(shí)總結自己的教學(xué),以期在這一次次的總結中讓自己的教學(xué)水平得到質(zhì)的跨越!

  最后,進(jìn)行小組合作學(xué)習培訓。

  小組合作學(xué)習作為學(xué)生自主學(xué)習的一個(gè)補充,不僅能開(kāi)闊學(xué)生的思路,而且能有效培養學(xué)生的合作能力和競爭意識。在全校的調研中,老師們都對這種學(xué)習方式充滿(mǎn)了肯定,但是部分老師對怎樣操作充滿(mǎn)了霧水,為了使這種好的學(xué)習方式有效地為教學(xué)服務(wù),我們語(yǔ)文教研組針對學(xué)科特點(diǎn),讓一部分做的比較好的班級進(jìn)行了經(jīng)驗推廣,同時(shí)學(xué)校還另派了部分骨干老師到昌樂(lè )二中進(jìn)行了學(xué)習,使真正想利用小組合作展開(kāi)教學(xué)的老師做到了有的放矢。

  三、加強教學(xué)研討,提高課堂效率

  本學(xué)期,我們積極構建了教研制度。采用單周大教研,雙周小教研的形式針對教學(xué)中的問(wèn)題進(jìn)行研討。在大教研中主要針對學(xué)校大層面的教學(xué)問(wèn)題探索。小教研則采用年級組的形式由備課組長(cháng)組織老師進(jìn)行集體備課、聽(tīng)課磨課、教學(xué)問(wèn)題探索等。這樣集中加分散的形式,貼合了老師們的教學(xué)實(shí)際深受老師們的好評。

  四、進(jìn)行課程改革,深入鉆研課堂

  本學(xué)期,我們在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,多方鉆研,積極進(jìn)行課程改革及課題研究,在鉆研課堂上不惜花大力氣。在我們的努力中,我們對單元整體推進(jìn)課型、小組合作建設、課前診斷、課后檢測等教學(xué)手段多方研究,逐漸走出了適合我們高新區實(shí)驗學(xué)校學(xué)生的教學(xué)風(fēng)格。

  五、加強教師的基本功訓練

  本學(xué)期,在教導處統一安排下,我們全體語(yǔ)文老師努力在鋼筆字和粉筆字上下功夫。在練字方面形成你追我趕的勢頭,老師們在互相比較中寫(xiě)字水平獲得了很大提高。不禁老師如此,語(yǔ)文老師對學(xué)生的要求也強化了學(xué)生的訓練,學(xué)生的寫(xiě)字水平也獲得了很大的提高!

  以上是我對我們4—6年級語(yǔ)文教研組在語(yǔ)文教研工作方面所做的總結,當然,在我們的工作中也還存在許多不足,例如極個(gè)別老師在教學(xué)觀(guān)念方面還是不能做到與時(shí)俱進(jìn),改變自己的教學(xué)思路;不能做到相信學(xué)生,放手讓學(xué)生去做,“滿(mǎn)堂灌”、“一言堂”現象還時(shí)有存在,這將是我們下學(xué)期將要特別努力的地方,相信在我們語(yǔ)文教研組成員的共同努力下,我們學(xué)校的語(yǔ)文教學(xué)一定會(huì )獲得更加長(cháng)足的發(fā)展!

年度工作總結 篇2

  20xx年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng )意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機,進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力,在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,兄弟部門(mén)支持幫助下,逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結一致,為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作,現總結如下:

  一、綠化養護管理工作

  我們綠化部門(mén)承擔著(zhù)全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門(mén)的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著(zhù)我院的形象。過(guò)去我院的綠地養護水平基礎薄弱,過(guò)去養人的機制養護,綠化養護當成包袱背著(zhù),所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著(zhù)用人制度的改革深入,綠化為了改變養護落后的被動(dòng)狀況,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在綠化養護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養護分塊承包責任制,同時(shí)有了穩定的維護人員。

  明確了綠地養護的工作職責,落實(shí)了綠化養護的專(zhuān)項經(jīng)費,按養護面積和等級分配的方式,通過(guò)實(shí)踐,綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,新的養護管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩定的養護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實(shí)責任制,做到任務(wù)到地,責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養護水平的提高。同時(shí)堅持每天有專(zhuān)人檢查、記錄,使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著(zhù)養護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

  二、綠化工程建設工作

  1.先后給學(xué)院補種植樹(shù)木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

  2.為學(xué)院移栽苗木<phi;7左右>600多棵,香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。

  3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。

  4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數萬(wàn)株,用去人工488工日。

  5.本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前)。

  6.新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

  三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈

  1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報修即時(shí),急事急辦,事事存檔。

  2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導能喝上熱開(kāi)水,為教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

  3.樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

  4.路面保潔人員區域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

  5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

  四、加強資源管理

  搞好基礎設施保養,提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛(ài)護公共設施的思想。

  五、安全工作常抓不懈

  從平時(shí)的工作入手,加強員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開(kāi)關(guān)等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查,堅持安全第一,預防為主,防治結合,重在教育的方針,保證了教學(xué)正常秩序。

  六、存在的問(wèn)題

  1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現的問(wèn)題,糾正力度不夠。

  2.有的部門(mén)工作主動(dòng)性不夠,責任心和法制意識不強,對工作落實(shí)環(huán)節發(fā)現的問(wèn)題處理不及時(shí),預測性和預見(jiàn)性不足。

  3.獎懲制度還不健全,執行不力。

  4.物業(yè)管理人員水平與專(zhuān)業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

年度工作總結 篇3

  過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的正確統率下,我辦事處按照上級的統一部署,結合銷(xiāo)售市場(chǎng)的實(shí)際情況,以規范經(jīng)營(yíng)為指導,堅持市場(chǎng)原則、效益原則、以增強辦事處的核心競爭力為己任,通過(guò)全體干部員工上下一心的共同努力下,較好地完成了20xx年各項工作任務(wù)。我擔任辦事處主任三年來(lái),一直以精誠之心戍守本職,使河北市場(chǎng)銷(xiāo)售額逐次攀升,年年更上一層樓。下面就20xx年來(lái)的工作情況做一總結,請領(lǐng)導批評指正。

  一、20xx工作回顧。

  我們辦事處根據20xx年年初公司制定的各項任務(wù)以及辦事處人員配置情況, 劃分了市場(chǎng)區域,并將客戶(hù)具體到人。通過(guò)我們積極開(kāi)展工作,并建立健全了辦事處各項規章制度,工作中獎優(yōu)罰懶,充分的調動(dòng)了業(yè)務(wù)人員的積極性。

  第一、統一思想,端正態(tài)度。

  市場(chǎng)競爭日趨激烈,市場(chǎng)機制日趨規范,每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì )面臨變化,并不斷有新的挑戰擺在面前,以一種什么樣的態(tài)度去對待它,就會(huì )得到一種什么樣的結果,態(tài)度決定一切,導致問(wèn)題和困難不能解決的主要原因是態(tài)度問(wèn)題。

  拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“人與人之間沒(méi)有太多區別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區別,但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異!痹谇半A段的工作中,銷(xiāo)售部或多或少地體現出一種遇到難題就消極地等待,作為一個(gè)辦事處主任,我憂(yōu)心如焚,為帶好隊伍,我積極做思想動(dòng)員工作。使大家統一了思想,端正了態(tài)度,開(kāi)創(chuàng )了銷(xiāo)售的輝煌業(yè)績(jì)。

  第二、開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)。

  今年我們確定了重點(diǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),通過(guò)全年的開(kāi)發(fā)情況看,收到了良好的效果,河間經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)運作實(shí)現噸的普通纖維的銷(xiāo)售量,新客戶(hù)開(kāi)發(fā)全年完成的銷(xiāo)售收入。在工作中我將個(gè)人目標與公司目標統一,將公司的長(cháng)期和短期發(fā)展目標機統一,使得在實(shí)現公司發(fā)展目標的同時(shí),實(shí)現自己的個(gè)人目標。通過(guò)上下統一,步調一致,才增加了凝聚力,開(kāi)發(fā)出許多潛在的市場(chǎng),取得了發(fā)展的新輝煌。

  第三、招標項目喜貨豐收。

  今年區域內的重大項目的運作,對我們辦事處每名業(yè)務(wù)人員是可遇不可求的,只要遇到我們就全力以赴拿下,今年通過(guò)全體辦事處人員的共同努力我們除了邢臺熱電廠(chǎng)、丟標外,其它各個(gè)項目全部中標。實(shí)現了招標項目的跨越式發(fā)展,為完成今年的目標任務(wù)奠定了基礎。

  第四、各項銷(xiāo)售費用與監督情況。

  在實(shí)際工作中我們辦事處努力節儉各項費用,為公司增收創(chuàng )效益奠定了基礎。今年5-6月份結算金額交多,大部分的貨款在7-9月份陸續收回。業(yè)務(wù)費用的管理上由于零星小客戶(hù)較多,全年的各項費用中除手機通訊費用超支,其他費用均低于規定標準。大家在工作中相互溝通,相互提攜,形成了一支過(guò)硬的.銷(xiāo)售隊伍。我們通過(guò)監督和督促工作集中了大家的優(yōu)勢,發(fā)揮團隊的力量,群策群力,充分的尊重市場(chǎng)和事實(shí),取得了銷(xiāo)售的成功。今后我將努力重視部門(mén)內的學(xué)習和交流的機會(huì ),毫無(wú)保留地、開(kāi)誠布公地促進(jìn)大家相互學(xué)習。共同進(jìn)步。

  第五、內部管理與時(shí)間利用情況。

  對內我強化服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,通過(guò)提高大家的業(yè)務(wù)能力,打開(kāi)市場(chǎng)。堅持“誠信、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,拓展多種渠道完成了工作目標。為加強銷(xiāo)售管理,達成銷(xiāo)售目標,提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效,我將銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行制度化,加強出勤考核。針對一般銷(xiāo)售人員關(guān)心最多的是獎金和工作安全的問(wèn)題,同時(shí)也為了激勵銷(xiāo)售人員工作士氣,提高績(jì)效,我們實(shí)行鼓勵先進(jìn)并出臺獎懲機制,收到了良好的效果。鑒于辦事處人員少任務(wù)重的情況,我們一直利用周末的時(shí)間來(lái)總結匯報各項工作并學(xué)習公司的新產(chǎn)品知識及公司的各種新文件指示。為提高工作效率,大家都是利用周末的時(shí)間來(lái)趕車(chē),犧牲節假日早已經(jīng)成了我們的家常便飯。在今年我出差累計時(shí)間達到90天。

  第六、取得的主要成績(jì)。

  一年來(lái)開(kāi)發(fā)了新客戶(hù),其中成為公司長(cháng)期重要客戶(hù)的有。全年共完成簽約,交貨,結算,回款,施工工程,實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,新開(kāi)發(fā)客戶(hù)個(gè),實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。今年我們還完成了對東明石化焦化、加氫、制氫項目、西柏坡電廠(chǎng)260萬(wàn)千瓦機組和黃驊電廠(chǎng)260萬(wàn)千瓦機組的招標工作。邯鄲鋼鐵項目正在跟蹤落實(shí)。我們還完成了與新華工業(yè)爐的纖維100萬(wàn)元的定單,并與金蘭工業(yè)爐完成合作意向,年用量大約在50萬(wàn)元左右。與邯鄲紫山特鋼加熱爐、熱處理爐的技改項目合作臺爐子。

  二、明年的工作打算:

  1.做好辦事處的管理工作。

  沒(méi)有規矩不成方圓,管理是一種投入,今后我將完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,真正達到有效管理。管理制度對公司大系統需要、對銷(xiāo)售部小系統也同樣需要,對規范個(gè)人的行為、了解員工動(dòng)向都非常有用。

  2.加大區域市場(chǎng)的銷(xiāo)售,鞏固好長(cháng)期重要客戶(hù)。

  今后我會(huì )加強貨物的包裝、容重、以及品牌的提高,全力推出我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品1050型甩絲毯。通過(guò)良好的質(zhì)量,做好河北市場(chǎng)的拓展工作。我們將有計劃的針對一些重大項目做好前期工作,確保項目中標。鞏固好東明石化焦化、加氫、制氫項目、邯鄲鋼鐵項目、邢臺海源玻璃廠(chǎng)等重要客戶(hù),在此基礎上努力拓展業(yè)務(wù)。

  3.加大回款工作,做好落實(shí)工作。

  明年我們將加大各客戶(hù)的回款力度,確保全年回款達到銷(xiāo)售收入的90%以上。爭取全年實(shí)現回款萬(wàn)元。落實(shí)好邢臺海源玻璃廠(chǎng)伏法玻璃兩條日產(chǎn)700噸的生產(chǎn)線(xiàn)。

  4.加強培訓,搞好隊伍建設。

  今后我將努力培養人才,加強工作經(jīng)驗的溝通和交流,切實(shí)增強團隊意識,加強培訓,建設一支素質(zhì)過(guò)硬的團隊。并通過(guò)建立一些規章制度來(lái)加強管理,提升工作業(yè)績(jì)。在各項工作中我會(huì )嚴格要求自己,率先垂范,以身作則,帶好團隊。

  第五、做好市場(chǎng)調研工作。

  今后我將努力做好市場(chǎng)調研工作,以確保各項工作做到有的放矢,在調研的基礎上做好科學(xué)的分析和研究,體現出專(zhuān)業(yè)化、規范化,為實(shí)現明年的目標奠定基礎。

  回眸過(guò)去的一年我們有輝煌的業(yè)績(jì),但是我們不驕傲,放眼未來(lái),任重而道遠。在新的一年里,我要強調貫徹“事事落實(shí),事事督導”這八個(gè)字,努力強化職能管理,降低成本,大力加強職工隊伍建設,開(kāi)拓市場(chǎng),擴大銷(xiāo)售,爭取使各項工作再上新臺階!

年度工作總結 篇4

  20xx年,邾城街婦聯(lián)緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩定的總方針,服從服務(wù)于經(jīng)濟建設,在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,在區婦聯(lián)的精心指導下,創(chuàng )造性地開(kāi)展婦聯(lián)工作,在創(chuàng )業(yè)上求成效,在創(chuàng )造上尋發(fā)展,在創(chuàng )新上謀出路,極大地推動(dòng)了“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”活動(dòng)向縱深開(kāi)展,促使婦女維權與社會(huì )發(fā)展齊頭并進(jìn),五好文明家庭創(chuàng )建躍上新臺階,各項工作取得了新進(jìn)展。我們的主要作法是:

  第一、提高女性自身素質(zhì),完善文化陣地建設。

  社會(huì )越進(jìn)步,婦女的素質(zhì)越應提高;改革越發(fā)展,婦女的社會(huì )作用越明顯。提高婦女整體素質(zhì),既要有一定的社會(huì )環(huán)境,也應創(chuàng )造一定的物質(zhì)條件。為此,我們在積極爭取創(chuàng )辦街域婦女活動(dòng)基地的同時(shí),充分利用現有條件,以豐富多彩的文化生活為載體,寓教于樂(lè ),用豐富的文化生活來(lái)達到逐步提升婦女素質(zhì)的目的。

  1、利用“三八”婦女節,開(kāi)展生動(dòng)現實(shí)的座談會(huì )。召開(kāi)全街女干部、女職工代表,個(gè)私經(jīng)濟的引路人、女能人,暢談生活、工作、學(xué)習、理想,以生動(dòng)的實(shí)例來(lái)激發(fā)全街婦女們的創(chuàng )業(yè)熱情,用身邊的典型來(lái)感染、帶動(dòng)全街婦女,促進(jìn)她們思想認識的提高。

  2、以豐富文化活動(dòng)為載體,提高婦女參與文化活動(dòng)的熱情,達到提高素質(zhì)目的。以今年九月份社區文化節為新的起點(diǎn),形成了我街婦女參與文化活動(dòng)的新高潮,在街婦聯(lián)的組織下,全街基本上天天有健身舞會(huì ),月月有交誼舞聯(lián)誼會(huì ),季季有大型歌舞晚會(huì ),極大地豐富了廣大婦女業(yè)余文化生活,成為廣大婦女告別FLG和牌桌的又一道亮麗的風(fēng)景。

  3、利用學(xué)校素質(zhì)教育,加速推進(jìn)婦女素質(zhì)提高進(jìn)程。以“六一”兒童節活動(dòng)為切入點(diǎn),開(kāi)展校園周邊“快樂(lè )家庭”大比拼,激發(fā)了整個(gè)街道校園周邊家庭婦女學(xué)知識、用知識,學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的熱情,推動(dòng)了素質(zhì)教育向家庭延伸。通過(guò)自身、外界,業(yè)余這三項活動(dòng)有序地推進(jìn),全街婦女素質(zhì)得到了明顯提高。

  第二、加強維權,保護合法權益。

  受中國幾千年重男輕女的影響,婦女整體的社會(huì )地位、個(gè)人自信程度、社會(huì )參與熱情,相對男人來(lái)說(shuō),仍然較低。因此,維權工作仍然是今年工作的重點(diǎn)。我們堅決貫徹“熱心、耐心、關(guān)心、愛(ài)心、盡心”等五心原則,認真接待每一位來(lái)訪(fǎng)者,妥善處理每一項糾紛,直到來(lái)訪(fǎng)者滿(mǎn)意為止。在具體的糾紛調處中,我們充分運用新《婚姻法》、《婦女兒童權益保護法》等法律法規為廣大婦女、兒童伸張正正義,打擊邪氣,消除偏見(jiàn)。據不完全統計,全年共接待婦女上訪(fǎng)案件66件(次),結案率達100%,沒(méi)有一起因接待而出現重復上訪(fǎng),沒(méi)有一起惡劣案件發(fā)生,受到社會(huì )各界的好評。

  第三,開(kāi)展比學(xué),建功立業(yè)卓有成效。

  在提高婦女自身素質(zhì),維護合法權益,倡導健康文明、向上、奮發(fā)的良好氛圍前提下,我們開(kāi)展“雙學(xué)雙比”,“巾幗建功”活動(dòng),使婦女的致富能力日益增強,社會(huì )地位明顯提高,成為我街“三個(gè)文明建設”中的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。目前,全街共有各類(lèi)科技致富女能手272人,她們以婦女特有的聰明、智慧和熱情,推動(dòng)了邾城經(jīng)濟快速發(fā)展。我們主要采取培訓、示范、實(shí)踐證明三種行之有效的方法。具體作法是:

  1、利用教育培訓廣泛推廣新技術(shù)。

  僅今年上半年,我街6個(gè)農村黨總支都委培了一批科技女能手,共達80人之多,都掌握了1——2門(mén)新技術(shù)。

  2、利用示范基地進(jìn)行示范推廣。

  日前,我們共有示范基地4個(gè),分別是巴徐養雞專(zhuān)業(yè)村、城西種梨專(zhuān)業(yè)戶(hù),城北無(wú)公害蔬菜大棚,肖橋、劉集木芯板廠(chǎng),它們都具有明顯的示范帶動(dòng)作用和推廣價(jià)值。

  3、全面推廣。

  今年“三八”,全街共有12名科技致富女能手受到表彰。結合“三八”國際婦女節,我們還適時(shí)召開(kāi)村書(shū)記、主任賢內助座談會(huì ),使廣大基層干部深切地感受到組織的關(guān)懷和愛(ài)護,半邊天的地位得到進(jìn)一步提高。一大批科教致富女能人和巾幗建功婦女強人正帶領(lǐng)全街廣大婦女在市場(chǎng)經(jīng)濟浪潮中建功立業(yè)。

  第四、加強團結,維護穩定局面。

  婦聯(lián)既是全街婦女的代言人,又是廣大婦女的知心朋友,更是全街婦女姐妹工作和感情聯(lián)系的橋梁和紐帶。作為女干部,如果不加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),就不能起到橋梁和紐帶作用,更談不上促進(jìn)團結和維護改革開(kāi)放穩定的大局面。

  因此,我們婦聯(lián)同志在日常工作和學(xué)習中,還需要做到:

  1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì);

  2、工作吃苦,迎難而上,樹(shù)立良好的婦女形象,以扎實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)影響全體婦女;

  3、以大局為重,以團結為重,以工作責任為重,團結動(dòng)員廣大婦女為我街經(jīng)濟騰飛獻計出力;

  4、當好婦女的守門(mén)人,做好婦女的貼心人,為難之際代表組織和人民伸出援助之手,動(dòng)之以熱情之心;

  5、爭取合法權益。

  今年,在社區成立了婦代會(huì ),完善了基層社區婦女組織網(wǎng)絡(luò )建設,正是由于街婦聯(lián)扎實(shí)、認真、負責、務(wù)實(shí)的工作,全街婦女工作一年一個(gè)新變化,一年一步大臺階。雖然,邾城街婦聯(lián)在一年的工作中,取得了一定的成績(jì),但與時(shí)代對婦聯(lián)的要求,人民群眾對街婦聯(lián)的期望,仍有很大距離,這些,我們必將在今后的工作,不斷克服困難,戰勝自身不足,用更大的熱情和工作斗志,去開(kāi)創(chuàng )新的局面。

年度工作總結 篇5

  1 年度工作總結在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,碼頭按照公司年度生產(chǎn)計劃,遵照“誠實(shí)、守信、文明、安全”的工作思路。在碼頭全體人員的努力配合下,不但完成了全年生產(chǎn)任務(wù),而且保證了全年度未發(fā)生一起等級事故的良好成績(jì)。在20xx年度全年,碼頭共靠泊各類(lèi)船只XXX艘,進(jìn)庫XXXX萬(wàn)噸,其中散貨XXXX噸、糖類(lèi)XXXX噸、粕類(lèi)XXXX噸、油品類(lèi)XXXX噸。

  出庫XXXX萬(wàn)噸,其中散貨XXXX噸、糖類(lèi)XXXX噸、粕類(lèi)XXXX噸、油品類(lèi)XXXX噸。

  全年碼頭吞吐量XXXX噸。臨近年末,就20xx年度工作總結匯報如下

  一、嚴抓安全不放松、確保安全無(wú)事故

  1、重申總公司及公司安全要求,嚴格落實(shí)“X想x不干”等制度。結合安全標準化工作,想在前面做在前面。在一年里,碼頭所有員工都認真負責、盡心盡力的去完成每一項工作,碼頭及庫房的整潔度、精神面貌都今非昔比,服務(wù)態(tài)度、操作規范都得到了明顯改善。

  落實(shí)巡檢制度,結合公司安全檢查工作積極開(kāi)展“日查、周查、月查”的“三查”工作與“自查自糾”相結合,不斷完善巡檢制度,確保全年碼頭安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。發(fā)現一個(gè)問(wèn)題,查處一個(gè)問(wèn)題,總結一個(gè)問(wèn)題。同時(shí),辦公室的工作環(huán)境也得整治,各類(lèi)臺賬記錄也進(jìn)行了系統的規范與整理。

  2、落實(shí)安全責任制,保證碼頭穩定運行是碼頭工作的重中之重。全年在公司安全部和XXX主任的領(lǐng)導下在安全制度、思想意識、工作規范及工作管理上狠下功夫。全面落實(shí)安全責任制,年初所有員工都與公司簽訂安全協(xié)議書(shū),使每個(gè)人都明確、了解自己的安全責任。

  為杜絕安全事故的發(fā)生,全體員工嚴格執行操作規程,尤其加強了交接班工作,詳細記錄并交接各班次遺留的問(wèn)題,設備運行及缺陷等情況。

  3、全年在XXX主任的精心策劃下,加強了現場(chǎng)調度,及時(shí)起到了現場(chǎng)監督管理作用,同時(shí)加強巡檢和復核,確保作業(yè)安全。該舉措實(shí)行后,碼頭避免了多起安全事故的發(fā)生,從而使碼頭的管理工作又提升了一大步。

  4、加強外包服務(wù)商及外來(lái)務(wù)工人員的管理。嚴格執行外包商服務(wù)合同,加強外包商及外來(lái)務(wù)工人員的管理。在操作資質(zhì)、操作水平及安全意識上狠下功夫。由于碼頭情況比較特殊,機械設備昂貴,外包工數量多,人員流動(dòng)大以及現場(chǎng)交叉作業(yè)、人機車(chē)輛配合作業(yè)等特殊作業(yè)形式,給安全管理工作帶來(lái)了很大的難度。

  碼頭全體人員通過(guò)召開(kāi)外來(lái)務(wù)工人員會(huì )議、培訓、教育等多種形式,使外來(lái)務(wù)工人員樹(shù)立良好的安全意識。在現場(chǎng)工作中,嚴格落實(shí)各項安全制度,對外包工的勞動(dòng)防護用品及穿戴明確要求,對現場(chǎng)操作及裝卸明確工藝,對現場(chǎng)管理加強巡查。

  5、為使碼頭所有員工時(shí)刻緊繃安全弦,讓?xiě)鳖A案不流于形式。碼頭在安全部指導下組織進(jìn)行了安保演練、防火、防污染演練,取得了很好的效果。演練成果受到了港務(wù)局安監處、通州海事處的一致好評。

  6、配合安全部完成碼頭公司安保證書(shū)的首次年度核驗,受到專(zhuān)家組的一致好評。在隨后的整改中,在HSE部及公司領(lǐng)導的幫助下完善公司的安保制度,保證了安保工作的進(jìn)行。

  二、積極開(kāi)展培訓工作,及時(shí)更正操作失誤,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行

  1、對老員工進(jìn)行定期培訓,及時(shí)更正操作中出現的問(wèn)題,并不斷完善各項操作規程及作業(yè)指導書(shū)。

  2、通過(guò)民主會(huì )議,全體人員就重點(diǎn)貨、船的裝卸進(jìn)行深入探討,合理配置機械、人員進(jìn)行作業(yè)。確保了工作進(jìn)度也使所有人員在操作、管理上有了鍛煉的機會(huì )。

  3、積極參加公司、政府部門(mén)組織的各類(lèi)培訓。

  全年共6人參加港務(wù)局;反a頭培訓并取得《;反a頭操作證》,XX人參加勞動(dòng)局安全壓力容器培訓并取得《壓力容器操作證》,XX人參加公司XXXX學(xué)習取得《XXXXX證》。通過(guò)系列培訓使得所有操作人員無(wú)論在操作水平還是理論知識上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

  4、針對新員工培訓,嚴格落實(shí)帶教制度,簽訂《師徒協(xié)議書(shū)》并跟班帶教,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)習帶教,4名新進(jìn)員工完成培訓并經(jīng)考試合格,取得上崗資格。

  5、全年保持逐月按公司HSE部學(xué)習計劃要求組織安全培訓、安全活動(dòng),保持安全工作的常抓不懈。結合公司及總部下發(fā)的各類(lèi)文件,積極組織學(xué)習,領(lǐng)會(huì )貫徹會(huì )議精神。尤其是中期會(huì )議精神及領(lǐng)導講話(huà),讓員工更加了解公司和碼頭的發(fā)展方向,使員工與公司緊密相連。

  三、工藝流程及設備改造

  1、根據現場(chǎng)作業(yè)情況,及時(shí)修改作業(yè)工藝及流程,化利用現有條件進(jìn)行作業(yè)。在夏季作業(yè)中,面臨公司出貨壓力,積極協(xié)調粕庫與外包商。對夏季作業(yè)雷雨天氣無(wú)法作業(yè)采用兩機一船等集中作業(yè)方式搶裝重點(diǎn)船。

  2、對抓斗、門(mén)機采用鋁制壓頭加重型套環(huán)連接方式,存在更換困難,小規模采購物流成本及采購價(jià)格高的缺點(diǎn),采取改造梨型頭連接方式。改造完畢后,更換鋼絲繩效率及鋼絲繩利用率能夠得到明顯的提升。節約了公司運營(yíng)成本,加快了作業(yè)效率。

  3、為配合生產(chǎn)車(chē)間原料除塵作業(yè),聯(lián)合保運部對X輛平板拖車(chē)進(jìn)行改裝,在保運部的全力協(xié)作下,邊作業(yè)邊改裝,2天就完成了X輛箱式平板車(chē)的改裝任務(wù),滿(mǎn)足了原料除塵作業(yè)的需求。

  4、按照海事局要求,碼頭在生產(chǎn)期內抽出人力、機械配合施工單位進(jìn)行圍油欄布設作業(yè),滿(mǎn)足了海事局要求并取得碼頭海事、環(huán)保單項驗收的通過(guò)。

  5、對碼頭夜間作業(yè)照明不足,引橋拐角無(wú)夜間照明燈缺陷,在碼頭綜合樓頂部加設探照燈2盞,根治了碼頭夜間作業(yè)照明不足的缺點(diǎn)。

  四、配合公司完善健全規章制度,搞好各類(lèi)預案實(shí)施

  1、根據公司要求建立健全海陸港務(wù)公司相關(guān)規章制度及應急預案,我們對一些工藝流程、規章制度、應急預案進(jìn)行健全和完善,確保以后的操作更加規范。

  2、目前碼頭處在各類(lèi)驗收期間,配合公司行政、工程、安全等部門(mén)對防洪、航道、海事、環(huán)保、港務(wù)、安保等各項驗收進(jìn)行配合作業(yè),編寫(xiě)、完善各類(lèi)資料,統計各類(lèi)數據以及大量的輔助工作。

  3、應對今年超級臺風(fēng)“梅花”碼頭啟動(dòng)防臺風(fēng)應急預案,嚴格落實(shí)預案中各類(lèi)措施,門(mén)機進(jìn)錨定并*加固,所有防洪閘門(mén)全部關(guān)閉,切斷所有電源。在整個(gè)臺風(fēng)期間經(jīng)受住了考驗,沒(méi)有造成任何損失。

  五、設施設備管理情況

  1、下半年,根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要重新劃分區域,庫房歸碼頭管理。在人員少,任務(wù)重的情況下,交接清點(diǎn)、整理庫房。在老員工帶領(lǐng)下,新員工配合庫房徹底清理工作,使庫房衛生、環(huán)境得到根本變化。在主人XXX的安排下,對庫房逐一實(shí)行劃區域管理,建立庫房進(jìn)出臺賬,做到堆放整齊劃一,清點(diǎn)有序準確。對庫房進(jìn)行大范圍整修,全庫所有門(mén)窗、燈光照明都進(jìn)行了整體維修,使庫房處于完好可用狀態(tài)。庫房接手后至目前,沒(méi)有發(fā)生任何貨物變質(zhì)及超發(fā)、短損情況。

  2、下半年,公司將原粕庫牽引車(chē)X臺、平板拖車(chē)X臺、叉車(chē)X臺、裝載機X臺劃歸碼頭管理。

  在修理廠(chǎng)瀕臨倒閉無(wú)人修理,機械長(cháng)時(shí)間得不到有效保養和修理導致機械狀況差,司機隊伍整體素質(zhì)偏低的情況下。接手設備后逐一檢查設備,在公司領(lǐng)導的大力支持下,先后投入X萬(wàn)元資金對機械設備進(jìn)行整修恢復,并投入約X萬(wàn)余元租用其他車(chē)輛進(jìn)行作業(yè)以整頓司機隊伍。歷經(jīng)2個(gè)月逐一整修,基本完成設備二級維修保養。對司機隊伍進(jìn)行停產(chǎn)整頓,沒(méi)有取得特種設備操作證的司機一律停止工作直至培訓合格后允許上崗。

  隨后在近一個(gè)月時(shí)間內連續保障公司產(chǎn)品裝船作業(yè)及停產(chǎn)后生產(chǎn)車(chē)間的原料除塵作業(yè),沒(méi)有因為機械問(wèn)題而導致停產(chǎn)。

  3、嚴格按公司安全照相關(guān)制度,每月由調度及主任對碼頭消防設施進(jìn)行逐項檢查,滅火器按月檢查更換,合格有標簽有簽名有臺賬登記。在停產(chǎn)期間,組織人力對所有消防栓、閥門(mén)進(jìn)行潤滑保養,確保消防設施處在隨時(shí)可用的狀態(tài)。

  4、立足現有人員及技術(shù)條件,盡可能的對現有起重機械進(jìn)行維護保養。全年碼頭更換門(mén)機鋼絲繩X根累計XXX米,電吊鋼絲繩X根累計XXX米,全部更換都在主任及調度的指揮安排下進(jìn)行,按市場(chǎng)維修行情為公司節約開(kāi)支約X萬(wàn)元。全年共搶修門(mén)機、電吊約XX次,未造成設備原因停產(chǎn)超過(guò)X小時(shí),有力的保證了公司的生產(chǎn)運行。

  六、20xx年工作思路

  1、在總公司及公司的年度生產(chǎn)任務(wù)下達后,召開(kāi)全體會(huì )議,就年度生產(chǎn)任務(wù)召開(kāi)民主會(huì ),針對新貨種、新船型、新工藝集思廣益,找出難點(diǎn)并有針對性的進(jìn)行預防和解決,以保障公司全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。

  2、繼續貫徹安全責任制,結合安全部年度工作,與所有員工簽訂安全協(xié)議書(shū),明確落實(shí)責任,確保安全工作的有效進(jìn)行。

  3、加強庫房管理及理貨員培訓,組織開(kāi)展理貨知識培訓,使庫管員、理貨員在管理能力及理論知識上得到進(jìn)一步加強。

  4、全力配合公司行政部、工程部、安全部等部門(mén)完成碼頭各項政府驗收工作,在完成竣工驗收工作后,繼續盡全力配合完成碼頭對外開(kāi)放工作。

  使碼頭早日成為本水域內開(kāi)放碼頭,利用自身碼頭優(yōu)勢為公司及客戶(hù)提供更加完善的服務(wù)。

  5、完善健全各項制度及規程,針對新貨種、新船型和新工藝建立健全新的作業(yè)指導書(shū)及修訂管理規定。做到做事有制度,操作有規程,作業(yè)有指導,有效的防治違章蠻干及野蠻作業(yè)的情況發(fā)生。

  6、建立工屬具管理庫,對所轄所有吊具、索具進(jìn)行歸類(lèi)整理,安排庫房集中有序存放并指定專(zhuān)人進(jìn)行保管和收發(fā)。聯(lián)系保運部設備工程師等對新吊具、新索具進(jìn)行設計、要求及制作驗收。

  有效的節約公司開(kāi)支,并從根本上保證生產(chǎn)作業(yè)器具的安全可靠,杜絕發(fā)生墜落、砸傷等事故的發(fā)生。

  7、對門(mén)機抓斗進(jìn)行整形與整改,符合XX、XX、XX貨種等作業(yè)要求,想方設法的增加抓斗的密封性,減少損耗。

  8、開(kāi)放經(jīng)營(yíng)后,利用碼頭資源優(yōu)勢進(jìn)行對外經(jīng)營(yíng),為公司創(chuàng )造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

年度工作總結 篇6

  20xx年是我黨十八大勝利召開(kāi)之年,也是我縣加快轉型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),縣政府信息中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和上級部門(mén)的大力支持下,在各級各部門(mén)的通力配合下,各項工作取得了較好成績(jì)。

  一、一年來(lái)的工作

  1、政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站運維。政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是政府信息公開(kāi)的平臺和展示政府形象的窗口,是電子政務(wù)工作的重中之重。網(wǎng)站主要欄目有“政務(wù)公開(kāi)”、“新聞動(dòng)態(tài)”、“走進(jìn)壺關(guān)”、“政民互動(dòng)”、“領(lǐng)導專(zhuān)題”、“招商引資”、“特色旅游”等數十個(gè),欄目?jì)热菥o跟全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)際適時(shí)更新或充實(shí)。網(wǎng)站每年年終接受市政府信息中心績(jì)效測評和公眾測評,平時(shí)不定期接受上級檢查和考核,主要考核內容充實(shí)性、功能完善性和技術(shù)保障性三方面。近年來(lái),我縣政府的網(wǎng)站績(jì)效測評成績(jì)總體靠前,多次獲得先進(jìn)榮譽(yù)。

  2、政務(wù)信息編輯報送。政務(wù)信息報送是政府上報信息、服務(wù)領(lǐng)導決策的重要工作。我們堅持“及時(shí)、準確、全面”原則,緊緊圍繞縣委、縣政府重要工作部署和政府辦公室中心工作,不斷拓寬信息領(lǐng)域,健全信息網(wǎng)絡(luò ),優(yōu)化信息載體,提高信息質(zhì)量,為領(lǐng)導科學(xué)決策、指導工作提供有效的信息服務(wù),信息報送工作取得了較好的成績(jì)。截至目前,共編發(fā)上報《壺關(guān)政務(wù)信息》300余期,采用數在全市名列前茅,政府信息工作連年榮獲全市先進(jìn)。

  3、市長(cháng)信箱、社情民意辦理程序和辦理條數。政民互動(dòng)辦理事關(guān)民生訴求,事關(guān)全縣和諧穩定,是領(lǐng)導高度關(guān)注的一項重要工作。今年以來(lái),我們針對每一期市長(cháng)信箱、咨詢(xún)投訴、社情民意都嚴格做到了承辦意見(jiàn)、擬辦意見(jiàn)、領(lǐng)導指示等一系列程序,最后轉交承辦單位、一一上報,做到了件件有回復。截止目前共辦理市長(cháng)信箱咨詢(xún)投訴90余期,社情民意50余期。同時(shí),在壺關(guān)政府的網(wǎng)站和市政府的網(wǎng)站平臺主動(dòng)上傳信息1000余條。

  4、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )運維。電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )運維是保障政務(wù)網(wǎng)絡(luò )正常運轉的技術(shù)支撐。政務(wù)網(wǎng)自開(kāi)通以來(lái),此項工作一直是短板,一是由于我縣信息中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱;二是限于我縣財力不足,工程建設尚有欠款,運維經(jīng)費沒(méi)有落實(shí),導致設備軟件銷(xiāo)售商技術(shù)運維不到位。今年以來(lái),政府信息中心想方設法,外聘市里一名兼職網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)工程師,專(zhuān)門(mén)負責我縣政務(wù)網(wǎng)的硬件設備技術(shù)運維,硬件系統方面得以確保,目前網(wǎng)絡(luò )運維大體正常。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、基層部門(mén)認識不足。部分單位和領(lǐng)導對政府信息公開(kāi)工作的重要意義認識還不足,沒(méi)有認識到政府信息公開(kāi)對于依法行政的促進(jìn)作用,對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會(huì )活動(dòng)的服務(wù)作用,對《條例》的學(xué)習理解不充分,落實(shí)不到位,在適應《條例》中思想保守,觀(guān)念陳舊。主要表現在實(shí)施《條例》時(shí)行動(dòng)滯后,進(jìn)度緩慢;在清理填報公開(kāi)信息時(shí)分類(lèi)不清,網(wǎng)站欄目、信息名稱(chēng)不規范;部分單位還停留在僅僅發(fā)布一些領(lǐng)導、機構信息及一些工作動(dòng)態(tài),信息公開(kāi)的深度和強度仍不夠,制度建設還有待于完善、經(jīng)費投入不足;極個(gè)別單位認為自己不屬于政府信息公開(kāi)主體,基礎信息還沒(méi)有梳理,政府信息公開(kāi)工作沒(méi)有得到有效開(kāi)展。

  2、基礎設施較為落后。這是由于我縣縣情所決定的,部分鄉鎮和單位在硬件設施上投入不足,不達要求。部分信息工作人員對電腦知識和操作能力還有待提高。這些問(wèn)題在很大程度上影響了政府信息公開(kāi)工作的進(jìn)度。

  3、監督指導力度不夠。信息中心作為我縣政府信息公開(kāi)工作機構,雖然建立了綜合協(xié)調機制,但由于專(zhuān)職負責信息公開(kāi)的人員較少,在面對全縣100余個(gè)信息公開(kāi)單位時(shí),顯得力不從心,深入監督指導的力度還不夠。

年度工作總結 篇7

  在過(guò)去的一年里,我科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的大力配合下,經(jīng)過(guò)全科同志的積極努力使本科室取得可喜的成績(jì),特別是在利用中醫特色優(yōu)勢大力發(fā)展中醫特色項目方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

  1.醫德醫風(fēng)方面

  我科同志遵守醫院的各項規章制度,具備高度的事業(yè)心和強烈的工作責任感,本著(zhù)“一切為了病人,為了病人一切”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫護質(zhì)量,科室內部醫護團結友愛(ài),互尊互重形成了一個(gè)有力的戰斗集體。

  2.業(yè)務(wù)方面

  我科積極與上級醫院聯(lián)系,開(kāi)展一大批重大復雜的手術(shù)病例,如:胰頭癌十二直腸切除術(shù)、腹腔鏡膽囊切除、微創(chuàng )前列腺摘除股骨頭壞死、股骨頸骨折行股骨頭置換術(shù)、全髖關(guān)節置換術(shù),腰椎間盤(pán)突出、腰椎管狹窄的手術(shù)治療,特別是胰十二直腸切除術(shù)填補了邯鄲市東部縣的技術(shù)空白。

  3.發(fā)展中醫特色服務(wù)方面

  積極利用中醫優(yōu)勢,開(kāi)展中醫特色服務(wù)項目,開(kāi)展了中藥熏洗、中藥外敷、紅外線(xiàn)理療、中醫正骨、指骨夾板外固定,紅外線(xiàn)理療配合中藥外敷取得較好的療效。

  4.業(yè)務(wù)學(xué)習

  加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習,努力學(xué)習基礎知識、基本操作,兩人取得執業(yè)資格證書(shū),實(shí)現人人有證的目標。

  回顧過(guò)去展望未來(lái),20xx年我們會(huì )進(jìn)一步利用中醫優(yōu)勢發(fā)展中醫服務(wù)項目,進(jìn)一步開(kāi)展脊柱外科、微創(chuàng )治療前列腺增生肥大等技術(shù),在此向各位領(lǐng)導各位關(guān)心支持幫助過(guò)我們的人鄭重的說(shuō)一聲謝謝。

年度工作總結 篇8

  *年以來(lái),社區在街黨委辦事處的正確領(lǐng)導下,在區直各部門(mén)的大力支持下,結合社區工作實(shí)際,以服務(wù)社區群眾為宗旨,在社區全體干部的共同努力下,較好地完成了*年各項工作指標,為社區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  一、黨建工作

  一、“三項保障”解難題,夯實(shí)工作基礎。

  1,建立一個(gè)綜合服務(wù)中心。按照區委統一部署,我社區積極推行“兩下沉三暢通”和 “三個(gè)三”行政服務(wù)體制改革,街道將其服務(wù)職能下沉到社區,在社區成立綜合服務(wù)中心,配備機關(guān)干部,負責下沉的職能;創(chuàng )新ab角工作制度、錯時(shí)上班制度、首問(wèn)責任制度及限時(shí)辦結反饋制度等“四項制度”,與社區實(shí)行一個(gè)地點(diǎn)辦公、一條龍服務(wù)、一體化管理,將服務(wù)窗口前移至群眾家門(mén)口。

  2,建立一支社區服務(wù)隊伍。在社區服務(wù)隊伍建設上,通過(guò)開(kāi)展“四進(jìn)四聯(lián)”活動(dòng)、“有事您說(shuō)話(huà)”等活動(dòng),充分發(fā)揮在職黨員回歸社區、服務(wù)居民的先鋒模范作用,建立社區黨員志愿者服務(wù)隊伍,定期開(kāi)展各類(lèi)為民服務(wù)活動(dòng)。

  3,建立一套服務(wù)專(zhuān)項經(jīng)費臺賬。按照市、街道財政1:1的比例,建立了10萬(wàn)元的社區黨組織服務(wù)群眾專(zhuān)項經(jīng)費,設立了“服務(wù)群眾專(zhuān)項經(jīng)費賬戶(hù)”,建立了專(zhuān)項資金賬簿,嚴格經(jīng)費使用范圍,規范項目申報程序,加強資金審批、撥付和管理等,使專(zhuān)項經(jīng)費真正用于黨員服務(wù)團隊和志愿者隊伍建設、開(kāi)展服務(wù)群眾活動(dòng)等為群眾辦實(shí)事辦好事上,確保經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,發(fā)揮最大效益。

  二、“三項服務(wù)”聚民心,打造黨建品牌

  1,黨組織的關(guān)愛(ài)服務(wù)。發(fā)揮黨組織的關(guān)愛(ài)作用,切實(shí)保障優(yōu)撫對象、低收入群體、未成年人、老年人、殘疾人等社會(huì )群體的服務(wù)需求。以“愛(ài)心超市”為平臺,向群眾發(fā)放衣服、被褥、日用品等生活用品,利用春節、七一期間,開(kāi)展對困難黨員慰問(wèn)活動(dòng),在“黨員集中日活動(dòng)”日,開(kāi)展在職黨員“微心愿”認領(lǐng)活動(dòng),深受轄區居民歡迎和肯定。

  2,多元化的便民服務(wù)。設立社區網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺、社區服務(wù)熱線(xiàn)、社區服務(wù)指南等服務(wù)載體,為群眾提供政務(wù)服務(wù)、家政服務(wù)和代辦服務(wù),打造了社區“一刻鐘便民服務(wù)圈”。

  3,群眾性的文體文化服務(wù)。在社區黨員群眾服務(wù)中心設立了社區書(shū)屋、道德大講堂、老年活動(dòng)中心等,同時(shí)建有便捷、實(shí)用的體育健身路徑,為全體居民提供各類(lèi)文化、教育、健身等服務(wù)。社區定期組織居民開(kāi)展書(shū)畫(huà)展、象棋比賽等文體活動(dòng),豐富居民精神文化生活.

  三、經(jīng)濟工作

  1,引進(jìn)一家流動(dòng)性公司—尹源環(huán)?萍脊。截止11月底,社區完成經(jīng)濟收入8萬(wàn)元,袋裝垃圾費 5.4萬(wàn)余元。

  四、綜治工作

  1,及時(shí)做好矛盾糾紛排查和流動(dòng)人口管理工作,及時(shí)化解矛盾糾紛,把隱患在基層化解,確保社會(huì )穩定,對社區居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細心、知心、貼心,及時(shí)調解,今年來(lái),累計調解各類(lèi)糾紛20余起。

  2,10月份以來(lái)與社區片警一道上門(mén)上戶(hù)做好民調評警工作,發(fā)放警民聯(lián)系卡1000余張,宣傳資料1000余份。維護了社區秩序穩定,提高了社區居民群眾安全感.

  3,加強重點(diǎn)人員的排查工作,對排查出的12名重點(diǎn)人員都建立了包保責任制,落實(shí)了包保人員。社區矯正對象6人,安置6人,安置率100%,落實(shí)了監管人員和責任人。特別是在重點(diǎn)敏感時(shí)期建立了穩控機制,確保了不發(fā)生影響重大活動(dòng)或社會(huì )穩定事件。

  五、民生工作

  1,注重落實(shí)惠民政策。繼續擴大各類(lèi)社會(huì )保險覆蓋率,今年超額完成婦女職工醫療保險。城鄉居民社會(huì )養老保險新增參保人數7人。幫助轄區內60歲以上的居民及重度殘疾人員辦理社會(huì )養老保險和居民醫療保險,使他們能及時(shí)享受到政府溫曖和關(guān)心。

  2,城鎮新增就業(yè)162人,完成全年目標任務(wù)的98.7%;下崗失業(yè)人員再就業(yè)7人,完成全年目標任務(wù)100%;積極為符合政策人員辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》27本。結合對新就業(yè)政策的宣傳,為靈活就業(yè)人員辦理社會(huì )保險補貼18人。

  3,認真負責地開(kāi)展本社區低保對象重新認定審核工作,對申請人的家庭經(jīng)濟狀況和實(shí)際生活水平進(jìn)行摸底。今年以來(lái)我社區享受城鎮低保戶(hù)114戶(hù),209人,其中a類(lèi)人員5戶(hù)、b類(lèi)人員5戶(hù)、c類(lèi)人員100戶(hù),d類(lèi)人員5戶(hù);核消低保戶(hù)1戶(hù),新增低保戶(hù)10戶(hù)。社區殘疾人共有65人,建立殘疾人檔案65人。解決臨時(shí)困難救助14人,共計12萬(wàn)多元,對轄區內的弱勢群體做到了應保盡保。

  六、文明創(chuàng )建工作

  1,抓好轄區的環(huán)境整治工作 按照創(chuàng )建文明城市工作要求, 對轄區內的雜草, 垃圾, “牛皮癬”“小廣告”等進(jìn)行清除。累計清除垃圾30余車(chē)!芭Fぐ_”“小廣告”等1000余條。

  2,新增了街18號、康莊路和公園南路139號的路燈亮化工程。對轄區范圍的12棟房屋50個(gè)單元進(jìn)行統一刷白,通過(guò)環(huán)境整治,整個(gè)社區環(huán)境面貌得到改觀(guān),讓老百姓切身體會(huì )到環(huán)境美化帶來(lái)的幸福感。

  七、計劃生育工作

  以服務(wù)為先導,抓好計劃生育工作。通過(guò)深入開(kāi)展計劃生育政策法規及新的婚育觀(guān)念宣傳活動(dòng),深化社區流動(dòng)人口管理,加大審檢力度,同時(shí),為社區新婚和未生育的育齡婦女提供孕前檢查服務(wù),滿(mǎn)足生殖健康需求。目前,社區已婚育齡婦女2367人,其中無(wú)孩婦女610人,一孩婦女1504人,二孩婦女239人,多孩婦女120人;當年出生94人,其中的政策內81人,政策外13人,當年政策符合率93%。已采取各種節育措施2123人,綜合節育率為89%。

  八、其他工作

  按照街黨委辦事處的相關(guān)要求,帶領(lǐng)社區兩委班子統籌兼顧,扎實(shí)做好了武裝、安全生產(chǎn)等方面的工作。

  *年,我社區各項工作均按照年初計劃和目標順利進(jìn)行,并取得了一定成績(jì),但這些成績(jì)與上級的要求和人民群眾的期盼相比,與發(fā)展的形勢和任務(wù)相比,還有很大的差距。具體表現在:一是創(chuàng )新理念不夠、力爭上游的勁頭不足;二是集體創(chuàng )收的渠道不寬,思路不廣;三是新形勢下的適應能力不夠,應變能力不強;四是處理各項工作不夠嚴謹。在今后的工作中,我們將把不足之處加以改進(jìn),以為民服務(wù)為主旨,立足社區,把各項工作做得更好、更加完善。

年度工作總結 篇9

  一路的歡歌笑語(yǔ),一路的風(fēng)雨兼程送走了xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)期望的20xx年,回首我來(lái)到酒店的這三個(gè)月,新奇與欣喜同在,感動(dòng)與感謝并存,三個(gè)月,時(shí)光雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在那里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,每接觸到的一個(gè)人,這個(gè)過(guò)程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門(mén)里學(xué)習的價(jià)值,所以我感謝李總能給我這個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )及細致入微的指導,感謝王經(jīng)理無(wú)微不至的關(guān)懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧。

  就具體工作如下總結:

  一、工作方面

  在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門(mén)劃分、工種分配、人員定位等自然狀況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導與員工的重要部門(mén),我很榮幸能成為這個(gè)小群眾中的一員,每一天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門(mén),作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無(wú)論是客房的衛生狀況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無(wú)一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我從最初只明白看到此刻擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報是我們酒店對內宣傳的窗口,透過(guò)出版報不僅僅提高了我的寫(xiě)作水平也增強了我的語(yǔ)言表達潛力,評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫忙下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自我的語(yǔ)言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線(xiàn)服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì )了整理房間、開(kāi)夜床、以及如何擺放才具有美觀(guān)性等知識,與專(zhuān)家的迎來(lái)送往中了解到專(zhuān)家的喜好及時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),12月8號在評估工作即將結束的時(shí)候正巧東三省大學(xué)生供需見(jiàn)面會(huì )在哈爾濱召開(kāi),這對于我們畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是最重要但是了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙但是

  來(lái),看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了,雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工,就這樣我沒(méi)有參加招聘會(huì ),我講這個(gè)并不是說(shuō)我自我都多么的偉大,而是我被這樣一個(gè)團結、奉獻、務(wù)實(shí)的群眾而感動(dòng),奉獻是無(wú)私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!

  二、學(xué)習心得

  作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營(yíng)類(lèi)場(chǎng)所--國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內得到了熏染,領(lǐng)導者能夠高瞻遠矚,開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的利益思考,能夠有識大體、顧大局的觀(guān)念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng )造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了期望。

  但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競爭的浪潮沖擊下必須會(huì )展露出柔弱的一面,也必須會(huì )有矛盾問(wèn)題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問(wèn)題的途徑我們就會(huì )更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng )新意識、勇于打破傳統觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、管理創(chuàng )新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

  多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿(mǎn)志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語(yǔ)都在昨日的日記里畫(huà)上了一個(gè)終結,但是未來(lái)的一年又是以這天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標、新挑戰,就就應有新的起色,在新的一年中繼續努力工作,勤匯報、勤學(xué)習、勤總結,最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續寫(xiě)人生新的輝煌!

年度工作總結 篇10

  20xx年以來(lái),在區委、區政府和農業(yè)局的正確領(lǐng)導和省、市、區安委會(huì )、農機監理部門(mén)的指導下,區農機監理站以黨的十八大會(huì )精神為指導思想,緊緊圍繞發(fā)展現代農業(yè)和社會(huì )主義新農村建設,積極創(chuàng )新工作思路,扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng )新和綠色轉型,積極拓展農機服務(wù)領(lǐng)域,深入推進(jìn)農機安全工作,依法行政,強化管理,實(shí)現了農業(yè)機械化又好又快發(fā)展。全面完成了各項工作任務(wù)。農機監理業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步的規范和加強,截止20xx年11月底,核發(fā)牌照10副、換發(fā)駕駛證本65人次、核發(fā)駕駛證7人次、安全教育120人次、全區未發(fā)生重特大農機安全事故。

  一、領(lǐng)導重視、明確任務(wù)。為全面完成20xx年全區農機安全工作奠定了基礎。

  20xx年是我區農機安全發(fā)展史上重要的一年,各級領(lǐng)導對農機安全工作給予了高度重視和大力支持。農業(yè)局成立了有局長(cháng)任組長(cháng)的農機安全領(lǐng)導小組,落實(shí)了農機安全責任追究責任制,研究制定了《XX市區較大以上農機事故應急處理預案》、《區三夏、三秋農機安全應急預案》和《區安全生產(chǎn)指南》。

  農機監理站抓住機遇,乘勢而上,按照農業(yè)局領(lǐng)導的要求,結合我區農機工作實(shí)際,制定了農機監理安全目標,貫徹落實(shí)了國家、省、市農機監理工作會(huì )議精神和區委會(huì )要求,全面安排部署了全年農機安全工作,為全年農機安全工作的完成打下了堅實(shí)的基礎。

  二、積極宣傳、奮戰“三夏”

  20xx年“三夏”期間,區農機監理站在局長(cháng)呂國兵同志的正確領(lǐng)導下?朔r業(yè)局自身的困難,抽調農業(yè)局業(yè)務(wù)骨干組建了“農機安全生交宣傳工作組”“區機收三夏工作組”。積極創(chuàng )造條件深入鄉、村、戶(hù),開(kāi)展送檢、送驗到村、到戶(hù)活動(dòng),服務(wù)到家,全區共培訓駕駛操作人員168名,檢修機具246臺(件)。

  為了全區小麥的收割農機監理站提前安排部署,一方面,認真落實(shí)XX市農機監理所關(guān)于“農機安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,深入村逐臺檢驗本區作業(yè)機車(chē)。宣傳安全生產(chǎn)知識,播放農機安全宣傳片25場(chǎng)次,發(fā)放《農業(yè)機械安全監督管理條例》、《農機安全宣傳手冊》、宣傳掛圖和“安全生產(chǎn)消防”宣傳資料780余份,廣泛宣傳農機安全法律法規和安全操作知識,組織一次“消防”教育活動(dòng);送出“平安農機”倡議信365封;放映 “禁止焚燒秸稈,預防火災隱患”的教育警示片12場(chǎng)次;送出 “平安農機”宣傳掛圖35套;送 “平安農機”知識手冊150本;上 “平安農機”知識課18堂,杜絕了違章作業(yè),;另一方面,積極做好各地跨區作業(yè)的信息收集、匯總和分析工作,在中國農機化信息網(wǎng)上進(jìn)行了發(fā)布,為小麥聯(lián)合收割機的合理有序流動(dòng)作業(yè)提供了可靠的信息;為方便機手跨區作業(yè)持續穩定增加收入,創(chuàng )造了有利的環(huán)境和條件。目前為止全區共出動(dòng)各類(lèi)農業(yè)機械1120臺次,作業(yè)完成機收11000畝、機播玉米12000畝。

  三、宣傳為主,再戰“三秋”

  今年三秋天氣較睛朗,給三秋農機化作業(yè)的正常開(kāi)展組織帶來(lái)了一定幫助,面對這種形勢,區農機監理認真貫徹落實(shí)區委、區政府和農業(yè)局的各項安排部署,加強領(lǐng)導,科學(xué)調度,務(wù)實(shí)重干,積極組織全區各類(lèi)農業(yè)機械全力以赴投入三秋生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成了各項農機化工作任務(wù),為明年小麥豐產(chǎn)豐收奠定了基礎。

 。ㄒ唬、認真做好三秋農機化生產(chǎn)準備工作。

  一是開(kāi)展作業(yè)機具的維修保養工作。組織4名農機技術(shù)骨干,深入田間地頭,指導農機專(zhuān)業(yè)合作社、農機大戶(hù),維修、調試玉米聯(lián)合收獲機、秸稈粉碎還田機以及小麥免耕播種機等,確保全區65臺三秋上陣機械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入生產(chǎn)。二是開(kāi)展農機技術(shù)培訓。舉辦農機技術(shù)培訓班1期,共培訓各類(lèi)農機手89人。重點(diǎn)培訓玉米機收、秸稈還田、冬小麥播種作業(yè)技術(shù),保證機手規范操作,確保作業(yè)質(zhì)量。

 。ǘ、農機安全生產(chǎn)有保障。

  三秋期間,全系統堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。結合“平安農機”示范創(chuàng )建,深入開(kāi)展好農機安全宣傳教育與集中整治行動(dòng),組織農機監理人員深入鎮村和作業(yè)場(chǎng)所,嚴厲查糾無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、酒后駕駛、違法載人、違規作業(yè)等行為,排查安全隱患,把安全生產(chǎn)與防火等專(zhuān)項行動(dòng)結合起來(lái),形成促進(jìn)農機安全生產(chǎn)的合力。我農機監理站共發(fā)出安全生產(chǎn)手冊和玉米聯(lián)合收割機安全操作規范156份,“三秋”機收防火小冊子86份、糾正排查安全隱患車(chē)輛56臺,檢修農機具96臺。整個(gè)三秋期間未發(fā)生一起農機事故。

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