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醫務(wù)科工作總結

時(shí)間:2022-08-20 03:45:48 工作總結 我要投稿

【精選】醫務(wù)科工作總結3篇

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的醫務(wù)科工作總結3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】醫務(wù)科工作總結3篇

醫務(wù)科工作總結 篇1

  作為醫院醫療質(zhì)量管理的一線(xiàn)行政職能科室,醫務(wù)科全體工作人員盡職盡能,完成了本年度各項工作任務(wù),經(jīng)過(guò)和全院職工的共同努力,我院順利通過(guò)X中醫醫院復審工作。本年度我們充分認識到加強醫療質(zhì)量?jì)群ㄔO的重要性,加強醫務(wù)科的科室建設,充分發(fā)揮醫務(wù)科工作的效能,積極改正在X復審工作中的不足之處,F將醫務(wù)科工作總結如下:

  一、加大醫療質(zhì)量管理力度。為提高醫療質(zhì)量管理,加強醫療管理,保證通過(guò)中醫院X復審,今年我科主要集中力量多次進(jìn)行醫療質(zhì)量管理考評,分別考核了科室質(zhì)量管理組織及運行情況、中醫診療方案建立使用情況、現行病歷存在問(wèn)題、疑難病例討論、術(shù)前討論、科室業(yè)務(wù)學(xué)習考核、科室中醫藥適宜技術(shù)應用情況、臨床路徑實(shí)施、床位使用率、抗生素合理應用、臨床用藥比例、輸血管理、相關(guān)醫療應急預案等,每次檢查后,進(jìn)行總結,及時(shí)反饋,督導各科室嚴格按二甲相關(guān)規定查漏補缺,進(jìn)行整改。X后,根據復審工作中提出的問(wèn)題,我們及時(shí)調整工作重點(diǎn),對不足之處積極整改,建立了科室管理十五個(gè)記錄本,中醫藥適宜技術(shù)應用獎勵制度,改進(jìn)對科室考核辦法,進(jìn)一步加強對科室的管理監督工作。每月下科室檢查臨床醫技科室管理落實(shí)及相關(guān)資料記錄情況、抽查運行病歷質(zhì)量、重大手術(shù)申報比例、中醫診療方案使用、臨床路徑實(shí)施、床位使用率、抗生素合理應用、臨床用藥比例、科室業(yè)務(wù)學(xué)習考核、科室中醫藥適宜技術(shù)應用情況,加大醫療質(zhì)量管理力度,使X各項規章制度扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在日常工作中。

  二、醫療安全工作常抓不懈。為進(jìn)一步加強醫療安全,定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫療安全會(huì )議,就各科室出現的差錯及存在的.醫療安全隱患加以討論,制定下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫療提供了較可靠保證。協(xié)助醫院處理發(fā)生的醫療事故、醫療糾紛,及時(shí)處理日常工作中的投訴及糾紛,及時(shí)整改,減少不安全隱患。

  三、繼續完善病案管理相關(guān)工作。在病案管理方面,進(jìn)一步完善了各種相關(guān)制度,從病人入院到病歷歸檔各個(gè)流程都建立并落實(shí)了管理制度及相關(guān)工作流程,建立了病案管理三級質(zhì)控制度,定期組織培訓,安排專(zhuān)人負責病案質(zhì)量管理,加大運行病歷檢查力度,使我院病歷質(zhì)量有了顯著(zhù)提高,甲級病案率達到X%以上。每月進(jìn)行病歷考核評比,建立獎懲制度,病歷質(zhì)量書(shū)寫(xiě)前三名分別獎勵X元、X元、X元;發(fā)現丙級病歷罰款X元。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。督促臨床醫護及醫藥人員及時(shí)完成繼續教育學(xué)分,每月檢查科室業(yè)務(wù)學(xué)習、“三基”培訓內容及考核情況,長(cháng)期派專(zhuān)人定期到三家基層衛生院督導,保證每周每家查房一次,現場(chǎng)指導。繼續完善中醫藥適宜技術(shù)教育網(wǎng)絡(luò )平臺建設,組織我院及基層衛生院相關(guān)人員參加遠程教育。協(xié)助并組織完成新職工崗前教育培訓工作。為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,加速人才培養,輪流派出技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習,不定期參加短期培訓,掌握新技術(shù),開(kāi)闊新視野,不斷提高診療技術(shù)。

  五、繼續醫院與X對口協(xié)作工作,協(xié)助與X建立醫療聯(lián)合體。與兩家醫院建立實(shí)施了技術(shù)人員長(cháng)期培訓、常駐專(zhuān)家門(mén)診、會(huì )診、查房、教學(xué)、中藥制劑引進(jìn)、疑難危重病人轉診等協(xié)議,為提高我院醫療技術(shù)打下基礎。

  六、加強醫療技術(shù)人員檔案管理工作工作。進(jìn)一步健全醫療技術(shù)人員檔案資料,妥善管理,為醫療技術(shù)人員規范管理提供了方便。

  回顧一年工作還存在許多問(wèn)題,今后還應該進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理,按照“X”各項制度要求嚴格落實(shí),規范管理。進(jìn)一步突出我院中醫特色,推動(dòng)各科中醫優(yōu)勢病種診療方案廣泛實(shí)施。擴大臨床路徑病種,推廣適宜技術(shù)應用。提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習自覺(jué)性,鼓勵學(xué)術(shù)交流、論文發(fā)表。加大抗生素合理應用監管力度,降低臨床藥物比例,提高床位使用率等,我們還需不斷努力工作,為老百姓提供驗、簡(jiǎn)、效、廉的中西醫藥服務(wù),為提高人民群眾的健康水平,做出更大的貢獻。

醫務(wù)科工作總結 篇2

  20xx年上半年醫務(wù)科工作總結

  20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,通過(guò)大家的共同努力和配合,根據年初醫務(wù)科工作計劃,完成了以下各項工作:

  一、進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理工作:

  1、進(jìn)一步完善醫療質(zhì)量管理的組織、管理、規章制度、操作規程及標準,措施落實(shí)到位:⑴、成立以醫務(wù)科牽頭、各臨床科主任為成員的院級質(zhì)控小組,臨床科室成立各自質(zhì)控小組,進(jìn)而形成院科兩級質(zhì)控,提高臨床科室質(zhì)控質(zhì)量。⑵、質(zhì)控管理制度化:為了加強質(zhì)控管理,制定了我院醫療質(zhì)控計劃:①、定期舉行院級質(zhì)控:每月召集院級質(zhì)控小組成員進(jìn)行病例質(zhì)控。共抽查在住院病歷500余份,進(jìn)行環(huán)節質(zhì)控;抽查出院病歷500余份進(jìn)行終末質(zhì)控。對質(zhì)控中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋、整改、再檢查,提高了我院醫療文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。②、增加日常質(zhì)控次數:每周用一定的時(shí)間對既往質(zhì)控中存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)抽查,檢查相關(guān)科室、相關(guān)人員對質(zhì)控中發(fā)現的問(wèn)題是否重視、是否已經(jīng)整改。③改變既往質(zhì)控中芝麻、綠豆一把抓的質(zhì)控模式,每次質(zhì)控都有一個(gè)重點(diǎn),通過(guò)這種方式,逐步提高廣大醫務(wù)人員質(zhì)控意識。⑶、做好質(zhì)控相關(guān)記錄:今年,在以往質(zhì)控的基礎上,注意對質(zhì)控活動(dòng)的記錄,對每份病歷質(zhì)控中存在的問(wèn)題進(jìn)行文字記載并保存備查,同時(shí)也作為醫務(wù)科質(zhì)控活動(dòng)的文字證據,便于以后上級衛生行政部門(mén)進(jìn)行檢查。⑷、加大處罰力度:自一月份起,凡質(zhì)控中存在的明顯問(wèn)題,一旦核對無(wú)誤,對照醫院相關(guān)獎懲條例執行處罰,并要求

  相關(guān)科室做好相應處理,并向醫務(wù)科匯報;同時(shí)將處罰原因反映質(zhì)控通報中。1~6月份,臨床、醫技科室共有21人次因質(zhì)量問(wèn)題,受到處罰,合計扣罰20xx多元,從而引起相關(guān)科室、相關(guān)人員的重視,提高大家提高醫療質(zhì)量的自覺(jué)性。⑸、定期召開(kāi)質(zhì)控小組會(huì )議:1~6月份,醫務(wù)科召集相關(guān)科室進(jìn)行醫療質(zhì)量管理、科室質(zhì)量管理、抗菌素專(zhuān)項整治、病例討論等會(huì )議共10余次,規范了質(zhì)控標準。(6)、做好信息反饋工作:今年我們對質(zhì)控中發(fā)現的問(wèn)題反復追蹤,不斷改進(jìn)。對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員加強督促,督促其制定整改計劃、辦法,點(diǎn)面結合,使質(zhì)控工作做到踏踏實(shí)實(shí)、穩步前進(jìn)。

  二、繼續積極開(kāi)展抗菌藥物專(zhuān)項整治工作:

  在去年抗菌藥物專(zhuān)項整治工作的基礎上,配設了臨床藥師,在業(yè)務(wù)查房時(shí)對臨床抗生素使用的合理性、科學(xué)性進(jìn)行督導:

  1、及時(shí)傳達上級衛生行政部門(mén)關(guān)于抗菌藥物專(zhuān)項整治工作的有關(guān)精神根據去年我院抗菌藥物專(zhuān)項整治制定的各項指標,結合各科室特點(diǎn),制定了今年臨床各科室抗菌素使用率、抗菌素使用強度,促進(jìn)我院抗生素使用的科學(xué)性、合理

  性。

  2、和藥劑科、院感科一起,加強對我院預防用藥、抗菌素二聯(lián)用藥的督查,與使用抗菌素指征不足、使用方法不合理的科室和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)溝通,并提出整改辦法。從而減少了我院一類(lèi)手術(shù)抗菌素的預防用藥率;減少門(mén)診、住院病人抗菌素二聯(lián)用藥的頻次。

  3、根據抗菌素專(zhuān)項整治報表,對我院有抗菌素使用權的`醫師,每月進(jìn)行其抗菌素使用率排名、公示,對抗菌素使用率居高不下的科

  室和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行溝通,分析原因,提高其對抗菌素專(zhuān)項整治工作的重視程度,自覺(jué)配合醫院抗菌素專(zhuān)項整治工作的有序開(kāi)展。

  4、明確了各級醫師抗菌藥物的使用權限:在門(mén)診,充分利用我院電子處方的有利條件,將我院35種抗菌藥物進(jìn)行分類(lèi),對住院醫師、主治醫師、高級職稱(chēng)醫師給予相應的抗菌素使用權限,減少了抗菌素的越級使用;住院部規定,凡超權限使用抗菌素必須向相應級別的上級醫師請示,方能使用;而特殊使用級的抗菌素必須兩名以上高級職稱(chēng)醫師會(huì )診后才能使用。

  通過(guò)大家的不懈努力,我院門(mén)診抗菌素的使用率由去年的38%下降為30%左右,病區的抗菌素的使用率降至上級衛生行政部門(mén)要求的60%以下,但我院抗菌素的使用強度仍與上級衛生行政部門(mén)要求的40DDD值有一定距離。

  三、穩步有序地推進(jìn)臨床路徑工作:

  為推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,醫院積極開(kāi)展臨床路徑管理,建立臨床路徑工作管理領(lǐng)導小組,各臨床科室建立臨床路徑實(shí)施小組,在去年的基礎上今年我院調整了進(jìn)入路徑的病種,由去年的25種疾病調整為19種,剔除我院住院少、住院后較長(cháng)時(shí)間才能確診的幾個(gè)病種,適當補進(jìn)了適合我院實(shí)際情況病種進(jìn)入臨床路徑管理。

  四、完善醫療糾紛處置管理機制:

  1、設立醫療糾紛辦公室,成立醫療糾紛管理處置小組,及時(shí)、高效的處理醫療投訴,既避免了影響工作人員的正常工作,也使的病人及家屬的投訴有地可尋,有法可解。

  2、對醫療糾紛工作做到專(zhuān)人專(zhuān)管,極大地提醫療糾紛接待、處理高工作力度,使每一起醫療糾紛都能得到及時(shí)、妥善的處理。

  3、積極引進(jìn)社會(huì )力量進(jìn)行醫療糾紛的調解:根據上級衛生行政部門(mén)要求和醫院工作要求,對一些醫患雙方分歧較大的醫療糾紛,提請政府部門(mén)設立的丹陽(yáng)市醫療糾紛調解委員會(huì )進(jìn)行調解。這樣既是對醫患雙方權益的保護,也能減少醫患糾紛引發(fā)的不良事件,增加了社會(huì )的穩定、和諧。

  上半年年我院共處理醫療糾紛數起,全部得到了妥善解決,無(wú)一起醫鬧事件發(fā)生。

  五、做好流行病、特發(fā)公共事件的防治工作:

  1、上半年暴發(fā)了H7N9型禽流感疫情,為此我院專(zhuān)門(mén)設立領(lǐng)導小組、專(zhuān)家小組、應急小組、防疫小組,進(jìn)行相關(guān)知識培訓10余次,共培訓醫護技人員數百人次。

  2、作為手足口病的定點(diǎn)收治單位,我院專(zhuān)門(mén)設立腸道病毒門(mén)診,對需住院的確診病例進(jìn)行專(zhuān)門(mén)病區收治,上半年我院共收治手足口病200余例,其中重癥病例10余例, 都得到妥善治療和處理,無(wú)一例死亡。

  六、在完成上述重點(diǎn)工作的同時(shí),我們與科教科一起組織三級查房20余次,規范我院三級查房制度,并將三級查房?jì)热菰谌荚嚂r(shí)進(jìn)行考核。積極組織開(kāi)展醫療安全教育,提高廣大醫務(wù)人員的醫療安全意識。

  七、做好科室協(xié)調工作:根據工作需要及時(shí)做好科室協(xié)調和人員

  調配工作、外院專(zhuān)家會(huì )診安排等處理。

  八、合理安排好衛生支農工作:根據上級衛生行政部門(mén)職稱(chēng)改革的要求,今年共安排14名住院醫師到其他鄉鎮衛生院進(jìn)行衛生支農工作,為鄉鎮鄉鎮衛生院醫療力量的增強提供幫助。

  下半年醫療工作仍以加強醫療質(zhì)量建設作為主要任務(wù),增強醫療安全意識,組織好科室間醫務(wù)人員協(xié)調安排,減少醫療安全隱患。對照要求,進(jìn)一步加大整治力度,力爭使我院的抗生素合理使用專(zhuān)項整治活動(dòng)達到上級要求,完成上級衛生行政部門(mén)、院部領(lǐng)導下達的各項的工作任務(wù),使醫院醫療工作做到有條不紊,井然有序。

醫務(wù)科工作總結 篇3

  20__年來(lái),在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,憑著(zhù)“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,狠抓醫療制度規范化,深入學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例細則》等,結合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫療、教學(xué)與科研工作,為醫院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

  一、醫療質(zhì)量

  醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。嚴格按《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范(試行)標準》,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求,做到人手一冊,并認真組織學(xué)習,結合到每個(gè)月的質(zhì)量評比中,現將今年各類(lèi)醫療質(zhì)量檢查情況匯報如下:

  (一)臨床科檢查情況

  1、病案質(zhì)量

  20__年住院病人數____人次,比20xx年同比增加____%。

  20__年__月——__月各臨床科室總評結果比較接近,優(yōu)異的前三名為:精神一科,精神二科,西藥房,三個(gè)科室共獲得__個(gè)月份的__個(gè)第一名(其中精神一科二科共獲__個(gè),西藥房獲__個(gè)。)。

  (1)歸檔病案

 、20__年__月——__月份共抽查歸檔病歷__份,未查及乙級病歷,甲級率____%。今年____市衛生局對二級醫院進(jìn)行隨機抽取歸檔病歷進(jìn)行評比,我院獲得第__名。

 、诿吭赂骺剖揖茉赺_號前上繳前__月份的病歷。

  (2)現病歷

 、?lài)栏癜础禵_省病歷書(shū)寫(xiě)基本規范(試行)標準》,進(jìn)一步規范現病歷、病程記錄書(shū)寫(xiě)標準,今年平均每月查及__份病歷/病程記錄未按規定完成,較去年同比有所好轉,但完成率隨著(zhù)月份的遞增日漸提高。

 、诰屑皶r(shí)辦理住院手續。

 、坶T(mén)診病歷檢查基本完成。

  (3)處方質(zhì)量

  每月隨機抽查_(kāi)_天處方,__月——__月份平均合格率為_(kāi)_%。

  2、院內感染控制

 、俑腥韭剩簩γ恳环莶v都進(jìn)行監測,20__年__月——__月共監測__份病例,感染病人__例次,感染例次率為_(kāi)_%。感染率為_(kāi)_%。

 、诼﹫舐剩20__年__月——__月監測的病例,漏報__例次,漏報率為_(kāi)_%。

 、勖吭聦θ旱沫h(huán)境、空氣、物衣、醫務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規監測。

 、茉诮ㄔO感染性疾病科時(shí),指導科室的部局及消毒隔離工作。

 、莅凑招l生部的規定進(jìn)一步規范了內窺鏡、口腔科的操作。

  3、文書(shū)檔案

  基本能按時(shí)按要求完成,主要存在問(wèn)題:《搶救危重病人登記》、《重危疑難病例討論》記錄不夠仔細,與交班記錄時(shí)有出入。無(wú)認真履行危重病報告制度。

  4、“三基”技能/理論考核

  對“三基”進(jìn)行理論考試二次,合格率__%。

  5、病床使用率

  20__年__月——__月,全院實(shí)際占用床日數為_(kāi)___天,前__名為:__一科,__二科。這二個(gè)科室共占全院實(shí)際占用床日數__%。全院平均病床使用率____%,與去年同比上升較大,__科病床使用率同比上一年下降。

  6、防止醫療差錯和事故

  加強對醫務(wù)人員的'職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓,特別是對衛生部分發(fā)的《醫療事故處理條例》、《醫療事故分級標準》、《重大醫療過(guò)失行為和醫療事故報告制度的規定》的學(xué)習,并做到人手一冊,以達到防范重大醫療過(guò)失行為和醫療事故的發(fā)生,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量及科學(xué)劃分醫療事故等級、正確處理醫療糾紛、保護患者和醫療機構及其醫務(wù)人員合法權益。

  本年度共有0起醫療糾紛,為歷年最少。無(wú)出現重大醫療事故。

  (二)醫技科醫療質(zhì)量

  加強醫技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測結果的附合率及準確率的監測,不斷增設新項目以滿(mǎn)足臨床需要。

  今年__月——__月份,心腦電圖室接診患者人數__余例,與去年同比增長(cháng)__%。

  (三)門(mén)診部醫療質(zhì)量

  精神科:加大門(mén)診部建設,進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,將精神科門(mén)診、癲癇門(mén)診及神經(jīng)癥門(mén)診整合為精神科綜合門(mén)診,各區布局合理,為應急精神科急診做好準備,改建門(mén)診大廳,增設導診服務(wù)臺,大大改善就醫環(huán)境。

  今年__月——__月份門(mén)診量__人次,與20__年同比增加__%。

  二、繼續教育

  1、把繼續教育納入我院的工作計劃,院長(cháng)親自任繼續教育領(lǐng)導組組長(cháng),注重院內外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內外三級醫院專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習,派出各類(lèi)短期學(xué)習班近__人次,已進(jìn)修學(xué)習結束回院的幾位醫生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應用于臨床,積極開(kāi)展工作,對提高我院的醫療技術(shù)水平,起到較大作用。

  2、今年我院有近__人參加各類(lèi)成人高考及自學(xué)考試。

  3、積極撰寫(xiě)論文,全年共發(fā)表論文__篇。

  4、開(kāi)展多種形式的健康教育,各臨床科每年__次以上上墻宣傳,到社區開(kāi)展__次以上防治宣傳活動(dòng),多次到院內外發(fā)放健康教育處方。

  三、教學(xué)工作

  今年共接收進(jìn)修生__人,實(shí)習生__人,中專(zhuān)實(shí)習生__人。

  醫務(wù)科于__月及__月份分別召開(kāi)全體進(jìn)修、實(shí)習生會(huì )議進(jìn)行了強調,并將進(jìn)一步對違規學(xué)生進(jìn)行紀律教育及處分。

  四、傳染病管理

  1、認真貫徹執行《衛生部辦公廳關(guān)于實(shí)施傳染病與突發(fā)公共衛生事件網(wǎng)絡(luò )直報的通知》,于元月份起開(kāi)始實(shí)現傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報,落實(shí)不明原因肺炎、麻疹、AFP、新生兒破傷風(fēng)等單病種監測,大大提高了疫情報告的及時(shí)性和準確性,__月——__月份,共報告結咳病人兩例,未發(fā)現甲類(lèi)傳染病及不明原因肺炎病例。嚴格執行結核病“雙向轉診”制度,共轉病例__人次。

  2、設置感染性疾病科,潔凈區、半污染區、污染區布局相對合理。于__月——__月份開(kāi)設腸道門(mén)診及腸道隔離病房,送檢糞便標本__例,無(wú)收住疑似霍亂病人。

  五、保健義診活動(dòng)

  1、組織有經(jīng)驗的醫務(wù)人員下鄉到貧困邊遠鄉村為當地群眾及殘疾人義診共__次,配合市衛生局、市腫瘤協(xié)會(huì )等分別到青蓮村、湖西村等地進(jìn)行義診、送醫送藥活動(dòng),共為老弱病殘的病人診治__余人次,并送藥一千多元,分發(fā)健康處方,深受群眾好評。

  2、派出保健醫生,為市政府部門(mén)各種大型會(huì )議運動(dòng)會(huì )等做保健工作共__人次。

  3、認真做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,配合疾病監控機構搞好全市范圍內足齡兒童的計劃免疫,__—__月份共辦理兒童計劃免疫__例。

  4、開(kāi)展形式多樣的健康教育工作:各病區及門(mén)診共出宣傳欄__期。

  六、體檢工作

  今年為中考學(xué)生體檢約__余人,征兵體檢總檢__余人,為市各機關(guān)單位、企業(yè)團體工作人員、離退休干部健康體檢共__余人次,在院領(lǐng)導重視及支持下,于今年__月份正式成立體檢科,配備專(zhuān)門(mén)的體檢場(chǎng)所及引起B超機及、心電圖機等體檢專(zhuān)用設備并增加相關(guān)人員,新推出健康體檢套餐,簡(jiǎn)化體檢程序,為體檢者提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務(wù),方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  七、不足之處

  1、醫生輪流下鄉到基層衛生室蹲點(diǎn)工作,未能完全開(kāi)展。

  2、科研基礎薄弱,科研成果不足。

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