【精選】季度工作總結范文匯總6篇

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的季度工作總結6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

季度工作總結 篇1

　　XX年是xx新區蓬勃發(fā)展開(kāi)局年，目前裝置運行平穩，硫酸分廠(chǎng)開(kāi)創(chuàng )了日新日高，質(zhì)量全優(yōu)，安環(huán)零事故等一系列喜人成績(jì)。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻。截止九月底，本班累計完成標酸x噸，發(fā)電xc噸，副產(chǎn)蒸汽xxx噸。下面就幾個(gè)季度以來(lái)的工作如下：

　　一，安全管理：我們班組本著(zhù)‘安全是最大的效益’的思想理念，根據公司文件精神，分廠(chǎng)具體培訓計劃，認真組織員工參加安全學(xué)習活動(dòng)，在班組中講解安全事故案例。特別是現場(chǎng)檢修操作規程。新員工技能培訓，使每位員工都樹(shù)上良好的安全意識。經(jīng)過(guò)班組員工的努力未發(fā)生一類(lèi)安全.環(huán)保事故。

　　二，嚴格落實(shí)分廠(chǎng)，車(chē)間各項管理制度，狠抓工藝指標管理。在水耗，電耗，磺耗根據系統負荷和磷銨用氣需要合理調配，使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合。在最大限度上節省每一度電，一噸水，同時(shí)多發(fā)一度電，多產(chǎn)一噸汽時(shí)指標偏離分析原因，及時(shí)分析處理，做到工藝指標平穩，生產(chǎn)連續穩定開(kāi)車(chē)。

　　三，將相關(guān)指標分解到崗，具體實(shí)施方法落實(shí)到人，進(jìn)行隨時(shí)跟蹤抽查，發(fā)現因操作原因沒(méi)有及時(shí)調節一律實(shí)行考核。將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機，風(fēng)機排氣流量相對比。循環(huán)水泵，酸泵，風(fēng)筒電機變頻與系統負荷合理搭配調節。循環(huán)水，廢水綜合利用等，使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性。

　　四，注意培養員工成本意識。從日常工作，行為中節省每一滴水，一度電，個(gè)人簡(jiǎn)歷拒絕長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，能不開(kāi)的`照明燈一律停用，能不用水沖洗的地面一律清掃，對不良現象加以規范，逐步養成節約習慣。

　　五，對生產(chǎn)現場(chǎng)，設備區域衛生劃分落實(shí)到崗，明確責任人。沒(méi)有到達要求實(shí)行考核，并責令其整改，清掃認真，完成質(zhì)量較好的給予相應的獎勵，以嚴格考核相關(guān)制度提高了員工的積極性。

　　六，加強班組員工思想政治工作，對情緒不穩定的及時(shí)談心，了解原因，有困難的給予幫助。利用班前會(huì )，民主生活會(huì )，統一思想，提高認識。同時(shí)推薦班組骨干參加公司，分廠(chǎng)組織的各項學(xué)習，培訓，娛樂(lè )活動(dòng)。不斷提高思想覺(jué)悟和技術(shù)水平，為組織生產(chǎn)奠定了基礎。

　　下季度的工作任重道遠，現在現在已進(jìn)入秋季，天氣轉涼，我們的水耗，電耗，磺耗有下降趨勢，但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統酸溫持續偏高。不但不能滿(mǎn)足新區用汽需求，而且在一定程度上制約了我們的生產(chǎn)。為完成全年目標任務(wù)建議從以下幾個(gè)方面解決：

　　酸溫：干吸系統進(jìn)行技改，添加一臺酸冷器，從根本上解決系統負荷大，工作總結酸溫不易控制難題，這樣不論季節，可長(cháng)期滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。

　　汽耗：在目前蒸汽供不應求情況下，盡量協(xié)助好磷銨，硫酸生產(chǎn)，使蒸汽放空為零。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用，使系統在低負荷時(shí)可滿(mǎn)足生產(chǎn)。

　　水耗：將給水，爐水，飽和，過(guò)熱取樣點(diǎn)冷卻水引人循環(huán)水池，這樣循環(huán)利用，日積月累可大大降低水耗。

　　水份：目前水份達不到要求使轉化阻力呈上漲趨勢，除在工藝上嚴格按要求控制外，在原料上要把好關(guān)，以進(jìn)含水量低，純度高的硫磺為原則。

　　電耗：以能滿(mǎn)足系統工藝，環(huán)保，指標要求為前提，盡量在最適宜的調節范圍內達到系統工藝指標。在低負荷時(shí)盡量降低透平機轉速，提高汽濃，充分利用好汽輪發(fā)電機多發(fā)電。

季度工作總結 篇2

　　XX年第一季度，在各級黨委政府和教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我校認真落實(shí)“責任、勵志、篤學(xué)、家國天下”一中精神，堅持“管理規范、教有突破、學(xué)有所成、文化育校、特色育人”的管理理念、“德、智、體、美、勞全面發(fā)展”的培養理念和“文明、和諧、可持續”的發(fā)展理念，銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效，全面貫徹教育方針政策，全力實(shí)施素質(zhì)教育，以學(xué)生、教師和學(xué)校為本，以不斷提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以安全第一營(yíng)造良好的德育氛圍，全力推進(jìn)學(xué)校各項工作文明、和諧、可持續發(fā)展�，F就第一季度工作作報告。

　　一、第一季度工作總結

　　1、文化校園建設成效突顯。從學(xué)�；顒�(dòng)、課程開(kāi)設、氛圍營(yíng)造、場(chǎng)地建設、教室宿舍文化創(chuàng )建等各方面提升了校園的文化蘊涵，堅持立足學(xué)校實(shí)際，充分挖掘學(xué)校的辦學(xué)特色，通過(guò)新聞聯(lián)播進(jìn)課堂、國學(xué)課的開(kāi)設、舉辦校運會(huì )、書(shū)法比賽、合唱團活動(dòng)、才藝大賽以及“書(shū)香校園”活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)發(fā)現人才、培養人才，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，用學(xué)校的特色培養學(xué)生的特長(cháng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校的綜合辦學(xué)水平和綜合競爭力的提高。大力倡導校園文明之風(fēng)和教室宿舍文化建設，在綠化的基礎上進(jìn)一步美化校園，營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境，校園整體氛圍健康向上、精致秀美。

　　2、和諧校園建設定位準確。學(xué)校結合生源特點(diǎn)，降低德育工作重心，制定班規，完善校紀，以《云龍一中學(xué)生行為規范和禮儀規范》為依據，持續開(kāi)展學(xué)年“文明禮儀”教育活動(dòng)，從小事做起，從身邊的事做起，學(xué)會(huì )做人處事，禮儀他人，成就自己，養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣�！拔拿鞫Y儀”教育活動(dòng)作為全�！皠�(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的主題，通過(guò)評選模范代表人物，宣傳先進(jìn)集體和個(gè)人，弘揚高尚的道德和情操，營(yíng)造良好的德育氛圍，為培養良好學(xué)風(fēng)和校風(fēng)打下堅實(shí)的基礎。完善學(xué)習獎學(xué)、助學(xué)制度，壯大“崇峰助學(xué)基金”，獎勵和資助品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的學(xué)生順利完成高中和大學(xué)學(xué)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)教育公平。

　　3、科研校園建設措施有力。結合學(xué)校管理工作制度的要求，依托“四群”教育活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強青年教師工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于教師參加研究生以上學(xué)歷(學(xué)位)進(jìn)修補助的規定》、《關(guān)于選送教師外出培訓和交流的規定》、《關(guān)于成立云龍一中導師團的決定》等系列配套政策制度，依托學(xué)�，F有優(yōu)質(zhì)教育資源，采取導師制、見(jiàn)習班主任制、教學(xué)常規培養制、進(jìn)修制、外出交流學(xué)習制、青年教師教學(xué)大賽培養制等各種措施，加大對青年教師的培養力度。切實(shí)落實(shí)教學(xué)常規，結合《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規管理的實(shí)施意見(jiàn)》，持續落實(shí)5年以下教齡的教師須寫(xiě)詳案，6至XX年的教師須寫(xiě)簡(jiǎn)案，并有一定數量的詳案，XX年以上的`教師須寫(xiě)簡(jiǎn)案，嚴格要求全體教師不上無(wú)準備的課，且把教案列為青年教師履職晉級評優(yōu)的必備條件。對課堂講授、作業(yè)批改和考試分析評價(jià)作進(jìn)一步的要求。嚴格落實(shí)教學(xué)常規，作為教師履職晉級的重要依據進(jìn)行考核。

　　4、效益校園建設穩步推進(jìn)。學(xué)校以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心開(kāi)展工作，立足本校實(shí)際，持續堅持“三優(yōu)先”、“兩突破”的思路扎實(shí)推進(jìn)高三畢業(yè)班的工作，適時(shí)召開(kāi)畢業(yè)班教師工作會(huì )議，統一思想，明確具體的目標任務(wù)，采取行之有效的措施手段，全力推動(dòng)畢業(yè)班工作。充分動(dòng)員全校力量推進(jìn)畢業(yè)班工作。按照《云龍一中高三至高一一體化教學(xué)管理的實(shí)施意見(jiàn)》，高一打基礎育學(xué)風(fēng)，高二進(jìn)角色超介入，高三抓鞏固求突破，穩打穩扎，切實(shí)抓好高中一體化教學(xué)管理工作，為畢業(yè)班工作的開(kāi)展奠定長(cháng)遠的良性基礎，力求實(shí)現XX年高考新的突破。全面啟動(dòng)新一輪學(xué)風(fēng)建設，全員參與，從教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)、校風(fēng)四大板塊抓實(shí)全校學(xué)風(fēng)建設，

　　5、素質(zhì)校園建設成果豐碩。借助校園閉路電視系統、現代教育資源等有效載體，全面提升學(xué)生學(xué)習興趣，真正實(shí)現“以生為本”教學(xué)模式，讓學(xué)生樂(lè )學(xué)、會(huì )學(xué)、我要學(xué)。認真組織實(shí)施書(shū)法教學(xué)、美術(shù)教學(xué)、音樂(lè )教學(xué)、體育教學(xué)工作。開(kāi)展才藝展演大賽、演講比賽、校運會(huì )等一系列文體活動(dòng)，讓學(xué)生立足學(xué)校，關(guān)心校情，放眼全國，放眼世界，全力培養學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞的全面發(fā)展，提升學(xué)校的素質(zhì)教育水平。

　　6、平安校園建設保駕護航。師生牢固樹(shù)立“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的安全意識，建立“信息暢通、反應快捷、處置有方、責任明確”的學(xué)校突發(fā)安全事故應急機制，保障師生生命與財產(chǎn)安全，保障學(xué)校正常教學(xué)、工作和生活秩序。安排能力強、工作負責、關(guān)心學(xué)生的教師擔任生活指導教師。深入寄宿制學(xué)生中，充分了解寄宿制學(xué)生的生活情況、身體狀況和思想動(dòng)態(tài)，具體負責寄宿制學(xué)生的管理和對寄宿制學(xué)生的生活指導工作。充分利用校園監控系統的作用，建立學(xué)校安全應急處理機制，定期或適時(shí)開(kāi)展意外事故應急演練，提高學(xué)校應對意外事故的能力。強化保安、值班制度和夜間巡查制度的落實(shí)。定期對學(xué)校建筑物、水電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。最大限度的降低損失，有效保障師生及學(xué)校生命財產(chǎn)安全，切實(shí)維護教育穩定和社會(huì )安定。

　　7、服務(wù)型校園建設保障有力。借助全校開(kāi)展“四群”教育實(shí)現教職工直接聯(lián)系群眾制度的工作契機，明確崗位工作職責和工作目標任務(wù)，落實(shí)工作任務(wù)，樹(shù)立“人人都是德育工作者”的理念，全面加強后勤保障質(zhì)量，共進(jìn)退、共榮辱理念，設立專(zhuān)項后勤保障工作獎，和學(xué)校教學(xué)工作等同對待，獎勵在后勤一線(xiàn)做出優(yōu)秀成績(jì)的工作人員，激發(fā)職工工作熱情。全面加強食堂管理工作，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的職能作用，全面提升主人翁意識，讓學(xué)生做學(xué)校的主人、學(xué)習的主人、服務(wù)的主人，全員參與學(xué)校的建設，構建服務(wù)型校園。

　　二、工作簡(jiǎn)訊

　　1. 1月4日，教科處組織舉行第三屆“書(shū)香校園”作文競賽頒獎儀式。

　　2. 1月20日，學(xué)校行政班子全體成員在李圣先校長(cháng)、楊建國書(shū)記的帶領(lǐng)下，來(lái)到了云龍一中掛鉤村長(cháng)新新塘，給新塘完小送去了籃球架和乒乓球桌等器材，對新塘掛鉤村困難戶(hù)進(jìn)行了春節慰問(wèn)，給他們送去食用油等生活用品，折合人民幣13000多元。

　　3.2月19日晚7:00，楊建國書(shū)記主持召開(kāi)新學(xué)期全體教職工大會(huì )，安排部署新學(xué)期工作。

　　4.2月27日上午，高三年級舉行百日沖刺誓師大會(huì )，2月27日下午，高三年級在龍泉校區召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )，學(xué)校行政班子全體成員分別到各自的掛鉤班級參加了家長(cháng)會(huì )，各班就存在的情況和備考中需要注意的事項與到會(huì )家長(cháng)進(jìn)行了深入的交流。

　　5.3月4日 下午3：00時(shí)，在學(xué)�；@球場(chǎng)舉行學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )，學(xué)校學(xué)校黨支部楊建國書(shū)記，李圣先校長(cháng)分別作了重要講話(huà)，學(xué)生代表和教師代表依次上場(chǎng)發(fā)言，最后大會(huì )還對XX年度學(xué)�！笆�星”人物進(jìn)行表彰。

　　6.3月6日，學(xué)校辦公室組織全體教職工開(kāi)展洱源3.3地震云龍災區募捐活動(dòng)，全體教職工紛紛獻出自己的愛(ài)心，合計得到捐款4930元。

　　7.3月8日，學(xué)校黨支部根據縣紀委、縣委組織部關(guān)于召開(kāi)改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導班子民主生活會(huì )的通知要求，XX年3月8日晚7:00-9:30，楊建國書(shū)記主持學(xué)校領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，學(xué)校各處室委主要負責同志參加會(huì )議，縣紀委社會(huì )事業(yè)紀工委副書(shū)記趙雪峰同志到會(huì )指導。

　　8.3月8日，總務(wù)處召開(kāi)后勤工作會(huì )議，結合校風(fēng)建設，加強后勤人員履職意識，最大化提高服務(wù)質(zhì)量，搞好學(xué)校作風(fēng)建設。

　　9.3月10日、教科處召開(kāi)首屆導師團XX-XX年度工作交流座談會(huì )議，李圣先校長(cháng)代表學(xué)校作了重要發(fā)言。

　　10. 3月15日，總務(wù)處召開(kāi)學(xué)生食堂人員安全培訓會(huì )議，學(xué)習相關(guān)法律法規及食品安全注意事項，做到保證食品質(zhì)量，保障食品安全，確保無(wú)食品安全事故發(fā)生。

　　11.3月17日、教科處和高三年級組共同組織了云南省第一次統測質(zhì)量分析會(huì )，學(xué)校行政班子全體成員參加了會(huì )議，李圣先校長(cháng)和楊建國書(shū)記分別作了重要講話(huà)，高三年級各備課組長(cháng)分別作了交流發(fā)言。

　　12.3月23日教務(wù)處組織并順利完成了高三年級英語(yǔ)聽(tīng)力和口語(yǔ)第二次考試。

　　13.3月31日學(xué)校婦工委組織了高一、高二全體女生，進(jìn)行了安全教育。

　　三、工作困難與努力方向

　　學(xué)校各項工作順利開(kāi)展之余，仍存在一些制約學(xué)校發(fā)展新跨越的瓶頸問(wèn)題：

　　1、學(xué)校占地面積嚴重不足。因學(xué)校地域環(huán)境受限，生均占地面積嚴重不足，人口密度過(guò)大，師生教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展嚴重受限，學(xué)生課外活動(dòng)場(chǎng)地嚴重不足，學(xué)生管理難度大。

　　2、學(xué)校等級偏低，發(fā)展后勁不足。學(xué)�，F在的等級是全州縣一中少有的一所二級一等高完中，對學(xué)校辦學(xué)規模的進(jìn)一步擴大、辦學(xué)條件的改善、年輕教師的成長(cháng)、教學(xué)質(zhì)量的提高產(chǎn)生很大的影響。

　　3、教育現代化水平不高。因經(jīng)費困難，學(xué)校至今沒(méi)有建立電子備課室，無(wú)法給教師配備電腦，傳統教學(xué)仍然是主要手段，教育現代化水平不高，信息滯后，無(wú)法滿(mǎn)足現代教學(xué)的需求，影響著(zhù)教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　4、學(xué)生困難面大。我校生源絕大多數來(lái)自農村，來(lái)自貧寒家庭，盡管學(xué)校多方籌措設立了“崇峰助學(xué)基金”，但資助面小，資助金額少，很難解決大面積困難學(xué)生的生活困難，解除他們的后顧之憂(yōu)。

　　四、下一步工作思路

　　結合校情，強化“一個(gè)理念”，即人人都是畢業(yè)班教學(xué)能手，人人都是畢業(yè)班勵志學(xué)生;做好“兩個(gè)規劃”，即做好XX屆、XX屆高考備考規劃;立足“三個(gè)可持續”，即生源質(zhì)量可持續改善、教師隊伍素質(zhì)可持續提高、教學(xué)質(zhì)量可持續提升;著(zhù)力“四項措施”，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升，即抓實(shí)畢業(yè)班質(zhì)量分析措施、劃線(xiàn)定責措施、實(shí)戰培訓措施和高考專(zhuān)題講座輔導措施。全面推動(dòng)學(xué)校的可持續發(fā)展。

　　1、逐項穩步落實(shí)好學(xué)�！豆芾砉ぷ髦贫取返母黜棿胧┮幎�，從上而下，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正、師者敬業(yè)、學(xué)者刻苦的工作學(xué)習環(huán)境。

　　2、積極爭取經(jīng)費，啟動(dòng)云龍一中教師電子備課室、教師現代辦公設備建設工程。

　　3、進(jìn)一步強化“高三至高一一體化管理” 措施，提前謀劃高三工作，抓好畢業(yè)班教學(xué)工作，全力保障教學(xué)質(zhì)量穩中有升。

　　4、抓好黨建示范點(diǎn)建設，以“四群”教育活動(dòng)為契機，黨建促校建，力爭黨風(fēng)廉政建設再上新臺階。

　　5、啟動(dòng)新一輪學(xué)風(fēng)建設活動(dòng)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，以學(xué)風(fēng)正校風(fēng)。

　　6、全方位啟動(dòng)教職工“走出去，請進(jìn)來(lái)”工程，以“走出去”為主，進(jìn)一步開(kāi)拓教職工視野，加強交流學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素養。

　　7、落實(shí)修訂的教職工獎勵性績(jì)效工資考核分配辦法，重視考核結果，落實(shí)激勵機制，提升教職工工作積極性。

　　8、全面抓好XX年高考的沖刺備考工作，提前謀劃好云龍考點(diǎn)的布置、協(xié)調工作，為全縣考試營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的考試環(huán)境。

　　9、認真落實(shí)完成好縣委政府、教育主管部門(mén)安排的工作目標任務(wù)和年度黨風(fēng)廉政建設工作任務(wù)及各項個(gè)性目標任務(wù)。

季度工作總結 篇3

　　今年三季度，xxxx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，各項工作平穩而有序地進(jìn)行�，F將三季度的工作做以簡(jiǎn)要總結：

　　一、第三季度主要圍繞創(chuàng ) "市優(yōu)" "安全文明小區"這兩項工作重點(diǎn)，做了以下幾方面的工作：

　�。�1）粉刷了住戶(hù)家的陽(yáng)臺，使小區的.外觀(guān)煥然一新；

　�。�2）小區出入口安裝了電子門(mén)禁系統，加強了小區的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區的安全；

　�。�3）在公司的大力支持下，與廣東移動(dòng)通信公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區手機信號弱的問(wèn)題；

　�。�4）對小區的所有機電設備進(jìn)行了全面檢修保養，重點(diǎn)維修調試好了所有的消防報警系統；

　�。�5）進(jìn)行了公共設施的養護：解決設備房的通風(fēng)問(wèn)題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

　�。�6）針對小區內部分業(yè)主信箱發(fā)現了有人散發(fā)z宣傳資料的情況，配合派出所、居委會(huì )、街道辦事處進(jìn)行調查，并抓獲了z犯罪分子；

　�。�7）公司領(lǐng)導的大力支持下，申報了深圳市安全文明標兵小區，接待了南山區政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創(chuàng )建工作，對小區的各項創(chuàng )建工作給予了積極的肯定，現已基本完成其它各項準備工作；

　�。�8）開(kāi)展了社區文化活動(dòng)，組織近百名小區老人去大鵬、南澳一日游，讓老人們渡過(guò)了一個(gè)愉快的重陽(yáng)節；

　　二、經(jīng)營(yíng)工作方面：

　　xxxx花園（1—9）月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元，其中管理費收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達99。8%以上。

　　停車(chē)場(chǎng)（1—9）月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會(huì )所（1—9）月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元，每月平均為5197元。

　　今年計劃支出總額為1098788元，實(shí)際支出總額為1164735元，超支65947。33元，虧損主要原因為：

　　1、2號樓、南山區教育幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決，已售出停車(chē)場(chǎng)未收到管理費；

　　2、今年因"創(chuàng )優(yōu)"及"創(chuàng )安全文明小區"工作，完善及改造了部分設施；

　　3、業(yè)委會(huì )的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計劃。

季度工作總結 篇4

　　為加強公司安全生產(chǎn)管理，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)的安全，結合公司實(shí)際，現將1月份安全生產(chǎn)工作匯報如下：

　　1.根據工作實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強化了工作措施，確定了工作思路，明確了責任分工，真正做到安全生產(chǎn)工作有目標、有措施、人人有任務(wù)、有責任，使安全責任發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。

　　2.結合部門(mén)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂安全工作計劃，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

　　3.把抓安全生產(chǎn)與當前工作緊緊結合起來(lái)。每次到碼頭現場(chǎng)去了解的情況,最主要的還是安全第一，海風(fēng)大，海浪大，環(huán)境差，但公司的精神安全第一，預防為主牢記在心。

　　4.管理好辦公用具：電話(huà)線(xiàn)路、電腦、傳真機的安全措施，以避免電擊火災等造成的安全。

　　在今后的工作中將進(jìn)一步貫徹落實(shí)對安全生產(chǎn)工作的'指示精神，搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使每個(gè)人都充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，確保安全生產(chǎn)的穩定。

季度工作總結 篇5

　　一、債權債務(wù)的清理。

　　清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回

　　發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續，對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。

　　二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預算分析。

　　及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成

　　情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

　　三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。

　　對**三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的'財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核，對于各項

　　費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時(shí)提醒

　　各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。

　　四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃，規避稅務(wù)風(fēng)險。

　　在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續，按照規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。

　　根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

　　五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調，配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。

　　配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。

季度工作總結 篇6

　　四月份，綜合部嚴格按照總支書(shū)記兼綜合部部長(cháng)王利芳、綜合部副部長(cháng)梁明的工作部署，抓好全廠(chǎng)勞動(dòng)人事、物資供應、檔案管理、后勤等工作，為廠(chǎng)生產(chǎn)機電工作的順利開(kāi)展提供良好的服務(wù)。在領(lǐng)導正確領(lǐng)導和綜合部全體人員的共同努力下加上廠(chǎng)各部門(mén)的配合、支持下，我部門(mén)順利的完成了4月份辦公室的各項工作任務(wù)。工作總結匯報如下：

　　一、后勤方面

　　1、為滿(mǎn)足“干部上講臺，培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)所需的低值易耗品，保證滿(mǎn)足我廠(chǎng)辦公用品的正常使用。結合集團公司“節約節儉”的要求,特根據我廠(chǎng)實(shí)際情況從公司行政科領(lǐng)取適量的低值易耗品。 2、為迎接局領(lǐng)導、公司領(lǐng)導等單位開(kāi)會(huì )檢查，準備工作服、安全帽、煙、水果、飲用水、洗漱用品等各項檢查6次。(4月21日：放射源檢查;4月23日：接待森普廠(chǎng)家回訪(fǎng)并安排就餐;4月24日：“產(chǎn)洗銷(xiāo)”會(huì )議精神專(zhuān)題落實(shí)會(huì );4月26日：①公司組織部檢查②大學(xué)生座談會(huì );4月27日：焦煤銷(xiāo)售總公司視察)

　　3、做好后勤服務(wù)，及時(shí)為來(lái)廠(chǎng)指導維修的廠(chǎng)商辦理住宿、餐飲手續。

　　二、培訓方面

　　為全面提高綜合部專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，按照焦煤集團《“干部上講臺，培訓到現場(chǎng)”的指導意見(jiàn)》精神，四月份我部從三月份的每周一培訓，改為每周三培訓(周一：專(zhuān)業(yè)知識培訓;周二：案例分析;周五：安全培訓)，做到培訓有記錄;每月一考試，考試有成績(jì)。

　　三、計劃供應方面

　　1、按照領(lǐng)導要求，分清輕重緩急領(lǐng)取了四月計劃、五一檢修計劃、元月未到貨計劃中的物資，并對到貨情況與計劃核實(shí)、建立臺賬，盡量滿(mǎn)足我廠(chǎng)的生產(chǎn)所需。

　　2、每月按時(shí)收集、匯總、審核各部門(mén)計劃并及時(shí)簽字上交。 3、由于我廠(chǎng)生產(chǎn)、機電人員的緊缺，綜合部所有男職工為滿(mǎn)足我廠(chǎng)物資所需配合領(lǐng)料14次。(4月1日：卸絮凝劑2噸;4月2日：領(lǐng)取埋線(xiàn)管19根、潛水泵3臺;4月3日：領(lǐng)空壓機油15桶、卸弧形篩1車(chē);4月14日：領(lǐng)鋼材等等)

　　四、工資方面

　　本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”“多勞多得、少勞少得”的理念，進(jìn)行工資分配。由于生產(chǎn)組織變動(dòng)，特向公司申請額外的工資補助，合理對全廠(chǎng)工資進(jìn)行定員工資分配，更加有效的調動(dòng)了職工們的工作積極性，保證了我廠(chǎng)各項任務(wù)順利完成。

　　四月份綜合部主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1、日常事務(wù)比較繁忙，協(xié)調內部做好全局性管理工作考慮少。 2、組織協(xié)調工作還需要加強，還存在不到位的地方。 3、對材料和配件學(xué)習不夠，由于辦公室人員的工作性質(zhì)比較特殊，有許多不確定性，集中全體人員學(xué)習比較困難，只能是部分人員參加學(xué)習。

　　4、內部基礎管理有所放松。重點(diǎn)是對部門(mén)內部運行的規范化、

　　程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。

　　五月份工作安排：

　　一、增強綜合部辦事效率，提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

　　1、記錄好內部工作臺賬，使職工對自身工作做到心中有數。 2、繼續深入車(chē)間現場(chǎng)學(xué)習，提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。 二、降低成本加工費，組織各部門(mén)5月中旬召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì ) 1、了解廠(chǎng)計劃到貨情況、急件使用情況、庫存情況、備品備件明細，分清計劃中正常生產(chǎn)和項目改造的'物資。

　　2、準備經(jīng)營(yíng)分析會(huì )所需的各項數據及資料，確保其順利召開(kāi)。 三、繼續健全、完善選煤廠(chǎng)各項規章制度 四、明確綜合部各部分工作責任人的職責與權限

　　綜合部將在以后的工作中做好各項工作，繼續當好領(lǐng)導的參謀。加強綜合部人員業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。盡管各項工作取得了階段性成績(jì)，但也存在著(zhù)不足之處，有待于我們今后繼續改進(jìn)。在今后的工作中，我們將開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，爭取為新峪公司選煤廠(chǎng)做出更大的成績(jì)。

【季度工作總結】相關(guān)文章：

季度工作總結03-25

季度工作總結06-12

季度工作總結范文02-07

季度的培訓工作總結03-25

銷(xiāo)售季度工作總結01-15

銀行季度工作總結02-28

【精選】個(gè)人季度工作總結11-15

護理季度工作總結10-03

銷(xiāo)售季度工作總結03-03

部門(mén)季度工作總結08-01