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安全環(huán)保管理工作總結
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編整理的安全環(huán)保管理工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全環(huán)保管理工作總結1
XX年二季度,我作業(yè)部5個(gè)試油隊(10個(gè)機組)分別作業(yè)在深縣、饒陽(yáng)河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區塊,共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂,在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項工作:
一、開(kāi)展hse管理體系推進(jìn)工作
XX年6月,我作業(yè)部把6月25日公司召開(kāi)的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會(huì )》的精神傳達到基層,并組織全體員工學(xué)習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會(huì )上的講話(huà)》以及張寶增副總經(jīng)理《轉變觀(guān)念 持續改進(jìn) 大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運行》的報告。同時(shí),作業(yè)部通過(guò)各種宣傳媒體和宣傳手段,大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗做法,營(yíng)造良好的體系推進(jìn)氛圍,通過(guò)有效的宣傳和學(xué)習,使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認識,從思想上理解和接受了管理體系,從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。
二、積極開(kāi)展安全月活動(dòng)
按上級要求,XX年6年我作業(yè)部以公司的安全指導思想為主線(xiàn),以“杜絕三違,防范事故”為重點(diǎn),深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);顒(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行:
1、宣傳。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專(zhuān)題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道,深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規定”,進(jìn)一步提高干部職工對“三違”危害的認識,形成全員全方位反違章活動(dòng)的氛圍,使各類(lèi)違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日,作業(yè)部黨政領(lǐng)導親自帶隊,依據《試油隊hse建設標準》、《綜合隊hse建設標準》和作業(yè)文件《基層車(chē)隊交通安全管理辦法》,分別對五個(gè)試油隊(十個(gè)機組)、綜合服務(wù)隊和車(chē)隊進(jìn)行了細致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書(shū)一表”的實(shí)施、現場(chǎng)管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現場(chǎng)、記錄臺帳、提問(wèn)考試、交流講評等形式。共查出問(wèn)題88項,下達整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業(yè)部的澤10—43x和路43—41x井兩個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了安全環(huán)保檢查,共查出問(wèn)題16項,下達整改通知單位2份,所查出的問(wèn)題當日全部整改完畢。
4、總結。7月2日作業(yè)部召開(kāi)hse工作例會(huì ),會(huì )議以安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況為主題,對安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查出的'各項問(wèn)題進(jìn)行了原因分析,舉一反三,針對原因制定了預防措施,徹底杜絕事故隱患。
三、認真落實(shí)雨季八防措施
1、及時(shí)制定了防洪應急預案,配備了足夠的防洪防汛物資,并組織進(jìn)行了洪澇災害的應急演練;
2、強化了易燃易爆場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所等地的監管,強化了消防設備設施的維護保養,重點(diǎn)防火場(chǎng)所責任落實(shí)到人,及時(shí)消除了各類(lèi)火災隱患;
3、組織各基層隊認真學(xué)習了《臨時(shí)用電安全管理辦法》,加強各類(lèi)電氣設備用電設施和電氣線(xiàn)路的檢查,特別是井架、油罐、儲液罐、野營(yíng)房等設備的用電線(xiàn)路、接地線(xiàn)和漏電保護器裝置的檢查,有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生;
4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施,為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品,防止高溫中暑事故發(fā)生;
5、嚴格執行了《禁止非職業(yè)司機駕駛公車(chē)管理辦法》、《基層車(chē)隊交通安全管理辦法》以及車(chē)輛每日“三交一封”,杜絕交通事故的發(fā)生;
6、對我作業(yè)部?jì)商祝ㄊM)正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護保養,,對即將到有效期的三個(gè)便攜式可燃氣體監測儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監測儀和兩套固定式硫化氫監測儀進(jìn)了檢驗,確保應用時(shí)能及時(shí)到位并靈活有效;
7、制定了雨季防污染措施,針對白洋淀周邊的施工環(huán)境,采取了加固泥漿池、污水池圍堰,24小時(shí)有人值守,防止污水溢出而造成污染環(huán)境。
四、交通安全管理
認真組織實(shí)施車(chē)輛“三交一封”、長(cháng)途車(chē)輛行駛令,加強車(chē)輛gps管理,對車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監控,隨時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)和行駛速度,及時(shí)提示駕駛員控制好車(chē)速合理駕駛,二季度共發(fā)現超速行駛2人次并給予了相應的處罰。
五、安全措施的改進(jìn)和無(wú)法治理的隱患
1、安全措施的改進(jìn):按照渤鉆要求,吊索具放置于專(zhuān)門(mén)的存放房?jì),為試油隊配備?zhuān)門(mén)存放吊索具的營(yíng)房既不現實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰略的要求。為此,我作業(yè)部為每個(gè)機組加工了一個(gè)吊索具存放柜,封閉保存吊索具,有效的延長(cháng)了吊索具的使用壽命。
2、無(wú)法治理的隱患:針對上級部門(mén)多次檢查的結果統計,我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問(wèn)題:
。1)按《試油隊hse建設標準》要求,放噴管線(xiàn)轉彎處要使用高壓鍛造彎頭,目前我作業(yè)部無(wú)法治理本項隱患。
。2)施工場(chǎng)地面積小,放噴管線(xiàn)不足以接出30m以外。
安全環(huán)保管理工作總結2
20xx年就要過(guò)去了,首先,感謝各位領(lǐng)導和各位同事對安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持,我把安全環(huán)保監督管理工作做一下總結匯報。
安全環(huán)保部門(mén)在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術(shù)指導;對施工隊灌輸安全防范理念,使作業(yè)人員樹(shù)立安全保護意識,主動(dòng)減少作業(yè)違章;加強工地安全環(huán)保監督檢查,減少安全隱患,防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20××年度沒(méi)有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的安全環(huán)保指標。
PO項目A標段工地,本年度主要是營(yíng)地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工,多年的工作經(jīng)驗看,本年度這個(gè)工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現場(chǎng)掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點(diǎn),進(jìn)場(chǎng)后,安全環(huán)保部門(mén)在路橋項目部安環(huán)部的領(lǐng)導下,對工程進(jìn)行了仔細的危險源辨識,找出重點(diǎn),積極采取防范措施,保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)行;并對對管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保責任分解,并簽訂了安全環(huán)保目標責任書(shū)。
工區首先加強學(xué)習,掌握安全知識,樹(shù)立安全防護意識。對入場(chǎng)人員進(jìn)行了三級安全環(huán)保教育培訓,內容主要安全技術(shù)應用,結合工地現狀,引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解,以形成對施工人員的觸動(dòng)。安全環(huán)保部門(mén)還利用一線(xiàn)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式,放映安全環(huán)保影片,促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉變。
第二,利用周例會(huì )向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關(guān)案例,提高施工人員的安全意識和防范事故能力,學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,加強管理人員安全生產(chǎn)意識,在工程實(shí)踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責;同時(shí)利用幻燈片的形式直觀(guān)指出施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題和應該注意的事項,反映施工現場(chǎng)的安全環(huán)保情況,由領(lǐng)導當場(chǎng)拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯,減少了推諉扯皮的現象,能是安全隱患在最短的時(shí)間內解決。工區在安全月,對工區人員進(jìn)行了安全知識培訓教育,進(jìn)行安全知識考試。工區對作業(yè)隊進(jìn)行安全環(huán)保教育72人,發(fā)放安全護照130本。
第三,對現場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查,糾正不安全行為,落實(shí)安全措施,發(fā)現并及時(shí)消除可能產(chǎn)生危險的因素。重點(diǎn)對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)保護、火災預防、起重吊裝等進(jìn)行檢查,對違章作業(yè)進(jìn)行當面教育糾正,不能立即整改的,以檢查表的形式下達整改單,共下發(fā)整改通知單15份,定人、定措施、定時(shí)時(shí)間,全部完成整改,整改率100%。
第四,在合作隊伍設立專(zhuān)兼職安全監督員,對安全設施進(jìn)行維護;糾正作業(yè)過(guò)程中出現的危險苗頭。督促工區機務(wù)部門(mén)對現場(chǎng)車(chē)輛設備船舶及工地小型設備進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗收和在運行過(guò)程中進(jìn)行檢查,并督促安全操作規程的張貼掛牌。督促后勤部門(mén)做好生活垃圾的處理工作,搞好食堂衛生,確保員工身體健康。督促現場(chǎng)施工員和機務(wù)部門(mén)對現場(chǎng)施工人員和機操人員進(jìn)行安全環(huán)保技術(shù)交底,營(yíng)地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份,采石場(chǎng)交底9份。
第五、本地區屬于熱帶草原氣候,氣候潮濕炎熱,安全部門(mén)督促醫務(wù)室準備防暑解毒藥品藥品,同時(shí)工地每日備有防暑藥品,督促施工人員服用和擦拭,防止中暑和感染疾病。第六積督促現場(chǎng)完善施工安全設施,和施工安全環(huán)保技術(shù)交底,安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米;制作各種安全警示牌362個(gè),現場(chǎng)使用消耗168個(gè)。
第六、工區安全環(huán)保部門(mén)在PO項目部現場(chǎng)工程師的指導下,成功完成營(yíng)地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工,成功運行,沒(méi)有出現重大問(wèn)題,保證了安全用電,安全用水和營(yíng)地的衛生,特別是項目部的兩臺大型發(fā)電機,在當時(shí)無(wú)法使用吊車(chē)的情況下,利用一臺挖掘機和一臺裝載機,在地面人員的配合下,準確安全就位,沒(méi)有造成任何磕碰和人員損傷。工區安全部門(mén)還對南北岸營(yíng)地的河水凈化設備以及取水管道和水泵的進(jìn)行了安裝和調試,經(jīng)過(guò)第三方檢測,達到安全用水標準,保證了營(yíng)地人員的用水安全和衛生要求。第七、安全環(huán)保們對石油管線(xiàn)進(jìn)行了兩次維護,對危險路口拉警示帶,提示過(guò)往車(chē)輛繞行;對裸露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對營(yíng)地至市區的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作,共撿拾垃圾5大袋,送到市區垃圾箱內,消除了道路沿途的白色污染,樹(shù)立了PO項目的良好形象。安全環(huán)保部門(mén)還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行,受到了加蓬人民歡迎,取得良好的社會(huì )效益。
建立施工隊的自我安全約束機制,將施工隊納入項目的.安全體系管理,在項目部的控制下,完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立安全管理體系,設立安全員,定期開(kāi)展安全活動(dòng),排除施工安全隱患,更加增強了作業(yè)人員的責任心;定期開(kāi)展班組安全活動(dòng),做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設立板報,宣傳安全環(huán)保,工區做到管理下沉,關(guān)口前移,對作業(yè)隊進(jìn)行督促。
安全環(huán)境管理工作存在問(wèn)題,由于國內人員較多,一時(shí)不能適應,國外的管理習慣,比如在工地隨意吸煙,亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門(mén)一般情況下還要服從于生產(chǎn),沒(méi)有做到安全第一,一票否決。權利和責任并不對等,當然這也是國情決定的,需要慢慢改變。對于環(huán)保,我們還要和西方發(fā)達國家學(xué)習,要讓環(huán)保深入人心,還有很長(cháng)的路要走,只能加強宣傳,加強硬件設施,勤督導,逐步改善,達到人人自覺(jué)講環(huán)保。安全方面也是一樣,現在狀況是,安全部門(mén)要作業(yè)人員安全,而不是作業(yè)人員主動(dòng)要安全,要達到人人主動(dòng)要安全的地步還安全環(huán)保部門(mén)的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會(huì )整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內業(yè)資料,把安全管理人員從繁雜的內業(yè)資料中解放出來(lái),堅持以施工現場(chǎng)為中心,可以用數碼相機和電腦記錄現場(chǎng)安全環(huán)保情況,只有現場(chǎng)安全環(huán)保隱患少了,危險程度降低了,才能保證項目的安全平穩進(jìn)行;
其二,就是定期召開(kāi)會(huì )議,由兩道拍板責成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。
其三,強制性對作業(yè)隊進(jìn)行安全教育培訓,越是活多活忙活緊張的時(shí)候,越要進(jìn)行,一般這個(gè)時(shí)候做容易出事故,但是作業(yè)隊在這種情況下,一般總是推脫,要等活不緊張了,再進(jìn)行教育,其實(shí)或不緊張了再進(jìn)行教育,意義并不明顯。
PO項目A工區本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監督工作重點(diǎn):
1、加強對施工人員進(jìn)行安全教育,提高施工人員的安全意識和規范施工水平;
2、現場(chǎng)檢查,發(fā)現安全隱患,督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改;
3、繼續推行合作隊伍專(zhuān)兼職安全監督員管理方法;
4、繼續對督促機務(wù)部門(mén)機操人員重點(diǎn)進(jìn)行教育培訓學(xué)習;督促機務(wù)部門(mén)做好施工機械保養和維護、對船舶的保養和維護工作
5、繼續做好中暑預防工作;
6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監督工作;
7、督促后勤做好營(yíng)地防火檢查;
8、保證現場(chǎng)用電安全;
9、制作宣傳標語(yǔ);
10、迎接各種安全檢查;
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作;
13、督促材料物資部門(mén)對勞保用品的采購和發(fā)放。
安全環(huán)保管理工作總結3
春意盎然,百舸爭流!又到了春季季末,選礦廠(chǎng)迎來(lái)了雙系列開(kāi)機生產(chǎn),這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠(chǎng)堅持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險、持續改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引,努力做好安全環(huán)保工作,確保雙系列開(kāi)機生產(chǎn)安全運行。在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下,本月的安全環(huán)保各項工作順利開(kāi)展,并取得了階段性的成績(jì),達到安全環(huán)保各項指標的預期效果,F將五月份的工作總結如下:
一、安全教育培訓
應公司的要求,結合選礦廠(chǎng)的實(shí)際情況,為做好選礦廠(chǎng)在崗員工安全教育培訓工作,提高員工安全意識,積極開(kāi)展安全教育培訓工作,并達到培訓效果。
1,5月8日,選礦廠(chǎng)組織開(kāi)展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓,共有26人次參加了這次會(huì )議,累計培訓課時(shí)8小時(shí)。培訓內容包括:對選廠(chǎng)今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理;應知應會(huì )知識的應用。
2,通過(guò)這次在崗員工安全教育培訓,讓受訓員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件,提高員工危險源辨識和自我保護能力,增強安全意識,學(xué)會(huì )如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等;學(xué)會(huì )把“應知應會(huì )”知識應用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過(guò)培訓,員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1,為了搞好安全生產(chǎn),排除作業(yè)現場(chǎng)存在的.安全隱患,對選廠(chǎng)四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查,累計隱患整改項目6項。其中,安全環(huán)保整改項2項;現場(chǎng)管理整改項4項。
2,隱患整改項目通過(guò)以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序(或班組),要求各工序(或班組)按要求進(jìn)行整改。對隱患整改項目進(jìn)行驗收,并如實(shí)做好記錄。
三、看板管理
1,為了加強生產(chǎn)崗位現場(chǎng)的管理,提高在崗員工的自覺(jué)性,保障安全生產(chǎn),對崗位實(shí)行看板管理,經(jīng)過(guò)多次的審核及修改,于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內容的審定工作,確定崗位安全檢查標準,并編輯了各項標準的具體要求。
2,選廠(chǎng)碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成,即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去,要求本崗位的員工按照看板上的內容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴格要求自我。
四、匯編工作
1,作業(yè)指導叢書(shū)
完成選廠(chǎng)13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導叢書(shū)”的匯編工作,并打印裝訂成書(shū),共30本;將裝訂好的“崗位作業(yè)指導叢書(shū)”下發(fā)至各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習,熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內容,并按要求進(jìn)行作業(yè)。
2,選礦廠(chǎng)規定完成選廠(chǎng)管理規定(包括安全環(huán)保職業(yè)衛生、設備能源、工藝技術(shù)、計劃調度和綜合管理共35個(gè)規定)的匯編工作,并打印裝訂成書(shū),共19本;將裝訂好的“選礦廠(chǎng)管理規定“下發(fā)到各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習,嚴格按照安全環(huán)保職業(yè)衛生管理規定執行。
五、現場(chǎng)安全技能實(shí)作考評
1,加快“選礦廠(chǎng)現場(chǎng)安全技能實(shí)作考評”工作的進(jìn)度,深入了解選礦廠(chǎng)的員工安全技能及實(shí)際操作水平,我們對碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評。通過(guò)“問(wèn)答”的方式分別以“交接班”、“操作規程”、“安全規程”、操作技能及國家法律法規、企業(yè)規章制度等為內容作為考評的依據,根據情況給予打分。
2,通過(guò)本月及上幾個(gè)月考評抽查的結果及現場(chǎng)交流情況分析,員工能熟練掌握的操作技能、操作流程,明確崗位職責,但在安全意識及國家法律法規,企業(yè)規章制度這些方面還比較薄弱,有待提高。
六、“六月安全月活動(dòng)”的準備工作
為了迎接全國第十一個(gè)安全月的到來(lái),組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),選礦廠(chǎng)做好了“六月安全月活動(dòng)”的準備工作。
1,按照公司對六月安全月活動(dòng)的.要求,結合選礦廠(chǎng)的實(shí)際情況,擬定了六月安全月需要開(kāi)展的一系列活動(dòng),并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序(或班組)。
2,要求管理室、工序或(或班組)負責人認真閱讀活動(dòng)方案,積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動(dòng),為六月安全月活動(dòng)順利開(kāi)展做好鋪墊,同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參與本次活動(dòng),使得達到六月安全月活動(dòng)的目的和意義。
七、六月工作計劃
1,組織開(kāi)展兩次以上的廠(chǎng)級安全檢查,檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負責整改,并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節,對隱患進(jìn)行驗收時(shí),驗收的人員中必須有工序長(cháng)一級以上的人員參與,將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會(huì )中進(jìn)行公布。
2,要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應知應會(huì )、標準化管理相關(guān)規定等進(jìn)行系統學(xué)習,學(xué)習過(guò)程的具體內容要完整記錄在本班記錄臺帳上;安全環(huán)保管理人員做好監督、落實(shí)工作。
3,各工序及檢修班加強現場(chǎng)管理:做好廠(chǎng)房?jì)韧猸h(huán)境、設備設施及現場(chǎng)臺帳等現場(chǎng)衛生的清潔工作,現場(chǎng)無(wú)臟、亂現象;各種工具、材料按要求定置擺放,無(wú)錯位、混亂現象;安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。
4,廠(chǎng)后勤人員出入現場(chǎng)必須嚴格規范的穿戴好勞動(dòng)防護用品,不進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護用品規范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監督、落實(shí)。
5,組織班組長(cháng)以上工作人員召開(kāi)一次安全環(huán)保交流會(huì )。
6,六月份選礦廠(chǎng)將計劃組織全廠(chǎng)員工,共同回顧過(guò)去五年時(shí)間內公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。
7,組織人員觀(guān)看公司組織的安全宣傳片
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