人才工作總結15篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家收集的人才工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人才工作總結1
我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車(chē)間、班組工作,我將XX年的全部工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
1.改善方面：XX年工作中我共完成改善16項，改善金額達1.1萬(wàn)余元其中現場(chǎng)改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛生清掃時(shí)間，其收益達到3553.53余元，設備改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長(cháng)設備使用壽命，為公司節約資金4286.余元。
2.設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點(diǎn)檢，曾發(fā)現夾具油管接頭松動(dòng)4次，液壓機過(guò)熱和夾具壓緊塊螺絲松動(dòng)和定位銷(xiāo)脫落以及焊機電源線(xiàn)裸漏等異常，經(jīng)過(guò)及時(shí)報修，消除了生產(chǎn)過(guò)程中的異常停線(xiàn)130分鐘，減低了異常停線(xiàn)率，修班后對設備徹底執行清掃清潔，并通過(guò)清掃對設備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現異常及時(shí)解決。
3.安全方面：作為一名后備人才，帶領(lǐng)機組消除安全隱患4項，現場(chǎng)安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現場(chǎng)的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數30步，節約資金3500余元.
4.士氣方面：積極參加車(chē)間后備人才培訓，以車(chē)間優(yōu)異的'成績(jì)參加公司監督者培訓。在休息時(shí)間，和同事交流我對設備點(diǎn)檢及保養的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。
5.參加活動(dòng)：曾在XX年底參加公司春節晚會(huì )開(kāi)幕式，憑借我們出色的表演取得了開(kāi)幕式獎。XX年積極參加公司和車(chē)間組織的活動(dòng)：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過(guò)活動(dòng)增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。XX年積極參加車(chē)間，公司組織的各項活動(dòng)：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
XX年榮獲優(yōu)秀員工，設備先進(jìn)個(gè)人，和co2焊接技術(shù)比武13名等榮譽(yù)稱(chēng)號。
人才工作總結2
根據我縣旅游景區開(kāi)發(fā)對人才的潛在需求，結合未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢，自20xx年開(kāi)始，由縣勞動(dòng)就業(yè)培訓中心、縣旅游局聯(lián)合，有針對性地開(kāi)展了鄉土旅游人才培訓工作。今年以來(lái)，累計培訓各類(lèi)旅游人才226人，為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎。
自今年開(kāi)始舉辦的旅游人才培訓，是立足我縣縣情，著(zhù)眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開(kāi)展的，是我縣首次舉辦的時(shí)間最長(cháng)、系統全面、效果最好的培訓，系統性、針對性、實(shí)效性都很強，讓每位學(xué)員學(xué)到了很多有用的東西，對今后從事旅游開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作具有指導作用。在今年的旅游人才培訓中，一是我們學(xué)習建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區基本概況、旅行社業(yè)務(wù)知識、旅游賓館服務(wù)及農家樂(lè )發(fā)展概述。二是我們學(xué)習了農民工務(wù)工所必須具備的法律法規知識，結合法律規定，告知農民工必須了解和掌握的權力和義務(wù)，一旦自己的權力受到侵犯時(shí)，如何利用法律武器來(lái)維護自身的合法利益，努力爭做一名知法懂法用法的合格農民工。三是對受訓學(xué)員開(kāi)展了艾滋病防治知識的培訓，讓每位學(xué)員懂得艾滋病可防但不可治，在平時(shí)的.生活中要注意防護，并切實(shí)擔負起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓過(guò)程中和培訓結束時(shí)，為了讓受訓學(xué)員學(xué)以致用，我們分別選定不同的場(chǎng)所作為示范課堂，對受訓學(xué)員分組開(kāi)展操作演示比賽，以進(jìn)一步鞏固學(xué)習效果，努力做到把理論知識實(shí)踐化，把抽象的知識直觀(guān)化。五是圍繞所培訓的內容舉行了考試和考核。
通過(guò)旅游人才培訓，受訓學(xué)員的反應普遍較好，社會(huì )反響也特別好。之所以有這樣一個(gè)效果，主要是在這期培訓中，我們主要是注重抓了四個(gè)方面的工作。一是注重加強對受訓學(xué)員的資格審核。在每期旅游人才培訓前，我們印發(fā)了宣傳資料，集中開(kāi)展了對建始縣《農村勞動(dòng)力技能就業(yè)計劃》政策和培訓內容的宣傳，使得很多報名學(xué)員對《農村勞動(dòng)力技能就業(yè)計劃》政策比較了解，對培訓的內容比較感興趣，因此參與積極性高，報名人數多。但為了達到培訓的目的和效果，我們統一了認識，既要保證培訓的規模，又要確保培訓的質(zhì)量，更要收到培訓的實(shí)效。通過(guò)資格審核把關(guān)，淘汰了一些不符合資格的報名人員，使政府的政策真正讓廣大人民群眾受到益，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)；二是注重保證培訓時(shí)間。在每期培訓中，我們都堅持3個(gè)月的培訓時(shí)間，盡可能全面地講授理論知識，讓受訓學(xué)員懂得一些旅游服務(wù)基本常識。三是注重加強對受訓學(xué)員的技能操作培訓。根據以往的培訓經(jīng)驗，由于受訓學(xué)員的知識水平和旅游從業(yè)經(jīng)驗有限，既缺理論認識，又缺感性認識，聽(tīng)得懂，記不住，做得來(lái)，說(shuō)不好，一聽(tīng)就懂，一做就忘，一忘就錯，這些都是受訓學(xué)員普遍存在的現象。因此，我們特別注重加強對受訓學(xué)員的實(shí)踐操作技能培訓，這對強化學(xué)員的認識，加深對所學(xué)知識的理解，靈活運用所學(xué)知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓形式。每期培訓，根據學(xué)員實(shí)際，結合課程安排，我們切實(shí)抓了兩個(gè)結合：一是邊授課與邊操作相結合，讓學(xué)員既聽(tīng)得懂，又做得會(huì )，加深學(xué)員對所學(xué)知識的理解和把握。二是授課與提問(wèn)相結合，克服死板教學(xué)，單調乏味的現象，增強集中授課的靈活性和生動(dòng)性。
在今后的培訓工作中，我們將認真按照農村勞動(dòng)力技能就業(yè)計劃培訓的要求，及時(shí)跟蹤培訓工作中出現的新情況新問(wèn)題新矛盾，有針對性地采取措施，千方百計地提高培訓的質(zhì)量，確保參加培訓的農民學(xué)得好，提得高，轉得進(jìn)，留得住，能增收，讓《農村勞動(dòng)力技能就業(yè)計劃》培訓政策能夠真正惠及廣大農民，為促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設服好務(wù)，為促進(jìn)全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。
人才工作總結3
一、窗口建設
窗口服務(wù)人員積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，服務(wù)態(tài)度端正，努力營(yíng)造良好的工作氛圍，提升隊伍素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為廣大群眾提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。在去年的成績(jì)上再接再勵，上半年3-4月份人才中心獲得“流動(dòng)紅旗窗口”，王劍明和方華同志獲得“先進(jìn)個(gè)人”。
二、人才工作
�、偕习肽旯灿嬣k理人事代理200余人次，畢業(yè)生協(xié)議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業(yè)工作。③為縣內企業(yè)進(jìn)行招聘。為滿(mǎn)足縣內企業(yè)對人才的需求，為廣大畢業(yè)生提供更多就業(yè)機會(huì )，人才中心積極為縣內企業(yè)進(jìn)行人才招聘。通過(guò)櫥窗式招聘信息發(fā)布和網(wǎng)上信息發(fā)布的方式，上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械設備制造有限公司等26家企業(yè)招聘30余場(chǎng)，推薦人才200多人次，較好地滿(mǎn)足了企業(yè)對人才的需求。
三、培訓
一直以來(lái)，溧水都沒(méi)有自己的職稱(chēng)培訓和考試基地，廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要參加職稱(chēng)培訓和考試只能到南京市人事局去，來(lái)回很不方便。根據黨員先進(jìn)性教育的反饋意見(jiàn)，結合我縣廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的要求及城鄉統籌發(fā)展的要求，為改變這種狀況，在南京市人事局的大力支持和局領(lǐng)導的`關(guān)心重視下，人才中心與縣職教中心合作，借用職教中心的場(chǎng)地建立了基地，自主組織了職稱(chēng)方面的培訓和考試，今年以來(lái)已經(jīng)成功組織了多場(chǎng)培訓和和考試。
繼續教育專(zhuān)業(yè)課培訓：報名人數303人，收取培訓費用45450元。截止4月9日培訓工作基本結束。
職稱(chēng)計算機培訓及考試：3月份辦公自動(dòng)化培訓12人，收取2556元，3月26日中心組織121人參加考試，收取費用9680元。3月26日舉辦機械cad培訓，34人參加培訓，收取培訓費用12930元。4月1日參加建筑cad培訓44人，培訓費16060元，4月29日---30日156人參加考試，考試費12480元。5月10日參加建筑cad培訓15人，參加計算機考試94人，考試費7680元。
5月12—13日舉辦公共課培訓，有180人左右參加培訓。
經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的努力,我縣的職稱(chēng)培訓教育從無(wú)到有，收到了顯著(zhù)的效果，受到的人民群眾的一致好評。
四、事業(yè)單位法人年檢
組織各事業(yè)單位參加20xx事業(yè)單位法人年檢,共有222家單位登記檢驗,登記率和年檢率也有較大幅度提升，事業(yè)單位登記全部實(shí)現電腦化操作轉變，事業(yè)單位登記管理做到網(wǎng)絡(luò )化、規范化、經(jīng)�；�。
五、檔案整理
為規范化整理，科學(xué)化、自動(dòng)化管理大中專(zhuān)畢業(yè)生及其他人事檔案，在市人才局和我局領(lǐng)導的關(guān)心的支持下，人才中心配備了新的檔案室和密集柜，并請專(zhuān)人對中心近4000份檔案進(jìn)行重新裝訂整理，按四角號碼的編號方式對所有檔案進(jìn)行重新排列，做好長(cháng)效管理和信息化建設，按照組織部門(mén)要求，力爭把達到三級標準。
六、做好事業(yè)單位招考工作
進(jìn)一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水縣事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施辦法》，配合我縣各事業(yè)單位面向社會(huì )公開(kāi)招聘。目前教育系統招聘教師47人，衛生系統其它單位的招聘也正在操作中。
下半年工作計劃
一、繼續做好單位人事代理年檢工作
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《南京市人事代理暫行辦法》精神，規范人事代理工作，為用人單位提供準確、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我中心定于20xx年6月1日-起對人事代理單位進(jìn)行年度驗證。對20xx之后所有事業(yè)單位新進(jìn)人員進(jìn)行年檢，做到“一個(gè)不能少，應代盡代”。
二、繼續做好事業(yè)單位招考工作。
三、繼續做好檔案整理工作，將分散在各主管部門(mén)的新進(jìn)人員和企業(yè)中干部身份人員檔案分布接管。
四、進(jìn)一步做好培訓考試工作，積極開(kāi)拓新的培訓方式，爭取全年培訓5000人次。
人才工作總結4
20xx年，xx市畜牧獸醫局在市委、市政府的領(lǐng)導下，按照《xx市中長(cháng)期（2011-2020）人才發(fā)展規劃綱要》的總體要求，堅持以人為本的核心理念，以能力建設為中心，積極推進(jìn)人才培養戰略，著(zhù)力加強對全體干部的培養，干部職工綜合素質(zhì)得到全面提高，人才工作取得了一定的成績(jì)�，F總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，組織制度健全
畜牧獸醫事業(yè)的快速發(fā)展，依靠的是德才兼備的優(yōu)秀人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔任用年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。我局一直把人才建設作為發(fā)展的核心，并且清醒地認識到只有最大限度地調動(dòng)職工的積極性，讓人盡其才，學(xué)有所用，才能產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。xx市畜牧獸醫局內設辦公室、項目科、獸醫科、財務(wù)科等4個(gè)科室；核定行政編制12人，其中在職人數13人、少數民族9人、黨員12人，正科級干部6人、副科級干部3人、科員4人、工勤人員1名。所屬事業(yè)單位有：市動(dòng)物衛生監督所、市草原監理所、市家畜家禽繁育改良站、市動(dòng)物疫病預防控制中心、市草原工作站及15個(gè)鄉（鎮）畜牧獸醫工作站。畜牧系統共有編制286個(gè)，實(shí)有在職人數253人，其中：少數民族221人，漢族32人；共有高級職稱(chēng)21人，中級職稱(chēng)65人。
二、深入了解人才狀況，不斷改進(jìn)人才工作
我局一直以來(lái)十分重視人才工作，不斷加強人才隊伍建設，穩定人才隊伍。我局分別召開(kāi)會(huì )議和深入基層，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，對現有人才工作和人才隊伍狀況進(jìn)行調查摸底。經(jīng)調查，廣大干部思想素質(zhì)較高，工作認真負責，能積極為群眾工作服務(wù)，但也存在干部創(chuàng )新意識不強、業(yè)務(wù)知識不牢固等問(wèn)題，并分析原因，為人才工作的管理提供依據，提高人才工作決策的針對性、實(shí)效性。根據實(shí)際，確定“以能力建設為中心，加強在職干部培養”的人才工作新思路。努力塑造一支結構合理、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的隊伍，為開(kāi)展動(dòng)物防疫工作提供堅強的人才支持。
三、重視干部能力培養，提升綜合水平
加強對干部職工的教育培訓工作，倡導“終身學(xué)習”的理念，組織青年干部進(jìn)行政治理論學(xué)習和深入一線(xiàn)基層養殖場(chǎng)戶(hù)進(jìn)行學(xué)習鍛煉，不斷更新知識，擴大知識面，盡快成為適應新形勢發(fā)展需要的人才。通過(guò)學(xué)習，使其提高了自身業(yè)務(wù)知識水平，強化為基層服務(wù)的意識，提高綜合業(yè)務(wù)素養，既鍛煉了自身又實(shí)現了服務(wù)基層的目的，取得了良好的社會(huì )效益。
四、加強人才隊伍建設，促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展
一是我局工作實(shí)行目標管理。年初，根據全年工作計劃按職能把任務(wù)下發(fā)，領(lǐng)導班子成員分工負責，工作目標實(shí)行量化管理;二是健全制度，規范管理。我們進(jìn)一步建立完善了制度;三是扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，使機關(guān)工作、隊伍建設形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿(mǎn)意的部門(mén)。
五、人才工作中存在的.問(wèn)題
雖然我局在人才工作方面取得了一定的成績(jì)，但目前還存在著(zhù)一些問(wèn)題，一是高層次人才不足與人才隊伍緊缺；二是在建立和完善制度措施和激勵保障機制上不夠具體，有待進(jìn)一步完善機制體制，從而推動(dòng)人才工作持續有效健康發(fā)展。
六、人才工作計劃
一、進(jìn)一步健全完善人才工作運行機制，細化人才激勵保障機制，獎勤罰懶的良好工作氛圍，提高工作效率和績(jì)效水平，全面促進(jìn)人才優(yōu)勢的發(fā)揮，保持良好的工作狀態(tài)。
二、加強組織青年干部到基層鍛煉、學(xué)習。將所學(xué)所用與現實(shí)的畜牧業(yè)生產(chǎn)相結合，努力充實(shí)自身業(yè)務(wù)知識水平，強化為基層服務(wù)的意識，提高綜合業(yè)務(wù)素養，加強與基層畜牧獸醫站及養殖場(chǎng)戶(hù)的溝通與協(xié)作，做好服務(wù)工作。
三、加強全體干部職工的政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，加強各科室、站所之間交流，相互借鑒，力爭培養一專(zhuān)多能，培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的“多面手”型復合人才，提高專(zhuān)業(yè)隊伍整體業(yè)務(wù)水平。
四、繼續探索，創(chuàng )新思路，創(chuàng )造性地開(kāi)展人才工作。積極支持、配合市委、市政府的各項工作安排，確保人才工作的圓滿(mǎn)完成。
人才工作總結5
現今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導的共識。
一、領(lǐng)導重視，倡導科學(xué)的人才觀(guān)
我公司領(lǐng)導努力學(xué)習了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件，通過(guò)學(xué)習、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強企戰略。公司專(zhuān)門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導小組，上下牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀(guān)念，牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀(guān)念，牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。
二、培養、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養制高點(diǎn)。公司在20xx年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在3年內達到大專(zhuān)以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)根據企業(yè)的發(fā)展規劃，有計劃地招收大中專(zhuān)畢業(yè)生，做到長(cháng)流水、不斷線(xiàn)，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現有大中專(zhuān)畢業(yè)生73名，其中自培8名，引進(jìn)65名。20xx年引進(jìn)8人，20xx年引進(jìn)8人，20xx年引進(jìn)14人，日前，公司又在著(zhù)手20xx年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性，公司安全部在每項工程正式開(kāi)工之前，都會(huì )到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習培訓，讓安全的警鐘時(shí)刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專(zhuān)職安全員均參加了省里面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在**市建設局、**市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學(xué)習新的知識，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能�？梢赃@樣說(shuō)，在**的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門(mén)類(lèi)最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學(xué)習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個(gè)錢(qián)花得值。
3、積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導他們通過(guò)繼續教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過(guò)自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷(xiāo)學(xué)費的70%—80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習的積極性，20xx年公司基層施工管理人員有20余人參加了**電大的工民建大專(zhuān)班學(xué)習，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基矗
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書(shū)室也對大學(xué)生開(kāi)放，定期與大學(xué)生召開(kāi)座談會(huì )，了解他們生活中的困難和問(wèn)題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進(jìn)的大中專(zhuān)生進(jìn)行養老保險、醫療費報銷(xiāo)，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專(zhuān)生的.住房問(wèn)題。
5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在20xx年完成改制后，根據新設的職能部門(mén)，對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調整，調整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)、能力、特長(cháng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績(jì)效考核制度、獎勵制度等，通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
當然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問(wèn)題，主要表現在：一、觀(guān)念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時(shí)人才自身觀(guān)念也存在安于現狀、怕冒風(fēng)險；二、機制方面的障礙：人才選拔時(shí)不能很好地體現以品德、知識、能力和業(yè)績(jì)?yōu)槿∠�，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì )把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻。
二0xx年一月三日
人才工作總結6
光陰似箭日如梭，轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去�；仡櫸覀儽０碴犜跂|城人才市埸一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jì)多多，受益多多，體會(huì )多多，在這一年中上級部門(mén)領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下，經(jīng)過(guò)全體隊員的努力，任勞任怨，比較圓滿(mǎn)地完成了公司各項安全保衛工作，達到了無(wú)消防安全事故，堅決執行東城人才市埸制度和上級指示消除內外安全隱患和不良因素，�？傮w來(lái)說(shuō)，保安隊已逐步邁向正規化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將我一年來(lái)的工作做以總結，把我的一些想法加以總結，懇請領(lǐng)導批評指正。一年來(lái)我在東城人才市埸保安部的工作、學(xué)習和生活，我們保安部取得了很多的成績(jì)，我也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬�、是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。
�。ǘ�、是得益于工作上的創(chuàng )新。
�。ㄈ�、是得益于全體隊員的共同努力。我認為東城人才市埸應嚴格督察，落實(shí)各項規章制度保安工作的.實(shí)際情況，應強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實(shí)各項規章制度，不定期不分晝夜抽查東城人才市埸的保安工作情況。讓各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺(jué)遵守各項規章制度，認真做好各項保安工作，確保了商場(chǎng)安全。
我認為維護東城人才市埸治安安全，保護東城人才市埸的財產(chǎn)安全是第一位的，保安隊應在日常工作中始終堅持按照保安區域值班制度和巡查巡邏制度抓好巡邏檢查工作，每天應雷打不動(dòng)對東城人才市埸重要設施和重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查，從每一個(gè)環(huán)節入手，周密細致地檢查，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以確保安全無(wú)事故。本著(zhù)無(wú)論東城人才市埸內部發(fā)生什么情況，以東城人才市埸安全為最高準則，確保東城人才市埸正常運行。
回顧這一年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。，我將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。當然我還有很多不足之處，在以后的工作中我會(huì )加倍努力認真工作補齊不足。以上是我在保安部一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。
人才工作總結7
20xx年科技人才工作，緊緊圍繞“人才強縣”戰略與“科教興縣”戰略，以建設專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和農村鄉土人才隊伍為重點(diǎn)，整合各種資源，加大投入力度，積極發(fā)揮科技部門(mén)的職能作用�，F將今年開(kāi)展的科技人才工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
（一）進(jìn)一步加大科技特派員下農村，服務(wù)“三農”的力度。
從20xx年開(kāi)始，我縣認真實(shí)施云南邊疆解“五難”（學(xué)科技難）惠民項目，學(xué)習借鑒發(fā)達縣市的好做法、做經(jīng)驗，并根據項目實(shí)施的各項任務(wù)，認真開(kāi)展選派科技特派員工作，進(jìn)一步科學(xué)整合科技人才，充分發(fā)揮科技人才技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，深入農村為群眾實(shí)實(shí)在在解決一些生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)，推進(jìn)農業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)增效。今年以來(lái)，針對我縣嚴重的自然旱情，積極深入農村開(kāi)展調研，結合農民生產(chǎn)自救，我局組織科技特派員深入農村第一線(xiàn)開(kāi)展草果撫育管理、水稻育秧保苗等工作12人次，積極發(fā)揮科技特派員的作用，為科學(xué)抗旱發(fā)揮職能作用。
（二）認真開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓工作。
為了加快農村實(shí)用技術(shù)的普及工作，提高農民應用科技知識的水平和能力，加大實(shí)用技術(shù)在產(chǎn)業(yè)培植中的投入力度，為農業(yè)發(fā)展、農民增收作技術(shù)支撐。今年農村實(shí)用技術(shù)的培訓工作，結合我縣實(shí)施“綠色產(chǎn)業(yè)富縣”的戰略目標，圍繞我縣目前培植的產(chǎn)業(yè)中存在的技術(shù)問(wèn)題和農民急需的科學(xué)養殖技術(shù)，圍繞茶葉、八角、橡膠、紫膠、胡椒、蔬菜、中藥材、草果、科學(xué)養殖、科學(xué)使用農藥、稻田養魚(yú)等實(shí)用技術(shù)，出臺《xxx縣20xx年農村實(shí)用技術(shù)培訓方案》，成立縣級農村實(shí)用技術(shù)培訓工作領(lǐng)導小組，安排95萬(wàn)元的專(zhuān)項資金，由科技、農業(yè)、畜牧、林業(yè)四個(gè)部門(mén)抽調精干的技術(shù)人員，組建了縣、鄉、村三級技術(shù)人員組成的培訓隊伍，對全縣八鄉一鎮81個(gè)村委會(huì )6個(gè)社區，769個(gè)自然村進(jìn)行地毯式的培訓1441期63567人次，發(fā)放《xxx縣農村實(shí)用技術(shù)叢書(shū)》及科技資料41314 冊（份）；制造哈尼語(yǔ)牌《茶葉修剪技術(shù)》和《科學(xué)養豬》光碟各50碟，并配備到各村級科技活動(dòng)室，共播放 46 場(chǎng)，觀(guān)看農民3590多人次。
（三）積極幫助民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新工作。
近幾年來(lái)，我縣圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加附加值、農民增收為目的，先后組建和發(fā)展了一些企業(yè)，并通過(guò)自己學(xué)習、到外地參觀(guān)學(xué)經(jīng)驗、縣級相關(guān)部門(mén)的支持和指導，一些企業(yè)有了一定的產(chǎn)業(yè)基礎和人才基礎。為了進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)路，提升企業(yè)應對市場(chǎng)的能力，解決農產(chǎn)品賣(mài)難，提高產(chǎn)品附加值，為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索一條統一的技術(shù)工序和產(chǎn)品，以大水溝生態(tài)茶廠(chǎng)為試點(diǎn)探索企業(yè)自主創(chuàng )新工作。一是督促技術(shù)培訓，統一技術(shù)標準。采取與華中農大茶學(xué)院間的技術(shù)合作和邀請地方茶葉技術(shù)能手舉辦技術(shù)培訓、講座的.形式統一企業(yè)茶葉管理、低產(chǎn)茶園改造、采摘、加工技術(shù)的標準。二是完善企業(yè)服務(wù)功能。扶持完善了1800平方米的加工廠(chǎng)房，購置名優(yōu)茶加工設備一套、碧螺春加工設備一套，普通毛茶加工設備一套、香茶加工設備一套的設施。三是加強技術(shù)創(chuàng )新，努力研發(fā)新產(chǎn)品。積極協(xié)調對外技術(shù)合作，改進(jìn)加工技術(shù)，提升企業(yè)“哈尼秀峰茶”品牌，積極提高“哈尼碧螺春”、“哈尼珍香茶”系列產(chǎn)品附加值，依法注冊系列產(chǎn)品商標。四是簽訂原料合同。積極推進(jìn)企業(yè)與農民按照茶葉原料不同等級簽訂不同的收購價(jià)合同，保證加工原料，確保茶農利益，充分調動(dòng)了茶農生產(chǎn)的積極性。五是統一供應農用物資。積極協(xié)調企業(yè)物資統一就位，降低茶農投入風(fēng)險。六是積極開(kāi)拓市場(chǎng)。協(xié)助做好企業(yè)茶葉產(chǎn)品對外宣傳，召開(kāi)產(chǎn)品鑒評會(huì )，積極聯(lián)系與廣東、福建客商簽訂產(chǎn)品合同，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。
（四）以科技活動(dòng)周、科技三下鄉為載體開(kāi)展科技法規宣傳
一是于4月26日（街天）在xxx縣城集中開(kāi)展了以 “保護、創(chuàng )造、發(fā)展”為主題的知識產(chǎn)權宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)共放發(fā)《中華人民共和國專(zhuān)利法》、《中華人民共和國專(zhuān)利法實(shí)施細則》、《中華人民共和國專(zhuān)利實(shí)施條例》、《中華人民共和國專(zhuān)利代理條例》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國著(zhù)作權法》、《云南省文化市場(chǎng)管理條例》、《中華人民共和國侵權責任法》等相關(guān)法律法規10950份、接受法規咨詢(xún)2324人、掛圖展榜52張、粘貼宣傳標語(yǔ)100余條，電視宣傳5種法規，開(kāi)展知識產(chǎn)權宣傳工作有聲有色，進(jìn)一步深入人心，對學(xué)習知識產(chǎn)權知識、樹(shù)立創(chuàng )新理念、形成保護知識產(chǎn)權意識和發(fā)展意識起到了很好的促進(jìn)作用。
二是于1月22日至24日，由縣委宣傳部牽頭，科技局、文體局、衛生局等25個(gè)部門(mén)參加的“三下鄉”宣傳活動(dòng)在平河鄉、�？奏l組織開(kāi)展，宣傳活動(dòng)采取設立咨詢(xún)點(diǎn)、電視播放宣傳、掛圖展榜、發(fā)放資料、文藝演出、放映電影等形式開(kāi)展科技咨詢(xún)服務(wù)8610多人次；電視宣傳64種、掛圖展榜800多幅（張），觀(guān)看群眾9200多人；發(fā)放各種法律、法規、條例20000多份；技術(shù)、信息資料63000多份（冊）；文藝演出2場(chǎng)次，觀(guān)看群眾600多人；電影放映4部，觀(guān)看群眾700多人。
二、存在的主要問(wèn)題
1、農村外出人員增多，農民結構不合理，開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓達不到預期的效果。
2、企業(yè)實(shí)施品牌戰略意識不強，加工設備陳舊，加上缺乏技術(shù)創(chuàng )新的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)人才，市場(chǎng)競爭力不強，發(fā)展后勁不足。
3、農民素質(zhì)相對低，推廣和普及科技知識帶來(lái)一定的困難。
三、20xx年工作計劃
20xx年人才工作，將緊緊圍繞縣委、政府確定的人才工作計劃，轉變觀(guān)念，認真整合科技資源，加大投入，謀求發(fā)展，為社會(huì )發(fā)展、農村繁榮、農民增收積極發(fā)揮科技部門(mén)的職能作用。
一是結合我縣的特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揮科技特派員的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)指導、示范工作，為轉變農民增長(cháng)方式作技術(shù)支持。
二是圍繞我縣產(chǎn)業(yè)培植、科學(xué)養殖等方面存在的技術(shù)難點(diǎn)，開(kāi)展重點(diǎn)性、選擇性的技術(shù)指導。
三是加大與涉農部門(mén)的密切協(xié)作，加大農村實(shí)用技術(shù)培訓工作，進(jìn)一步鞏固和提升今年農村實(shí)用技術(shù)培訓工作的成果。
四是進(jìn)一步加大對外的技術(shù)合作，加強對企業(yè)的技術(shù)指導，提升品質(zhì)，提高市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現農民增收。
人才工作總結8
在鄉人民政府的領(lǐng)導下、在鄉人才科技工作領(lǐng)導小組的工作指導下，鄉順利有序推進(jìn)20xx年人才科技工作，促進(jìn)了年輕有為的青年和干部奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇往直前，千方百計、想方設法做好了人才科技工作，確保了人才培養力度，為推進(jìn)全鄉各項工作打好了堅實(shí)的基礎，現將鄉20xx年上半年人才科技工作總結如下：
一、統一思想、提高認識，順利有序推進(jìn)全鄉人才科技工作
鄉政府于20xx年初即成立了鄉人才科技工作領(lǐng)導小組，加強了對全鄉人才科技工作的組織領(lǐng)導。按照逐級培養原則、包村包干原則，對青年干部、各類(lèi)人才、農村實(shí)用技能人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培養、教育培訓，加強了各種技能培訓，加強了各種知識學(xué)習，增強了青年群眾、年輕干部增收致富能力和水平。
二、有序推進(jìn)機制制度建設，人才激勵機制建設取得一定的實(shí)效
針對鄉鄉村組干部工作積極性不高的現狀，制定出了適合全鄉實(shí)際的干部、人才激勵機制。
對于鄉機關(guān)干部，建立了干部激勵長(cháng)效機制，對于工作全勤人員、認真負責得到群眾認可人員、兢兢業(yè)業(yè)克己奉公人員、圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)人員、做好群眾宣傳教育引導工作人員、做好招商引資人員、做好各項民生工程人員、做好維穩處突工作人員、做好嚴格值班值守人員、做好示范帶頭人員等各類(lèi)人才實(shí)施內部獎勵政策，并在推干部、年終目標考核、年度考核等關(guān)鍵時(shí)刻，優(yōu)先考慮推薦，激發(fā)了干部職工的工作積極性、戰斗力、向心力、凝聚力。
對于公益性崗位工作人員，加強了鄉黨委政府對他們的管理，同時(shí)實(shí)行了包村包干制度，由各包村工作組對該村所轄村級治安員、村醫、村級保潔員等崗位人員進(jìn)行嚴格的考勤和管理，同時(shí)充分發(fā)揮了他們在全鄉發(fā)展穩定、推進(jìn)工作上的積極作用。
對于村組干部，加強了教育培訓，加強了溝通和交流，加強了宣傳和引導，加強了考勤和激勵，加強了愛(ài)國主義、感恩意識教育，加強了奉獻精神教育、服務(wù)意識教育，開(kāi)展民主測評，廣泛征求了群眾對村組干部的意見(jiàn)和建議，本著(zhù)公平公正公開(kāi)、為民服務(wù)解憂(yōu)的原則開(kāi)展各項群眾工作，讓村組干部的.所作所為讓老百姓滿(mǎn)意、放心。
三、定期開(kāi)展全鄉人才、科技、農村實(shí)用技能學(xué)習教育培訓，引導青年人才開(kāi)拓創(chuàng )新
對于青年群眾、農村實(shí)用技能人才、入黨積極分子、優(yōu)秀青年，在20xx年開(kāi)展了定期或不定期的教育培訓，聘請了上級相關(guān)部門(mén)對其進(jìn)行相關(guān)知識和技能的教育培訓，提高其實(shí)用技能，增強增收致富的本領(lǐng)。
加大了鄉人才、干部培養力度，加大了科技投入力度，加強了與相關(guān)部門(mén)的銜接，爭取獲得了技術(shù)、資金、知識的支持，加強了人才培養計劃，加強了勞務(wù)輸出、外出務(wù)工就業(yè)工作，爭取投入了更多的科技力量，培養了更多的人才，更好的服務(wù)于民。
20xx年上半年的人才科技工作取得的明顯的成效，在下半年的工作中，全鄉將會(huì )在鄉政府的領(lǐng)導下，在鄉人才科技工作領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下，更加生機勃勃、充滿(mǎn)活力、有條不紊地推進(jìn)人才科技各項工作，爭取取得更好的成績(jì)。
人才工作總結9
現今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導的共識。
一、領(lǐng)導重視，倡導科學(xué)的人才觀(guān)
我公司領(lǐng)導努力學(xué)習了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件，通過(guò)學(xué)習、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強企戰略。公司專(zhuān)門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導小組，上下牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀(guān)念，牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀(guān)念，牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。
二、培養、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養制高點(diǎn)。公司在XXXX年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在3年內達到大專(zhuān)以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)根據企業(yè)的發(fā)展規劃，有計劃地招收大中專(zhuān)畢業(yè)生，做到長(cháng)流水、不斷線(xiàn)，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現有大中專(zhuān)畢業(yè)生XX名，其中自培X名，引進(jìn)65名。XXXX年引進(jìn)XX人，XXXX年引進(jìn)XX人，XXXX年引進(jìn)XX人，日前，公司又在著(zhù)手在XXXX年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性，公司安全部在每項工程正式開(kāi)工之前，都會(huì )到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習培訓，讓安全的警鐘時(shí)刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專(zhuān)職安全員均參加了省里面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在XX市建設局、XX市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓學(xué)習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學(xué)習新的知識，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能�？梢赃@樣說(shuō)，在XX的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門(mén)類(lèi)最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學(xué)習培訓上的費用也是巨大的`，我們認為這個(gè)錢(qián)花得值。
3、積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導他們通過(guò)繼續教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過(guò)自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷(xiāo)學(xué)費的70%-80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習的積極性，XXXX年公司基層施工管理人員有XX余人參加了XX電大的工民建大專(zhuān)班學(xué)習，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書(shū)室也對大學(xué)生開(kāi)放，定期與大學(xué)生召開(kāi)座談會(huì )，了解他們生活中的困難和問(wèn)題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進(jìn)的大中專(zhuān)生進(jìn)行養老保險、醫療費報銷(xiāo)，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專(zhuān)生的住房問(wèn)題。
5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在XXXX年完成改制后，根據新設的職能部門(mén)，對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調整，調整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)、能力、特長(cháng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績(jì)效考核制度、獎勵制度等，通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
當然我公司在XXXX年人才工作中還存有不少問(wèn)題，主要表現在：
一、觀(guān)念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時(shí)人才自身觀(guān)念也存在安于現狀、怕冒風(fēng)險；
二、機制方面的障礙：人才選拔時(shí)不能很好地體現以品德、知識、能力和業(yè)績(jì)?yōu)槿∠�，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì )把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻。
人才工作總結10
一、開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬r明政治導向，加強選人用人梯隊化建設。我鄉堅持任人為賢、德才兼備、注重實(shí)績(jì)的原則，始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定，通過(guò)完善機關(guān)干部任用考核機制，健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等11項制度，不斷建立干部人才梯隊，使真正使想干事的人有機會(huì )，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境，為我鄉經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展提供了良好的組織保證。
�。ǘ﹪栏癯绦蛉斡�，加強選人用人標準化建設。
一是嚴格按核定職數配備干部。我單位嚴格按市委編辦核定干部職數組織實(shí)施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年上半年新選拔任用中層正職干部1名。
二是嚴格按規定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導干部。20xx年上半年，我鄉中層干部和非領(lǐng)導職務(wù)干部選拔任用均實(shí)行公開(kāi)競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和相關(guān)規定程序組織實(shí)施，競爭上崗全過(guò)程由鄉紀委全程進(jìn)行監督，通過(guò)民主推薦、個(gè)別推薦、競聘面試、民主測評和考察等規定程序，使我鄉優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果，同時(shí)將競聘、任用等開(kāi)展情況及時(shí)向市委組織部、市人社局備案報告。
�。ㄈ﹪婪啦徽L(fēng)，加強人事紀律組織化建設。
我帶領(lǐng)鄉黨委一班人認真貫徹組織人事紀律，帶頭學(xué)習干部選拔任用有關(guān)政策法規，深入學(xué)習和開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng)，先后3次召開(kāi)領(lǐng)導干部個(gè)人事項申報和2次公職人員經(jīng)商辦企業(yè)調查專(zhuān)題黨委會(huì )，持續開(kāi)展領(lǐng)導干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)和公職人員違規兼職、非領(lǐng)導職務(wù)干部和退出領(lǐng)導崗位干部作用發(fā)揮不強、中層干部混崗等專(zhuān)項整治情況。從開(kāi)展專(zhuān)項治理的成效上看，我鄉干部職工對選拔任用工作認可度持續提高，嚴格貫徹條例規定和程序，及時(shí)申報重大個(gè)人事項、按規定整改完成個(gè)人經(jīng)商辦企業(yè)情況。
二、存在問(wèn)題
全鄉干部選拔任用工作按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，但我們也要清醒的認識到存在的問(wèn)題，如：對干部人事相關(guān)規定的學(xué)習有待進(jìn)一步提高;對干部的'能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書(shū)檔案有待進(jìn)一步規范等。
三、下一步工作措施
在今后工作中，我鄉將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，不斷深化干部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，采取更加有力的措施，通過(guò)深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質(zhì)建設等，切實(shí)開(kāi)展好干部人事工作，為平窩的經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。
人才工作總結11
20xx年，在市人才辦的正確指導下，在鄉黨委的正確領(lǐng)導下，我們采取有效措施，全面推進(jìn)人才隊伍建設，為我鄉經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持�，F將20xx年我鄉人才工作情況總結如下：
一、著(zhù)力開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓，提升農村實(shí)用人才技能水平
我鄉充分利用各種會(huì )議、專(zhuān)項技術(shù)培訓等形式對農村實(shí)用人才進(jìn)行了技術(shù)培訓，一是聯(lián)系市勞動(dòng)就業(yè)培訓學(xué)校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學(xué)員220人。二是聘請市農業(yè)局專(zhuān)家進(jìn)行沼氣的建設和維護的培訓，共培訓學(xué)員61人。通過(guò)培訓，使大家對此項技術(shù)掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉XX村的XXX，參加培訓后，自已帶領(lǐng)十幾個(gè)人外出為農戶(hù)建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個(gè)，收入近30萬(wàn)元。三是舉辦創(chuàng )業(yè)培訓一期，培訓學(xué)員30人，為青年人的創(chuàng )業(yè)打下堅實(shí)的思想基礎和理論基礎。四是組織養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行養殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學(xué)習培訓，受益人員70多人。五是改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長(cháng)和創(chuàng )業(yè)發(fā)展創(chuàng )造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。
二、培訓與引進(jìn)并重，建設非公企業(yè)人才隊伍
一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動(dòng)力素質(zhì)培訓。在企業(yè)對在職職工進(jìn)行了近200人的培訓，收到良好效果。同時(shí)注重私營(yíng)企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個(gè)人素養及業(yè)務(wù)水平的提高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課，成效顯著(zhù)。二是加強企業(yè)人才引進(jìn)工作。以重點(diǎn)項目建設為契機，積極組織本鄉企業(yè)參加人才招聘活動(dòng)，為我鄉企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。
三、建立健全機制，進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)員隊伍建設
一是制訂公務(wù)員業(yè)務(wù)提升方案，立足崗位，全員參與，進(jìn)一步深化和推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)的`持續開(kāi)展，以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風(fēng)轉變，確保鄉黨委、政府各項戰略部署全面完成。二是擬訂公務(wù)員績(jì)效考核暫行辦法，實(shí)現機關(guān)干部考核的日�；�，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jì)、廉，特別是工作實(shí)績(jì)，不斷提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。三是開(kāi)展帶頭創(chuàng )先爭優(yōu)、爭做人民滿(mǎn)意公務(wù)員活動(dòng)。以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾為主題，堅持以人為本、執政為民，激勵廣大公務(wù)員緊密聯(lián)系實(shí)際，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，立足本職創(chuàng )先爭優(yōu)，始終做到為人民負責、為人民服務(wù)、受人民監督、讓人民滿(mǎn)意。
四、存在的問(wèn)題和不足
上半年的人才工作，經(jīng)過(guò)全鄉上下的共同努力，取得了一定成績(jì)，得到了一些突破，但仍存在部分問(wèn)題和不足，集中表現在：人才結構單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養、使用、服務(wù)和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開(kāi)展和推進(jìn)，人才工作領(lǐng)導小組思想還不夠解放，服務(wù)意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續努力，加以改進(jìn)。
五、下步打算
1、進(jìn)一步建立完善人才工作機制，創(chuàng )新工作思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質(zhì)量，豐富培訓形式，優(yōu)化干部隊伍。
2、建立科學(xué)的人才評價(jià)機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣，干有樣板，真正起到開(kāi)發(fā)一批能人、帶動(dòng)一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應，在全鄉上下?tīng)I造“尊重知識，尊重人才”的社會(huì )氛圍。
人才工作總結12
20xx年我區衛計人才工作緊緊圍繞衛生計生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環(huán)節，進(jìn)一步提高衛生計生隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F將20xx年上半年衛生計生人才工作情況總結如下：
一、我區衛計人才現狀
截止20xx年上半年，全區衛計系統在職干部職工總數xx人，其中行政人員xx人，正科x人，副科x人，科員xx人；學(xué)歷構成情況：本科xx人，大專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人；區屬醫療機構共有在編干部職工xx人，其中衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人，工勤人員xx人，從事醫保工作人員xx人，學(xué)歷構成情況：本科xx人，大專(zhuān)xx人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人。
二、衛生人才工作主要做法及取得的成效
�。ㄒ唬┘訌娦l計人才培養力度
20xx年xx醫院結合20xx年衛生系統人才培養計劃，采取送出去、請進(jìn)來(lái)等方法，分層次有重點(diǎn)的.加強人才培養力度。選派xx名醫務(wù)人員到xx醫科大進(jìn)修學(xué)習1年，畢業(yè)回院后將給醫院帶來(lái)新的理念和新的增長(cháng)點(diǎn)。20xx年，xxx醫院繼續與xx附屬醫院合作，xx附屬醫院每月派內科、外科專(zhuān)家到xxx醫院出診，使我區群眾不出區就可以享受到市級醫院專(zhuān)家的診療和服務(wù)
�。ǘ└纳朴萌谁h(huán)境，完善激勵機制
根據衛計系統人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養，雙管齊下的人才工作機制。為引進(jìn)的人才創(chuàng )作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂(yōu)，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和衛計人員的衛生計生技術(shù)水平
按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續醫學(xué)教育聽(tīng)課卡制度的相關(guān)要求，結合我區醫療機構執業(yè)醫務(wù)人員實(shí)際情況，20xx年積極做好繼續醫學(xué)教育相關(guān)工作，共辦理聽(tīng)課卡xx張（護理和中醫）、并及時(shí)告知相關(guān)培訓信息，進(jìn)一步推進(jìn)了醫務(wù)人員繼續醫學(xué)教育工作。同時(shí)，組織管理處進(jìn)行了計生藥具管理知識培訓，培訓計生專(zhuān)干xx人次。對全區預防接種人員均進(jìn)行預防接種知識培訓xx次。開(kāi)展布病防治進(jìn)場(chǎng)宣傳培訓xx次。xx醫院20xx年上半年舉辦公共衛生知識培訓xx人次，傳染病知識培訓xx人次。
人才工作總結13
面向世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
�、贝罅霌P先進(jìn)，對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)世界秘書(shū)網(wǎng)版權所有，互聯(lián)網(wǎng)秘書(shū)第一品牌廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
�、策M(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現了人盡其才。
人事制度的.改革給醫院帶來(lái)了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情加快了醫院現代化建設的步伐。
�、撤e極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，xx年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目余項。
�、垂膭钭詫W(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫護人員有多人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。xx年醫院考取名研究生。
�、刀啻螢獒t務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。xx年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫療事故隱患；世界秘書(shū)網(wǎng)版權所有，互聯(lián)網(wǎng)秘書(shū)第一品牌還組織了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。
�、锻ㄟ^(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。xx年從南京醫科大學(xué)、東南大學(xué)醫學(xué)院、江蘇大學(xué)醫學(xué)院等高等醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應屆醫學(xué)院校本科畢業(yè)生名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè )業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。
xx年還從外省三級醫院引進(jìn)了名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級工資。
�、分匾暼瞬排囵B，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。加快外出進(jìn)修培訓速度，選派優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造。xx年，醫院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批組織近名醫務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習培訓，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。
人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學(xué)領(lǐng)域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著(zhù)力于創(chuàng )建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現代化醫院。
年月日
人才工作總結14
面向21世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進(jìn)，對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現了人盡其才。 人事制度的改革給醫院帶來(lái)了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目40余項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)×的醫護人員有60多人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。20xx年醫院考取1名研究生。
5、多次為醫務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和防范意識。20xx年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論隱患;還組織了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從南京醫科大學(xué)、東南大學(xué)醫學(xué)院、江蘇大學(xué)醫學(xué)院等高等醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應屆醫學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè )業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。 20xx年還從外省×醫院引進(jìn)了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的.專(zhuān)業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級工資。
7、重視人才培養，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。加快外出進(jìn)修培訓速度，選派優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批組織近30名醫務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習培訓，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。
為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。 人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學(xué)領(lǐng)域內的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著(zhù)力于創(chuàng )建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現代化醫院。
人才工作總結15
自國資委組建以來(lái)，我委一直把人才培養工作作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，以建設一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機關(guān)工作人員隊伍；一支具有戰略決策能力，正確履行出資人職責，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；一支職業(yè)素養好，市場(chǎng)意識強，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍；一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍為己任，大力加強人才隊伍建設，在我區人才大會(huì )后，國資委全面貫徹人才大會(huì )精神，按照區委、區政府的要求，扎實(shí)推進(jìn)人才工作，現將20xx年的工作總結如下：
一、人才工作開(kāi)展情況
1、堅持黨管人才原則，加強領(lǐng)導
人才資源是二十一世紀最重要的戰略資源，在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領(lǐng)導班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區人才工作會(huì )的要求，國資委成立的以黨委書(shū)記段巖毅、主任馮仁華為組長(cháng)的人才工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對人才工作的領(lǐng)導，專(zhuān)題召開(kāi)黨委會(huì )、主任辦公會(huì )商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區委區政府關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的意見(jiàn)》的要求，結合國資委的實(shí)際情況，制定《***區國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點(diǎn)放在企業(yè)領(lǐng)導人、機關(guān)干部和專(zhuān)兼職企業(yè)政工人員的培訓上，全力推進(jìn)國資委系統人才工作。
2、搞好三項培訓工作，強化人員素質(zhì)
為做好國資委系統的人才培養工作，國資委著(zhù)力抓好三方面人員的培訓。
第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導人的培訓工作。按照《20xx年國資委企業(yè)領(lǐng)導人員及干部教育培訓工作計劃》安排，在6月中下旬，開(kāi)辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導人培訓班，區屬企業(yè)領(lǐng)導人100余人參加了培訓，培訓班從執政能力建設和先進(jìn)性教育，宏觀(guān)經(jīng)濟形式分析，國有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理等多各方面對區屬企業(yè)領(lǐng)導人進(jìn)行了系統的培訓，有力的促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男??/FONT>
第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統政工人員第一期培訓班，針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫(xiě)中存在的不足，進(jìn)行專(zhuān)項培訓，進(jìn)一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下開(kāi)展黨建工作的適應能力和創(chuàng )新能力。
第三、抓好機關(guān)工作人員的培訓。認真落實(shí)理論學(xué)習中心組的學(xué)習時(shí)間和學(xué)習內容，以中心組理論學(xué)習為龍頭，全面帶動(dòng)國資委機關(guān)的學(xué)習培訓工作，采取自學(xué)、輔導、講座、培訓班等多種形式，加強機關(guān)黨員、干部的政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、制定《企業(yè)領(lǐng)導人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導人的管理教育奠定制度基礎。今年國資委的一項重要任務(wù)就是結合我區區屬企業(yè)的實(shí)際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導人管理辦法》，探索適合市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的企業(yè)領(lǐng)導人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結構，推動(dòng)區屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實(shí)的人力基礎。
4、認真制定《海淀區“十一五”期間區屬?lài)衅髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展規劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區屬企業(yè)“十一五”人才規劃是建設高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調研，認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎上，制定了“十一五”人才規劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標，為未來(lái)五年的工作明確了定位。
二、下一步工作打算
按照區人才工作會(huì )精神，大力推進(jìn)人才強企戰略，不斷探索適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的人才機制，為實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。
1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產(chǎn)與管人管事相結合，堅持黨管干部與法人治理結構中董事會(huì )選擇經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)理行使用人權相結合，逐步探索組織配置與市場(chǎng)配置相結合，建立起以治理結構規范人、市場(chǎng)機制選擇人、薪酬制度激勵人、監督體系約束人的機制。積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。
2、加大培訓力度，重點(diǎn)建設好三類(lèi)人才隊伍。一是建設一支綜合素質(zhì)好，具有戰略決策能力，能夠忠實(shí)代表和維護國有資產(chǎn)權益，正確履行出資人職責，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；二是建設一支職業(yè)素養好，市場(chǎng)意識強，熟悉國內國際經(jīng)濟運行規則，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍；三是建設一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍。
三、20xx年的具體工作
1、做好三方面的培訓工作。
第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導人培訓工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導人培訓班，采取請進(jìn)來(lái)、走出去的.方式，有針對性的搞好黨性修養、廉潔自律、經(jīng)營(yíng)管理等方面的培訓，不斷增強企業(yè)領(lǐng)導人的綜合素質(zhì)，強化企業(yè)領(lǐng)導人立企為公、強企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專(zhuān)兼職政工人員的培訓。辦好專(zhuān)兼職政工人員培訓班，不斷強化政工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，不斷提高企業(yè)政工人員的開(kāi)拓創(chuàng )新的能力，推動(dòng)企業(yè)黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國資委機關(guān)的業(yè)務(wù)培訓。通過(guò)多種方法，不斷提高機關(guān)工作人員的工作水平，以適應不斷變化的國資管理新體制的要求，更好的履行出資人職責，確保國有資產(chǎn)的安全。
2、做好企業(yè)領(lǐng)導人的選任工作，不斷探索市場(chǎng)化的人才配置機制。
堅持市場(chǎng)配置、組織選拔和依法管理相結合，面向社會(huì )，公開(kāi)選拔企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，不斷探索市場(chǎng)化的人才配置機制，不斷完善企業(yè)領(lǐng)導人的考核激勵機制。
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