選煤廠(chǎng)工作總結（精選10篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的選煤廠(chǎng)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
選煤廠(chǎng)工作總結 篇1
選煤廠(chǎng)廠(chǎng)圍繞落實(shí)集團公司《的通知》精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，堅持以人為本，實(shí)行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故，主要的做法有：
一、實(shí)施人性化管理，促進(jìn)安全工作穩定發(fā)展
我廠(chǎng)實(shí)行人性化管理，從員工思想，認識，觀(guān)念入手，堅持以人為本，大力倡導和培育安全理念和安全價(jià)值觀(guān)，通過(guò)培養、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關(guān)愛(ài)等一系列“人性化”活動(dòng)的開(kāi)展，體現企業(yè)對員工無(wú)微不至的關(guān)懷，從而增強凝聚力和向心力，形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和社會(huì )環(huán)境，逐步規范員工的工作行為，使員工有“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì )安全”。為實(shí)現我廠(chǎng)安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、加強干部作風(fēng)建設，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
我廠(chǎng)要求各級干部以實(shí)為要，深入實(shí)際，深入現場(chǎng)，安全生產(chǎn)要察實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，嚴格履行其安全生產(chǎn)責任。深入現場(chǎng)方面，不同的管理人員規定有深入現場(chǎng)次數和發(fā)現問(wèn)題的數質(zhì)量要求。
進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善《選煤廠(chǎng)三走到、三必到考核管理制度》，每天值班人員必須對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況巡查一遍，特別是邊遠崗位和單獨崗位，在崗位設立簽到薄，做好記錄，在第二天調度會(huì )上進(jìn)行通報。對事故和隱患除對當事人處理外，還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責方面進(jìn)行排查追究，使安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。
三、充足準備，做好雨季“三防”
我廠(chǎng)成立了由廠(chǎng)領(lǐng)導組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險兼職應急隊。工廠(chǎng)內所有下水道進(jìn)行清淤疏通；避雷設施全部進(jìn)行檢測，
確保完好有效；廠(chǎng)調度室做好應急準備，保證礦調度室隨時(shí)調配。廠(chǎng)組織了“三防”大檢查，保證各項措施到位。
四、加強隱患排查，消除不安全因素
我廠(chǎng)組織安全大檢查和隱患排查工作，尤其要突出對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)設備、重點(diǎn)工種、重點(diǎn)人員的檢查，車(chē)間、班組嚴格執行班中檢查制度。對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)設備、重點(diǎn)人員的檢查，對查出的安全管理問(wèn)題和事故隱患建檔登記，并對責任單位做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時(shí)間、責任人“五落實(shí)”，確保安全隱患及時(shí)消除，能當天整改的當天整改，不能當天整改的，下隱患整改單限期整改。
五、進(jìn)一步修訂和完善安全事故應急救援預案
《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》運行以來(lái)為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要的作用。我廠(chǎng)結合實(shí)際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)應急救援工作，對安全事故應急救援預案進(jìn)行了修訂和補充，增加了《瓦斯預警應急預案》、《選煤廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)重大事故應急預案》等子預案，并認真組織員工學(xué)習。使其熟知掌握應急救援預案的內容和處理程序，并組織了兩次《選煤廠(chǎng)煤泥水泄露應急預案》、《選煤廠(chǎng)配電室火災應急預案》預案演習，效果良好。
六、狠抓現場(chǎng)治理，美化工作環(huán)境
我廠(chǎng)狠抓現場(chǎng)環(huán)境治理，消除安全隱患，完善安全設施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除標治本，一勞永逸”的理念，對設備、溜槽、管道等嚴格按照標準進(jìn)行除銹、防腐、刷漆，并且對廠(chǎng)區道路進(jìn)行硬化，工業(yè)廣場(chǎng)做到了美化、綠化、凈化、亮化，為創(chuàng )造員工安全、文明、健康的工作環(huán)境。
七、狠抓現場(chǎng)管理，完善安全實(shí)施，提高安全系數。
我廠(chǎng)從提高員工的標準化意識入手，一是進(jìn)一步完善《選煤廠(chǎng)崗位作業(yè)標準化標準》和《選煤廠(chǎng)‘手指口述’安全操作法》，要求員工在作業(yè)過(guò)
八、抓好素質(zhì)教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
搞好安全生產(chǎn)，應堅持“素質(zhì)先行”。 我廠(chǎng)職工的文化程度普遍偏低，而現在的重介洗選工藝自動(dòng)化程度高，雖然已運行近四年，但職工還不能完全掌握，還不能通過(guò)聽(tīng)、看、摸等手段及時(shí)準確地判斷設備故障，處理問(wèn)題達不到得心應手。針對目前現狀，必須采取有效措施：一是在各工種開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng)，通過(guò)言傳身教、現身說(shuō)法，現場(chǎng)示范，現場(chǎng)把關(guān)，真正使全廠(chǎng)職工熟練掌握設備性能和操作規范。二是完善《選煤廠(chǎng)崗位作業(yè)標準化標準》、《選煤廠(chǎng)安全技術(shù)操作規程》和《選煤廠(chǎng)‘手指口述’安全工作實(shí)用標準》，由技術(shù)員組織職工進(jìn)行反復學(xué)習，采取“班前學(xué)標準、班中查標準”的措施，并通過(guò)查、問(wèn)、看等手段，使職工熟練掌握新設備的操作規范，促進(jìn)操作技能和標準化作業(yè)的提高，切實(shí)保證我廠(chǎng)的安全高
效生產(chǎn)。三是采取激勵措施，調動(dòng)全員學(xué)習的積極性，尤其注重對重介、浮選、機電等專(zhuān)業(yè)高級工和技師的培養；四是在調度、浮選、采制化、電工等關(guān)鍵崗位開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)，進(jìn)一步提高崗位司機的業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)際操作水平以及對生產(chǎn)突發(fā)事故的判斷和處理能力，為高效生產(chǎn)提供了智力支持。
九、開(kāi)展技術(shù)改造和難題攻關(guān)活動(dòng)，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)效。
針對影響洗煤生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，一是適時(shí)組織黨員干部和工程技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，充分利用停車(chē)時(shí)間對主要洗選設備旋流器、浮選機、過(guò)濾機等設備及環(huán)節進(jìn)行革新改造；二是針對生產(chǎn)中出現的急、難、險、重等工作進(jìn)行難題攻關(guān)活動(dòng)；三是針對及時(shí)將新精煤系統、原煤系統的監測監控信號與我廠(chǎng)調度集中控制系統對接，實(shí)行專(zhuān)人看護、重點(diǎn)檢修制度，并要求調度長(cháng)現場(chǎng)指揮，發(fā)現問(wèn)題跟蹤解決的措施保證洗煤生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
選煤廠(chǎng)工作總結 篇2
20xx年是選煤廠(chǎng)技改工作重要的一年，是選煤廠(chǎng)提升生產(chǎn)技術(shù)能力最關(guān)鍵的一年。從進(jìn)入20xx年開(kāi)始，選煤廠(chǎng)一直將配合參予技改工作作為日常生產(chǎn)工作中最重要的一項工作，在1—10月份期間，選煤廠(chǎng)完成較好檢修安裝工作共18項，其中：安裝8項、技改5項、大型檢修共5項。
20xx年選煤廠(chǎng)機電工作做得較好方面就是，堅持各項檢修安裝工作都有措施，工作現場(chǎng)有明確的安全負責人，各項檢修工作都有充分的準備，堅持做到準備工作不到位不允許開(kāi)工，貫徹一個(gè)思想就是準備工作越充分，工作中安全隱患就越少，實(shí)際工作時(shí)檢修工作就越順利。規程措施必須是施工負責人和工程技術(shù)人員共同到現場(chǎng)，共同排查現場(chǎng)隱患，共同確定檢修方案后，編制的技術(shù)措施要具有較強的指導性和可操作性。
經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐的鍛煉，機電車(chē)間培養出以車(chē)間技術(shù)員馬玉貴為首的多個(gè)年青技工，他在日常工作中吃苦耐勞、不計個(gè)人報酬，逐漸成為機電車(chē)間的主力軍。
機電工作的主要不足是：
1、車(chē)間管理人員細想認識不堅定，管理方法欠科學(xué)，車(chē)間管理隊伍缺乏向心力；
2、對檢修工作的基礎─巡檢工作執行不好，還沒(méi)有達到制度要求，造成機電事故多、檢修滯后，事后檢修；
3、機電隊伍學(xué)習能力不足，車(chē)間內部缺乏學(xué)習精神；
4、在急難工作時(shí)，隊伍攻堅力量較強，而在日常工作時(shí)，效率不高。
今后機電工作的重點(diǎn)和目標：
1、加強設備管理，將選煤廠(chǎng)在用設備完好率提高到90%，主要從抓設備巡檢，加強計劃檢修做起。
2、加強機電班組建設，通過(guò)班組建設，統一思想，增強實(shí)力，提高整體戰斗力。
3、加強職工技能培訓，將師帶徒工作常態(tài)化，充分利用降級杠桿作用調動(dòng)廣大職工的比、學(xué)、趕、幫、超的積極性。
4、加強車(chē)間管理人員學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)、更要學(xué)習管理知識，通過(guò)組織班隊長(cháng)的交流，共同提升管理水平，加強車(chē)間的凝聚力和戰斗力。
5、通過(guò)“手指口述”、“一會(huì )一提問(wèn)”等形式，向廣大職工貫輸各種安全知識，提高職工的安全意識和技能。
6、加大優(yōu)秀職工、工程技術(shù)人員的培養，促進(jìn)優(yōu)秀人員早日成才。
選煤廠(chǎng)工作總結 篇3
進(jìn)入五月份，根據集團公司下達的關(guān)于勞動(dòng)競賽月相關(guān)規定，我廠(chǎng)統籌兼顧、精心組織，保證完成入選原煤XX萬(wàn)噸的計劃任務(wù)，實(shí)現了XX萬(wàn)的單月入洗原煤的驕人成績(jì)。各項工作都呈現了良好的發(fā)展態(tài)勢，我廠(chǎng)的機電工作步步跟進(jìn)，保證了各洗選設備穩定運行和安全生產(chǎn)。
一、檢修項目實(shí)施：
機電管理是生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障，X月份，我廠(chǎng)檢修項目共XX項，重點(diǎn)檢修項目為為緩沖倉給煤機溜槽鋪襯板、3407加壓過(guò)濾機更換主軸減速機。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過(guò)濾機更換M11電機頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進(jìn)行接線(xiàn)檢查和除塵。通過(guò)提前準備、部署，人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實(shí)，確保了檢修的有序進(jìn)行，所有檢修項目全部按時(shí)完成。在檢修中合理組織施工工序，加強人員管理，以及人盡其責，工時(shí)利用等經(jīng)驗，為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
二、全面實(shí)施機電管理工程，推動(dòng)精細化管理
1、進(jìn)入X月后，我們認真貫徹公司推行的“五勤”、“四檢”、“三到位”的工作方法，以及每月XX日進(jìn)行的機電隱患大排查，且對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行的“三定”處理。結合工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗，新方法，全
力推行機電管理制度，即抓安全，六親不認；抓質(zhì)量，細致入微；抓紀律，鐵面無(wú)私；抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失。強化管理，精細運作；強化分配，公平公開(kāi)。進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了機電的精細化管理不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展和完成。
2、進(jìn)入X月份，圍繞煤泥水處理滯后問(wèn)題，我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅戰。在公司領(lǐng)導的指導與幫助下與相關(guān)技術(shù)小組進(jìn)行多次研究，增加二次加藥系統，即在加壓過(guò)濾機入料桶上實(shí)施二次加藥，并制定了多項措施，爭取煤泥處理及時(shí)從而不制約生產(chǎn)，保障每天的入選量。在這個(gè)環(huán)節，我們對博潤加藥機進(jìn)行操作培訓，尤其對二次加藥量進(jìn)行了多次試驗，確定一個(gè)合適的加藥量、最佳的攪拌時(shí)間；并要求每個(gè)班次檢查破損濾布，特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布，督促芬雷檢修及時(shí)更換，確保加壓過(guò)濾機和板框壓濾機的正常運行；對煤泥系統的各部設備進(jìn)行維護和保養及改進(jìn)，并更換了加壓過(guò)濾機的卸料料位計、博潤加藥機的攪拌料位計；板框壓濾機拉緊滾輪以及主油缸推桿；跟蹤加壓系統的電氣控制閥，對存在問(wèn)題的進(jìn)行處理，減少事故率，提高開(kāi)機率。對各種事故進(jìn)行原因分析，以有效地緩解煤泥系統的壓力，使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。
3、加強質(zhì)量標準化管理
質(zhì)量標準化工作是一項系統工程，靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績(jì)的。我們通過(guò)內抓外協(xié)，與芬雷公司加強溝通，協(xié)調配合，對我廠(chǎng)得跑、冒、滴、漏現象進(jìn)行了整改和解決。在達標工作中，實(shí)施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，所有皮帶的防堵、防跑偏開(kāi)關(guān)的安裝，一根電纜的懸掛，一塊襯板的鋪設；小到一只燈具的安裝，都要求專(zhuān)人負責，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。同時(shí)，我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對破碎機和每臺篩子的篩板進(jìn)行檢查，更換破損的篩板及破碎機齒帽，保證其出料粒度，保證系統工藝的穩定性。時(shí)刻監視淺槽的工況，對存在隱患的鏈板、鏈條做到及時(shí)更換，本月我廠(chǎng)要求芬雷對三臺淺槽的鏈條全部進(jìn)行了更換。此外，我們檢查了旋流器的底流口，發(fā)現普遍的由于磨損增大，為了合理分配煤泥顆粒，因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見(jiàn)精神。
4、加強機電管理，完善機電相關(guān)制度。本月我廠(chǎng)對機電設備操作規程、機電事故分析追查制度、設備管理制度等一系列規章制度進(jìn)行了整理和完善，并進(jìn)行微機管理。
X月已經(jīng)過(guò)去，X月我們將面臨更大的挑戰，實(shí)現單月入洗的XX萬(wàn)的目標，為了這個(gè)目標，我廠(chǎng)將繼續強化機電管理，做到穩步跟進(jìn)生產(chǎn)，保障我們的奮斗目標順利完成。
塔山選煤廠(chǎng)
XX年XX月XX日
選煤廠(chǎng)工作總結 篇4
20xx年9月，我很榮幸地加入到XX公司。不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已經(jīng)快一年了，在工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這段時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績(jì)，但也存在了諸多的不足�，F將工作總結如下：
一、工作情況總結及學(xué)習體會(huì )
20xx年9月初進(jìn)行了為期一周的安全上崗培訓，熟悉生產(chǎn)工藝流程及學(xué)習了公司的各項制度。在這段時(shí)間里，我們對廠(chǎng)區的設備以及工藝流程有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)我們也認識到安全生產(chǎn)的重要性。
9月中旬進(jìn)入選煤廠(chǎng)，真正開(kāi)始了我的工作實(shí)習期。在選煤廠(chǎng)實(shí)習期間，我主要在崗位實(shí)習。下面主要介紹自己在崗位所學(xué)到的一些知識。
壓濾車(chē)間實(shí)習（20xx年9月中旬至20xx年12月中旬）：每天跟著(zhù)崗位上下班，上班的時(shí)候跟著(zhù)崗位師傅在崗位上到處跑，看她們是怎樣工作和處理問(wèn)題的。在停車(chē)檢修的時(shí)候跟著(zhù)師傅檢查機器可能出現的問(wèn)題，跟著(zhù)師傅換濾布、刷油漆、打掃衛生、擦設備等。在壓濾車(chē)間，我學(xué)習到系統的流程、嚴謹的制度、實(shí)時(shí)的監測、快速的操作調整和應急機制。
技檢部門(mén)實(shí)習（20xx年12月中旬至20xx年6月底）：
在技檢部門(mén)實(shí)習的6個(gè)多月，我學(xué)習較多的是煤質(zhì)的采制化。我學(xué)習了從煤樣的采集到樣本的制作，流程上各個(gè)作業(yè)要求規范、準確、真實(shí)。為保證煤質(zhì)結果的真實(shí)有效，技檢部門(mén)的每個(gè)操作都嚴格、規范。在技檢部門(mén)，我不僅學(xué)習了一整套的采制化流程，更是學(xué)習到技檢部門(mén)的各項規范操作。
二、取得成績(jì)
1、榮獲20xx年上半年“文化之星”稱(chēng)號。
2、積極參加公司組織的各種活動(dòng)。在20xx年公司春節文藝晚會(huì )中參加舞蹈演出，籃球賽中作為籃球寶貝進(jìn)行籃球拉拉隊的表演，參加三反演講比賽并到選煤廠(chǎng)各個(gè)班組進(jìn)行演講。
3、三八婦女節開(kāi)展的女性讀書(shū)征文活動(dòng)，獲三等獎。4、作為預備黨員，6月初預備期滿(mǎn)一年，轉為中共正式黨員。
5、6月下旬參加的集團公司組織的“學(xué)團史、增效益、保安全、促發(fā)展”知識競賽獲優(yōu)勝獎。
6、作為廠(chǎng)里的信息員，每月至少報送一篇稿件，多次在新巨龍報上刊登。
三、能力提高的具體表現
1．努力學(xué)習，不斷提高工作能力，在工作中，認真學(xué)習各項知識，不斷積累經(jīng)驗，積極參加各種會(huì )議，不斷充實(shí)自己。
2．遵章守紀，實(shí)習期間，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習優(yōu)秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務(wù)。
3．具有較強的適應能力；責任心強，工作積極配合；意志堅強。上進(jìn)心強、勤于學(xué)習，能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的`工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩定地提高自己的工作能力。
四、工作中的不足及改進(jìn)辦法
實(shí)習期間，雖然我努力的做了一些工作，但是還有好多不足的地方，比如對設備操作還不是很精通，理論水平、工作能力還有待進(jìn)一步提高，考慮問(wèn)題還不夠全面等。在今后的工作中，我會(huì )努力改正這些不足之處，一定要做到：加強學(xué)習，拓寬知識面，在觀(guān)察中學(xué)習，在學(xué)習中觀(guān)察，積極向領(lǐng)導、其他部門(mén)和同事學(xué)習和溝通；工作中嚴格要求自己，始終保持良好的工作狀態(tài)。
以上就是我近一年的個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導批評指正。希望我能迅速成長(cháng)，為公司的發(fā)展付出更大力量。
選煤廠(chǎng)工作總結 篇5
我叫xx，男，河南省xx縣人，20xx年6月畢業(yè)于xx師范學(xué)院，時(shí)間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回顧在城郊選煤廠(chǎng)工作的這一年，這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失��；有付出、有收獲；有感悟、有心得。經(jīng)過(guò)車(chē)間的充分鍛煉，我迅速成長(cháng)。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，按時(shí)完成自己所負責分管的各項工作任務(wù)。過(guò)去的一年，在領(lǐng)導和同事的悉心照顧和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時(shí)也看到了自己的不足；現將一年來(lái)工作情況匯報如下：
一、初識城郊選煤廠(chǎng)
城郊選煤廠(chǎng)是煤炭行業(yè)對生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠(chǎng)。選煤廠(chǎng)一系列加工生產(chǎn)環(huán)節中，大量機電設備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠(chǎng)能實(shí)現安全生產(chǎn)，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，制定出適應選煤廠(chǎng)生產(chǎn)安全和客觀(guān)規律，體現選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護環(huán)境和現代化進(jìn)程的標準。
安全生產(chǎn)目標任務(wù)一年來(lái)，為實(shí)現城郊選煤廠(chǎng)年初制定的安全生產(chǎn)目標，本著(zhù)以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則，堅持不安全不生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效，倡導全廠(chǎng)上下開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設活動(dòng)，靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細化邁進(jìn)，全年在安全方面實(shí)現了安全無(wú)事故。
二、思想政治學(xué)習方面
在政治學(xué)習方面，通過(guò)學(xué)習上級傳達的文件，提高了自己政治站位，牢固樹(shù)立了全心全力為城郊選煤廠(chǎng)服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在平時(shí)的工作中，也始終不斷學(xué)習廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格規范自己的一言一行。一舉一動(dòng)，不斷充實(shí)自己，提高自己的思想認知水平。
三、回顧電氣車(chē)間實(shí)習工作
輪崗學(xué)習之后，我被安排電氣車(chē)間技術(shù)員工作，在車(chē)間內，我參與到車(chē)間的日常管理，利用自己的所學(xué)所長(cháng)，對車(chē)間管理積極建言獻策。在現場(chǎng)安全規范操作、和諧班組建設和自主創(chuàng )新改造方面做出了自己的貢獻。
在業(yè)務(wù)水平方面，平時(shí)不斷學(xué)習理論知識和不斷收集整理各項工作資料，翻閱了大量有關(guān)電氣設備管理、電氣安裝、電工機械手冊等方面的書(shū)籍，認真鉆研電氣知識，學(xué)習供電流程，到現場(chǎng)參與電氣設備的檢查、檢修與維護，提高自己技術(shù)知識水平，按時(shí)、保質(zhì)保量完成自己工作和車(chē)間領(lǐng)導安排的日常工作。在和諧班組建設方面，我參與了車(chē)間的各項班組活動(dòng)，例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競賽等活動(dòng)。在豐富自己工作生活的同時(shí)促進(jìn)了班組的和諧。在技術(shù)創(chuàng )新改造方面，我全程參與了車(chē)間的各項創(chuàng )新改造，對這些創(chuàng )新改造進(jìn)行了分析總結并使其形成了車(chē)間的例行制度，比如“全廠(chǎng)噴淋系統控制改造”、“主動(dòng)預防系統”的建設。
四、工作簡(jiǎn)要：
1、按時(shí)完成車(chē)間領(lǐng)導安排的各項日常工作。在平時(shí)的工作中，始終嚴格要求自己，遵守廠(chǎng)的各項規章制度及車(chē)間的各項規程，按時(shí)、保質(zhì)保量完成車(chē)間領(lǐng)導安排的各項日常工作。并按照廠(chǎng)閉合管理制度的要求，及時(shí)向領(lǐng)導匯報其工作情況。
2、設備的日常維護方面，平時(shí)嚴格要求自己多到配電室、電纜架設區域查看，與電工一起對供電設備及用電設備檢查、檢修與維護，通過(guò)這一年來(lái)的工作，我對電氣車(chē)間設備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀(guān)察、多思考，在平時(shí)的工作中也發(fā)現和解決了一些問(wèn)題，在以后的工作中，我將不斷學(xué)習、多觀(guān)察、多思考，提高自己發(fā)現和解決問(wèn)題的能力，干好本職工作。
3、電路原理圖方面，在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分布圖方面有了很大的進(jìn)步，平時(shí)嚴格要求自己小心謹慎，不斷查閱本廠(chǎng)各個(gè)配電室資料，以防出錯，保質(zhì)保量完成工作。
4、通過(guò)到現場(chǎng)與機修人員一起對設備的檢查、檢修與維護，在安全方面有了很大的認識。在領(lǐng)導的支持下，通過(guò)不斷學(xué)習，對材料計劃、、安全技術(shù)措施、規程、零星工程的立項申請、計算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步。
五、強化創(chuàng )新理念、融入單位發(fā)展步伐
在電氣車(chē)間工作中，創(chuàng )新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點(diǎn)，是城郊選煤廠(chǎng)更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。幸運的是我恰逢時(shí)機，來(lái)到電氣車(chē)間工作；自身的創(chuàng )新水平得到充分提高，創(chuàng )新理念得到進(jìn)一步加強，創(chuàng )新工作能力得到更好地提升，更好地融入了我廠(chǎng)的發(fā)展步伐。認真落實(shí)個(gè)人創(chuàng )新計劃，提高創(chuàng )新能力每季度制定個(gè)人的創(chuàng )新工作計劃，在計劃中明確了自身的創(chuàng )新環(huán)境和創(chuàng )新計劃，并嚴格按照計劃實(shí)行。一年來(lái)，通過(guò)不斷的計劃和總結，我的創(chuàng )新能力得以較大提高，在技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新方面取得優(yōu)秀成績(jì)，并在各個(gè)創(chuàng )新項目中發(fā)揮了貢獻。
六、存在不足及改進(jìn)辦法
到城郊選煤廠(chǎng)工作以來(lái)，在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，自身素質(zhì)得到提高，認真的完成各項工作和任務(wù)，但與老同志相比、與辦公室要求的獨當一面相比，還有較大差距。一是做事不夠細心，對細節的把控和謹慎程度不夠，考慮問(wèn)題不夠全面，改進(jìn)辦法：需要進(jìn)一步培養自己的責任意識，重視小事和細節，牢記“細節決定成敗”的訓言，從小事和細節上加強對自身的要求，遇事多換位思考，多角度思考后在制定方案；二是工作上時(shí)而有拖拉現象，有時(shí)候以思考不周為由導致部分事情實(shí)施和執行時(shí)間推后和延遲，改進(jìn)辦法：在制定計劃時(shí)，思考周全，制定詳細的時(shí)間進(jìn)度表，嚴格按計劃執行，不斷說(shuō)服自我，突破心理障礙，養成及時(shí)行動(dòng)的習慣，牢記“時(shí)間價(jià)值”，定期總結和反省自己“工作實(shí)效性”。
總之，經(jīng)過(guò)一年的見(jiàn)習期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，并能積極全面的配合單位下達的要求去開(kāi)展工作，與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調，在以后的工作中我會(huì )一如繼往，以城郊選煤廠(chǎng)的利益為利益，做到誠實(shí)守信、言行一致，踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假，為廠(chǎng)節約成本，與大家相互支持，主動(dòng)配合他人工作，不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì)，以期為城郊選煤廠(chǎng)的發(fā)展盡自己的一份力量。
選煤廠(chǎng)工作總結 篇6
我們選煤廠(chǎng)20xx年在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下出色的完成了訂單任務(wù)，今年重點(diǎn)總結我們廠(chǎng)在工作中總結的經(jīng)驗和技術(shù)，以便進(jìn)一步提高選煤廠(chǎng)行業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。
一、心系職工 情系企業(yè) 真心誠意維護職工權益
20xx年選煤廠(chǎng)工會(huì )立足職能發(fā)揮，著(zhù)眼兩個(gè)維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經(jīng)濟效益做貢獻。深入開(kāi)展了以“全面樹(shù)立以人為本思想，切實(shí)加強安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動(dòng)，健全了三級群監網(wǎng)機構，根本上維護了職工的生命安全和健康權;堅持“三個(gè)制度”，推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實(shí);完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監督檢查，職工經(jīng)濟利益得到長(cháng)效維護;針對技改后生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)繼續開(kāi)展了“三創(chuàng )兩增一提高”主題競賽活動(dòng)，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實(shí)力。另外組織了新春聯(lián)歡會(huì )、元宵節燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂(lè )活動(dòng)，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿(mǎn)足了職工的精神文化需求;為全廠(chǎng)340名女工(含內退)進(jìn)行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益;繼續開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動(dòng)，牢固構筑安全協(xié)管防線(xiàn)。11月為全廠(chǎng)885名職工辦理了大病醫療互助保險。一系列維權工作的開(kāi)展，真正體現了工會(huì )組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
二、扎實(shí)基礎 求實(shí)創(chuàng )新 腳踏實(shí)地開(kāi)展民主管理
年初根據《工會(huì )法》、《中國工會(huì )章程》和集團公司工會(huì )要求開(kāi)展了職工代表?yè)Q屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開(kāi)了換屆后的第一次職代會(huì )，同時(shí)指導幫助基層各分會(huì )進(jìn)行相應的換屆工作，民主測評了8名廠(chǎng)級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，熱點(diǎn)焦點(diǎn)、目標考核，重大事項等內容全年公開(kāi)11期、共十大項內容，做到了“四級公開(kāi)、三級上墻”，確保了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)全面、真實(shí)、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車(chē)間在全面推行精細化管理中的遇到的問(wèn)題、采取的措施、總結的經(jīng)驗及集體合同執行情況進(jìn)行巡視和意見(jiàn)反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會(huì )工作的職工會(huì )員進(jìn)行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會(huì )員的主人翁意識，增強了工會(huì )工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩定發(fā)展得以很好的促進(jìn)。
三、與時(shí)俱進(jìn)、積極應對、推陳出新組織勞動(dòng)競賽
本著(zhù)“指標創(chuàng )新、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、競賽創(chuàng )效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合指標，XX年“三創(chuàng )兩增一提高”主題競賽活動(dòng)從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車(chē)數質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統競賽項目基礎上，增設以持續推進(jìn)機電設備管理“三零”管理為目標的“重點(diǎn)設備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷(xiāo)售、化驗等數據精確度為產(chǎn)率計算提供準確依據的“質(zhì)檢數據精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關(guān)活動(dòng)采取隨時(shí)立題、隨時(shí)征集、隨時(shí)評審的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
選煤廠(chǎng)要根據各車(chē)間工作特點(diǎn)開(kāi)展針對性的職工技能培訓。重選車(chē)間堅持每周一次工藝操作學(xué)習 、浮選車(chē)間每周一次“技術(shù)難點(diǎn)”攻關(guān)學(xué)習等持續開(kāi)展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動(dòng)使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。促進(jìn)我們廠(chǎng)效率的提高，更好更快飛完成工作計劃。
選煤廠(chǎng)工作總結 篇7
20xx年，我們認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立中央企業(yè)的安全責任意識，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專(zhuān)項整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩定，實(shí)現了安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
一、工作總結
(一)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
年初組織召開(kāi)了安全工作會(huì )議,修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》,起草了《關(guān)于切實(shí)加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》,制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規范化、制度化，將安全責任制落實(shí)到實(shí)處。
(二)認真做好“兩節”、“兩會(huì )”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強春節和“兩會(huì )”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強安全管理，認真落實(shí)各項防范措施，做到任務(wù)明確，責任到人，措施到位。嚴格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責任制�！皟晒潯�、“兩會(huì )”和“五一”期間組織開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)，對檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了節日期間我公司的安全生產(chǎn)，重點(diǎn)檢查了單位現場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作。
(三)強化安全培訓，提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓。
2、組織了公司領(lǐng)導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規程》內容進(jìn)行了全員培訓學(xué)習。
3、對特種作業(yè)人員，即涉爆人員和�；と诉M(jìn)行三級培訓，共培訓，培訓合格率達到了100%。
4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長(cháng)以上領(lǐng)導進(jìn)行《礦長(cháng)保護礦工生命七條規定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書(shū)，確保職工的利益得到保護。
(四)結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強現場(chǎng)安全管理。
公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，安全部門(mén)對采區的運輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強化管理，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。20xx年重點(diǎn)對燃氣車(chē)駕駛員進(jìn)行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線(xiàn)路、放炮警戒距離的檢查力度。通過(guò)強化管理，安全工作收到了良好效果。
(五)強化日常專(zhuān)項安全檢查，有效消除各類(lèi)事故隱患。
公司安全部門(mén)加大了安全檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患條，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負責人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。20xx年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查次。
(六)認真開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作。
安全部門(mén)認真貫徹落實(shí)集團公司和上級公司關(guān)于認真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個(gè)安全檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問(wèn)題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改，隱患整改率達到了100%。同時(shí)，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎工作。
(七)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標準化工作。
安全部門(mén)根據國家煤礦安全監察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求(試行)》結合公司實(shí)際，修訂安全質(zhì)量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來(lái)9個(gè)增至15個(gè)。將在六月份出臺公司質(zhì)量標準化考核辦法。20xx年，共開(kāi)展10次安全質(zhì)量標準化檢查，經(jīng)考核均為一級品。
(八)開(kāi)展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開(kāi)展了"生產(chǎn)月活動(dòng)"定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側，發(fā)放宣傳單萬(wàn)余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題;通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。
二、存在問(wèn)題和不足
20xx我公司安全工作整體形勢比較平穩，但是也存在一些問(wèn)題。一是安全意識淡薄，“三違”現象嚴重，自主保安能力差;二是對職工的安全教育不夠，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強;三是現場(chǎng)安全監管不到位，安全措施執行不利;四是對安全工作重視不夠，說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要，干起來(lái)不要。這就要求我們認真吸取事故教訓，切實(shí)加強職工安全教育，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格兌規作業(yè)，對重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴格把關(guān)，做好“三大規程”培訓工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
三、20xx全工作安排
(一)提高認識，加強領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
1.落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規章制度，抓好落實(shí)�！皣馈弊之旑^，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。
2.一崗雙責與問(wèn)責制結合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個(gè)領(lǐng)導崗位、各個(gè)基層單位和各個(gè)工作崗位，既要承擔生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任，又要承擔相應的安全責任，實(shí)現安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責制有機結合起來(lái)，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問(wèn)責與反對好人主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。
(二)加強基礎管理，實(shí)現“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。
1.高度重視防治水工作。定期調查礦區周邊積水情況，加強預測預報，在單位防洪堤內挖掘截水溝，安裝排水設備，雨季期間，排水設備、排水管路和供電系統保證完好可靠，確保不出現淹坑現象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案。
2.狠抓現場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車(chē)運輸為重點(diǎn)，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結合實(shí)際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
3.繼續完善生產(chǎn)安全事故應急救援體系，提高應急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時(shí)組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
4.組織開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年，針對性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用電視臺、宣傳畫(huà)廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
5.執行領(lǐng)導干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時(shí)有領(lǐng)導現場(chǎng)監督指揮，不僅要保證下坑時(shí)間，更要履行職責，強化現場(chǎng)監督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導干部下坑帶班指揮、協(xié)調安全生產(chǎn)的作用。
6.加強地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監察的重點(diǎn)是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。
7.抓好質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標準化建設貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項工作的全過(guò)程。對安全質(zhì)量標準化重點(diǎn)項目要按照時(shí)間節點(diǎn)保質(zhì)保量完成。
(三)以人為本，強化培訓，實(shí)現個(gè)體本質(zhì)安全。 20xx年，公司進(jìn)一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎工作和重要任務(wù)來(lái)抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓，做到“九落實(shí)”，認真開(kāi)好班前會(huì )，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會(huì )”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
(四)推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
1.全面落實(shí)隱患排查治理責任，重點(diǎn)監察技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)和崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。
2.各單位要嚴格執行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結合本單位實(shí)際，完善“三違”內容，組織職工認真學(xué)習，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時(shí)，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現象的發(fā)生。
3.強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合。發(fā)現隱患必整改，必須落實(shí)責任。安全部門(mén)在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報公司。
選煤廠(chǎng)工作總結 篇8
一、心系職工，情系企業(yè)，真心誠意維護職工權益
xx年選煤廠(chǎng)工會(huì )立足職能發(fā)揮，著(zhù)眼兩個(gè)維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經(jīng)濟效益做貢獻。深入開(kāi)展了以“全面樹(shù)立以人為本思想，切實(shí)加強安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動(dòng)，健全了三級群監網(wǎng)機構，根本上維護了職工的生命安全和健康權；堅持“三個(gè)制度”，推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實(shí)；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監督檢查，職工經(jīng)濟利益得到長(cháng)效維護；針對技改后生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)繼續開(kāi)展了“三創(chuàng )兩增一提高”主題競賽活動(dòng)，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實(shí)力。另外組織了新春聯(lián)歡會(huì )、元宵節燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂(lè )活動(dòng)，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿(mǎn)足了職工的精神文化需求；為全廠(chǎng)340名女工（含內退）進(jìn)行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益；繼續開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動(dòng)，牢固構筑安全協(xié)管防線(xiàn)。11月為全廠(chǎng)885名職工辦理了大病醫療互助保險。一系列維權工作的開(kāi)展，真正體現了工會(huì )組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
二、扎實(shí)基礎，求實(shí)創(chuàng )新，腳踏實(shí)地開(kāi)展民主管理
年初根據《工會(huì )法》、《中國工會(huì )章程》和集團公司工會(huì )要求開(kāi)展了職工代表?yè)Q屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開(kāi)了換屆后的第一次職代會(huì )，同時(shí)指導幫助基層各分會(huì )進(jìn)行相應的換屆工作，民主測評了8名廠(chǎng)級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，熱點(diǎn)焦點(diǎn)、目標考核，重大事項等內容全年公開(kāi)11期、共十大項內容，做到了“四級公開(kāi)、三級上墻”，確保了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)全面、真實(shí)、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車(chē)間在全面推行精細化管理中的遇到的問(wèn)題、采取的措施、總結的經(jīng)驗及集體合同執行情況進(jìn)行巡視和意見(jiàn)反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會(huì )工作的職工會(huì )員進(jìn)行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會(huì )員的主人翁意識，增強了工會(huì )工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩定發(fā)展得以很好的促進(jìn)。
三、與時(shí)俱進(jìn)，積極應對，推陳出新組織勞動(dòng)競賽
本著(zhù)“指標創(chuàng )新、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、競賽創(chuàng )效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合指標，xx年“三創(chuàng )兩增一提高”主題競賽活動(dòng)從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車(chē)數質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統競賽項目基礎上，增設以持續推進(jìn)機電設備管理“三零”管理為目標的“重點(diǎn)設備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷(xiāo)售、化驗等數據精確度為產(chǎn)率計算提供準確依據的“質(zhì)檢數據精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關(guān)活動(dòng)采取隨時(shí)立題、隨時(shí)征集、隨時(shí)評審的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。三是根據各車(chē)間工作特點(diǎn)開(kāi)展針對性的職工技能培訓競賽。重選車(chē)間堅持每周一次工藝操作學(xué)習、浮選車(chē)間每周一次“技術(shù)難點(diǎn)”攻關(guān)學(xué)習等持續開(kāi)展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動(dòng)使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。截止目前，數質(zhì)量操作能手競賽7人次獲獎，重點(diǎn)設備包機競賽獲獎33班次，其中31班次實(shí)現季度零故障。修舊利廢2項，“創(chuàng )記錄、增效益”競賽創(chuàng )造記錄6項，質(zhì)檢數據精準競賽18班次獲獎，儲運裝車(chē)6班次獲獎，浮選壓濾打料12班次獲獎。在開(kāi)展的12項競賽中共有400人參賽，200余人受獎，發(fā)放獎金計6萬(wàn)多元，直接間接創(chuàng )效200余萬(wàn)元，為我廠(chǎng)全面順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)任務(wù)做出了突出的貢獻。在集團公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個(gè)專(zhuān)業(yè)15個(gè)工種的競賽中，獲得了三個(gè)第一、二個(gè)第二、一個(gè)第三的好成績(jì)并成功承辦了煤質(zhì)采制樣工的現場(chǎng)比武工作，獲優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)。另外還開(kāi)展了以“全面樹(shù)立以人為本思想，切實(shí)加強安全生產(chǎn)教育”為主題的安康杯競賽系列活動(dòng)，有效地消除了安全隱患。為六大車(chē)間購置洗衣機，努力為職工創(chuàng )造潔凈的工作環(huán)境。為提高安員的素質(zhì)組織42名網(wǎng)員參加集團公司的培訓。
四、營(yíng)造氛圍提升素質(zhì)扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)工程建設
“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭當學(xué)習型員工”是新時(shí)期市場(chǎng)競爭機制對每個(gè)立足長(cháng)遠發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業(yè)培養人才，為職工搭建平臺是新時(shí)期工會(huì )工作一個(gè)重要使命，為此xx年我們繼續深入開(kāi)展“新世紀素質(zhì)工程活動(dòng)”。一是將努力提高職工思想素質(zhì)作為今年的工作重點(diǎn)，根據職工構成情況開(kāi)展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進(jìn)勞模與普通職工結對子”的思想幫扶活動(dòng)，真正實(shí)現了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。二是利用宣傳標語(yǔ)、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念，同時(shí)堅持讀書(shū)小組活動(dòng)幫助職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和科學(xué)的價(jià)值觀(guān)。為全廠(chǎng)各基層分會(huì )配置dvd播放機，努力拓寬職工的學(xué)習渠道。另外還為全體職工會(huì )員購置《你的權益有哪些》維護手冊，全面提高職工的思想素質(zhì)和維權能力。三是著(zhù)力培養高素質(zhì)工會(huì )干部隊伍。全年工會(huì )干部培訓11期，內容包括《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、集團公司、廠(chǎng)職代會(huì )精神、《企業(yè)文化手冊》、《勞動(dòng)合同法》等，及時(shí)組織專(zhuān)兼工會(huì )干部進(jìn)行學(xué)習，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想指導工作開(kāi)展，全面提升工會(huì )干部的整體素質(zhì)。全年為工會(huì )專(zhuān)兼職工會(huì )干部購置了xxx期間《工會(huì )干部培訓教程》、《分工會(huì )主席專(zhuān)業(yè)培訓教材》、《勞動(dòng)合同法條例解釋》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，扎實(shí)提升工會(huì )干部隊伍的綜合素質(zhì)。四是利用勞動(dòng)競賽著(zhù)力提高職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，全年共組織了開(kāi)展數質(zhì)量競賽、同業(yè)務(wù)競賽、“四個(gè)一”競賽，車(chē)間自行競賽、雙增雙節立功競賽、安康杯競賽、技術(shù)比武等多項競賽，參與職工400多人，受獎職工200余人；五是開(kāi)展各種文體活動(dòng)。全年相繼開(kāi)展了春節團拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團公司第三屆職工技能運動(dòng)會(huì )中，積極參與各項體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績(jì)，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績(jì)，展現出選煤人團結拼搏的精神風(fēng)采。
五、轉變觀(guān)念，崗位成才，淋漓盡致展現女工風(fēng)采
培養和塑造思維獨立、能力獨立、經(jīng)濟獨立并具有“四自”精神的新時(shí)代新女性一直是廠(chǎng)女工工作的宗旨。xx年選煤廠(chǎng)女工工作繼續以素質(zhì)工程為龍頭，緊扣全面發(fā)展主題，開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的建功立業(yè)活動(dòng)。一是為全體女工委員購置《工會(huì )女職工工作學(xué)習問(wèn)答》一書(shū)，并進(jìn)行集中學(xué)習和考試，組織260名女工參加集團公司女工部開(kāi)展的《女職工權益保障法》知識競賽。努力培養一支高素質(zhì)的女工干部隊伍和女工隊伍。二是織女職工積極參加太原市總工會(huì )舉辦的“柯瑞杯”工會(huì )女職工理論征文活動(dòng)，三篇幅論文獲優(yōu)秀獎。在隨后全國化工能源系統舉辦的工會(huì )女工工作論文征集活動(dòng)中又獲特等獎一名，三獎一名、優(yōu)秀獎一名的好成績(jì)。三是利用集團公司第三屆職工技能運動(dòng)會(huì )這一契機，對電氣車(chē)間、質(zhì)檢中心女工進(jìn)行了技能培訓并組織理論知識和操作規程比武，努力造就專(zhuān)業(yè)化女職工隊伍。在豐富女職工生活、保障女職工特殊權益方面，“三八”節組織了踢毽子活動(dòng)并發(fā)放女工福利一萬(wàn)余元。10月底開(kāi)展了一年一度的女工健康普查工作。組織了女職工書(shū)法比賽。在充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管會(huì )作用方面，繼續開(kāi)展“冬送溫暖，夏送清涼”系列送溫暖活動(dòng)，酷暑為一線(xiàn)職工送綠豆水5次，端午節為單身職工包粽子650多個(gè)�！白龊煤笄诜⻊�(wù)，確保安全生產(chǎn)”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠(chǎng)牢固構筑起安全生產(chǎn)的第二道防線(xiàn)。
在做好女工工作的同時(shí)對困難職工實(shí)施幫扶也是我們義不容辭的責任。全年慰問(wèn)并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進(jìn)行健康、榮譽(yù)療養。為一名職工子女辦理金秋助學(xué)獎學(xué)金5000元，為另一名職工辦理職工大病補助款7385元，為885名在職職工辦理xx年度職工大病互助工程續保工作。在“博愛(ài)一日捐”活動(dòng)中捐贈愛(ài)心款17760元，承辦“送溫暖、獻愛(ài)心”捐助活動(dòng)，收到捐款10025元。
回顧過(guò)去的一年，選煤廠(chǎng)工會(huì )工作取得了一定的成績(jì)，這與集團公司工會(huì )和選煤廠(chǎng)黨政支持和協(xié)助是分不開(kāi)的，在這里對大家表示真誠的感謝！xx年我們將的過(guò)去工作的基礎上，為全面構建和諧新企業(yè)不斷完善和創(chuàng )新工會(huì )工作。xx年我們將在以下幾方面繼續努力：
一、進(jìn)一步加大維權力度，充實(shí)維權內容，創(chuàng )造企業(yè)和職工利益的共贏(yíng)局面。
二、全面推進(jìn)民主管理進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩定發(fā)展
三、深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽和技術(shù)創(chuàng )新工作，培養金牌職工隊伍。
四、大力實(shí)施新世紀素質(zhì)工程，提高職工的綜合競爭力。
五、全方位提升女職工素質(zhì)，展示新時(shí)期女職工巾幗風(fēng)采。
六、做好工會(huì )組織自身建設和完善工作，造就高素質(zhì)的工會(huì )干部。
七、適時(shí)開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提升職工生活品質(zhì)。
選煤廠(chǎng)工作總結 篇9
20xx年，我廠(chǎng)圍繞落實(shí)公司和本單位安全一號文件的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展“零”理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以制度化、規范化、市場(chǎng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，認真的開(kāi)展安全質(zhì)量標準化和安全“雙基” 建設工作，堅持以人為本，實(shí)行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故，主要的做法有：
一、實(shí)施人性化管理，促進(jìn)安全工作穩定發(fā)展
我廠(chǎng)實(shí)行人性化管理，從員工思想，認識，觀(guān)念入手，堅持以人為本，大力倡導和培育安全理念和安全價(jià)值觀(guān)，通過(guò)培養、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關(guān)愛(ài)等一系列“人性化”活動(dòng)的開(kāi)展，體現企業(yè)對員工無(wú)微不至的關(guān)懷，從而增強凝聚力和向心力，形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和社會(huì )環(huán)境，逐步規范員工的工作行為，使員工有“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì )安全”。為實(shí)現我廠(chǎng)安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、加強干部作風(fēng)建設，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
我廠(chǎng)要求各級干部以實(shí)為要，深入實(shí)際，深入現場(chǎng)，安全生產(chǎn)要察實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，嚴格履行其安全生產(chǎn)責任。深入現場(chǎng)方面，不同的管理人員規定有深入現場(chǎng)次數和發(fā)現問(wèn)題的數質(zhì)量要求。
進(jìn)一步加強夜班的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善《陳四樓選煤
廠(chǎng)值班管理制度》，每天值班人員組成安全生產(chǎn)巡查小組，20:00召開(kāi)碰頭會(huì )，四點(diǎn)班和零點(diǎn)班必須對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況巡查一遍，做好記錄，在第二天調度會(huì )上進(jìn)行通報。對事故和隱患除對當事人處理外，還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責方面進(jìn)行排查追究，使安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。
三、加強外單位施工安全管理，規范和完善了外單位施工安全協(xié)議書(shū)
我廠(chǎng)對外單位施工規范管理，明確了施工單位的安全責任，規范了施工單位在施工時(shí)應遵循的工作程序。針對存在的缺陷，重新進(jìn)行了規范和完善。在開(kāi)工前施工單位與我廠(chǎng)必須簽訂《施工安全協(xié)議》，制定施工安全措施，落實(shí)廠(chǎng)職能科室和車(chē)間對外單位施工的管理職責，對外單位人員施工過(guò)程中勤檢查、嚴監督，使我廠(chǎng)的外單位施工管理更加到位，確保在外單位施工過(guò)程中避免發(fā)生各類(lèi)事故。
四、充足準備，做好雨季“三防”
我廠(chǎng)成立了由廠(chǎng)領(lǐng)導組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險兼職應急隊。工廠(chǎng)內所有下水道進(jìn)行清淤疏通，共計挖溝680米；避雷設施全部進(jìn)行檢測，確保完好有效；材料庫負責防汛物資供應，備足120條紡織袋、200米雨布、30個(gè)雨衣、50把消防鍬、2臺應急潛水泵、20卷消防水帶；辦公室負責廠(chǎng)屬車(chē)輛做好應急準備，做好司機和車(chē)輛管理，保證隨時(shí)調配。廠(chǎng)組織了“三防”大檢查，保證各項措施到位。
五、加強隱患排查，消除不安全因素
我廠(chǎng)組織安全大檢查和隱患排查工作，尤其要突出對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)設備、重點(diǎn)工種、重點(diǎn)人員的檢查，車(chē)間、班組嚴格執行班中檢查制度。對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)設備、重點(diǎn)人員的檢查，對查出的安全管理問(wèn)題和事故隱患建檔登記，并對責任單位做到整
改內容、整改標準、整改措施、整改時(shí)間、責任人“五落實(shí)”，確保安全隱患及時(shí)消除，在20xx年，共查處現場(chǎng)不合格項228處，能當天整改的當天整改，不能當天整改的，下隱患整改單限期整改，現全部整改完畢。
六、進(jìn)一步修訂和完善安全事故應急救援預案
《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》運行以來(lái)為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要的作用。20xx年我廠(chǎng)結合實(shí)際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)應急救援工作，對安全事故應急救援預案進(jìn)行了再次修訂和補充，增加了《生產(chǎn)事故應急救援預案》、《強風(fēng)暴及雷電洪澇災害應急救援預案》等子預案，并認真組織員工學(xué)習。今年組織了全廠(chǎng)班組長(cháng)以上管理人員培訓了兩期。使其熟知掌握應急救援預案的內容和處理程序，并組織了兩次《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》預案演習，效果良好。
七、做好寒冷時(shí)期“四防”工作
我廠(chǎng)認真安排 “四防”工作（防火、防凍、防盜、防煤氣中毒），做好日常管理和措施落實(shí)。各單位使用火爐必須進(jìn)行申請，火爐地點(diǎn)不能隨意挪動(dòng)。在室內取暖保持正常通風(fēng)，做到定期檢查煙筒和煙囪是否漏氣，是否堵塞。廠(chǎng)房外管路進(jìn)行防凍保護，不用的及時(shí)把管道內的水排掉，設備長(cháng)時(shí)間停機時(shí)按規定進(jìn)行定期試運轉。主要行走通道不得有積水，防止結冰后人員滑倒。
八、狠抓現場(chǎng)治理，美化工作環(huán)境
20xx年我廠(chǎng)狠抓現場(chǎng)環(huán)境治理，消除安全隱患，完善安全設施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除標治本，一勞永逸”的理念，對設備、溜槽、管道等嚴格按照標準進(jìn)行除銹、防腐、刷漆，并且對車(chē)間的墻壁、皮帶走廊進(jìn)行了大面積的粉刷，工業(yè)廣場(chǎng)做到
了美化、綠化、凈化、亮化，為創(chuàng )造員工安全、文明、健康的工作環(huán)境。
九、堅持不懈，持之以恒，做好培訓工作
本年度廠(chǎng)部共舉辦12個(gè)安全技能培訓班，共培訓296人次；一般工種安全資格證培訓班2個(gè)，共107人次；特殊工種培復訓共45人次；新工人培訓共58人次；安全生產(chǎn)管理人員培復訓共33人次；車(chē)間日常培訓共1395人次。班組長(cháng)及群監員培訓班兩期。
十、開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
我廠(chǎng)還組織了“安全在我心中”演講比賽、安全知識要號竟答活動(dòng)、安全“彩票”、快樂(lè )工作演講比賽等活動(dòng)活動(dòng)。內容以《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠(chǎng)安全規程》、《事故案例分析》等為主，向員工普及、宣傳了安全生產(chǎn)知識，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
十一、科技興安 安全管理五小成果應用
20xx年我廠(chǎng)加大科技興安力度，增加對員工創(chuàng )新成果的收購頻次和收購金額，以提高廣大員工的創(chuàng )新積極性，僅員工創(chuàng )新成果的收購金額就達46250元，其中“三新”推廣成果4項，技術(shù)革新8項，QC成果8項，申報和授權“鹿角型地輥更換工具”和“軸承更換工具”2項實(shí)用新型專(zhuān)利，發(fā)表《影響煤揮發(fā)分測定結果主要因素的分析》等論文8篇，五小成果96項，管理創(chuàng )新成果35項，合理化建議32條。管理創(chuàng )新成果《煤炭企業(yè)和諧班組管理體系的構建和實(shí)施》榮獲了20xx年度煤炭企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果三等獎�！疤岣哧愃臉沁x煤廠(chǎng)塊煤產(chǎn)率”QC活動(dòng)獲得省質(zhì)量管理小組成果二等獎�！陡咝Ф瘟鞣旨壖夹g(shù)的研究與應用》獲得河南煤業(yè)化工集團科技進(jìn)步獎二等獎；《優(yōu)化生產(chǎn)工藝促進(jìn)節能降耗》和《煤炭浮選過(guò)程的設計與優(yōu)化》獲得河南煤業(yè)化工集團。
選煤廠(chǎng)工作總結 篇10
20xx年，既是我3年工作后漸入佳境、投身于自身崗位奉獻期的一段時(shí)間，也是我完成工作崗位轉變、正式融入順和選煤廠(chǎng)的緊張工作氛圍的一段時(shí)間。
20xx年，金融危機仍沒(méi)有消退，歐債危機、敘利亞局勢、朝鮮半島核問(wèn)題和各種經(jīng)濟問(wèn)題困擾全球，我國國內改革發(fā)展穩定任務(wù)仍然十分繁重；煤炭行業(yè)面臨庫存繼續增加、煤炭?jì)r(jià)格全線(xiàn)下跌、供大于求、產(chǎn)能過(guò)剩壓力顯現的壓力。如何在當前形勢下做好本職工作，是我在成家立業(yè)前需要考慮的重要問(wèn)題；為此應當積極總結經(jīng)驗、制定計劃。
以下的工作總結分為三個(gè)方面：
1.融入當前形勢，謀求工作發(fā)展；
2.務(wù)實(shí)各項工作，積極磨礪自身；
3.總結經(jīng)驗教訓，展望美好前景。
一、融入當前形勢，謀求工作發(fā)展
20xx年前半段，正值我在陳四樓選煤廠(chǎng)工作的第三個(gè)年頭；逐漸理清工作方法的我，開(kāi)始逐級轉變自身的工作思路。主要轉變在以下幾個(gè)方面：
1.體會(huì )當前形勢，融入企業(yè)文化；
2.轉化技術(shù)創(chuàng )新成果，完善知識產(chǎn)權收益；3.投身企業(yè)發(fā)展前沿，收獲自身工作體會(huì )。
�。ㄒ唬w會(huì )當前形勢，融入企業(yè)文化
不偏激但固執的我，經(jīng)常無(wú)視工作的核心內容，給不出滿(mǎn)意答卷；不怨天尤人常沾沾自喜的我，感受不到工作的艱辛，提不起豪情壯志；不嫉妒猜疑卻自傲自矜的我，散發(fā)不出年輕的智慧，不能緊跟企業(yè)的發(fā)展。
好學(xué)力行是大多類(lèi)似于我的年輕人的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。面對國家的日新月異發(fā)展、企業(yè)強勁的生機活力，既然已經(jīng)清楚自身存在的弱點(diǎn)與不足，我應當發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢、充分好學(xué)力行；為此，我決定緊跟企業(yè)的發(fā)展，融入永煤的企業(yè)文化，并已實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)文化。
在陳四樓選煤廠(chǎng)的上半年，我在自學(xué)永煤文化體系、向員工宣傳企業(yè)文化的
同時(shí)，積極組織參加各項宣傳培訓活動(dòng)，例如編制企業(yè)文化競賽方案和試題動(dòng)畫(huà)、月度企業(yè)文化考試試題系統等。經(jīng)過(guò)這段時(shí)期，我扎實(shí)地提高了自身水平，感受到自身的使命，為自身提高做好了鋪墊。
�。ǘ┺D化技術(shù)創(chuàng )新成果，完善知識產(chǎn)權收益
創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力。人類(lèi)發(fā)展的歷史，特別是世界經(jīng)濟發(fā)展史充分表明，哪一個(gè)民族和國家善于創(chuàng )新，它就發(fā)展快、就強大、就處于世界領(lǐng)先地位；誰(shuí)因循守舊，誰(shuí)就落后，誰(shuí)在世界上就處于被動(dòng)挨打的地位。特別是在經(jīng)濟全球化加速、科技發(fā)展日新月異的今天，國與國之間的競爭，實(shí)際上是企業(yè)之間的競爭，是企業(yè)創(chuàng )新能力的較量。
參加工作以來(lái)，作為廠(chǎng)里的技術(shù)員，從開(kāi)始的參與到后來(lái)的組織協(xié)調，我逐漸展開(kāi)自己的雙臂、作出自己的貢獻。
20xx年以來(lái)，我參加了多期知識產(chǎn)權的培訓，清楚認識到：“知識產(chǎn)權是人們就其智力創(chuàng )造的成果依法享有的專(zhuān)有權利，它既是一種財產(chǎn)權利，又是一種生產(chǎn)要素。知識產(chǎn)權資源對于現代社會(huì )經(jīng)濟增長(cháng)，經(jīng)濟可持續發(fā)展以及國家競爭力的提高具有極其重要的意義�！蔽抑�(zhù)重知識產(chǎn)權保護和單位的技術(shù)創(chuàng )新成果轉化中去，一方面定期編制申請各項專(zhuān)利，一方面對技術(shù)創(chuàng )新提供優(yōu)化、實(shí)施、應用、推廣等方面的支持；有力地促進(jìn)了這兩項工作。
�。ㄈ┩渡砥髽I(yè)發(fā)展前沿，收獲自身工作體會(huì )
我國經(jīng)濟快速增長(cháng)，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境被破壞的代價(jià)。只有堅持節約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時(shí)，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受?chē)H社會(huì )廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強節能減排工作，也是應對全球氣候變化的迫切需要。與此同時(shí)，國家發(fā)展改革委辦公廳發(fā)布了《關(guān)于組織申報20xx年節能技術(shù)改造財政獎勵備選項目的通知》，就各類(lèi)節能技術(shù)的申報作出了規范。集團公司響應國家政策，積極籌劃這一工作。
節能技術(shù)申報一直是陳四樓選煤廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)科的一項重要工作；在今年上半年期間，我積極協(xié)調配合兄弟單位、整理相應技術(shù)資料、核實(shí)現場(chǎng)情況和編制項目報告等；在這項工作中，既增強了自身工作能力，又發(fā)揮了相應水平。
二、務(wù)實(shí)各項工作，積極磨礪自身
進(jìn)入順和選煤廠(chǎng)以來(lái)，快速適應新的工作環(huán)境、理清工作思路，是我的當務(wù)之急。為了盡快適應工作環(huán)境、理清工作思路，我主要著(zhù)重于以下幾個(gè)方面：
1.積極融入團體，參與組織生活；
2.應接更多挑戰機遇，拓展工作范圍職責；3.學(xué)習領(lǐng)會(huì )工作要領(lǐng)，凝聚自身工作才能。
�。ㄒ唬┓e極融入團體，參與組織生活
自9月份進(jìn)入順和選煤廠(chǎng)，面對新環(huán)境，我有著(zhù)許多新感覺(jué)，如同經(jīng)常和人聊起：“看‘非誠勿擾’感覺(jué)每個(gè)男嘉賓都是那么自然，就像早就會(huì )認識一樣”。來(lái)到順和選煤廠(chǎng)，感覺(jué)一切就像認識、一切就像注定一樣，我不曾試圖改變這結果，因為相信：這是我應當經(jīng)過(guò)的一個(gè)過(guò)程。
我在熟悉環(huán)境、工作時(shí)，正值永煤公司舉辦籃球比賽；作為只有50來(lái)人的順選廠(chǎng)的一員，積極獻出自身的一些力量，也是我十分樂(lè )意去做的事情。賽前我們的艱苦訓練中，由于我近幾年鍛煉較少，時(shí)常體力不支，隊友經(jīng)常給予我幫助和指導。常�；叵耄喝谌胍粋�(gè)和諧的團體，收獲的不僅是幫助和指導，更多是自身的轉變。
�。ǘ⿷痈嗵魬饳C遇，拓展工作范圍職責
根據順選廠(chǎng)的實(shí)際情況和中長(cháng)期規劃，每個(gè)人擔負的工作職責較兄弟單位多一些；為此我們面臨更多的挑戰和機遇，應當更快地適應和掌握。
入廠(chǎng)最初，我便借閱了設計院提供給我廠(chǎng)的設計圖紙，快速掌握了生產(chǎn)工藝、施工規劃和設備布置等情況，并根據自身習慣，改為自己方便查閱的方式。
隨后幾天，廠(chǎng)里根據工作安排要求我出一個(gè)煤質(zhì)采樣規劃。前期的學(xué)習和整理起了作用，使得我順利地根據實(shí)際情況完成了這一工作。
土建也是現期順選廠(chǎng)的一項主要工作；積極學(xué)習和補充相應知識，是我應對工作挑戰、磨礪自身本領(lǐng)的一項重要方法。為此我經(jīng)常在土建現場(chǎng)向同事、基建單位學(xué)習。
在隨后面臨的三季度項目進(jìn)展平衡會(huì )上，根據所學(xué)所會(huì )，結合現場(chǎng)情況，我做出了相應貢獻。
創(chuàng )新項目的實(shí)施和申報是順選廠(chǎng)逐步實(shí)現創(chuàng )新化的重要內容。恰逢順選廠(chǎng)對篩分破碎車(chē)間的手選系統希望進(jìn)行優(yōu)化，我參與了項目的初期調研并熟悉了相應技術(shù)要素，為此編制了該項目的可行性研究報告和項目申請書(shū)，為順選廠(chǎng)創(chuàng )新項目管理工作做了相應貢獻。
�。ㄈ⿲W(xué)習領(lǐng)會(huì )工作要領(lǐng)，凝聚自身工作才能
如何更好地建設順和選煤廠(chǎng)？是全廠(chǎng)干部員工經(jīng)常研究探討的一個(gè)問(wèn)題。韓廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)常召開(kāi)會(huì )議研究這個(gè)問(wèn)題；會(huì )上每個(gè)人各抒己見(jiàn)。我想：這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)寶貴的學(xué)習工作要領(lǐng)的機會(huì )，是一個(gè)發(fā)散自己思維、凝聚自身才能的機會(huì )。
此后，我應當更快更好地尋找各種時(shí)機向所有同事學(xué)習，更快更好地做出自己的貢獻。
三、總結經(jīng)驗教訓，展望美好前景
回首一年工作，感受最深的就是“學(xué)習”，“轉變”和“奉獻”。
“學(xué)習”是指：雖然工作3年，但是時(shí)時(shí)感受知識、能力的不足，時(shí)時(shí)感受到學(xué)習的迫切性。
“轉變”是指：經(jīng)過(guò)一次工作調動(dòng)，環(huán)境的轉變和職責的轉變對我來(lái)說(shuō)都是挑戰和機遇；在工作和生活中，我時(shí)時(shí)把“轉變”記在心上。
“奉獻”是指：經(jīng)過(guò)在永煤公司陳四樓選煤廠(chǎng)的幾年工作學(xué)習，我逐漸從一個(gè)懵懂的學(xué)生成長(cháng)為一個(gè)業(yè)務(wù)能手；正如永煤公司所倡導的“崗位貢獻期”的內涵，我覺(jué)得我到了踐行“崗位貢獻期”的時(shí)機了。
在新的一年中，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到緊張的工作中，在奉獻自己的同時(shí)提升自己。主要有以下計劃：
1.加強業(yè)務(wù)能力學(xué)習，全面提高個(gè)人素質(zhì)
在工作中積極發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題，并積極向同事、現場(chǎng)員工、施工單位請教。
2.系統梳理工作，務(wù)實(shí)各類(lèi)職責
在技術(shù)創(chuàng )新、節能環(huán)保、化驗室管理方面制定系統周密計劃，按照正常生產(chǎn)和公司考核標準完善這方面業(yè)務(wù)。
3.緊隨發(fā)展步伐，發(fā)揮才干才智
順選廠(chǎng)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的單位，是一個(gè)蓄勢待發(fā)的單位；在以后的工作，應時(shí)時(shí)理解掌握順選廠(chǎng)的發(fā)展前進(jìn)方向，履行各項決議制度；同時(shí)俯下身姿，深入生產(chǎn)現場(chǎng)，最大限度自己的發(fā)揮才干才智，做出應有的貢獻。
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