企業(yè)工會(huì )工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)工會(huì )工作總結，希望對大家有所幫助。
企業(yè)工會(huì )工作總結1
20xx年，國資公司工會(huì )在師市工會(huì )和公司黨委的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹師市六屆四次、五次全委（擴大）會(huì )議及師市工會(huì )四屆十一次全委（擴大）會(huì )議精神，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，圍繞師市提出的“兩個(gè)率先、兩個(gè)力爭”工作目標，突出以增加職工經(jīng)濟收入、維護職工合法權益、提高職工整體素質(zhì)、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧為重點(diǎn)工作，大力弘揚企業(yè)文化精神，樹(shù)立新型企業(yè)職工形象，為推進(jìn)企業(yè)持續、健康、快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用，為公司經(jīng)濟建設發(fā)展作出了積極的貢獻。
一、黨委重視，部門(mén)配合
公司黨委非常重視工會(huì )在企業(yè)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要作用，公司工會(huì )能夠正確認識自己的職責，圍繞黨政中心開(kāi)展工作，健全完善了《工會(huì )工作向黨委匯報制度》、《工會(huì )與行政聯(lián)席會(huì )議制度》等規章制度，開(kāi)展活動(dòng)提前制定策劃方案，明確活動(dòng)意義，及時(shí)向黨委請示匯報，經(jīng)黨委批示后開(kāi)展。能積極參與涉及公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾利益事宜的討論研究，維護職工群眾合法權益。在平時(shí)的工作中公司工會(huì )積極與紀委、政工、綜治、勞資、計生、資產(chǎn)運營(yíng)部等部門(mén)協(xié)調合作，開(kāi)展相關(guān)工作。
二、完善工會(huì )組織建設
一是公司工會(huì )組織機構健全。公司現有工會(huì )會(huì )員108名，職工入會(huì )率100%；有基層工會(huì )2個(gè)，基層單位工會(huì )組建率100%。
二是加強工會(huì )干部的培訓。在進(jìn)行工會(huì )干部?jì)炔繉W(xué)習交流的同時(shí)，公司工會(huì )采取請進(jìn)來(lái)走出去的方式，今年先后選派了3名工會(huì )干部到外地進(jìn)行學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
三是加大文化陣地建設力度。公司工會(huì )積極爭取公司黨委的支持，今年投入20多萬(wàn)元，成立了職工之家。裝修了職工學(xué)習和活動(dòng)室各一間，配備了桌椅、音響、投影儀、桌球、乒乓球等設備。
三、強化民主管理工作
一是公司于1月26日召開(kāi)了一屆三次職工大會(huì )，大會(huì )聽(tīng)取和審議了20xx年總經(jīng)理工作報告，企業(yè)招待費使用情況報告，關(guān)于職工提案征集、處理情況的報告。職工大會(huì )的召開(kāi)加強了職工和工會(huì )參與民主管理，民主監督的力度，更好的為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
二是結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展“談心談話(huà)”活動(dòng)，干部與員工面對面、零距離交談，增強職工參與企業(yè)管理的積極性。
三是在企務(wù)公開(kāi)工作中，公司工會(huì )健全了相應的制度，規范了公開(kāi)程序、形式和內容，在公共場(chǎng)所設立了企務(wù)公開(kāi)欄，對財務(wù)收支狀況、人事變動(dòng)、評先選優(yōu)、工資社保、職工幫扶、困難救助、業(yè)務(wù)招待費等及時(shí)進(jìn)行公示。增強了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng )造了條件。
四、工會(huì )保障工作進(jìn)一步加強
一是保障員工合法權益。公司與企業(yè)新進(jìn)員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，與原企業(yè)員工續簽了勞動(dòng)合同。
二是認真開(kāi)展勞動(dòng)保護監督檢查工作。元月和7月，由公司工會(huì )牽頭，分管領(lǐng)導帶頭先后兩次對公司及各權屬監管企業(yè)的勞動(dòng)保護工作進(jìn)行了綜合大檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并監督落實(shí)。
三是繼續加強關(guān)愛(ài)工作。今年繼續開(kāi)展春節期間退休職工的慰問(wèn)活動(dòng)，慰問(wèn)金額5600元。并積極參與師市貧困母親、殘疾人事業(yè)等的捐款活動(dòng)。七月份公司深入幫扶點(diǎn)45團開(kāi)展走訪(fǎng)調研，與團場(chǎng)領(lǐng)導對接，摸清團場(chǎng)職工群眾的現狀，為45團職工群眾無(wú)償送去價(jià)值3萬(wàn)余元的常用藥品。
四是加強勞動(dòng)爭議調解、群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。公司工會(huì )堅持“預防為主、防調結合”的原則，組織認真貫徹宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》和《工傷保險條例》，維護穩定的大局。
五、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展
公司工會(huì )積極發(fā)揮工會(huì )組織、引導、維護、服務(wù)職工的職能作用，引導公司員工積極進(jìn)取、奮勇?tīng)幭�，協(xié)推公司經(jīng)濟工作的開(kāi)展。截止20xx年10月底，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入11616萬(wàn)元，預計全年完成17260萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)23.52%；1－10月實(shí)現利潤總額1823萬(wàn)元，預計全年完成2337萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)24.26%；1－10月實(shí)現生產(chǎn)總值12588萬(wàn)元，預計全年完成13810萬(wàn)元，按可比價(jià)格比上年同期增長(cháng)35.3%；20xx年國資公司職均收入4.59萬(wàn)元，20xx年預計職均收入達到5.14萬(wàn)元，預計增長(cháng)11.94%。各項指標與上年同期相比都有較大增長(cháng)。
六、加強宣教學(xué)習，提高職工素質(zhì)
一是加強理論學(xué)習。結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展，采取集中學(xué)習、觀(guān)看電教片、基本知識測試、知識競賽、召開(kāi)研討會(huì )和自學(xué)等多種形式加強對職工群眾的學(xué)習教育。
二是開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭當知識型職工”活動(dòng)。做到有實(shí)施方案、有檢查、有考核、有評比，將此項活動(dòng)做為長(cháng)效機制，長(cháng)抓不懈。
三是加強“六五”普法教育力度。今年公司工會(huì )組織公司員工先后學(xué)習了《憲法》、《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《公司法》等法律知識，提高員工的法律意識。
四是加強企業(yè)文化建設。公司工會(huì )在積極參與師工會(huì )組織舉辦的各類(lèi)文體活動(dòng)的同時(shí)，在春節、三八、五一、“十一”等節慶日組織權屬監管企業(yè)員工開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng)，豐富職工精神生活，推動(dòng)精神文明建設。
五是加強權屬監管企業(yè)員工的業(yè)務(wù)管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽，并多方征求顧客的意見(jiàn)或建議，不斷提升服務(wù)水準。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關(guān)部門(mén)的好評，圖市政府獎勵了1萬(wàn)元。三師藥業(yè)公司定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)知識的`培訓，各藥店從藥品種類(lèi)的配備和服務(wù)態(tài)度方面都有了明顯的改進(jìn)。
七、發(fā)揮女職工“半邊天”作用
今年公司女職工工作以服務(wù)大局、服務(wù)婦女為宗旨，以提升素質(zhì)和婦女維權為重點(diǎn)，根據公司實(shí)際，積極開(kāi)展婦女工作，激發(fā)和調動(dòng)了女職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，發(fā)揮了“半邊天”的作用。
1、認真做好單親貧困母親家庭情況調查摸底工作，通過(guò)摸底調查，公司沒(méi)有單親貧困母親。
2、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛(ài)偉大祖國、共建美好家園”職工文化、文藝系列活動(dòng)。
3、三八婦女節開(kāi)展了婦女知識講座，組織女職工學(xué)習了《婦女權益保護法》，并采取了集中答題、閉卷答題等多種形式，調動(dòng)和激發(fā)了女職工學(xué)法、用法的積極性和自我保護意識。
4、公司工會(huì )組織開(kāi)展了“陽(yáng)光女性、幸福中國”演講比賽活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng)，引導女職工樹(shù)立終身讀書(shū)學(xué)習的理念，把讀書(shū)作為一種責任，爭做“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的學(xué)習型女職工。
八、規范工會(huì )財務(wù)管理工作
公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會(huì )經(jīng)費，工會(huì )帳戶(hù)獨立，本年度足額向師工會(huì )上交了工會(huì )經(jīng)費。工會(huì )財務(wù)在管理上求規范，在使用上求實(shí)效，量入為出，為工會(huì )開(kāi)展好各項活動(dòng)奠定了基礎。工會(huì )經(jīng)費年初有預算，年終有決算，自覺(jué)接受經(jīng)費審查委員會(huì )監督和檢查。
九、開(kāi)展好主題活動(dòng)
一是開(kāi)展選樹(shù)命名表彰活動(dòng)。今年九月公司工會(huì )開(kāi)展了首屆善行義舉四德榜和評選活動(dòng)，選出個(gè)人品德（仁德）、家庭美德（孝德）、職業(yè)道德（誠德）、社會(huì )公德（愛(ài)德）優(yōu)秀員工各兩名，并對這些當選的員工進(jìn)行了表彰。
二是結合公民道德建設月、民族團結教育月、安全生產(chǎn)月等開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，加強職工的道德修養、維穩意識、安全生產(chǎn)意識。
三是結合黨的群眾路線(xiàn)工作，扎實(shí)進(jìn)行“八個(gè)一”工作，深入開(kāi)展“深化干部作風(fēng)建設赴基層、面對面、心貼心，實(shí)打實(shí)服務(wù)職工群眾活動(dòng)，及時(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際困難，采取有針對性的整改措施為民解憂(yōu)。
四是為建立企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護企業(yè)和職工的合法權益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，積極創(chuàng )建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，并取得了效果。
20xx年，公司工會(huì )在師市工會(huì )和公司黨委的正確領(lǐng)導下，完成了各項工作任務(wù)，認真地履行了工會(huì )職責，為公司的經(jīng)濟建設發(fā)展做出了積極的貢獻。但我們的工作與師市工會(huì )的要求還存在一定的差距和不足，如思想觀(guān)念仍需進(jìn)一步更新，對基層單位工作指導力度還不夠，和諧小康家庭活動(dòng)仍需進(jìn)一步深化，推行平等協(xié)商、集體合同制度，集體工資協(xié)商工作的開(kāi)展等，需要我們進(jìn)一步加強、完善。我們要清醒地認識到工作中的不足，找出差距，克服不足，做好各項工作，在新的一年里，爭取工會(huì )工作有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作。
企業(yè)工會(huì )工作總結2
我公司是成立工會(huì )較早的民營(yíng)企業(yè)。多年來(lái)我們注重發(fā)揮工會(huì )職能，通過(guò)建立維護穩定的對話(huà)平臺和機制，暢通職工訴求渠道，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻。
一、加強工會(huì )班子建設，建立健全工會(huì )組織機構
結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、團結協(xié)作、凝聚力強的領(lǐng)導班子是開(kāi)展工會(huì )各項工作的前提和保障。因此，我們切實(shí)把加強班子建設作為首要任務(wù)來(lái)抓。我們按照《工會(huì )法》、《工會(huì )章程》等法律法規和上級有關(guān)文件精神，結合工會(huì )工作實(shí)際和企業(yè)發(fā)展形勢，將一些專(zhuān)業(yè)特長(cháng)突出、組織協(xié)調能力強的優(yōu)秀人才吸收到班子中來(lái)，增強班子活力，提高組織戰斗力。
在工會(huì )組織建設工作中，我們注重班子成員的年輕化、專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化配備，我們及時(shí)進(jìn)行了換屆選舉。在工會(huì )換屆中，我們拓寬了選舉方式，采取工會(huì )小組通過(guò)個(gè)人自薦和小組推薦產(chǎn)生若干人選，由全體會(huì )員從這些人選中以無(wú)記名投票方式推薦出工會(huì )委員侯選人，然后進(jìn)行正式選舉，從侯選人中通過(guò)差額選舉，產(chǎn)生新一屆工會(huì )委員會(huì )。工會(huì )主席的選舉，即從選舉產(chǎn)生的新一屆工會(huì )委員中通過(guò)自薦產(chǎn)生工會(huì )主席侯選人，然后由全體會(huì )員進(jìn)行投票，選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì )主席人選。對新當選的工會(huì )主席再進(jìn)行嚴格考核，及時(shí)任命。推動(dòng)了工會(huì )工作的高效開(kāi)展，以此帶動(dòng)了公司各項工作的順利開(kāi)展。
二、加強制度建設，強化管理與監督
1、勞動(dòng)合同制度
職工和企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系，即按規定簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權利和義務(wù)的協(xié)議。就試用期限、工作內容、工作時(shí)間、勞動(dòng)報酬和保險、福利待遇、工作條件、勞動(dòng)紀律、勞動(dòng)合同的變更和解除、違約責任等，明確雙方的權利和義務(wù)。
公司按規定為職工繳納各種社會(huì )保險，其中部分職工從公司繳納，另一部分從新農合或城鎮居民養老保險和合作醫療繳納。
2、工資集體協(xié)商制度和集體合同
按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì )法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》、《河北省企業(yè)職工工資集體協(xié)商條例》的有關(guān)規定，我公司企業(yè)方代表與職工方代表，每年就企業(yè)職工工資問(wèn)題進(jìn)行平等協(xié)商，達成一致意見(jiàn)，形成公司工資集體合同草案。然后公司工會(huì )召開(kāi)職工(代表)大會(huì )，與會(huì )代表認真討論并審議通過(guò)，作出決議。最后職工方代表與企業(yè)方代表對工資集體合同確認無(wú)異議后，雙方首席代表簽字蓋章。
企業(yè)按期簽訂集體合同,職工與企業(yè)就勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛生、保險福利等事項，通過(guò)平等協(xié)商達成書(shū)面協(xié)議。
3、民主管理制度
公司按期召開(kāi)職代會(huì )，聽(tīng)取企業(yè)關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理情況、職工社會(huì )保險費繳納情況、企業(yè)制定規章制度情況以及履行集體合同等情況的報告。依照法律、法規規定,審議集體合同草案、工資集體協(xié)議草案以及勞動(dòng)安全衛生措施計劃。
公司設立企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，對企業(yè)的，經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)狀況、勞動(dòng)安全衛生及一些重大事項進(jìn)行公開(kāi)。
4、勞動(dòng)安全衛生制度
公司有一系列勞動(dòng)安全衛生制度：安全生產(chǎn)責任制度;安全生產(chǎn)教育、考核制度;安全生產(chǎn)檢查制度;勞動(dòng)保護檢查制度;傷亡事故報告制度;消防制度;衛生檢查和考核制度。
三、工會(huì )與行政定期溝通對話(huà)方面成果顯著(zhù)
通過(guò)建立維護穩定的平臺和機制，暢通職工訴求渠道，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻。
(一)、建立有效機制，使溝通對話(huà)活動(dòng)常態(tài)化、制度化、具體化。我們不僅僅把溝通對話(huà)工作停留在召開(kāi)會(huì )議上。而是暢通溝通渠道。通過(guò)多種活動(dòng)、多種方式，讓員工廣泛參與到溝通對話(huà)活動(dòng)中，真正實(shí)現引導員工立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)健康發(fā)展做貢獻，幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護職工權益雙贏(yíng)的目標。
通過(guò)定期溝通對話(huà)會(huì )，解決日常職工反映的問(wèn)題。溝通對話(huà)會(huì )由工會(huì )與企業(yè)行政共同召集，企業(yè)總經(jīng)理或副總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)負責人參加，企業(yè)工會(huì )主席、工會(huì )委員、基層工會(huì )干部、一線(xiàn)職工代表參加。溝通對話(huà)會(huì )每?jì)蓚�(gè)月召開(kāi)一次，列入企業(yè)工作安排。溝通對話(huà)會(huì )聽(tīng)取職工的意見(jiàn)、建議，解決職工提出的問(wèn)題。工會(huì )通報擬開(kāi)展的工作和活動(dòng)，行政方通報企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，以及需要工會(huì )配合的`工作等，聽(tīng)取工會(huì )意見(jiàn)。工會(huì )與行政雙方對職工提出的意見(jiàn)、建議進(jìn)行討論、協(xié)商。行政方對意見(jiàn)、建議進(jìn)行答復，工會(huì )方對行政提出的需求給予答復。
(二)、開(kāi)展溝通對話(huà)活動(dòng)，化解勞資矛盾，切實(shí)維護職工隊伍的穩定。使職工的訴求事實(shí)可以反映上來(lái)，盡快得到解決和答復。積極與行政溝通，要讓更多的一線(xiàn)職工參與，把企業(yè)政策3
給職工講清、講透。通過(guò)對話(huà)，進(jìn)一步化解矛盾，維護了職工隊伍的穩定。
一是解決了職工工資問(wèn)題，公司按照對話(huà)制度定期召開(kāi)對話(huà)會(huì )，按期進(jìn)行集體協(xié)商，20xx年職工平均工資比上年增長(cháng)15%。企業(yè)最低工資從1050元達到了1200元。
二是增加職工福利待遇，職工的休假制度、加班工資等，都通過(guò)對話(huà)有了可明顯的改善。
三是職工的積極性有了很大的提高，通過(guò)對話(huà)，企業(yè)和職工之間化解了矛盾，職工工作熱情提高，從而帶來(lái)企業(yè)效益上升，形成了良性循環(huán)。
四、在各項工作中認真發(fā)揮工會(huì )的作用
企業(yè)工會(huì )充分發(fā)揮了廣大職工的集思廣益，職工為企業(yè)提出了很多好的建議，一些建議被采納，為企業(yè)創(chuàng )造了效益。
職工的業(yè)余舞蹈，一方面豐富了職工文化生活。另一方面也增添了企業(yè)活力。20xx年9月，由本企業(yè)職工自己創(chuàng )作、編導的集體舞《藍色天空》參加了開(kāi)發(fā)區健身舞比賽，獲得了二等獎。
職工內部征文活動(dòng)建議，被公司采納，在全公司范圍開(kāi)展了征文活動(dòng)，一方面展示了公司的企業(yè)文化，另一方面也為公司發(fā)掘出了人才。
20xx年6月份，公司組建了藝術(shù)團。民營(yíng)企業(yè)組建自己的藝術(shù)團體，這在本縣歷史上還是首次。公司領(lǐng)導相當重視，并給予一定的資金支持。同時(shí)也受到縣委縣政府的關(guān)注。歌舞團成立近一年來(lái)，成功演出三十多場(chǎng)次，受到群眾的好評。特別是去年“八一”前夕在縣青春廣場(chǎng)的演出，受到縣委宣傳部、文明辦的高度重視，被納入首屆群眾文化藝術(shù)節統一活動(dòng)，并從人力物力上給予大力支持。演出主題完全為配合精神文明建設，演出過(guò)程中不做一句廣告，沒(méi)有任何商業(yè)宣傳，此舉受到群眾和有關(guān)領(lǐng)導的好評。
去年11月份公司展開(kāi)了員工歌詠比賽活動(dòng)，公司內部共組成10支參賽代表隊，每個(gè)代表隊由30—40名員工。每隊演唱兩首合唱歌曲，其中一首必唱曲目是本公司原創(chuàng )的團隊歌曲，另一首是自選歌曲。按照統一規則進(jìn)行評分，評選出一、二、三等獎。整個(gè)比賽高潮迭起，掌聲不斷。各代表隊都表現出了高度的團結精神和集體榮譽(yù)感，展現了公司員工積極向上的精神風(fēng)貌�？h文廣新局有關(guān)領(lǐng)導現場(chǎng)觀(guān)看了比賽，給予了高度評價(jià)。
幾年來(lái)，我們充分發(fā)揮工會(huì )職能，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做出了一定成績(jì)。我們將結合上級有關(guān)要求，發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，圍繞生產(chǎn)這一中心任務(wù)繼續做好各項工作，當好職工的娘家人。在經(jīng)濟建設中做出一份貢獻。
企業(yè)工會(huì )工作總結3
20xx年，蕪湖公司工會(huì )在上級工會(huì )正確領(lǐng)導和大力支持下，切實(shí)履行工會(huì )職能，以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，服務(wù)客戶(hù)”為己任，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，充分發(fā)揮職工主力軍作用；不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng)，提升職工素質(zhì)水平；積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，助力服務(wù)品牌提檔升級；持之以恒送溫暖，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展。具體總結如下：
一、強化職代會(huì )制度建設，建設“民主之家”。
職代會(huì )是實(shí)現民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會(huì )制度，每年定期召開(kāi)職代會(huì )，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會(huì )討論決定，充分尊重職工代表的權利和意愿。對于代表提案和建議，工會(huì )及時(shí)會(huì )同行政領(lǐng)導共同研究，做到件件有答復，事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開(kāi)，維護員工民主權益。職代會(huì )的知情權、建議權、決定權、監督權、選舉權等五大職權得到充分體現和貫徹。
二、開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽，建設“貢獻之家”
工會(huì )始終以“為黨政分憂(yōu)”為己任，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為工作核心，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。20xx年，我們積極配合黨政開(kāi)展工作，一方面通過(guò)抓好“五比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽的開(kāi)展，不斷健全激勵考核機制，運用激勵機制在加油站工班之間開(kāi)展競技活動(dòng)，將銷(xiāo)量考核到工班，考核到人頭，有效促進(jìn)加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩健發(fā)展。另一方面我們通過(guò)召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )、專(zhuān)題經(jīng)營(yíng)會(huì )、連環(huán)促銷(xiāo)、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和銷(xiāo)量。不僅如此，工會(huì )還著(zhù)眼于企業(yè)安全保障，通過(guò)抓好“安康杯”競賽、開(kāi)展“職工安全大家談”、通過(guò)充實(shí)船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間，我們結合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過(guò)全員爭創(chuàng )，分公司順利獲得“交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書(shū)”。此外，工會(huì )還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的半邊天作用，通過(guò)評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無(wú)私奉獻的信心和決心。
三、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，建設“滿(mǎn)意之家”
5月份我們廣泛開(kāi)展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴銷(xiāo)增量創(chuàng )佳績(jì)”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，不斷創(chuàng )新服務(wù)理念，兌現服務(wù)承諾。在厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，利用加油站現有的LED顯示屏、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、學(xué)習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號、指導思想以及內容和要求進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現場(chǎng)，我們通過(guò)落實(shí)以“抓好現場(chǎng)規范服務(wù)；抓好油品數質(zhì)量管理；抓好客戶(hù)訪(fǎng)談及意見(jiàn)征集；抓好宣傳工作營(yíng)造氛圍；抓好服務(wù)方式創(chuàng )新”為活動(dòng)主要內容的“五個(gè)抓好”，不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”，也是我們更好和客戶(hù)零距離交流接觸的第一平臺�；顒�(dòng)當天，分公司黨政工負責人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線(xiàn)，來(lái)到大白茆沙加油站與船民客戶(hù)進(jìn)行了零距離接觸，主動(dòng)與客戶(hù)拉家常、談心聊天，用心傾聽(tīng)客戶(hù)聲音�，F場(chǎng)受訪(fǎng)的56位客戶(hù)都非常滿(mǎn)意我們這種“接地氣”方式，真正達到了用服務(wù)促經(jīng)營(yíng)，促效益、促發(fā)展的良好效果。
四、抓好職工素質(zhì)工程，建設“學(xué)習之家”
企業(yè)的可持續性發(fā)展離不開(kāi)一支強有力的員工隊伍，工會(huì )積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設，努力為職工搭建技能學(xué)習的平臺。
20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線(xiàn)，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體員工熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)崗位，勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)、專(zhuān)題培訓、觀(guān)摩示范活動(dòng)，激勵員工努力學(xué)習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng )造優(yōu)良的條件。多年來(lái)，在抓班組建設的實(shí)踐中，我們逐步認識到班組長(cháng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長(cháng)公開(kāi)競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng )新的青年員工充實(shí)到加油站工班長(cháng)崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過(guò)獎的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導職工讀書(shū)自學(xué)，樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念，充分利用“職工書(shū)屋”這一學(xué)習陣地，引導員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，為職工書(shū)屋添置了《玩轉微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標準化建設》、《提升客戶(hù)服務(wù)金牌手冊》、《責任勝于能力》等書(shū)籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學(xué)成才。
五、開(kāi)展文體活動(dòng)，建設“文化之家”
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過(guò)組織和舉辦形式多樣的各類(lèi)活動(dòng)，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志，倡導愛(ài)崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿(mǎn)舉辦了“迎新春”文體活動(dòng)，在歡樂(lè )祥和的氛圍中，讓職工們體會(huì )到了“家”的愉悅。今年3月，中長(cháng)燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進(jìn)，較好地提振了廣大干部職工精氣神�！叭恕惫澲H，通過(guò)組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進(jìn)了友誼和團結�！拔逅摹鼻嗄旯�，通過(guò)組織贈書(shū)活動(dòng)、開(kāi)展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長(cháng)”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻一計”為主題的征文活動(dòng)，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的.生力軍作用。
在日常工作中，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體，開(kāi)展教育活動(dòng)，為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
六、關(guān)心員工生活，建設“溫暖之家”
本著(zhù)“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節前夕，工會(huì )堅持組織困難職工送溫暖活動(dòng)，班子成員親自走訪(fǎng)、慰問(wèn)困難職工家庭。夏季高溫來(lái)襲，廣大一線(xiàn)員工堅守崗位，工作十分辛苦，我們在轉贈上級工會(huì )的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問(wèn)，員工們深感“雙重溫暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進(jìn)行慰問(wèn)。同時(shí)，堅持做到每年為職工做一次健康體檢，使一些職工及早發(fā)現自己的病患，并得到及時(shí)治療；每次有職工生病或住院，親自前去看望，20xx年以來(lái)，我們共慰問(wèn)看望職工34人次，慰問(wèn)金達23890元；對于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔，定期對病困職工進(jìn)行幫扶，為他們跑保險，尋求工會(huì )大病救助。職工快樂(lè )，我們就更快樂(lè )，考慮到水上加油站地處偏遠，交接班周期較長(cháng)，生產(chǎn)條件艱苦等客觀(guān)因素，在經(jīng)費有限條件下我們想方設法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機3臺，給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們通過(guò)走訪(fǎng)了解到有的站點(diǎn)生活設施老壞，工會(huì )及時(shí)出資為加油站購買(mǎi)了洗衣機2臺、電視機3臺，較好解決了一線(xiàn)職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅持開(kāi)展“秋季愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng)，幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見(jiàn)、享受得到的好事、實(shí)事，員工們都看在眼里記在心中，深切感受到“家”的溫暖。
一年來(lái)，分公司工會(huì )在上級工會(huì )的領(lǐng)導下，凝聚企業(yè)各方合力，切實(shí)履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司營(yíng)造出了和諧向上的文化氛圍，推動(dòng)了企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì )將繼續總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，探索創(chuàng )新，使工會(huì )工作邁上一個(gè)更新的臺階。
企業(yè)工會(huì )工作總結4
20xx年以來(lái)，公司工會(huì )以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以構建和諧公司為主題，嚴格按照上級黨委、工會(huì )工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和職工隊伍建設，充分發(fā)揮工會(huì )工作優(yōu)勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動(dòng)公司工會(huì )工作健康全面開(kāi)展，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和隊伍的發(fā)展起到了積極的作用。
全年工作開(kāi)展情況：
(一)在思想文化教育方面
1、統籌年度工作任務(wù)安排。1月初，公司工會(huì )結合公司20xx年發(fā)展計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、維權職能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會(huì )財務(wù)管理等方面對工會(huì )20xx年工作進(jìn)行了周密部署。
2、加強職工隊伍教育。今年以來(lái)，公司工會(huì )堅持“兩個(gè)高潮、一個(gè)經(jīng)�！钡淖龇�，把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據公司總體部署，制定長(cháng)遠發(fā)展目標及具體措施、辦法�；鶎咏Y合自身實(shí)際工作普遍開(kāi)展了“新形勢、新目標、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內容的教育活動(dòng)，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
(二)在網(wǎng)絡(luò )宣傳和典型選樹(shù)方面
1、抓好宣傳報道，做實(shí)品牌。今年以來(lái)，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門(mén)領(lǐng)導深入基層井隊，結合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講，引導員工樹(shù)立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng )新意識;堅持每周網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布不間斷，形成強大的輿論攻勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在主頁(yè)發(fā)表信息148篇，《報》刊發(fā)12篇，其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁(yè)刊發(fā)150余篇，有效提升了品牌。
2、做好典型選樹(shù)工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片，舉辦安全文化建設現場(chǎng)行為審核和經(jīng)驗交流會(huì )，推隊安全文化建設經(jīng)驗;積極宣傳同志的先進(jìn)事跡，塑造了新形象;選樹(shù)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，標桿黨支部黨支部，先進(jìn)黨支部黨支部，通過(guò)宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創(chuàng )新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導向作用。
(三)在職工維權和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)方面
1、加強民主管理，全心全意維護職工權益。公司工會(huì )積極發(fā)揮職代會(huì )作用，凡涉及內部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見(jiàn)，提交職代會(huì )討論審議。職代會(huì )征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現了民主和監督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)和建議，層層反映，最終確定了職代會(huì )提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。
2、嚴格廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì )制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò )，從職工最關(guān)心的問(wèn)題入手，重點(diǎn)加強了公司和基層隊的'廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，規范了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序和內容。兩級工會(huì )組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領(lǐng)導利用休假時(shí)間，深入員工家庭家訪(fǎng)、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績(jì)以及職工生活工作情況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻。
(四)在職工之家建設方面
今年以來(lái)，我們嚴格按照上級工會(huì )工作部署，全面加強職工之家建設，做到組織機構健全，建會(huì )率100%，職工入會(huì )率100%，會(huì )費收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統籌安排職工體檢，年初以來(lái)共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對員工健康問(wèn)題，及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì )在中秋、國慶“兩節”期間還給各基層隊工會(huì )組織下?lián)芰?3500元的專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費，分別為各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節期間的活動(dòng)內容，滿(mǎn)足了大家的精神需要。10月，公司工會(huì )表彰了在創(chuàng )建職工之家活動(dòng)中表現突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì )會(huì )員。
(五)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導班子轉變作風(fēng)樹(shù)立形象，每年堅持四分之一時(shí)間沉在基層解決問(wèn)題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著(zhù)手，開(kāi)展經(jīng)常性“送關(guān)愛(ài)、送健康、送文化”活動(dòng)。
在元旦春節期間，公司經(jīng)理、黨委書(shū)記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線(xiàn)生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問(wèn)，并給各隊送去20xx元的慰問(wèn)金，要求專(zhuān)款專(zhuān)用，結合工作實(shí)際開(kāi)展一些有意義文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節期間、“五一”勞動(dòng)節期間以及中秋至國慶“兩節”期間廣泛開(kāi)展幫扶救助送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)重病職工家庭、買(mǎi)斷人員和困難職工家屬54戶(hù)，現役軍人3戶(hù)、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人，送去慰問(wèn)金8.48萬(wàn)元，做到賬目清、底數明。生活部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進(jìn)行檢查，對有關(guān)隱患及時(shí)整改，加強食堂飲食衛生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開(kāi)展職工心理咨詢(xún)，關(guān)心和保證職工身心健康。
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