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公司成本會(huì )計工作總結

時(shí)間:2022-10-04 19:32:34 工作總結 我要投稿
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公司成本會(huì )計工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的公司成本會(huì )計工作總結,歡迎大家分享。

公司成本會(huì )計工作總結

公司成本會(huì )計工作總結1

  半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來(lái)的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷(xiāo)和采購核算工作,通過(guò)加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執行費用報銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成了各項財務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現將工作總結如下:

  一、積極做好成本核算和費用報銷(xiāo)工作。

  負責公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學(xué)習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷(xiāo)和付款單據審核過(guò)程中,做到及時(shí)準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷(xiāo)規定和付款條件的單據予以退回,責令整改。具體工作如下:

 。ㄒ唬┓e極協(xié)調各部門(mén)做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會(huì )部門(mén)和成本會(huì )計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,根據我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調生產(chǎn)統計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調各部門(mén),做好成本管理基礎工作。

 。ǘ┘皶r(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規程,及時(shí)準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價(jià)公司內部各有關(guān)單位在成本管理工作中的'成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

 。ㄈ﹪栏駥徍撕涂刂聘黜椯M用支出,努力節約開(kāi)支,不斷降低成本。在審核公司報銷(xiāo)單據過(guò)程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開(kāi)支,審核各部門(mén)是否按照規定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節約成本,提高效益。

  二、與成本會(huì )計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長(cháng)交接,接手財務(wù)部工作。

 。ㄒ唬4月份根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。

 。ǘ6月末根據公司人事調整安排,進(jìn)行財務(wù)部門(mén)工作交接。

  1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎工作。

  2、核對現金、銀行賬務(wù),盤(pán)點(diǎn)現金、銀行和承兌匯票。

  3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。

  4、做好賬目核對,完善交接手續。

  三、協(xié)調財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩定性。

  6月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著(zhù)手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續,做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調財務(wù)人員積極做好6月份結賬工作。

公司成本會(huì )計工作總結2

  我自今年X月份到公司上班,現在已有數月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要?對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì )計,所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財務(wù)方面按規定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴格要求正確填開(kāi)和索取,減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面,嚴格執行公司的財經(jīng)制度。

  2、正確核算,按時(shí)結算,及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報送時(shí)間。

  3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的.作用,為建立當好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。

  4、認真負責,積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。4月初,稅務(wù)部門(mén)對我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問(wèn)題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到保護。

  三、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算,工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩,同時(shí)也給公司對每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以解決。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):

  一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

  二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的助手,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì),你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)售盈利方面,你們精誠團結,積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進(jìn)取精神的隊伍。

  三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

公司成本會(huì )計工作總結3

  根據公司《關(guān)于成立成本研究會(huì )通知》和成本研究會(huì )成立動(dòng)員大會(huì )精神的要求,分廠(chǎng)在2月份成立成本研究分會(huì ),確定了分會(huì )職責和任務(wù),對分會(huì )主要工作進(jìn)行了安排。。

  分會(huì )職責:主要負責查找本部門(mén)、本班組、本崗位在成本管理方面的漏洞,提出書(shū)面建議;分析分廠(chǎng)成本構成,研究成本控制因素,制定降低成本的具體計劃和措施;監督執行成本控制措施的實(shí)施,跟蹤計劃落實(shí)情況,進(jìn)行階段性總結分析;撰寫(xiě)降低成本研究方面的文章。

  分會(huì )的主要任務(wù):分析分廠(chǎng)成本構成,總結分廠(chǎng)成本管理的經(jīng)驗,研究成本管理;調查研究成本管理中的問(wèn)題,探討解決問(wèn)題的途徑和辦法,并積極向有關(guān)部門(mén)提出建議;舉辦各種形式的活動(dòng),普及成本管理的基礎知識,宣傳成本管理的重要意義;研究和介紹國內、國外成本管理的理論和經(jīng)驗,交流相關(guān)的信息等。成本研究體系是從設計、工藝、生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程的成本控制、研究,從各個(gè)過(guò)程、環(huán)節入手,使每個(gè)部門(mén)、每名員工樹(shù)立“節約光榮、浪費可恥”成本意識,有效的降低產(chǎn)品成本,為公司職代會(huì )提出的“降低成本20%”目標的實(shí)現而努力。

  液壓控制閥分廠(chǎng)成本研究分會(huì )圍繞今年的主要工作安排開(kāi)展工作,結合職代會(huì )錢(qián)總提出的“六個(gè)千萬(wàn)工程”和降低成本20%的目標開(kāi)展工作。通過(guò)近半年的努力,取得了階段性的成果。

  一、雙增雙節,廢料增值

  清理原分廠(chǎng)庫存的閥類(lèi)及零件,適時(shí)的利用,基本對有利價(jià)值的陳舊產(chǎn)品和零件都已利用。

  對分廠(chǎng)零件加工產(chǎn)生的有色金屬屑和廢料采取本機床直接收集,當班歸總的辦法,解決以前隨鐵屑室外存放,容易丟失和混雜的'問(wèn)題,最大限度達到回收

  價(jià)值。

  著(zhù)手和下料中心配合,利用下料的邊角余料加工管路附件的工作,進(jìn)一步充分利用板材下料的邊角余料。

  二、新工藝、新技術(shù)、新材料

  在加工中心機床上配置組合夾具,實(shí)現加工中心每工作臺多工件裝夾,減少裝夾時(shí)間,理論上100%利用機床運行時(shí)間。通過(guò)半年多的實(shí)踐驗證,單機生產(chǎn)效率提高30%。在此基礎上,將原來(lái)的每人一臺機床操作,調整為每人操作兩臺機床,加工中心原有人員不增加的情況下實(shí)現機床三班24小時(shí)運轉,完整地增加一個(gè)班次的效率,每工作日產(chǎn)量再增加30%以上。以此累計,單機效率提高60%以上,極大地降低了單位制造成本。

  通過(guò)實(shí)驗,在高端閥產(chǎn)品上成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料,有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶(hù)的生銹問(wèn)題,極大地減少了由此帶來(lái)的用戶(hù)索賠和服務(wù)費用,同時(shí)提升了產(chǎn)品品質(zhì),改變了我們產(chǎn)品在用戶(hù)中的信譽(yù)。

  通過(guò)組合刀具的研究和應用,加工程序的優(yōu)化將進(jìn)一步提高數控機床和加工中心的生產(chǎn)效率。有效降低單位制造成本。

  三、優(yōu)化設計

  分廠(chǎng)在閥的設計上力求做到標準化、通用化程度的最大化。已經(jīng)對換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進(jìn)行通用化設計整理,極大減少零件的品種和數量,有利于生產(chǎn)組織和效率提高,也有利于erp等現代管理手段和工具的應用。將與煤機研究院共同努力,對所有支架配閥(液壓系統)按大類(lèi)進(jìn)行模板式配置,以期最大限度的標準化,有利于生產(chǎn)配套、效率提高、成本降低。

  四、降低采購成本

  分廠(chǎng)所需的原材料、標準件、易耗品、設備備件等都由物流中心采購,分廠(chǎng)積極支持物流中心比值比價(jià)招標采購,參與相關(guān)的招標評議活動(dòng),特別是對閥類(lèi)零件及采購閥進(jìn)行了招標,相應降低采購成本。

  五、質(zhì)量損失控制

  分廠(chǎng)狠抓質(zhì)量控制,打造產(chǎn)品品牌取得良好效果,今年直接質(zhì)量損失和用戶(hù)三包幾乎為零,極大地降低了質(zhì)量損失成本。

  六、節能降耗

  分廠(chǎng)從完善制度、嚴格考核等方面入手,加強對低值易耗品的管理,降低消耗,同時(shí)通過(guò)qc小組活動(dòng),對數控刀片的重復利用、刀具刃磨等方面進(jìn)行研究和推廣應用,對中央空調等采用定人、定時(shí)、定溫等措施盡量降低消耗。

  七、精細管理,降本提效

  強化生產(chǎn)組織管理,細化工序輪班,保障工序銜接順暢,減少停工待料和工序等待的停機和停工時(shí)間;強化生產(chǎn)指揮的責任意識,避免指揮失誤造成的返工、誤工等現象,保證生產(chǎn)效率。

  通過(guò)以上措施,分廠(chǎng)降本提效取得顯著(zhù)效果。截止6月份,分廠(chǎng)產(chǎn)值同比凈增1439。1萬(wàn)元,同比增漲38%,分廠(chǎng)內部利潤凈增1181。64萬(wàn)元,同比增漲105%。分廠(chǎng)變動(dòng)加工成本同比去年直接降低28。88萬(wàn)元,降低16。7%;比今年的預算指標直接降低107。37萬(wàn)元,比預算指標降低了42。86%;按萬(wàn)元產(chǎn)值變動(dòng)加工成本計算,同比上年同期由454元/萬(wàn)元產(chǎn)值降低到273。8元/萬(wàn)元產(chǎn)值,降低39%。其中動(dòng)力及燃料費用(風(fēng)、水、電、氣等)按每萬(wàn)元產(chǎn)值消耗計算同比下降29。2%;工裝刃具、刀具消耗直接減少13。75萬(wàn)元,降低18。95%,按每萬(wàn)元產(chǎn)值消耗計算同比下降61。4元/萬(wàn)元產(chǎn)值,下降32%。

公司成本會(huì )計工作總結4

  在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下,基本完成了成本會(huì )計工作,在工作中也不斷的發(fā)現問(wèn)題,現將主要工作總結如下:

  一、主要工作:成本會(huì )計的中心目標是根據各部門(mén)提拱的材料入庫、出庫,車(chē)間的機物料耗費,車(chē)間

  工人的工時(shí)、工資,當月費用,產(chǎn)品的入庫、出庫等數據統計各種產(chǎn)品的成本及各項費用。

  二、在工作中存在以下問(wèn)題:

  1、各部門(mén)所提供的原材料的領(lǐng)料數量雖然有按機種領(lǐng)用,但實(shí)際上并沒(méi)有全部耗用在所填寫(xiě)的機種上,因此成本會(huì )計按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì )有一定程度的偏差。

  雖然自12月起,雙面膠,保護膜及pin等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門(mén)按卷領(lǐng)用

  后,在生產(chǎn)時(shí)按各機種實(shí)際耗用的數量填寫(xiě),領(lǐng)用部門(mén)也有填寫(xiě)。但在本次盤(pán)點(diǎn)在線(xiàn)材料中有發(fā)現,生產(chǎn)部登記的在線(xiàn)材料結存數量跟實(shí)際結存的實(shí)物數量有一定的偏差,有一些材料領(lǐng)出后并沒(méi)有登記任何機種耗用此材料,但盤(pán)點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,領(lǐng)用后的在線(xiàn)材料并沒(méi)有專(zhuān)人保管,有些人用了材料并沒(méi)有按要求去填寫(xiě)表格,所以導致了以上問(wèn)題。本人建議,自20xx年1月份起,各生產(chǎn)車(chē)間按卷領(lǐng)用的材料設一位專(zhuān)人負責兼管。

  2、公司的邊料也很多,因此導致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì )影響成本的真實(shí)性。希望通過(guò)什么好的方法,可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數量與實(shí)際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現。

  3。各產(chǎn)品在報表上所體現的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因為公司各月的費用比較大,工時(shí)不準對此產(chǎn)品的總成本會(huì )有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數據是比較真實(shí)的。

  以上問(wèn)題如果得不到解決,成本會(huì )計所提供的各月生產(chǎn)成本表的'數據會(huì )與實(shí)際的成本表有很大的差異,也可以說(shuō)生產(chǎn)成本表統計了根本沒(méi)有什么用處,因為它并不能真實(shí)的反應各產(chǎn)品的實(shí)際成本。在新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。也會(huì )不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導可以想到好辦法解決以上所存在的問(wèn)題,爭取在新的一年里,成本分析表的數據是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。

公司成本會(huì )計工作總結5

  在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下,基本完成了20xx年公司11月份前的成本會(huì )計工作,在工作中也不斷的發(fā)現問(wèn)題,現將主要工作總結如下:

  一、主要工作:

  成本會(huì )計的中心目標是根據各部門(mén)提拱的材料入庫、出庫,車(chē)間的機物料耗費,車(chē)間工人的工時(shí)、工資,當月費用,產(chǎn)品的入庫、出庫等數據統計各種產(chǎn)品的成本及各項費用。

  二、在工作中存在以下問(wèn)題:

  1、各部門(mén)所提供的原材料的領(lǐng)料數量雖然有按機種領(lǐng)用,但實(shí)際上并沒(méi)有全部耗用在所填寫(xiě)的機種上,因此成本會(huì )計按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì )有一定程度的偏差。

  雖然自xx月起,雙面膠,保護膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門(mén)按卷領(lǐng)用后,在生產(chǎn)時(shí)按各機種實(shí)際耗用的數量填寫(xiě),領(lǐng)用部門(mén)也有填寫(xiě)。但在本次盤(pán)點(diǎn)在線(xiàn)材料中有發(fā)現,生產(chǎn)部登記的在線(xiàn)材料結存數量跟實(shí)際結存的實(shí)物數量有一定的偏差,有一些材料領(lǐng)出后并沒(méi)有登記任何機種耗用此材料,但盤(pán)點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解,領(lǐng)用后的在線(xiàn)材料并沒(méi)有專(zhuān)人保管,有些人用了材料并沒(méi)有按要求去填寫(xiě)表格,所以導致了以上問(wèn)題。本人建議,自20xx年1月份起,各生產(chǎn)車(chē)間按卷領(lǐng)用的材料設一位專(zhuān)人負責兼管。

  2、公司的邊料也很多,因此導致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高,而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì )影響成本的真實(shí)性。希望通過(guò)什么好的方法,可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數量與實(shí)際耗用的材料比較接近,盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現。

  3、各產(chǎn)品在報表上所體現的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因為公司各月的費用比較大,工時(shí)不準對此產(chǎn)品的總成本會(huì )有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數據是比較真實(shí)的。

  以上問(wèn)題如果得不到解決,成本會(huì )計所提供的各月生產(chǎn)成本表的數據會(huì )與實(shí)際的成本表有很大的差異,也可以說(shuō)生產(chǎn)成本表統計了根本沒(méi)有什么用處,因為它并不能真實(shí)的反應各產(chǎn)品的實(shí)際成本。

  在新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。也會(huì )不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步。

  同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導可以想到好辦法解決以上所存在的問(wèn)題,爭取在新的一年里,成本分析表的數據是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。

  作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們這一年來(lái)工作的重中之重。對于財務(wù)成本部來(lái)講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤(pán)點(diǎn)了,盤(pán)點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內部監督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強監督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線(xiàn)部門(mén)工作流程及日常工作,為以后部門(mén)之間溝通打下了良好的基礎。

  通過(guò)這一年來(lái)的工作讓我感觸最大的就是看著(zhù)財務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著(zhù)優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,從剛開(kāi)始的`懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣,從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門(mén)能耗報表、各部門(mén)維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來(lái)講這一年來(lái)隨著(zhù)這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

  通過(guò)總結我發(fā)現公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

  這一年來(lái)我在工作中遇到過(guò)很多的困難也得到過(guò)很多的幫助,我曾經(jīng)失落過(guò)、沮喪過(guò)也曾經(jīng)沾沾自喜開(kāi)懷大笑過(guò),不管怎么說(shuō)我走過(guò)了這一年,我的得到了很多也充實(shí)了很多,感謝我的領(lǐng)導對我的無(wú)私幫助以及支持。

  下一年的計劃:

  1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。

  2、提供精確的報表協(xié)助一線(xiàn)部門(mén)做好成本控制工作。

  3、每月對庫存進(jìn)行盤(pán)查做到帳實(shí)相符。

  4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

公司成本會(huì )計工作總結6

  時(shí)光飛逝,歲月如梭,想想當初來(lái)公司的初衷,我覺(jué)的我不后悔,在這一年里,我收獲了很多東西,也學(xué)到了很多東西。同事們互敬互愛(ài),團結協(xié)作,領(lǐng)導們正確指導,合理安排工作,各項工作取得了較大的進(jìn)展,回顧這一年的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷(xiāo)和成本核算工作,通過(guò)加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執行費用報銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成了各項財務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,這一年工作讓我感受頗深,現將工作總結如下:

  一、完成的主要工作

  (一)積極協(xié)調各部門(mén)做好成本核算的基礎工作。每月及時(shí)準確的完成工資和社保的分配與歸集,原材料轉運費的暫估與沖銷(xiāo),動(dòng)力分配以及各項生產(chǎn)費用的報銷(xiāo)工作,合理真實(shí)的分配各部門(mén)的成本費用。

  (二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規程,及時(shí)準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確后,四日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價(jià)公司內部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  (三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節約開(kāi)支,不斷降低成本。在審核公司報銷(xiāo)單據過(guò)程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開(kāi)支,審核各部門(mén)是否按照規定辦理,簽字是否齊全等。

  二、加強學(xué)習,注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)

  1、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  3、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、存在的`不足

  盡管圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、理論水平不高,當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

  2、忙于業(yè)務(wù)處理核算,缺乏深入探討、思考、認認真真的研究成本分析的條件及方法,工作有廣度,沒(méi)深度。

  3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  四、嚴格履行會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作

  1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代的步伐。

  2、善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據。

  3、轉崗之后,加強學(xué)習,爭取出色的完成本職工作,不斷的提升自己的職業(yè)素養和能力。

  以上則是我這一年的工作總結,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,請領(lǐng)導對我工作中的不足給出意見(jiàn),在今后的工作,我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。

  公司成本會(huì )計工作總結

  時(shí)光易逝,轉眼之間我來(lái)財務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(cháng),但是這段時(shí)間在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門(mén)后我一直就職于成本核算崗,負責鑄造車(chē)間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結如下:

  一、崗位認知

  在財務(wù)管理制度實(shí)行的是責任會(huì )計。責任會(huì )計是把廠(chǎng)內經(jīng)濟責任制與會(huì )計結合起來(lái)。企業(yè)內部除了進(jìn)行財務(wù)核算以外,還按照內部經(jīng)濟責任制的原則,成立責任會(huì )計中心(車(chē)間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén))。按照責任歸屬,確定責任單位,明確責任指標,以各責任單位為主體按責任指標進(jìn)行核算、控制、監督,實(shí)行統分結合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來(lái)到了鑄造車(chē)間,擔任鑄造車(chē)間成本核算專(zhuān)員。

  現代成本會(huì )計的七個(gè)主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節,在成本會(huì )計中居于中心地位。它同成本會(huì )計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實(shí)現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計算采用分類(lèi)法。

  二、工作內容

  1、負責編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報表

  2、負責開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進(jìn)建議

  3、負責監督車(chē)間材料領(lǐng)用

  4、參與車(chē)間各項物資期末盤(pán)點(diǎn)

  5、協(xié)助成本管理科科長(cháng)制訂產(chǎn)品定額

  6、協(xié)助編制本車(chē)間年度費用預算

  7、負責控制車(chē)間預算開(kāi)支進(jìn)度,監督預算開(kāi)支情況

  8、負責匯總并核對預算開(kāi)支

  9、協(xié)助科長(cháng)進(jìn)行項目財務(wù)分析、成本測算

  第九項內容是科長(cháng)最近分配給我的一項工作,做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面,我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。

  三、個(gè)人情況

  本人自參加工作以來(lái),遵守國家法律法規以及公司的各種規章制度,思想上進(jìn),積極主動(dòng),任勞任怨,認真學(xué)習本崗位的相關(guān)知識,積極參加公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習及專(zhuān)業(yè)培訓,工作中立足本崗位,虛心向老師傅請教。

  (一)嚴于律己,遵章守紀,團結同事。自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事,積極合作,努力做好車(chē)間工作和部門(mén)工作的溝通與銜接。另外,我會(huì )充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。

  (二)能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì )計,我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內容,在前任成本會(huì )計巫連安的指導下,我認真學(xué)習公司成本管理流程,現已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時(shí)編制成本報表做好成本核算工作,及時(shí)跟進(jìn)費用預算開(kāi)支進(jìn)度做好成本控制工作,并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作,另外,協(xié)助科長(cháng)做好項目的財務(wù)分析成本預測工作。

  四、存在不足

  雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現了很多問(wèn)題,不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下一一得到了解決?偨Y這些出現的問(wèn)題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:

  (一)實(shí)踐經(jīng)驗不足。來(lái)成本管理科近半年時(shí)間,會(huì )遇到很多新問(wèn)題,遇到這些新問(wèn)題有時(shí)會(huì )手足無(wú)措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作,再加上鑄造車(chē)間和其他車(chē)間相比的特殊性,也使得工作開(kāi)展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,僅僅懂財務(wù)知識還不夠,這些方面實(shí)踐經(jīng)驗的不足都會(huì )使我遇到一些問(wèn)題。

  (二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開(kāi)始,我未能把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作上來(lái),未能有效運用理論知識來(lái)指導實(shí)際工作。

  (三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作,真正的成本核算要為成本管理服務(wù),要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎,認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策,上升到成本管理、管理會(huì )計的高度。

  五、努力方向

  根據自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題,我需要從以下幾個(gè)方面努力:

  (一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學(xué)習,全面掌握工作內容。多去車(chē)間走動(dòng),了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現不必要的失誤。

  (二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作,然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

  (三)加強理論學(xué)習,做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作當中去。

  六、工作感想

  作為一名成本會(huì )計,雖然每月我都能按時(shí)完成工作,但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì )計人員應盡的責任,深感慚愧!作為成本會(huì )計我沒(méi)有對車(chē)間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務(wù)工作的一些想法:

  降低成本使公司利潤達到化。在銷(xiāo)售市場(chǎng)基本沒(méi)有什么變化,在這種情況下,要使公司達到利潤化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競爭還是市場(chǎng)占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實(shí)際,我覺(jué)得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅是生產(chǎn)成本,還包括采購成本、銷(xiāo)售成本等。降成本并不是財務(wù)部一個(gè)部門(mén)能做好的事情,因為成本主要發(fā)生在五大車(chē)間和各個(gè)部門(mén),這就需要公司全方位、全過(guò)程、全員管理成本,各部門(mén)能夠協(xié)調聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來(lái)比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,把成本控制在一定范圍之內,我想這就能給公司帶來(lái)很大的效益。

  成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會(huì )計的范疇,而成本管理是管理會(huì )計的范疇。成本核算是基礎工作,為財務(wù)報表提供數據,成本分析是在成本核算的基礎上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員,不應僅僅停留在核算層面,應承擔起一定的管理職能。

  科學(xué)節稅,減少稅負成本。節稅是在合法的條件下進(jìn)行的,是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場(chǎng)競爭日趨激烈,成本的降低也有一定的限度,通過(guò)稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì )計制度和會(huì )計方法,將能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的稅收效益。我個(gè)人認為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力,逐步建立起稅收籌劃體系。

  以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認識,由于剛剛踏上工作崗位,還對具體實(shí)踐工作認識不深、經(jīng)驗不足,這是我需要繼續努力的地方?赡苓@些想法不具現實(shí)性,但能幫助領(lǐng)導了解我。如果上述想法有不妥當的地方,還請領(lǐng)導多多指導,我將虛心學(xué)習。

  最后,感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

公司成本會(huì )計工作總結7

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!時(shí)間流逝,轉眼之間我來(lái)華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來(lái)自己的工作情況總結如下:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同事。自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事,積極合作;

  二、能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì )計,我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容,在前任成本會(huì )計王霆的指導下,我認真學(xué)習我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的`處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內容及時(shí)登記合同臺賬,保證領(lǐng)導看到的是最新的數據;

  三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類(lèi)別計提印花稅,報給稅務(wù)會(huì )計馬昱,確保稅金及時(shí)繳納;

  四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準確管理,每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時(shí)更新。

  兩個(gè)月來(lái),我盡管?chē)@自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成績(jì),但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現在:

  一、自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應,做出讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的結果。我相信隨著(zhù)工作的深入,我會(huì )做得更好。

  二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習和提高。

  針對上述不足,今后的工作中,我會(huì )不斷加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細節方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。

  最后,感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

公司成本會(huì )計工作總結8

  從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現將這三個(gè)月的工作情況總結如下:

  一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。

  二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,為以后的工作提供便利;

  并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xxx,教會(huì )她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

  三、根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。(成本會(huì )計工作總結特別要注意寫(xiě)出具體的工作任務(wù)完成情況)

  四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來(lái)的成本會(huì )計突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽(yáng)庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車(chē)間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí),將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會(huì )做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

  七、接手運費的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的`工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。

  八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn),我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì )整體的提高。(成本會(huì )計工作總結還要寫(xiě)一點(diǎn)經(jīng)驗)

  關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結賬的問(wèn)題,應收、應付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統一時(shí)間結賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,目的是要達到賬實(shí)相符。賬面數和實(shí)數之間差了未達單據,所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據一定要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再出現同一天的單據,有的是盤(pán)點(diǎn)前,有的是盤(pán)后的情況,這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。

  總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

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