支行安保工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的支行安保工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，為全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開(kāi)展，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”這一活動(dòng)主題。結合遼消安委辦【20xx】7號文件《關(guān)于印發(fā)賓館飯店“四個(gè)能力”建設標準》和《消防安全“四個(gè)能力”建設考核標準》的通知要求，踐行酒店安全理念，全面推進(jìn)消防安全“防火墻”工程，提高酒店員工的消防安全意識。20xx年安保工作總結如下：
一、指標完成情況
按照酒店年初制定的工作計劃，在酒店領(lǐng)導大力支持、各部門(mén)積極配合、全體員工共同參與下，全面完成了各項工作指標，實(shí)現了“四個(gè)為零”和“兩個(gè)百分百”，即火災事故、人身傷亡事故、刑事案件和重大治安案件零發(fā)生；設備完好率、安全隱患整改率為百分百，實(shí)現了全年安全無(wú)事故目標。在治安綜合治理方面，成功調處了3起內外部糾紛；協(xié)助公安機關(guān)查處2起治安事件；成功避免一起液化氣泄露事故。
二、基礎管理情況
1、認真貫徹執行上級相關(guān)部門(mén)下達的不同時(shí)期的各項任務(wù)：貫徹了消防局關(guān)于《賓館飯店消防安全“四個(gè)能力”建設標準》會(huì )議精神；開(kāi)展了“全省構筑社會(huì )單位防火墻工程”和“119”消防活動(dòng)日；組織實(shí)施了“四個(gè)能力”建設的解析并對酒店全體員工進(jìn)行了理論測試與實(shí)際操作（有針對性的防火實(shí)戰演習二次）；參加了全市消防“四個(gè)能力”建設活動(dòng)，并經(jīng)考核驗收全部達標獲得由本溪市消防安全委員會(huì )頒發(fā)的《二0一0年度消防管理“四個(gè)能力”建設優(yōu)勝單位》；按照消防局要求更新了全部消防12本檔案、重新完善了《防火應急預案》、《防恐應急預案》、《安全生產(chǎn)管理制度》等，從而鞏固了基礎管理。
2、安全培訓：今年以來(lái)，按照酒店總體部署，各部門(mén)不間斷的開(kāi)展了責任意識教育和安全常識培訓。其中集中培訓2次，單兵教練46次，培訓合格率達95%以上。組織進(jìn)行防火疏散演練2次，參加人數74人，其中客房部人數最多，組織最好。
3、設備維護：按時(shí)進(jìn)行了設備年度檢測，其中防雷電檢測、消防檢測、電梯檢測、鍋爐檢測，四項檢測全部一次性合格。
4、檢查巡視：堅持了每月檢查和每日巡視相結合，綜合性聯(lián)檢和專(zhuān)項檢查相結合，遵循了“三個(gè)確認”原則，即物品確認，場(chǎng)所確認，責任確認。全年共進(jìn)行聯(lián)檢3次，專(zhuān)項檢查12次。常態(tài)下堅持每日兩個(gè)小時(shí)巡視一次。通過(guò)巡檢，全年共查出問(wèn)題點(diǎn)21項，經(jīng)篩選歸類(lèi)確認屬于安全隱患的6項，一般常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn)15項，現場(chǎng)責成相關(guān)部門(mén)解決處理，如通道堵塞，設備前或下有阻礙物，懸掛飾物等。在進(jìn)行聯(lián)檢過(guò)程中相關(guān)部門(mén)都積極參與，認真全面細致，不留死角，特別是謝總，�？偡謩e在質(zhì)檢會(huì )上提出；組織相關(guān)部門(mén)到基層各部位進(jìn)行安全檢查，極大的推動(dòng)了安保工作向更高層次發(fā)展，激發(fā)了全員參與安全工作的.熱情。
5、隱患整改：全年整治各種安全隱患6項，其中較大的隱患1項（維修費用超過(guò)千元以上）：
�。�1）購買(mǎi)應急燈、指示標志。
�。�2）樓層區顯無(wú)顯示，已修復。
�。�3）手動(dòng)報警插孔電話(huà)多處失靈，已修復。
�。�4）地下室泵房更換穩壓泵、噴淋泵、消防泵壓力表。
�。�5）后廚更換滅火器。
�。�6）更換控制器主機電源盒。
6、調處糾紛：全年調處糾紛3起，其中內部員工2起，賓客糾紛1起。20xx年x月x日22：00禮賓部在大宴會(huì )廳進(jìn)行婚禮布場(chǎng)時(shí)，佟歡、銀光勇因未按工作流程操作，致使餐飲部員工李明受傷，事后李秋實(shí)經(jīng)理調查原因時(shí)二人認錯態(tài)度較差，頂撞領(lǐng)導。20xx年x月x日劉振濤因對象與后廚員工發(fā)生爭執。20xx年x月x日上午一大連客人駕車(chē)駛出前門(mén)停車(chē)場(chǎng)時(shí)被交警處以罰款200元處罰，事后客人找酒店要求賠償200元損失，經(jīng)調解圓滿(mǎn)解決。上述3起糾紛相關(guān)部門(mén)都能夠積極參與處理，最終使糾紛圓滿(mǎn)調處。
三、存在問(wèn)題
1 、職能部門(mén)執行制度不夠堅決。對現場(chǎng)查出的問(wèn)題點(diǎn)沒(méi)有按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰，盡管現場(chǎng)制止和召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，指出問(wèn)題危害性，但這些舉措遠沒(méi)有觸動(dòng)當事者乃至部門(mén)管理者的覺(jué)醒，放縱了此類(lèi)現象，致使一般問(wèn)題點(diǎn)屢次出現。
2、 安保人員素質(zhì)偏低。安保隊伍較上年雖有了較為穩定的態(tài)勢，但人員素質(zhì)還不太理想，盡管達到了年初指定的三分之二隊員達到能獨立操作的目標，但仍有三分之一人至今未能達到獨立操作。
3、食品加工部燃油燃氣存在安全隱患，排除明火外，排煙道目前仍是最大的隱患，由于不易清理，日久積垢，加之操作不當極易發(fā)生煙道竄火而引發(fā)火災；灶臺用火有時(shí)無(wú)人監管；液化氣儲罐無(wú)檢驗標識。
四、20xx年安保工作初步打算
針對20xx年存在的問(wèn)題和隱患著(zhù)力采取如下整治措施：
1、繼續堅定不移的貫徹上級相關(guān)部門(mén)下達的各項工作指標和不同時(shí)期的各項臨時(shí)性任務(wù)，緊密?chē)@“預防為主，防消結合”這一消防工作方針開(kāi)展工作，為群防群治營(yíng)造氛圍，奠定思想基礎。
2、利用集中培訓和班前例會(huì )繼續加強職業(yè)化教育，提升職能意識、安全意識和操作流程意識，使其真正做到違章有人管，措施有人落，按程序操作，按制度處罰，使單位消防標準化管理再邁進(jìn)一步。
3、繼續強化各類(lèi)突發(fā)事件處置程序和應變能力訓練，以及員工的素質(zhì)拓展訓練，全面提升綜合素質(zhì)，打造一支能想事，能做事的安保隊伍。
4、繼續加大巡視檢查力度和頻次。實(shí)行日例檢制度，即每日由保安經(jīng)理、主管對七個(gè)重點(diǎn)部位、八個(gè)一般部位、九個(gè)封閉區域進(jìn)行例行檢查，做到早發(fā)現、早控制、早解決，消除一切不安全因素，力爭將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
5、繼續加強治安管理：一是周邊區域內的公共設施，如庫房、宿舍、更衣室、車(chē)場(chǎng)的安全保衛。二是加強內部人員出入門(mén)管理，嚴肅檢查制度。特別是員工通道和后廚的后門(mén)。杜絕和減免公私財產(chǎn)跑冒流失。三是杜絕閑散人員隨意出入酒店，特別是無(wú)行為能力人和形跡可疑人員。
6、責成食品加工部嚴格強化燃油燃氣操作流程，杜絕違章操作，灶臺操作中要避免火苗上竄，過(guò)油操作時(shí)油量控制在鍋體積的二分之一以下，并有專(zhuān)人監控。不定期最大限度地清理煙道油垢并檢查燃油燃氣管道是否有泄漏和滴漏。液化氣儲罐必須有檢驗標識并責成財務(wù)部與送貨方簽署《安全使用合同》。全方位減免火災危險源。
7、擬定明年3-5月份進(jìn)行一次報警、滅火和疏散逃生演練，借以增強實(shí)戰經(jīng)驗和熟練《應急預案》中設定的各項程序。
總之，20xx年安保工作在以謝總為首的酒店領(lǐng)導班子齊抓共管、親力親為和全體員工的共同努力積極參與下，取得了滿(mǎn)意的成績(jì)。新的一年即將到來(lái)，我們要一如既往地繼續有計劃有步驟的開(kāi)展好“兩個(gè)標準化”建設。繼續深入開(kāi)展“四個(gè)能力”建設深化鞏固20xx年工作成果。
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