科技特派員工作總結最新
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的科技特派員工作總結最新，歡迎閱讀與收藏。
科技特派員工作總結最新1
在今年，我很榮幸被選為科技特派員，在縣科技局的關(guān)心與幫助下，圍繞實(shí)體創(chuàng )業(yè)，服務(wù)農民為原則，在安豐鎮馬路村開(kāi)展科技創(chuàng )業(yè)，并取得了較好的工作成績(jì)，現將20xx年個(gè)人工作情況總結如下：
一、積極申報市級科技專(zhuān)家大院
我縣是農業(yè)大縣，農作物秸秸資源豐富，秸稈生物循環(huán)利用是構筑大農業(yè)生態(tài)循環(huán)系統的關(guān)鍵連接，也是秸稈綜合利用的主要途徑之一，隨著(zhù)生態(tài)農業(yè)的興起和發(fā)展，食用菌以生產(chǎn)周期短，投入少、產(chǎn)出多，效益好而越來(lái)越多的引入生態(tài)農業(yè)的生產(chǎn)系統中，成為物質(zhì)能量良性循環(huán)的主要環(huán)節。20xx年成立了壽縣志達現代農業(yè)科技發(fā)展有限公司，年收入60萬(wàn)元。為把食用菌產(chǎn)業(yè)做大做強，我建議通過(guò)科技部門(mén)，以公司名義，申報市科技專(zhuān)家大院，此舉得到了縣科技局的大力支持和幫助。為此，成立了以我為負責人，涂培祖、代富珍等為成員的工作機構。共同負責大院建設工作中的具體事宜如動(dòng)員，協(xié)調以及所需資金的籌措和相關(guān)檔案的建立等等。結合行業(yè)實(shí)際，擬定了大院的運行機制，以及執行的會(huì )計制度，聘請安農大教授為首席專(zhuān)家，針對產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)需求，制訂研發(fā)項目和項目的技術(shù)方案，同時(shí)確定本公司顧問(wèn)余志強為技術(shù)方案實(shí)施督查員。以確保首席專(zhuān)農家制訂的技術(shù)方案真正有效的落到實(shí)處。建立專(zhuān)用培養室，配置了電腦等設施，目前，秸稈綜合利用及無(wú)公害生產(chǎn)食用菌專(zhuān)家大院已申報成功。
二、開(kāi)展產(chǎn)、學(xué)業(yè)、研合作，為大院需求技術(shù)依托。
在縣科技局的主持與協(xié)調下，大院與首度專(zhuān)家簽訂了權、責、利明晰的產(chǎn)學(xué)研結合技術(shù)合作協(xié)議，約定安徽農業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院為大院發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)研發(fā)項目作技術(shù)依托單位，為大院食用菌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐，首席專(zhuān)家根據院方實(shí)際需要，負責引進(jìn)先進(jìn)的科技成果和研發(fā)手段，實(shí)施相關(guān)的科技服務(wù)，幫助制訂研發(fā)計劃和具體實(shí)施實(shí)方案，經(jīng)常來(lái)院檢查指導編印有關(guān)結核資料，定期不定期指導茹農生產(chǎn)，共同申報技術(shù)成果，實(shí)現利益共享等。
三、確定研發(fā)項目，打造食用菌產(chǎn)業(yè)基地。
經(jīng)過(guò)認真梳理后，擬通過(guò)為期3年時(shí)間，將大院初步建設成為集食用菌技術(shù)研究、培訓、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的示范服務(wù)基地，具體項目?jì)热萦兴膫�(gè)。
1、適合秸稈栽培食用菌的菌株篩選；
2、秸稈栽培食用菌的配方篩選；
3、無(wú)害化生產(chǎn)食用菌規程標準的研究制定；
4、菌糠生產(chǎn)有機肥或直接返田技術(shù)研究。
四、完成了年度階段性目標。
1、舉辦了3次技術(shù)交流，培訓了6名食用菌栽培技術(shù)人員編印了300多份技術(shù)資料，分發(fā)給農戶(hù)，使300多戶(hù)農民受益。
2、帶動(dòng)周邊130多戶(hù)農民從事食用菌生產(chǎn)。
3、篩選適合秸稈栽培食用菌菌株3個(gè)品種（秀珍菇、金針菇、蘑菇）。
五、提主了食用菌進(jìn)入市場(chǎng)的集約化程度。
通過(guò)專(zhuān)家大院建設，完成原來(lái)一家一戶(hù)作坊式的生產(chǎn)格局，向規�；�，標準化轉型；傳統生產(chǎn)技術(shù)的現代生產(chǎn)技術(shù)過(guò)度。改變過(guò)去粗放式生產(chǎn)模式。形成食用菌生產(chǎn)集約化，發(fā)展持續化的科學(xué)模式，打造我縣特色產(chǎn)業(yè)品牌。
科技特派員工作總結最新2
作為一名科技特派員，我與xx鎮xx養牛場(chǎng)簽定了科技特派員技術(shù)服務(wù)工作合同�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、合理安排工作時(shí)間，每星期去養殖場(chǎng)查看一次，每星期電話(huà)聯(lián)系兩次，帶去新技術(shù)新信息，解決工作中遇到的問(wèn)題。
如有需要立即電話(huà)聯(lián)系或直接去養殖場(chǎng)。作為一名技術(shù)工作人員，深知科學(xué)技術(shù)對于養殖的重要性。我在平時(shí)的工作中，注意收集養殖方面的信息及時(shí)反饋到養殖場(chǎng)，從電視農業(yè)臺、上網(wǎng)查詢(xún)、齊魯牧業(yè)報、山東畜牧獸醫、中國牧業(yè)通訊等各省市地的報刊雜志收集科學(xué)養殖新方法、養殖新動(dòng)態(tài)，并作好標記，整理成冊，有些就直接整理成筆記，每星期的雙休日抽出一天時(shí)間去養殖場(chǎng)，將新技術(shù)帶給養殖場(chǎng)，并隨時(shí)將畜牧局專(zhuān)門(mén)為養殖場(chǎng)訂的《齊魯牧業(yè)報》送給養殖場(chǎng)。同時(shí)將在養殖工作中所發(fā)現的新問(wèn)題及時(shí)解決或把問(wèn)題帶回來(lái)請教有關(guān)領(lǐng)導專(zhuān)家，或查閱有關(guān)資料。真正將所學(xué)知識運用到實(shí)踐中去，做好養殖場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作，使自己能學(xué)有所用，理論與實(shí)際結合，為保障養殖場(chǎng)的迅速發(fā)展貢獻自己的力量。
二、協(xié)助養殖場(chǎng)做好日常管理，優(yōu)化飼料配方，標準化防疫工作。
結合養殖場(chǎng)實(shí)際情況，制定從人員的管理、養殖場(chǎng)的用料、用藥等制定一系列管理制度。在養殖成本降低的情況下，科學(xué)制定適合本場(chǎng)的飼料配方，使飼料利用率提高1個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)做好養殖場(chǎng)肉牛保健工作，結合養殖場(chǎng)實(shí)際情況，制訂合理的免疫程序，并負責進(jìn)行免疫，推行程序化免疫，不斷提高疾病防治水平。針對肉牛的生長(cháng)特點(diǎn)及近幾年疫病的防控形勢，本人利用從事動(dòng)物防疫工作信息便捷的便利條件，積極推行了程序化免疫技術(shù)，并結合養殖場(chǎng)特點(diǎn)，形成了一套較為實(shí)用的免疫化程序，使肉牛的免疫抗體均處于有效保護，最大限度地減少了疫病發(fā)生率，減少了經(jīng)濟損失。獸藥使用成本也有了很大的降低。
三、合理調整肉牛場(chǎng)布局，適應標準化生產(chǎn)要求。
隨著(zhù)與國際市場(chǎng)的`接軌，中央、省相繼出臺了無(wú)規定動(dòng)物疫病區建設條件、實(shí)施方案管理辦法等一系列政策，無(wú)公害、標準化生產(chǎn)、無(wú)害化處理又是養殖一大技術(shù)難題。為了適應市場(chǎng)需求，首先調整了肉牛場(chǎng)的布局：生產(chǎn)區和生活區分離，設置獨立的診療室、飼料室。二是杜絕生產(chǎn)環(huán)境帶來(lái)的危害，增加了酶制劑、益生素微生態(tài)制劑的應用。三是強化衛生管理，建立嚴格的消毒滅源制度。四是預防用藥和治療用藥相結合。通過(guò)自己的付出，提高養殖場(chǎng)人員的整體水平。定期組織多家養殖場(chǎng)飼養員、技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)的共同學(xué)習和交流，把一些新技術(shù)，信息帶給更多的人員，同時(shí)培訓養殖場(chǎng)人員，使他們的整體水平上了一個(gè)新臺階。
四、養殖場(chǎng)經(jīng)過(guò)我們的共同努力取得了一定的經(jīng)濟效益，能進(jìn)一步擴大規模，養殖場(chǎng)無(wú)論品種，養殖，環(huán)境都達到了標準化安全生產(chǎn)的要求，為當地的發(fā)展起到了領(lǐng)導示范作用
我在科技特派員工作中也得到了許多實(shí)踐知識，為我以后更好的工作打下了良好的基礎。在明年的工作計劃中我將做到以下幾點(diǎn)：
1、加大科技特派員技術(shù)服務(wù)力度。要在現在基礎上，創(chuàng )新科技推廣方式。利用報紙、雜志、書(shū)籍等資料，采用培訓班、研討會(huì )、技術(shù)專(zhuān)題講座等形式，做到科學(xué)技術(shù)指導到戶(hù)、良種良法直接到場(chǎng)，技術(shù)要領(lǐng)直接到人。
2、實(shí)施連片開(kāi)發(fā)，調整服務(wù)布局一家一戶(hù)科技服務(wù)雖然能夠提高一部分人的生產(chǎn)水平、經(jīng)濟效益，但是畜產(chǎn)品生產(chǎn)不集中，服務(wù)效益不高，形成不了市場(chǎng)最高效益。要充分利用地方資源優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)化畜禽生產(chǎn)小區，形成一片一品，一村一業(yè)，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )造良好的環(huán)境。
3、加快標準化生產(chǎn)體系和無(wú)公害體系建設。標準化生產(chǎn)是促進(jìn)畜牧業(yè)結構戰略性調整，培育品牌，提高畜禽產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力的必由之路。一方面要健全標準化生產(chǎn)體系，積極采用國家、省有關(guān)畜牧生產(chǎn)標準，搞好實(shí)施標準的技術(shù)規范配套，形成技術(shù)規范。另一方面培養自己的典型，然后逐步推廣，爭取用一年的時(shí)間為該對接點(diǎn)完成省、市無(wú)公害畜產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認證。
五、積極推廣人工授精技術(shù)，使品種改良向效益發(fā)展。
在以后的工作中我將總結經(jīng)驗發(fā)揮特長(cháng)，繼續做好科技特派員工作。利用自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)，進(jìn)一步做好養殖場(chǎng)的定期指導工作。使養殖場(chǎng)的技術(shù)水平提高一個(gè)檔次，能夠達到標準化生產(chǎn)水平，使畜禽產(chǎn)品能夠達到無(wú)公害要求，同時(shí)將服務(wù)進(jìn)一步擴大到周邊養殖場(chǎng)，為鄒城市養殖業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
科技特派員工作總結最新3
今年，我公司在縣委、縣政府和建設局的正確領(lǐng)導和支持下，公司由原有的管理理念轉變?yōu)椤白儎t通，通則久”的管理方針，督促全體干部職工進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，以新的思路解決工作中遇到的新問(wèn)題。公司全體干部職工團結一致，扎實(shí)苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取，各項工作都取得了較好的成績(jì)，～地完成了年初制定的各項工作目標�，F將全年的工作情況總結如下：
一、各項工作的完成情況
2、小區的建設情況：今年雅居園小區新開(kāi)住宅樓3棟，建筑面積1、5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。
雅居園商業(yè)街建設項目，是我公司領(lǐng)導班子經(jīng)過(guò)慎重、周密考察后決定建設的，位于濟陽(yáng)新老城結合部，十中以東，與興化步行街互應，建成后將成為濟陽(yáng)商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣(mài)點(diǎn)。規劃樓層為二至三層的獨立單體樓房，建筑面積1萬(wàn)平方米，建設投資約800萬(wàn)元，又可根據用戶(hù)需求在南側自行按照統一規劃建設，滿(mǎn)足不同層次的消費者�，F已全面竣工并可以使用。
4、宣傳措施的轉型情況：現今社會(huì )是網(wǎng)絡(luò )信息迅速發(fā)展的科技時(shí)代，公司也充分的認識到了這點(diǎn)，所以積極開(kāi)拓新思路。今年通過(guò)辦公室人員的努力，初步架設完成了自己的網(wǎng)站系統，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績(jì)，既節約了宣傳經(jīng)費的重復投入，又擴大了公司的社會(huì )效益和影響力，對于公司發(fā)展信息的及時(shí)傳遞和網(wǎng)絡(luò )信息的準確接受提供了便利。
5、黨務(wù)工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書(shū)記的努力下，建立健全了黨內各項工作制度。年內發(fā)展預備黨員2名，轉正2名，新培養入黨積極分子3名，黨支部的各項工作逐步完善。
6、物業(yè)管理情況：物業(yè)管理公司是一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)自負盈虧的企業(yè)，但多年來(lái)一直沒(méi)有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬(wàn)元的維修費，今年公司又投入了20余萬(wàn)元的維修費，鍋爐、管道年久失修，公司年年往里投錢(qián)，收取的費用不夠開(kāi)支，造成連年虧損，入不敷出。
今年，為使廣大用戶(hù)過(guò)一個(gè)溫暖舒適的冬天，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進(jìn)行了部署，成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導班子，在人力、物力、財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調整了領(lǐng)導班子，由公司副總袁樹(shù)忠親自抓，并印發(fā)了《致雅居園小區用戶(hù)一封信》，為使廣大居民過(guò)一個(gè)溫暖祥和的冬天，說(shuō)明情況，讓居民知道，因物價(jià)因素、煤炭?jì)r(jià)格上漲，今年的取暖費價(jià)格較往年有所提高，敬請廣大用戶(hù)予以理解和支持。物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè)，沒(méi)有多余的財力來(lái)照顧大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一種市場(chǎng)行為，因此希望各區居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖，將給周?chē)?hù)造成很大影響，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖。
作為物業(yè)公司的主管單位—開(kāi)發(fā)公司，在今后的冬季供暖工作中，將進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加強內部管理，積極消化和克服種種困難，搞好設備維修和基礎設施建設，最大限度地滿(mǎn)足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。
二、存在的問(wèn)題
一是年開(kāi)發(fā)總量少，建設規模小，不能適應新形勢的需要；二是資金回籠慢，造成公司經(jīng)營(yíng)困難，難以開(kāi)展大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；三是由于國家土地政策至今仍在凍結，公司沒(méi)有土地資源來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)；四是企業(yè)改革力度不夠，真正形成激勵機制的目標還沒(méi)有實(shí)現；五是小區物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能不高，與居民之間存在這樣那樣的矛盾，經(jīng)營(yíng)狀況不佳；六是各分公司的開(kāi)拓市場(chǎng)意識還不強，圍著(zhù)公司轉的經(jīng)營(yíng)模式仍沒(méi)有改觀(guān)；七是各項工作制度不健全，管理水平不高；八是員工的思想還不夠解放，始終未能真正認識到“變則通，通則久”的管理方針的可行性和持續性，思想觀(guān)念保守。
三、20xx年工作計劃和發(fā)展戰略目標
1、解放思想，轉變觀(guān)念，認清形勢
�。�1）定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個(gè)稱(chēng)號“公司形象代言人”，職工個(gè)人在公司外面的言行代表著(zhù)本公司全體，直接影響著(zhù)公司的形象和聲譽(yù)。因此應從長(cháng)遠利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹(shù)立公司的自豪感，產(chǎn)生公司的向心力，全體職工要自覺(jué)地維護公司的聲譽(yù)和利益，讓員工隨時(shí)感覺(jué)到自己的一切行為都代表著(zhù)公司，讓員工們真正認識到公司主人翁的重要性所在，時(shí)刻以此來(lái)約束自己的行為，來(lái)達到改變思想的目的，正所謂“行為思動(dòng)”就是這個(gè)道理。
�。�2）認清企業(yè)的市場(chǎng)形勢，把握好時(shí)機尋求發(fā)展。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，當今社會(huì )要想跟上時(shí)代的發(fā)展，要想有立足之地，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳步，就必須做到“知己知彼”，所以明年我公司要把市場(chǎng)形勢和發(fā)展動(dòng)態(tài)明朗化，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息的廣泛搜集充分掌握好市場(chǎng)發(fā)展前景，并隨時(shí)傳遞給每一位職工，讓其真正改變思想觀(guān)念，充分發(fā)揮好自己的職責和能力。
【科技特派員工作總結最新】相關(guān)文章：
科技特派員個(gè)人的工作總結08-21
科技特派員工作總結10-24
科技特派員個(gè)人工作總結07-28
科技特派員工作總結范文03-25
科技特派員的個(gè)人工作總結范文08-19
科技特派員工作總結（精選20篇）07-18
縣農業(yè)科技特派員工作總結12-20
科技特派員年度個(gè)人工作總結范文03-25
淺析科技特派員制度的知識特征10-08