季度工作總結（通用20篇）

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編精心整理的季度工作總結，歡迎大家分享。

　　季度工作總結 篇1

　　隨著(zhù)氣溫的增高，本人工作的第一季度也漸漸接近了尾聲。第一季度春季是每年我們公司最忙的時(shí)期，亦是本人作為人力資源師工作最忙的時(shí)候，既要為公司大量招新，又要處理公司的人事變動(dòng)，可以說(shuō)是一個(gè)絲毫不能放松的季度。本人在今年的第一季度工作中，依然還是保持了最好的狀態(tài)，完成了計劃中的工作�，F將一季度的工作做以下總結：

　　一、今年招聘工作如期完成

　　本人在公司從事人力資源師工作已經(jīng)有三年了，每年的一季度都是公司需要大量招新的季度，在今年的一季度中，本人依舊照常進(jìn)行了公司的`招新工作，在人才市場(chǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)招聘，也在xx高校以及xx高校進(jìn)行了一場(chǎng)招聘，為公司各部門(mén)總共招攬了10位優(yōu)秀的新員工，為公司注入了新鮮的血液，保證了公司在未來(lái)能夠創(chuàng )造出更優(yōu)異的成績(jì)。在今年的招聘工作中，本人也還是在人才網(wǎng)上挑選了一些人才進(jìn)行面試，然而網(wǎng)絡(luò )上篩選出來(lái)的人才還是缺少一些保障，簡(jiǎn)歷和本人的差別太大，導致招聘工作浪費了一些不必要的時(shí)間。

　　二、公司人事變動(dòng)正常進(jìn)行

　　每年的一季度除了是公司需要大量招新的時(shí)期，亦是公司人事變動(dòng)較大的時(shí)期，這里所指的人事變動(dòng)除了為新晉員工辦理入職外，還有公司各部門(mén)人員的晉升、公司員工部門(mén)調動(dòng)以及公司員工的離職工作。這項工作也是每年一季度一定會(huì )做的事情，本人在今年一季度中依舊正常進(jìn)行著(zhù)這項工作，并給許多轉正員工去社保中心辦理了社保。在今年的這項工作中，本人發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題，即公司出現了留不住人的情況，每年來(lái)來(lái)去去的人很多，但最終成為了老員工的卻幾乎可以用個(gè)位數來(lái)衡量。這對于一個(gè)幾百人的大企業(yè)來(lái)講，是一個(gè)比較危險的事情。

　　三、人力資源部培訓已完成

　　在本季度里，我們人力資源部照常進(jìn)行了每年的人力資源師培訓，帶領(lǐng)著(zhù)人力資源部的員工們學(xué)習了人力資源方面的相關(guān)知識，給每一位新晉的人力資源部員工做了認真的培訓工作。本人作為一名人力資源師，也在培訓中進(jìn)行了幾次宣講，既傳授了一些經(jīng)驗，也學(xué)習了一些知識，算是一個(gè)提升自己的過(guò)程吧！

　　本季度的工作重點(diǎn)也就是以上這些了，總結下來(lái)像是沒(méi)有什么，但其實(shí)都需要自己親力親為花費大量的精力。

　　季度工作總結 篇2

　　我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個(gè)月的商務(wù)x部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，指導同事和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jì)，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對銷(xiāo)售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jì)漸漸被公司所認識，同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

　　下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷(xiāo)售情況：

　　x月總業(yè)績(jì)：xx

　　x月總業(yè)績(jì)：xx

　　x月總業(yè)績(jì)：xx

　　從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位！那為什么我們的業(yè)績(jì)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力？客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的'一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在：

　　1）銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是xx年xx月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪(fǎng)的客戶(hù)量平均為9個(gè)。從上面的數字上看我們基本的客戶(hù)拜訪(fǎng)工作沒(méi)有做好。

　　2）溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖；對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

　　3）工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　季度工作總結 篇3

　　20xx年元月份以來(lái)，xx市交通局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞全年工作目標，突出重點(diǎn)，創(chuàng )新舉措，扎實(shí)工作，較好的完成了預定工作任務(wù)，20xx年一季度交通局工作總結�，F將一季度工作簡(jiǎn)要總結匯報如下：

　　一、交通建設穩步推進(jìn)

　　x元至3月份，我市共投入資金1600多萬(wàn)元，采取有力措施，推動(dòng)交通建設。

　　一是量化目標促進(jìn)度。臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線(xiàn)、鴨欄碼頭等項目，迅速制訂工作方案，將建設目標進(jìn)行分解，量化到月到周。為了確保工作成效，全面推行目標管理績(jì)效考核，逐級簽訂責任狀，做到層層有壓力，個(gè)個(gè)有指標，人人有職責，形成了“各負其責、齊抓共管”的工作格局，有力的.推動(dòng)了交通建設。元至3月份，臨鴨公路共建成水泥路面3公里，路面建設基本完成；完成綠化3公里、邊溝2公里，培路肩10公里。鐵桃公路s201段建成水泥路面2.5公里，路面建設基本完工；s301段完成路基建設7.5公里、水穩層2公里。京珠高速羊樓司連接線(xiàn)路基建設和收費站建設征地拆遷全線(xiàn)開(kāi)工。鴨欄碼頭建設各項前期準備工作全部就緒，5月底將正式動(dòng)工。

　　二是廣辟渠道籌資金。為確保交通建設順利推進(jìn)，我們創(chuàng )新舉措，多渠道、多方式籌集資金。鴨欄碼頭巧打“項目牌”，開(kāi)展項目招商，經(jīng)多方努力，與中國發(fā)展銀行初步達成了投資金額高達5000萬(wàn)元的建設合作意向。臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線(xiàn)等項目認真做好工作匯報，努力爭取上級支持。同時(shí)多方發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，通過(guò)社會(huì )借、職工集、施工單位帶等多種方式，籌集交通建設資金，為加快交通建設提供了堅實(shí)的資金保障。

　　二、行業(yè)管理不斷加強

　　一是安全管理成績(jì)突出。我們以確保春運生產(chǎn)安全為重點(diǎn)，切實(shí)加強領(lǐng)導，強化職責，嚴格落實(shí)安全管理措施，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，圓滿(mǎn)完成了春運等安全生產(chǎn)工作目標。一季度共安全運送旅客73萬(wàn)多人次，未發(fā)生一起交通安全事故。

　　二是行業(yè)管理不斷創(chuàng )新。運管部門(mén)以作風(fēng)建設為抓手，不斷創(chuàng )新工作方式，深入企業(yè)、站場(chǎng)、車(chē)隊和園區，實(shí)行上門(mén)送服務(wù)、送，著(zhù)力打造綠色通道，為服務(wù)對象排憂(yōu)解難，得到了社會(huì )好評。

　　三是農村公路建設管理得到加強。為了確保農村公路建設質(zhì)量，3月25日和26日，局黨委書(shū)記、局長(cháng)李征雷帶領(lǐng)公路所、質(zhì)監站等人員，分赴全市20多個(gè)鄉鎮，對農村公路建設質(zhì)量進(jìn)行現場(chǎng)檢查。同時(shí)深入鄉鎮村組進(jìn)行座談，開(kāi)展農村公路管理養護調研，為推進(jìn)和完善農村公路管理養護改革打下了堅實(shí)基礎。

　　在全局干部職工的共同努力下，交通改革、社會(huì )綜治、文明創(chuàng )建、作風(fēng)建設等其它各項工作扎實(shí)開(kāi)展，齊頭并進(jìn)，都取得了新成績(jì)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大力度，推動(dòng)交通工作全面、協(xié)調和持續發(fā)展。

　　季度工作總結 篇4

　　二季度已經(jīng)接近尾聲，回顧二季度以來(lái)所做的工作，機電部有收獲也存在不足之處，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導之下，在機電運輸系統全體職工的配合之下，順利完成了礦上下達的各項任務(wù)，我們緊緊圍繞“從零開(kāi)始向零奮斗”安全理念，實(shí)現了機電運輸系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這一季度的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。下面對機電部二季度以來(lái)工作開(kāi)展及完成情況做一簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、安裝工程

　　1、安全生產(chǎn)管理系統，井下人員定位和無(wú)線(xiàn)通訊系統已經(jīng)安裝完成，井下攝像頭以及地面攝像頭布置已經(jīng)安裝到位。

　　2、低負壓瓦斯抽放系統已經(jīng)安裝完成并投入使用。

　　3、在xxxx安裝40kw絞車(chē)一部，在華興礦安裝55kw通風(fēng)機一部。對xxxx風(fēng)專(zhuān)供電系統進(jìn)行改造，將風(fēng)機從一聯(lián)巷遷移到xxx軌道下山。在xxxx聯(lián)巷安裝40T刮板輸送機一部，在xxxx切眼安裝40T刮板輸送機一部。

　　4、優(yōu)化供電設計，對xxxx瓦斯巷供電系統、xxxx供電系統進(jìn)行改造，完成對xxxxx和xxx采面的'供電設計。

　　二、完成其他主要工作

　　1、針對我礦個(gè)區隊維修工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，機電部先后舉辦電鉗工培訓2期，教授課時(shí)30個(gè)，培訓電鉗工92人。舉辦了一期皮帶機司機培訓，教授課時(shí)18個(gè)，培訓電鉗工36人。

　　2、進(jìn)行全礦井上下電氣預防性試驗，先后對井下中央變電所、南翼變電所、主皮帶配電點(diǎn)、瓦斯抽放泵站、主通風(fēng)機房、空壓機房等地點(diǎn)高壓電氣設備、變壓器、高壓電機、電纜進(jìn)行預防性測試。

　　2、對工業(yè)廣場(chǎng)防雷設施進(jìn)行防雷測試。

　　3、機電運輸質(zhì)量標準化方面：對井下機電運輸質(zhì)量標準化進(jìn)行對標管理，實(shí)現設備臺臺上架、小型電器件件上板、電纜全部用塑料電纜溝吊掛，設備標志牌齊全。對井下所有電器設備進(jìn)行開(kāi)蓋檢查，從源頭上消除了失爆，對查出的隱患全部按照“五定原則”落實(shí)整改。

　　一、存在的問(wèn)題及整改措施

　　1、設備的現場(chǎng)管理和檢修維護力度較小，很多區隊只使用不維護，直到設備出現故障不能使用了才去搶修，管理和維護缺乏超前性和持續性。

　　2、各區隊機電維修工技術(shù)力量比較薄弱，特別是在機修和軌道運輸方面存在著(zhù)盲區。

　　3、機電系統培訓工作仍需加強

　　機電運輸系統的很多員工的工作年限短，工作經(jīng)驗不足，要進(jìn)一步加強對機電員工的培訓力度以提高機電員工隊伍素質(zhì)。

　　二、下一步工作計劃

　　1、繼續加強對各項安裝工程的質(zhì)量監督力度，保證各項安裝工程的工程質(zhì)量。

　　2、加強對機電系統質(zhì)量標準化的檢查、監督和落實(shí)力度，杜絕機電系統出現大的安全事故。

　　3、加強對機電系統的機電人員的培訓力度，提高整個(gè)機電系統的業(yè)務(wù)水平。

　　季度工作總結 篇5

　　今年以來(lái)，職教中心得到縣領(lǐng)導及教育局前所未有的大力支持和幫助，各方面的工作取得了較大的成績(jì)�，F將二季度工作匯報如下：

　　一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超過(guò)300人，創(chuàng )05年以來(lái)招生人數的最高，是近四年招生人數的總和。

　　二、中層競爭上崗。聘請專(zhuān)家組，對中層領(lǐng)導在教育系統公開(kāi)競爭上崗，中層職位由原來(lái)的11個(gè)縮減到7個(gè)，并且有3名從校外產(chǎn)生。與所有中層簽訂了責任狀，給了壓力，帶來(lái)了生機和活力。

　　三、校容校貌煥然一新。學(xué)校加大辦學(xué)基礎條件建設，對所有建筑物房頂，進(jìn)行了防雨防漏處理，對教室宿舍進(jìn)行了整修粉刷，更換了塑鋼門(mén)窗、玻璃。三項工程投入30萬(wàn)元，上半年累計投入60萬(wàn)元。

　　四、省重達標準備工作緊張有序進(jìn)行。學(xué)校帶領(lǐng)中層領(lǐng)導及骨干教師到省級、國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，尋記問(wèn)策。聘請職教名家，省重達標評估組專(zhuān)家，省市勞模到校把脈、指導、作報告。近三年檔案資料整理工作任務(wù)完成過(guò)半。

　　五、創(chuàng )新辦校機制和辦校模式。通過(guò)引入民間資金，創(chuàng )辦了計算機應用和幼師專(zhuān)業(yè)，改擴建了電氣焊實(shí)訓基地，努力打造電氣焊特色骨干專(zhuān)業(yè)，以上三個(gè)專(zhuān)業(yè)共引入民間資金30萬(wàn)元。

　　六、積極服務(wù)三農，服務(wù)新農村建設。精心籌辦農村改革發(fā)展帶頭人和科技致富帶頭人培訓班，計劃招生200人。

　　盡管我們做出了一定的成績(jì)，但與省重達標及縣委、政府的要求相比，還有很大差距，目前的'職教仍很薄弱，希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。

　　各位領(lǐng)導，職教中心始終以招生、達標兩項工作為重點(diǎn)，以人事制度和績(jì)效工資兩項改革為杠桿和動(dòng)力，攻堅可難，保障完成縣委、政府下達的各項任務(wù)。

　　季度工作總結 篇6

　　緊張而充實(shí)的四季度已接近尾聲，回顧四季度在各級領(lǐng)導關(guān)懷指導，各位同事的共同努力下，本著(zhù)腳踏實(shí)地邊干邊學(xué)習較好的完成四季度公司下達的.各項任務(wù)指標�，F將四季度工作總結如下：

　　一、工程建設

　　1、完成糖煙酒公司片區民用燃氣安裝工程23戶(hù)；

　　2、完成食品公司民用燃氣安裝工程26戶(hù)；

　　3、完成水管一期民用燃氣安裝工程232戶(hù)；

　　4、完成冰河園別墅民用燃氣安裝工程5戶(hù)；

　　5、完成警校、工商銀行、農業(yè)銀行民用戶(hù)燃氣安裝工程259戶(hù)；

　　6、完成友好花園二期民用燃氣安裝工程369戶(hù)；

　　7、完成興城莊園別墅民用戶(hù)燃氣安裝工程52戶(hù)；

　　8、完成保險公司民用戶(hù)燃氣安裝工程1戶(hù)；

　　9、完成棉麻公司民用戶(hù)燃氣安裝工程14戶(hù)；

　　10、安裝商用戶(hù)7戶(hù)；

　　11、在建燃氣工程有水管處二期、恒大中壓延伸管線(xiàn)、五家渠水廠(chǎng)、青湖御園、兵團黨校、怡景苑、棉麻公司、格里芬堡、公務(wù)員、貝鳥(niǎo)語(yǔ)城、貝鳥(niǎo)逸軒；

　　12、做施工方案1個(gè)，有自來(lái)水廠(chǎng)鍋爐房、東區幼兒園、五家渠賓館、五家渠健力寶鍋爐房、兵團黨校、碧水茗園一期、碧水茗園二期、清香閣、新華苑、棉麻公司；

　　二、工程施工及現場(chǎng)管理

　　三季度主要針對五家渠老城區燃氣安裝，面臨很多現實(shí)問(wèn)題。我們多次現場(chǎng)勘察，據實(shí)設計安裝，盡量保持意見(jiàn)統一，確保安全人性化。三季度施工高峰期對于現場(chǎng)管理采取跟蹤式管理，絕不放過(guò)每一個(gè)施工環(huán)節，工程感官質(zhì)量有了很大的提高，絕大部分符合技術(shù)要求（橫平豎直），就隱蔽工程現場(chǎng)簽證確認后予以下一工序。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現場(chǎng)管理的主旨。

　　三、工程竣工驗收

　　對于工程竣工驗收，我們成立專(zhuān)項聯(lián)合驗收小組，對工程量和工程質(zhì)量一一核實(shí)檢查，確保所用材料和安裝戶(hù)數的準確性。

　　安全生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作，其它工作必須圍繞這個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)展，在安全生產(chǎn)工作中，部門(mén)常抓不懈落實(shí)責任的管理措施，因為對于燃氣經(jīng)營(yíng)這種特種行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有實(shí)現了安全生產(chǎn)，才談的上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　在過(guò)去的一個(gè)月里，雖然取得了一些成績(jì)，但工作中葉存在不足處。我相信在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門(mén)全體員工的共同努力下，我部門(mén)有信心能夠完成公司下達的各項目標任務(wù)。

　　季度工作總結 篇7

　　三季度，在集團公司和實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心，搶抓機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新，攻堅克難，全力開(kāi)拓市場(chǎng)空間，積極規范內部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續、健康、穩定發(fā)展的良好局面。

　　一、主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況

　�。ㄒ唬┤�季度經(jīng)濟指標預計完成情況表 單位：萬(wàn)元

　�。ǘ�）主要經(jīng)濟指標分析

　　1、收入完成情況：1-9月份累計實(shí)現銷(xiāo)售收入1.8億元，比去年同期10794萬(wàn)元增加7206萬(wàn)元，增幅為67%。比考核指標1.36億元增加4400萬(wàn)元，增幅為32%，比奮斗目標1.43億元增加3700萬(wàn)元，增幅為26%，比力爭指標1.5億元增加3000萬(wàn)元，增幅為20%。其中集團內部收入1.1億元，集團外部收入7000萬(wàn)元，外部市場(chǎng)比重占39%。

　　2、利潤完成情況：1-9月份累計盈利90萬(wàn)元，比去年同期-99萬(wàn)元增盈189萬(wàn)元。比考核指標12萬(wàn)元增盈78萬(wàn)元，增幅為650%，比奮斗指標26萬(wàn)元增盈64萬(wàn)元，增幅為246%，比力爭指標50萬(wàn)元增盈40萬(wàn)元，增幅為80%。

　　3、應收款項完成情況：9月末應收款項余額控制在9500萬(wàn)元以?xún)�，完成考核指標�?/p>

　　4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬(wàn)元以?xún)�，完成考核指標�?/p>

　　5、順利實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　二、主要工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)集團公司、實(shí)業(yè)公司下半年工作會(huì )議精神，增強做好全年工作的信心和動(dòng)力

　　三季度，公司組織全體干部職工認真貫徹落實(shí)了集團公司、實(shí)業(yè)公司下半年工作會(huì )議精神，深入剖析當前面臨的經(jīng)濟形勢，勇于面對困難，積極應對挑戰，在公司上下?tīng)I造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。7月初，公司領(lǐng)導班子及機關(guān)部室負責人在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，采取逐個(gè)單位座談的方式，對基層各單位上半年工作開(kāi)展情況及下半年工作安排進(jìn)行了深入調研。公司下屬六家基層單位領(lǐng)導班子分別對上半年工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及下半年工作打算進(jìn)行了匯報。在聽(tīng)取了各單位工作匯報后，公司總經(jīng)理及調研組成員結合公司整體發(fā)展實(shí)際，對各基層單位上半年工作給予了充分肯定，對各單位上半年工作中暴露出的問(wèn)題，指出今后改進(jìn)工作的思路和方向。通過(guò)調研分析，明確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場(chǎng)定位，為公司做大、做強提供了有力保障。

　　座談會(huì )上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標”的倡議，各基層單位和部室負責人積極響應倡議，分別寫(xiě)下保證書(shū)，在公司分配的指標基礎上自我加壓，勇挑重擔，以飽滿(mǎn)的工作熱情積極作為，以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰，為公司實(shí)現“十二五”良好起步積極貢獻力量。

　�。ǘ�）深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”戰略，市場(chǎng)開(kāi)拓成績(jì)斐然 三季度以來(lái)，公司正確處理內、外部市場(chǎng)之間的關(guān)系，規范完善營(yíng)銷(xiāo)機制，逐步建立完善營(yíng)銷(xiāo)體系，深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”的發(fā)展戰略，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局，內外部市場(chǎng)開(kāi)拓取得優(yōu)異成績(jì)。

　　一是定思路，調策略，轉變市場(chǎng)開(kāi)拓模式。面對嚴峻的市場(chǎng)競爭，競爭對手都在實(shí)行讓利不讓市場(chǎng)，導致競相壓價(jià)，利潤趨薄。為此我們振奮精神，堅定信心，順應形勢，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅持向營(yíng)銷(xiāo)人員要市場(chǎng)，實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)月度例會(huì )制度，并根據產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現狀和營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)際，轉變營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)行兩級管理，充分發(fā)揮基層營(yíng)銷(xiāo)團隊的.營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠(chǎng)以“增量老市場(chǎng)，培育新市場(chǎng)，儲備潛在市場(chǎng)”的思路進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。采掘配件廠(chǎng)積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產(chǎn)廠(chǎng)家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機進(jìn)行配套銷(xiāo)售，形成周全的服務(wù)體系，強強聯(lián)合的營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　三季度，機械制造廠(chǎng)陸續承接了東灘煤礦80輛礦車(chē)、煤廠(chǎng)皮帶機改造工程等工作任務(wù)，完成了趙樓礦32M轉載機的改型工作。同時(shí)，隨著(zhù)國際焦化改造工程的整體推進(jìn)，具體的改造項目已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，我們搶抓機遇、積極跟進(jìn)，承攬了國焦溜槽、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目，預計訂單總額在600萬(wàn)元左右。在新市場(chǎng)開(kāi)拓方面，公司主導產(chǎn)品成功打入內蒙煤炭市場(chǎng)，準格爾旗山貴煤炭有限責任公司、內蒙古爾林兔煤礦現已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內蒙煤炭市場(chǎng)的推廣打開(kāi)了新局面。

　　二是創(chuàng )模式，激活力，強化營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設。我們以實(shí)業(yè)公司“營(yíng)銷(xiāo)團隊”搭建試點(diǎn)單位為契機，積極吸納先進(jìn)理念，認真思考和探索營(yíng)銷(xiāo)團隊建設的新思維、新方法。根據公司實(shí)際，科學(xué)設計營(yíng)銷(xiāo)人員晉升階梯，注重培養年輕營(yíng)銷(xiāo)人員，不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)隊伍，設計激勵強勁、約束有力的考核體系，在調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性，激發(fā)其營(yíng)銷(xiāo)熱情的同時(shí)，最大程度地保障公司利益。我們在公司內部公開(kāi)招聘、培養年輕的銷(xiāo)售人員時(shí)，更加注重培養銷(xiāo)售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神，通過(guò)“以老帶新”的培訓模式，使年輕的營(yíng)銷(xiāo)人員盡快轉變角色，獨立開(kāi)展工作，逐步培養一支能力強、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營(yíng)銷(xiāo)團隊，為公司跨越發(fā)展貢獻力量。

　　三是樹(shù)理念，重服務(wù)，大力進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。公司領(lǐng)導班子成員、營(yíng)銷(xiāo)管理人員積極轉變思想，從領(lǐng)導者的角色向服務(wù)者的角色轉型。心系市場(chǎng)發(fā)展，走出去、沉下去，同營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)面對面溝通，去服務(wù)市場(chǎng)、幫助市場(chǎng)、引導市場(chǎng)，做公司銷(xiāo)售工作內部與外部的紐帶和橋梁。積極召開(kāi)市場(chǎng)分析會(huì )，了解行業(yè)競爭態(tài)勢，制定市場(chǎng)開(kāi)拓新方案及時(shí)解決阻礙市場(chǎng)發(fā)展的突出問(wèn)題。技術(shù)、管理等人員也積極轉變心態(tài)，打破經(jīng)驗主義，積極向專(zhuān)家、向市場(chǎng)請教學(xué)習，主動(dòng)到生產(chǎn)一線(xiàn)、市場(chǎng)前沿調研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，制定針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略，了解市場(chǎng)反饋的產(chǎn)品相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)圍繞問(wèn)題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續改進(jìn)。

　　8月中旬，由XX貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團，在集團公司生產(chǎn)部部長(cháng)、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下，實(shí)業(yè)公司梁總等領(lǐng)導的陪同下，對我公司進(jìn)行了實(shí)地考察�？疾靾F一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。

　�。ㄈ�）深化“強嚴樹(shù)創(chuàng )”工程，經(jīng)營(yíng)管理上臺階

　　今年以來(lái)，公司以跨越發(fā)展為主題，以?xún)杉壈嘧咏ㄔO、技術(shù)提升和產(chǎn)品調整為重點(diǎn)，堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長(cháng)、總量做大”的發(fā)展理念，強化管理、勇于創(chuàng )新，深化“強嚴樹(shù)創(chuàng )”工程建設，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全力尋求發(fā)展新突破，實(shí)現跨越新發(fā)展。

　　一是突破發(fā)展瓶頸，提升管理水平。堅持“三對比一分析”制度。每月對比學(xué)習標桿、對比競爭對手、對比奮斗目標，分析因果關(guān)系，進(jìn)行統計、分析，制定對策，實(shí)現管理持續改進(jìn)，不斷提高。加強目標控制，向基層單位下達年度考核指標，并逐月考核。

　　季度工作總結 篇8

　　20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結：

　　1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識，三季度安全工作總結。

　　2、健全、完善有關(guān)電視衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。

　　3、為使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規范，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線(xiàn)消毒燈，還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。

　　4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外，這個(gè)季度，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節約用電，小心地滑”；對新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

　　5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習以外，我們特意在八月份組織每周一次的.電視電教課，內容包括“禮貌禮節”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生，發(fā)現隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。

　　6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數：117人次；還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。

　　小結：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

　　季度工作總結 篇9

　　在前段時(shí)間的工作中，我一直很努力的想要做得更好，其中收獲不少，也發(fā)現了很多自身需要改進(jìn)的地方�，F將前段時(shí)間的工作做個(gè)總結，目的在于吸取教訓，提高自己，在今后的工作中能更好的協(xié)助大家完成計劃，自己有信心也有決心達到自己的目標。

　　一、工作報告

　　在沒(méi)有負責銷(xiāo)售助理工作以前，我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗的，僅憑對工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，一切從零開(kāi)始，我一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊盡我本職，擔任期間，我學(xué)到了許多行業(yè)知識，也學(xué)會(huì )了一些和客戶(hù)溝通的技巧。

　　我每天的工作內容主要以辦理合同、維修件登記、郵件的發(fā)送為主。每個(gè)任務(wù)不單單是完成某一個(gè)環(huán)節就可以了，而是要進(jìn)一步的跟進(jìn)，直至期望值的完成。

　　1、辦理合同。辦理一個(gè)合同，不只是寫(xiě)合同和傳合同，還要負責協(xié)助銷(xiāo)售和客戶(hù)溝通，落實(shí)合同的回傳和貨款，及時(shí)與商務(wù)和庫管溝通，落實(shí)訂貨，監督產(chǎn)品的出庫，直到合同的完成。

　　2、維修件登記。每一件維修的貨物，堅持經(jīng)過(guò)我的登記，實(shí)行誰(shuí)接手貨物誰(shuí)簽字的原則，通過(guò)登記達到每件貨物的來(lái)源和去向一目了然。負責提醒售后盡快將維修件修好，整理好及時(shí)返還客戶(hù)，一般超過(guò)3天提醒一次。

　　3、發(fā)送郵件。負責提醒銷(xiāo)售人員及時(shí)將發(fā)票領(lǐng)走，并進(jìn)行登記，及時(shí)將發(fā)票寄給客戶(hù)，堅持每一件郵寄件包括貨物都進(jìn)行登記（郵件單號、發(fā)票號、發(fā)票金額、郵寄物品類(lèi)型、數量、郵件發(fā)送人等明細）。

　　另外銷(xiāo)售同事會(huì )讓我辦理某些項目的授權，先將授權書(shū)寫(xiě)好，再在notes平臺上申請，經(jīng)過(guò)審批才能蓋章。辦理授權幫助我更加熟悉公司的運作，學(xué)習項目的有關(guān)知識。不過(guò)對于項目的運作仍欠缺了解，以致項目資料的整理缺乏規范化。

　　二、工作存在的問(wèn)題

　　1、返修貨的處理還不得當，有時(shí)沒(méi)有及時(shí)提醒售后進(jìn)行登記，會(huì )有修好未能及時(shí)返還客戶(hù)的情況。

　　2、應該加強與各個(gè)部門(mén)的溝通。辦理合同前跟業(yè)務(wù)員了解甲方的`行業(yè)，何時(shí)辦款，付款方式、歸還日期以及交貨地點(diǎn)和聯(lián)系人等明細，并堅持要業(yè)務(wù)員在合同上簽字。及時(shí)跟商務(wù)說(shuō)明訂貨和出庫的需求，跟庫管落實(shí)到貨情況，與財務(wù)人員落實(shí)貨款。偶爾會(huì )有交易完成，而我還不知道貨款已落實(shí)的情況，所以這方面的整理工作還需加強。

　　3、具體問(wèn)題具體分析。遇到問(wèn)題時(shí)，略過(guò)急躁，急于速度而沒(méi)有注重質(zhì)量。主要是我太在意自己拖拉的習慣，所以總提醒自己更快點(diǎn)更快點(diǎn)，以致于很容易將某些細節遺漏。跟客戶(hù)交流時(shí)，需要注意方式方法，先穩住客戶(hù)，千萬(wàn)不能隨便允諾客戶(hù)，弄清情況再答復客戶(hù)，堅持維護公司的前提下盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。

　　三、工作計劃

　　1、堅持每天寫(xiě)銷(xiāo)售日記，記錄每天的工作；。

　　2、及時(shí)整理當天的工作，把第二天要做的事情做好備忘；

　　3、加強對產(chǎn)品知識的熟悉，以及公司運作的熟悉，能更好的協(xié)助銷(xiāo)售同事完成任務(wù)；

　　4、分項建立工作電子檔案和客戶(hù)電子檔案，便于查詢(xún)；

　　5、在業(yè)余時(shí)間報讀一些培訓班，加強鍛煉，讓自身的能力得到提高，素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高。

　　總之，我會(huì )和大家一起努力，并肩作戰，將長(cháng)沙分公司做得到更好，相信在不久的將來(lái)，長(cháng)沙分公司一定會(huì )比其他分公司成長(cháng)的更快更好！

　　季度工作總結 篇10

　�。�20xx,4,1—20xx,7,1）這三個(gè)月主要是負責機電一體化的維修、安裝、調試和設計。比如說(shuō)鉚接和沖床，線(xiàn)太亂的一定要先整理線(xiàn)，然后加上光柵保護人體的安全，從新做配電，先是設計，從安裝到調試再到機器的成功運轉，其實(shí)也是很鍛煉思路的，有時(shí)因為一點(diǎn)小毛病的存在就導致機器不好使，這樣你就得整理思路從新判斷故障點(diǎn)所在，知道解決問(wèn)題為止。在整個(gè)工作過(guò)程中，也要求你認真做好每一步，同時(shí)也要求你要特別細心，這樣一個(gè)完整的技術(shù)學(xué)習過(guò)程才算成型，才能考慮往下發(fā)展。

　　排風(fēng)扇、錫鍋、立式風(fēng)扇、成品檢測儀、擰M3螺絲機等等，有一個(gè)階段還是最重要的，那便是對各種機器的原理圖的了解與掌握，然后再動(dòng)手中增加鍛煉，達到理論與實(shí)踐相結合，在實(shí)踐中不斷增強自己處理問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的能力，這才是最重要的。，有時(shí)我會(huì )花費大量的時(shí)間去研究與掌握機電一體化機器的學(xué)習。機電一體化（機、電、光、液、聲、氣）的理論與實(shí)踐的完美結合。我相信只要你能扎扎實(shí)實(shí)的做好每一步，你就一定能實(shí)現夢(mèng)想，達到光輝的`頂點(diǎn)。

　　在實(shí)踐中學(xué)習一段時(shí)間之后，我從技術(shù)上長(cháng)進(jìn)的速度是最快的，首先是機械部分，將原來(lái)不懂的東西現在都弄得很懂了，不論從實(shí)踐上還是理論上都有了很大一部分提高，然后是電氣部分，在車(chē)間進(jìn)行現場(chǎng)維修，接好線(xiàn)后進(jìn)行調試，再到由操作工實(shí)驗合格，這樣才算修好，也是實(shí)踐和理論相結合的學(xué)習方式，實(shí)踐證明，這是最快最有效的學(xué)習方式，只有在實(shí)踐中用得到的東西不斷地反饋理論，用理論不斷地指導實(shí)踐，才能使自己的知識和技能一步一步地更加完善起來(lái)。

　　季度工作總結 篇11

　　我鄉今年一季度綜治工作在上級的正確領(lǐng)導下，鄉黨委、政府高度重視，周密籌劃，用心工作，始終堅持“穩定壓倒一切、職責重于泰山”的原則，認真貫徹落實(shí)縣政法工作會(huì )議精神，加大排查調處矛盾糾紛的力度，努力抓基層建立工作，加強信訪(fǎng)綜治維穩工作中心和和諧礦區建設，加強青少年教育管理，狠抓禁毒、禁賭工作，使全鄉社會(huì )治安持續了穩定和諧的良好局面，有力地推動(dòng)了我鄉經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展，截止目前，全鄉共查處刑事案件1起，治安案件3起，調處各類(lèi)民事糾紛12起，調解成功率到達85.7%，全鄉境內沒(méi)有發(fā)生一起重大事故。

　　回顧本季度的工作，我們主要抓好了以下幾個(gè)方面的措施落實(shí)：

　　一、抓住重點(diǎn)，明確任務(wù)，層層落實(shí)職責

　　領(lǐng)導重視，明確了工作任務(wù)，堅持每月領(lǐng)導班子研究分析社會(huì )治安例會(huì )制度，根據縣政法工作會(huì )議提出的綜治工作的要求和任務(wù)，我們與各村層層簽訂了綜治、禁毒等工作目標職責書(shū)，制定了一系列措施和規范文件，以保證制度，職責的落實(shí)。

　　二、預防為主，加大對不穩定因素矛盾的排查調處力度

　　我們一向堅持全鄉矛盾和不穩定因素一月兩次排查的制度，用心加大矛盾糾紛排查調處化解力度。今年第一季度，我們一共排查了矛盾糾紛14起，其中排查調處重大矛盾糾紛2起。在認真做好矛盾排查調處工作中，我們十分注重排查信訪(fǎng)和群眾性上訪(fǎng)的苗頭，每月開(kāi)展一次信訪(fǎng)突出問(wèn)題排查工作，對排查出來(lái)的信訪(fǎng)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行化解，有效防止了信訪(fǎng)隱患轉變?yōu)樾旁L(fǎng)問(wèn)題的轉化。

　　三、創(chuàng )新工作思路，扎實(shí)開(kāi)展治安防范工作

　　朱明鄉近年來(lái)，基礎設施建設速度加快，流動(dòng)人口增多，治安環(huán)境面臨了新的挑戰，要持續良好的治安秩序，保住“一方凈土”的美稱(chēng)，需要我們創(chuàng )新工作思路。為此，我們按照縣有關(guān)部門(mén)的要求，加強了朱明鄉治安巡邏隊和交通協(xié)管中隊的建設，并配備了裝備，以集鎮為主要重點(diǎn)進(jìn)行值班巡邏，有效地預防了盜竊、賭博等案件的發(fā)生，得到了人民群眾的一致好評，同時(shí)我們把民調工作、信訪(fǎng)工作、司法調解工作、安全生產(chǎn)工作及矛盾排查工作統一納入社會(huì )治安工作和維穩工作的重要日程，構建鄉、村、組組織排查網(wǎng)絡(luò )，層層設立治安信息員實(shí)行信息資源共享，根據不同時(shí)間確定工作重點(diǎn)。

　　四、注意法制宣傳教育，著(zhù)力優(yōu)化治安環(huán)境

　　我們深知，綜合治理工作主要是做人的工作，一個(gè)地方的治安環(huán)境好壞與當地的經(jīng)濟發(fā)展水平、常居人的'素質(zhì)是有直接關(guān)聯(lián)的。因此我們按照依法治縣的相關(guān)要求和依法治鄉的需要，認真抓好了村組干部的法制宣傳教育，印發(fā)超多宣傳資料。由于貼近實(shí)際開(kāi)展法制宣傳，形式多樣，注重教育政策，廣大干部群眾的法律意識有了較大的提高。夯實(shí)了農村基層法制教育基礎。

　　以上是我們今年一季度所做的綜治穩定工作。雖然取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表此刻：

　　1、法制宣傳深度和廣度還不夠，一些群眾法律意識不強，矛盾糾紛時(shí)有發(fā)生。

　　2、基層干部，特別是村級干部隊伍的法律水平不高，法律觀(guān)念淡薄，辦事憑意氣，工作方法落伍，離依法辦事的要求甚遠。

　　3、農村賭博之風(fēng)屢禁不止，嚴重應先社會(huì )風(fēng)氣。

　　下步打算：

　　(一)加大查處打擊力度，嚴查各種違法犯罪行為；

　　(二)加大法律法規宣傳，尤其是土地法律法規方面的宣傳力度；

　　(三)加大防控工作力度，要建立嚴密治安防控網(wǎng)絡(luò )，要加強治安巡邏，加強對重要地段、重要部位的防控，要充分發(fā)動(dòng)群眾，加強群防群治。

　　季度工作總結 篇12

　　一、一季度工作總結

　　1．通防業(yè)務(wù)工作

　�。�1）協(xié)助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102采煤工作面共施工預抽放鉆孔40個(gè)，總進(jìn)尺3014m，采空區高位抽放鉆孔12個(gè)，總進(jìn)尺410m。抽放瓦斯純量達到了64.3萬(wàn)立方米。隨著(zhù)對瓦斯涌出規律認識的逐步加深和抽采強度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉化，1月份瓦斯超限影響生產(chǎn)的時(shí)間平均為7.2小時(shí)/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產(chǎn)的時(shí)間平均3.57小時(shí)/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。

　�。�2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測到CO，濃度為10ppm左右，1月x日對工作面進(jìn)行開(kāi)放式預防注氮，到1月x日前后，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過(guò)埋設在架后采空區的束管檢測到采空區內的CO達到100ppm以上，20xx年x月x日，在上隅角架后風(fēng)帳內監測到一氧化碳濃度最高達到670PPm，同時(shí)采空區束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18PPm�？紤]到開(kāi)切眼在安裝和推進(jìn)初期的'情況，確定自燃隱患地點(diǎn)為開(kāi)切眼內頂煤自燃。公司決定加快工作面推進(jìn)速度，加強工作面CO濃度檢測，采取兩個(gè)隅角設置風(fēng)帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區漏風(fēng)等措施，并在兩個(gè)順槽適當位置構筑防火門(mén)，同時(shí)繼續通過(guò)插管對采空區壓注高分子阻化劑。通過(guò)采取這些綜合防滅火措施，發(fā)火隱患得到了有效的控制，上隅角風(fēng)帳內的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，采空區內束管監測到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，采空區內的氮氣濃度最高達到90%（累計注氮量為67萬(wàn)立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發(fā)火隱患得到了有效的控制。

　�。�3）硫磺溝煤礦102工作面于20xx年x月x日進(jìn)行了封閉，共施工4到密閉墻。

　�。�4）硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個(gè)，累計531米。3月x日預裂爆破鉆孔一組。

　�。�5）協(xié)助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發(fā)火束管監測系統，目前該系統已經(jīng)正常運行。

　�。�6）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技項目方案論證。

　　2．制度建設方面：

　�。�1）轉發(fā)了《兗礦集團有限公司關(guān)于兗礦新疆礦業(yè)有限公司礦井風(fēng)量計算方法的批復》。

　�。�2）轉發(fā)《兗礦集團有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規定》。

　�。�3）下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年度安全培訓計劃。

　�。�4）對硫磺溝煤礦的《W（9-15）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風(fēng)演習方案》進(jìn)行了批復。

　�。�5）制定了《兗礦新疆礦業(yè)有限公司通風(fēng)專(zhuān)業(yè)考核辦法》，文件即將下發(fā)。

　　3．隱患排查方面

　　一季度，認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作。公司分別于元月x日、2月x日召開(kāi)了隱患排查會(huì )議，對硫磺溝煤礦上報的8項重大安全隱患和吉新煤礦上報的4項重大安全隱患進(jìn)行分析梳理，并進(jìn)行了通報。一季度完成3項重大安全隱患的治理。各礦對安全隱患排查治理工作在認識上有了較大提高，技術(shù)資料管理逐步規范。

　　4．教育培訓方面

　　一季度，根據集團公司安全培訓計劃和自治區煤礦安全監察局安全培訓計劃，及時(shí)編制下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年的安全培訓計劃。目前，硫磺溝煤礦與吉新煤礦的通道數工種的培訓工作已經(jīng)按照計劃正在培訓。

　　5．安全檢查。通防科在一季度下井14次，檢查問(wèn)題56條，并認真進(jìn)行了跟蹤整改，對現場(chǎng)通防安全管理起到了促進(jìn)作用。

　　二、二季度工作安排

　　1.抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項通防工作的開(kāi)展:

　�。�1）督促102工作面頂煤內靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。

　�。�2）進(jìn)一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預抽放督察工作，使其加強預抽放的力度，擴大預抽放的范圍，延長(cháng)預抽放鉆孔的抽放時(shí)間，進(jìn)一步提高預抽放效果。

　　2.協(xié)助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項目工作的進(jìn)展。

　　3.制定下發(fā)《安全儀器儀表管理規定》，加強儀器儀表的管理。

　　4.制定下發(fā)《安全生產(chǎn)費用管理辦法》。

　　5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項準備工作。

　　6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。

　　季度工作總結 篇13

　　在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，今年一季度，我村的司法行政工作已全面開(kāi)展，并取得了顯著(zhù)成效。廣大干部、群眾的法律意識和法制觀(guān)念進(jìn)一步增強，社會(huì )各項事業(yè)依法治理工作蓬勃開(kāi)展，促進(jìn)了全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展，維護了社會(huì )的穩定。我村根據區、街道相關(guān)部門(mén)要求，緊密結合本村實(shí)際，提高公民的法律素質(zhì)，推進(jìn)法制現代化建設，下面對年來(lái)的司法行政工作做如下總結：

　　一、人民調解工作

　　為進(jìn)一步規范、強化人民調解會(huì )的工作，充分發(fā)揮人民調解會(huì )工作人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，使基層人民調解會(huì )更好地為經(jīng)濟建設和社會(huì )穩定服務(wù)，一季度來(lái)，我們制定了基層人民調解會(huì )工作考核方案。該方案對調解會(huì )的'建設、調解的工作、法制宣傳教育、安置幫教的工作、依法治理工作等方面的工作內容進(jìn)行了細化。具體表現如下：

　　1、人民調解工作是社會(huì )治安綜合治理的第一道防線(xiàn)，處理不及時(shí)，容易導致矛盾激化，造成社會(huì )不安定因素。因此，我們選擇有誠心、熱心、耐心的人作為調委會(huì )成員，能夠及時(shí)主動(dòng)介入矛盾，及時(shí)依法調處，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

　　2、健全學(xué)習記錄、例會(huì )記錄，婚姻登記記錄，季度工作統計以及建立檔案管理，同時(shí)人民調解員實(shí)行每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，主要學(xué)習法律知識及人民調解條例，以及民事、經(jīng)濟方面的法律、法規，并結合本轄區的糾紛特點(diǎn)分析矛盾糾紛的情況。

　　3、善調解組織功能，強化調解職能，充分發(fā)揮人民調解在化解基層糾紛和矛盾中所起的作用，并結合社區人民調解工作的實(shí)例，以及借鑒兄弟社區調委會(huì )的先進(jìn)經(jīng)驗，交流學(xué)習，分析疑難案例，提高調解水平。

　　4、深入開(kāi)展基層法律服務(wù)，面向群眾，提供各種法律咨詢(xún)，組織轄區居民開(kāi)展一些法律服務(wù)和法律宣傳活動(dòng)。開(kāi)年至今，我們調解了各種矛盾糾紛，在我們調節員的耐心說(shuō)理勸解下，當事人各方互相取得了諒解，消除了分歧，達成了和解協(xié)議，有效地緩解了矛盾，增進(jìn)了家庭和睦與鄰里團結。

　　二、社區矯正工作

　　我村社區矯正工作在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導和司法所的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。按照“幫教社會(huì )化、管理信息化、工作職責規范化”和“健全社會(huì )服刑人員監督機制，提高非監禁刑罪犯教育改造質(zhì)量”的工作思路，建立機構，健全制度，積極探索預防和減少“兩勞”回歸人員和社區矯正人員重新違法犯罪，為社會(huì )持續穩定作出了應有貢獻。

　　為健全社會(huì )服刑人員監督治理機制，提高非監禁刑罪犯教育改造質(zhì)量，預防和減少違法犯罪的發(fā)生，確保社會(huì )長(cháng)治久安，推進(jìn)和諧社會(huì )建設進(jìn)程，今年協(xié)調有關(guān)部門(mén)抓好積極社區矯正工作。

　　建立完善社區矯正工作管理機制。年初調整了社區矯正工作領(lǐng)導小組，對社區矯正工作進(jìn)行規范化管理。確保社區矯正工作有條不絮地開(kāi)展。

　　季度工作總結 篇14

　　我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強化治理，統籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，治理程度不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下時(shí)期工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　銀行第一季度工作總結

　　至今年9月末，全行人民幣存款xx億元，比年初增長(cháng)xx億元，增幅xx%，其中儲蓄存款比年初增長(cháng)xx億元，余額達xx億元，增幅xx%，對公及其它存款余額xx億元，比年初增加xx億元。

　　人民幣貸款余額xx億元，比年初增放xx億元，增幅達xx%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額xx億元，比年初增長(cháng)xx億元；民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元，比年初增長(cháng)xx億元；中小企業(yè)貸款占總貸款xx%。

　　9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額xx萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)xx萬(wàn)美元。國際結算量xx萬(wàn)美元，比去年同期增加xx萬(wàn)美元，其中出口結算量達xx萬(wàn)美元,較去年同期增加xx萬(wàn)美元；進(jìn)口結算量xx萬(wàn)美元，比去年同期增加xx萬(wàn)美元。結售會(huì )合計xx萬(wàn)美元，比去年同期增加xx萬(wàn)美元。 外匯貸款余額xx萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)xx萬(wàn)美元；人民幣打包貸款xx萬(wàn)元，比年初增長(cháng)xx萬(wàn)元。

　　9月末不良資產(chǎn)余額xx億元(包含抵貸資產(chǎn)xx億元)，比年初減少xx萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比xx%，比年初降低2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率xx%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現帳面利潤xx萬(wàn)元。

　　今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

　　(一)狠抓組織資金，穩步拓展市場(chǎng)份額。

　　存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本；份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額盡管實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%降低到20.6%。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。

　　一是為關(guān)心各支行調動(dòng)職員積極性，激發(fā)職員工作熱情，長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競爭中，打好組織資金好看仗，力爭市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，8月18號，獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議，全面動(dòng)員，緊密安排了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金比賽”活動(dòng)。比賽將全市32家支行按市場(chǎng)份額程度和所處經(jīng)濟環(huán)境結成14組，分別下達各自目標任務(wù)，捆綁式比賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。

　　二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，勉勵不力等具體問(wèn)題和不足，8月24日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長(cháng)，在xx支行進(jìn)行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看xx支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氣氛，和張榜頒布的全部職員每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果；聽(tīng)xx支行組織資金履行公開(kāi)、公平、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，增進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報；20位支行行長(cháng)紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營(yíng)造好宣傳氣氛、考核氣氛、組資氣氛，創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。

　　同時(shí)，為讓全行干部職員通過(guò)與兄弟支行的對照比較，更加清楚自個(gè)兒存在的差距，和在全部農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們創(chuàng )辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金比賽簡(jiǎn)報》，每周頒布存款情況，跟蹤各支行組織資金比賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長(cháng)了14億元，存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。

　　(二)投身先進(jìn)性教育，支持地點(diǎn)力度再提高。

　　三季度，時(shí)值xx商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展，我們在行黨委領(lǐng)導下，統一安排，精心組織，周到安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)職員工作積極性，以先進(jìn)性體現支持地點(diǎn)發(fā)展的責任性，以先進(jìn)性提升地點(diǎn)銀行名譽(yù)。

　　以支持地點(diǎn)發(fā)展為己任，構建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長(cháng)效機制。一方面繼續強化“三農”意識，積極支持“三農”發(fā)展。大力扶植農業(yè)支持典型，擴大農業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：xx神龍蛇業(yè)，xx九州果業(yè)，xx華麗生態(tài)園藝，xx稷山養雞場(chǎng)，xx澄禾禽業(yè)，xx今后園林，xx唐興才養牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行堅固樹(shù)立“三農”服務(wù)意識，對當地農戶(hù)、農業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，9月末，我行農業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬(wàn)元，占全市97%。繼續保持了我行農業(yè)貸款在全市的.絕對份額。

　　同時(shí)，黨委領(lǐng)導“三走進(jìn)，三服務(wù)”斷定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場(chǎng)份額拓展起到了特別好的帶頭作用。全行高低結合市場(chǎng)份額拓展，瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信用好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地點(diǎn)經(jīng)濟支持力度，9月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計xx多家，貸款余額xx億元，比年初增長(cháng)xx億元，比6月末新增xx億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達到30.2%，比年初提高了2.4個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地點(diǎn)銀行的名譽(yù)和社會(huì )地位。

　　(三)常抓基礎治理，案件專(zhuān)項治理全面推動(dòng)。

　　按照國務(wù)院領(lǐng)導加大案件專(zhuān)項治理力度，戒備商業(yè)銀行風(fēng)險的批示，和中國銀行業(yè)監督治理委員會(huì )辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專(zhuān)項治理工作方案》，我行自4月下旬開(kāi)始，案件專(zhuān)項治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項檢查和整改總結全部3個(gè)時(shí)期工作深入進(jìn)行。

　　通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)行方法》為根據，對基層支行在履行賬戶(hù)治理、現金治理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理，進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，查找了問(wèn)題的癥結，并對操作流程的各個(gè)方誚行了梳理，作出了相應漳規范，增進(jìn)了會(huì )計工作制度化、規范化?/P>

　　通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步規范了信貸治理和運作。我行結合銀監會(huì )貸款五級分類(lèi)偏離度專(zhuān)項檢查，著(zhù)重對全市貸款五級分類(lèi)精確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地增進(jìn)了信貸運作的規范治理。

　　通過(guò)案件專(zhuān)項治理，找準了內部操縱的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專(zhuān)項治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照“查找案件苗頭，整頓規范操作，增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，加強防險能力”的總要求，抽調全市50名業(yè)務(wù)骨干，分成8個(gè)檢查組對全市32家支行進(jìn)行了“地毯式”現場(chǎng)檢查，找出了內部操縱的關(guān)鍵點(diǎn)和軟弱環(huán)節，并通過(guò)制定相應的整改方案，積極實(shí)行整改。使案件專(zhuān)項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問(wèn)題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。服務(wù)程度得到提升。

　　隨著(zhù)金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，競爭將會(huì )日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現如今人才的優(yōu)勢上，另一方面體現如今服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份普遍開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶(hù)”演講比賽，對機關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶(hù)的基礎要求出發(fā)，從分析基層職員需求出發(fā)，履行換位考慮，積極探究新時(shí)期農村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而增進(jìn)全行高低服務(wù)理念更新，服務(wù)程度提升，保持地點(diǎn)銀行活力，增進(jìn)xx商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的38名演講者，通過(guò)緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展現自個(gè)兒的知識才干，使演講比賽內涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了顯著(zhù)的效果。

　　另外，以xx支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在7月初正式亮相，運行初期就取得特別好效果，深受廣大客戶(hù)地青睞和好評。開(kāi)放式服務(wù)拋棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，履行與客戶(hù)面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶(hù)的距離，使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過(guò)設立開(kāi)放式服務(wù)區來(lái)供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶(hù)，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)主旨，為進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額，提升xx行形象作出貢獻。

　　二季度工作計劃

　　二季度，是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺時(shí)期，針對前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高級不足，將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨立經(jīng)營(yíng)10周年獻禮。

　　1、突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺階。

　　組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前時(shí)期的結對子比賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長(cháng)，強化宣傳攻關(guān)，強化比賽考核，強化服務(wù)創(chuàng )新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金比賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。

　　2、緊抓拓展爭效益，夯實(shí)資本充足率。

　　今年是我行享受所得稅減半政策的最后來(lái)一年，二季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱門(mén)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭取效益最大化。同時(shí)，要繼續強化各項治理，搞好年內各項財務(wù)核算，盡力操縱不合理費用開(kāi)支，反對鋪張白費，杜絕跑、冒、滴、漏，戒備各類(lèi)案件發(fā)生，爭創(chuàng )最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率，向全部股東交上一份中意的答卷。

　　3、狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

　　信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙降低。一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手，加快我行信貸治理系統建設，早日為我行強化信貸治理供給科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以操縱不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、操縱類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強化信貸治理打好基礎。

　　4、強化宣傳樹(shù)形象，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

　　要抓緊我行獨立經(jīng)營(yíng)10周年慶典預備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升Ci形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)合、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強化行風(fēng)建設，塑造品牌形象，為xx商業(yè)銀行增添新的活力。

　　季度工作總結 篇15

　　隨著(zhù)xx服務(wù)公司信息化要求不斷提高，信息化項目也越來(lái)越多，整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過(guò)的，回首這三個(gè)月的工作，繁忙與欣喜同在，感激信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，現就具體工作總結如下：

　　1、提交“移動(dòng)信息中心內部考試系統”概要設計說(shuō)明書(shū)和需求分析報告。根據修改意見(jiàn)完成代碼開(kāi)發(fā)，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

　　2、按信息中心內部要求，開(kāi)發(fā)一套“論壇系統”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

　　3、提交“輔助辦公系統”概要設計說(shuō)明書(shū)。根據反饋信息和指導意見(jiàn)完成代碼開(kāi)發(fā)20xx年第一季度工作總結20xx年第一季度工作總結。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

　　4、參與集團彩鈴項目小組，按分工進(jìn)行代碼開(kāi)發(fā)工作。主要負責投訴模塊，鈴音庫模塊開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)完成后，參與集團彩鈴系統的鏈調，并按新的要求對各個(gè)模塊進(jìn)行調整，并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

　　5、參加adc管理平臺技術(shù)交流

　　6、提交“績(jì)效管理系統”，“在線(xiàn)培訓考試系統”概要設計說(shuō)明書(shū)和需求分析報告。

　　7、參與面試出題工作，提交c語(yǔ)言測試題20xx年第一季度工作總結工作總結。

　　8、參與全省彩鈴平臺的測試工作，模擬縣級大客戶(hù)經(jīng)理的`主角。對個(gè)人信息，工單處理，投訴，留言等模塊進(jìn)行測試，并提交測試報告。

　　9、參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統接口討論會(huì )議，并按會(huì )議討論結果提交系統接口申請報告。

　　10、提交“在線(xiàn)培訓考試系統”項目開(kāi)發(fā)設計，設計整體框架，并按此對項目組成員進(jìn)行分工。

　　11、及時(shí)完成各項交督辦事項。

　　今后的工作又是以今日作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標、新挑戰，就應當有新的起色，最終祝愿通信服務(wù)公司在晴空里，策馬奔騰。

　　季度工作總結 篇16

　　20xx年以來(lái)，特克斯縣瑞嘉培訓中心，在上級部門(mén)正確。領(lǐng)導下以及相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下，主動(dòng)工作、拼搏向上，為了以后能更好的工作和學(xué)習，現將本單位前三季度的工作、學(xué)習狀況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、學(xué)校前三季度開(kāi)展培訓狀況：

　　1、首先是開(kāi)辦的兩后生計算機初級操作工班，總共53名同學(xué)，其中33名哈、維、柯族，20名漢、蒙、回族同學(xué)，于4月25日進(jìn)行了HSK漢語(yǔ)水平考試與結業(yè)考試，并在結業(yè)后支配同學(xué)在各大廣告公司，進(jìn)行自主創(chuàng )業(yè)實(shí)習培訓，實(shí)習時(shí)間為3個(gè)月。其次是在特克斯縣技工學(xué)校開(kāi)辦的兩后生裝載機駕駛員班，總共55名學(xué)員，大部分為各鄉、村富余勞動(dòng)力，每日的到勤率在90%左右，同學(xué)學(xué)習主動(dòng)性高，任課老師把實(shí)操與理論學(xué)問(wèn)結合，讓同學(xué)們感覺(jué)很輕松，并在5月7日對全部同學(xué)進(jìn)行了摸底測試，成果較為良好。另外昭蘇縣阿合牙孜牧業(yè)村開(kāi)辦的兩后生裝載機駕駛員班，總共53名學(xué)員，其中47名哈族學(xué)員，6名漢族、蒙古學(xué)員，學(xué)員到勤率符合規定，個(gè)別學(xué)員主動(dòng)主動(dòng)要求周六學(xué)習操作裝載機，在學(xué)習中深知自己力氣不夠，要努力學(xué)習操作技巧，并在嫻熟操作后主動(dòng)請求校方支配實(shí)習崗位。并與4月24日完成了結業(yè)考試，已支配23名學(xué)員在昭蘇縣沙場(chǎng)，攪拌站等崗位進(jìn)行實(shí)習。

　　2、我中心以帶動(dòng)同學(xué)自主創(chuàng )業(yè)與外出打工為目標，故帶領(lǐng)同學(xué)到各大修理廠(chǎng)、沙場(chǎng)、攪拌站，廣告公司等民營(yíng)企12 / 13業(yè)進(jìn)行觀(guān)摩，實(shí)地考察學(xué)習，從同學(xué)角度動(dòng)身，切實(shí)讓學(xué)員感受到自己動(dòng)手工作，以及賺錢(qián)的不易，讓同學(xué)養成自己賺錢(qián)，自己存錢(qián)的好習慣。并敘述一些優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)員的'事跡，來(lái)鼓舞學(xué)員們的主動(dòng)性，體驗這種靠自己雙手賺錢(qián)的生活。

　　二、師生之間的相互溝通

　　在20xx年元旦之際，我中心進(jìn)行：迎新春，慶元旦活動(dòng)，由班主任組織，班級干部帶頭選出多部較好的節目來(lái)表演，我中心校長(cháng)等領(lǐng)導參預活動(dòng)，在活動(dòng)之后得到各位領(lǐng)導，老師的全都好評。又在3月20日進(jìn)行籃球角逐，讓同學(xué)深刻體會(huì )到團結的力氣，之后在“五·一勞動(dòng)節”之際帶領(lǐng)同學(xué)外出打掃衛生，為校內的干凈潔凈做出了一番貢獻。在兩后生裝載機駕駛員班摸底考試后，選出十名考勤合格，操作技術(shù)優(yōu)秀的同學(xué)于5月8日進(jìn)行春季春游活動(dòng)，活動(dòng)中師生深切相互溝通，為以后的學(xué)習布滿(mǎn)了信念，同學(xué)們也感受到學(xué)校這個(gè)大家庭的溫和。

　　三、總結

　　在我中心全體領(lǐng)導、職工的集體努力下，我中心的業(yè)績(jì)確定會(huì )比之前進(jìn)步，瑞嘉的明天也會(huì )更加的美而好、強大，不辜負領(lǐng)導和同事對瑞嘉的期望。

　　季度工作總結 篇17

　　在上半年度的工作中，本人就負責的收發(fā)文與內勤工作，繼續轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，努力提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事的支持下較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將工作情況作如下總結：

　　作為科室負責收發(fā)文與內勤的人員，自己清醒地認識到內勤位輕責重，既要完成文書(shū)處理、填寫(xiě)報表和發(fā)放文件等日常程序化的工作，又要完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的'其他工作任務(wù)。上半年度共收文約130份（其中辦件約100件，含急件2份、新區領(lǐng)導批示件5份：已辦結3份，正在辦理2份；閱件約30件）,發(fā)文6份（其中代擬稿2份）。

　　自己工作經(jīng)驗不夠豐富，工作中存在一些不足，在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，通過(guò)在工作內外學(xué)習公文寫(xiě)作方法，多聽(tīng)多看全方位了解新區經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)概況等信息，虛心接受他人的意見(jiàn)和建議，取長(cháng)補短，在進(jìn)一步提高自身能力與工作積極性的基礎上提升工作效率和工作質(zhì)量。收發(fā)文和內勤工作其實(shí)就是為科室各位同事服務(wù)，為更好地樹(shù)立服務(wù)意識、端正工作態(tài)度以做好本職工作，我對自己提出以下要求：

　　一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。

　　不怕吃苦，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長(cháng)才干；

　　二是發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。

　　加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，不斷積累，努力讓自己具備扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法、踏實(shí)的工作作風(fēng)、果敢的處事能力，從而逐步達到“張口能講，提筆能寫(xiě)，下手能干”的境界；

　　三是培養勤于思考、善于思考的習慣。

　　勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤才能逐漸提高自己的工作水平，確保工作高質(zhì)高效。

　　季度工作總結 篇18

　　第四季度，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會(huì )的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規。

　　一、嚴格遵守了財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規

　　認真履行了職責，組織會(huì )計核算財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行了會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、XX集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。

　　從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行了企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。以實(shí)施新XX軟件為契機。

　　二、以實(shí)施了新XX軟件為契機，規范了各項財務(wù)基礎工作

　　在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的度三套會(huì )計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然；規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了XX固定資產(chǎn)管理模塊的.初始化工作。

　　XX集團總公司要求在今年x月份全面正式運行XXX財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在x月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統，正式運行XX，結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前XX軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好

　　三、資金調控有序，合理控制了集團總體資金規模資金調控有序

　　上半年，隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚，而XX集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。

　　為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向XX集團總部結算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　四、加強財務(wù)會(huì )計制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量加強財務(wù)會(huì )計制度建設

　　財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準，制定了《XX機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《XX機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì )，解決上周工作中出現的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會(huì )計行為，使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。

　　五、制定了財務(wù)部各工作崗位職責

　　并進(jìn)行自我評定制定財務(wù)部各工作崗位職責，為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、XX與團結。開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度

　　六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

　　為了規范財務(wù)行為，配合各級主管部門(mén)的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的至的財務(wù)自查活動(dòng)，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能。

　　以上就是財務(wù)部第四季度的工作情況，第四季度已經(jīng)過(guò)去，新的一個(gè)季度即將來(lái)臨，在新的一個(gè)季度里我們爭取把工作做得更好！

　　季度工作總結 篇19

　　在x年二季度中，幼兒園團支部緊緊圍繞院團委工作部署，結合幼兒園團支部工作實(shí)際，在幼兒園黨支部的關(guān)心和支持下,積極發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，堅持以主題活動(dòng)為載體,以提高教師綜合素質(zhì)為著(zhù)眼點(diǎn),以制度建設為保障的工作思路，舉辦了一系列內容豐富多彩的特色活動(dòng)，促進(jìn)和保證了二季度幼兒園各項工作的圓滿(mǎn)完成�，F將二季度工作匯總如下：

　　一、主要工作：

　　1、“愛(ài)‘我’，就要珍惜‘我’”主題的環(huán)保繪畫(huà)展講解。

　　為了提高青年幼兒教師的環(huán)保觀(guān)念，提升教育引導幼兒建立環(huán)保習慣，培養環(huán)保意識，團支部積極參與并牽頭組織青年職工參加幼兒園組織的“愛(ài)我，就要珍惜我”大型主題活動(dòng)，在活動(dòng)的過(guò)程中勇于承擔環(huán)保繪畫(huà)展講解任務(wù)，取得了較好的活動(dòng)效果。

　　每年的幼兒美工作品展，不僅是為了提高幼兒的美工技能，美化幼兒園環(huán)境，更重要的是培養二十一世紀所需要的富于獨創(chuàng )性、富有感情、具有審美情趣及良好個(gè)性品質(zhì)的新一代。讓幼兒的作品，成為通向世界的藝術(shù)走廊，形成了濃厚的藝術(shù)欣賞氛圍。每年的美工作品都是一次藝術(shù)的視覺(jué)盛宴。如果沒(méi)有講解再好的作品，也只是個(gè)無(wú)聲的平面。團員們勇于承擔講解的任務(wù)，讓孩子的作品“動(dòng)起來(lái)，會(huì )說(shuō)話(huà)”。

　　本次的美工展是完全利用身邊的廢棄物品制作而成，如：報紙、光碟、瓶子、紙盒等，通過(guò)教師們的精心設計將其變廢為寶。精美的作品配上精彩的講解，讓大家透過(guò)畫(huà)面了解背后的故事，拜師學(xué)藝、加班加點(diǎn)、交流、合作、高人指點(diǎn)，這些生動(dòng)鮮活的故事，感動(dòng)著(zhù)所有的人，同時(shí)也激勵著(zhù)大家勇往直前，向更高的目標邁進(jìn)。本次講解有很多是今年新進(jìn)幼兒園的大學(xué)生，初次的講解必然緊張，但是她們能夠勇于突破自己的內心底線(xiàn)，在眾多的教師面前展示著(zhù)自己的創(chuàng )意。其中不乏有很多新奇的亮點(diǎn)，利用視頻讓在場(chǎng)的教師觀(guān)看環(huán)保視頻，從中點(diǎn)亮本班的智慧靈想。有的更是讓班級的孩子作為小小引導員，打開(kāi)新奇的思路。之所以精彩不在于作品的本身，而更多的是傾注了眾人的付出和收獲到了寶貴的經(jīng)驗，讓自己的業(yè)務(wù)能提有效提升。

　　2、心靈氧吧——工作中的快樂(lè )

　　團支部一直把營(yíng)造輕松和諧的工作氛圍，提高團員之間工作間的相互協(xié)作，幫助團員緩解工作壓力作為團支部的一項重要工作。二季度我們堅持開(kāi)展“心靈氧吧——工作中的快樂(lè )”活動(dòng)。這期活動(dòng)，圍繞討論如何快樂(lè )工作，在工作中體會(huì )樂(lè )趣進(jìn)行研討，大家交流真誠，開(kāi)誠布公，通過(guò)互相之間的交流互動(dòng)，分享借鑒工作中的苦惱和快樂(lè )，增進(jìn)了互相之間的了解，培養了團員們團結和諧，互幫互助，分享工作快樂(lè )的精神，取得了很好的效果。

　　比如：

　�。�1）一有事情就要馬上去做，不要堆積，往往會(huì )讓人產(chǎn)生一種“永遠也做不完”的精神壓力。

　�。�2）每天對所要完成的工作進(jìn)行一個(gè)排列，按照事情的重要程度來(lái)完成。這樣工作有序，很難將事物遺忘，在自己制定的方案中有條不紊。

　�。�3）懂得分擔。團員之間就是一個(gè)家庭，面對自己的朋友我們更應該倍感放松，將自己的困難說(shuō)出來(lái)，能分擔你的壓力時(shí)會(huì )盡力的幫助。

　　通過(guò)這期的心靈氧吧，使得團員感到我不是一個(gè)人在奮斗，而是一個(gè)強大的集體在共同前進(jìn)。有問(wèn)題，一起找尋方法；有困難，共同解決，讓團隊意識滲透每一個(gè)人的心里。以后，我們還將開(kāi)展更多有意義的心靈訪(fǎng)談活動(dòng)。

　　3、五十年成就夢(mèng)想，五十年歷載輝煌——院“光榮與夢(mèng)想”青年演講比賽

　　熱烈慶祝研究院成立50周年是導彈院二季度的中心工作，院團委組織全體青年職工開(kāi)展一系列豐富多彩的活動(dòng)。其中，舉辦“光榮與夢(mèng)想”青年演講比賽就是其中重要的一項。作為基層團委，我們在思想上高度重視，在行動(dòng)上認真落實(shí)，在黨支部的指導幫助下，積極組織，認真準備，在團員中認真選拔，組織參賽選手認真收集素材，把在發(fā)展中近50年中發(fā)生在幼兒園身邊和身后的故事挖掘和撰寫(xiě)出來(lái)。經(jīng)團支部篩選，黨支部修改把關(guān)，最終選定兩位選手參加比賽并將演講稿定題為和。目前已經(jīng)參加兩次復賽，正在積極準備參加決賽。

　　組織參加此次“光榮與夢(mèng)想”青年演講比賽不僅是一次促進(jìn)全體團員學(xué)習研究院發(fā)展歷史，發(fā)揚研究院人航空報國精神，書(shū)寫(xiě)研究院新的歷史畫(huà)卷的好機會(huì )，更豐富鍛煉了團支部的組織協(xié)調能力，使全體團員受到了一次很好的教育。

　　4、積極服務(wù)院慶，為大型文藝演出做扎實(shí)準備。

　　今年是我院建院50年華誕，院積極籌備大型文藝演出，為更好的展示導彈院的風(fēng)采，幼兒園成為了文藝匯演的主力軍。一共參與九個(gè)大型節目的演出，每一位教師都身負三個(gè)節目的演出重任。在這兩個(gè)月的加急排練中，每一位老師的膝蓋無(wú)不磕碰成淤青，曼妙的舞步掩飾住身體的酸痛。而在這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的排練背后，有著(zhù)辛勤的付出。有多少次排練中，因為運動(dòng)量過(guò)大而導致胃部的不適，難受反胃。更有一位剛休完產(chǎn)假的媽媽?zhuān)�在大幅度排練后強挺�?zhù)疲憊的身子急趕著(zhù)回家給襁褓中的娃娃喂奶。因為時(shí)間加緊，又要趕著(zhù)晚上另外一個(gè)舞蹈的排練，匆匆的吃了幾口就又踏上了排練的“征途”。有的時(shí)候，老師們要一天連續幾個(gè)節目的不間斷排練。在排練的.間隙，看著(zhù)老師們有的在座椅上合眼打盹著(zhù)實(shí)的辛酸。

　　雖然，排練很苦悶，但在每一位教師的心中為的是更好的服務(wù)院慶，為導彈院50年華誕獻上最真摯的祝福。這才是我們幼兒園團支部強大的主力軍，這才是凝聚著(zhù)眾人汗水的和諧團隊。

　　5、“只有一個(gè)地球”——小手拉大手，低碳新生活

　　社會(huì )在飛速發(fā)展，人類(lèi)卻處在十字路口——將在美好的明天和世界末日之間選擇自己的未來(lái)。從現在起，從我做起，節約每一滴水，讓我們擁有更蔚藍的海洋！節約每一度點(diǎn)，讓更多的角落灑滿(mǎn)光明！將節能低碳的環(huán)保意識傳播給身邊的每一個(gè)人，用“低碳”生活節約地球資源。在6月6日，幼兒園組織大型“只有一個(gè)地球”——小手拉大手，低碳新生活的主題活動(dòng)，為的是讓大家樹(shù)立節約意識，普及低碳知識。教師們收集各種環(huán)保知識材料，將其制作成為環(huán)保課件，以綠色環(huán)境、省電行動(dòng)、節約用水、減少廢氣排放等題材制作專(zhuān)題環(huán)保小抄報。

　　活動(dòng)的意義本身是一種精神的推廣，為的是能夠讓更多的人都能懂得地球存在的潛在危機、了解到如何減少污染排放，給我們一個(gè)清潔的世界。幼兒園組織幼兒身披“環(huán)保小衛士”的綬帶在院門(mén)口進(jìn)行發(fā)傳單倡議，路上行人紛紛停下腳步駐足停留，被孩子稚嫩的語(yǔ)言吸引“環(huán)保從你我做起”“讓我們關(guān)燈一小時(shí)”……最后，倡議從我做起，關(guān)燈一小時(shí)，大型千人簽名活動(dòng)將整體推向高潮。

　　活動(dòng)雖然結束了，但是低碳理念卻在我們的心中深深的扎下了根，讓低碳不僅僅只是一個(gè)虛無(wú)的口號，更多是付諸于生活的點(diǎn)滴細節。從現在起，從我做起，節約每一滴水，讓我們擁有更蔚藍的海洋！節約每一度點(diǎn)，讓更多的角落灑滿(mǎn)光明！

　　6、櫻桃溝，采擷快樂(lè )

　　無(wú)論是工作還是生活都應張弛有度，給自己的身體還有心靈一個(gè)有效的放松。5月14日，幼兒園團支部組織團員們一起到櫻桃溝感受自然所帶來(lái)的清新，山野所帶來(lái)別樣的體驗。我們暢行低碳環(huán)保意識，選擇綠色交通工具——公交車(chē)。沿途，大家笑語(yǔ)歡歌將自己心中的煩悶盡情的發(fā)泄。我們收獲的是快樂(lè )，是眾人的分享，團隊就需要陽(yáng)光的活力，一個(gè)嶄新的精神面貌。有了這次的出行，讓我們工作的動(dòng)力更強。

　　二、特色活動(dòng)

　　利用網(wǎng)絡(luò )平臺，博客展現風(fēng)采。

　　沒(méi)有宣傳媒介，沒(méi)有院網(wǎng)資源，沒(méi)有一個(gè)可以推廣的平臺……這些個(gè)“沒(méi)有”讓幼兒園團支部豐富的活動(dòng)逐漸閉塞，無(wú)法讓他人了解到團員的風(fēng)采。為了更好的讓更多人了解到這只青春洋溢、富有激情的團隊，我們利用網(wǎng)絡(luò )平臺在新浪網(wǎng)開(kāi)通了專(zhuān)屬于幼兒園團支部的博客。在博客中，記錄著(zhù)各項活動(dòng)的精彩掠影，以及年度計劃、季度總結。通過(guò)這樣的一個(gè)宣傳媒介，不但可以讓更多的人了解到我們的團支部，也是一個(gè)活動(dòng)資料的保留平臺。我們將有專(zhuān)人負責博客的上傳更新，一展團隊風(fēng)采。也希望各個(gè)兄弟單位踴躍登陸，為我們的工作留下您寶貴的意見(jiàn)建議。

　　我們堅持以活動(dòng)為載體，因地制宜，廣泛開(kāi)展適合青年團員特點(diǎn)的、形式多樣的活動(dòng)。并在活動(dòng)中體現寓教作用，提高青年教師的思想道德文化素質(zhì)，增強了團組織的吸引力、戰斗力和凝聚力。

　　季度工作總結 篇20

　　xx年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領(lǐng)導下和大力支持下，項目開(kāi)發(fā)部緊緊圍繞以“跑項目”為主要思想的指導方針；以飽滿(mǎn)的熱忱，主動(dòng)向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度項目爭取工作中，現將20xx年第一季度工作總結匯報如下：

　　一、取得的成果

　　經(jīng)過(guò)項目開(kāi)發(fā)部多個(gè)日日夜夜的加班加點(diǎn)的努力奮斗，順當的完成了黃羊河AAA級旅游景區項目的撰寫(xiě)、申報、最終在本月初完成了黃羊河AAA級休閑消遣景區的評審工作，為集團公司新辦公樓的.落成獻上了一份大禮。

　　二、上報的項目

　　在將近4個(gè)月的工作時(shí)間中，項目開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)多方溝通、打聽(tīng)全面收集申報項目信息，共計上報21個(gè)項目，其中有較大希望爭取到資金的項目17個(gè)。并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個(gè)部門(mén)溝通和連接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年項目資金的落實(shí)打下堅礎。

　　三、存在的問(wèn)題

　　本季度項目開(kāi)發(fā)部工作重心在項目書(shū)得撰寫(xiě)方面，對項目推動(dòng)前進(jìn)工作力度不夠，有畏難心情；爭取相關(guān)部門(mén)的支持缺乏主動(dòng)性，導致省農墾公司部分項目資金沒(méi)有落成。

　　四、下一步工作方案

　　1、將工作重心放在“跑項目”上，努力爭取項目資金的落實(shí)狀況。

　　2、集思廣益，主動(dòng)主動(dòng)以多元化的方式開(kāi)展項目的開(kāi)發(fā)工作。

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