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創(chuàng )安全文明施工現場(chǎng)工作總結（通用10篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的創(chuàng )安全文明施工現場(chǎng)工作總結，希望對大家有所幫助。
創(chuàng )安全文明施工現場(chǎng)工作總結 1
xx中陽(yáng)建設集團有限公司是住建部頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包1級資質(zhì)及建筑裝飾裝修工程專(zhuān)業(yè)承包2級、鋼結構工程專(zhuān)業(yè)承包3級、土石方工程專(zhuān)業(yè)承包2級、地基與基礎工程承包3級的施工企業(yè)。我公司堅持以人為本、尊重生命、科學(xué)管理、和諧建設的原則。以打造精品工程，展中陽(yáng)企業(yè)形象為已任，切實(shí)履行社會(huì )責任，確保承建工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效。我公司在承建紅嶺農民新村工程時(shí)就明確以杜絕死亡事故，杜絕重大財產(chǎn)損失，杜絕重大社會(huì )不良影響事情為安全管理基本目標。以追求整個(gè)施工過(guò)程中安全生產(chǎn)零事故，安全防范措施和安全管理零缺陷為終極目標，爭創(chuàng )武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地，為此我公司將采取以下措施;
一、公司成立領(lǐng)導小組，具體組織該工程施工安全質(zhì)量標準化示范工程的創(chuàng )建工作。主要形式以公司每月進(jìn)行一次考核評分，并分四階段對項目進(jìn)行檢查。
�。ㄒ唬╅_(kāi)工階段：
1、工地大門(mén)必須堅固、封閉，并設有企業(yè)標志，有門(mén)衛和健全的門(mén)衛制度。24小時(shí)有專(zhuān)職保安員值班，保安員有統一服裝，穿戴整潔，進(jìn)出口人員均實(shí)行胸牌制度。
2、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉管理，圍擋堅固、穩定、整齊、美觀(guān)，并沿工程四周連續設置，高度不得低于2.5米。
3、施工現場(chǎng)主要道路采用砼進(jìn)行硬化，道路寬度不小于3.5米，設置良好的排水系統和相應的排水設施，保持排水暢通地面無(wú)積水，在工程大門(mén)出設置洗車(chē)槽及沉淀池，配備沖洗設施。
4、施工現場(chǎng)大門(mén)外側必須按規定設置“進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”等標牌，“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌、消防保衛牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現場(chǎng)平面圖；在施工現場(chǎng)主要出入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內容為施工、監理單位項目部組織機構圖。施工，監理項目部關(guān)鍵崗位主要職責，以及安全知識宣傳教育欄。
5、施工現場(chǎng)設置消防設施集中點(diǎn)，并按要求配備相關(guān)消防器材。
�。ǘ┗A施工階段：
1、在施工現場(chǎng)重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標志。
2、深度超過(guò)2m的基坑設置臨邊防護措施。
3、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電采用三級配電、TN-S接零保護、逐級漏電保護系統�？偱潆娛覂入娫催M(jìn)線(xiàn)端總隔離開(kāi)關(guān)前設置配電室專(zhuān)用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)�，F場(chǎng)配電線(xiàn)路采用架空線(xiàn)時(shí)采用絕緣導線(xiàn)，架設在專(zhuān)用電桿上，采用埋地設置時(shí)在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線(xiàn)路嚴禁沿地面明設，嚴禁采用穿越腳手架引入。
4、在起重機械設備的醒目處懸掛公示“責任牌”，包括：產(chǎn)權備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實(shí)后用厚度不小于20cm、強度不小于C20的砼進(jìn)行硬化，并設置排水措施。每根立桿底部設置底座或墊板。腳手架基礎搭設驗收完畢后懸掛驗收標牌。
6、地下室頂板后澆帶兩側支模體系等到后澆帶砼澆筑并達到設計強度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側支模體系懸掛“禁止拆除”等安全警示標牌。
�。ㄈ┲黧w施工階段：
1、在建筑物左、右二側入口處各設置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內的人行通道處、作業(yè)區等部位設置雙層防護棚。地面進(jìn)出料口處設置雙層防護棚。
2、豎向臨邊防護：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預留洞口等處設置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內側設密目安全網(wǎng)，下部設180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護：樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅實(shí)的蓋板蓋設；樓板面等處邊長(cháng)為25～50cm的洞口、安裝預制構件時(shí)的洞口以及缺件臨時(shí)形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施；邊長(cháng)為50～150cm的洞口，設置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿(mǎn)腳手板；邊長(cháng)在150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口下張設安全平網(wǎng)，每隔一層用14#工字鋼做底座鋼管格構鋪滿(mǎn)腳腳手板。
4、樓層進(jìn)料口處設置向內開(kāi)啟的防護門(mén)，防護門(mén)處懸掛樓層標牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層并最多隔10m設一道水平防護層。操作層嚴格按武城建（20xx）358#文件要求搭設，腳手板滿(mǎn)鋪并固定牢靠。水平防護門(mén)設置1,8米高全封閉門(mén)和180mm高踢腳板。
6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設有墊板，按規定設置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無(wú)超載現象，大模板有防傾倒措施，無(wú)違規提前拆�，F象。
7、配電箱箱門(mén)表面標識有配電箱名稱(chēng)、安全責任人姓名；配電箱箱門(mén)內表面粘貼配電線(xiàn)路圖；線(xiàn)路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規定；漏電保護器的設置和選型符合要求；施工用電的設置符合標準規范的要求。
8、在施工現場(chǎng)入口處、施工起重機械、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設置明顯的安全警示標志。
9、制定消防制度和應急救援預案，明確專(zhuān)人負責。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業(yè)樓層配備移動(dòng)式消防器材。
10、材料堆放處設置標識牌，標識牌上標明材料的名稱(chēng)、規格型號等；易燃易爆物品分類(lèi)存放，設置警示標示，配備防護器材；施工作業(yè)做到工完料清。
�。ㄋ模┭b飾施工階段
1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護設施（防護欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。
3、拆除作業(yè)時(shí)，在施工現場(chǎng)劃定危險區域，設置警介線(xiàn)和相關(guān)的安全標志，派專(zhuān)人監管。
�。ㄎ澹┕こ淌┕と^(guò)程中嚴格按照《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化達標實(shí)施手冊》要求進(jìn)行施工過(guò)程中的安全管理，加強對重大危險源監管。施工單位履行的重大危險源管理職責：
1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；
2、在相關(guān)位置張掛重大危險源公示牌和警示標志；
3、相應的重大危險源按規定進(jìn)行開(kāi)工審查和專(zhuān)項施工方案專(zhuān)家論證；
4、進(jìn)行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄；
5、進(jìn)行重大危險源專(zhuān)項檢查并形成記錄。
二、建立健全安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)合同。
為了加強安全生產(chǎn)管理，搞好達標創(chuàng )建工作，從公司總經(jīng)理、各部門(mén)負責人、項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組都建立健全相應的安全生產(chǎn)責任制，根據不同崗位、不同職務(wù)，都明確了每個(gè)人的崗位職責和創(chuàng )建任務(wù)。并且每個(gè)月考核一次，凡考核不合格的必須重新學(xué)習，并給予經(jīng)濟罰款，與經(jīng)濟掛鉤，獎懲分明，大大增加了抓好安全生產(chǎn)的責任心，公司全體員工從上到下都能把抓好安全生產(chǎn)作為自身的首要職責。
另外，公司各主管部門(mén)負責人與總經(jīng)理全部簽訂了安全生產(chǎn)責任合同，分清職、責、權和獎懲的內容。項目經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂項目承包經(jīng)濟合同中還專(zhuān)門(mén)強調了安全生產(chǎn)的責任和指標，合同中明文規定輕傷率在2‰以?xún)�，重大安全事故為零，并規定了獎罰標準。項目各生產(chǎn)班組還與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任合同，也規定了獎罰標準。這樣層層簽訂安全生產(chǎn)責任合同，層層有職責，有指標與經(jīng)濟掛鉤，有獎?dòng)辛P，有約束力，促使每個(gè)員工時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)應盡的職責，做到了警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
三、確保安全生產(chǎn)資金到位，保證安全防護硬件合格要抓好安全生產(chǎn)，還必須有物資作保障，所以公司在工程中標以后，總經(jīng)理都親自到項目部進(jìn)行實(shí)地考查，根據工程規模大小，現場(chǎng)及周邊情況和施工現場(chǎng)的實(shí)際需要，親自撥出專(zhuān)款，為新開(kāi)工項目購買(mǎi)保證安全生產(chǎn)所必須的設備和材料，寧肯節省其他開(kāi)支，也要保證這項專(zhuān)款。四：全面貫徹安全生產(chǎn)措施，嚴格執行各項標準
開(kāi)工之前我項目部制定具體可行的安全生產(chǎn)措施，在施工組織設計中不但有保證工期，質(zhì)量的方案，還詳細編寫(xiě)了保證安全生產(chǎn)的各種方案和具體技術(shù)措施。在施工過(guò)程中根據實(shí)際情況，由技術(shù)人員寫(xiě)出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)交底和措施，發(fā)到每個(gè)班組，作為施工過(guò)程中保障安全的指導文件。并根據常規編寫(xiě)了“施工現場(chǎng)施工用電施工組織設計”、“腳手架工程施工方案”、“塔吊安裝拆除施工方案”、“施工電梯安裝拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“鋼筋工程作業(yè)指導書(shū)”、“電渣壓力焊作業(yè)指導書(shū)”、“屋面及防水工程作業(yè)指導書(shū)”、“地下人防工程作業(yè)指導書(shū)”、“洞口臨邊及高處作業(yè)安全防護技術(shù)措施”等方面材料發(fā)到每個(gè)項目部，發(fā)到有關(guān)工班。技術(shù)人員還跟班指導、檢查，確保生產(chǎn)中的'每個(gè)細小環(huán)節都處于安全狀態(tài)。沒(méi)有方案或方案未經(jīng)審核同意決不允許盲目作業(yè)，從根本上杜絕了違章作業(yè)。
公司總經(jīng)理每周都要到項目部進(jìn)行巡回檢查，對項目部提出指導性的意見(jiàn)，每月月末由公司主管安全的副經(jīng)理，組織公司主管部門(mén)負責人到各項目部進(jìn)行巡回檢查。落實(shí)項目達標創(chuàng )建進(jìn)度，逐項檢查安全生產(chǎn)的執行情況，做好記錄，進(jìn)行考核和評比，對查出的問(wèn)題按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴肅處理，及時(shí)整改到位。項目部的項目經(jīng)理每天上班的第一件事就是檢查各班組是否開(kāi)展了班前安全活動(dòng)，特種作業(yè)工人是否持證上崗。
我項目部堅持安全生產(chǎn)，文明施工管理工作規范化、程序化、制度化，達標創(chuàng )建全員參與，齊抓共管，把安全文明施工管理貫穿于施工的全過(guò)程，使施工現場(chǎng)安全文明管理形成了良好的創(chuàng )建氛圍，以促進(jìn)我公司各項工作，保證施工安全，杜絕安全事故，施工現場(chǎng)達到了“潔、綠、亮、美”的優(yōu)良環(huán)境，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，在建筑市場(chǎng)贏(yíng)得了良好的美譽(yù)，為展現新世紀建筑施工企業(yè)的新形象，為把武漢建設成山水園林城市，為武漢地區的建筑業(yè)再上新臺階作貢獻。
創(chuàng )安全文明施工現場(chǎng)工作總結 2
我公司在本項工程施工過(guò)程中，從工程開(kāi)工至目前收尾施工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。
一、統一領(lǐng)導、明確責任、健全安全責任制
在本項目開(kāi)工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責任分解，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、施工員以及到各班組長(cháng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標。
二、安全生產(chǎn)合同化、制度化
1、安全生產(chǎn)管理合同化
實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，通過(guò)項目部對專(zhuān)職安全員、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長(cháng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化
我項目部的具體做法是，由專(zhuān)職安全員、技術(shù)負責人、施工員、各班組長(cháng)等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評比、打分，互相找出存在的問(wèn)題，由項目部對檢查評分表進(jìn)行統計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問(wèn)題的工地限期進(jìn)行整改，并上報整改情況。通過(guò)定期開(kāi)展這樣的活動(dòng)，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的`。
三、明確重點(diǎn)，嚴抓“專(zhuān)項驗收”關(guān)
在本工程施工中，“腳手架”、“起重機械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個(gè)重要專(zhuān)項，因此我項目部對五個(gè)專(zhuān)項嚴格控制，工程開(kāi)工時(shí)，從方案抓起，單獨編制各專(zhuān)項施工方案，經(jīng)技術(shù)負責人、監理審批后，嚴格按照方案執行，腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設完畢后，專(zhuān)人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專(zhuān)人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問(wèn)題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”，減少安全隱患存在。
四、認清自我，不斷創(chuàng )新
在行業(yè)管理越來(lái)越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開(kāi)創(chuàng )、去實(shí)施。我們所取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話(huà)永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現代企業(yè)管理制度。
創(chuàng )安全文明施工現場(chǎng)工作總結 3
我公司承建施工的東風(fēng)陽(yáng)光城清暉苑1、4、7#樓，位于武漢經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，結構形式框架結構，建筑面積為6727M2。工程由東風(fēng)汽車(chē)房地產(chǎn)有限公司立項開(kāi)發(fā)，武漢東風(fēng)設計研究院設計，湖北楚元工程建設咨詢(xún)有限公司監理，安全監督單位為沌口開(kāi)發(fā)區安全站，工程于20xx年8月30日開(kāi)工，于20xx年7月20日竣工，安全文明施工目標為湖北省建筑工程楚天杯工程（省安全文明施工現場(chǎng)）。
該工程嚴格按照基本建設程序執行，辦理了工程立項報告、規劃許可證、開(kāi)工安全許可證，施工許可證及工程開(kāi)工安全驗收等。在施工過(guò)程中，為了確保工程安全生產(chǎn)管理及文明施工現場(chǎng)達省優(yōu)標準，我公司采取了如下措施：
一、健全組織機構：
項目部建立了以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組，分管副經(jīng)理、安全員、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、班組長(cháng)參與管理網(wǎng)絡(luò )，對所轄范圍了安全文明施工進(jìn)行策劃、布置、檢查總結。確定了創(chuàng )省安全文明施工現場(chǎng)的目標及措施。
二、安全目標管理：
項目部下達的目標計劃，進(jìn)行層層分解，與管理人員層層簽定《目標管理責任狀》，作到了職責分清，責任到人，獎罰分明。年終考核不及格的人員不參加各項評比，對相關(guān)人員進(jìn)行解聘或追究責任。
三、建立健全安全生產(chǎn)責任制：
各項規章制度，明確了項目經(jīng)理到分管人員，班組長(cháng)及工人的.安全生產(chǎn)責任。定期組織安全會(huì )議、安全活動(dòng)、安全教育，提高了安全管理素質(zhì)，使全體職工自覺(jué)遵章守紀，有限的扼制了“三違”作業(yè)行為，使“三不傷害”的原則深入人心，項目開(kāi)工到竣工未發(fā)生安全事故。
四、安全培訓、教育：
項目經(jīng)理及分管人員經(jīng)安全資格考試合格上崗，專(zhuān)職安全員經(jīng)安全培訓，取得專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)上崗，并每年接受安全繼續教育。特殊作業(yè)人員由公司集中組織送市以上勞動(dòng)、建設、安全部門(mén)進(jìn)行培訓，按照規定時(shí)間及時(shí)年審。
五、開(kāi)工前安全驗收及專(zhuān)項驗收：
開(kāi)工前項目部按照建設部JGJ59-99檢查標準要求，對現場(chǎng)進(jìn)行合理布置，報安全監督部門(mén)驗收，驗收合格后開(kāi)工。
六、文明施工管理：
根據文明施工標準要求，對施工現場(chǎng)進(jìn)行規劃，并不斷美化，刷新，現場(chǎng)主要道路、砂石場(chǎng)地進(jìn)行硬化，沉淀池、沖洗槽，排水溝齊全、通暢，材料分類(lèi)堆放、整齊、標識到位，施工不擾民。
七、安全檢查：
定期檢查，公司每月一次，項目部每周一次，安全員每日巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。定人定措施整改，按照季節變化進(jìn)行特殊檢查。創(chuàng )省安全文明施工現場(chǎng)銅牌掛在醒目位置，接受各級主管領(lǐng)導部門(mén)檢查、監督。該項目20xx年12月獲得市“安全文明樣板工地”。
創(chuàng )安全文明施工現場(chǎng)工作總結 4
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我們鎮在年初建筑召開(kāi)工作會(huì )議，將安全施工目標責任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我們鎮結合實(shí)際情況，堅持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神，我們鎮加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類(lèi)人員"安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：
一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;
二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件;
三是在安全監督備案時(shí)，對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān);
四是在日常的安全生產(chǎn)監管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。通過(guò)層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強我們鎮建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的`監督檢查，深化了安全專(zhuān)項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
我們鎮始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作;強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時(shí)發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節，加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到"關(guān)口前移"。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
創(chuàng )安全文明施工現場(chǎng)工作總結 5
為把黃延高速公路擴能工程建設成為一條“理念新、質(zhì)量?jì)?yōu)、環(huán)境美、特色強”的一流高速公路，實(shí)現“規范化管理、新理念設計、環(huán)保型施工、全優(yōu)良品質(zhì)”的典型示范工程目標，充分體現以人為本，堅持全面、協(xié)調、可持續的新發(fā)展觀(guān)，落實(shí)“不破壞就是最大的保護”思想。今年以來(lái)，按照總公司對環(huán)水保的統一部署，結合日常工程施工環(huán)境管理，建立健全各項環(huán)保水保管理及監控制度，實(shí)習環(huán)水保責任層層分解，責任到人，努力提高施工中環(huán)境管理效能，按工期進(jìn)度逐步開(kāi)展各項管理工作，認真剖析存在的問(wèn)題，扎實(shí)落實(shí)總體施工環(huán)保的各項要求指標，取得了優(yōu)異的成果。
年度環(huán)水�？偨Y報告如下：
一、臨時(shí)工程與設施
臨時(shí)工程與設施是永久性工程實(shí)施的基礎和保障，永久性工程完工后應移去、拆除，其所占用的`區域應進(jìn)行清理或恢復原貌。
從在建工程來(lái)看，臨建環(huán)保問(wèn)題如下：由于臨時(shí)工程多數位于路線(xiàn)范圍以外，工程完工后承包的施工隊人員匆忙撤場(chǎng)，對所占用區域的清理不夠徹底，恢復原貌較難，因此對周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們從嚴控制：
1、針對承包的施工隊我們按不同的類(lèi)型和需要，對臨時(shí)工程與設施進(jìn)行優(yōu)化施工，并加大項目部管理人員對臨建的現場(chǎng)監控。沒(méi)有達到項目部要求的施工隊，不得在現場(chǎng)進(jìn)行任何臨時(shí)工程的施工。
2、各種臨時(shí)工程開(kāi)工前，我項目部取得了當地有關(guān)管理部門(mén)及其他當事人的同意，并取得書(shū)面協(xié)議。沒(méi)有經(jīng)過(guò)此工序的我們禁止施工隊私自處理，強制施工。
3、在林區工程施工，進(jìn)入施工現場(chǎng)的臨時(shí)道路，我們注意生態(tài)保護，盡可能不砍或少砍樹(shù)木。當永久性工程完工后，我們將對臨時(shí)道路進(jìn)行清理，通過(guò)植樹(shù)等措施恢復原貌。
4、現場(chǎng)施工隊在施工現場(chǎng)搭設的臨時(shí)工棚等，除應滿(mǎn)足安全要求外，已經(jīng)盡可能的選擇植被較少且容易恢復原貌的地點(diǎn)。
5、針對棄土場(chǎng)我們進(jìn)行了專(zhuān)項討論，設置了必要的防護、環(huán)保設施。并且先施工防護設施，然后才棄土。棄土完后，我們將會(huì )進(jìn)行地表美化，力爭與原地貌保持一致。
6、當永久性工程完工后，我們將會(huì )移去、拆除和處理好全部臨時(shí)工程與設施，并將臨時(shí)工程所占用的區域進(jìn)行清理或恢復原貌，并報相關(guān)部門(mén)檢查驗收。
二、路基工程
路基施工過(guò)程中，我們必須在施工中貫徹“不破壞就是最大的保護”思想，尊重自然，回歸自然，盡量減少人工痕跡，使高速公路這一人工系統與沿線(xiàn)自然系統和其他人工系統配合協(xié)調。
�。ㄒ唬﹫�(chǎng)地清理
1、路基工程施工前確定現場(chǎng)工作界線(xiàn)，放好邊樁，并保護所有規定保留和相關(guān)部門(mén)指定要求保留的植物及構造物。
2、路基范圍內清理的草皮、表土，尤其是種植土應集中堆放。
3、路基范圍內可移植的樹(shù)木、植被等應盡可能移植。
創(chuàng )安全文明施工現場(chǎng)工作總結 6
時(shí)光飛逝，2021年已經(jīng)即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、本年度工作總結
在二季度負責20.14678MW射陽(yáng)區域太陽(yáng)能光伏發(fā)電工程施工現場(chǎng)管理，主要協(xié)調監理、施工及采購等參建單位關(guān)于項目建設的工作實(shí)質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標的落實(shí)在施工現場(chǎng)。通過(guò)駐地監督及時(shí)控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項目現場(chǎng)統計等工作。我部門(mén)將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中，隨時(shí)做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患，確保了施工的有序進(jìn)行，針對在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改，下達監理整改通知單，每次檢查都發(fā)現較上次有大的改觀(guān)，成效顯著(zhù)，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。
在射陽(yáng)EPC總承包三項目中，完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現場(chǎng)驗收檢測，竣工資料完整性和真實(shí)性審核。對項目報審資料審查，對并網(wǎng)農戶(hù)戶(hù)數及安裝容量審查、對接財務(wù)部對項目主材采購組件及逆變器進(jìn)出庫使用情況及材料剩余進(jìn)行匯總及編表。對項目97%竣工結算進(jìn)行審核，按照合同根據材料使用量清單對固定資料及材料保管費進(jìn)行預算。對項目需蓋章農戶(hù)對照農戶(hù)清單進(jìn)行審核及用印審批流程。
二、下年度工作計劃
1、進(jìn)一步加強質(zhì)量的監督和管理：工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎，要以質(zhì)量取信與客戶(hù)，必須腳踏實(shí)地的從每一個(gè)施工細節抓起。建立“過(guò)程控制與最終檢驗相結合”對工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴格管控。
2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)與文明施工標化的管理：安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福，文明施工事關(guān)公司形象及品牌，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，要堅持“精品源于精心，誠信鑄就品牌”的'經(jīng)營(yíng)方針，強勢推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工管理工作，全面開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)新局面。
3、進(jìn)一步加強施工資料審核工作：編制項目材料使用統計表，及時(shí)了解項目每天物資使用情況、安裝戶(hù)數，加強與財務(wù)部的工作聯(lián)動(dòng)，對工程實(shí)際主材使用量和安裝戶(hù)數相統一，確保公司的利益得到維護。
4、進(jìn)一步加強監理管控工作：強化監理在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監督責任制，嚴格要求其執行監理實(shí)施細則，凡是由監理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴格負責后續施工單位對整改情況的通報。加強對監理單位的管理工作。
創(chuàng )安全文明施工現場(chǎng)工作總結 7
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)一年的工作已經(jīng)告一段落，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年末歲末對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，這是給自己的交代，也是對自己的一種鞭策。過(guò)去的一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的第三年，細數這三年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，三年的磨練使我已經(jīng)成長(cháng)了很多。
一、工作的回顧
回顧20xx，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以及各位同事的配合協(xié)助中，較好的發(fā)揮了我們服務(wù)于施工單位的工作職能，嚴格要求自己按照公司規章制度的要求，完成了自己的本職工作，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不凡的考驗和磨礪。
年開(kāi)的時(shí)候，在領(lǐng)導的安排下，在室內主管了集料和水泥，有時(shí)也會(huì )去完成試塊實(shí)驗。在室外雖然沒(méi)有常住和主管的路，但在每個(gè)團場(chǎng)只要有施工單位要求要做實(shí)驗時(shí)，都會(huì )在領(lǐng)導的.安排下，去完成這項工作，也經(jīng)常奔走于較遠的團場(chǎng)，比如昭蘇尼勒克新源周邊團場(chǎng)。今年室外主要負責的實(shí)驗有彎沉、壓實(shí)度、鉆芯。
二、工作中存在的問(wèn)題與不足
對于報告進(jìn)展的效率稍慢，專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的不夠深入，了解的不夠全面。出現的問(wèn)題處理起來(lái)有時(shí)過(guò)于急躁和馬虎。這些不足我一定會(huì )努力克服并加以改正，希望自己在下一年的年末總結中不會(huì )出現同樣的問(wèn)題。
三、學(xué)習到的成果
今年一年的工作經(jīng)歷讓我成長(cháng)了很多，感受也很深，收獲的不僅僅只有工作和專(zhuān)業(yè)知識，還有同事們對我的理解包容和領(lǐng)導對我的關(guān)心，最大的幫助是學(xué)到從他們身上看到的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，他們對工作的認真態(tài)度，還有對處理問(wèn)題的方式方法，以及對專(zhuān)業(yè)的理解。這些對我去施工現場(chǎng)工作和處理問(wèn)題都起到了很大的幫助。不僅如此，*常的互幫互助也讓我明白團結起來(lái)的力量有多大，當遇到棘手問(wèn)題和工作時(shí)，因為大家有團結一致的心，所以才能更加準確和迅速的解決，遇到難題也都能迎刃而解。
四、20xx年的計劃
即將迎來(lái)新的一年，在新的一年里，我將認真學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識，查漏補缺；學(xué)會(huì )工作，會(huì )工作的人能讓自己輕松，也能讓領(lǐng)導放心；要學(xué)會(huì )運用專(zhuān)業(yè)知識，把學(xué)到的東西為我們所用，靈活運用到工作中，提高我們的工作效益。去施工現場(chǎng)，正確對待手中的權利，按規范辦事，按原則辦事，文明服務(wù)于施工單位。認真收集各項資料，分析工作中存在的主要問(wèn)題，總結經(jīng)驗及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面準確地了解和掌握工地的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的正確決策�？傊�，在今后的工作學(xué)習中，自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向同事和領(lǐng)導學(xué)習，努力克服自己的缺點(diǎn)和不足，還要使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水*，為公司發(fā)展做出更大更多的貢獻。
創(chuàng )安全文明施工現場(chǎng)工作總結 8
轉眼工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了，在這一年當中，我從一個(gè)學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生轉化為了建筑施工行業(yè)當中的一名安全員，在安全崗位的學(xué)習當中，學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)習不到的東西。
經(jīng)過(guò)一年對現場(chǎng)學(xué)習和師傅的悉心教導，我現在對現場(chǎng)的安全管理工作有了一定認識，并且可以自己處理一些現場(chǎng)發(fā)現的與我們工作有關(guān)的問(wèn)題，學(xué)會(huì )了安全崗位管理資料的編寫(xiě)，以及搜集，各方面的資料能夠按照公司的標準，及時(shí)的完成，在今年的8月份，科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當中，沒(méi)有出現安全管理資料的不到位的情況，在資料方面沒(méi)有出現問(wèn)題。
其次是現場(chǎng)的`安全管理工作，在日常的工作當中，每日都要去現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題向領(lǐng)導匯報，能夠自己派人解決的，我會(huì )在第一時(shí)間通知分包單位的負責人，叫他們馬上派人進(jìn)行整改，牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的，我會(huì )在檢查完畢后，將情況向項目上的主要負責人進(jìn)行匯報，聽(tīng)從領(lǐng)導的安排。
在整個(gè)后半年的施工進(jìn)度當中，在科技綠洲三期四項目當中幕墻單位和安裝單位的危險性較大，首先，幕墻單位主要都是電焊工作業(yè)，前期幕墻單位的電焊工作業(yè)人員配備的不是很全面，所以有沒(méi)有證件的人員，違章作業(yè)，沒(méi)有任何的操作證件在施工現場(chǎng)高處動(dòng)火，很有可能造成起火等事故，這對現場(chǎng)的安全是一個(gè)挑戰，每天都可以檢查出來(lái)幾個(gè)問(wèn)題，現場(chǎng)沒(méi)有滅火器的現象時(shí)有發(fā)生，工人不穿戴勞防用品等等，其次就是安裝單位，安裝風(fēng)管、水管、風(fēng)機、消防管道等都是要在高處才可以完成的，個(gè)別工人現場(chǎng)不系安全帶，并且無(wú)任何的安全防護設施，采用的移動(dòng)操作平臺沒(méi)有進(jìn)行驗收，工人在上面吸游煙或者直接坐在平臺的防護上休息，工人直接在下面推著(zhù)跑等等，這些都具有很高的危險性，在經(jīng)過(guò)對施工現場(chǎng)的嚴查，每日的安全檢查，對施工現場(chǎng)的各班組長(cháng)的安全教育以后，逐漸的控制好了施工現場(chǎng)局面的發(fā)展。
再者就是現場(chǎng)的臨時(shí)用電和機械設備，在每日的檢查過(guò)程當中，時(shí)不時(shí)的會(huì )出現漏電保護器損壞的現象，漏電保護器是關(guān)系到人身用電安全的最后可靠保障，像剛進(jìn)場(chǎng)的精裝修單位，有些電箱的門(mén)接地就是沒(méi)有的，工人有的嚴重的超過(guò)了規范的要求，并且無(wú)小電箱直接的接入在分配電箱內，檢查出了這些情況立即安排電工進(jìn)行整改，屢次發(fā)生的直接把電線(xiàn)剪斷，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嚴查，現場(chǎng)的臨時(shí)用電一直處于可控狀態(tài)，機械設備在使用的過(guò)程中未按要求，比如說(shuō)切割機，切割機的隨機開(kāi)關(guān)應該在手柄上，幕墻單位的則很多都是在機體上，這對操作來(lái)說(shuō)就很不方便，并且存在安全隱患等等，基本都是對單位負責人進(jìn)行教育，整改。在現場(chǎng)的管理工作當中，我還有很多的不足，很多的時(shí)候還是要向師傅請教學(xué)習。
創(chuàng )安全文明施工現場(chǎng)工作總結 9
該工程自5月份開(kāi)工到11月份初，安全生產(chǎn)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，安全管理按照“一崗雙職、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，目標控制響應“創(chuàng )建行業(yè)標化，打造晉中實(shí)力型企業(yè)”的決心，在企業(yè)領(lǐng)導重視、項目成員共同努力下在歷次的上級主管部門(mén)、集團檢查中均得到較高評價(jià)。
項目施工以來(lái)，5月的事故給我們再次敲響“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”的警鐘，安全生產(chǎn)容不得一點(diǎn)馬虎，在接下來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程中我們努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，腳踏實(shí)地消除隱患，積極創(chuàng )造安全生產(chǎn)環(huán)境，加大違章指揮、違章作業(yè)、監管不到位的`處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。
1、以項目經(jīng)理牽頭，由項目施工員、安全員、勞務(wù)分包人等各方面的管理人員組成安全保證體系。實(shí)行安全生產(chǎn)值日制，加強施工現場(chǎng)安全檢查，進(jìn)行重點(diǎn)部位監控，對現場(chǎng)的大型機械設備、施工用電、個(gè)人防護、防火防汛等重要的設施和設備在使用前進(jìn)行檢查。通過(guò)定期和不定期的巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，使事故不得抬頭。
2、現場(chǎng)施工嚴格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工，徹底的執行安全規范和強制性標準規定的各項要求，做好各級安全技術(shù)交底。
3、大門(mén)入口設置門(mén)衛值班室，并掛設門(mén)衛制度，值班人員負責對出入人員及材料進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行登記，在醒目處布置“五牌一圖”“重大危險源公示牌”、“安全生產(chǎn)警示宣傳欄”、“特大高壓危險源公示牌”、“質(zhì)量、安全、進(jìn)度標語(yǔ)”、“企業(yè)標志名稱(chēng)牌”等。
4、場(chǎng)區道路與施工區主干道采用混凝土硬化，道路兩側設置排水溝進(jìn)行了現場(chǎng)有組織排水。配置了水沖廁所、自行車(chē)棚等生活設施，保證施工現場(chǎng)干凈整潔，圍墻使用同一規格彩鋼板對現場(chǎng)進(jìn)行隔離并合理配置照明，保證了現場(chǎng)與外界隔離及夜間照明無(wú)暗區，保證了施工現場(chǎng)綜合治安。
5、根據施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機具設備、材料及倉庫設置標牌，寫(xiě)明名稱(chēng)、品種和規格，機械設備掛設操作規程牌。
6、建立衛生管理制度，場(chǎng)區設置保潔員（門(mén)衛、巡夜、雜工兼職），做到生活區、辦公區整潔。施工區責任到勞務(wù)組，生活垃圾裝入衛生容器，建筑垃圾及時(shí)清運，達到現場(chǎng)整潔有序、進(jìn)出道路暢通。
7、根據現場(chǎng)實(shí)際情況布置消防設施，施工現場(chǎng)建立防火制度、防火領(lǐng)導小組及義務(wù)消防隊，做好明火作業(yè)審批手續，現場(chǎng)明火作業(yè)有專(zhuān)人跟班檢查。
創(chuàng )安全文明施工現場(chǎng)工作總結 10
嚴格執行管理辦法，認真審核施工單位上報的施工方案，審查人、機、料的準備與到位情況，組織進(jìn)行條件驗收，對于條件驗收各方提出的問(wèn)題，督促整改消項落實(shí)。日常檢查中，發(fā)現安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監理指令，要求施工單位整改。不定時(shí)組織參建各方對施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合排查，確保工程施工安全、有序開(kāi)展。
首先要感公司的關(guān)心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經(jīng)驗和知識。
本人在20xx年2月入職，主要負責工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用和環(huán)保等施工現場(chǎng)監理工作，服從公司領(lǐng)導安排，認真履行工作職責，努力完成上級交辦的各項工作。
在這即將過(guò)去四年的時(shí)間里，讓我在思想認識方面得到了進(jìn)一步加強，深刻體會(huì )到作為一個(gè)監理人員，要適應各種復雜的工作環(huán)境，要協(xié)調好業(yè)主和施工單位的`關(guān)系，嚴格按照“嚴格監理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的原則開(kāi)展監理工作，堅持按圖施工，執行國家強制性條文，嚴格報驗程序。
施工前，復查施工單位人、機、料的準備、到位情況，并針對施工中容易出現的安全、質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)監理指令，要求施工單位引起重視，加強預防，從根本上解決諸多安全、質(zhì)量隱患，防患于未然。
施工中，通過(guò)加強巡視和旁站，及時(shí)發(fā)現施工中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，情節嚴重者上報業(yè)主單位進(jìn)行通報，要求施工單位進(jìn)行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后，按照分部分項工程的劃分，以工序為單位進(jìn)行驗收，根據規范及相關(guān)文件規定，對工程施工過(guò)程進(jìn)行檢驗、驗收和監督管理，把好工程施工質(zhì)量控制的最后防線(xiàn)。
工作中，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、費用、環(huán)保和進(jìn)度方面控制管理，嚴格把控建設程序。
嚴格執行管理辦法，認真審核施工單位上報的施工方案，審查人、機、料的準備與到位情況，組織進(jìn)行條件驗收，對于條件驗收各方提出的問(wèn)題，督促整改消項落實(shí)。日常檢查中，發(fā)現安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監理指令，要求施工單位整改。不定時(shí)組織參建各方對施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合排查，確保工程施工安全、有序開(kāi)展。
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