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品保部3月份工作總結

時(shí)間:2022-11-19 12:24:01 工作總結 我要投稿

品保部3月份工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的品保部3月份工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

品保部3月份工作總結

  1、按照9001質(zhì)量體系要求對品保部的文件進(jìn)行再次梳理,并新增了各工序檢驗指導書(shū),完成下發(fā)了2個(gè)文件;對其他部門(mén)的文件修訂進(jìn)行符合質(zhì)量體系的指導。

  梳理完成的文件:《質(zhì)量例會(huì )制度》、《產(chǎn)品標識和可追溯制度》、《產(chǎn)品檢驗狀態(tài)標識管理規定》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗通則》、《監視與測量設備管理規定》、《品質(zhì)保障部質(zhì)量考核辦法》、《品質(zhì)保障部涉及質(zhì)量記錄管理規定》、《質(zhì)量事故分析會(huì )制度》《品質(zhì)保障部各類(lèi)人員職責》。已重新下發(fā)的文件:《品質(zhì)保障部質(zhì)量考核辦法》、《質(zhì)量例會(huì )制度》,并利用班前會(huì )的時(shí)間對內部員工進(jìn)行了講解培訓。新增了原材料(板材、各種型材)、下料、鉚焊、涂裝、表面處理、熱處理、鉗工、機加(銑、車(chē)、磨、鏜、數控、加工中心)、裝配、三坐標、儲運等檢驗指導書(shū),目前正在征詢(xún)車(chē)間意見(jiàn)階段。

  2、召開(kāi)了北京奔馳車(chē)門(mén)線(xiàn)吊具、奔馳NG80夾具、北盛滑板質(zhì)量事故分析會(huì ),對暴露的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調查、分析并下發(fā)通報。

  3、進(jìn)行了覆蓋公司全部量具的使用、保養大檢查,發(fā)現2件遺失的游標卡尺,對不符合《監視與測量設備管理規定》的現象進(jìn)行了考核通報。

  4、參加了企劃部多次組織的涉及工藝部、綜合部、制造部、品保部質(zhì)量體系文件的討論會(huì )。

  5、為了提升檢驗人員的綜合素質(zhì),降低錯漏檢率,品保部?jì)炔窟M(jìn)行了量具使用、保養培訓會(huì )及測量技能交流會(huì ),對周問(wèn)題匯總中涉及的錯漏檢項組織員工進(jìn)行分析討論。

  6、根據《一周生產(chǎn)實(shí)物問(wèn)題匯總》進(jìn)行了周質(zhì)量考核,周質(zhì)量考核適時(shí)的遵照新的《品質(zhì)保障部質(zhì)量考核辦法》進(jìn)行。

  7、與綜合部一起參加了多次天津市舉辦的人才市場(chǎng)招聘會(huì ),主要還是由于薪金的問(wèn)題,招聘結果不理想。

  8、對機加車(chē)間工時(shí)定額進(jìn)行驗證,主要是批量件的定額工時(shí)偏松,系數需要調整。

  9、參與了采購部組織的對4家外包供應商遴選的市場(chǎng)調查,對其進(jìn)行質(zhì)量保證體系、加工能力等的認定。

  10、對3月份(2。25—3。23)生產(chǎn)實(shí)物問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析總結,為月質(zhì)量例會(huì )做準備。

  11、每周組織TPM個(gè)別改善分科會(huì )及各改善圈的學(xué)習及改善活動(dòng),提高參加人員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的`能力。

  工作中暴露出的問(wèn)題:

  1、由于同時(shí)承擔著(zhù)9001體系認證中品保部文件的修訂、審核工作,機加車(chē)間工時(shí)定額的組織工作,TPM分科會(huì )工作,多功能小組質(zhì)量體系保證等工作,使自己顯得力不從心,什么都沒(méi)有達到理想的要求,又不能夠用更多的時(shí)間深入到生產(chǎn)車(chē)間和檢驗崗位上,對品保部?jì)炔康娜粘9ぷ魅趸斯芾、監督及組織,暴露出了一些問(wèn)題,使得公司的質(zhì)量保證體系不能夠發(fā)揮出應有的功能。

  2、對重大的質(zhì)量問(wèn)題不敏感,沒(méi)有組織有效的、及時(shí)的質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì )。

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