煤礦設備工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的煤礦設備工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

煤礦設備工作總結1

　　一是圍繞企業(yè)中心工作，開(kāi)展了系列群眾安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　圍繞勞動(dòng)競賽，做到了競賽活動(dòng)的多元化。

　　堅持根據每月的生產(chǎn)狀況，開(kāi)展不同內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，做到了月初動(dòng)員，月末考核，及時(shí)表彰獎勵，今年的獎勵項目有采掘區創(chuàng )水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種，對創(chuàng )出水平的區隊，礦工會(huì )把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎金送到了區、隊長(cháng)手中。

　　為鼓勵采掘工多出煤出好煤，礦工會(huì )還為出滿(mǎn)勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬(wàn)多斤，豆油萬(wàn)斤，各種水果4萬(wàn)多斤，并在輔助區科間開(kāi)展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，組織輔助單位慰問(wèn)采區，開(kāi)展支煤創(chuàng )高產(chǎn)活動(dòng)，幫助采掘區清巷、運料、出煤。

　　今年1—10月份共發(fā)放競賽獎金480萬(wàn)元，調動(dòng)了廣大職工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的穩定發(fā)展；

　　圍繞提高經(jīng)濟效益，開(kāi)展了以“聚寶工程”為主要內容的多項創(chuàng )新工程。

　　1、開(kāi)展了雙增雙節活動(dòng)，發(fā)動(dòng)各單位圍繞著(zhù)提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開(kāi)展修舊利廢和撿黃金等五個(gè)大方面的增收活動(dòng)。

　　今年1—10月份全礦共實(shí)現雙增雙節總效益600萬(wàn)元，涌現出8大能手200余人，成為雙增雙節活動(dòng)標兵。

　　2、開(kāi)展了合理化建議活動(dòng)，在上、下兩級工會(huì )建立了收集、篩選、分類(lèi)、研究、評比和采納的一整套運作方法，現已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。

　　3、開(kāi)展了技術(shù)練兵活動(dòng)，5-7月份開(kāi)展了技術(shù)大培訓活動(dòng)，8-9月份開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，10-11月份開(kāi)展了技術(shù)大攻關(guān)活動(dòng)，在全礦技協(xié)組織共完成50項技協(xié)成果，創(chuàng )效益200萬(wàn)元以上。

　　并把“三技”活動(dòng)成果納入年末表彰會(huì )進(jìn)行表彰。

　　為實(shí)現安全生產(chǎn)，礦工會(huì )每月都組織礦群監會(huì )成員對采掘場(chǎng)子進(jìn)行靜態(tài)監督檢查和安全視察，今年以來(lái)開(kāi)展夜查活動(dòng)40次，發(fā)現隱患500余條，480余條當班處理，現已整改；迎接局職工代表視察3次；組織安全生產(chǎn)高潮日8次。

　　職工家屬服務(wù)站常年堅持在井口門(mén)服務(wù)，為礦工送水、送藥、縫補作業(yè)服、釘鈕扣，經(jīng)常組織協(xié)管員到采區拆洗被褥、打掃衛生，為礦工包粽子。

　　二是春節開(kāi)展了“走千家訪(fǎng)百戶(hù)，獻愛(ài)心送溫暖”活動(dòng)

　　春節前夕組織全礦各級工會(huì )干部對全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪(fǎng)調查，對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個(gè)月的走訪(fǎng)調查，摸清了困難職工底數，建立健全了困難職工檔案。

　　并由礦副總以上領(lǐng)導和基層單位組成的12個(gè)慰問(wèn)組對1600名特困職工進(jìn)行了慰問(wèn)，共發(fā)放救濟款萬(wàn)元，并送去了米面油等物品；今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導累計捐款萬(wàn)元，集團公司工會(huì )下?lián)芫葷�款萬(wàn)元，共救濟因病、著(zhù)火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發(fā)放金額84000元，今年累計發(fā)放救濟款54萬(wàn)元。

　　高考結束后，我們馬上組織各單位對困難職工進(jìn)行家訪(fǎng)調查，摸清職工子女參考人數，高考分數下來(lái)后按困難程度及高考分數排隊。

　　今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類(lèi)大中專(zhuān)院校，為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動(dòng)了金秋助學(xué)救助儀式，會(huì )上有200多名困難職工及子女參加，對優(yōu)秀學(xué)子當場(chǎng)發(fā)放了獎學(xué)金和救學(xué)金。

　　會(huì )后對重點(diǎn)困難戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。

　　退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績(jì)考入了哈師大，接到通知書(shū)后母女倆人不但沒(méi)有高興，反而被每年5000多元的學(xué)費和日常生活費壓得喘不過(guò)氣來(lái)。

　　因為她的父親仇金7年前得了白血病，家人為了給他看病便賣(mài)了家中所有值錢(qián)的東西，最后還是撒手而去。

　　母親多病，不能勞動(dòng)，這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的周濟生活供她念書(shū)，可想這些年娘倆生活得多么不容易。

　　礦工會(huì )得知這些情況，給她家送去了3000元的助學(xué)金；黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元，并囑咐曉琳安心學(xué)習，以后生活上有困難黨委是會(huì )幫助她家渡難關(guān)的。

　　象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會(huì )幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動(dòng)結束后統計，救助困難學(xué)生75名，發(fā)放救濟款10萬(wàn)元。

　　愛(ài)心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件，電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經(jīng)登記、分類(lèi)、清洗、熨燙、量尺寸、貼標簽后上架，供特困職工們挑選。

　　3月、6月份礦區工會(huì )扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問(wèn)題。

　　今年愛(ài)心超市成立以來(lái)，共發(fā)放衣物3616年，日用品20xx件，節日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評。

煤礦設備工作總結2

　　根據同煤經(jīng)機字【20xx】92號文件《關(guān)于開(kāi)展“電氣設備防爆整治月”活動(dòng)安排的通知》精神及集團公司要求，將2月份定為“電氣設備防爆整治月”，機電科緊緊圍繞“突出電氣設備防爆管理，杜絕電氣設備防爆，打造機電零事故現場(chǎng)”的活動(dòng)主題，對活動(dòng)進(jìn)行了認真組織，成立了以機電副總為組長(cháng)的'“電氣設備防爆整治月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并組織機電系統全員參與，使得此項活動(dòng)在全礦范圍內迅速開(kāi)展，通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，取得了顯著(zhù)的效果，現將工作情況總結如下：

　　一、活動(dòng)內容：

　　1、認真學(xué)習機電處下發(fā)的關(guān)于《隔爆電氣設備失爆檢查標準》

　　2、防爆檢查組活動(dòng)期間增加了檢查次數，加大了檢查力度。

　　3、建立健全了電氣防爆設備入井制度，

　　4、嚴格執行檢查防爆電氣設備隔爆外殼有無(wú)裂紋、開(kāi)焊、變形、生銹等標準。

　　5、嚴格執行開(kāi)控制腔蓋防爆電氣設備隔爆結合面間隙、寬度、光潔度、銹蝕、傷痕等標準要求。

　　6、嚴格檢查防暴電氣設備電纜引入裝置接線(xiàn)質(zhì)量及密封圈內外徑間隙是否符合標準。

　　7、進(jìn)一步強化了電氣設備防爆隱患的匯報與處理。

　　8、嚴格檢查防爆電氣設備緊固件彈簧墊圈、滿(mǎn)扣、長(cháng)短及聯(lián)鎖裝置是否安全可靠符合標準。

　　9、嚴格檢查防爆電氣設備的電纜與連接裝置，對于不同環(huán)境制定要求，確保隔爆電氣設備的防爆性能。

　　二、檢查結果：

　　1、1005正巷450米處電纜懸掛不規范，已按要求懸掛整齊。

　　2、皮帶運輸巷四部機頭80型開(kāi)關(guān)防爆面有生銹跡象，已噴涂防銹漆處理。

　　3、軌道大巷1200米處開(kāi)關(guān)蓋有三顆螺絲生銹，已更換。

　　4、皮帶運輸巷機電隊材料庫附近一100A接線(xiàn)盒表面防銹漆脫落嚴重，已更換。

　　5、1004正巷有兩臺開(kāi)關(guān)蓋間隙被煤塵沾染，已清理干凈并重新涂抹凡士林，加強密閉。

煤礦設備工作總結3

　　1、設備使用過(guò)程中，各使用單位定期對設備使用情況、設備狀況進(jìn)行檢查，確保設備處于完好狀態(tài)運行。

　　2、設備操作工每班班前進(jìn)行巡回檢查；班中時(shí)刻注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。

　　3、貫徹設備使用與維護、保養相結合的原則，誰(shuí)使用，誰(shuí)維護。單人使用的設備實(shí)行專(zhuān)責制。主要設備實(shí)行包機制（包運轉、包維護、包檢修）。設備使用實(shí)行定人、定機，憑證操作。主要管、線(xiàn)纜裝置，實(shí)行區域負責制，分片包干的管理辦法

　　4、各種設備司機，必須經(jīng)過(guò)培訓，達到本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會(huì )”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，才能上崗。設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會(huì )”，即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。

　　5、嚴格執行日常保養（維護）和定期保養（維修）制度。日常保養：操作者每班照例進(jìn)行保養，包括班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常；班后、周末、節日前的大清掃、擦洗。發(fā)現隱患，及時(shí)排除；發(fā)現大問(wèn)題，找維修人員處理。定期保養：設備運行1－2個(gè)月或運轉500小時(shí)以后，以操作工人為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調整配合間隙和緊固零件，處理日常保養無(wú)法處理的缺陷。定期保養完后，由車(chē)間技術(shù)人員與設備管理員進(jìn)行驗收評定，填寫(xiě)好保養記錄。確保設備保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。

　　6、主要重點(diǎn)設備應定期進(jìn)行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現精度、效能降低，應進(jìn)行調整或檢修。對主要重點(diǎn)設備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。

　　7、特種設備（防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備），應嚴格按照國家有關(guān)規定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測和預防性試驗，發(fā)現隱患，必須更換或立即進(jìn)行處理。

煤礦設備工作總結4

　　光陰荏苒，時(shí)光流逝，這一年轉瞬已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。

　　一、緊密配合、嚴密部署、科學(xué)管理

　　以項目經(jīng)理為核心，把煤礦井筒修復作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、項目書(shū)記、項目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工措施、科學(xué)制定各項施工方案。

　　做好各項技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時(shí)報批，保證方案到位、計劃得體、施工連續�？茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn)，分別指導施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕不合格工程。

　　二、貫徹落實(shí)基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術(shù)規范、規則、標準

　　貫徹執行上級領(lǐng)導部門(mén)制定的方針、政策，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實(shí)工程建設的標準和規范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對現場(chǎng)施工的指導和管理工作，確保施工安全和施工質(zhì)量。

　　加強與礦方和監理單位的溝通交流，認真執行工程施工技術(shù)規范、規則、標準和安全生產(chǎn)規程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達到設計要求。

　　三、加強技術(shù)管理嚴控工程質(zhì)量，落實(shí)各項方案確保施工安全

　　全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”，及時(shí)發(fā)現施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，及時(shí)提交設計方進(jìn)行處理變更，及時(shí)報告監理方、建設方確認并相應增減工程量。

　　在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并配合核算人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做好工程二次預算。

　　認真審查各分部分項施工方案、專(zhuān)項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

　　四、存在的不足

　　1、對外溝通能力有待提高；

　　2、工作業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步加強；

　　3、工作的全面考慮有待提高。

　　五、今后努力方向

　　1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。

　　2、在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

　　3、平時(shí)需多注意鍛煉自己全面能力。在溝通過(guò)程中，做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

　　總之，我真誠地希望在今后的工作中，領(lǐng)導和同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請大家給予批評和指正，在今后的工作中，我將更加努力，發(fā)揚成績(jì)，改正不足。

煤礦設備工作總結5

　　20xx年，采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，本著(zhù)“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計劃統計和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作，克服了地質(zhì)條件復雜，接替失調等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現了安全生產(chǎn)。為了總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，更好的完成下一年度工作，現對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行總結，具體內容如下：

　　一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

　　20xx年1—11月份，原煤生產(chǎn)計劃為764000噸，實(shí)際完成了740000噸，欠產(chǎn)24000噸；其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸，欠產(chǎn)50000噸。掘進(jìn)煤計劃80000噸，完成106000噸，超26000；全年原煤預計完成832000噸，其中回采煤724000噸，掘進(jìn)煤完成108000噸。

　　二、安全生產(chǎn)情況

　　20xx年，我礦有四個(gè)綜采工作面相繼投入生產(chǎn)，分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。

　　綜采隊施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬開(kāi)始回采，13年9月份回采結束。該采面為大坡度俯采工作面，且地質(zhì)條件復雜，開(kāi)采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開(kāi)采，生產(chǎn)過(guò)程中，出現運輸機接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風(fēng)機巷設備防滑管理難等種種問(wèn)題，給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難。采面存在4條斷層，且外段300米范圍內存在薄煤帶，對生產(chǎn)影響較大，回采過(guò)程中，制定嚴謹的過(guò)斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施，并嚴格進(jìn)行落實(shí)，保障施工安全�；夭芍�9月上旬，采面推進(jìn)298米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價(jià)值小，考慮到接替面已經(jīng)準備好，決定對采面進(jìn)行回收。采面生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，落實(shí)各項安全技術(shù)措施，采面實(shí)現安全回采，但由于惡劣條件限制，采面推進(jìn)速度較慢，月進(jìn)度平均只有45米，產(chǎn)量較低。丁5—6—22100采面9月底安裝，9月底開(kāi)始初采。該采面圈定儲量較大，達到108萬(wàn)噸，為九礦20xx—20xx年度主采工作面，礦領(lǐng)導及科隊兩級都比較重視，高產(chǎn)高效和質(zhì)量標準化高標準要求。采面在生產(chǎn)期間，狠抓正規循環(huán)作業(yè)，生產(chǎn)班保證兩刀煤，一天五刀煤，產(chǎn)量穩步提升，開(kāi)采一個(gè)月已達到高產(chǎn)穩產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個(gè)月，即達到月產(chǎn)8萬(wàn)噸的好水平，采面日產(chǎn)原煤最高達3500噸，礦日產(chǎn)達到5500噸，均創(chuàng )造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻。

　　20xx年共完成了2個(gè)綜采面回收和2個(gè)綜采面的安裝工作，在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔井下現場(chǎng)跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實(shí)負起責任，靠前指揮，協(xié)調組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進(jìn)行，實(shí)現安全順利施工。

　　三、質(zhì)量標準化方面

　　20xx年度，我科室響應集團公司號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標準化推進(jìn)力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標準化達標工作。年初修改制定年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實(shí)施細則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標準化達標的采面，給予隊1萬(wàn)元獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予隊1萬(wàn)元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用�？剖夜芾砣藛T包面抓質(zhì)量標準化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導達標創(chuàng )建工作，7月份，科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，主要對地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛，為施工隊做出了表率。全年質(zhì)量標準化有較大程度提升，特別是 9月份己16—17—22022采面成功組織召開(kāi)了礦質(zhì)量標準化現場(chǎng)會(huì )，10月份順利通過(guò)集團公司質(zhì)量標準化示范工作面驗收，彰顯了我礦質(zhì)量標準化水平的提升和工作的成績(jì)。

　　四、建立健全各項規章制度

　　為了加強采煤線(xiàn)干部的管理，促進(jìn)各項工作走向規范化，在領(lǐng)導的指導下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線(xiàn)管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各種會(huì )議要求和各崗位責任制等方面，更加完善了獎勵約束機制，并確保在實(shí)際工作中的可執行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線(xiàn)各單位都進(jìn)行了認真的學(xué)習，并認真遵守制度，生產(chǎn)科負責落實(shí)制度，通過(guò)近段時(shí)間的執行，戰線(xiàn)內部管理更加規范化，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。

　　五、認真深入學(xué)習集團公司、市公司有關(guān)文件，準備把握發(fā)展方向按照礦統一部署，生產(chǎn)科人員每周五下午進(jìn)行學(xué)習，積極學(xué)習集團公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求，緊緊圍繞采煤區隊施工采面的現場(chǎng)情況，積極開(kāi)展技術(shù)管理工作。

　　六、加強培訓學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

煤礦設備工作總結6

　　1、堅持執行設備的維護保養與預防檢修相結合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)監測技術(shù)，按設備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度，逐步向預知檢修和專(zhuān)業(yè)化修理方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停機時(shí)間。

　　2、設備檢修按不同檢修內容和工作量，劃分為日常檢修、一般檢修和大修理三種。

　�。�1）日常檢修（小修）：部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復少量磨損件。

　�。�2）一般檢修（中修、項修）：一般要部分解體、修復或更換磨損的零部件、局部刮研，校正與調整，更換油質(zhì)，以恢復設備的精度和性能。

　�。�3）大修理：對設備進(jìn)行全面解體，全面清洗檢查修理，修復或更換重要部件，完全恢復設備的精度與性能和定額出力。

　　3、設備日常檢修、一般檢修所需費用，直接進(jìn)入生產(chǎn)成本，設備大修理費由設備大修理資金中支出，設備大修理基金按規定的2.5％提存率提取,不得少提或不提,專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用，以保證設備按期大修。

　　4、各工程處、廠(chǎng)應認真編制施工設備大修理計劃，報公司進(jìn)行審查。經(jīng)批準下達的設備大修理計劃，必須納入本單位的生產(chǎn)計劃，設備大修應本著(zhù)急用先修，全年均衡安排。

　　5、施工設備大修理工作，原則上由使用單位負責，有些較復雜的設備或特殊設備，使用單位大修有困難時(shí)，經(jīng)機電處長(cháng)或總工程師同意，可以安排公司租賃站或機廠(chǎng)進(jìn)行。對特殊設備可安排外委。應嚴格執行設備大修理開(kāi)工報告及竣工決算制度，大修設備竣工后，必須做空、輕、重負荷運轉和效能測定，電氣設備大修應提供試驗報告書(shū)。施工設備大修應嚴格按《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》進(jìn)行檢修，大修完后按檢修質(zhì)量標準進(jìn)行驗收，有完整的檢修記錄。特別是提升機大修時(shí)主軸及制動(dòng)系統的傳動(dòng)桿件應進(jìn)行無(wú)損探傷；主要扇風(fēng)機大修時(shí)主軸及傳動(dòng)系統應進(jìn)行無(wú)損探傷。

　　6、大修理過(guò)的設備要實(shí)行保修制，在保修期內，發(fā)生的修理質(zhì)量問(wèn)題，應由承修單位免費修理，保修期一般不少于三個(gè)月。

　　7、主要設備實(shí)行預防性計劃檢修，各單位應認真編制全年預防性檢修計劃，如提升絞車(chē)、主排水泵、空壓機、供電線(xiàn)路、變壓器、開(kāi)關(guān)柜等和生產(chǎn)中的關(guān)鍵設備，每年應不少于二次計劃檢修，凡無(wú)備用設備與非停止生產(chǎn)不能檢修的設備，應安排在節假日停產(chǎn)檢修，檢修內容按日常檢修和一般檢修的要求進(jìn)行，要作好預防性檢修記錄，并整理成檢修技術(shù)文件，立案存檔。

　　8、有計劃的停產(chǎn)檢修設備，做到有計劃的解決生產(chǎn)系統機電設備的各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題，能起到生產(chǎn)任務(wù)完成和機電隱患解決的目的，計劃停產(chǎn)檢修必須提前做好各項準備工作，如落實(shí)檢修項目?jì)热�、工具材料配件準備、確定參加人員與起止時(shí)間、檢修工藝和質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施以及項目負責人等。

　　9、采掘運輸設備和井下小型設備，一律定期輪換上井檢修，根據不同設備，制定檢修間隔期，到期就將設備換下來(lái)上井檢修，嚴禁“連根倒”、“連軸轉”。

　　10、安排好季節性機電檢查檢修工作。雷雨季節前，對供電線(xiàn)路、變配電設備、防雷電設施都要進(jìn)行檢查、測定和試驗及檢修工作；礦井主排水泵、管路及水倉都要進(jìn)行檢修和清理。冬季前鍋爐和供暖設備要檢修好，怕凍的設備應采取防凍保溫措施。

煤礦設備工作總結7

　　金川煤礦20xx年機電運輸專(zhuān)業(yè)合計三項重大危險源，根據公司要求對其進(jìn)行管控，具體管控如下：

　　一、金川煤礦副斜井使用插爪式人車(chē)，存在制動(dòng)不可靠風(fēng)險。

　　我礦與20xx年1月制定重大危險源管控技術(shù)措施，經(jīng)礦各相關(guān)部門(mén)審批完畢后上報公司相關(guān)管理部門(mén)，經(jīng)公司審批后對相關(guān)員工進(jìn)行培訓學(xué)習，并經(jīng)考試合格，確保插爪式人車(chē)安全可靠運行。

　　我礦根據AQ20xx-20xx《礦山在用斜巷人車(chē)安全性能檢驗規范》管理規定，我礦20xx年5月3日請具有相關(guān)資質(zhì)單位對插爪式人車(chē)進(jìn)行重載全速脫鉤試驗，并根據AQ1015-20xx《煤礦在用纏繞式提升機系統安全檢驗檢測會(huì )犯》與5月12日對礦老副斜井提升機進(jìn)行檢驗，均符合提升人員的要求，并出具試驗報告。20xx年10月1日對提升機鋼絲繩進(jìn)行調頭。

　　同時(shí)我礦加強插爪式人車(chē)安全運行的管理，礦屬機運隊每班對人車(chē)進(jìn)行落閘試驗，確保插爪靈活可靠；每月機運隊對軌道枕木進(jìn)行一次，及時(shí)排除運行過(guò)程中的安全隱患。每天檢查鋼絲繩，對提升機各種保護進(jìn)行試驗，確保插爪式人車(chē)安全可靠運行。

　　同時(shí)礦積極執行公司制定整改計劃，20xx年3月我礦完成新建主斜井完成施工，具備裝置架空乘人裝置的基本條件；20xx年5月，集團公司對架空乘人裝置進(jìn)行招標，因無(wú)廠(chǎng)家投標而流標，20xx年7月完成對空乘人裝置的招標�，F完成對安裝隊伍的招標，包含在礦井EPC總承包中。

　　二、礦井電纜、皮帶管控不到位可能發(fā)生電纜及膠帶火災事故

　　我礦與20xx年1月制定重大危險源管控技術(shù)措施，經(jīng)礦各相關(guān)部門(mén)審批完畢后上報公司相關(guān)管理部門(mén)，經(jīng)公司審批后對相關(guān)員工進(jìn)行培訓學(xué)習，并經(jīng)考試合格，確保電纜膠帶安全可靠運行。

　　我礦根據DL/T596-1996《電力設備預防性試驗規程》管理規定，與20xx年3月29日至20xx年9月17日對礦地面瓦斯泵房至空壓機房電纜，絞車(chē)房電機電纜、地面瓦斯泵房進(jìn)線(xiàn)、瓦斯泵房電機電纜、+556水泵房電機電纜、瓦斯泵房進(jìn)線(xiàn)、新風(fēng)機房進(jìn)線(xiàn)、水廠(chǎng)電纜、新副井電纜、驅動(dòng)機房電機電纜、集中供熱電纜、地面變電所及井下電纜進(jìn)行試驗，均符合規定、并出具相關(guān)試驗報告。

　　我礦根據礦一、三、五檢查流程對皮帶運行過(guò)程進(jìn)行監督，及時(shí)對存在的安全隱患進(jìn)行排查，制定防范措施，確保皮帶安全運行，同時(shí)根據檢查結果制定“各區隊每班安排跟班修理工在皮帶運行前對皮帶保護進(jìn)行檢查，各項保護靈敏可靠后方可開(kāi)機；皮帶司機必須在下班前對皮帶沿線(xiàn)的浮煤進(jìn)行清理；每天機電修理工對饋電開(kāi)關(guān)保護進(jìn)行試驗，確保各種保護靈敏可靠”等安全措施。

　　三、井工煤礦井下動(dòng)火作業(yè)，可能發(fā)生火災、瓦斯等事故。

　　我礦與20xx年1月制定重大危險源管控技術(shù)措施，經(jīng)礦各相關(guān)部門(mén)審批完畢后上報公司相關(guān)管理部門(mén)，經(jīng)公司審批后對相關(guān)員工進(jìn)行培訓學(xué)習，并經(jīng)考試合格，確保礦井動(dòng)火作業(yè)。

　　礦嚴格控制井下動(dòng)火作業(yè)次數，各區隊超過(guò)計劃次數一次，考核1000元，一最大限度減少井下動(dòng)火作業(yè)，并制定以下措施：

　　(一)指定專(zhuān)人在場(chǎng)檢查和監督。

　　(二)電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)的前后兩端各10m的井巷范圍內，應當是不燃性材料支護，并有供水管路，有專(zhuān)人負責噴水，焊接前應當清理或者隔離焊碴飛濺區域內的可燃物。上述工作地點(diǎn)應當至少備有2個(gè)滅火器。

　　(三)在井口房、井筒和傾斜巷道內進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作時(shí)，必須在工作地點(diǎn)的下方用不燃性材料設施接受火星。

　　(四)電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)的風(fēng)流中，甲烷濃度不得超過(guò)0.5％，只有在檢查證明作業(yè)地點(diǎn)附近20m范圍內巷道頂部和支護背板后無(wú)瓦斯積存時(shí)，方可進(jìn)行作業(yè)。

　　(五)電焊、氣焊和噴燈焊接等作業(yè)完畢后，作業(yè)地點(diǎn)應當再次用水噴灑，并有專(zhuān)人在作業(yè)地點(diǎn)檢查1h，發(fā)現異常，立即處理。

　　(六)突出礦井井下進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接時(shí)，必須停止突出煤層的掘進(jìn)、回采、鉆孔、支護以及其他所有擾動(dòng)突出煤層的作業(yè)。

　　煤層中未采用砌碹或者噴漿封閉的主要硐室和主要進(jìn)風(fēng)大巷中，不得進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。

　　此項重大危險源管控有效。

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