隊伍管理工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的 隊伍管理工作總結 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
隊伍管理工作總結 1
后勤保育工作雜而散，雖不起眼但很重要。本學(xué)期我們后勤三大員在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和支持下，繼續本著(zhù)全身心服務(wù)幼兒、服務(wù)一線(xiàn)教師的思想，以大局為重，認真工作，努力進(jìn)取，保障了幼兒園各方面工作的順利進(jìn)行，在12月10日創(chuàng )一級園驗收工作中，獲得了專(zhuān)家的好評�，F對本學(xué)期工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、 條塊結合，管理責任到人
我園目前有32位保育員、13位營(yíng)養員、6位保健與行政老師，三大員隊伍總計達51人。其中12位為中級保育員，2位為中級營(yíng)養員，同時(shí)本學(xué)期由于擴班與人員分流，保育員隊伍有5位為新進(jìn)人員，保健與營(yíng)養員崗位各有1位新進(jìn)人員。由于園所大，人員分布較散，同時(shí)也因不斷擴班，隊伍顯年輕缺少經(jīng)驗。在大型幼兒園的隊伍管理方面，我們力求做到條線(xiàn)清晰，責任到人。
1，條線(xiàn)管理
作為三大員條線(xiàn)負責主要老師，需要在保健部與教學(xué)部起到溝通協(xié)調與工作指導作用；保健部長(cháng)在主管食堂工作的同時(shí)，需要協(xié)調好保健、保育與食堂方方面面的工作；各年齡段的保健組長(cháng)則需全面檢查指導本部門(mén)保育員的具體工作，并負責考核反饋。
本學(xué)期每?jì)芍鼙Ｓ止茴I(lǐng)導召開(kāi)本部門(mén)會(huì )議一次，相互溝通，上傳下達，盡可能使各類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展通暢，同時(shí)及時(shí)解決剛顯露的問(wèn)題。
2，塊狀管理
條線(xiàn)管理雖然使各部門(mén)管理條線(xiàn)清晰，但這種管理將各部門(mén)割裂，而衛生保健多方面的內容在管理中需要整合思考。因此在保健部門(mén)各人有主要的工作重頭，在保育員營(yíng)養員操作工作方面，每一幢樓有各自樓組長(cháng)，對操作細節，由樓組長(cháng)與樓組成員協(xié)商，形成一致操作意見(jiàn)。這種條塊結合的管理模式，使各部門(mén)各層面環(huán)環(huán)相扣，使上層管理思路能層層落實(shí)。這也是我們這樣一所大型幼兒園必須思考的。
二、 機制保障，獎懲措施到位
1，樓組評比：由幼兒園工會(huì )負責的文明樓組評比工作，我園三大員也積極參與其中，特別是總園食堂部作為一個(gè)獨立小組與其他樓組共同參與。每月樓組長(cháng)例會(huì )交流樓組內的好人好事時(shí)，我們的三大員隊伍總能為各自的樓組增彩加分。
2，考核機制：表現在兩大塊：月考核與學(xué)期考核。每月由保健老師主持對保育員個(gè)人月考核工作，同時(shí)保育員工作也滲透在班級月考核中，每月的考核是期末一系列評選工作的依據。保健老師在具體操作中，注重考核反饋，讓大家明了工作的不足，及時(shí)跟進(jìn)，讓所有員工清晰月考核內容就是我們日常工作的操作指南。
3，獎勵機制——幼兒園設立了文明員工、優(yōu)秀員工、保育標兵等一系列激勵機智，有清晰的評定標準，每學(xué)期評選。同時(shí)保育員還參與到了優(yōu)秀班級的學(xué)年度評選中，這些榮譽(yù)是對大家工作的`肯定，三大員都很珍惜，也積極爭創(chuàng )。
文明員工：xxxxx
優(yōu)秀員工：xxxxx
保育標兵：xxxx
4，懲處制度——幼兒園鼓勵優(yōu)秀，但是對違反規章制度方面同樣也有相關(guān)懲處操作制度。幼兒園設立了《xxxx幼兒園關(guān)于非編人員違反規章制度的懲處說(shuō)明》，嚴格規定了11條懲處的具體內容，操作流程，真正做到獎優(yōu)罰劣。
三、研訓一體，促隊伍專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1，培訓工作
保健老師參與了由區兒保所組織的保健老師上崗證培訓活動(dòng)，經(jīng)過(guò)整整為期近一周的學(xué)習，5位保健老師均獲得了上崗培訓合格證書(shū)。
本學(xué)期利用假期，全體保育員參與了衛生消毒常規培訓以及紙藝、建構技能培訓。通過(guò)小組式研討逐項梳理了各自工作中的衛生消毒常識，并以辯論答題的形式進(jìn)行測試，提升了各自工作的理論與實(shí)踐操作水平；同時(shí)保育員的紙藝作品豐富多樣，而建構作品更奪人眼球，“海寶”“中國館”等與上海世博緊密關(guān)聯(lián)的作品展示在大廳，得到了家長(cháng)、孩子與老師的認可；
營(yíng)養員則聘請了區工商信息學(xué)校烹飪部的點(diǎn)心制作師進(jìn)行為期一周的點(diǎn)心制作培訓。在點(diǎn)心師的帶領(lǐng)下學(xué)會(huì )了制作多種中點(diǎn)、西點(diǎn)，有棉花包、壽桃包、花式蒸餃、香蕉蛋糕、蝴蝶酥、小白腸卷等，對幼兒點(diǎn)心在色相形味與科學(xué)制作方面有了更多的嘗試；
另外三大員共同聽(tīng)取市兒保所馬士薇科長(cháng)關(guān)于“幼兒心理氣質(zhì)”講座，通過(guò)講座，對孩子的特質(zhì)有了全新的認識，引發(fā)思考在實(shí)際工作中如何與不同個(gè)性的孩子溝通......
在學(xué)期工作中，常規性的培訓與評比活動(dòng)也有序進(jìn)行。保育員進(jìn)行了自制運動(dòng)器械展示，營(yíng)養員繼續進(jìn)行點(diǎn)心的自制展示，三大員均參與了衛生消毒知識測試活動(dòng)，這些已經(jīng)融合日常工作的評比展示活動(dòng)在進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)育人思想的同時(shí)，提升了三大員專(zhuān)業(yè)素養。
2，保研活動(dòng)
◆二周一次小保研，由保健組長(cháng)組織，時(shí)間在每雙周五的中午，內容既有本組日常事務(wù)性工作：如操作檢查反饋，保教工作的協(xié)調等，又有與保育大組相匹配的專(zhuān)題研討；
◆一月一次保育大保研：主要解決來(lái)自于實(shí)際調研工作產(chǎn)生的問(wèn)題以及保育員的一些直接反映的困惑。上學(xué)期針對保育員對自身衛生消毒工作操作流程不清晰這一現象，在小保研討論，大保研統一形成一致后，本學(xué)期制作文本《xxxx衛生消毒宣傳手冊》，并以文字與照片的形式張貼在保育員操作場(chǎng)所。本學(xué)期在日常保育調研工作中，發(fā)現保育員對拖把、抹布的使用、歸類(lèi)擺放還有困惑，因此共同商議制訂了《保育員日常操作用品詳單》，由保健組長(cháng)與樓組長(cháng)統一做好標識，歸類(lèi)擺放。
◆一月一次三大員會(huì )議：期初，重新修訂了《xxxx幼兒園保育工作管理制度》，細分為《幼兒一日生活管理制度》《幼兒園保健工作制度》《幼兒保育工作制度》與《幼兒飲食工作管理制度》，在三大員會(huì )議上，我們主要學(xué)習幼兒園規章制度，進(jìn)行相關(guān)工作精神的傳達，努力塑造服務(wù)育人的師德品質(zhì)。
3，保研課題
對已開(kāi)展實(shí)踐有一段時(shí)間的保育課題《生活活動(dòng)中三位一體有效合作的實(shí)踐研究》本學(xué)期不斷深入：在大保研活動(dòng)中統一梳理文本《規范操作細節 提升保育質(zhì)量——保育員操作標準》，在此基礎上，整理《一日作息中，保教分工合作要點(diǎn)》，在班長(cháng)會(huì )議上宣傳的同時(shí)，更以網(wǎng)絡(luò )信使的信使做到讓全體員工清晰領(lǐng)會(huì )。我們將大課題的生活活動(dòng)內容細化，轉化為可以操作實(shí)施的一個(gè)個(gè)小點(diǎn)，為《午睡活動(dòng)三位一體的有效合作》《午餐活動(dòng)中的有效合作》以及反映保育員自身主要工作的《一日衛生消毒規范》，我們每個(gè)保健組長(cháng)分別承擔一個(gè)小點(diǎn)的研究。對這個(gè)點(diǎn)的研究的推進(jìn)，要求保健老師首先梳理保育員的日常操作規范，而后再延伸到保教三位一體的有效配合中，同時(shí)不僅僅梳理操作文本，更以形象的視頻資料解讀規范要求，這也成為今后保育員的培訓課程，為縮短保育員的成長(cháng)期做好充分準備。
今后的工作中，我們將嘗試保育與教育在課程中的進(jìn)一步融合，使保教工作更為和諧。
隊伍管理工作總結 2
時(shí)光荏苒，一學(xué)期就快結束了，作為1907班的班主任感到收獲很多，因為這個(gè)學(xué)期九年級分班的緣故，這個(gè)學(xué)期也面臨著(zhù)各種挑戰，在這里就一學(xué)期以來(lái)的班主任工作做一次總結與回顧。
對于一學(xué)期的班主任工作主要從一下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結
一：班級班干部隊伍建設
對于從開(kāi)學(xué)到現在一直在抓的班級班干部隊伍，已經(jīng)逐漸成熟，班干部對于學(xué)校的各種要求，以及管理已經(jīng)非常熟悉，能很好地完成老師布置的任務(wù)，積極主動(dòng)的為班集體服務(wù)。并且能在老師不在教室的時(shí)候以劉金順為代表的班干部能非常負責的管理班級。為班級創(chuàng )造了良好的`學(xué)習環(huán)境。
二：班級學(xué)風(fēng)建設
在這學(xué)期九年級上學(xué)期的關(guān)鍵時(shí)刻，從一開(kāi)學(xué)就開(kāi)始進(jìn)入了中考備考的良好學(xué)風(fēng)下，班級同學(xué)學(xué)習十分積極，對班級進(jìn)行分組管理，每位同學(xué)都有對應的組長(cháng)，或者老師。從每一節下課時(shí)間甚至中午休息時(shí)間，晚自習時(shí)間都有班級同學(xué)學(xué)習的身影。另外到學(xué)期后階段每?jì)商煲淮蔚目荚囈卜浅＠趯W(xué)生知識點(diǎn)的鞏固，便于加強班級的學(xué)風(fēng)建設。既然當了班主任，就不要有什么怨言。作為教師，首先應該把教育當作一種事業(yè)，而不是事情。事業(yè)和事情，差之毫厘，失之千里，兩者在時(shí)間、空間和性質(zhì)上，都絕不相同。任何事情都是可以做的，就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情，它就只是一件事情，做完就脫手。如果把它當作一項事業(yè)，你就會(huì )設計它的未來(lái)，把每天的每一步當作一個(gè)連續的過(guò)程。你把教育當作事業(yè)去做，你就會(huì )付出自己的精力和心血，而且會(huì )創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，你就會(huì )熱愛(ài)自己的教育事業(yè)，就會(huì )熱愛(ài)自己的每一個(gè)學(xué)生。你把教育當作事業(yè)去做了，你就會(huì )自覺(jué)加大工作的力度和情感投入。我是這么想的：我們都知道，一個(gè)學(xué)生，如果是被動(dòng)地學(xué)習，把讀書(shū)當作是一件苦差事，那么，他就很難學(xué)好，一定要把“要我學(xué)”轉變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，才有可能把學(xué)習搞好。同樣，作為班主任也一樣，如果把當班主任當作是一件苦差事，那么，他就缺乏工作的積極性，時(shí)時(shí)事事都會(huì )被動(dòng)地去做，工作就難以做好。因此，我把“教書(shū)育人”放在第一位，增強工作責任心，時(shí)時(shí)為學(xué)生著(zhù)想，本著(zhù)“多干實(shí)事，少發(fā)牢騷”的精神，無(wú)償地奉獻一點(diǎn)自己的勞動(dòng)，快樂(lè )著(zhù)自己的快樂(lè )，盡力做好份內的每件事情。
再次，對班級實(shí)施品德量化管理制度，狠抓紀律和衛生。品德量化管理制度看起來(lái)容易，真正做起來(lái)卻很煩瑣。但必須要持之以恒，否則是不會(huì )有成效的。通過(guò)一學(xué)期來(lái)的實(shí)踐證明，它還是行之有效的。品德量化管理辦法實(shí)施規則要盡可能細，工作必須要做到位。對于獎罰標準必須事先制訂好，使他們有一個(gè)明確的奮斗目標。
最后正確關(guān)愛(ài)學(xué)生，努力營(yíng)造溫馨氛圍，公正對待每位學(xué)生。
一個(gè)班級，就是一個(gè)大家庭。在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛(ài)心和班集體“普遍的友愛(ài)”傾注給后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生，我從不寵愛(ài)，不遷就，時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問(wèn)得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們，我始終如一地尊重、理解、信任，充分調動(dòng)他們的積極因素。
最后，我感謝知源，感謝學(xué)校給了我這個(gè)當班主任的這個(gè)機會(huì )，讓我能快速成長(cháng)，學(xué)到很多，也成長(cháng)很多。我希望我能把這個(gè)班主任當好，更希望陪著(zhù)1907的孩子們一直到畢業(yè)。最后，祝知源越辦越好！
隊伍管理工作總結 3
教師是教育事業(yè)的第一資源。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，是實(shí)施科教興縣戰略，實(shí)現“人均強縣”的基本保證。按照縣政協(xié)年初工作安排，縣政協(xié)經(jīng)科委從11月下旬12月上旬，組織部分政協(xié)委員開(kāi)展了教師隊伍管理的視察。視察組先后視察了4所中小學(xué)；分別召開(kāi)了部分中小學(xué)校校長(cháng)、教師和政協(xié)委員座談會(huì )�，F將視察情況報告如下：
一、現在教師隊伍管理現狀
全縣現有各級各類(lèi)學(xué)校77所（小學(xué)70所，初級中學(xué)4所，綜合中學(xué)1所，幼兒園1所，師訓教研中心1所），校舍建筑面積41351平方米，在校學(xué)生9303人（學(xué)前教育749人，小學(xué)4717人，初中2621人，普高801人，職高415人），寄宿生5091人（小學(xué)2120人，普通中學(xué)2971人），農村留守兒童20xx人。教職工607人（幼兒教育21人，小學(xué)458人，中學(xué)228人），小學(xué)、初中、普高和職高專(zhuān)任教師的學(xué)歷達標率，分別為98.5%、96.4%、73%，小學(xué)教師的大專(zhuān)率和初中教師的本科率分別為72.4%和44.3%。
近年來(lái)，我縣認真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》和《教師法》，把農村中小學(xué)教師隊伍建設擺到了重要位置，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為中心，以改善農村教師隊伍狀況和加強骨干教師選拔培養為重點(diǎn)，調整布局，深化改革，優(yōu)化管理，注重成效，取得了明顯進(jìn)展。教育行政部門(mén)按照縣政府的統一部署，有計劃地進(jìn)行學(xué)校布局調整，高標準、高水平新建、擴建、改建了部分學(xué)校，顯著(zhù)改善了辦學(xué)條件。在重視外延建設的同時(shí)，注重提升內涵水平，認真抓好師德建設、人才培養、人事改革三項重點(diǎn)，以理論學(xué)習和法制教育、師德教育和技能培訓，促進(jìn)了教師隊伍管理。
�。ㄒ唬┕芾韽牟灰幏蹲呦蛑鸩揭幏�。近年來(lái)，《中華人民共和國教師法》、《中國教育改革和發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教育法》的頒布，為教師管理提供了全面而可靠的法律依據。此外，與這些法律法規配套的其他一系列有關(guān)教師隊伍管理與建設的文件，則為教師管理提供了科學(xué)的操作辦法。因此不管是教育行政部門(mén)還是學(xué)校，對教師管理的盲目性行為大大減少，提高了其整體管理的科學(xué)性。
�。ǘ┕芾碓鰪娏私處熽犖榈幕盍�。教師聘任制的逐步推行、教師結構工資制的試行，教師聘任制與結構工資制相結合管理模式的探索，增強了教師的責任心與事業(yè)心、激進(jìn)了教師工作的積極性、提高了教育教學(xué)質(zhì)量、也帶來(lái)了學(xué)校工作的生機。
�。ㄈ┕芾硎龟犖榻ㄔO取得了成績(jì)。
一是教師隊伍總量穩中有增，基本滿(mǎn)足需求。
二是學(xué)校內部管理基本形成了由教師聘任制度、崗位負責制度、考核評價(jià)制度、績(jì)效激勵制度等構成的管理體系。
三是教師隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。四是教師的社會(huì )地位和經(jīng)濟待遇有所提高。
二、面臨教師隊伍管理的問(wèn)題
我縣教師隊伍建設雖然取得較好成績(jì)，但是與縣委、縣政府提出的的奮斗目標、與實(shí)施素質(zhì)教育的要求、與廣大群眾的強烈愿望相比還存在差距。
�。ㄒ唬┥贁到處熉殬I(yè)道德意識淡薄，師德師風(fēng)方面仍然存在不少問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，少數教師的師德師風(fēng)與加強未成年人思想道德建設的需要和社會(huì )發(fā)展的新形勢相比，還存在一些不相適應之處和亟待加強的薄弱環(huán)節。個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導干部和少數教師滋生了、產(chǎn)生了“一切向錢(qián)看”的思想與不注教學(xué)質(zhì)量、忙于有償家教的的現象。一些中小學(xué)、幼兒園教師不安心本職工作，上班時(shí)間從事商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。還有少數教師不尊重學(xué)生，甚至體罰或變相體罰學(xué)生等。少數教師師德失范，損害了人民教師的形象。
�。ǘ┙處熽犖榻Y構性矛盾仍然存在。教師隊伍城鄉分布、學(xué)段與學(xué)科結構不盡合理，教師分配、調配不盡合理，教師編制的結構性問(wèn)題突出。隨著(zhù)新一輪課改的實(shí)施，初、高中教師按學(xué)科緊缺的矛盾突出且缺少學(xué)科帶人頭，普遍存在編制雖夠卻按科分配教師不足、勝任教學(xué)教師不足，出現有富余人員或是不稱(chēng)職人員的現象，并且學(xué)校的富余人員和不稱(chēng)職人員分流困難，一旦遇到教師病、產(chǎn)假或脫產(chǎn)進(jìn)修等情況，任課教師就“斷檔”，影響正常的教學(xué)秩序，人員能進(jìn)能出的機制尚未形成。由于結構性缺編，加上升學(xué)率壓力，部分教師超負荷工作。
�。ㄈ⿴熡柦�(jīng)費不到位，影響教師繼續教育工作。財政安排中小學(xué)教師培訓和校長(cháng)培訓經(jīng)費不足甚至未能落實(shí)，使學(xué)校只能以校本培訓為主。特別是義務(wù)教育階段學(xué)校，經(jīng)費緊張，教師外出學(xué)習的機會(huì )極少。培訓的不足、繼續教育的欠缺，導致現有師資隊伍的質(zhì)量與未來(lái)教育的不適應、現行教育教學(xué)方法的.呆板與新一輪課程改革的不適應、現行教研方式的陳舊與指導教師教學(xué)的不適應，從而出現了“身在課改中，處在理念下，留在陳舊里”的普遍現象。
�。ㄋ模┙虒W(xué)成本投入偏低，骨干教師流失嚴重。全縣義務(wù)教育階段學(xué)校，尤其是農村學(xué)校經(jīng)費來(lái)源只有學(xué)生的學(xué)雜費，既要按規定保證硬件投入，又要按需要滿(mǎn)足教育教學(xué)，入不敷出，難以維持學(xué)校的正常運轉。由于市縣間、縣鄉間教師收入、福利待遇差別較大和高中、初中教師的層層由下向上的選拔，造成了縣內優(yōu)秀骨干教師因外調和改行向外流失，因選拔和調動(dòng)的的內部流失，且特級、高級教師數量不足、年齡偏大，在培養指導中青年教師方面，發(fā)揮作用不夠，學(xué)校骨干教師隊伍難以穩定、難以形成且新老交替面臨形勢嚴峻，導致教育教學(xué)質(zhì)量下降。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校班子建設不能適應新形勢發(fā)展的需要。
一是學(xué)校班子老化，班子凝聚力、影響力較弱，班子成員運用現代學(xué)校管理理念與遵循現代教學(xué)方式、教學(xué)手段的缺陷難以適應管理需要；
二是少數學(xué)校用人隨意，不能真正堅持“能者上、庸者下”的任人機制，造成班子傭腫、人浮于事，甚至導致骨干教師流失；
三是個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導素質(zhì)較低，拜金主義、安于現狀不思進(jìn)取意識、不集眾意主觀(guān)臆斷傾向存在，至使學(xué)校管理混亂與教育教學(xué)水平停滯不前甚至逐漸落后。
隊伍管理工作總結 4
自己作為治安消防科的主要負責人，帶領(lǐng)治安消防科全體成員，圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F將年度工作總結如下：
一、圍繞“平安xx建設”專(zhuān)項行動(dòng)，組織領(lǐng)導科內其他成員開(kāi)展如下工作：
1、治安工作
(1)制訂了《xx機場(chǎng)人員動(dòng)態(tài)管控辦法》。包括：①流動(dòng)人口管理;②蘭州機場(chǎng)流浪及精神病乞討人員管控;③重點(diǎn)人員管理;④駐場(chǎng)各企事業(yè)單位工作人員動(dòng)態(tài)管理。
(2)制訂了《xx機場(chǎng)重點(diǎn)物品管控辦法》(即涉危涉爆品，如散裝汽油、槍彈、刀具、煙花爆竹等)。
(3)制訂了《xx機場(chǎng)場(chǎng)所管理辦法》。包括：①駐場(chǎng)企事業(yè)單(部)位;②轄區一般場(chǎng)所(部)位。
(4)制訂了xx機場(chǎng)《重點(diǎn)要害單位分級管理辦法》和《重點(diǎn)要害單位符合性檢查整改單》，二者相結合，完善公安局風(fēng)險管控體系。
(5)圓滿(mǎn)完成了，xx機場(chǎng)二期擴建工程駐場(chǎng)警務(wù)室的設立及T2航站樓安保工作，并破獲(調解)了一系列破環(huán)T2航站樓正常施工的`治安案件，贏(yíng)得了機場(chǎng)集團和工程指揮部的一致好評。
(6)積極領(lǐng)導科內成員參與“打擊貨運道盜竊專(zhuān)案行動(dòng)”，并取得了優(yōu)異成績(jì)。
(7)帶領(lǐng)科內成員對xx機場(chǎng)公共區域視頻監控分布的情況進(jìn)行摸底統計，為視頻偵查破案及公共安全管理打下良好基礎。
(8)督促科內成員確立了轄區治安聯(lián)防機制，并和轄區十家單位簽訂了《治安聯(lián)防責任書(shū)》，充分落實(shí)了治安聯(lián)防責任。
(9)通過(guò)洽談協(xié)商圓滿(mǎn)的完成了我轄區內警務(wù)室和報警點(diǎn)的建設工作。
(10)積極和蘭州市工商行政管理局聯(lián)系初步完成了保安公司的改制工作。
2、消防工作
(1)對轄區16家單位進(jìn)行了消防安全符合性檢查。
(2)除常規的消防檢查和培訓外，今年新增建設工程消防設計審核一項業(yè)務(wù)，目前已完成對中航油甘肅分公司蘭州機場(chǎng)二期擴建供油建設工程的審核驗收工作。
(3)積極推廣“平安機場(chǎng)專(zhuān)項行動(dòng)”消防安全管理模塊的工作經(jīng)驗，為下一步xxxxx的消防審驗工作打下牢固基礎。
二、20xx年度工作中存在不足與改進(jìn)
回顧一年的工作學(xué)習，檢查自身存在的問(wèn)題，我發(fā)現存在以下問(wèn)題：
一是由于科室事物繁雜，部分事項開(kāi)展后繼續跟進(jìn)工作滯后。
改進(jìn)：結合局督辦工作單，制訂并下發(fā)了本科室的工作督辦單，將未徹底完成事項標紅，建立電子備忘錄，保持關(guān)注跟進(jìn)直至完成。
二是新增建設工程消防建審業(yè)務(wù)缺少專(zhuān)業(yè)知識人員。
改進(jìn)：
(1)對科室現有民警輔警進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習以適應業(yè)務(wù)工作;
(2)計劃新招錄一名具有消防建審專(zhuān)業(yè)的人員。
隊伍管理工作總結 5
(一)加強領(lǐng)導，調研謀劃，實(shí)現巡邏組織合理化。
縣城鄉安防大隊將xx安保工作置于今年工作的重中之重，采取有力措施，切實(shí)加以推進(jìn)。在深入調研論證的基礎上，大隊制定下發(fā)了《城鄉安防大隊巡邏工作實(shí)施方案》、《城鄉安防大隊社會(huì )面治安巡邏防控的實(shí)施方案》，及時(shí)召開(kāi)巡防工作動(dòng)員部署會(huì )，進(jìn)行全面部署。一是加強指導�？h局副局長(cháng)劉溯多次深入基層開(kāi)展調研，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，指導工作。巡警大隊充分發(fā)揮牽頭部門(mén)職能作用，抓好組織、規劃、督促、考評等工作，定期召開(kāi)由派出所巡防民警、安防隊員參加的巡防工作分析會(huì )議，總結部署工作，推動(dòng)發(fā)展;二是堅持“信息導巡”，充分發(fā)揮精確打擊效能。每天根據指揮中心警情預報和分析研判進(jìn)行警力調整部署，并根據不同區域人員流動(dòng)、季節變化、易發(fā)案時(shí)間變化等情況，進(jìn)行認真分析，確定本巡區白天和夜間的重點(diǎn)巡邏時(shí)段，實(shí)行彈性工作制和錯時(shí)工作制，將巡防重點(diǎn)向繁華區域、偏僻地段、居民小區等重點(diǎn)要害部位以及案件高發(fā)區域延伸，提高與犯罪分子“碰見(jiàn)”機率，最終達到精確打擊的目的。
(二)統一部署，改革勤務(wù)，實(shí)現巡邏防控實(shí)戰化。
按照巡防資源效益最大化的'要求，合理擺布安防隊員參與巡防工作，全面推行適應動(dòng)態(tài)社會(huì )治安特點(diǎn)的勤務(wù)運行模式，實(shí)現巡防勤務(wù)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由被動(dòng)向主動(dòng)化的轉變。一是巡防勤務(wù)實(shí)行24小時(shí)錯時(shí)工作制。大洼鎮兩個(gè)巡組每組9名民警、48名安防隊員，實(shí)行三班三倒，田莊臺巡組4名民警、16名安防隊員，實(shí)行四班三倒，田莊臺警務(wù)工作站6名民警、36名安防隊員，實(shí)行三班三倒。同時(shí)大洼鎮巡組車(chē)輛安裝GpS衛星定位系統，并配備350兆無(wú)線(xiàn)對講機;二是指揮中心對巡警大隊巡防工作實(shí)施扁平化指揮。指揮中心借助350兆無(wú)線(xiàn)通信系統、GpS衛星定位系統實(shí)時(shí)圖像對巡防車(chē)輛進(jìn)行軌跡監控和回放，點(diǎn)名和軌跡監控出現異常情況立即向局長(cháng)、主管副局長(cháng)和巡警大隊長(cháng)報告;三是突出防范重點(diǎn)。
隊伍管理工作總結 6
20xx年，XX交管大隊結合“大學(xué)習、大提升”活動(dòng)、“領(lǐng)導干部素質(zhì)提升”行動(dòng)相關(guān)要求，切實(shí)推進(jìn)隊伍正規化和執法規范化建設;嚴格貫徹落實(shí)“雙百行動(dòng)”、“大警示、大排查、大整改”等活動(dòng)，為轄區道路交通管理工作暢通、有序提供了強有力保證�，F將全年工作情況總結報告如下：
一、黨風(fēng)廉政建設工作
(一)履行黨風(fēng)廉政建設工作情況。本年度共召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設會(huì )議18次，做到黨風(fēng)廉政建設工作與交管工作目標同向、工作合拍、措施配套;二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設日常工作機制，主要是健全黨建工作例會(huì )制度，每月召開(kāi)1次黨風(fēng)廉政建設工作部署會(huì )，聽(tīng)取在職黨員的黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)展情況并分析存在問(wèn)題，共同協(xié)商解決辦法，確保黨風(fēng)廉政建設工作責任落實(shí)到位;三是加強支部自身建設，堅持每半年召開(kāi)一次組織生活會(huì )、每月組織一次主題黨日活動(dòng)，增強班子的凝聚力，不斷提升解決復雜問(wèn)題的能力;四是加強黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，黨支部組織全體黨員參加黨風(fēng)廉政教育學(xué)習活動(dòng)每月1次，開(kāi)展參觀(guān)黨風(fēng)廉政教育基地活動(dòng)每季度2次，引導全體黨員民警始終堅守崇高的職業(yè)精神，堅定了共產(chǎn)黨人和公安民警的精神信仰。大隊每季度逐級開(kāi)展黨風(fēng)廉政談話(huà)，談話(huà)采取一對一的`方式進(jìn)行，認真查擺自身問(wèn)題，約談20余人次。領(lǐng)導班子與各基層負責人簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，明確責任，廉政建設責任書(shū)(15份)、隊伍管理責任書(shū)(15份)。
通過(guò)組織學(xué)習先進(jìn)典型案例和觀(guān)看警示教育片等方式加強黨性教育，以黨務(wù)公開(kāi)欄、電子顯示屏、微信等各種意識形態(tài)陣地建設為載體，加強意識形態(tài)工作宣傳教育。
二、教育培訓學(xué)習方面
大隊“大學(xué)習、大提升”、“干部素質(zhì)提升”工作共計活動(dòng)次數141次，其中大學(xué)習大提升活動(dòng)共計12次，利用“業(yè)余警�！�、“網(wǎng)絡(luò )警�！�、“微警�！遍_(kāi)展執勤執法培訓、安全防護培訓、事故處理培訓、宣傳業(yè)務(wù)培訓、車(chē)駕管業(yè)務(wù)培訓等活動(dòng)培訓96余期，受訓人數達3600人次，拜師學(xué)藝活動(dòng)次數12次，干部素質(zhì)提升開(kāi)展活動(dòng)21次。微警校擁有教官12人，業(yè)余警校擁有教官2人，業(yè)余警校、微警校各一所，利用網(wǎng)校開(kāi)展培訓考試7次。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)簡(jiǎn)報共計75篇(審核通過(guò))，其中大學(xué)習大提升報送專(zhuān)欄信息51篇(審核通過(guò))，三校建設報送專(zhuān)欄信息13篇(審核通過(guò))，拜師學(xué)藝報送專(zhuān)欄信息12篇(審核通過(guò))，干部素質(zhì)提升上報專(zhuān)欄信息15篇(審核通過(guò))。
(一)大隊制定詳細的學(xué)習計劃，通過(guò)自己學(xué)、集中學(xué)等形式進(jìn)行學(xué)習。大隊機關(guān)中隊每月組織兩次集中學(xué)習，共12次，中隊每月組織一次理論知識培訓和一次執勤執法安全防護培訓。下發(fā)政治業(yè)務(wù)學(xué)習筆記約230余本�！按髮W(xué)習、大提升”活動(dòng)依托“業(yè)余警�！�、“網(wǎng)絡(luò )警�！�、“微警�！遍_(kāi)展培訓96余次，受教人數累計達到3700余人，大學(xué)習大提升報送專(zhuān)欄信息51篇。
大隊要求副中隊以上人員以集中學(xué)習、自學(xué)的方式掌握干部素質(zhì)提升題庫內容，并結合“大學(xué)習大提升”活動(dòng)制定了學(xué)習計劃表，要求全體民警學(xué)習摘抄筆記。組織全體民警開(kāi)展干部素質(zhì)提升考試2次。
(二)三校建設工作情況
1、目前擁有“業(yè)余警�！�1所，開(kāi)展培訓12次，培訓人數887人次，擁有教官2人。
2、目前擁有“微警�！�12所，開(kāi)展培訓72余次，培訓人數達到1700余人次，擁有教官12人。
3、“網(wǎng)絡(luò )警�！苯刂鼓壳敖M織開(kāi)展培訓及考試12期，培訓人數達1000余人次，管理員1人。
(三)拜師學(xué)藝工作情況
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，大隊共建立師徒結對幫扶13對。
拜師學(xué)藝活動(dòng)召開(kāi)1次部署會(huì )，開(kāi)展拜師學(xué)藝儀式1次，徒弟向師傅敬茶活動(dòng)1次，開(kāi)展工作經(jīng)驗交流會(huì )3次，師徒座談會(huì )1次，拜師學(xué)藝師徒綜合評估表6次。
三、日�？记诠芾砗蛨谭ㄓ涗泝x管理
(一)全體民警、輔警采取紙質(zhì)簽到，嚴格在公安網(wǎng)系統履行請銷(xiāo)假、休假制度，年底統計匯總全體民警、輔警簽到情況并進(jìn)行通報，每周通報一次，20xx年共通報48期。
(二)由督察中隊指定專(zhuān)人負責抽查回放執法記錄儀視頻，加強執勤執法監督檢查力度，進(jìn)一步規范道路執勤執法工作。利用執法記錄儀平臺抽查回放、檢查各崗路勤中隊民警、輔警執法記錄儀視頻資料，對抽查情況每半月制作1期執法記錄儀分析研判通報，同時(shí)每半月給支隊科技大隊報送一次執法記錄儀巡檢臺帳，大隊要求各中隊每半月制作1期執法記錄儀回放臺帳及研判，每月2次。在大隊網(wǎng)頁(yè)上專(zhuān)門(mén)開(kāi)設執法記錄儀專(zhuān)欄，及時(shí)反饋各中隊動(dòng)態(tài)，加強各中隊溝通與聯(lián)系。對存在問(wèn)題中隊進(jìn)行通報扣分，對存在問(wèn)題民警、輔警個(gè)人進(jìn)行記分管理，及時(shí)發(fā)現、糾正不按規定使用執法記錄儀民警、輔警。截止目前，大隊共編發(fā)執法記錄儀分析研判通報24期，通報90余人，提出整改意見(jiàn)175條，現已全部落實(shí)整改。
四、警營(yíng)文化活動(dòng)
組織全體民警參加“重陽(yáng)節登高”健步行活動(dòng)，組織全體民警參加旗“職工運動(dòng)會(huì )”、舉行慶�！案母镩_(kāi)放40周年 慰問(wèn)離退休民警”文藝演出等警營(yíng)文化活動(dòng)，使民警在工作中也能感受到家的溫暖。
五、從優(yōu)待警措施
(一)積極組織各類(lèi)慰問(wèn)活動(dòng)。20xx年春節前夕，大隊領(lǐng)導班子先后深入各基層中隊開(kāi)展節前走訪(fǎng)慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)，看望和慰問(wèn)中隊困難民警，并送上了慰問(wèn)金;進(jìn)入夏季那達慕、運動(dòng)會(huì )安保任務(wù)繁重，為了預防民警中暑，大隊為所有民警購買(mǎi)了藿香正氣水、綠豆湯等防暑降溫飲品，發(fā)放至民警手中，以保證民警在炎熱夏季工作之余防暑降溫。
(二)積極組織捐款互助活動(dòng)。20xx年12月份，得知巡邏二中隊輔警喬龍的女兒生病，大隊及時(shí)組織機關(guān)全體及七個(gè)基層中隊民警、輔警為喬龍女兒捐款6330元，讓民警切實(shí)體會(huì )到組織和同事的溫暖。
隊伍管理工作總結 7
時(shí)間過(guò)得好快!轉眼間為期四周的接警員集中培訓生活即將結束了!回想自己年幼時(shí)對警察叔叔的崇拜，到當初報考時(shí)對這份工作的懵懂，在經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓學(xué)習和對接警員工作的逐步了解后，這份工作對我來(lái)說(shuō)又多了一份責任感和使命感。
通過(guò)學(xué)習使我了解到，110接處警工作是公安面向社會(huì )大眾服務(wù)的一個(gè)窗口，我們這些接警員接處警的好壞直接影響著(zhù)普通百姓對市委、市政府和市公安系統的評價(jià)。怎能樣做到讓群眾滿(mǎn)意、讓百姓放心是我們現階段每一個(gè)接警員應思考的問(wèn)題。
現就培訓期的學(xué)習、生活情況做以下：
一、學(xué)習方面
我很長(cháng)時(shí)間沒(méi)接觸英語(yǔ)了，在平時(shí)就連最基本的單詞我都不好意思讀出來(lái)!為了解決這一難題，我就請隊里英語(yǔ)最好的劉偉一個(gè)單詞一個(gè)單詞的教我讀!雖然考試下來(lái)成績(jì)不是很理想，可是這畢竟是我的一大進(jìn)步。周末回家的時(shí)候，我特意去商店購買(mǎi)了快易通，希望在平時(shí)的時(shí)候把英語(yǔ)補上來(lái)。
我微機錄入平時(shí)一分鐘只能打70幾個(gè)字，聽(tīng)說(shuō)最近市局要求我們這批接警員最好1分鐘能打80個(gè)字，我就每天晚上用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間練習…….
我也許不是最聰明的一個(gè)，可是我會(huì )是最努力的一個(gè)!相信自己通過(guò)努力，可以順利的完成培訓期間的各種學(xué)業(yè)，也希望自己在今后的工作中可以把現在學(xué)到的知識學(xué)以致用。
二、生活方面
1、在最初的軍訓中，我們中隊因為對軍歌的不了解，所以在第一次拉歌的時(shí)候輸給了四中隊。我和幾位學(xué)員商議后，利用午休的時(shí)間整理出了6首簡(jiǎn)單易學(xué)的軍歌，在晚上休息前通過(guò)傳抄的方法，用全體隊員人手一份。有了大家的努力，在后來(lái)的拉歌比賽中，我們中隊獲得了武警教官的一致表?yè)P。
2、內務(wù)整理最初是我們這些從未過(guò)過(guò)獨立生活的人心里最大的一塊大石。而且內務(wù)的好壞直接影響著(zhù)個(gè)人的培訓成績(jì)。有的學(xué)員因此晚上不蓋被睡覺(jué)，傷風(fēng)感冒的人天天都有。為了盡快讓學(xué)員們走出誤區，我主動(dòng)在軍訓后聯(lián)系了武警王百勝教官，和教官一起利用中午休息的時(shí)間走遍了隊里的每一間寢室，手把手的教給學(xué)員方法，指導學(xué)員存在的不足。學(xué)員們也十分配合我的這項舉動(dòng)，虛心地向教官請教。從那天以后，我們中隊的內務(wù)整理一直是四個(gè)中隊中最好的。我所在的320室的內務(wù)也一直是大家夸贊學(xué)習的典范。
3、因為自己在隊里是屬于年齡大的同志了，所以關(guān)心、愛(ài)護其他學(xué)員是我日常生活中的一項重要事情。沒(méi)事的時(shí)候我會(huì )挨屋走一走，和大家聊聊天，一是便于了解學(xué)員的`情況;二呢也是為了及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)和教官溝通聯(lián)系，便于教官掌握我們學(xué)員的情況。下雨了，我會(huì )挨門(mén)挨屋地走一遍叮囑大家：“注意關(guān)好門(mén)窗”、“睡覺(jué)時(shí)蓋好被子”、“小心感冒”……有時(shí)學(xué)員遇到困難，我自己無(wú)法解決就發(fā)動(dòng)附近的學(xué)員給予其幫助。盡力地去關(guān)心愛(ài)護別人，想使隊里的每個(gè)人都感到溫暖!也希望通過(guò)自己的努力可以看到更多人真誠的笑容。
4、在培訓的這段時(shí)間里我的身體不是很好。在主動(dòng)和教官聯(lián)系后，教官安排了學(xué)員王祎楠為我們中隊的體委兼領(lǐng)隊，同時(shí)安排了學(xué)員田丹負責我們隊的文藝活動(dòng)。她們負責的工作在很大程度上減輕了我的工作壓力，也彌補了我的不足。在此我要感謝矯丹教官和杜文英教官的關(guān)心和愛(ài)護，同時(shí)也要感謝三中隊的全體學(xué)員對我工作的理解和幫助，是你們給了我展示自我的機會(huì )。
作為一名即將上崗的110接警員，我將用我百分的真誠和十成的努力，盡快地掌握公安相關(guān)業(yè)務(wù)知識、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，盡快地融入到公安這個(gè)大家庭，為建設““平安沈陽(yáng)、和諧沈陽(yáng)”作出自己的一份貢獻!
隊伍管理工作總結 8
一、業(yè)務(wù)工作
(一)加強領(lǐng)導，調研謀劃，實(shí)現巡邏組織合理化�？h城鄉安防大隊將奧運安保工作置于今年工作的重中之重，采取有力措施，切實(shí)加以推進(jìn)。在深入調研論證的基礎上，大隊制定下發(fā)了《城鄉安防大隊巡邏工作實(shí)施方案》、《城鄉安防大隊社會(huì )面治安巡邏防控的實(shí)施方案》，及時(shí)召開(kāi)巡防工作動(dòng)員部署會(huì )，進(jìn)行全面部署。一是加強指導�？h局副局長(cháng)劉溯多次深入基層開(kāi)展調研，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，指導工作。巡警大隊充分發(fā)揮牽頭部門(mén)職能作用，抓好組織、規劃、督促、考評等工作，定期召開(kāi)由派出所巡防民警、安防隊員參加的巡防工作分析會(huì )議，總結部署工作，推動(dòng)發(fā)展;二是堅持“信息導巡”，充分發(fā)揮精確打擊效能。每天根據指揮中心警情預報和分析研判進(jìn)行警力調整部署，并根據不同區域人員流動(dòng)、季節變化、易發(fā)案時(shí)間變化等情況，進(jìn)行認真分析，確定本巡區白天和夜間的重點(diǎn)巡邏時(shí)段，實(shí)行彈性工作制和錯時(shí)工作制，將巡防重點(diǎn)向繁華區域、偏僻地段、居民小區等重點(diǎn)要害部位以及案件高發(fā)區域延伸，提高與犯罪分子“碰見(jiàn)”機率，最終達到精確打擊的目的。針對“兩搶一盜”案件的特點(diǎn)，我們切實(shí)加強了夜間巡邏的力量。7月17日凌晨2時(shí)，四新、站前巡區安防隊員張利海、孟凡革等人正在執行巡邏任務(wù)。行至婦幼保健站門(mén)前時(shí)發(fā)現有個(gè)出租車(chē)司機行為異常，安防隊員們便上前詢(xún)問(wèn)，出租車(chē)司機稱(chēng)有人在搶劫，安防隊員們立即分頭行動(dòng)，實(shí)施圍捕。由于圍捕得利，犯罪嫌疑人逃到縣工商銀行家屬樓頂樓后被安防隊員將其抓獲。巡邏現場(chǎng)抓獲率的提高，有力的遏制了“兩搶一盜”犯罪的高發(fā)勢頭;三是實(shí)行小單元建制和錯時(shí)工作制。在兩鎮劃分了19個(gè)巡區，每個(gè)巡區22人，由4個(gè)小隊長(cháng)帶領(lǐng)，分四班24小時(shí)開(kāi)展巡邏巡防。同時(shí)，在大洼鎮主要路口和治安復雜區域設置了8個(gè)治安聯(lián)防崗亭，形成了鐵桶合圍之勢;四是建立了指揮中心、大洼分局、田莊臺分局和巡警大隊共用治安信息平臺，每天發(fā)布一次，由巡警大隊按照治安信息的變化來(lái)調整聯(lián)防時(shí)間、聯(lián)防地段和聯(lián)防密度。
(三)長(cháng)效管理，規范運作，實(shí)現巡邏防控常態(tài)化�？h城鄉安防大隊將規范運作安防隊員的巡防工作作為巡防機制建設環(huán)節來(lái)抓，以此促進(jìn)巡防機制建設的各項工作要求和措施真正落到實(shí)處。一是完善考核方案。為保證巡邏防控體系建設的有效運作，大隊出臺了《城鄉安防大隊工作考評辦法》等一系列考核措施，真正做到分工明確，責任到人;二是落實(shí)考核獎懲。為提高隊員的工作積極性，大隊制定了《巡防抓獲現行獎勵辦法》，把現場(chǎng)抓獲、壓降案件、服務(wù)群眾情況作為考核的主要內容，考核成績(jì)與獎金掛鉤，對平時(shí)工作表現突出的隊員和中隊予于表彰獎勵，切實(shí)改變安防隊員巡與不巡、防與不防、工作好與不好一個(gè)樣的狀況。這些獎勵措施大大激發(fā)安防工作的熱情。在治理盜竊自行車(chē)專(zhuān)項行動(dòng)中，大隊一班人積極想辦法，出主意，支新招，在自行車(chē)被盜案件多發(fā)的縣醫院、婦幼保健醫院、興隆三百等地采取了蹲點(diǎn)守候的措施，在從今年6月10日至15日的短短的五天內，抓獲盜竊自行車(chē)嫌疑人員2名，破案2起，查收自行車(chē)5臺，4臺已返還給失主;三是做到獎懲分明。大隊成立考核組，負責大隊日常勤務(wù)考核，先后共有20人次被扣分，3名隊員分別在大會(huì )上做出檢討、賠償損失，1名隊員被亮黃牌，對涌現出的兩名見(jiàn)義勇為有功人員各重獎1000元;四是樹(shù)立和培養典型。城鄉安防大隊用身邊典型弘揚正氣，在大隊營(yíng)造一種人人奮發(fā)向上、爭優(yōu)創(chuàng )先的良好氛圍，教育引導全體隊員。目前，大隊涌現出了十多名工作積極肯干，任勞任怨，不記個(gè)人得失的先進(jìn)典型，促進(jìn)了工作全面開(kāi)展。四是配備了硬件設施。積極爭取黨委、政府的重視和支持，在鄉鎮主要路口和治安復雜區域設置了安防崗亭，為安防隊員配置了5臺警用車(chē)輛、30部對講機和65部強光電筒，統一制作了標準胸簽、為安防隊員隊伍建設提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障，努力滿(mǎn)足其巡防工作需要。
(四)積極巡防，發(fā)現疑點(diǎn)，確保巡防工作取得實(shí)效。986名安防隊員分布全縣的'15個(gè)鄉鎮的重要部位、公共場(chǎng)所，居民區。在案件的多發(fā)、易發(fā)、高發(fā)區進(jìn)行嚴密防控，有效預防，制止各類(lèi)可防性案件的發(fā)生。xx年6月13日16時(shí)左右，大洼縣城鄉安全防范大隊東湖巡區安防隊員程黎明、楊中華等人正在執行巡邏任務(wù)，發(fā)現一個(gè)少年行蹤可疑，在居民區中來(lái)回出入，遂進(jìn)行跟蹤。當該少年到一家中準備盜竊時(shí)，被當場(chǎng)抓獲。后移交大洼派出所民警帶回所內詢(xún)問(wèn)得知，該人名叫李某(14歲)家住大洼鎮興順社區，供出伙同張某(13歲)，于某(13歲)在大洼鎮醫院附近、鶴吉市場(chǎng)、居民區多次盜竊和入室盜竊的犯罪事實(shí)，帶破案件10余起。12月2日12時(shí)30分，大洼鎮第二巡區巡防民警史巖帶領(lǐng)安防隊員巡邏至黨校小區時(shí)，發(fā)現1號樓5樓一戶(hù)居民家的窗戶(hù)向外冒著(zhù)濃煙，便迅速上樓查看情況，但該住戶(hù)家中無(wú)人。為確保居民群眾的生命財產(chǎn)安全，民警一邊撥打119報警，一邊疏散樓內群眾。稍后，消防官兵趕到現場(chǎng)，巡防民警和安防隊員協(xié)助消防官兵將大火撲滅。12月5日凌晨5時(shí)許，大洼鎮第一巡區巡防民警蓋錦山帶領(lǐng)安防隊員巡邏至金陽(yáng)小區時(shí)，一名男子騎著(zhù)一輛三輪車(chē)匆忙地從院內出來(lái)，看到巡邏的巡防民警和安防隊員，神色慌張，快速轉身逃走。大家覺(jué)得可疑，追上前去將其攔下，發(fā)現三輪車(chē)上裝著(zhù)一個(gè)電動(dòng)自行車(chē)電瓶，且該男子對電瓶來(lái)源含糊其辭，巡防民警和安防隊員遂將其帶至大洼派出所進(jìn)一步調查。經(jīng)民警訊問(wèn)，該男子叫張峰，小洼人，因電瓶是廢電瓶,經(jīng)核實(shí)后將該人放回，同時(shí)也得到了該群眾的贊揚�？h城鄉安防隊伍成為了公安機關(guān)不可或缺的輔警力量。
建設服務(wù)性隊伍是城鄉安防隊伍建設的重要內容，縣城鄉安防大隊堅持把群眾利益放在首位，用忠誠和愛(ài)心贏(yíng)得社會(huì )滿(mǎn)意。7月17日凌晨，幾名安防隊員巡邏至縣客運站北側時(shí)，發(fā)現化工橋小樹(shù)林里有一臺摩托車(chē)停放在那里，職業(yè)敏感讓大家立刻警覺(jué)起來(lái)，便上前查看情況。四周尋找并未發(fā)現有人，大家想這也許是一輛黑車(chē)或是誰(shuí)丟失的車(chē)。隊員便守候在隱蔽的地方想看個(gè)究竟，直至天亮也沒(méi)有發(fā)現來(lái)取。于是，將此事報告了大隊，后經(jīng)大隊查證此車(chē)是被盜摩托車(chē)，最終找到失主。7月18日，一名77歲的老大娘到大洼鎮串親戚，但下車(chē)后卻怎么也想不起親戚家住在哪里。兩名安防隊員孫志剛、趙德明了解情況后，趕緊把老人扶上車(chē)，從下午5點(diǎn)左右一直到深夜零時(shí)許，幾乎把整個(gè)大洼城區轉了個(gè)遍，也沒(méi)有找到老人的親戚家。兩人只好把老人送到了客運站附近的小旅店安頓下來(lái)。第二天一早，老人的親屬才把老人接走，臨走前老人和其親屬托旅店老板轉達對兩名安防隊員深深的謝意。截止目前，縣城鄉安防大隊共救助傷、醉酒、迷失和其他急難者28人次，為群眾做好事13件，受到群眾表?yè)P信5封，收到錦旗1面。
二、存在問(wèn)題
一是巡邏隊員整體素質(zhì)參差不齊。巡邏隊員來(lái)自社會(huì )各個(gè)階層，文化素質(zhì)參差不齊，加之巡邏隊員待遇不高，隊伍不穩定，人員流動(dòng)性大，隊員素質(zhì)難以保持在平均水平，不便于管理;二是一些安防隊員程度不同地存在厭戰畏難情緒，影響了巡防工作的正常開(kāi)展;三是巡防工作效果不明顯，對街頭違法犯罪現行打擊力度不大;四是對外宣傳力度不大，離上級的要求存在一定差距。
三、20xx年工作思路
(一)隊伍建設工作。
一是強化隊伍管理,提升隊伍形象;二是加強學(xué)習，提高法制意識，注重培養團隊榮譽(yù);三是狠抓紀律作風(fēng)建設，打造過(guò)硬的戰斗隊伍;四是從優(yōu)待隊，營(yíng)造拴心留人的環(huán)境。
(二)業(yè)務(wù)工作
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