- 煤礦個(gè)人工作總結 推薦度：
- 煤礦個(gè)人工作總結 推薦度：
- 煤礦個(gè)人工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
煤礦個(gè)人工作總結（精選24篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家整理的煤礦個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦個(gè)人工作總結 1
參加工作xx年來(lái)，本人在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習，勤奮工作，誠懇待人，團結協(xié)作，遵守各項規章制度和工作紀律，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、努力學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
我先后認真學(xué)習了有關(guān)法律法規及安全鉆探方面的知識，并進(jìn)一步學(xué)習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，從而使自身素質(zhì)有所提高，達到了“學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用”的目的。
二、立足本職，干好工作。
二十多年來(lái)，我始終堅持每一項工作都要為自己、為同事和領(lǐng)導負責的態(tài)度，認真、安全做好每一件事，圓滿(mǎn)完成每次任務(wù)。無(wú)論環(huán)境多么艱苦，只要工作需要，都能隨叫隨到。虛心接受領(lǐng)導和同志們提出的意見(jiàn)和建議,并認真改正。在技術(shù)方面，有不懂的都虛心向老師傅請教。
三、嚴格自律，做到“五勤”。
做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤”，勤檢查，防隱患于未然，在工作中，任何時(shí)候都沖在前面，做到吃苦在前，享樂(lè )在后。二十多年來(lái)，從沒(méi)有出現任何不安全事故。尤其近年來(lái)，在擔任作業(yè)隊隊長(cháng)期間，更是感到身上責任之重大，時(shí)刻嚴格要求自己，以安全生產(chǎn)為首要。受到領(lǐng)導與同事的贊許與好評。
四、積極進(jìn)取，提高技藝
工作的過(guò)程是加強學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，增長(cháng)理論知識，增強建設社會(huì )建設本領(lǐng)的過(guò)程。首先，自覺(jué)加強政治理論和“八榮八恥”學(xué)習，進(jìn)而樹(shù)立正確的社會(huì )主義榮辱觀(guān)，提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致，做一個(gè)有理想、有文化、有道德的合格公民。其次，特別注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習，一方面通過(guò)購買(mǎi)書(shū)籍、增加自己的知識，擴展自己的.視野，充實(shí)基礎常識，掌握不同機械設備的性能及使用要求，提高自己專(zhuān)業(yè)技能水平。另一方面，我虛心向同事、師傅和高級技術(shù)人員請教，請教實(shí)際問(wèn)題，學(xué)習大家對機械故障的處理經(jīng)驗，同時(shí)自學(xué)電腦與網(wǎng)絡(luò )的基本知識，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，通過(guò)自己多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
五、學(xué)傳幫帶，共同提高
工作的過(guò)程是一個(gè)傳業(yè)授技，為師帶徒育人的過(guò)程。 “一花開(kāi)放不是春，百花盛開(kāi)春滿(mǎn)園”。我不僅自己技術(shù)過(guò)硬，還熱心幫助同事，為我隊長(cháng)遠發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。并在實(shí)踐中總結了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)習心得”，即對技能學(xué)習要專(zhuān)心、用心；實(shí)際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。
二十多年來(lái)，我付出了很多，也得到了很多，連續數年被評為先進(jìn)，多次受到嘉獎表彰，這要感謝各級領(lǐng)導和同志們對我工作的肯定。在今后的工作中，我將再接再勵、圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，取得更大的成績(jì)。
煤礦個(gè)人工作總結 2
20xx年采煤戰線(xiàn)在董事會(huì )和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圍繞上級領(lǐng)導的指示精神，全面開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作，始終堅持“安全是前提，質(zhì)量是基礎，設備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以強化現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強化職工培訓為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現場(chǎng)監督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰線(xiàn)安全生產(chǎn)的各項指標�？偨Y經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù)，現將20xx年工作總結如下：
一、超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)
20xx年采煤戰線(xiàn)在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰線(xiàn)的各項生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊完成33萬(wàn)噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊完成xx萬(wàn)噸，采煤二隊完成6萬(wàn)噸，進(jìn)尺320米，各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的打造，11401綜采工作面達到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達到了標準工作面，11401急傾斜工作面達到了合格工作面。
二、建章立制，狠抓落實(shí)，初見(jiàn)成效
20xx年初，采煤戰線(xiàn)各區隊管理混亂，無(wú)各項生產(chǎn)管理制度，區隊做事無(wú)章法、無(wú)組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導班子到來(lái)后，采煤戰線(xiàn)按照礦領(lǐng)導班子的指導思想，結合現狀，建章立制，首先制定《區隊管理人員的管理培訓辦法》，通過(guò)嚴格落實(shí)制度，加強培訓，從而提高了區隊管理人員的管理水平，為區隊制度化管理奠定了基礎。隨后各隊結合自身實(shí)際情況，先后制定了《現場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。
制度實(shí)施后，在礦領(lǐng)導的監管下，采煤戰線(xiàn)所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執行，對未執行現場(chǎng)交接班的'員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰和培訓教育；驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量，對出現徇私舞弊、無(wú)責任心者，立即撤職并給予經(jīng)濟處罰；工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴禁出現帶帽工資現象；各區隊是否組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、進(jìn)行全員考試。
通過(guò)建章立制，狠抓落實(shí)，加強培訓，使區隊管理正規化、秩序化，增強了員工自身素質(zhì)，提高了員工的工作積極性，促使原煤產(chǎn)量穩步上升：綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸，采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸, 采煤二隊現在月均生產(chǎn)原煤達到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改進(jìn)與努力，采煤戰線(xiàn)面貌煥然一新，生產(chǎn)情況穩定，管理正規化、秩序化初顯成效。
三、抓培訓，提素質(zhì)，練技能
隨著(zhù)煤礦行業(yè)的發(fā)展，機械化程度進(jìn)一步提高，采煤戰線(xiàn)也對各隊員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓，增強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰線(xiàn)領(lǐng)導組織機械設備管理培訓，對一些存在安全隱患的設備進(jìn)行講解、分析，對減速機要及時(shí)加油、磨損嚴重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細的解釋?zhuān)鰪娐毠υO備檢修的意識；組織各隊進(jìn)行作業(yè)規程貫徹學(xué)習，戰線(xiàn)領(lǐng)導親自解讀作業(yè)規程，所有隊長(cháng)、技術(shù)人員及工人都認真學(xué)習并考試，加強職工對工作面情況的認識，強化細化技術(shù)管理，切實(shí)做到措施編制的嚴密性，先進(jìn)性、實(shí)用性，可操作性、可靠性與超前性，根據我礦井下的地質(zhì)條件編寫(xiě)切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰線(xiàn)員工除了參加礦安全部門(mén)組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰線(xiàn)所有員工逐月進(jìn)行小絞車(chē)管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學(xué)習和考試，考試前三名，戰線(xiàn)給予200元獎勵，不及格的除罰款外必須進(jìn)行補考，真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
三、查隱患，抓整改，保生產(chǎn)
戰線(xiàn)領(lǐng)導及科室人員發(fā)現哪隊地質(zhì)條件變化時(shí)，就積極采取現場(chǎng)跟班作業(yè)，參加各隊生產(chǎn)班前會(huì )，與工人同下同上，加強現場(chǎng)監督檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴重，頂板淋水增大，針對這些情況，要求拉超前架及時(shí)支護，拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí)，必須在架前用單體柱架棚支護，杜絕了空頂作業(yè)，實(shí)現了安全生產(chǎn)；11207工作面地質(zhì)條件復雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴重，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護，11207采面偽頂厚，易落難控，架前經(jīng)常出現掉頂，針對以上采面頂板實(shí)際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實(shí)現了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來(lái)的問(wèn)題積極整改，做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
煤礦個(gè)人工作總結 3
20xx年，是我不平凡的一年，這一年來(lái)，離開(kāi)工作14年的安裝冷凍公司，奔赴新疆戈壁灘喀雙工程項目部任經(jīng)理兼書(shū)記，是公司領(lǐng)導對我的信任。
20xx年這一年主要工作井筒注漿、巷道掘進(jìn)以及提升系統改裝等項目，由于項目工期比較緊張、施工人員嚴重缺人、管理人員少，安全管理難度危險性系數大大增加。我針對項目的特殊性，及時(shí)調整各崗位人員配置，并制定了相應的應急預案。在組織生產(chǎn)過(guò)程中以施工安全可靠為中心，以“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”為原則，以質(zhì)量標準化工作為重點(diǎn)，以技術(shù)人才培養為手段，通過(guò)狠抓安全和進(jìn)度管理，嚴把工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)，努力做好本職工作，安安全全、保質(zhì)保量并按期完成20xx年各個(gè)工地的生產(chǎn)任務(wù)。
一、虛心學(xué)習、努力進(jìn)步
20xx年我調到井巷項目部對掘進(jìn)一無(wú)所知，我清醒認識到我在工作中的不足之處，通過(guò)與同行業(yè)精英溝通學(xué)習但實(shí)戰經(jīng)驗缺乏，掘進(jìn)的現場(chǎng)經(jīng)驗匱乏，所以我在這一年工作中，不斷向班子成員、領(lǐng)導及職工學(xué)習，加速補充自己的實(shí)戰經(jīng)驗，以嚴謹的態(tài)度對待掘進(jìn)的每一道工序，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
二、恪守本職、扎實(shí)工作
我深知煤礦管理工作的艱難與重要性，所以開(kāi)始就要求對自己嚴格一點(diǎn)、只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此我把履職崗位職責、虛心學(xué)習作為自己的核心任務(wù)。在掘進(jìn)生產(chǎn)期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現場(chǎng)觀(guān)察、記錄作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程，獲得了許多重要的一線(xiàn)經(jīng)驗，這些都是不可多的經(jīng)驗和知識，為我以后工作打下堅實(shí)的基礎，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色，干起來(lái)得心應手。
三、樸實(shí)誠懇、嚴格自律
作為一名項目管理人員，我知道應該具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄、熱情不虛假、處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，特別是井下管理工作。
在喀雙工程項目部不知不覺(jué)工作了一年，總體來(lái)說(shuō)，這一年是學(xué)習的一年，是鍛煉的一年，我很好的'完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作。由于前期自身經(jīng)驗不足，使得我養成虛心學(xué)習的好習慣，我深深的知道未來(lái)的學(xué)習和工作之路還很漫長(cháng)，我將以一百分的熱情投入到煤礦管理工作中去，始終保持嚴謹扎實(shí)的態(tài)度、積極思考、善于開(kāi)拓、爭取在自己崗位上為企業(yè)和社會(huì )作出更大貢獻。
煤礦個(gè)人工作總結 4
我應聘到宏源煤業(yè)集團工作，被安排在集團公司信息部，擔任監控專(zhuān)員工作，主要負責各分子公司煤礦“三大監控系統”安裝及技術(shù)支持，地面視頻監控系統、礦井監控報警系統工作，至今工作已近兩年，近兩年來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的工作任務(wù)，得到了分管領(lǐng)導的承認與好評。在從事本職工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就近兩兩年來(lái)的工作情況如下總結：
一、緊抓學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能
初到公司，人地生疏，而部門(mén)面臨著(zhù)任務(wù)量大，負責區域廣，相關(guān)工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)學(xué)習相關(guān)資料，有疑問(wèn)及時(shí)和領(lǐng)導和同事溝通，了解各礦“三大監控監控系統”實(shí)際情況，以便盡快地開(kāi)展工作，并抓緊時(shí)間熟悉各礦井下圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解井下各系統分布狀況及監控隊伍的情況，很快的進(jìn)入了角色。
二、腳踏實(shí)地，努力做好各項本職工作。
做一個(gè)好的監控作人員并非難事，但要做一個(gè)好的合格的監控人員，卻需要付出很大的努力。三大監控系統做為煤礦的一個(gè)主體系統，在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，因此對每個(gè)監控人員的業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)技能，都有著(zhù)很高的要求，如：監控室操作人員不但只是會(huì )些簡(jiǎn)單的日常異常情況處理方法，打印一些監控報表；做為操作人員你應該了解它各個(gè)傳感器的用途、監測范圍，了解這個(gè)傳感器的作用，它的重要性，它的使用管理規范，學(xué)會(huì )如何運用一些煤礦安全知識。維檢員做為井下監控設備的主要責任人，要學(xué)習的確東西很多，監控設備的維護、維修，各傳感器的工作原理，報警值、斷電值、復電值等等，都必須了解透徹，涉及機電方面的東西也很多，例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍，饋電開(kāi)關(guān)、綜保、電流、電阻等機電知識，對此都應該有著(zhù)一定專(zhuān)業(yè)知識了解。集團公司下屬6個(gè)礦井，每個(gè)礦從事監控工作的人員都在7名以上，但各業(yè)務(wù)水平參差不齊，給日常工作帶來(lái)很大的不便。經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意，我在網(wǎng)上下載了相關(guān)資料和課件，再結合日常工作經(jīng)驗制定了培訓計劃和培訓內容，采用現場(chǎng)實(shí)際操作和理論相結合的方式。通過(guò)共同學(xué)習，找出平時(shí)工作中的困難所在，提出有見(jiàn)解的操作方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而保障井下的監控設備可靠平穩的運行。
三、提高認知，增強安全意識
監控系統是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線(xiàn)，一點(diǎn)不得馬虎大意，身為監控工作人員，你要對自己的工作及井下作業(yè)人員的生命負責，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，對監控系統的安全平穩運行負責，同時(shí)也是對自己負責；
記得剛到公司，各礦領(lǐng)導對監控系統工作重視程度不夠，監控系統隊伍建設不到位，人員素質(zhì)極待提高，今年年初，集團公司第一號文件件下發(fā)，內容是關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)事項的進(jìn)一步落實(shí)，監控系統工作也得到了相應的.重視，按照集團公司領(lǐng)導部署，我和同事一起，協(xié)助郭家山、北峪完成了監控系統改造工作，大大提升了監控系統運作效率。其次還設置了煤礦監控系統“四大閉鎖”裝置，由原來(lái)的瓦斯超限、局部通風(fēng)機停風(fēng)、傳感器斷線(xiàn)閉鎖的基礎上，增加了見(jiàn)機開(kāi)停閉鎖，可以實(shí)現多重保險，在任何一處出現問(wèn)題的情況下都能第一時(shí)間閉鎖供電總開(kāi)關(guān)，斷開(kāi)工作面電源，防止瓦斯聚積發(fā)生事故。今年6月還完善了各礦通訊聯(lián)絡(luò )系統，將地面調度室、各分管領(lǐng)導電話(huà)與井下各工作面、主要硐室電話(huà)全部接通，在調度室增設電話(huà)調度臺，如遇到緊急事故或險情可以由調度室第一時(shí)間通知井下撤人。而這些系統的增設也需要我們監控工作人員在日常工作中定期維護，及時(shí)處理系統出現的故障，保證各系統正常運行。由部門(mén)組織，每個(gè)月要對各礦監控系統進(jìn)行全面檢查，找出問(wèn)題和相關(guān)隱患，由礦監控室負責整改，最大限度的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此作為一個(gè)監控工作人員責任之重，任務(wù)之大，提高自我認知和負責任的態(tài)度，從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量，減少一絲憂(yōu)患。
四、提高個(gè)人素質(zhì)
在以往的日子里煤礦企業(yè)給人們的印象總是臟、亂、差，如今集團公司各煤礦地面硬化，環(huán)境綠化，技術(shù)水平專(zhuān)業(yè)化；
監控室又是煤礦中最整潔的部門(mén)，身為一個(gè)監控工作人員，一定要注重自己的個(gè)人儀表，代表的不僅是自己個(gè)人，代表著(zhù)宏源集團的形象，個(gè)人衛生保持干凈整潔；平時(shí)要加強專(zhuān)業(yè)知識方面的學(xué)習，合理牢固的掌握專(zhuān)業(yè)技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，把日常工作中存在的失誤率降到最低，為做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的監控工作人員打好基礎。通過(guò)這次培訓取經(jīng)，總之，短短的不到兩年工作時(shí)間，是我由實(shí)現人生角色轉換的兩年，是我不斷長(cháng)大的兩年，也是我對監控工作由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的兩年。對于一個(gè)合格的監控工作人員而言，自己做的還是不夠；
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行！要在今后的工作當中加強自身的虧欠之處，使自己的綜合管理、業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度，做好、做實(shí)、做優(yōu)。作為一名監控專(zhuān)員，我會(huì )繼續以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為集團公司的快速發(fā)展添磚加瓦。
煤礦個(gè)人工作總結 5
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線(xiàn)掘進(jìn)隊組機電隊長(cháng)，我們緊密結合綜掘隊的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長(cháng)的領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電方面的各項工作，通過(guò)努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現將機電工作的幾點(diǎn)做法總結如下：
一、建立健全機電方面的規章制度
進(jìn)入08年，隨著(zhù)我隊雙巷掘進(jìn)施工方式的穩步推進(jìn)和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實(shí)行，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問(wèn)題，我們實(shí)行機電設備管理包機制，選拔有能力的`經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長(cháng)，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任，進(jìn)行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。
二、抓好機電人材培養工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長(cháng)平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作
在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線(xiàn)的安裝，都要求專(zhuān)人負責；對每一個(gè)拖滾，每一個(gè)H架，每一個(gè)開(kāi)關(guān)，每一個(gè)電鈴，每一部絞車(chē)，每一臺設備進(jìn)行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，長(cháng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見(jiàn)精神。
煤礦個(gè)人工作總結 6
本月度在公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)單位的大力支持與幫助下，我帶領(lǐng)供應科全體員工團結一致、齊心協(xié)力、勤奮工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)，現將本月度工作情況總結如下：
一、圍繞中心，努力做好供應工作
本月我礦首個(gè)工作面xx1xx1綜采面設備要進(jìn)行驗收確認，我帶領(lǐng)供應科全體員工竭盡全力做好設備采購工作，確保綜采面設備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下，我對設備采購工作進(jìn)行認真謀劃，細致安排，落實(shí)任務(wù)，要求每個(gè)供應員務(wù)必努力工作，及時(shí)采購到設備，不影響綜采面設備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設備到貨不及時(shí)，嚴重影響綜采面設備的安裝進(jìn)度，在此情況下，我們積極與供應商聯(lián)系，要求他們引起高度重視，加快設備生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)把設備發(fā)往我公司。
為確保安裝進(jìn)度，我們先后兩次派人去廠(chǎng)方督促他們，經(jīng)過(guò)我們努力，設備及時(shí)到貨，基本沒(méi)有影響xxx綜采面設備的安裝。本月下旬綜采面設備安裝工作接近尾聲，但缺少一些零星物資，仍然嚴重制約缺綜采面設備的安裝進(jìn)度，比如一些高壓膠管，還有設備所使用的潤滑油等，在此情況下，我們特事特辦，一邊收集整理缺少零星物資的品種數量上報公司，一邊積極聯(lián)系供應商，使缺少的零星物資及時(shí)到貨，把對綜采面設備安裝進(jìn)度的`影響降到最小。
二、勤奮工作，完成倉庫盤(pán)點(diǎn)工作
本月由于xx綜采面設備安裝，我們任務(wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面，我們根據公司的要求，開(kāi)展倉庫盤(pán)點(diǎn)工作。為做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，我們召開(kāi)會(huì )議，學(xué)習公司文件，就如何做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，作了認真細致的安排部署，要求盤(pán)點(diǎn)人員以負責任的態(tài)度認真做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和勤奮工作，我們盤(pán)點(diǎn)摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作的同時(shí)，我們對加強倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，為公司發(fā)展作貢獻。
本月我刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得較好成績(jì)。下個(gè)月是我們公司xxx綜采面出煤的首個(gè)月份，我要在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司的工作精神與工作部署，進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，帶領(lǐng)全體供應科全體員工共同做好各項工作，為公司生產(chǎn)服務(wù)，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
煤礦個(gè)人工作總結 7
我叫xxx，20xx年x月底畢業(yè)于遼寧科技學(xué)院測繪工程專(zhuān)業(yè)，20xx年x月底到達了xxxx煤業(yè)，有幸成為了xxxx煤業(yè)的一名職工，在來(lái)公司后一年多的時(shí)間里，先后在綜采隊，掘進(jìn)隊，開(kāi)拓隊進(jìn)行了實(shí)習，實(shí)習的工種包括電鉗工，支護工和掘進(jìn)機司機等崗位�，F在在開(kāi)拓隊做一名支護工。
一、思想政治學(xué)習方面
剛來(lái)到xxxx煤業(yè)之后，面對如此惡劣的工作環(huán)境和條件，我一度很失望，很多次想到了放棄。在領(lǐng)導和前輩的關(guān)懷和鼓勵下慢慢的轉變了自己的看法和態(tài)度。的確是，態(tài)度決定一切，在我轉變了態(tài)度之后，發(fā)現現實(shí)并沒(méi)有自己想象中的那么差。
�。�1）努力學(xué)習，注重實(shí)踐
始終把學(xué)習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，把自己現有的知識用于社會(huì )實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這工作期間給我最大的感觸就是在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，用于社會(huì )實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就不會(huì )脫節，不至于在以后的學(xué)習和生活中找不到方向。同時(shí)在工作中不斷的學(xué)習也是彌補自己的不足的有效方式。社會(huì )在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習，你就會(huì )落后。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，并結合煤礦的實(shí)際情況，認真學(xué)習各項管理制度和相關(guān)規程，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。
�。�2）圍繞中心，突出重點(diǎn)
在各項工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉變自己的角色。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教。
�。�3）以極大的熱情投入到工作中
剛步入工作崗位我難以適應角色的轉變，不能發(fā)現問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，認為沒(méi)有多少事情可以做，我就有一點(diǎn)失望，開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì )得到認可，沒(méi)有不會(huì )做，沒(méi)有做不好，只有你愿不愿意做，肯不肯去做，良好的開(kāi)端就是成功的一半，所以只要態(tài)度端正了，肯去做了，就已經(jīng)成功了一半，所以我們不僅要做語(yǔ)言上巨人，更要做行動(dòng)上的巨人。
二、工作學(xué)習方面
來(lái)到四通之后，通過(guò)培訓合格后，分到了掘進(jìn)一隊，開(kāi)始了我有生以來(lái)的第一次井下生活，下了井的感覺(jué)就是暗無(wú)天日，感覺(jué)一切都是那么可怕，在工人師傅的講解下再加上自己的慢慢摸索，也感覺(jué)到井下生活并不是那么可怕，相反到是挺不錯，冬暖夏涼，可謂一舉多得啊。
第一天下井跟著(zhù)師傅是個(gè)電鉗工，我本身是學(xué)測量的，對電這方面，也就和個(gè)初中生差不多，所以剛開(kāi)始講解的'時(shí)候理解起來(lái)很吃力，畢竟理論基礎不扎實(shí)，更沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗，后來(lái)在師傅的認真講解和自己的努力下，可以獨立處理一些電方面的小故障，也算是小有收獲吧。在接下來(lái)的一個(gè)月里，天天都是和電打交道，雖然對井下的各種電氣設施還不是太了解，但是基本上明白了這些機器的作用以及它們的存在對井下工人的重要性.在這期間還學(xué)習了電纜的懸掛，知道了電纜掛鉤不能大于一米一個(gè)，電纜不能和水管風(fēng)管懸掛在同一側。
接下來(lái)的時(shí)間里參加的xx回風(fēng)巷臨時(shí)避難硐室的開(kāi)拓和構筑，剛開(kāi)始沒(méi)有炸藥，只能人工開(kāi)鑿，辛苦程度可想而知，先是用洋鎬挖然后用風(fēng)鎬整平側幫和底板，工作過(guò)程非常辛苦，煤塵非常大有時(shí)候面對面都看不到人，這時(shí)候就需要灑水降塵，利用高壓水管發(fā)出的高壓水流，將煤塵降下來(lái)，這對井下師傅很重要，因為煤塵是誘發(fā)煤工塵肺病的主要因素，接下來(lái)就是出煤，全部是人工，非常辛苦。后來(lái)有了炸藥之后能輕松一些但相比地面還是非常辛苦的，在這期間，我學(xué)習了怎么打錨桿，錨索，雖然沒(méi)有親自操作，但是大體步驟掌握了，相信自己以后會(huì )勝任這份工作的，在接下來(lái)的裝修的工作中，我負責做一些雜活，在師傅們眼里雖然是小活，但對我來(lái)說(shuō)卻不那么簡(jiǎn)單，因為井下很多工作對我來(lái)說(shuō)都很陌生，所以我要抓住機會(huì )鍛煉自己。武裝自己，讓自己盡快成長(cháng)起來(lái)，早日成為公司的中流砥柱，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
接下來(lái)到了開(kāi)拓隊，學(xué)習了單體液壓支柱的安裝。巷道內剛開(kāi)始是用錨桿錨網(wǎng)錨梁錨索一起加固，但時(shí)間長(cháng)了之后，山體下沉，原來(lái)的加固方式就不是那么安全了，這時(shí)候就需要安裝單體液壓支柱進(jìn)行加強支護。首先把頂板下降的地方所對應的的底板清理干凈，整平，然后找兩根好的支柱立在巷道的兩邊，再將工字鋼放在支柱的上方，這時(shí)候就向支柱里面注水，直到工字鋼頂到頂板并且受力之后方可松開(kāi)，然后再將木板墊到工字鋼和頂板之間的空隙處確保工字鋼均勻受力，最后再用防倒鋼絲繩將支柱固定起來(lái)，防止支柱倒掉，引發(fā)事故。
接下來(lái)的時(shí)間里還學(xué)習了一些其它方面的知識，但大多數還都是略知皮毛，在以后的工作中一定要加強學(xué)習。
三、自我評價(jià)
�。�1）個(gè)人表現
通過(guò)一年多的學(xué)習，使我的思想取得了很大的進(jìn)步，逐漸成熟起來(lái)。由一名剛畢業(yè)的學(xué)生成長(cháng)為一名合格的員工，思考問(wèn)題不再單獨的片面性，能夠很好的工作，勤奮虛心好學(xué)。對自己的未來(lái)有了很好的規劃。在這兩年的時(shí)間里，在礦領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，記得剛開(kāi)始實(shí)習，曾經(jīng)很擔心不知該如何做好工作，不知該怎么與人共處，但是單位寬松融洽的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化，讓我很快的完成了角色的轉變�，F將我的工作情況作如下匯報：學(xué)習期間，我努力工作，嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導和同事們求教，利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些課本以外的相關(guān)知識，掌握了一些專(zhuān)業(yè)技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎。努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方向轉化，盡量做到理論與實(shí)踐相結合，在工作期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領(lǐng)導交辦的工作，得到單位領(lǐng)導及同事們的一致好評，同時(shí)也發(fā)現了自己的許多優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
�。�2）個(gè)人收獲
首先是心態(tài)的轉變。要知道作為一名已經(jīng)畢業(yè)的大學(xué)生，通常對自己的今后感到很迷茫，而且有一種眼高手低的通病。經(jīng)過(guò)這一年多的鍛煉，讓我認清了自己，并改掉眼高手低的毛病，真正的從基層做起，從小事做起；其次是思想上的成熟，畢竟十幾年都在做學(xué)生，突然就做了職工，不管是身體和思想上都要有一段時(shí)間的適應期，思想上從單純到成熟，思考問(wèn)題從簡(jiǎn)單到全面。
�。�3）肯定自己的優(yōu)點(diǎn)
從小開(kāi)始我就對學(xué)習情有獨鐘，尤其對報紙雜志非常感興趣，對于學(xué)習讀書(shū)，以后會(huì )繼續保持，還有就是謙虛，對于自己不明白的知識喜歡向別人虛心求教，俗話(huà)說(shuō)三人行必有我師，在當今時(shí)代只有保持學(xué)習的能力才能不被淘汰。
�。�4）認識自己的不足
在工作上，有時(shí)比較粗心大意，不夠細心，干事謹慎有余，以至于縮手縮腳；在生活上，對于自己要求不太嚴格，在學(xué)校的一些壞毛病沒(méi)有改正，自己做錯事時(shí)，帶有一種得過(guò)且過(guò)的心態(tài)；在工作上自己所做的事情有肯定也有否定，被否定的事情重新來(lái)過(guò)，查找不足，能按時(shí)按量的完成領(lǐng)導分配給我的任務(wù)，虛心請教學(xué)習，不怕苦不怕累，細心努力的把每件事情做到更好，有智慧而毫無(wú)保留的發(fā)揮在自己的崗位上，沒(méi)有指揮就多付出汗水。立足本職崗位，努力做好本職工作，進(jìn)一步努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高技術(shù)業(yè)務(wù)和工作技能。
四、下一步的的工作計劃
在這一年多的時(shí)間里我雖然掌握了一些知識，但比起前輩工人師傅和領(lǐng)導們，我知道自己還差了很多，所以在以后的工作中我會(huì )按照以下幾點(diǎn)嚴格要求自己：
�。�1）加強學(xué)習，時(shí)刻保持一顆謙虛的心，不驕不躁，虛心向別人請教，不恥下問(wèn)，用知識武裝自己；
�。�2）遵章守紀，不遲到不早退，積極學(xué)習公司的規章制度；
�。�3）拓寬自己的知識面，不僅僅要掌握自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，還要廣泛涉及工作需要的各個(gè)方面，雖然不能做到面面精通，但至少要了解；
�。�4）服從安排，不論在什么崗位有多苦有多累，都要端正態(tài)度，積極工作，盡自己最大的努力去完成工作。我相信在領(lǐng)導的關(guān)懷和自己的嚴格要求下，我一定會(huì )成長(cháng)為公司的中流砥柱，為公司的發(fā)展和壯大貢獻出自己全部的力量！
煤礦個(gè)人工作總結 8
20xx年即將過(guò)去，新的一年又將開(kāi)始�；厥走^(guò)去的一年，在礦兩位的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我始終以“想做事、會(huì )做事、做成事”為個(gè)人奮斗目標，認真履行安全職責，在工作上取得了相應成績(jì)。為了總結經(jīng)驗，提高工作效率，克服自身不足，現將過(guò)去的一年工作情況匯報如下：
1、注重專(zhuān)業(yè)學(xué)習提高自身素質(zhì)
過(guò)去的一年是我從事專(zhuān)業(yè)安全管理的第一年，許多安全生產(chǎn)方面的法律法規不是那么熟悉，但我堅信提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習，提升工作能力的源泉還是學(xué)習。在日常工作當中，我堅持把學(xué)習擺在重要位置，認真學(xué)習安全生產(chǎn)方面的知識，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平，時(shí)刻做到自重、自省。認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)指示精神和礦方的各項方針政策，全面貫徹礦方下達的工作目標和任務(wù)。為了更好地適應工作需要，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了注冊安全工程師課程，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進(jìn)步。
2、認真履行職責提升工作質(zhì)量
新的崗位新的開(kāi)始，在日常工作中我始終堅持深入井下第一線(xiàn)，沒(méi)有特殊情況，每天下井檢查安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，針對每一個(gè)崗位和作業(yè)面，發(fā)現隱患及時(shí)與車(chē)間溝通并協(xié)助排除；認真履行安全職責，對于標準化建設提出合理建議，努力促進(jìn)達標規范；按照年度計劃進(jìn)行安全培訓工作，無(wú)論是全員培訓還是各崗位培訓，都是重新出題，力求適應崗位需要；認真貫徹落實(shí)上級指示精神，及時(shí)傳達到每一個(gè)部門(mén)，并落實(shí)到位；按時(shí)組織安全檢查和安全例會(huì )，及時(shí)下達整改指令和總結安全生產(chǎn)工作，力求將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，實(shí)現了全年無(wú)重大人身傷亡事故。
3、注重現場(chǎng)管理嚴斥違規現象
在日常工作檢查時(shí)，對于違規違紀現象，本著(zhù)以人為本，注重教育的理念，同樣的錯誤不可重犯；原則性的違規現象不能包容，都會(huì )受到嚴肅處理；在現場(chǎng)管理中，尤以浮石排查為重點(diǎn)，發(fā)現一次處理一次，絕不講情面；作業(yè)現場(chǎng)舉案說(shuō)法，促使從業(yè)人員能夠體會(huì )到“要我安全是愛(ài)護，我要安全是覺(jué)悟”；嚴格執行爆炸物品領(lǐng)取和使用制度，不定期對班組專(zhuān)用箱進(jìn)行突擊檢查，有效制止了爆炸物品的流失。
4、部門(mén)密切配合搞好井下生產(chǎn)
過(guò)去的一年，我礦生產(chǎn)系統人員緊缺。為了做好斜坡道開(kāi)拓工作，按照分管領(lǐng)導的指示，我在干好本職工作的同時(shí)，積極配合生產(chǎn)科的測量、定點(diǎn)等相關(guān)工作；部門(mén)之間相互配合，兩科室負責人工作能夠密切配合起來(lái)，安全、生產(chǎn)齊抓共管，有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。
20xx年的`工作雖然取得了一定的成績(jì)，但是也存在不足，在某些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，沒(méi)有放開(kāi)手腳。新的一年新的開(kāi)始，我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極開(kāi)拓管理思路，創(chuàng )新管理理念，糾正以往不足之處，積極主動(dòng)協(xié)助分管領(lǐng)導和相關(guān)科室的工作，為我礦持續穩定發(fā)展，盡自己的綿薄之力。
煤礦個(gè)人工作總結 9
緊張有序的20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年中，在隊組領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結�？偨Y自己在過(guò)去一年的得與失，總結一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！
二、設備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對崗位工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使礦井獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的`能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì )履行我的義務(wù)，鍛煉培養自己的交際能力。
三、煤礦是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重。
一年中我加強對煤礦安全知識的的學(xué)習；及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；規范操作，杜絕習慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。
四、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的工作能力，為礦山做出自己該有的貢獻。
雖然一年以來(lái)，我做了許多，但工作還是有所瑕疵，因為誰(shuí)也不是圣人，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
煤礦個(gè)人工作總結 10
20xx年的工作已經(jīng)結束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高�，F將本年度個(gè)人工作狀況總結匯報如下：
一、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作潛力和具體工作。
我來(lái)到煤礦工作后，擔任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，用心圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
�。�1）協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件帶給了很大方便。
�。�2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
�。�3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作�？剖业呢攧�(wù)工作正進(jìn)一步完善規范，我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。
�。�4）做好公章的`管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。
�。�5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
�。�6）認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
煤礦個(gè)人工作總結 11
xx月份以來(lái)，我所在集團公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹集團公司和礦職代會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規范、培訓抓普及、調度抓創(chuàng )新”的工作思路，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化日常管理，扎實(shí)開(kāi)展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標準化建設、業(yè)務(wù)培訓等重點(diǎn)工作。通過(guò)調度所全體員工努力拼博、銳意進(jìn)取，各項工作取得了明顯成效。
一、建立健全管理制度。
本月份，調度所根據上級文件精神，修改和完善《生產(chǎn)調度會(huì )議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實(shí)兌現制度》、《全礦領(lǐng)導跟、帶班制度》、《調度工作月、季度安排、總結分析制度》、《各類(lèi)人員崗位責任制度》等一系列的管理制度。
二、加強調度管理、確保調度零失誤。
1、今年開(kāi)始調度質(zhì)量標準化已納入礦井達標考核。調度所明確重點(diǎn)、強化調度，增強質(zhì)量標準化意識，狠抓調度質(zhì)量標準化及業(yè)務(wù)培訓工作，各項工作有了進(jìn)一步提高。本月份，調度所按照元月份制定的學(xué)習計劃，認真組織全所人員學(xué)習了xx公司調度管理規定和質(zhì)量標準檢查標準，并進(jìn)行了綜合考評。
2、在日常調度工作中，推進(jìn)精細化管理，嚴格“標準”開(kāi)展工作，各項工作中始終堅持突出一個(gè)“實(shí)”字，對重點(diǎn)工作進(jìn)行細化分工、明確責任，保證各項工作的.跟蹤落實(shí)兌現；對班中出現的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)匯報處理并跟蹤落實(shí)，形成閉合管理；創(chuàng )新實(shí)行“交接班匯報制”，做到了“交接班五交清”，從而確保了調度零失誤。
3、以安全生產(chǎn)為前提，做好組織、協(xié)調、指揮工作。調度所結合我礦實(shí)際，對重點(diǎn)頭面、異常區域、水患防治、“一通三防”等進(jìn)行專(zhuān)題跟蹤調度；在xx工作面拆除、xx工作面過(guò)斷層期間，調度所組織礦跟班人員現場(chǎng)跟班，對現場(chǎng)安全隱患及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)。調度人員輪流跑現場(chǎng)，掌握產(chǎn)、供、銷(xiāo)、存的第一手資料，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并把領(lǐng)導指示反饋到基層單位，跟蹤落實(shí)兌現，做到了下情上報、上情下達，在當好領(lǐng)導參謀和助手作用方面發(fā)揮了應有的作用。
三、強化通訊管理、確保通訊暢通。
年初以來(lái)，調度所強化安全生產(chǎn)信息的調度監控管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )信息平臺、工業(yè)電視監控、瓦斯監控、調度通訊系統，通過(guò)工業(yè)電視大屏改造和調度總機升級，井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運輸、煤質(zhì)管理等可在調度大屏上直觀(guān)顯示，實(shí)現了以調度室為中心的集中監控系統，充分發(fā)揮調度的指揮作用，實(shí)現了信息反饋的靈、準、快。另外，調度所結合x(chóng)x礦通訊戰線(xiàn)長(cháng)、工作范圍廣等實(shí)際情況，及時(shí)制訂和完善《井下通訊設備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規定，強化通訊隊24小時(shí)值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監控設備的維護和設備防爆工作，取得了很好效果。
煤礦個(gè)人工作總結 12
光陰似箭、歲月如梭，伴隨著(zhù)盛夏的陣陣蟬鳴，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)要面臨轉正。自己來(lái)到黔興煤礦，我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長(cháng)。這段時(shí)間里，在各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷和師傅的指導下，我努力提高自己各方面能力，融入了煤礦這個(gè)大家庭中，在政治思想、理論學(xué)習和工作實(shí)踐方面取得了較大的進(jìn)步，感受到作為一名技術(shù)員要肩負重大的責任，同時(shí)也體會(huì )到工作帶給我的快樂(lè )，現就見(jiàn)習期工作情況總結如下：
一、政治思想學(xué)習方面
在實(shí)習的這段時(shí)間里，我深深體會(huì )到煤礦是一個(gè)講學(xué)習、講創(chuàng )新、講團結的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)的畢業(yè)生，沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗，還有很多東西需要學(xué)習。所以我需要端正思想態(tài)度，保持思想先進(jìn)性。在思想上，我深刻的認識到思想政治學(xué)習的重要性。在平時(shí)的工作生活中，我積極參加礦上組織的生活和各類(lèi)學(xué)習，珍惜集體學(xué)習的機會(huì )，利用空余時(shí)間學(xué)習領(lǐng)導講話(huà)，仔細領(lǐng)會(huì )相關(guān)文件及會(huì )議精神。通過(guò)理論的學(xué)習，使我加深了對政策的理解，同時(shí)我的理論水平也有了進(jìn)一步的提高。
二、企業(yè)文化學(xué)習方面
我還認真學(xué)習了華榮集團的相關(guān)制度，“用心做事追求卓越”�！白鍪隆钡年P(guān)鍵在于“用心”，我把“心思”放在自己的工作崗位上，放在本職工作上，以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術(shù)方面的工作更需要用心，細心，追求卓越，一個(gè)合理的設計能為企業(yè)省下大量的人力，物力，財力，而在設計中一個(gè)微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事，追求卓越”的理念，發(fā)揚“自強不息，堅忍不拔”的精神，堅持不懈地學(xué)習和努力認真的工作，不斷的提高自我。
三、專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習和工作業(yè)務(wù)方面
在工作上，作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)的畢業(yè)生，來(lái)到工作崗位，還有很多東西需要學(xué)習，需要實(shí)踐，需要我認真、細致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導和指導師傅的安排下，見(jiàn)習期間的工作分為。
1、認識了解階段
礦上開(kāi)展的工作都與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，都是以各種規程規范為前提的，為了讓我盡早的熟悉工作，師傅讓我從學(xué)習各個(gè)規程規范入手，了解了礦井設計的基礎概念，學(xué)習了與設計處相關(guān)的法律、法規，礦井設計的規范、規程和設計處管理制度，了解了各區隊的職責范圍和它們之間的相互關(guān)系，使我盡快由學(xué)生狀態(tài)轉換成工作狀態(tài)。在初入煤礦這段時(shí)間里我了解學(xué)習了關(guān)于采礦設計的法律，法規，如：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規程》《煤炭工業(yè)礦井設計規范》等法律、法規，了解學(xué)習設計處的管理制度和各區隊及各礦長(cháng)的職責范圍。同時(shí)還對我進(jìn)行實(shí)習前的安全培訓，觀(guān)看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過(guò)安全培訓讓我學(xué)習下井的各項安全注意事項，做好下井前的準備工作，為我以后的工作打好基礎。
2、礦井認識實(shí)習階段
在這個(gè)階段里我先后在各區隊實(shí)習。在這期間我多次下井學(xué)習參觀(guān)礦井采煤工作面、掘進(jìn)工作面以及井下通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統。
在礦井實(shí)習期間，我分別去各礦井的采煤工作面，煤巷掘進(jìn)工作面和巖巷掘進(jìn)工作面的現場(chǎng)進(jìn)行了詳細的觀(guān)察。參觀(guān)了解各個(gè)工作面的不同的工作方式和支護形式。仔細的觀(guān)察了巖巷的工字鋼及木支護、錨網(wǎng)噴支護，煤巷的錨桿、錨索加金屬網(wǎng)的.聯(lián)合支護及工作面液壓?jiǎn)误w支柱、炮采放頂液壓支架，頂梁支架支護方式，皮帶輸送機及各個(gè)巷道的管路之間的空間位置關(guān)系；觀(guān)察了解上下順槽超前替棚工藝過(guò)程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過(guò)程，還學(xué)到了工作面一些需要注意的事項。例如，工作面單體液壓支柱失效要及時(shí)更換，頂部鉸接梁變形要及時(shí)維修，工作面支柱排列要整齊，保持“三直、一平、兩暢通”。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習使我把書(shū)本的知識和礦井的實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)，為以后的設計工作積累的所需的知識。
3、參與設計鍛煉設計能力階段
在這一階段中為了使我真正適應設計處的工作環(huán)境，我更加細致的學(xué)習了井巷設計的各種規程、規范，在學(xué)習過(guò)程中參照單位以前設計過(guò)的工程資料進(jìn)行觀(guān)摩、對比學(xué)習，學(xué)習采礦工程項目的設計步驟，向指導老師請教、學(xué)習和探討，把自己以前所學(xué)到的知識和實(shí)際相聯(lián)系，留心學(xué)習指導老師所講的設計重點(diǎn)，記好筆記，積累經(jīng)驗。在細致的學(xué)習規程規范之后我進(jìn)行了簡(jiǎn)單的畫(huà)圖設計鍛煉，對已經(jīng)學(xué)到的知識加以鞏固，并以設計處以前設計的工程為模本做平剖面圖，進(jìn)一步鍛煉畫(huà)圖的一些方法和技巧，并在指導老師的指導下進(jìn)行了簡(jiǎn)單的工程設計，參與平時(shí)工作中的設計進(jìn)行鍛煉。
期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發(fā)井的部分設計工作。在寺灣井+20水平開(kāi)拓工程的初步設計中參與了寺灣井+20水平通風(fēng)系統圖、寺灣井+20水平避災路線(xiàn)圖和宏福順發(fā)井施工進(jìn)度圖的設計工作。通過(guò)這兩個(gè)設計工作我認識到了很多設計工作不是一個(gè)科室就能單獨完成的，是需要各個(gè)科室通力合作才能共同完成，各個(gè)科室和專(zhuān)業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設計工作中我發(fā)現設計工作好像沒(méi)我想象的那么難，好像和上學(xué)時(shí)的簡(jiǎn)單設計沒(méi)有什么區別。而當我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設計時(shí)我發(fā)現我錯了，原來(lái)做一個(gè)合理的設計真的不是一件簡(jiǎn)單的事情。要做好一個(gè)設計，要從準備工作就認真收集所需的各種資料，對即將進(jìn)行的設計要進(jìn)行認真的討論、研究和計算，不僅要從經(jīng)濟角度去考慮設計的合理性，還要考慮到施工的方便，從而確定合理的設計方案。并且在設計繪圖的過(guò)程中要認真，仔細，不能出一點(diǎn)差錯。因為在設計中的一個(gè)小小的失誤就可能造成施工的困難，甚至引起事故，在繪圖中的標注，說(shuō)明也要清晰，簡(jiǎn)明，易懂，以免引起誤解而造成施工的錯誤。
在這一階段的實(shí)習中我努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論知識運用到實(shí)踐中去，用理論知識指導實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結經(jīng)驗和教訓。我積極參與各個(gè)設計工作，了解設計的過(guò)程和內容，掌握設計的規范和標準，為以后的設計工作積累經(jīng)驗。每次參與設計工作我都會(huì )留心觀(guān)察，潛心思考，積極發(fā)現自己的問(wèn)題，認真做好筆記，和指導老師交流，及時(shí)解決問(wèn)題，逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平。在礦井實(shí)習期間我發(fā)現部分礦井設計不夠規范，如圖幅和對后期編制預算方面考慮不夠周全。
四、自我評價(jià)
在見(jiàn)習期的工作中，我努力學(xué)習，勤奮工作，在領(lǐng)導和指導老師及同事們的指導幫助下，我已完全適應了設計處的工作環(huán)境，較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導思想、工作，樂(lè )于奉獻，勤于工作。在工作態(tài)度上，我保持積極向上，積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學(xué)習者的態(tài)度，多學(xué)多干，不計得失，不計時(shí)間，努力工作。在工作能力上，我虛心學(xué)習，勤于思考，事無(wú)巨細、全力以赴，認真工作，積極完成交給任務(wù)，自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上，我嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作紀律。通過(guò)見(jiàn)習，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，成熟了很多，但也發(fā)現了自身許多的不足，與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，考慮問(wèn)題、分析問(wèn)題有時(shí)還不夠全面，對新知識的學(xué)習需要進(jìn)一步加強。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要改正自己的不足加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取能早日獨立完成設計任務(wù)。
煤礦個(gè)人工作總結 13
一季度xx煤礦按照xx公司黨委指示精神，致力于建設學(xué)習型企業(yè)、服務(wù)型班子、堡壘型支部、開(kāi)拓型隊伍、溫馨型班組。努力實(shí)現黨建科學(xué)化、管理制度化、文化個(gè)性化，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，助推企業(yè)安全發(fā)展，為打造復雜地質(zhì)條件下的一流礦井提供可靠保障。
一、安全生產(chǎn)創(chuàng )出好水平
一季度在全礦上下的共同努力下，實(shí)現無(wú)重傷以上事故，輕傷事故，較上年同期大幅度下降。
全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下，不斷加大生產(chǎn)組織力度，超前準備生產(chǎn)，狠抓正規循環(huán)，積極引進(jìn)先進(jìn)工藝，在困難條件下穩定了生產(chǎn)規模，實(shí)現超產(chǎn)、超掘。一季度生產(chǎn)原煤264986噸，超計劃34986噸，總進(jìn)尺完成14645米，超計劃4396米，開(kāi)拓進(jìn)尺2337米超計劃570米，補噴巷道12347米，創(chuàng )造歷史同期最好水平。
一季度xx煤礦按照“重安全、快調整、求實(shí)效、穩規�！钡墓ぷ鞣结�，加大接續調整工作力度，用獎勵制度激發(fā)一線(xiàn)員工工作熱情，對于全巖超過(guò)100米，半煤巖突破200米的對組給予3000-5000元獎勵，其中達到上限標準每超一米的獎勵200元，1至3月份全礦發(fā)放獎勵資金11.23萬(wàn)元，其中70001隊全巖下山連續兩個(gè)月破百米得到3.4萬(wàn)元的獎勵。此外，應用科技創(chuàng )新提高單進(jìn)水平是我礦的又一重要舉措，開(kāi)拓一區70001隊23°主井下山、開(kāi)拓三區70012隊25°下山成功使用橋式機開(kāi)創(chuàng )了全國下山施工使用該設備的先河，70001隊創(chuàng )造了月進(jìn)124米的好成績(jì)，并成功承辦了公司現場(chǎng)會(huì )。
二、黨建工作創(chuàng )新發(fā)展
為了進(jìn)一步提高黨建科學(xué)化水平，xx礦黨委認真開(kāi)展黨委課題項目創(chuàng )新工作，并于2月21日下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展黨委課題創(chuàng )新項目研究工作的通知》，全礦成立了“黨建”、“思想政治”、“廉政建設”、“安全生產(chǎn)”、“企業(yè)文化”五個(gè)創(chuàng )新課題項目組。五個(gè)項目組實(shí)行項目組長(cháng)負責制，定期完成項目創(chuàng )新內容，對于完成效果好、取得實(shí)效的礦黨委給予xx～5000元的獎勵，否則給予相應的處罰。五個(gè)項目組組長(cháng)分別為黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席、安全礦長(cháng)、后勤礦長(cháng)擔任。為黨委課題項目創(chuàng )新提供了組織保證。
礦組織部按照上級主管部門(mén)的.要求，認真開(kāi)展干部考核工作，建立了科級以上干部的信息檔案和班組長(cháng)信息檔案，并積極開(kāi)展段隊支部建設，新成立了18個(gè)采掘黨支部，使黨員先鋒模范作用、支部戰斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。與此同時(shí)加大了班段長(cháng)的管理工作，完善調動(dòng)申報程序，建立了個(gè)人信息檔案，實(shí)現規范化管理，并定期進(jìn)行業(yè)績(jì)考核，實(shí)現了科學(xué)化管理。
三、創(chuàng )新隊伍建設工作，建設溫馨型班組
礦黨委以溫馨型班組建設為引領(lǐng)，全面推進(jìn)班組建設工作，1月xx日我礦召開(kāi)班組建設動(dòng)員大會(huì )，成立了10個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位，礦里投資建設溫馨型班組活動(dòng)室，由礦工會(huì )主席、黨委副書(shū)記牽頭，組織部、工會(huì )、宣傳部參與組成了班組建設檢查指導隊。以安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、學(xué)習好等10好標準進(jìn)行檢查指導，每月評出兩個(gè)先進(jìn)單位。其中開(kāi)拓一區70004、三采區47033兩個(gè)試點(diǎn)單位在評比中取得了好成績(jì)，得到了電腦、活魚(yú)等獎勵，在季度總結大會(huì )上行政礦長(cháng)、黨委書(shū)記親自為他們頒獎，并且組織全礦各單位到這兩個(gè)單位參觀(guān)學(xué)習，其它8個(gè)試點(diǎn)單位的班組建設工作也得到了長(cháng)足發(fā)展，主要標志是“安全好、生產(chǎn)超、員工素質(zhì)有提高”，這10個(gè)溫馨型班組試點(diǎn)單位為全礦班組建設起到了良好的示范和領(lǐng)跑作用，為全礦隊伍建設工作良性發(fā)展奠定了基礎。xx煤礦班組建設工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認可和一致好評，公司黨委副書(shū)記范英文對我礦溫馨型班組建設給予充分肯定。東風(fēng)礦、新興礦、新強礦、鶴崗分公司等單位領(lǐng)導在參觀(guān)后也對我礦班組建設工作也給予好評。
四、建設學(xué)習型企業(yè)，創(chuàng )新企業(yè)文化。
一季度，我礦按照公司黨委的要求，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建工作，相繼以黨委文件的形式下發(fā)了“加強兩級中心學(xué)習”和“干部政治學(xué)習的通知”，進(jìn)一步完善了學(xué)習制度，確立了政工人員理論學(xué)習制度、技術(shù)人員例會(huì )學(xué)習制度，一線(xiàn)員工培訓學(xué)習制度，實(shí)現學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，全礦掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。特別是對《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書(shū)進(jìn)行了系統學(xué)習，并為全礦副科級上干部購買(mǎi)了《責任勝于能力》、《落實(shí)重于一切》，各井區購買(mǎi)了《班組長(cháng)必讀》、《如何當好班組長(cháng)》等書(shū)籍。
xx煤礦還創(chuàng )新學(xué)習形勢，實(shí)現了集中學(xué)習與分散學(xué)習相結合，自學(xué)與培訓相結合，特別是兩級中心組學(xué)習和理論學(xué)習，人人都是學(xué)生、人人都是講師，礦每月組織的集中學(xué)習由礦副總以上領(lǐng)導、政工干部親自授課，自選授課內容（其內容一定要與當前形勢、企業(yè)發(fā)展有密切關(guān)系），在一季度里黨委書(shū)記、行政礦長(cháng)、總工程師分別講授了《事故危急處理及心理疏導》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng )新》、《石門(mén)揭煤》等課程，宣傳部長(cháng)、組織部長(cháng)分別講授了《培育新主人翁精神，做崗位主人》、《如何做好基層黨委工作》，職教科長(cháng)講授了《如何做好井區、段隊培訓》，受到了礦里廣大干部員工的一致歡迎。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展逐步建起了大講壇、大課堂，xx煤礦成為干部員工永不畢業(yè)的大學(xué)校。
煤礦個(gè)人工作總結 14
通風(fēng)科20xx年在礦委和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過(guò)，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、通風(fēng)系統方面：
1、我礦在20xx年7月對主要通風(fēng)機進(jìn)行了更換，由原來(lái)的'一套22kw主要通風(fēng)機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風(fēng)機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。
2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施。20xx年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長(cháng)跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調整通風(fēng)系統2次。
3、因礦井巷道線(xiàn)路長(cháng)，采空區多，漏風(fēng)量大，20xx年通風(fēng)科對巷道進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開(kāi)展。
通過(guò)以上嚴格管理，使我礦通風(fēng)系統沒(méi)有出現紊亂現象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面：
1、加強了對進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進(jìn)行嚴厲處罰，認真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設置和巡視檢查情況，認真執行井下現場(chǎng)交接班制度。
2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮
必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產(chǎn)生，加強對磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，
三、局部通風(fēng)管理方面：
加強局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現象的發(fā)生。每旬安排專(zhuān)人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專(zhuān)線(xiàn)”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設施及監測、監控設施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，全年局部通風(fēng)機通風(fēng)地點(diǎn)共3處，共接設風(fēng)筒1700米，月平均接設風(fēng)筒154米，回收移設風(fēng)筒1360米（月平均123米），
四、監測監控方面：
�。ㄒ唬┩咚贡O測系統
1、全年累計增設監測分站3臺，安裝設備開(kāi)停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺；粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風(fēng)門(mén)傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風(fēng)速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風(fēng)筒傳感器1臺，鋪設監測電纜3700米，返舊監測電纜20xx米（已返回供應科庫房）。
2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個(gè)。
4、標準化工作方面，監測系統纜線(xiàn)吊掛除塵累計20xx多米。
五、通風(fēng)設施方面：
在通風(fēng)設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時(shí)設施，同時(shí)規定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設施必須建永久的，合理穩定通風(fēng)系統。
20xx年，全礦共預計建筑完成永久風(fēng)門(mén)設施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門(mén)10道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖7處。
六、防塵方面：
堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè)，接設灑水管200m
七、為完成標準化試運行驗收
通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類(lèi)，按“一通三防”質(zhì)量標準化及十化要求，進(jìn)一步健全完善了內頁(yè)管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點(diǎn)在作業(yè)規程上下功夫，做到數據的真實(shí)準確，實(shí)際操作性強和有據可查、有據可依。
煤礦個(gè)人工作總結 15
敬愛(ài)的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事：
我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化工作�，F將本人20xx年上半年的工作情況報告如下，請予評議。
作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領(lǐng)導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無(wú)時(shí)不伴隨著(zhù)我，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
一、加強學(xué)習，不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力
自就任安全經(jīng)理以來(lái)，我深感肩上責任重大，同時(shí)，我深知學(xué)習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅持做到了三點(diǎn)：一是堅持政治學(xué)習，不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，以及學(xué)習十七大精神等重大活動(dòng)中，我堅持做到逢學(xué)必到，認真做好學(xué)習筆記，并寫(xiě)出心得體會(huì )，二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷增強科學(xué)決策能力。作為公司安全生產(chǎn)第一負責人，工作中對各方面專(zhuān)業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說(shuō)外行話(huà)，不干外行事，確定了專(zhuān)門(mén)時(shí)間開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習，每周六上午為規定的學(xué)習時(shí)間，我堅持做到了一場(chǎng)不落。通過(guò)學(xué)習，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時(shí)，也增強了自己的科學(xué)、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高領(lǐng)導藝術(shù)水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時(shí)以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過(guò)自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。
二、認真學(xué)習和貫徹上級有關(guān)規定，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉的深入開(kāi)展。
半年來(lái)，認真學(xué)習實(shí)踐集團公司下發(fā)的各類(lèi)文件，并在早調會(huì )及平衡會(huì )上向全礦干部宣傳文件精神，堅決做到對集團公司下發(fā)文件有學(xué)習有貫徹，積極響應集團公司的號召，時(shí)刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實(shí)踐，要嚴格執行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，嚴格執行“四大紀律”和“八項要求”，始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致，嚴格遵守民主集中制，嚴格按照《工作規則》規定，堅持重大問(wèn)題提交班子會(huì )議討論決定。在重大決策上，做到充分聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，調動(dòng)班子成員的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，集思廣益，科學(xué)決策，從而避免了決策的失誤和偏差。同時(shí)以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。
在工作和生活中，進(jìn)一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以?xún)�為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。在工作上，樹(shù)立良好工作作風(fēng)，始終堅持摸實(shí)情，做實(shí)事，求實(shí)效，不做表面文章，嚴格執紀，自覺(jué)接受職工的監督。堅持深入生產(chǎn)一線(xiàn)，深入職工群眾中走訪(fǎng)，積極為職工排憂(yōu)解難。
在生活上，從不搞特殊化，按規定認真執行個(gè)人重大事項報告制度；不收受禮金、賄賂；不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈；不以權謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)提供任何便利條件。半年來(lái)，我無(wú)論在工作還是生活上都能?chē)栏褚笞约�，從不搞特殊化，未利用職權謀取非法利益，更沒(méi)有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
三、統籌安排，全力抓好各項工作
1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點(diǎn)推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執行能力強的高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑，以往的生產(chǎn)實(shí)踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人，在日常工作中我認真組織安監人員分點(diǎn)包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過(guò)關(guān)，在我公司真正做到了從區隊到班組，從崗位到個(gè)人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規范。
2、有針對性地組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅持把適時(shí)、有針對性的開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來(lái)抓。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進(jìn)一步增強了廣大職工的`安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個(gè)新的臺階。
3、抓好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)的基本，最關(guān)鍵的是組織形式，是企業(yè)各項工作的具體執行機構，也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)的核心集體，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低，反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營(yíng)管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實(shí)和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來(lái)約束、規范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設工作安全、健康、持續發(fā)展。
4、狠反“三違”，提高全員安全意識。
堅持在早調會(huì )、平衡會(huì )上嚴肅通報各家存在的問(wèn)題，并派專(zhuān)人監督整改問(wèn)題。日常工作中時(shí)刻注重對“三違”人員的幫教，動(dòng)之以情，曉之以理，以算“三筆賬”（給個(gè)人、家庭帶來(lái)痛苦的賬、給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失的賬、給社會(huì )造成不良影響的賬）的方式，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感，堅持每月組織職工觀(guān)看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。
6、進(jìn)一步加強安全監管力度。
今年上半年組織、參加了各類(lèi)大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問(wèn)題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問(wèn)題295條，現場(chǎng)處理79條，四定216條。
過(guò)去的半年里，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在全體職工戰友的支持下，我雖然取得了一些成績(jì)但還是存在一些不足和問(wèn)題，主要是：主動(dòng)出擊不夠、發(fā)現問(wèn)題不夠及時(shí)，以致出現了一些不該出現的“三違”現象。今后我將繼續圍繞安全管理展開(kāi)各項工作，絕不辜負領(lǐng)導對我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
煤礦個(gè)人工作總結 16
我于20xx年12月?lián)瓮跬荻V副礦長(cháng)，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化及掘進(jìn)、巷道維修等安全工作。根據王洼二礦工作的安排，下面我就20xx年個(gè)人工作學(xué)習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡(jiǎn)要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見(jiàn)。
一、以西部大開(kāi)發(fā)重要戰略和“十二五”計劃為自己的行動(dòng)指南
加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，黨中央、省委、省國資委的一系列重要文件，特別是按照集團公司黨委工作思路以來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習了《黨政廉潔》、特別是對于 “西部大開(kāi)發(fā)”戰略的實(shí)施和“十二五”計劃的思想精髓反復學(xué)習、不斷揣摩，做到對其內涵深刻領(lǐng)會(huì )。對我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，“西部大開(kāi)發(fā)”重要思想的具體體現就是，提高企業(yè)的科技生產(chǎn)力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，改善職工生活。對照自身進(jìn)行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅定了以西部大開(kāi)發(fā)重要戰略和“十二五”計劃為自己的行動(dòng)指南。通過(guò)王洼煤業(yè)公司中心組學(xué)習并作了做學(xué)習筆記。二是認真學(xué)習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規及有關(guān)指令，還進(jìn)一步的'學(xué)習了集團公司有關(guān)領(lǐng)導的講話(huà)精神進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續好轉的責任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應有。
一是認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改。 組織職能對照“三大規程”要求對井下所有作業(yè)場(chǎng)所，全方位的督促檢查，每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監管安全檢查活動(dòng)，對查出的各類(lèi)問(wèn)題以積極的態(tài)度對待，及時(shí)組織整改。
二是實(shí)行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。對此年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，下達安全生產(chǎn)管理責任書(shū)，安全質(zhì)量標準化、頂板管理會(huì )戰工作。本人每月下井12--15次，深入現場(chǎng)，靠前指揮，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專(zhuān)業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現，指導基層隊全面建立安全管理體系，嚴格落實(shí)“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長(cháng)會(huì )面簽字制度，有效減少了“三違”現象。
三是完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎。督促安檢科修訂安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全質(zhì)量標準化管理制度。制定了《王洼二礦“三違”管理辦法》及《領(lǐng)導干部下井帶班制度》等，為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。
四是有針對性地組織各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時(shí)、有針對性的開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來(lái)抓。先后組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全簽名”活動(dòng)、“每日一題有獎活動(dòng)知識問(wèn)答”活動(dòng)，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動(dòng)。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，大力提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。
五是強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。 我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(cháng)期抓好職工培訓教育，依托寧夏第一工業(yè)學(xué)院對管理人員進(jìn)行安全培訓，共計培訓 32人次；依托吳忠銀河技校、王洼煤業(yè)公司三級安全培訓機構對職工分期分批進(jìn)行特殊崗位培訓，從而保證了各特殊崗位能夠持證上崗，目前特殊工種持證人數達到301人次。對各隊班長(cháng)進(jìn)行單獨培訓學(xué)習，提高班組長(cháng)現場(chǎng)安全管理技術(shù)水平，發(fā)現隱患時(shí)能夠及時(shí)處理。并利用班前會(huì )對職工系統學(xué)習《采掘工作面作業(yè)規程》、《煤礦崗位工種操作規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》等多項安全培訓內容，由各科隊技術(shù)人員備課講解，職工建立學(xué)習記錄。每月底安檢科組織考試，對考試不合格者給予補課、補考，從而大大增強了職工學(xué)習的積極性，提高了操作技能。通過(guò)對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎，繃緊職工的“安全弦”�！叭`”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員43人次，罰款25300元，開(kāi)除公職兩人并建立健全安全檢查檔案，通過(guò)檢查，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責任，提高了本質(zhì)安全水平。
六是強化基礎管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng )水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質(zhì)量標準化大檢查多次，公司檢查多次，突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問(wèn)題限期整改，并納入績(jì)效工資中獎懲兌現。使我礦安全質(zhì)量標準化了行業(yè)一級標準。
三、廉潔自律不麻痹，筑牢拒腐防變的警戒線(xiàn)。
廉潔也是一種力量，我作為一名黨員干部，在加強黨性修養的同時(shí)，牢固樹(shù)立宗旨意識，自重、自警、自省、自律，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。追求積極向上的生活情趣，堂堂正正做人，清清白白干事。工作和生活當中，管好自己的眼，不該看的不看；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腿，不該去的不去。不脫離職工，為和家屬謀過(guò)私利，真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。
四、工作中和今后努力方向
在這一年里，在王洼二礦高礦長(cháng)的指導下，在班子其他成員配合的下，在全礦干部職工的支持下，自己雖然取得了成績(jì)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是學(xué)習還不夠踏實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步的加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設探索不夠；三是對措施的不嚴不細等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中，并改進(jìn)和提高。并將認真履行自己的工作職責，與班子同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作，強化管理，落實(shí)責任，狠反“三違”，嚴格執行干部下井帶班制度，靠前指揮、工作到位、跑現場(chǎng)、抓質(zhì)量、抓安全、為礦井發(fā)展為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。
煤礦個(gè)人工作總結 17
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！我叫陳xx，是鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長(cháng)，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標準化、安全文化建設等工作。根據公司統一安排，下面我就20xx年個(gè)人工作學(xué)習及一年來(lái)安全管理工作情況向各位領(lǐng)導和同志們作以簡(jiǎn)要匯報。懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見(jiàn)。
一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì)，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
進(jìn)一步認清形勢，轉變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命，充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩定大局面，把思想和行動(dòng)統一到省委省政府的歌項決策部署上來(lái)，凝聚到集團公司中心公司上來(lái)，推動(dòng)鶴濟富源公司各項工作實(shí)現新的更大跨越。
1、認真執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，深刻學(xué)習陳省長(cháng)工作報告精神，認同河南煤化安全理念，領(lǐng)會(huì )黨中央、省委、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為自己的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習筆記累計達到2萬(wàn)字以上，為礦井的復工驗收及安全管理，打下堅實(shí)的基礎。
2、認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理 的安全生產(chǎn)方針，認真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令，固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴格安全規章制度，強化安全管理，狠抓現場(chǎng)管理，保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全，實(shí)現富源煤業(yè)全年安全工作目標，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續好轉的責任心、使命感，提高對生命的認識，關(guān)注民生，把生命放在第一位，從全局出發(fā)，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、認真貫徹執行鶴濟公司統一部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應有貢獻。
加大對安全工作考核比重，與工資掛鉤，實(shí)現全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導的信任，對的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風(fēng)，加強不斷學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的`文件、會(huì )議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對照“三大規程”及安全設計要求對井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對查出的各類(lèi)問(wèn)題以積極的態(tài)度對待，及時(shí)組織整改，全年問(wèn)題整改率90以上，其余隱患待復工后整改到位。
四、實(shí)行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
年初對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署，根據鶴濟公司要求，我礦屬技改礦井，現只準通風(fēng)排水，入井為6人，嚴禁從事井下其他采掘活動(dòng)，當前開(kāi)展各種安全管理制度、災害應急救援預案的編寫(xiě)工作。如果正常復工，本人每月堅持下井15次以上，深入現場(chǎng)指揮，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，認真落實(shí)崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專(zhuān)業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現，指導基層區隊全面建立安全管理體系，嚴格落實(shí)“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長(cháng)會(huì )面簽字制度，有效防止減少了“三違”現象。
五、完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎。
指導安通科修訂完善安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)管理制度，修訂了年度災害預防處理計劃，制定了富源安全生產(chǎn)事故應急救援預案，完善了各工種崗位責任制，為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。
六、有針對性地組織開(kāi)展各項安全文化建設活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅持把適時(shí)、有針對性的安全文化建設，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來(lái)抓。建立安全宣傳欄四個(gè)，宣傳板圖一個(gè)，制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
七、強化職工培訓，提高全員安全意識。
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn)，長(cháng)期抓好職工培訓教育，安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預防事故的發(fā)生，全年共培訓特殊工種70人次，培訓職工90人次。自己經(jīng)常講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現無(wú)“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實(shí)現了礦井全年安全奮斗目標。
八、強化基礎管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng )水平。
帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門(mén)的檢查，實(shí)現了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉。對查出的問(wèn)題限期整改，并納入雙基績(jì)效工資中獎懲兌現。使我礦安全質(zhì)量標準化達到了行業(yè)標準。
九、精心組織、積極協(xié)調，完成鶴濟公司下達的各項任務(wù)。
1、認真完成鶴濟公司下達的各項報表。
2、認真編寫(xiě)各種制度、災害應急救援預案。
3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質(zhì)。
4、認真完成鶴濟公司對我礦所查隱患，按五定原則整改到位。
5、干好本職工作，使我礦順利通過(guò)鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。
十、一年來(lái)，我嚴格遵守公司制度，不斷加強世界觀(guān)的改造。
認真履行安全礦長(cháng)的權利和義務(wù)，爭取在觀(guān)念上快人一拍，在思想上先人一步，措施上高人一籌，做事必須只爭朝夕，只有領(lǐng)先才有出路，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以“八榮八恥”規范自己的言行，加強道德修養，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時(shí)填寫(xiě)各種報表，沒(méi)有做過(guò)違反原則的事，沒(méi)有脫離職工群眾，沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人.
十一、總結工作中存在的不足和今后努力方向。
過(guò)去的一年里，在高清啓礦長(cháng)的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jì)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是學(xué)習還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；二是安全管理有待于進(jìn)一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進(jìn)一步細化，安全文化建設探索不夠；三是對措施的執行不嚴不細等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作，強化管理，落實(shí)責任，狠反“三違”，嚴格執行干部下井帶班制度，關(guān)口前移，工作到位，現場(chǎng)抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上匯報請各位領(lǐng)導批評指正。
煤礦個(gè)人工作總結 18
x年以來(lái)，在x煤礦黨委的正確領(lǐng)導下，作為主持行政工作的負責人，我能夠認真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，積極開(kāi)展各項工作，以身作則，當好表率，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護了礦領(lǐng)導班子的形象，為礦完成上級下達的各項任務(wù)積極努力，做出了自己應盡貢獻�，F就本年度的工作簡(jiǎn)要述職如下：
一、強化政治理論學(xué)習，不斷提高素質(zhì)。
作為一名行政領(lǐng)導干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強，對政治理論的掌握也要過(guò)硬，否則，就難以適應新形勢發(fā)展的需要�；谶@種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學(xué)習，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習活動(dòng)外，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并不斷深刻領(lǐng)會(huì )其精神，以此作為工作動(dòng)力，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，認真落實(shí)"一切為了發(fā)展，一切為了職工"的企業(yè)宗旨，貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會(huì )議精神，思想行動(dòng)上與上級高度保持一致，并能自覺(jué)加強班子成員之間的團結，協(xié)調一致，正確運用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所遇問(wèn)題，保持了單位安全、生產(chǎn)、穩定形勢的良性發(fā)展。
二、深入基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。
我礦現有的五對井，由于開(kāi)采時(shí)間較長(cháng)，地質(zhì)條件復雜，加之地處分散，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)一定難度。本著(zhù)"為基層，為職工著(zhù)想"的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節假日，深入各井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，為基層解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級關(guān)于強化干部作風(fēng)的要求，堅持下井跟班、盯班，現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。
在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，我個(gè)人始終奉行"艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)"的思想，采取多種措施，堅持節約開(kāi)支，努力降低生產(chǎn)成本與管理費用。在平時(shí)工作中，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入實(shí)際，現場(chǎng)解決問(wèn)題，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉，因而，自我擔任六礦礦長(cháng)以來(lái)，未曾出現過(guò)工作重大失誤。
三、積極抓好職工隊伍穩定，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
由于歷史的原因，穩定問(wèn)題一直困擾著(zhù)礦區，在煤礦表現尤為突出。隨著(zhù)大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩，各種想法會(huì )愈來(lái)愈多，穩定工作的難度將無(wú)疑增大。針對這一實(shí)際，今年以來(lái)，我們加大了穩定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實(shí)行"一崗雙責"抓穩定；另一方面，認真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時(shí)，加強了對職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待工作，認真進(jìn)行政策解釋?zhuān)托恼f(shuō)服教育。通過(guò)積極努力，一年來(lái)，本單位的形勢保持了穩定。
在做好職工隊伍穩定的.基礎上，按照集團公司"善待職工，嚴管干部"的要求，加強了經(jīng)濟分配管理，制定了"三公開(kāi)"制度，認真加以執行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風(fēng)氣。
四、積極推進(jìn)安全"三化"工作。
在上級組織開(kāi)展的安全"三化"教育活動(dòng)中，除按要求積極組織好本單位安全"三化"工作外，個(gè)人能夠做到認真學(xué)習，堅持到班前講安全，并認真作好"一周一案"、安全大課的備課筆記，按時(shí)參加x煤礦組織的"每月一考"活動(dòng)，且每次均能順利通過(guò)，真正發(fā)揮了安全"三化"工作排頭兵的作用。
五、廉潔奉公，以身表率。
廉潔自律方面，能夠通過(guò)學(xué)習不斷提高思想認識，時(shí)刻按照黨員干部標準要求自己，對照《黨章》，照"鏡子"，尋不足，能夠認真貫徹執行《廉政準則》與《八項規定》，以身作則，不謀私利，正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與企業(yè)的利益關(guān)系。
回顧個(gè)人一年來(lái)的工作，雖取得了一些成績(jì)，但仍存有不足：一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細的工作；三是制度建設上，要拾遺補缺，不斷完善。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與班子成員一道齊心協(xié)力，共同為單位的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
煤礦個(gè)人工作總結 19
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
根據集團公司的通知要求，我就今年以來(lái)履行職責情況向大家進(jìn)行匯報，請提出意見(jiàn)和建議。
一、今年以來(lái)各項工作的基本情況
今年以來(lái)，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一”思想理念，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭創(chuàng )一流，不懈努力，團結奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，克服種種困難，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)建設。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎，順利實(shí)現了安全建設
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。
2、深入基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成
我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)一定難度。本著(zhù)“為基層，為職工著(zhù)想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，為基層解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級關(guān)于強化干部作風(fēng)的要求，堅持下井跟班、盯班，現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場(chǎng)，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米；超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
3、以點(diǎn)帶面，典型引路，標準化建設穩步推進(jìn)
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個(gè)新的高度。
4、提煉文化，建塑形象，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍
我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展，樹(shù)立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，領(lǐng)導干部作風(fēng)明顯轉變
堅持開(kāi)展煤礦各級領(lǐng)導紀律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導干部樹(shù)立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的`“五不怕”精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以此影響和帶動(dòng)了基層執行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。
礦級領(lǐng)導下井帶班，堅持井下現場(chǎng)指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開(kāi)安全例會(huì )。把能夠解決的問(wèn)題當場(chǎng)解決，一時(shí)不能解決的通過(guò)“四定表”形式，并嚴格考核兌現，確保計劃、督促、評價(jià)的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗收。及時(shí)對現場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報和督辦，由過(guò)去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變，實(shí)現了真抓、真管、真落實(shí)。
堅持正確的用人導向和德才兼備、注重實(shí)績(jì)的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會(huì )，給干成事的以地位，著(zhù)力造就高素質(zhì)的干部隊伍，在全礦領(lǐng)導干部中形成了重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。
二、存在的問(wèn)題和不足
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；
二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細的工作；
三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
三、xx年的努力方向和工作措施
做好xx年的工作，圓滿(mǎn)完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過(guò)上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長(cháng)，更深感責任重大。
一是要加強學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。
在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習集團公司、上級主管部門(mén)的會(huì )議精神，全面領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規定的學(xué)習，努力轉變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓，堅持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰略，大力開(kāi)展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng )建”活動(dòng)，強化安全管理，狠抓責任落實(shí)，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務(wù)的順利實(shí)現，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好條件。
三是要創(chuàng )新管理，提高經(jīng)濟效益。
堅持一手抓穩產(chǎn)增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強責任落實(shí)，發(fā)揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強考核力度，規范各項制度，構建和諧礦區。
進(jìn)一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過(guò)抓干部實(shí)現干部抓，通過(guò)抓現場(chǎng)實(shí)現現場(chǎng)抓，增強基層的執行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進(jìn)尺指標的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項管理制度。進(jìn)一步規范職工行為，樹(shù)立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。
我的述職完畢！
謝謝大家！
煤礦個(gè)人工作總結 20
尊敬的公司領(lǐng)導：
我叫xx，現擔任xx煤礦機電礦長(cháng)，分管“機電運輸”工作。在任職期間，我盡職盡責比較好地完成了礦領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，這一切有礦班子的正確領(lǐng)導，有各位同事的提攜，有職能科室、基層班組的大力支持和幫助。一年以來(lái)，我雖然做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠，現就本人的工作和學(xué)習情況向大家做以下匯報。
身為一名機電副礦長(cháng)，我擔負著(zhù)全礦機械設備和供電系統的管理工作，在礦井肩負著(zhù)完善供電系統、優(yōu)化運輸系統、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統穩定運行等重要職責。多年來(lái)機電工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認識到作為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔起公司及礦井賦予我的這副重擔，也有信心將管轄范圍內的工作做實(shí)、做好，更有責任帶領(lǐng)這幫跟隨我?jiàn)^斗在機電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我作為一名機電副礦長(cháng)應有的擔當。
一、堅持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍
隨著(zhù)科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來(lái)越現代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現狀，在礦領(lǐng)導的大力支持下，一是從培養人才入手，大力提高我礦機電部門(mén)人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設備的生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系，邀請廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現場(chǎng)指導，通過(guò)對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開(kāi)機電人員學(xué)習交流會(huì )，通過(guò)各種手段，始終堅持以“理論學(xué)習與實(shí)踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過(guò)吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專(zhuān)院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來(lái)，為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。
二、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
煤礦機電是一個(gè)復雜而龐大的系統，線(xiàn)路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執行《煤礦安全規程》和《操作規程》，加強質(zhì)量標準化管理，從1月份以來(lái)，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實(shí)行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進(jìn)而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
2、提高機電設備的本質(zhì)安全，做好三大保護。
自礦井開(kāi)班以來(lái)，我礦更換電氣設備電子綜合保護器。規定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規程》要求重新規定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統進(jìn)行改造，從而做到設備的安全運行。
3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實(shí)，加強值班人員對設備的了解，能夠及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內組織機電大會(huì )戰隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問(wèn)題上報礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進(jìn)行機電設備、線(xiàn)路整齊、整潔的改造
隨著(zhù)我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現象，把井下原來(lái)的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線(xiàn)鉤。并對巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線(xiàn)。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進(jìn)了一大步。
三、盡仔肩 披荊斬棘
1、深入貫徹落實(shí)各項法律、法規和各級文件、會(huì )議精神。
“大海航行靠舵手”，要想走到終點(diǎn)，必須認準方向。而我們工作方向來(lái)自于礦班子的各項指示、集團公司的經(jīng)營(yíng)方針，各級主管部門(mén)的指導文件及國家的一系列法律、法規。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對煤礦安全生產(chǎn)的各類(lèi)法律書(shū)籍、會(huì )議精神、文件內容進(jìn)行研讀和學(xué)習，對機電專(zhuān)業(yè)的行業(yè)標準、規范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時(shí)嚴格遵守這些條例和規章，確保方向正確，做一名合格的機電領(lǐng)頭羊。在各項工程結束后，要再一次對照安排時(shí)的標準進(jìn)行復查和審核，必須保證對各項規章、制度、文件、會(huì )議執行貫徹到位。
2、完善供電系統，保證供電安全。
在供電系統的完善和維護上，我嚴把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。無(wú)論是地面高壓系統還是井下低壓系統，從供電設備的選型、供電線(xiàn)纜的選擇、線(xiàn)纜懸掛的路線(xiàn)、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統籌安排，務(wù)求使供電系統達到安全、合理、高效、低耗運行。
3、優(yōu)化運輸系統、遏制運輸事故。
在運輸系統的優(yōu)化上，我本著(zhù)安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對井下的運輸線(xiàn)路、運輸設備進(jìn)行全面檢查，嚴格按照設備檢修計劃對各類(lèi)運輸設備的機械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運輸設備在安裝完成后，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進(jìn)行調試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設備投入運行。在輔助設備和消耗設備的更換上，要求管理人員要高于《規程》標準，本年度完成了對架空人車(chē)裝置和大型無(wú)極繩絞車(chē)的鋼絲繩更換工作。
4、深化內部隱患排查，源頭遏制機電事故。
在配合礦安監科和縣局主管部門(mén)安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內部隱患排查，并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實(shí)”，嚴格按照“定時(shí)間、定人員、定責任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現場(chǎng)，解決問(wèn)題在現場(chǎng)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍，截止到目前內部共查處各類(lèi)機電隱患134條，處理責任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。
四、暢未來(lái) 再鑄輝煌
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望xx年機遇和挑戰并存，理想與希望同在，雖然煤炭系統整體形勢依然嚴峻，但我堅信在集團公司和縣局主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在各位同事及廣大職工的'精誠團結下，我們定能披荊斬棘，搏浪前行。我將與機電系統的廣大干部職工一起，“用心、細心、盡心”履職，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵，用端正的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)再譜奉獻煤海的新輝煌。
1、xx年，面臨礦井小型機械化改造礦井的驗收，這對礦井的機電工作是一個(gè)嚴峻的考驗。礦井應本著(zhù)“發(fā)現人才、培養人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生和班長(cháng)以上管理人員檔案，了解他們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時(shí)調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。全面的完成礦井的軟件及硬件能力，增強礦井生血能力。
2、預計xx年6月，礦井小型機械化改造工作初步完成。將面臨驗收工作。xx年初應著(zhù)手礦井機電工作的準備工作，包括文字資料的收集、機電設備的選型、安裝；礦井排水管路的設計、安裝；礦井高壓下井的設計、電纜的鋪設；礦井提升運輸系統的改造升級；礦井副井架空乘人裝置的設計、選型、安裝；礦井首采工作面的機電運輸線(xiàn)路計劃布局等待的工作。
3、礦井六大系統的建設。加強“四大系統”管理，牢牢守衛安全生命線(xiàn)�！皦猴L(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統”這四個(gè)系統在平時(shí)看來(lái)只是上級檢查的一個(gè)項目，但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員，深知這四個(gè)系統將是整個(gè)礦井的最后一道“防線(xiàn)”，是煤礦工人生命安全的“紅線(xiàn)和底線(xiàn)”，所以我對這四個(gè)系統的管理負責人下達的任務(wù)是重點(diǎn)工作。xx年完成我礦壓風(fēng)自救系統和廣播通訊通訊系統能夠實(shí)現井下全覆蓋，永久避難硐室、移動(dòng)救生艙內各類(lèi)食品、藥品齊全有效，各類(lèi)監控設施、避險裝置、自救裝置完好，排水系統設置合理，所有備用的排水管路、抽水設備充足。通過(guò)小型機械化礦井改造工作的驗收。
4、不斷完善質(zhì)量標準化建設，打造安全示范礦井。在日常的各項工作中，質(zhì)量標準化建設也是極其重要的一個(gè)環(huán)節，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標準崗、干標準活”，在安排布置工作時(shí)，不光要說(shuō)清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標準，而這個(gè)標準的制定必須符合質(zhì)量標準化要求甚至高于該要求。通過(guò)機電內部例會(huì )向基層管理人員灌輸質(zhì)量標準化建設的重要意義：“質(zhì)量標準化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個(gè)小小的電纜指向牌、一個(gè)機電設備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命�！币源藶槌霭l(fā)點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責任劃分，實(shí)行科室包片、區隊包區、班組包巷、特殊工種包機，層層落實(shí)責任，嚴格執行質(zhì)量標準化規范。
一年以來(lái)，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jì)。應該說(shuō)：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為xx煤礦做出我們的貢獻。
煤礦個(gè)人工作總結 21
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好。
根據上級文件精神要求，按照六月安全月活動(dòng)方案，我向大家做述職報告，請各位多多指導。
20xx年3月以來(lái)，集團公司正確領(lǐng)導下，我與礦領(lǐng)導班子成員緊密配合、團結協(xié)作，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際，凝心聚力，逆勢而上，扎實(shí)推進(jìn)各項工作有序開(kāi)展，為礦井的持續健康發(fā)展做出了積極的工作。
一、崗位分工
作為礦長(cháng)，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作，負責安全生產(chǎn)、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。
二、崗位職責
�。ㄒ唬┱J真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守國家的法令、法規和上級的指示、規定，負責礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調和領(lǐng)導，保證各項指標的落實(shí)。
�。ǘ┎粩嗌罨旱V內部改革，建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營(yíng)長(cháng)效機制，在市場(chǎng)競爭中，求效益、謀發(fā)展。
�。ㄈ└鶕V井發(fā)展需要，組織編制長(cháng)遠發(fā)展規劃，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)承包指標，確保企業(yè)的持續、穩定發(fā)展后勁。
�。ㄋ模┱J真貫徹執行黨的安全生產(chǎn)方針，領(lǐng)導編制防治礦井重大災害預防措施，不斷提高礦井防災、抗災能力，努力實(shí)現本質(zhì)安全型礦井目標，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)科技進(jìn)步，落實(shí)科技興企的方針，依靠管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新增強企業(yè)發(fā)展的競爭能力。
�。┙M織研究確定業(yè)務(wù)分工，協(xié)調副職之間工作關(guān)系，對他們的.思想作風(fēng)、工作情況負有檢查考核責任，發(fā)揮班子的整體作用。
�。ㄆ撸┘訌娙肆Y源開(kāi)發(fā)。全面加強企業(yè)的勞動(dòng)人事管理，不斷提高員工素質(zhì)；激發(fā)職工的內在動(dòng)力。
�。ò耍┒ㄆ谡匍_(kāi)安全辦公會(huì )等會(huì )議，布置、檢查、總結工作。審批簽署綜合性文件。
�。ň牛┩瓿晒�領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、各項任務(wù)指標完成情況
�。ㄒ唬┌踩�5月19日發(fā)生了一起重傷事故。
�。ǘ┊a(chǎn)量：1—5月份實(shí)際完成原煤生產(chǎn)0.9萬(wàn)噸。
�。ㄈ╅_(kāi)掘進(jìn)尺：1—5月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米；
四、思想工作情況
在日常工作和生活中，認真參加單位組織的政治理論學(xué)習，同時(shí)，主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。積極擁護黨的路線(xiàn)、方針政策，執行黨的決定、決議，在思想上、行動(dòng)個(gè)專(zhuān)題學(xué)習和研討，并利用業(yè)余時(shí)間，系統學(xué)習了重要講話(huà)精神。
五、加強安全管理，實(shí)現安全生產(chǎn)。
�。ㄒ唬├喂虡�(shù)立安全第一的意識，強化安全警示教育培訓工作，加強“三違”治理，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識；推進(jìn)安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標工作，加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理，提升了安全質(zhì)量標準化水平；按照“系統檢查、檢查系統”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統安全檢查工作，排查事故隱患，及時(shí)采取措施；針對性開(kāi)展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專(zhuān)項治理活動(dòng)，避免了重大事故。
�。ǘ┙∪晟瓢踩芾頇C制，確保安全責任和“一崗雙責”落實(shí)到位
根據國家方針政策、法律法規和公司要求，結合礦井實(shí)際，對現行的相關(guān)安全管理制度及時(shí)進(jìn)行了修訂完善。進(jìn)一步規范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結構工資考核辦法》，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，對在檢查中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題、隱患、分層次、分崗位實(shí)現逐級負責制，全面細化安全責任，積極進(jìn)行整改。對整改落實(shí)情況，由安全管理科根據“五定”原則，進(jìn)行督促檢查，確保責任落實(shí)到位。同時(shí)，嚴格執行考核制度，將安全責任與管理人員的經(jīng)濟收入相掛鉤，堅持每月一考核，并將考核結果納入年度評先范疇，進(jìn)一步增強了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和積極性，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
根據上級文件精神，堅持標本兼治、綜合治理，樹(shù)立把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結合公司風(fēng)險預控工作方案，制定了我礦風(fēng)險預控實(shí)施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規定措施落實(shí)，深入開(kāi)展了安全專(zhuān)項整治行動(dòng)。
嚴格責任追究和懲處，對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過(guò)”原則，將重大隱患和違法違規問(wèn)題責任考核落實(shí)到崗位，并進(jìn)行公告、警示，切實(shí)發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求，對日常生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問(wèn)題根源，促進(jìn)問(wèn)題徹底整改。
根據國家局關(guān)于加強新《煤礦安全規程》宣貫工作通知要求，利用我礦“班級式”培訓、專(zhuān)題講課等方式和載體對新版《煤礦安全規程》進(jìn)行了學(xué)習，同時(shí)認真開(kāi)展了對照檢查工作，確保規程制定與上級規定的無(wú)縫對接。
�。ㄈ┖葑グ踩攸c(diǎn)管控，全力提升礦井安全可控度
深刻吸取全國重大安全事故教訓，緊緊抓住安全薄弱環(huán)節，并著(zhù)力進(jìn)行深化、改進(jìn)，最大限度保證安全投入，促進(jìn)了安全管理水平的持續升級。
按照上級和礦安全檢查和隱患排查要求，做實(shí)隱患排查治理，嚴格落實(shí)“三級排查、兩級確認，逐級匯報”制度，堅持礦級每半月一次、專(zhuān)業(yè)每周一次、區隊每天一次的排查機制，定期開(kāi)展排查，對排查出來(lái)的安全隱患，區分性質(zhì)等級和輕重緩急，制訂整改措施，明確整改時(shí)限，強化監督檢查，堅決進(jìn)行治理。
按照上級要求，繼續深化員工行為管控，開(kāi)展不規范行為的征集和培訓，并采取考試和現場(chǎng)隨機抽測等方式強化效果檢驗，確�；顒�(dòng)實(shí)效；繼續狠反“三違”，減持力度不減、考核從嚴。
按照省局開(kāi)展安全警示教育大會(huì )相關(guān)要求，充分利用集中警示教育大會(huì )、安全辦公會(huì )、安全調度會(huì )等會(huì )議以及班前會(huì )、局域網(wǎng)、機關(guān)管技下基層等形式載體，扎實(shí)開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展有效提升了全員安全意識。
按照國家局關(guān)于加強煤礦重大災害事故防治、有效防范重特大事故通知精神，制定了我礦活動(dòng)實(shí)施方案，持續開(kāi)展了專(zhuān)項治理和六個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì )戰活動(dòng)，各專(zhuān)業(yè)對照四個(gè)“零缺陷”定期開(kāi)展系統排查，對排查出的影響安全的瓶頸問(wèn)題、重點(diǎn)區域、重大隱患和關(guān)鍵系統，及時(shí)進(jìn)行了整改治理，有效防范了重特大事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，礦井達標水平穩步提升按照上級相關(guān)要求和兩級公司決策部署，始終把“經(jīng)濟越困難越要抓安全，安全出漏洞經(jīng)濟更困難”作為抓安全的行動(dòng)準則，全面提升礦井質(zhì)量標準化水平。
根據年初確定的目標，堅持“高標定位、動(dòng)態(tài)達標、階段推進(jìn)、總體提高”的安全質(zhì)量標準化工作思路，積極開(kāi)展對標管理，并認真做好月末質(zhì)量標準化驗收工作，嚴格按標準進(jìn)行打分，對得分低于90分的單位納入結構工資考核，以經(jīng)濟杠桿撬動(dòng)各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設的積極性和主動(dòng)性。
繼續強化“三按”施工，注重日常的質(zhì)量標準化管理，實(shí)現全方位高標準動(dòng)態(tài)達標。同時(shí)，不斷改進(jìn)管理機制，積極引導基層單位立足自身抓管理，著(zhù)力提高區隊的安全自主管理水平。
�。ㄎ澹┓e極加強職防工作和健康保障體系建設，全力保障員工生命健康權益
根據《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)員工安全培訓管理規定要求，積極組織各級安全管理人員、特殊工種、員工進(jìn)行安全培訓，并充分利用現有培訓載體，重點(diǎn)提高各級管理人員、操作員工的危害辨識能力、事故防范能力、急處置能力，同時(shí)，結合上級工作重點(diǎn)要求，適時(shí)開(kāi)展各種專(zhuān)項培訓，不斷增強培訓的針對性和實(shí)用性。
按照上級要求，編制了礦井職業(yè)病危害防治計劃和實(shí)施方案，督導各單位進(jìn)行了貫徹學(xué)習，對職業(yè)危害防治人員及機構進(jìn)行了調整，進(jìn)一步加強職業(yè)健康管理，切實(shí)保障職工合法權益。組織全礦接害人員開(kāi)展了職業(yè)病危害防治培訓，并對所有職工的職業(yè)病危害健康監護檔案進(jìn)行了完善。
按照公司要求，督導地面保健站和各基層單位做好對重點(diǎn)監控人群的分類(lèi)管理和日常定期投藥、健康狀況監測及跟蹤管理，對高血壓等慢性病患者進(jìn)行了重點(diǎn)監控。
總結前一段上級的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但還存在著(zhù)很多不足。一是學(xué)習的系統性需要進(jìn)一步加強；二是創(chuàng )新發(fā)展意識不足；三是在管理上還不夠精細。在以后的工作中，要進(jìn)一步加強學(xué)習，牢固樹(shù)立創(chuàng )新發(fā)展意識和精細管理意識，團結帶領(lǐng)全礦員工攻堅克難，扎實(shí)工作，為趕場(chǎng)路煤礦健康和諧發(fā)展做貢獻。
以上匯報不妥之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正謝謝大家！
煤礦個(gè)人工作總結 22
尊敬的李董事長(cháng)、趙總:
我是小泉煤礦安全副礦長(cháng)蔣x，于20xx年元月份到小泉煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來(lái)個(gè)人工作學(xué)習特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導匯報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認識。
加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認清形勢，轉變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩定大局面，用良心抓安全、帶著(zhù)感情抓安全，把思想和行動(dòng)統一到集團公司的各項決策部署上來(lái)。認同公司“關(guān)愛(ài)生命，安全第一；嚴守規程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴格執行安全規章制度，強化安全管理，狠抓現場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一
堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風(fēng)，加強不斷學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對照“三大規程”對井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對查出的各類(lèi)問(wèn)題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。
四、制定安全管理目標，狠抓落實(shí)。
根據公司下達的安全管理目標，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專(zhuān)業(yè)制度。結合我礦實(shí)際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認真完善質(zhì)量標準化工作，并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，深入現場(chǎng)指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認真落實(shí)崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專(zhuān)業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現。
五、安全文化建設
堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來(lái)抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓，提高安全意識。
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn)，長(cháng)期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓，經(jīng)常堅持檢查職工班前會(huì )安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預防事故的發(fā)生。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現無(wú)“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實(shí)現礦井全年安全奮斗目標。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身學(xué)習還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；
二是、在困難面前客觀(guān)因素講得多，主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高；
三是、針對我礦職工文化水平低，人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強，職工的.安全意識教育和安全技能培訓還應進(jìn)一步細化，安全文化建設探索不夠；
四是、針對礦安監人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強化培訓學(xué)習效果，努力提高安監隊伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。
五是、今年以來(lái)由于各種原因，導致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來(lái)了很大的壓力。希望集團領(lǐng)導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況，扭轉不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng )造有利的條件。
今后我將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作，努力完成集團公司下達的目標任務(wù)。嚴格樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應有的貢獻。
煤礦個(gè)人工作總結 23
各位領(lǐng)導、同志們：
根據市局和集團公示要求線(xiàn)，本人根據自己分管安全生產(chǎn)工作一年來(lái)的情況向大家進(jìn)行述職報告。敬請提出意見(jiàn)和建議。
20xx年以來(lái)在集團公司的正確領(lǐng)導下、和以張礦長(cháng)為核心的礦班子成員共同努力下，和廣大干部職工的大力支持，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全力搞好安全生產(chǎn)，確保了礦井技改順利完成，度過(guò)了不平凡的一年。在生產(chǎn)中杜絕了輕傷以上事故，各類(lèi)事故及三違現象明顯減少，不安全隱患得以及時(shí)排除，實(shí)現了安全生產(chǎn)。全礦安全生產(chǎn)呈現良好勢頭。一年來(lái)我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
一、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件復雜困難、不安全因素增多的情況下，我們高度重視隱患排查治理工作，借技改的xx打造規范化礦井。技改期間為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，成立了隱患排查領(lǐng)導小組，規定每月4日、14日、24日為設備檢查、檢修日，制定詳細的設備檢修計劃。每月5日、15日、25日為全礦井上、井下安全檢查日，加大隱患排查力度，對生產(chǎn)中存在的隱患按照措施、資金、時(shí)限、責任人、預案五落實(shí)的原則，查隱患抓整改。存在的問(wèn)題和事故隱患由技術(shù)科、調度室等相關(guān)部門(mén)及時(shí)制定相應措施，逐一整改。對責任不落實(shí)或者落實(shí)不力的單位和個(gè)人，予以嚴肅處理。對工作中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗進(jìn)行及時(shí)的表?yè)P和宣傳。有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)和隱患排查治理工作的深入開(kāi)展。
二、加強頂板管理，進(jìn)行專(zhuān)項檢查。加強頂板管理，是我礦安全管理的重點(diǎn)。為認真落實(shí)上級要求，針對我礦地質(zhì)復雜條件，切實(shí)抓好頂板管理，我們始終堅持以三大規程為指導，不斷提高工程質(zhì)量和支護質(zhì)量，認真用好四種特種支護，從而有效杜絕了頂板事故的發(fā)生。
三、抓好安全管理，落實(shí)各項安全管理制度。
為進(jìn)一步提高安全管理，我認真落實(shí)各項安全管理制度和規定。認真落實(shí)安全管理人員帶班下井時(shí)間規定，完善了礦領(lǐng)導帶班下井制度，工區、科室管理人員帶班下井管理規定，安監員管理暫行規定。實(shí)現了帶班礦長(cháng)→安監員→帶班區長(cháng)→班組長(cháng)→職工相互保安的全方位管理網(wǎng)絡(luò )。在工作中，認真落實(shí)“嚴、細、全”的管理辦法，取得了顯著(zhù)效果。
四、借礦井技改之機，對我礦職工加強安全培訓學(xué)習。認真學(xué)習《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》等相關(guān)法律法規。在資金困難的`情況下，想方設法對相關(guān)無(wú)安全資格證管理人員和有證人員進(jìn)行計劃培訓和復訓，特種作業(yè)人員按計劃培訓。做到了全員持證上崗。
五、我深知"作為領(lǐng)導重在廉，做人重在誠，說(shuō)話(huà)重在信，辦事重在實(shí)"，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守黨員干部廉潔自律的規定，規范自身行為。一年來(lái)，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，在工作中能?chē)栏褡袷亓疂嵶月傻囊幎�，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益；沒(méi)有私自從事?tīng)I利活動(dòng)的行為；遵守公共財物管理和使用的規定。我深知只有花自己的工資才睡得著(zhù)，睡的香。對親屬及身邊工作人員嚴格要求，共同維護形象。時(shí)刻提醒自己，為人要平和，待人要平等。講團結，講大局，積極在班子中發(fā)揮作用，同志之間以誠相待，開(kāi)誠布公，注意維護好整體利益。干干凈凈做事，清清白白做人，樹(shù)立自身良好形象。
六、過(guò)去的一年，也存在著(zhù)一些不足之處，安全上存在薄弱環(huán)節，個(gè)人素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，還要做好職工的思想工作。在今后的工作和學(xué)習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習，改造自我，振奮精神，開(kāi)拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在領(lǐng)導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為礦的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為一流的現代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。
以上不妥之處，敬請諒解、批評指正，謝謝大家。
煤礦個(gè)人工作總結 24
20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構造和頂板破碎等客觀(guān)因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開(kāi)源與節流并舉，從科學(xué)管理入手，加強經(jīng)營(yíng)管理，壓縮各項費用開(kāi)支，積極降低生產(chǎn)成本；另一方面，與上級部門(mén)協(xié)調溝通，積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導下，解放思想，更新觀(guān)念，以成本管理為中心，以創(chuàng )新管理為動(dòng)力，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標，較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
作為礦分管經(jīng)營(yíng)負責人，在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，努力工作�，F就20xx年度，本人的思想、學(xué)習、工作情況進(jìn)行述職，請審議。
一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平
一年來(lái)，始終堅持以思想政治建設為中心，切實(shí)強化政治和大局意識，加強政治理論學(xué)習，努力提高理論修養，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學(xué)習和自學(xué)相結合的學(xué)習制度，努力提高政治理論水平。認真學(xué)習了十六屆五中全會(huì )精神，把學(xué)習十六屆五中全會(huì )精神同做好當前工作結合起來(lái)，把學(xué)習貫徹好十六屆五中全會(huì )精神與祁東礦的奮斗目標結合起來(lái)；與當前精細化管理結合起來(lái)，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結合起來(lái)，認真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實(shí)際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀(guān)念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實(shí)黨委會(huì )、班子會(huì )形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當當。
二、主要工作完成情況。
本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái)，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責、規范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會(huì )議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：
1、全力抓好以預算管理為中心的財務(wù)管理工作，資金實(shí)行預算管理，對每一項業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴格核算，審批把關(guān)，沒(méi)有指標的錢(qián)一分也不能花，沒(méi)有指標的錢(qián)花了也不報銷(xiāo)。全成本控制體系實(shí)施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。
2、全面開(kāi)展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格率達100%，工程結算準確率達99%，及時(shí)率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進(jìn)行了整合，使土建工作規范有序、權責清晰、管理流暢。同時(shí)，在以往管理制度的基礎上繼續完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。
3、加強協(xié)調與溝通，實(shí)事求是的工作，營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍。20xx年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年，一是隨著(zhù)生產(chǎn)戰場(chǎng)逐漸向深部延深，通風(fēng)能力不足，“六大災害”嚴重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動(dòng)原煤成本上升；二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大；三是深井支護、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節適應性改造投入增大；四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。由于以上客觀(guān)原因，造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標與我礦實(shí)際情況相差甚遠，不能滿(mǎn)足我礦實(shí)際生產(chǎn)需要。為使集團公司了解真實(shí)情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀(guān)情況，并要求派專(zhuān)人到我礦進(jìn)行實(shí)地調查。集團公司在獲取相關(guān)信息后，專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)題小組，對祁東礦反映的有關(guān)問(wèn)題從各方面進(jìn)行了調查、核實(shí)。由于準備的資料，內容祥實(shí)，理由充分，專(zhuān)題小組最終對我礦各項成本給予增補調整。
4、完善制度，嚴格考核，經(jīng)營(yíng)管理更加精細嚴
為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序、健康的發(fā)展，結合實(shí)際，以“精細化管理”為主線(xiàn)，以?xún)?yōu)化管理流程為基礎，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。
一是簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程，規范運作，實(shí)現管理的扁平化，建立集中統一的專(zhuān)業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現場(chǎng)延伸：成立了經(jīng)營(yíng)管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心，轉移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核；成立了設備科，摸清家底，完善制度，規范化管理，積極退租閑置設備，減少租賃費。加強設備調劑和維修管理，提高了設備利用率，確保了礦井大型安裝所用設備；成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購材料范圍內，通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購。對公司統購物資，從質(zhì)量到價(jià)格嚴格把關(guān)，價(jià)格過(guò)高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的'堅決要求降到最低，不能降到合理價(jià)位的退回，直接從廠(chǎng)家比價(jià)采購，努力把材料原始成本降到最低位。
二是經(jīng)營(yíng)考核實(shí)行三級考核機制，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)基金財務(wù)管理制度。
根據集團公司下達的各項經(jīng)營(yíng)考核指標，對可控成本費用進(jìn)行分解，落實(shí)到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進(jìn)行考核。各職能科室再根據我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，并對其進(jìn)行考核，實(shí)行層層控制。同時(shí)，為加大經(jīng)營(yíng)管理力度，提高管理積極性，規范財務(wù)管理，制定了專(zhuān)戶(hù)基金財務(wù)管理辦法，對各項節約獎勵、超支及違規罰款等，設立專(zhuān)項基金，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)收支管理。
三是在材料
管理方面，建立健全管理制度，構成嚴細的管理網(wǎng)絡(luò )體系。今年以來(lái)，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規定》，共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規定》、《關(guān)于運輸膠帶的管理規定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規定》、《設備配件修理及外委加工管理規定》等20多個(gè)規章制度，全面規范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節約成本的管理目標的實(shí)現。為夯實(shí)我礦材料管理基礎工作，主抓了現場(chǎng)管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化，從事前控制、過(guò)程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。
首先，依據生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規程以及現場(chǎng)實(shí)際，制定材料使用計劃，確定限額指標；其次，依據材料使用計劃，結合現場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行材料審批，嚴把材料審批關(guān)，同時(shí)制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當前經(jīng)營(yíng)管理不嚴、丟失、浪費現象較多的情況，制定了六十余項井下經(jīng)營(yíng)管理標準，組織井下材料經(jīng)營(yíng)大檢查，對每次查出的問(wèn)題及不足，下發(fā)經(jīng)營(yíng)提示并利用晨會(huì )、安全生產(chǎn)會(huì )、經(jīng)營(yíng)例會(huì )、網(wǎng)上平臺上公開(kāi)，責成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強了現場(chǎng)管理力度，較好地避免了浪費現象；
目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類(lèi)存放，增強了職工的節約意識。同時(shí)，為進(jìn)一步加大回收復用、修舊利廢管理力度，著(zhù)手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率，許多材料升井后通過(guò)維修、改造，進(jìn)行了再利用，做到了有舊的不領(lǐng)新的，能修復的決不報廢。另外，對風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行反復修理再利用。使許多報廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經(jīng)濟效益。目前，回收復用工作已成為我礦節約材料的重要手段之一。再次，依據材料承包管理辦法、材料限額、實(shí)際完成情況等，嚴格制度落實(shí)，嚴格考核兌現，并進(jìn)行認真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進(jìn)行歸類(lèi)存放，增強了職工的節約意識。
總之，一年來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
三、工作作風(fēng)及廉正建設情況
在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務(wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線(xiàn)，遇事同大家共同商量，不主觀(guān)武斷，三是當好助手，需要礦長(cháng)決策的事情，及時(shí)匯報，不獨斷專(zhuān)行。對基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請示公司解決的問(wèn)題，積極爭取。
同時(shí)注重廉正建設，積極參加廉正建設學(xué)習，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動(dòng)中嚴格執行中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員的要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節日活動(dòng)、重大事件等方面，都嚴格執行有關(guān)規定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。
同時(shí)對自己周?chē)娜艘矅栏褚�，家里人不搞特權，對主管科室長(cháng)也嚴格要求，有問(wèn)題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養高水平管理者。
四、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì)，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：
1、學(xué)習堅持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫(xiě)的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會(huì )、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。
3、基層基礎工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn)，必須抓實(shí)、抓出成果來(lái)，達到公司先進(jìn)水平。
20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續、快速發(fā)展，貢獻自己的力量。
【煤礦個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
煤礦個(gè)人工作總結07-21
煤礦個(gè)人工作總結06-08
煤礦個(gè)人工作總結09-13
煤礦個(gè)人工作總結07-11
煤礦個(gè)人工作總結范文06-19
煤礦個(gè)人每日工作總結11-02
煤礦個(gè)人工作總結范文01-04
煤礦機電個(gè)人工作總結05-20
煤礦個(gè)人安全工作總結范文10-22
煤礦個(gè)人工作總結(15篇)05-01