工作經(jīng)驗的總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的工作經(jīng)驗的總結，希望對大家有所幫助。
工作經(jīng)驗的總結1
我是一名小學(xué)教師，已與低年級的小朋友們在一起幸福地度過(guò)了十幾個(gè)春秋。多年的教學(xué)實(shí)踐使我體會(huì )到，要當好低年級班主任必須在“愛(ài)心、引導、扶持”三方面下功夫。
一、愛(ài)心
愛(ài)，是教師職業(yè)道德的核心，一個(gè)班主任要做好本職工作，首先要做到愛(ài)學(xué)生，愛(ài)學(xué)生是教師更是班主任的天職。從表面上看，它是教師對學(xué)生的愛(ài)；從本質(zhì)上看，它是教師對黨、對祖國、對人民的愛(ài)，我們有責任把這種愛(ài)全部奉獻給。這是當好一個(gè)教師的奧秘所在。一切最高超的教育藝術(shù)和教育方法，都蘊藏在教師對學(xué)生的熱愛(ài)之中，沒(méi)有熱愛(ài)，就沒(méi)有教育。這種愛(ài)，有著(zhù)巨大的吸引力。
七、八歲的孩子們整天在媽媽的懷里打滾，都不討厭媽媽?zhuān)瑸槭裁?因為媽媽疼他們，愛(ài)他們，毫不吝惜地把乳汁獻給他們，所以孩子們也就深沉地愛(ài)自己的媽媽。我常想，一個(gè)低年級的班主任要帶好這些孩子，首先要當個(gè)好媽媽?zhuān)笏麄兊膵寢屢粯訍?ài)他們。
多年來(lái)，我每接手一個(gè)班，首先給孩子們的是愛(ài)，是愛(ài)的感情，愛(ài)的語(yǔ)言，愛(ài)的環(huán)境，使孩子們看到老師所表現出來(lái)的一切都是愛(ài)他們的。新入學(xué)的兒童愛(ài)玩，我就和他們一起玩。有的.孩子上廁所，不會(huì )穿褲子，我就幫他們穿。我還幫他們梳頭、剪指甲、釘紐扣。這樣，孩子們跟我親熱起來(lái)了，不愿讀書(shū)的孩子也不哭鬧著(zhù)回家了。
對于過(guò)早失去母愛(ài)的孩子，我更是關(guān)心他們，體貼他們，使他們重新得到母愛(ài)，安心學(xué)習。如我班楊旭，今年八歲，母親改嫁了，父親長(cháng)期在外做瓦工，他們不僅失去了母愛(ài)，而且失去了同齡人應得到的一切。有時(shí)沒(méi)飯吃，就悄悄拿別人的東西吃；衣服臟了無(wú)人洗，穿了好幾天還要穿。了解到這些情況，我把早餐多拿一份分給他，幫他洗洗衣服理理頭，現在，他不再孤獨，學(xué)習也安心了。這種事例還很多。由于我事事關(guān)心學(xué)生，樂(lè )于和學(xué)生在一起，家長(cháng)也放心了，孩子們也愿學(xué)了。我想，什么是愛(ài)，這就是愛(ài)。而且這是更有價(jià)值的愛(ài)，這是社會(huì )的囑托，事業(yè)的期望，這種愛(ài)，正是我們教師責任心的源泉。
二、引導
班主任是全班學(xué)生的組織者、領(lǐng)導者和教育者，是學(xué)生人生道路的引路人。一個(gè)班五六十個(gè)學(xué)生，性格特點(diǎn)不同，興趣愛(ài)好不同，家庭教育也不同，如何把他們培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個(gè)良好的開(kāi)端呢?我想，空頭說(shuō)教是沒(méi)有用的,重要的是根據學(xué)生的年齡特征，通過(guò)生動(dòng)活潑的教育形式，熱心地引導。一年級的小朋友，他們不知道為什么學(xué)習，為誰(shuí)學(xué)習，也不知道怎么學(xué)習，我就根據他們喜歡聽(tīng)故事的特點(diǎn)，經(jīng)常講些小數學(xué)家、小文學(xué)家、小畫(huà)家、小音樂(lè )家、小書(shū)法家的故事給他們聽(tīng)，用這些生動(dòng)的故事把他們吸引到學(xué)習上來(lái)，小朋友一聽(tīng)入了迷，我再引導他們想一想，說(shuō)一說(shuō)，聽(tīng)了故事，你心里是怎樣想的?把你們的想法說(shuō)給大家聽(tīng)聽(tīng)，看誰(shuí)想得好，說(shuō)得好。小故事的吸引力起到了作用，孩子們幼小的心靈受到了熏陶和啟迪。
在孩子們有了美好的學(xué)習愿望以后，我就根據他們爭強好勝的心理，開(kāi)展學(xué)習競賽，每次競賽之前，我都發(fā)表熱情洋溢的講話(huà)，如，書(shū)法比賽之前我說(shuō):“同學(xué)們，這節寫(xiě)字課，我們進(jìn)行書(shū)法比賽，要求字寫(xiě)得橫平、豎直，筆畫(huà)清楚，端正有力，看誰(shuí)寫(xiě)得最漂亮，寫(xiě)得好的，我們就評他為小書(shū)法家�！边@一下，同學(xué)們可來(lái)勁了，一個(gè)個(gè)手握鉛筆，聚精會(huì )神，一筆一畫(huà)地認真書(shū)寫(xiě)，評出來(lái)的小書(shū)法家們，得到了獎品，心里可高興呢。每年我都通過(guò)這種形式，評出我班的小數學(xué)家、小演說(shuō)家、小作家、小音樂(lè )家等。
當然，這種引導既是積極的也是具體細致的。教師的功夫貴在循循善誘，并以此來(lái)激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。低年級的小朋友，上進(jìn)心是特別強烈的，只要我們引導得當，他們就會(huì )沿著(zhù)老師指引的方向去獲取新知，增長(cháng)才干，不斷進(jìn)步!
三、扶持
一年級的小朋友就如一株株嬌嫩的花枝，需要精心地培育，才能使他們健康地成長(cháng)。一個(gè)班主任要全面地關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，從課內到課外，從學(xué)習到游戲，從生活習慣到思想品德，都要細心地扶持，教師對學(xué)生的愛(ài)，就是通過(guò)熱心地引，細心地扶來(lái)體現的。
剛入學(xué)的孩子是什么都不懂的，我就把學(xué)習常規、生活常規、清潔衛生常規、課間活動(dòng)常規等等都編成兒歌，讓同學(xué)們天天讀，時(shí)時(shí)想，照著(zhù)做，記在心，并且通過(guò)一些有趣的游戲來(lái)進(jìn)行訓練，細心扶持，使孩子們初步樹(shù)立正確的道德觀(guān)念，形成良好的學(xué)習習慣和生活習慣。十多年來(lái)我編了幾十首這樣的兒歌和許多常規訓練游戲。
班主任除了要全面關(guān)心每一個(gè)學(xué)生外，還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持，要發(fā)現他們的長(cháng)處，正面引導，使之克服缺點(diǎn)，不斷進(jìn)步。如我班蔣子晗同學(xué)有兩個(gè)姐姐，獨他是個(gè)男孩，父母對他嬌生慣養，他不僅在家里打姐姐，罵大人，到了學(xué)校還是惡習不改，上課不聽(tīng)講，下課就打鬧，大同學(xué)要碰，小同學(xué)要欺，在他身上確實(shí)難找出優(yōu)點(diǎn)來(lái)�？墒俏野l(fā)現他在體育方面有特長(cháng)，他會(huì )跑，會(huì )跳繩，競賽得了獎，他力氣大，拔河為集體爭了光，我和同學(xué)們都為他高興，專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )表?yè)P了他，號召全班同學(xué)向他學(xué)習，并鼓勵他克服缺點(diǎn)，努力做個(gè)德、智體全面發(fā)展的好學(xué)生。通過(guò)一段時(shí)間的耐心幫助和扶持，他進(jìn)步很快，成為光榮的少先隊員。這件事說(shuō)明，只要我們堅持耐心扶持，差生也是能進(jìn)步的。
工作經(jīng)驗的總結2
學(xué)困生作為素質(zhì)教育實(shí)施以來(lái)對學(xué)習有困難學(xué)生的一種稱(chēng)謂，越來(lái)越被教育者所接受和理解，這一方面代表著(zhù)教育思想的進(jìn)步，也標識著(zhù)教師對于學(xué)生差異的多層次劃分。近年來(lái)，關(guān)于如何轉化學(xué)困生的研究已成為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的重要組成部分。進(jìn)入初三以后，隨著(zhù)教材難度的加深，學(xué)生兩級分化情況日趨嚴重，學(xué)校若不直面學(xué)困生的問(wèn)題，采取有效措施，轉化學(xué)困生，必將造成學(xué)困生厭學(xué)情緒的滋生及隊伍的龐大！因此，關(guān)注學(xué)困生、轉化學(xué)困生成了初三畢業(yè)班工作的重中之重。為了使素質(zhì)教育落到實(shí)處，使每個(gè)學(xué)生都能全面、主動(dòng)地發(fā)展，我校在轉化學(xué)困生方面采取了多種措施，有效地控制了學(xué)困生的數量，為全面提高教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)課改精神做了一定的努力，現將我校學(xué)困生轉化工作總結如下：
一、歸因分析——轉化學(xué)困生工作的前提
我們認為，要轉化學(xué)困生，必須對學(xué)困生進(jìn)行歸因分析，只有充分了解學(xué)困生的形成原因，才能采用正確的方法與途徑，起到事半功倍的效果。為了了解學(xué)困生、轉化學(xué)困生，學(xué)校教導處根據學(xué)生成績(jì)列出學(xué)困生建議名單，并發(fā)至各班各任課教師。各班教師根據建議名單選擇一些具備一定的學(xué)習能力而又學(xué)得差強人意的這部分學(xué)生作為學(xué)困生轉化對象。教導處根據學(xué)困生資料建立了初三學(xué)生電子檔案包，詳細記錄了每位學(xué)困生的家庭背景、學(xué)習狀況及綜合評價(jià)，同時(shí)以班級為單位進(jìn)行了分類(lèi)分析，根據成因歸類(lèi)，大致劃分成態(tài)度類(lèi)、行為類(lèi)、習慣類(lèi)、基礎類(lèi)等幾類(lèi)。對不同類(lèi)型的學(xué)困生班主任和任課教師施以相應的教育教學(xué)措施，幫助他們進(jìn)步。教導處則積極配合各班級，開(kāi)展了每周一次座談會(huì )，了解學(xué)困生一周來(lái)的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習情況與存在困難，及時(shí)表?yè)P和挖掘“學(xué)困生”的先進(jìn)事跡、介紹良好的學(xué)習方法，相互交流探討，做好學(xué)困生的思想教育工作。
二、興趣保護——轉化學(xué)困生工作的基石
在學(xué)困生的教育轉化中，我們特別重視他們好的方面和不斷放大他們“閃光點(diǎn)”，注重對他們學(xué)習興趣的保護。堅持以正面教育為主，表?yè)P與批評相結合的原則，但由于“光環(huán)效應”的作用，學(xué)困生身上的那些微小的閃光點(diǎn)常被大量的消極因素所掩蓋，因此，我們要善于發(fā)現、挖掘、放大他們身上的閃光點(diǎn)，如大力開(kāi)展成功教育，舉行分層次的學(xué)科競賽，增加學(xué)生成功的機會(huì )，激發(fā)學(xué)習興趣。同時(shí)，堅持履行減負承諾，嚴格執行課后作業(yè)總量預初年級不超過(guò)1小時(shí)、初一初二年級不超過(guò)１.5小時(shí)、初三年級不超過(guò)2.5小時(shí)的規定，班主任與年級組長(cháng)做好了作業(yè)總量的協(xié)調工作。為了探索學(xué)困生學(xué)習興趣激發(fā)的途徑，學(xué)校召開(kāi)了初中教學(xué)工作會(huì )議，將學(xué)困生的轉化作為了重要內容，開(kāi)設了轉化學(xué)困生研討課，在各教研組進(jìn)行了以轉化學(xué)困生為主題的交流研討，民間組織華實(shí)研習社也舉行了論壇交流，學(xué)校在此基礎上，提出了關(guān)于保護學(xué)生學(xué)習興趣的若干意見(jiàn)，本次教學(xué)工作會(huì )議，統一了全校教師的思想，讓學(xué)困生的學(xué)習興趣得到了保護，為學(xué)生的樂(lè )學(xué)愛(ài)學(xué)鋪平了道路。
三、典型引路——轉化學(xué)困生工作的途徑
一個(gè)人只要體驗到一次成功的歡樂(lè )，就會(huì )激起無(wú)數次追求成功的努力，對于學(xué)困生來(lái)說(shuō)也是如此，獲得成功的愉悅是他們轉化的動(dòng)力。兩年以前的一次升旗儀式上，我們以畢波的案例為典型，樹(shù)立了學(xué)困生成功學(xué)習的榜樣�！鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”，我們抓住了她的事例，重點(diǎn)突破，起到了“解剖麻雀”、“以點(diǎn)帶面”的作用。畢波同學(xué)剛轉入我校時(shí)，在第一次英語(yǔ)測驗中，只考了3分，經(jīng)過(guò)一年的努力，畢波同學(xué)的英語(yǔ)學(xué)習獲得了很大的進(jìn)步，在期末考試中考了91分的好成績(jì)。升旗儀式上她生動(dòng)地講述了自己的不懈努力與追求，使同學(xué)們懂得人人都可以轉化，懂得轉化不僅要靠老師、同學(xué)的幫助，更需要自身的努力與毅力。在此后的升旗儀式上，我們定期宣傳學(xué)困生轉化的成功案例，激發(fā)學(xué)困生學(xué)習的熱情，當困難學(xué)生看到原來(lái)與自己相仿的同學(xué)受到表?yè)P時(shí)，心靈就會(huì )產(chǎn)生震動(dòng)，激起自尊、自重、自強的欲望，從而走上不斷爭取成功的奮斗之路。幾年來(lái)，我校堅持將塑造人格、培養能力、啟迪智慧作為轉變學(xué)習困難學(xué)生的重要使命，取得了明顯的成效。
四、學(xué)法指導——轉化學(xué)困生工作的重心
大部分學(xué)困生在學(xué)習上思維有嚴重的惰性，缺乏學(xué)習的主動(dòng)性，沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣，因此使學(xué)困生明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度，強化學(xué)習意志，養成良好的`學(xué)習習慣非常必要。學(xué)校要求教師關(guān)注學(xué)困生在課堂上的聽(tīng)課習慣，學(xué)習態(tài)度，督促教師檢查學(xué)困生作業(yè)完成情況，課后及時(shí)幫助輔導，抓住閃光點(diǎn)及時(shí)鼓勵，給與肯定。同時(shí)，為了提供學(xué)困生較為科學(xué)的、適合學(xué)困生的學(xué)習方法，教導處加強了對學(xué)困生的學(xué)法調研，進(jìn)行電子檔案的跟蹤記載，組織了各班編撰了初三學(xué)法指導快報，多途徑地進(jìn)行學(xué)習與交流。召開(kāi)各班分層次的學(xué)生會(huì )議，任課教師針對學(xué)生實(shí)際，提出不同的要求與希望。同時(shí)向學(xué)生發(fā)放階段目標責任書(shū)，讓學(xué)生能結合學(xué)習實(shí)際，確立不同階段的學(xué)習目標，以目標促任務(wù)，促使學(xué)習的進(jìn)步。教導處堅持對學(xué)困生進(jìn)行每周一次的學(xué)法指導活動(dòng)，促使學(xué)生學(xué)習方式的轉變。
五、分層活動(dòng)——轉化學(xué)困生工作的抓手
分層活動(dòng)能夠更有效地實(shí)現讓每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展的理念。如果說(shuō)讓每一個(gè)學(xué)生都能得到發(fā)展是一個(gè)理念化的終極目標，那么試圖讓每一類(lèi)學(xué)生都得到發(fā)展無(wú)疑是我們首先應該邁出的第一步。分層活動(dòng)的實(shí)踐，讓我們更深刻地體會(huì )到：學(xué)生的學(xué)習興趣、動(dòng)力與學(xué)生在學(xué)習中獲得的成功有密切的關(guān)系，而分層活動(dòng)是幫助學(xué)生體驗成功的一個(gè)重要途徑。學(xué)校充分拓展分層活動(dòng)的途徑，開(kāi)展了分層次的學(xué)生會(huì )議（學(xué)校層面、年級層面、班級層面），根據不同學(xué)生的學(xué)習水平，開(kāi)展了分層次的學(xué)科競賽，它鼓勵了各層次學(xué)生的公平競爭，它的參加對象不再局限于優(yōu)等生，中差生都可以參與競賽，而且是同層次之間的競爭，人人都有獲得成功的機會(huì )，從而達到人人都有發(fā)展的目的。在作業(yè)方面，各科老師根據學(xué)生實(shí)際，設計了基礎作業(yè)和分層作業(yè)，以作業(yè)分層布置、分層達成為突破口，提高了作業(yè)的針對性和實(shí)效性。對于學(xué)困生，增加了基礎題的比例，強化基礎訓練，提高及格率，保證學(xué)習興趣與熱情。
六、過(guò)程評價(jià)——轉化學(xué)困生工作的保障
傳統的教學(xué)評價(jià)觀(guān)是以分數為標準，以分數的高低或等第論好壞。如果用這樣的尺度來(lái)衡量，一部分學(xué)困生永遠無(wú)法達到成績(jì)優(yōu)秀的標準。這種評價(jià)方法不利于開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能，提高其生理、心理素質(zhì)，不適合學(xué)生全面發(fā)展，教師在轉化學(xué)困生的同時(shí)，也在轉變自己的教學(xué)觀(guān)，衡量學(xué)困生的進(jìn)步，要讓他們自己與自己比，今天與昨天比。允許學(xué)生出現反復，充分相信他們的智力和能力，在評價(jià)學(xué)困生的學(xué)習成績(jì)時(shí)，注意將其現在的成績(jì)與自己原來(lái)的成績(jì)比，如果他上次測試得了53分，這次得了58分，就應該加以鼓勵，讓他知道這5分是努力的結果，通過(guò)努力就能提高，就會(huì )成功。實(shí)踐證明，教師適時(shí)的正面評價(jià)，會(huì )形成一種無(wú)形的力量，有利于學(xué)困生心理的健康發(fā)展，促進(jìn)他們盡快轉化，取得新的進(jìn)步。學(xué)校在每學(xué)期的期中、期末，利用升旗儀式、宣傳欄、廣播，隆重表彰學(xué)習進(jìn)步的同學(xué)，給予他們鼓勵性的評價(jià)，學(xué)校還積極推行“BMSA”評價(jià)量表，充分運用學(xué)生成長(cháng)手冊和“BMSA”校本學(xué)生綜合素質(zhì)評定量表的評價(jià)功能,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展差異，適時(shí)地恰如其分地進(jìn)行學(xué)生學(xué)習評價(jià)，保護學(xué)生學(xué)習的積極性。過(guò)程評價(jià)徹底改變以考試分數評價(jià)學(xué)生學(xué)習的習慣，根據每個(gè)學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、進(jìn)步程度及時(shí)地肯定和鼓勵，中肯地批評和希望，用發(fā)展的眼光看待學(xué)困生，放大他們每一微小的進(jìn)步，使他們產(chǎn)生向上的動(dòng)力。
幾年來(lái)，在保護并激發(fā)我校學(xué)困生的學(xué)習積極性方面，我們還做了一些其它的探索，如學(xué)校定期舉辦讀書(shū)節、藝術(shù)節、英語(yǔ)節、科普節等節慶活動(dòng)，豐富和充實(shí)學(xué)生的精神生活；在每學(xué)期末召開(kāi)了學(xué)生座談會(huì )，傾聽(tīng)學(xué)生的感受；開(kāi)展以教師如何保護學(xué)生學(xué)習積極性為重要內容的問(wèn)卷調查；落實(shí)了一個(gè)教師幫助一個(gè)學(xué)困生的制度；對學(xué)困生進(jìn)行跟蹤的分析與管理；每次重大考試后對各學(xué)科低分段的分布進(jìn)行了詳盡的分析，我們的嘗試取得了一些成績(jì)與進(jìn)步，但是遠遠不能滿(mǎn)足學(xué)校短期要實(shí)現跨越式發(fā)展的需要，學(xué)校發(fā)展呼喚師生關(guān)系得到進(jìn)一步改善，呼喚校園能保持長(cháng)久的和諧。我們的身邊還有很多急需我們幫助的學(xué)困生，我校的初中教學(xué)還面臨嚴峻的挑戰，讓我們走進(jìn)學(xué)生，走進(jìn)他們的家庭，走進(jìn)他們的心靈；關(guān)注學(xué)生，關(guān)注他們的品德，關(guān)注他們的學(xué)習；尊重學(xué)生，尊重他們的人格，尊重他們的差異；激勵學(xué)生，激勵他們的改變，激勵他們的成功。我相信，我們的努力定能讓學(xué)生更快發(fā)展，讓學(xué)�？焖侔l(fā)展！
工作經(jīng)驗的總結3
1、采購部門(mén)必須要得到有效的監察和控制。且要公心、綜合實(shí)力強的人才去擔當，最好不要一個(gè)人是多人，或者說(shuō)是高層領(lǐng)導，甚至是老板自己。
采購的確是一個(gè)非常感敏的部門(mén)，經(jīng)濟命脈在這里開(kāi)始，采購每購回的物料不僅僅是花掉的公司的錢(qián)，很多時(shí)侯是采購花出的錢(qián)掌握著(zhù)這個(gè)企業(yè)的生死興衰，一個(gè)小的東西可能因為監控不好，出現了后果有時(shí)是因私利或責任心不到位，良心不足而釀大禍。采購的價(jià)格的高低要質(zhì)量前提保證去談。因此質(zhì)量的定性與控制需要人去抓。只有規范了質(zhì)量技術(shù)要求后才能去這個(gè)范疇尋找圈內的供應商，做到性?xún)r(jià)服務(wù)三比，做到監督與檢測的前提前價(jià)格才是真成本。
我做過(guò)的一個(gè)公司在采購部專(zhuān)門(mén)設立了一個(gè)監查科：這些科6人左右。他們的工作除了正常的配合倉管收貨，查看最表面的問(wèn)題，重量或可看得見(jiàn)的質(zhì)量外，他們還一項工作就是經(jīng)常到市場(chǎng)上去尋查購買(mǎi)的價(jià)格情況是否合理。是否有重大問(wèn)題。他們的工作與采購是協(xié)作又矛盾的。雖然他們只是對市面上的能查到東西的行情質(zhì)量做了解做證實(shí)，這也無(wú)不例外的扼殺了很多大的問(wèn)題的漏洞。當然對大的從廠(chǎng)家去購真的要一個(gè)真正熟悉市場(chǎng)的領(lǐng)導去監督，去證實(shí)采購東西的合理性。
2、采購經(jīng)理工作的重心應放在監督指導上，而不是采購工作上。
一個(gè)經(jīng)理要帶好一幫人，是要付出很多的心血的。不是說(shuō)每天像螺絲釘一樣不停去擰緊每一環(huán)，去跟催每一次貨，去參與每一項采購具體的細節。甚到自己去擔當采購工作，那么他的精力是有限的，他會(huì )很難把重心放在去防患未然上。再說(shuō)如果一個(gè)采購經(jīng)理勤于參與采購細節，采購員會(huì )感到責任有人擔，事情有人做，責任心會(huì )減弱，會(huì )很多時(shí)侯聽(tīng)侯領(lǐng)導指導。這樣采購的不嚴謹細節就會(huì )發(fā)生，供應商就會(huì )明白，誰(shuí)說(shuō)了能算。真正做好采購，要讓供應商知道是市場(chǎng)說(shuō)了算，是競爭說(shuō)了算，是他們的競爭對手說(shuō)了算，是公平競爭的結果才是最好的狀態(tài)。
3、采購的采購工作內容越細越分解越好。適當的合理，七成工作量是最佳適度。
我這樣講并不是說(shuō)我是一個(gè)怕多做事的人。但是有一個(gè)理念是對的，同樣一個(gè)用心做事的人，他并沒(méi)有超凡的能力，如果他現在的工作量是1，他會(huì )做得很完美，他會(huì )花10成的用心度去做。同樣如果他現在工作是10，他可能再盡心為了完成工作他會(huì )花1成的用心度去做。采購的事務(wù)太多，一是他會(huì )處于應付性的完成工作，他不會(huì )也沒(méi)時(shí)間和精力去做更深層的工作。他出錯的機率也會(huì )較高，采購領(lǐng)導關(guān)注他實(shí)質(zhì)性的東西也會(huì )越少�？赡芨瘮〉牡胤揭矔�(huì )更多。相對來(lái)說(shuō)如果一個(gè)采購工作量超了負荷，這時(shí)領(lǐng)導出來(lái)分憂(yōu)解決問(wèn)題，也成了非常正常合理和采購非常需要的。一個(gè)人掌控的東西越多，做多事不是一件好事，采購上更是如此，越細，只要監督到位所能收集的信息反應的情況會(huì )更多。
所以相對來(lái)說(shuō)，我們可以不用去考慮多用幾個(gè)員工所多花去的工資，多幾個(gè)人把工作做得更細一些漏洞少一些，這些無(wú)形之中所降低的采購風(fēng)險，所杜絕的腐敗帶來(lái)的效益要可觀(guān)得多。
4、采購員要對采購工作有記錄，要經(jīng)�？偨Y匯報和分析。
這不是說(shuō)形式，這也是檢測和監督采購工作的一種方式。當工作量相對減少時(shí)，管理者有權要求，也應該要求做這方面的工作。采購工作不僅僅是只應付了生產(chǎn)所用就行了，關(guān)鍵是時(shí)刻對自己的業(yè)務(wù)要有創(chuàng )新，要有分析。工作有記錄可能是很繁雜而且很多人不適，但有時(shí)鐵定如山的記錄會(huì )勝過(guò)口言巧語(yǔ)的編導。定期的分析，或重大采購事件的分析，管理者可以從這些分析匯報中去核實(shí)這些采購信息是否準確，是否有效。就是一個(gè)不同的人，層次不高的人，他獨特的分析定也有有利之處。
用人上有時(shí)有一個(gè)誤區，認為某個(gè)人做事做越多，越做得有點(diǎn)馬虎是正常的。感到只要勝任工作多，目的達到了，事情完成了。實(shí)則不然，沒(méi)有任何記錄和分析總結的工作，會(huì )讓領(lǐng)導真正看不到有些深層次的東西。合理用人，適量分配工作，高標準要求員工，加上有效管控是更完美的狀態(tài)。
5、注重對采購資訊的管理。
采購的信息，一切在辦公過(guò)程中總結收集的情報、資料、甚至總結、分析要謹慎管理，并要有危機管理意識，萬(wàn)一這個(gè)采購員不做了，那么接下來(lái)的正常交接工作是否正常，原有資料是否存在，客戶(hù)群是否有影響，聯(lián)系方式，帳務(wù)往來(lái)是否明朗受控等等。因此公司在對每一個(gè)采購工作期間資訊要妥當管理，人可以再招，但信息與經(jīng)驗是一時(shí)招不回來(lái)的。
6、采購員自身的`工作做得越細，越詳盡，越有根有據、有分析，對采購管理者更有威力和殺傷力。
一個(gè)人要領(lǐng)導信服他的工作能力，首先他必須是一個(gè)心細眼明的人。細到對自己每做的一個(gè)工作細節讓領(lǐng)導很難挑出你的毛病，他所做的每一件事，在尊重領(lǐng)導的同事，必須是讓別人沒(méi)有什么刺可挑的，讓周?chē)娜巳z測你的工作能力，不是讓領(lǐng)導通過(guò)自己告知領(lǐng)導，自己很能干。這就是一個(gè)心境坦蕩的人，問(wèn)心無(wú)愧的人要用心去做的。只有做好了工作的細節，什么樣的領(lǐng)導都會(huì )坦然的接受。當然這里我認識到做人做事，做到了“同情才會(huì )施舍，理解才會(huì )支持”這句話(huà)的含義。自己的為人處事，讓周?chē)耐履芡槟愎ぷ鞯碾y度，得到了別人的同情，得到了別人的理解，人際交往相處融洽，工作才會(huì )做得更加順利。自己不懂不可怕，只要懂得如何去向懂得人溝通就是一個(gè)好方向。
7、物料供應商要有足夠的備用和替換的商家。
供應商的培養是要花時(shí)間和精力的，由于產(chǎn)品結構變動(dòng)，由于老供應商的更新跟不上我們的需求，老供應商無(wú)法完成采購訂單，質(zhì)量無(wú)法保障，我們在倉促之中也很難得找到好的商家進(jìn)來(lái)。甚至有時(shí)我們可能會(huì )犧牲一時(shí)短暫的利益，也要給物料多備一兩個(gè)可用的商家。在不是很急的單子給新客戶(hù)足夠的時(shí)間去感受參與我們合作的興趣。有時(shí)做生意就是放長(cháng)線(xiàn)釣大魚(yú)。沒(méi)有人愿意和采購方做生意，采購方受限于某一供應商，這的確是采購的悲哀。
8、各個(gè)部門(mén)完善的配合，提供較堅實(shí)的技術(shù)支持和品質(zhì)管能有效地提高采購的質(zhì)量和效率。
有時(shí)如果是技術(shù)資料更改頻繁，時(shí)間緊迫，這時(shí)給采購留出來(lái)的時(shí)間有限了，這里就會(huì )發(fā)生幾種結局：一是的確無(wú)法完成任務(wù)，二是馬虎完成任務(wù)，三是有漏洞完成任務(wù)。而公司會(huì )顯得無(wú)可耐何，順其自然。如果前技術(shù)問(wèn)題，計劃問(wèn)題做好了，采購就沒(méi)有眾多可搪塞的理由。
9、從打樣開(kāi)始就做到公平公正。
打樣時(shí)，打樣車(chē)間最好能給多份打樣參照物，可以分給多家廠(chǎng)家，這樣在保證比較各家交期的同時(shí)也可以更深地了解到打樣質(zhì)量。打樣的產(chǎn)品包裝最好空白包裝，不顯示廠(chǎng)名，只有編號。這樣可以避免人為認為誰(shuí)家好，誰(shuí)家好，誰(shuí)家不好的第一直覺(jué)。這樣操作更加透明化，公平化。
工作經(jīng)驗的總結4
本學(xué)期，我擔任高一四班的班主任工作，高一四班是剛剛組建的一個(gè)班級，為了讓每個(gè)人都能更快的融入這個(gè)班級，創(chuàng )建一個(gè)良好的班級環(huán)境，我和同學(xué)們共同提出“團結自律，誠實(shí)做人，超越自我，永不言敗”的目標，共同打造一個(gè)“淡麗文竹”班。淡麗文竹，表示的是文竹顏色是淡麗的，象征班級的和諧氛圍；文竹是文雅之竹意思，經(jīng)歷了一代代文人的熏陶，她富有十足的書(shū)卷味道，正如班級里充滿(mǎn)了書(shū)香氣息；文竹為了開(kāi)花，默默汲取陽(yáng)光、水，兩至三年，恒心讓她發(fā)美麗。我們也會(huì )如此，默默努力三年，相信會(huì )開(kāi)出最美的花。在學(xué)校各級領(lǐng)導的正確指導下、年級教師特別是科任老師及本人的辛勤努力下，各項工作順利開(kāi)展，在學(xué)習、衛生、紀律及各項工作中都取得了較突出的成績(jì)，為了將來(lái)能更好地工作，現將本學(xué)期的班主任工作總結如下：
一、培養和建立相互信任、相互尊重、相互友愛(ài)的師生關(guān)系
我以教師的“十六”知曉為目標努力提高自己知曉學(xué)生的姓名含義知曉學(xué)生的生活習慣；知曉學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)知曉學(xué)生的行為方式知曉學(xué)生的思維方法知曉學(xué)生的愛(ài)好興趣；知曉學(xué)生的困難疑惑知曉學(xué)生的`情感渴盼知曉學(xué)生的心路歷程知曉學(xué)生的知音伙伴；知曉學(xué)生的成長(cháng)規律知曉學(xué)生的家庭情況知曉學(xué)生的上學(xué)路徑知曉學(xué)生的社區環(huán)境；知曉學(xué)生的家長(cháng)思想知曉學(xué)生的家長(cháng)愿望
二、深入全面地了解學(xué)生，加強班級管理，形成優(yōu)秀的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)
這些高一學(xué)生剛入學(xué)時(shí)，很多生活行為和學(xué)習習慣很不規范，我就先耐心地教他們，如何做好值日工作，班級物品如何擺放等都是由我先做示范；并在開(kāi)學(xué)之初，我利用主題班會(huì )的形式詳細講述了高中與初中學(xué)習的不同之處以及如何適應高中的學(xué)習等。同時(shí)向他們傳達了我校的有關(guān)規章制度，約束了學(xué)生在各方面的行為，強化班級管理。為了保障有一個(gè)好的學(xué)習環(huán)境，我重點(diǎn)強化了紀律觀(guān)念、時(shí)間觀(guān)念和衛生觀(guān)念，特別規范了自習和課間紀律，要求自習課上，老師來(lái)與不來(lái)都要一樣安靜，有專(zhuān)門(mén)班級干部負責，保證班級學(xué)生的學(xué)習紀律，為形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)打下了的基礎。通過(guò)這些強化措施，形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，同學(xué)之間互相幫助，比學(xué)習、比紀律。
三、建立特色班級體
班級口號：團結自律，誠實(shí)做人，超越自我，永不言敗。
班級目標：和諧共處、文明務(wù)實(shí)、奮發(fā)圖強、勇攀高峰
班歌：最初的夢(mèng)想。
班級特色一：花香四溢，書(shū)香滿(mǎn)園——班級環(huán)境的建設（物質(zhì)建設）
�。ㄒ唬┯难诺沫h(huán)境。幽雅整潔的班級環(huán)境有著(zhù)春風(fēng)化雨，潤物無(wú)聲的作用。因此，我們非常重視教室環(huán)境的美化，督促搞好班級環(huán)境衛生，保證教室窗明幾凈，綠意滿(mǎn)屋，花香四溢，以創(chuàng )造一個(gè)整潔的學(xué)習環(huán)境。
�。ǘ┳约旱膱D書(shū)角。班內創(chuàng )建了一個(gè)圖書(shū)角，放置一些從圖書(shū)館借閱和大家捐贈的圖書(shū)豐富大家的課余生活，增長(cháng)見(jiàn)識。
工作經(jīng)驗的總結5
魏書(shū)生是當代著(zhù)名的教育改革家。他作為一位專(zhuān)家，局長(cháng)，校長(cháng)作報告，坐在座位上講，是我們可以接愛(ài)的事，可是魏老師從來(lái)都是站著(zhù)講的，不管講時(shí)間是半天還是一天。他不講多么高深的大道理，只是談一些身邊的與生活、工作、學(xué)習有關(guān)的小事情，幽默有趣。這次報告他將自己的教育理念準確的概括為“一小點(diǎn)”、“兩大點(diǎn)”。
尤其是班級管理的“兩大點(diǎn)”讓我記憶很深刻，一靠民主，二靠科學(xué)，令我印象較深的一段話(huà)是：學(xué)生能做的，班干部不做，班干部能的，老師不做。說(shuō)到底，就是權力的下放。我們班我也試著(zhù)給班干部分工，但是許多事還是由班主任一手包攬，所以總覺(jué)得班主任當得很累，這就是典型的對學(xué)生對班干部的不信任，更是忽視了隊學(xué)生的責任心的'培養和訓練。而身兼兩個(gè)班班主任的魏老師竟發(fā)出輕松無(wú)事可做的感慨！多令人羨慕啊。這是一個(gè)人人向往的理想中的班主任角色。魏老師對差生的管理辦法是：讓學(xué)生自己管理自己，做到人人有事做、事事有人做。例如，讓一個(gè)后進(jìn)后管水桶（管不了人管物），管不好水桶管水壺，管不好水壺管水杯，開(kāi)始管一個(gè)水杯，后來(lái)管兩個(gè)。以這樣的方式，讓每個(gè)學(xué)生成為管理者，培養每個(gè)學(xué)生的管理能力，有了管理能力，隨之連帶上責任心。有了責任心的學(xué)生，想不變好，都難。但是我們老師應該注意，學(xué)生哪些能做，哪些不能做，有什么事情，做到什么程度，教師首先要做好引導者的引導工作，引導學(xué)生做好力所能及的事情。
由于魏老師是中學(xué)老師，所以一些班級管理的方法對我們小學(xué)不一定實(shí)用，但是他的工作經(jīng)驗對我們的教育教學(xué)工作有很大的引領(lǐng)作用，需要我們在教育中一點(diǎn)一滴地去實(shí)踐�？傊�，今后我將以平平常常的心態(tài)努力干好每一件平平常常的事，在平常中提升自我，在平常中超越自我。
工作經(jīng)驗的總結6
同志們：
今天，我們在此召開(kāi)公司XX年度迎兩節大干50天兩節銷(xiāo)售工作總結會(huì )議，我代表**百貨公司作以報告。
經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的工作和大干50天的拼搏，我們預計完成全年銷(xiāo)售毛利平均計劃的*％，實(shí)際完成了*％，有近50％的銷(xiāo)售小組都已超額完成。排名前三位的部門(mén)是：生鮮部完成了105％，食品部102。7％，百貨部98。9％。
XX年兩節銷(xiāo)售額計劃的完成，這樣的業(yè)績(jì)凝聚著(zhù)全體干部員工的智慧和心血，在此，我謹代表**百貨向大家表示衷心的感謝和崇高的敬禮！下面就簡(jiǎn)要總結一下XX年度兩節銷(xiāo)售的主要工作：
一、經(jīng)營(yíng)方面
�。ㄒ唬┳ズ脿I(yíng)銷(xiāo)策劃工作，求新求變。由于**零售市場(chǎng)形勢的變化，XX年我們**百貨也在營(yíng)銷(xiāo)策劃、促銷(xiāo)活動(dòng)上下了功夫，目的是抓住元旦、春節兩大節日的銷(xiāo)售，我們推出了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)：會(huì )員積分兌換獎品、抓獎、買(mǎi)贈、打折、特價(jià)、平安夜送平安果、幸運大轉輪、大型文藝會(huì )演、春節送對聯(lián)、送福字、送紅包、元宵燈會(huì )一條街銷(xiāo)售、情人節投許愿石羸現金卡、送玫瑰、裝飾巧克力一條街等等，這些活動(dòng)都為商場(chǎng)的聚集人氣，擴大影響，促進(jìn)銷(xiāo)售，起到了一定的.拉動(dòng)作用。因為我們在促銷(xiāo)策劃上面沒(méi)有什么經(jīng)驗，但經(jīng)過(guò)張經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷(xiāo)活動(dòng)還是取得了一定的效果，我們相信我們的促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì )越來(lái)越多，越來(lái)越好的。良好的開(kāi)端便是成功的一半。
工作經(jīng)驗的總結7
執教多年，當然為無(wú)數上進(jìn)的學(xué)生自豪過(guò)，與此同時(shí)也為后進(jìn)生感到一絲的著(zhù)急，一個(gè)學(xué)生之所以后進(jìn)，原因是多方面的。作為教師要全面了解情況，摸清學(xué)生后進(jìn)的原因。馬克思主義認為："人的本質(zhì)并不是個(gè)人所固有的抽象物，在其現實(shí)性上，它是一切社會(huì )關(guān)系的總和。"學(xué)生生活在現實(shí)的社會(huì )中，不論他們是否愿意，社會(huì )生活的各個(gè)方面，每時(shí)每刻都在從各個(gè)渠道潛移默化的影響著(zhù)他們。其中，社會(huì )的不良影響和家庭的不良教育，都可為學(xué)生不良品德的形成提供條件。這是學(xué)生后進(jìn)的外因，而這些影響要起作用，必須通過(guò)內因即學(xué)生本身。從心理素質(zhì)看，后進(jìn)生的獨立性意向的迅速發(fā)展與認識能力低下不適應的矛盾，使其易感情沖動(dòng)，產(chǎn)生一些片面的錯誤的認識。從思想水平看，后進(jìn)生社會(huì )經(jīng)驗貧乏，辨別是非的能力差�？傊�，我們在做后進(jìn)生思想轉化工作之前，首先要做深入細致的'調查研究，了解情況，摸清他們后進(jìn)的原因和關(guān)鍵所在，以便對癥下藥。切忌那種不問(wèn)青紅皂白，武斷的訓斥批評后進(jìn)生的做法，只有這樣，才能和他們推心置腹，讓他們向老師吐露思想深處的東西，使老師有針對性的教育他們。
那么，怎樣為后進(jìn)生營(yíng)造一方良好的"精神家園"呢？
一、轉變觀(guān)念，尊重學(xué)生，建立民主平等的師生關(guān)系。
在現代信息社會(huì )，青少年的獨立性，自主性大大增強，教師只有轉變觀(guān)念，尊重學(xué)生，建立平等的師生關(guān)系，才能贏(yíng)得后進(jìn)生的信任，增加心理相容性，幫助他們解除顧慮，擺脫消極態(tài)度。理解、信任和友好的人際關(guān)系，可以溫暖后進(jìn)生灰冷的心靈，促使他們從舊的習慣勢力的束縛中解放出來(lái)，逐漸培養起良好的行為習慣。簡(jiǎn)言之，從人格平等的基本觀(guān)念發(fā)展出發(fā)，不是將學(xué)生視為容納知識的器皿，而是人，是真正意義上的新生主體，是新世紀的開(kāi)拓者和創(chuàng )造者。這就需要教師將感情的立足點(diǎn)完全轉移到每一個(gè)學(xué)生身上，與之同呼吸，共悲歡，再度品味求知的艱辛和幸福。學(xué)生感受到教師平等待人的民主風(fēng)氣，更激勵學(xué)生對教師的信任和愛(ài)戴，這樣師生之間的所謂尊卑之別自然冰消雪融，作為教師之天敵的感情疏離與心理對峙就失去了產(chǎn)生的土壤，后進(jìn)生處在這樣的環(huán)境里，就不再有自卑感和孤獨感，使他們感受到集體生活的溫暖，逐步養成良好的行為習慣。
二、學(xué)校，家庭，社會(huì )教育三方結合，共同為后進(jìn)生做好后盾工作。
長(cháng)期以來(lái)，在教育學(xué)生特別是后進(jìn)生問(wèn)題上，校外教育與校內教育配合的不夠，一方面，學(xué)�？嗫谄判牡慕逃筮M(jìn)生，另一方面，社會(huì )上不關(guān)心和諷刺后進(jìn)生的現象比較普遍，從而淡化了學(xué)校教育。為此，在后進(jìn)生轉化過(guò)程中，我們既要充分發(fā)揮學(xué)校主導作用，又要充分利用校外因素對他們的積極影響，尤其要十分重視家庭教育的作用，做好后進(jìn)生家長(cháng)的工作，取得家長(cháng)的配合和幫助，達到共同教育的目的。同時(shí)，后進(jìn)生思想覺(jué)悟提高的過(guò)程是一個(gè)長(cháng)期的，曲折的，不斷反復的過(guò)程，不可能依靠一、二次的談心、說(shuō)服教育，就會(huì )從根本上解決問(wèn)題。因此，我們要冷靜分析，要正確對待后進(jìn)生，在前進(jìn)道路上出現的反復，不能一看到后進(jìn)生在前進(jìn)的道路上出現的反復就斥之為屢教不改、不堪造就。在這種情況下，教師不只是"恨鐵不成鋼"，而需煉鐵成鋼。采取正確的態(tài)度和方法，不失時(shí)機的關(guān)心他們，引導和鼓勵他們爬起來(lái)再前進(jìn)。
三、轉變角色，關(guān)心愛(ài)護，正確引導。
正確對待后進(jìn)生，是做好后進(jìn)生思想轉化工作的基礎。在此，我提倡轉變角色，從另一個(gè)角度看待后進(jìn)生。不要總以為后進(jìn)生已是"朽木"不可雕，不要對后進(jìn)生失去信心，不要總把后進(jìn)生看成是"壞材料"。只有堅持用全面發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)認識和看待后進(jìn)生：既要看到他們相對落后的一面，又要善于發(fā)現他們的"閃光點(diǎn)"，要相信后進(jìn)生身上蘊藏著(zhù)可以成功發(fā)展的巨大潛能，他們完全可以趕上先進(jìn)的行列。面對后進(jìn)生，最有效的辦法莫過(guò)于做他們的知心朋友，作為他們可以"傾訴"的對象。我采取和后進(jìn)生交朋友談心的方式，和他們建立比較密切的關(guān)系，并進(jìn)行及時(shí)的引導和幫助。在理解信任和平等的基礎上，真正站在關(guān)心后進(jìn)生成長(cháng)進(jìn)步的立場(chǎng)上，和他們一起共度難關(guān)，努力營(yíng)造一種寬松和諧的氣氛，增加認同感，使得后進(jìn)生放下包袱，傾吐真言，從而全面了解到他們的真實(shí)情況，找出原委，并對他們身上的積極因素加以肯定，鼓勵和引導他們確立新的行為目標，在交流和溝通中，不斷肯定后進(jìn)生新的行為模式和進(jìn)步表現。這樣在不斷交流中，后進(jìn)生就會(huì )從教育者那里吸取力量，不斷進(jìn)步。
俗話(huà)說(shuō)"浪子回頭金不換"，只有真正為后進(jìn)生營(yíng)造一方和諧的"精神家園"，才能使他們摘掉后進(jìn)生的帽子，成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。
工作經(jīng)驗的總結8
畢業(yè)班教學(xué)工作是學(xué)校教學(xué)工作的重中之重，是學(xué)生整個(gè)小學(xué)階段學(xué)習成果的總結和鞏固。對班主任來(lái)說(shuō)，如何管理好班級，為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍尤為重要。我個(gè)人認為尊重學(xué)生，塑造人的靈魂，是每一名教育工作者的金鑰匙。只有用它，才能真正開(kāi)啟學(xué)生的心靈之門(mén)！
一、愛(ài)字當頭，嚴字斷后。
真誠關(guān)心和愛(ài)護學(xué)生，不僅在思想上、學(xué)習上、生活上等給予關(guān)心，而且要體現在實(shí)際行動(dòng)上，平等對待每一位學(xué)生，要一視同仁，尊重學(xué)生人格，公平、公正、平等對待班上每一位同學(xué)，融洽師生關(guān)系，暢通師生情感交流渠道，給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)溫馨和諧的學(xué)習場(chǎng)所，這樣他們才能好好學(xué)習，才會(huì )有學(xué)習的動(dòng)力。每個(gè)人的內心都是一個(gè)充滿(mǎn)豐富情感的世界，小學(xué)學(xué)生更是這方面的富翁。班主任應該使盡渾身解數，去發(fā)掘這個(gè)世界，并在此基礎上去培養學(xué)生對集體的責任感，進(jìn)而形成學(xué)生對國家民族的使命感，使每位學(xué)生都成為一個(gè)具有健康、完善人格的真正意義上的社會(huì )人。比如我校對畢業(yè)班實(shí)行的是住讀制，全體同學(xué)都住校學(xué)習。晚飯時(shí)間是在5點(diǎn)半，而下晚自習的時(shí)間是9點(diǎn)。很多孩子都正是長(cháng)身體的時(shí)候，在睡覺(jué)以前就已經(jīng)餓了。家庭狀況好的可以到小食堂吃點(diǎn)面條，買(mǎi)點(diǎn)面包之類(lèi)的充饑。但很多孩子沒(méi)有過(guò)多的零錢(qián)去消費。我了解到這些后，常根據寢室的考評給寢室發(fā)獎品的形式，買(mǎi)一些蛋糕啊，餅干啊之類(lèi)的作為獎勵。既解決了學(xué)生晚上餓肚子的情況，更重要的是通過(guò)這種方式加強了住校生管理，增強了學(xué)生集體榮譽(yù)感，規范了學(xué)生的行為習慣，促進(jìn)學(xué)生遵守紀律，認真學(xué)習。效果非常明顯。
在愛(ài)的同時(shí)，嚴厲的班規制度也必不可少。開(kāi)學(xué)初就制定好班規，并在全班進(jìn)行學(xué)習。無(wú)論違反了班規中的哪一條都嚴肅處理，絕不姑息。久而久之學(xué)生就把班規牢牢的記心里，班級管理的難度自然而然的就下降了。而且也通過(guò)這樣的形式進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣和學(xué)習習慣，成為后期的沖刺復習打的基本保證。
二、利用每次檢測，培養學(xué)生的自信心
自信心是建立在戰勝困難，取得成功的基礎上的。讓每一位同學(xué)都享受成功的喜悅是十分重要的。在每次考試之前，我都做充分的思想動(dòng)員，確定班級的奮斗目標，同時(shí)也幫助學(xué)生確定個(gè)人的切實(shí)可行的奮斗目標。并且利用學(xué)校的獎學(xué)金制度和各種資助款項，制定詳細的獎勵制度。不光包括前幾名，還包括單科第一名，和進(jìn)步獎。而且根據進(jìn)步的幅度大小獎勵金額也各不相同。既在鼓勵優(yōu)生取得更好成績(jì)的同時(shí)，也鼓勵差生取得進(jìn)步�？荚嚱Y束后，我們及時(shí)總結，分析得失，并確定下次考試的奮斗目標。通過(guò)這種一次又一次成功體驗的磨練，學(xué)生的自信心就逐漸增強了。到畢業(yè)考試時(shí)，我們班的及格率較往年有大幅度提高。
三、把理想傳給學(xué)生，培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感
首先，我著(zhù)意要培養一批優(yōu)秀的班干部，而且要盡量多的培養后備干部。記得有一年所帶的畢業(yè)班，我事先找了幾名“班委”學(xué)生，讓他們把第一周的值日任務(wù)承擔下來(lái)。他們答應了，也完成得非常出色。其它同學(xué)感到很驚訝：老師沒(méi)有安排值日，每天教室卻干干凈凈的，這幫“班委”真令人佩服。這件事給同學(xué)們留下了深刻的印象。我這時(shí)利用時(shí)機，在班會(huì )上專(zhuān)題開(kāi)展討論：幾名班委能夠主動(dòng)把班級衛生搞好，他們給我們服務(wù)，你們自己是什么感覺(jué)呢？人為我服務(wù)，我怎么辦？學(xué)生紛紛表示，一定要做到人為我服務(wù)，我必為人服務(wù)。班級集體榮譽(yù)感自然增強了。
其次，我注意在大型活動(dòng)中培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感。每次學(xué)校舉行大型活動(dòng)，我都利用這些機會(huì )對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育，提出奮斗目標，通過(guò)一個(gè)個(gè)小理想，去實(shí)現人生的遠大理想。為此我做深入細致的工作，充分調動(dòng)學(xué)生的積極性、創(chuàng )造性，從而使每個(gè)同學(xué)都能做一份自己應盡的工作，每次都取得很理想的成績(jì)和榮譽(yù)。我所帶過(guò)的班級在學(xué)校藝術(shù)節、運動(dòng)會(huì )、兒童節文藝匯演、等方面取得了驕人的成績(jì)。
四、臨時(shí)班會(huì )、適當教育
同時(shí)，我還常利用班級的突發(fā)事件開(kāi)展“臨時(shí)班會(huì )”活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行教育。比如有一次我去上課時(shí)，看見(jiàn)黑板沒(méi)擦，而且上面畫(huà)得亂七八糟的，我當時(shí)很生氣，就問(wèn)，這上面是誰(shuí)的杰作？結果沒(méi)有人承認。我又問(wèn)其他同學(xué)，有沒(méi)有誰(shuí)看見(jiàn)了是誰(shuí)畫(huà)的？教室里仍然鴉雀無(wú)聲。我當時(shí)很詫異，就對學(xué)生說(shuō)：“難道我們六年級二班的學(xué)生連承認錯誤的勇氣都沒(méi)有嗎？如果這么大一點(diǎn)小事都敢做不敢當，那以后還能做成什么大事？”教室里久久無(wú)語(yǔ)。當時(shí)我覺(jué)得這件事情由必要在班級里開(kāi)一個(gè)“臨時(shí)班會(huì )”了。不然這樣下去，班級的班風(fēng)就要出問(wèn)題了。于是，我將所有的學(xué)生叫出教室，排好隊后再次嚴厲的`問(wèn)道：“六二班的學(xué)生都是敢做不敢當的嗎？”隊伍里就開(kāi)始騷亂起來(lái)，有的同學(xué)就開(kāi)始指責做了這件事情而不敢承擔的同學(xué)。后來(lái)，有一位同學(xué)看我快發(fā)火了，站出來(lái)說(shuō)：“是我干的�！绷钗覜](méi)想到的是，稀里嘩啦的全班的人都站出來(lái)說(shuō)是自己干的。我當時(shí)也很驚訝，就問(wèn)第一個(gè)站出來(lái)的同學(xué)說(shuō)：“是你干的嗎？”他說(shuō)：“不是�！薄澳悄隳銥槭裁匆姓J？”他說(shuō)了一句讓大家十分感動(dòng)的話(huà)“我不想因為這點(diǎn)小事讓老師覺(jué)得我們懦弱，更不想因為這點(diǎn)小事破壞大家的團結，更不想因為這點(diǎn)小事耽誤大家的學(xué)習時(shí)間�！边@時(shí)全班都響起了掌聲。至此之后，班級的凝聚力有增強了，都愿意為了這個(gè)集體的榮譽(yù)而努力。
五、心中有目標，處處有競爭
開(kāi)學(xué)初，我們班的成績(jì)和紀律等各方面都比六一班差。所以我就在一開(kāi)始制定了努力超過(guò)六一班的目標。每次考試都在班里進(jìn)行宣傳，告訴學(xué)生我們跟一班的差距在漸漸縮短，要想完成超越還需要繼續努力。學(xué)生在老師這樣的不斷刺激下，爆發(fā)出了活力。班干部也更加的負責，每天早上來(lái)到學(xué)校后，學(xué)生主動(dòng)地進(jìn)教室學(xué)習，操場(chǎng)上再也看不到玩耍的學(xué)生。在班內也展開(kāi)一幫一，師帶徒活動(dòng)。而且每個(gè)師傅之間帶的徒弟也要進(jìn)行比較，每學(xué)月評選出優(yōu)秀師傅和優(yōu)秀徒弟。對學(xué)困生還安排了超越目標，比如超越自己的同桌等。學(xué)生在這種競爭氛圍下，努力學(xué)習，最終取得了好成績(jì)。
六、默默付出、感動(dòng)學(xué)生
快到六月份考試時(shí)，面臨著(zhù)畢業(yè)。學(xué)生顯得很浮躁，班級的學(xué)習氣氛有些松懈。并且學(xué)生的壓力也大，需要釋放。如果管理的太嚴，或許學(xué)生容易走極端。我跟另一位配班老師就分別找學(xué)生談心，了解他們的學(xué)習和生活，解決他們心中的疑惑。而且我每節課都會(huì )在教室后面坐著(zhù)聽(tīng)課，了解學(xué)生上課的表現，下課后有針對性的進(jìn)行談話(huà)。
六月初，我將這幾年來(lái)學(xué)生參加各種活動(dòng)的照片做成了幻燈片，并配上音樂(lè )。利用某一天晚自習的時(shí)間播放給學(xué)生看，學(xué)生看著(zhù)屏幕上的照片，想起過(guò)去的種種，一個(gè)個(gè)泣不成聲。很多學(xué)生都非常感動(dòng)，很珍惜六年的同學(xué)情誼。我利用這個(gè)機會(huì )對學(xué)生進(jìn)行教育，只有當我們都努力學(xué)習，才能有好的未來(lái)，才能更好的維持這份情誼，才對得起老師的一片苦心。從此，學(xué)生的學(xué)習勁頭明顯不一樣了。哪怕就是平時(shí)調皮搗蛋的孩子也聽(tīng)話(huà)了許多，放佛一下子就長(cháng)大了一樣。
當然，要想成為一位讓學(xué)生佩服、信任，甚至崇拜的班主任，就一定要在所教學(xué)科上，真正能給學(xué)生以啟迪。不然的話(huà)，一切工作將成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。我愿在這方面繼續努力，真正成為學(xué)生學(xué)業(yè)方面的導師。美國心理學(xué)家布魯納說(shuō)：“人的靈魂深處都有一個(gè)根深蒂固的需要，那就是希望感到自己是一個(gè)發(fā)現者、研究者和探索者�！备鶕@一觀(guān)點(diǎn)，我在教學(xué)中采用了質(zhì)疑問(wèn)難的方法，有效地喚醒了學(xué)生的創(chuàng )新意識，實(shí)踐證明，“學(xué)生的大腦不是一個(gè)需要填充的機器，而是一支等待被點(diǎn)燃的火把”。當我們的學(xué)生能夠發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題的時(shí)候，他們的創(chuàng )新意識已經(jīng)蘇醒，一旦他們張開(kāi)想象的翅膀，創(chuàng )新思維的火把就被點(diǎn)燃，接著(zhù)就是創(chuàng )新的熊熊火焰，教師只有不懈努力探索，才能讓每一個(gè)學(xué)生都舒展雙翅在知識的天空自由地飛翔！但是新世紀教育的挑戰不僅是針對學(xué)生，更重要的是針對老師，因此，新世紀的教師必須不斷充實(shí)自己，具有開(kāi)拓和創(chuàng )新的精神。
工作經(jīng)驗的總結9
這學(xué)期，我在以學(xué)校德育教育的思想為指導,少先隊的中心工作為重心,結合學(xué)生的實(shí)際情況下,開(kāi)展了富有兒童情趣的教育活動(dòng),努力培養學(xué)生良好的行為習慣和道德意識,增強學(xué)生自我激勵,自我教育,自我管理的能力,。
我所擔任的四年級現在班級人數 42人。孩子們活潑可愛(ài)，純潔善良，好奇心強，求知欲強。上學(xué)期為樹(shù)立良好班風(fēng)，除了利用班隊會(huì )對學(xué)生進(jìn)行教育外，還積極配合課任老師抓好學(xué)生常規管理有，班級常規有了比較大的進(jìn)步。 我在這幾方面做如下總結：
1、思想品德方面
繼續加強對學(xué)生良好行為習慣、學(xué)習習慣的培養，配合課任老師抓課堂常規，積極配合學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行“儀式、儀表、語(yǔ)言、句子、待客”五方面的禮儀教育。要求學(xué)生養成良好的行為習慣，尊老愛(ài)幼，見(jiàn)到師長(cháng)主動(dòng)問(wèn)好，同學(xué)遇到困難能伸手幫助，使用文明語(yǔ)言，不說(shuō)臟話(huà)，撿到東西要主動(dòng)交給老師或值周生，待人要誠實(shí)，舉止要大方，學(xué)會(huì )和別人合作，從小養成誠信、誠實(shí)的良好品質(zhì)。
2、學(xué)習、紀律、衛生方面
對學(xué)生“完成作業(yè)、帶齊學(xué)具、課前、課間、上課聽(tīng)講、環(huán)境衛生、佩戴紅領(lǐng)巾、兩操及路隊”等方面表現進(jìn)行及時(shí)講評，每一項都有專(zhuān)門(mén)的小干部負責，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的小結。學(xué)期末文明學(xué)生和三好學(xué)生的評比主要以此為依據，
3、 讓學(xué)生參與班級管理，培養學(xué)生的組織能力和責任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機會(huì )和成就感。培養學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機會(huì )，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng )新精神。
發(fā)揮小干部的作用：
第一，幫助小干部樹(shù)立威信；
第二，鼓勵小干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法；
第三，嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；
第四，培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心。
4、安全教育
現在的小學(xué)生安全意識淡薄，要隨時(shí)隨地利用一切可利用的機會(huì )去教育、去強調：危險的地方不去，危險的東西不玩，危險的動(dòng)作不做；放學(xué)按時(shí)回家。讓學(xué)生有安全觀(guān)，養成良好的安全意識。
5、其它
完善溫馨教室的布置，繼續豐富班級文化建設，使學(xué)生更多地了解有關(guān)古詩(shī)詞的知識。配合德育處、大隊部完成工作。
班主任工作是管理人的工作，我所面對的又是朝氣蓬勃，有思想，有感情，自我表現欲強的學(xué)生，所以一個(gè)學(xué)期下來(lái)給我最最強烈的體會(huì )是：班主任工作中既要有宏觀(guān)的群體管理，又要有微觀(guān)的個(gè)性發(fā)展；要有強烈的前瞻性；工作更要細致的落實(shí)到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。作為班主任，我針對我們班活潑好動(dòng)的特點(diǎn)，做了如下的.工作：
一、真誠、耐心，培養學(xué)生良好的習慣
良好的習慣是學(xué)習的基礎。因而，在了解每位學(xué)生的基礎上，我從小事抓起，注重培養學(xué)生養成良好的學(xué)習、生活習慣，為學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習、生活環(huán)境。我利用班隊、晨會(huì )讓全班同學(xué)討論，明確小學(xué)生應做到哪些，不能做哪些；在班內開(kāi)展“雛鷹爭章”活動(dòng)，每周定時(shí)評比，表彰先進(jìn)，以此不斷強化，幫助學(xué)生初步養成良好的學(xué)習、生活習慣。并且，在班中選拔出合適的學(xué)生擔任班干部，進(jìn)行培養、指導，鼓勵他們做好帶頭工作，協(xié)助教師完成一些工作。同時(shí)我清醒地認識到無(wú)論哪一種習慣的養成都不能“說(shuō)到立即做到”，平時(shí)要有足夠的耐心、誠心引導學(xué)生，期待他們的進(jìn)步。以朋友的身份蹲下身子和他們說(shuō)話(huà)，平等地進(jìn)行交流，傾聽(tīng)孩子的訴說(shuō)，尊重孩子的選擇，分享孩子的快樂(lè )。
二、做好后進(jìn)生的轉化工作
我們這個(gè)班，后進(jìn)生的人數真不少，有行為習慣的后進(jìn)生，也有學(xué)習困難的學(xué)困生。因此，轉化后進(jìn)生成了我班主任的一項必不可少的工作。我對后進(jìn)生給予特別的關(guān)愛(ài)。做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴。用自己對差生的一片真誠的愛(ài)心，去叩響他們的心靈之門(mén)。善于發(fā)現他們的閃光點(diǎn)。比如我班有個(gè)小朋友，是個(gè)非常特殊的孩子，行為習慣特別差，在幼兒園時(shí)時(shí)出了名的調皮鬼。無(wú)論是行為習慣，還是學(xué)習上，他都影響了全班小朋友，所以，為了幫助他，我經(jīng)常在課堂上更多地給他創(chuàng )造條件，鼓勵認真聽(tīng)講，減少上課期間上廁所的次數，及時(shí)給予肯定、獎勵，使也能認真、自信地面對學(xué)習。課外積極輔導，利用qq、電話(huà)與面談等多種方式，多與家長(cháng)聯(lián)系，爭取家校聯(lián)合為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，同時(shí)也促進(jìn)班級的整體發(fā)展。
三、加強正、副班主任之間，加強與科任老師之間的溝通
俗語(yǔ)說(shuō)得好“三個(gè)臭皮匠，勝過(guò)一個(gè)諸葛亮”，只要集思廣益，治班的方式方法會(huì )更有利于我們班孩子的發(fā)展，與健康成長(cháng)。尤其是我們這個(gè)班級，人數多，個(gè)性孩子多，要想真正有效地幫助他們成長(cháng)，僅靠我一個(gè)人的力量是不夠的，所以我聯(lián)合副班主任、各科任老師，從課堂、常規多方面入手，且受有效地開(kāi)展工作。
四、加強與家長(cháng)聯(lián)系
平時(shí)，我能關(guān)心愛(ài)護班里的每一個(gè)學(xué)生。對一些表現不太好的同學(xué)，更是傾注了更多的愛(ài)和心血。我經(jīng)常和他們談心，抓住他們的閃點(diǎn)鼓勵他們。當他們有困難的時(shí)候，我總是耐心地幫助他們。一旦發(fā)現他們在學(xué)習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時(shí)、主動(dòng)地和家長(cháng)聯(lián)系，向他們了解情況，耐心地做他們的工作，取得家長(cháng)的理解和配合，使每一個(gè)孩子都能揚長(cháng)避短，健康地成長(cháng)。通過(guò)一系列的工作，使學(xué)校、家庭密切配合，更好地教育了學(xué)生。
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，班中學(xué)生進(jìn)步許多，但做事貴在堅持。我面對的是活生生的生命，他們都有自己的思想，都有自己的習慣，想一下子改變他們已有的不良行為，必定要通過(guò)他們自己不斷的思想斗爭，內化成自己的思想，然后改變自己的行為，這必須要有一個(gè)比較長(cháng)的時(shí)間，因此我更要有寬容之心，更要有改變他們的持久之心。
這學(xué)期，我根據少先大隊的指導思想，我制定了班級少先隊工作計劃，積極組織學(xué)生開(kāi)展各項有意義的班隊活動(dòng)，努力做到減輕學(xué)生負擔，落實(shí)素質(zhì)教育，使班級形成一個(gè)團結向上、生動(dòng)活潑的集體。下面簡(jiǎn)要談?wù)劸唧w工作和做法。
一、抓好少先隊員的思想教育工作。作為一名教師，我深深知道熱愛(ài)學(xué)生是一種強大的教育力量。因此我把我的愛(ài)全心全意地傾注到每個(gè)少先隊員的身上，用愛(ài)的感情去打開(kāi)他們的心靈之門(mén)，啟迪他們的聰明才智，激勵他們的進(jìn)取心，使他們茁壯成長(cháng)。如我們班的鄭坤同學(xué)，他學(xué)習成績(jì)比較差，又不遵守學(xué)校紀律，成為了班級的典型。為了使他早日趕上隊伍，我讓他每天的作業(yè)堅持在校內完成，我和幾個(gè)隊干部就在旁邊給予引導，并進(jìn)行思想教育，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，他現在能堅持完成作業(yè)，不再作違反學(xué)校紀律的事了，而且成績(jì)也有了很大程度的提高。
二、建立一支高素質(zhì)的干部隊伍。班級干部是教師的得力助手，是班級建設的領(lǐng)導核心。所以我在學(xué)期開(kāi)始很慎重的選少先隊干部，選膽子大、愿意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔任班隊干部，大膽選用那些調皮好動(dòng)，有一定組織工作能力的，并能聽(tīng)從教導的學(xué)生擔任少先隊干部，根據他們不同的特長(cháng)，個(gè)性分配工作任務(wù)。之后我迅速組織學(xué)習班干職責。并定時(shí)給他們開(kāi)會(huì )總結經(jīng)驗教訓。為使少先隊干部樹(shù)立威信，一方面嚴格要求他們要以身作則，努力為學(xué)生服務(wù)。另一方面，要求同學(xué)聽(tīng)從指揮，把一些班務(wù)放手讓少先隊干部去做，培養他們的工作能力。這樣經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，少先隊干部的工作能力和威信提高了，學(xué)生們的自覺(jué)性也提高了。班干部的確成為老師的好助手。如衛生工作在衛生委員和值日組長(cháng)的監管下，教室的桌子成一直線(xiàn)，每一天的值日都做很好。
三、開(kāi)展形式多樣的班隊活動(dòng)，寓思想性、知識性和趣味性于活動(dòng)之中。知識性的活動(dòng)，如開(kāi)展“課外讀書(shū)活動(dòng)”。結合學(xué)生的實(shí)際情況，要求學(xué)生每人帶一本書(shū)到學(xué)校來(lái)，互相傳閱，增加學(xué)生的閱讀面，培養閱讀興趣。趣味性的活動(dòng)，如組織學(xué)生們開(kāi)"六一慶祝會(huì )"，我班著(zhù)重選送了兩個(gè)節目，其中舞蹈贏(yíng)得了全場(chǎng)熱烈的掌聲。這次活動(dòng)既豐富了學(xué)生的視野，也激發(fā)了學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習，積極參加集體活動(dòng)的積極性。
辛勤的耕耘結出了碩果，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，學(xué)生們的思想素質(zhì)得到了全面的提高，少先隊系列活動(dòng)促使了良好班風(fēng)的形成，通過(guò)全體少先隊員的努力，班級期末考試各科成績(jì)均有所提高，受到老師們、家長(cháng)們的好評。少先隊中隊的工作，取得一些成績(jì)，當然也存在許多不足之處。在今后的日子里，我會(huì )大膽創(chuàng )新、研究和實(shí)踐，把少先隊工作做得更好。
工作經(jīng)驗的總結10
美容保健培訓學(xué)校工作總結xx市美容保健培訓學(xué)校創(chuàng )辦于年，六年來(lái)，從原有的平方米的教室及一個(gè)班級，發(fā)展成為現在多平方米的教學(xué)場(chǎng)地和平方米的教學(xué)實(shí)習場(chǎng)所，為學(xué)員提供了專(zhuān)業(yè)的理論學(xué)習和實(shí)踐操作的理想環(huán)境，成為xx市規模最大的美容培訓學(xué)校。目前辦學(xué)層次為初、中、高級培訓，辦學(xué)形式為全日制教學(xué)。
總結xx年度辦學(xué)情況，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、繼續把“明確辦學(xué)宗旨”作為教學(xué)工作的首要任務(wù)
在創(chuàng )辦學(xué)校時(shí)，我們首先確立了辦學(xué)宗旨，即遵守國家法律法規，堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，貫徹國家的教育方針，面向社會(huì )進(jìn)行職業(yè)培訓，積極推行國家職業(yè)資格證書(shū)制度和就業(yè)準入制度。
二、繼續堅持特色辦學(xué)
xx年，學(xué)校繼續把“堅持特色辦學(xué)”作為教學(xué)的工作重點(diǎn)。具體表現在：美容教育與醫學(xué)教育緊密相連，以醫學(xué)、保健教學(xué)為基礎，注重把療效性美容及醫學(xué)保健知識融入美容教學(xué)當中，在培訓中安排了一定學(xué)時(shí)的醫學(xué)知識課，同時(shí)，把美苑美容保健中心的治療雀斑、青春痘、黃褐斑等美容強項融入到教學(xué)當中，使學(xué)員能學(xué)到真本事，其就業(yè)后能真正學(xué)以致用。這是我校較之一般美容美發(fā)培訓學(xué)校所不同的。
三、繼續完善培訓項目
xx年，學(xué)校增加了初級美發(fā)、高級美容、中級和高級化妝的培訓。教學(xué)質(zhì)量是美苑學(xué)校得以延續的生命，美苑十分注重這些新增教學(xué)內容的編排，注重授課內容的實(shí)用性，在課時(shí)上不打折扣，在教學(xué)中安排了較多的實(shí)踐操作。
四、經(jīng)常性地提高學(xué)員的實(shí)戰水平
為提高學(xué)員的實(shí)戰水平，xx年，學(xué)校組織多名學(xué)生赴xx逸夫劇院參加了由xx市美容美發(fā)協(xié)會(huì )舉辦的“美容美發(fā)大賽”，并奪得多項個(gè)人大獎。
五、韓國名師參觀(guān)美苑
美苑美容學(xué)校曾被美容界稱(chēng)為“美容師的黃埔軍�！�，由于獨特出色的教學(xué)理念和美容師工作能力和良好的口碑，因此在國際美容界引起了極大的美苑熱， xx年4月，“韓國第一美容美發(fā)學(xué)院”李圭秀院長(cháng)和英國杰妮雅院長(cháng)慕名來(lái)到美苑參觀(guān)，李院長(cháng)和杰妮雅院長(cháng)深深為美苑向世界各地輸送大批尖端人才而感到仰慕，當即表示愿與學(xué)校進(jìn)行一系列合作，共同培養優(yōu)秀的.國際型美容人才，并推薦就業(yè)。
六、邀請世界名師講課
辦學(xué)成功與否，師資是其中一個(gè)重要方面。美苑的教師中大多具有醫學(xué)與美容專(zhuān)業(yè)雙學(xué)歷或高級美容師、高級化妝師、高級美發(fā)師、美容技師職稱(chēng)。還特聘國內外著(zhù)名專(zhuān)家、學(xué)者定期授課。
xx年7月，英國tinya美容機構tinya女士遠涉重洋來(lái)到美苑學(xué)校，為學(xué)生傳授歐洲皇室美容技術(shù)和歐洲香薰spa。學(xué)生們都說(shuō)：“沒(méi)想到在美苑也能學(xué)到了正宗的歐洲美容技法�！�
七、繼續完善教學(xué)設施
為了更好地達到“中國美發(fā)美容名�！钡霓k學(xué)要求，提高辦學(xué)質(zhì)量，我們在教學(xué)方面的投入連年加大，繼XX年初投入３００萬(wàn)元經(jīng)費擴大教學(xué)場(chǎng)地并全新裝修后，xx年，學(xué)校繼續完善大課教室、護理實(shí)習大廳、化妝教室、美發(fā)教室、閱覽室、學(xué)生宿舍等處的設施。
八、管理學(xué)到位，制度健全嚴謹
辦學(xué)與辦企業(yè)一樣，它必須有一整套科學(xué)規范的管理方法，為更好地達到“浙江省先進(jìn)民辦職業(yè)培訓機構” 的辦學(xué)要求。學(xué)校組建了一支專(zhuān)業(yè)的管理隊伍，在行政、教學(xué)、財務(wù)、招生、鑒定考核、推薦就業(yè)等方面做到專(zhuān)人負責，各個(gè)部門(mén)和崗位制定責任制，以制度管理人，以制度規范和促進(jìn)教學(xué)。此外，堅持合理收費，嚴謹規范發(fā)證，繼續保持“零投訴”。
六、推廣“培訓與就業(yè)相結合，教學(xué)與創(chuàng )業(yè)相聯(lián)系”的辦學(xué)模式
來(lái)美苑培訓的學(xué)生大致有三類(lèi)：一類(lèi)是希望學(xué)成后能找到一份合適的工作；一類(lèi)已經(jīng)是美容院的老板，希望能學(xué)到真本事；另一類(lèi)是想自己創(chuàng )業(yè)成為老板的人。因此，在教學(xué)中就不能“空對空”，要讓學(xué)員能學(xué)以致用，教學(xué)培訓還要與就業(yè)創(chuàng )業(yè)相結合，這才是學(xué)員真正所追求的。 12
工作經(jīng)驗的總結11
自從工作以來(lái)，我始終堅持努力提高自己的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。新的時(shí)代，新的教育理念，教育也提出新的改革，新課程的實(shí)施，對我們教師的工作提出了更高的要求，我從各方面嚴格要求自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平豐富知識面，結合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開(kāi)展。立足現在，放眼未來(lái)，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步不斷努力，現對教學(xué)工作作出總結，希望能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結檢驗教訓，繼往開(kāi)來(lái)，以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。
一、堅持認真備課
備課中我不僅備學(xué)生而且備教材備教法，根據教材內容及學(xué)生的實(shí)際，設計課的類(lèi)型，擬定采用的教學(xué)方法，并對教學(xué)過(guò)程的.程序及時(shí)間安排都作了詳細的記錄，認真寫(xiě)好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”，每堂課都在課前做好充分的準備，課后及時(shí)對該課作出總結，寫(xiě)好教學(xué)后記，并認真按搜集每課書(shū)的知識要點(diǎn)，歸納成集。
二、努力增強我的上課技能。
提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準確化，條理化，準確化，情感化，生動(dòng)化，做到線(xiàn)索清晰，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調動(dòng)學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多；同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習需求和學(xué)習能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。
三、與同事交流，虛心請教其他老師。
在教學(xué)上，有疑必問(wèn)。在各個(gè)章節的學(xué)習上都積極征求其他老師的意見(jiàn)，學(xué)習他們的方法，同時(shí)，多聽(tīng)老師的課，做到邊聽(tīng)邊講，學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來(lái)聽(tīng)課，征求他們的意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
四、完善批改作業(yè)。
布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點(diǎn)，我常常到各大書(shū)店去搜集資料，對各種輔助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習都起到最大的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過(guò)程出現的問(wèn)題作出分類(lèi)總結，進(jìn)行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。
五、做好課后輔導工作
在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應的輔導，以滿(mǎn)足不同層次的學(xué)生的需求，避免了一刀切的弊端，同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導力度。對后進(jìn)生的輔導，并不限于學(xué)習知識性的輔導，更重要的是學(xué)習思想的輔導，要提高后進(jìn)生的成績(jì)，首先要解決他們心結，讓他們意識到學(xué)習的重要性和必要性，使之對學(xué)習萌發(fā)興趣。要通過(guò)各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心，讓他們意識到學(xué)習并不是一項任務(wù)，也不是一件痛苦的事情。而是充滿(mǎn)樂(lè )趣的。從而自覺(jué)的把身心投放到學(xué)習中去。這樣，后進(jìn)生的轉化，就由原來(lái)的簡(jiǎn)單粗暴、強制學(xué)習轉化到自覺(jué)的求知上來(lái)。使學(xué)習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎上，再教給他們學(xué)習的方法，提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識斷層，這些都是后進(jìn)生轉化過(guò)程中的拌腳石，在做好后進(jìn)生的轉化工作時(shí)，要特別注意給他們補課，把他們以前學(xué)習的知識斷層補充完整，這樣，他們就會(huì )學(xué)得輕松，進(jìn)步也快，興趣和求知欲也會(huì )隨之增加。
六、積極推進(jìn)素質(zhì)教育。
新課改提了的，要以提高學(xué)生素質(zhì)教育為主導思想，為此，我在教學(xué)工作中并非只是傳授知識，而是注意了學(xué)生能力的培養，把傳授知識、技能和發(fā)展智力、能力結合起來(lái)，在知識層面上注入了思想情感教育的因素，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養。
在教學(xué)工作中，我的努力得到了回報，所任班級成績(jì)突出，受到學(xué)校領(lǐng)導的肯定，我會(huì )繼續努力豐富自己，提高自己，為祖國的教育事業(yè)努力奮斗。
工作經(jīng)驗的總結12
急急流年，滔滔逝水，不知不覺(jué)中參加工作已經(jīng)二十六年，今天公司布置的任務(wù)是寫(xiě)個(gè)總結，這個(gè)不錯，以前還真的沒(méi)有認真總結過(guò)。
一、公司的生產(chǎn)管理模式。
三一重工所采用的是固定員工模式，跟國營(yíng)廠(chǎng)差不多。有利于提高重復性生產(chǎn)工作效率，質(zhì)量得到保障。三一的缺點(diǎn)是，對于新產(chǎn)品和小批量產(chǎn)品成本很高。泰富的產(chǎn)品都是小批量的，三一的產(chǎn)品是中大批量的。
大型國營(yíng)船廠(chǎng)在九十年代實(shí)現了艱難改革，有的成功了，有的破產(chǎn)了。依據成功的經(jīng)驗如下。
公司僅配備管理人員（生產(chǎn)管理，行政，研發(fā)，工藝，質(zhì)量等），不養工人(僅有核心技術(shù)工位是正式工人)。絕大部分一線(xiàn)工人都是勞務(wù)隊管理，即包工不包料，服從生產(chǎn)進(jìn)度安排和質(zhì)量管理。勞務(wù)隊的工資按報檢完工的定額如實(shí)發(fā)放，勞務(wù)隊自帶資金用于前期費用支出。公司的業(yè)務(wù)具有競標的性質(zhì)，大大減少了生產(chǎn)成本，而且會(huì )自動(dòng)下降工時(shí)成本。公司會(huì )養一部分熟練工人，用于難于控制項目，如鑄鋼件、高強鋼焊接的高級焊工，數控下料工，鋼板預處理線(xiàn)，行車(chē)起重，車(chē)、銑等機加工，主機安裝鉗工等。既可以保證關(guān)鍵部件的質(zhì)量，并防止核心機密外泄，又不用操心由于業(yè)務(wù)不足而裁員的事，還可節省管理成本。季節性業(yè)務(wù)的公司，更需要勞務(wù)公司的配合。勞務(wù)隊模式在江浙一帶很流行，大的勞務(wù)公司有三千人，有自己的工藝人員和質(zhì)檢人員，大勞務(wù)公司會(huì )同時(shí)在不同的公司有施工隊承擔生產(chǎn)任務(wù)。有些公司需要借助勞務(wù)公司的能力才能完成一些特殊的工程�？傊�，船廠(chǎng)的利潤太低，整個(gè)行業(yè)被逼而行成一種低成本運營(yíng)模式，值得重工行業(yè)研究。
二、公司的技術(shù)工藝管理方面
1、三一有工藝紀律檢查制度，違反工藝紀律的人要受到處罰和通報批評。因為違反工藝紀律，有可能造成大面積質(zhì)量事故。
2、三一重工比較重視工藝技術(shù)的不斷改進(jìn)。因為技術(shù)革新，增值降成本是企業(yè)生存的'基礎。
3、三一也重視工藝的保密。三一在開(kāi)會(huì )時(shí)說(shuō)過(guò)一個(gè)故事，三一組織了一個(gè)團隊去美國卡特參觀(guān)學(xué)習，美國人帶他們參觀(guān)了設計院，還可以看圖紙，但是，生產(chǎn)車(chē)間不讓看，總裝車(chē)間可以隔著(zhù)玻璃看看，但不可以進(jìn)入。在國外，工藝工程師工資比設計工程師的工資高些。
只要是賣(mài)出去的產(chǎn)品，就不存在設計上的保密。圖紙都可以測繪，材料的化學(xué)成分也可以做光譜分析。但是，采用什么樣的工藝做出產(chǎn)品，這才是企業(yè)的核心竟爭力。我個(gè)人認為，重工行業(yè)的核心技術(shù)主要是兩塊，第一塊，結構焊接的內在質(zhì)量（卡特挖機的焊縫表面質(zhì)量比三一挖機差很多，焊縫表面魚(yú)磷狀根本未打磨，但很少有開(kāi)裂的現象，內在質(zhì)量可能卡特的更好）。第二塊，機電一體化計算機控制程序，三一的泵車(chē)和三一的挖機，我知道因為液壓控制的電腦程序問(wèn)題，困擾很久，花了大價(jià)錢(qián)研發(fā)并得以解決，并將其列入一級工藝機密，只有高管和專(zhuān)職工程師掌握。為提高核心競爭力，三一將工藝所升級為工藝研究院。有工藝紀律檢查制度（罰），還有工藝改進(jìn)獎勵制度（獎）。如果工人通過(guò)自己的方法使工作效率提高，半年內不減少工時(shí)定額。三一有幾個(gè)車(chē)間是保密的，就是焊后熱處理、臂架機加工車(chē)間，本公司的員工也不能隨便進(jìn)出，平時(shí)都是關(guān)門(mén)的。所以，一般人都不知道泵車(chē)臂架焊后有一個(gè)熱處理的工序。船廠(chǎng)的高等級焊加工，是在分廠(chǎng)由本部員工施工的，合格后運到船臺。
三、公司人事管理
1、三一有一個(gè)值得學(xué)習的部門(mén)，就是監事會(huì )。專(zhuān)門(mén)對內部人員職業(yè)道德進(jìn)行監督，幾乎所有員工都是監督范圍之內。所以，三一大膽啟用人才，既放權，又監督。如果管理人員不能拍板做事，業(yè)務(wù)暴增后效率上不去，如果沒(méi)有監督機制，以權謀私就會(huì )泛濫成災。
2、船廠(chǎng)對于電焊工的管理比較先進(jìn)。
電焊工管理：電焊工和冷作裝配工必須持證上崗，這是勞動(dòng)局的要求，主要是安全方面的培訓上崗證。完全是個(gè)學(xué)生也可以拿到上崗證，這個(gè)證與焊工的操作水平無(wú)關(guān)。
電焊工必須要考級別證，電焊工等級證代表他具有施某種焊的資格。例如：“CO2Ⅱ級”焊工證，就是可以施工CO2電弧焊的立向板對接焊，或者是橫向板對接焊。并且注明當時(shí)考試時(shí)所用的母材厚度，焊線(xiàn)直徑，藥芯焊絲還是實(shí)芯焊絲等情況。電焊工通過(guò)學(xué)習理論及考試，再進(jìn)行試板焊接考試，考官會(huì )評測焊工的動(dòng)作規范，焊前預備工作，過(guò)程中打磨，測溫等標準動(dòng)作，最后對焊接件焊縫表面的目測和內部質(zhì)量拍片檢查。一個(gè)焊工經(jīng)過(guò)正規考試后，會(huì )加深對焊接理論的理解，并知道規范動(dòng)作是如何做的。是否考過(guò)焊工證差別很大，因此，我建議泰富的焊工必須持焊工等級證上崗，工藝所或者質(zhì)檢部培訓焊工，并舉行考試，然后按泰富的標準發(fā)證。這樣可以很快就有一支能打硬仗的焊工隊伍。
四、關(guān)于設計思想到現場(chǎng)施工的銜接
作為設計院，是從客戶(hù)的使用要求出發(fā)來(lái)設計產(chǎn)品。而作為工廠(chǎng)，是把設計院的圖紙變成實(shí)物。所以設計師所考慮的是性能和強度。工廠(chǎng)的工程師是考慮場(chǎng)地、加工設備、工藝水平、原材料尺寸等具體事項。我們公司的圖紙是自已的設計院出的，更應該保持暢通的溝通渠道，因為我們常做單件產(chǎn)品，這樣需要溝通的得更頻繁。在正式圖紙出來(lái)之前，工藝所需要一段時(shí)間來(lái)審圖，如果工藝上很難達到的設計，只要溝通到位，就是可以更改的。設計師可以用多種方法達到同一目的，如果正式圖紙已經(jīng)下發(fā)，各部門(mén)已經(jīng)備料并開(kāi)始施工，再修改圖紙就很不妥了。工藝所最體現水平的就是預審圖紙并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。
我以前在船廠(chǎng)上班，作為技術(shù)項目經(jīng)理（總工）帶領(lǐng)一個(gè)工程師團隊負責一個(gè)系列的LPG船，在設計院的圖紙送BV船級社審圖之前，這是工作最緊張也是最重要的時(shí)刻，我要求每個(gè)工程師都要加班來(lái)審圖，只要生產(chǎn)有問(wèn)題的東西都要提出來(lái)，如發(fā)現圖紙不符合規范要求的，不符合成本要求的也會(huì )提出來(lái)溝通。
首先是分工，結構焊接，電器安裝，管系泵閥，輪機，內裝外裝。電氣方面：LPG船在危險區域防護等級要求最高，線(xiàn)路防護需要密封和防靜電，電氣圖紙沒(méi)有標識清楚，可能買(mǎi)回來(lái)的設備就不可用；輪機方面，在不同航區，不同國家對排污有不同的要求，主機，停泊發(fā)電機，主發(fā)電機的用油和排污證書(shū)要求不同，一旦忽略就是大問(wèn)題，完工的船拿不到證書(shū)導致前功盡棄！船東棄船后還要罰款，出口訂單式生產(chǎn)，變成只能在國內找買(mǎi)家；救生設備，各種通道出口，都有規范要求，設計院有時(shí)會(huì )弄錯方向或規格，工廠(chǎng)在報檢時(shí)被發(fā)現錯誤，現場(chǎng)修改，這就是浪費，類(lèi)似的悲劇每天都在各地上演。
工作經(jīng)驗的總結13
剛才老師們講了許多教育方法與策略，我覺(jué)得都很寶貴，值得大家相互借鑒。老師們能講出這么多，我想原因在于平日里老師們真心地把班主任工作當成了一種事業(yè)去對待，在工作的同時(shí)沒(méi)有忘記研究和思考，并結合現代教育理論去審視和辨析，進(jìn)而形成了一套行之有效的管理思路和方法。借此機會(huì )，我與大家交流幾點(diǎn)自己的看法，不妥之處，敬請指出。
一、作為一名班主任要具有“三心”。即“責任心”、“愛(ài)心”和“平常心”。
1.責任心。承擔一項工作的同時(shí)也就擔起了一份責任，作為一名班主任，同一般老師比較，責任更加重大。學(xué)校的工作涉及方方面面，每一項工作最終都要到班級去落實(shí)。這就是人們常說(shuō)的“上邊千條線(xiàn)，下邊一根針”。教書(shū)育人是學(xué)校的責任，落實(shí)到班級，就要通過(guò)學(xué)生行為習慣的養成、學(xué)習能力的培養等方面去實(shí)現，而每一項指標都要通過(guò)一些具體的教育教學(xué)活動(dòng)去實(shí)施。這些活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量如何就會(huì )直接影響著(zhù)教育的效果，而要取得好的效果就必須有艱苦的付出。再者，學(xué)生家長(cháng)把孩子送到你的班級，同時(shí)也對孩子的發(fā)展給予了厚望，希望自己的孩子在你的班級能夠得到好的發(fā)展，希望通過(guò)班主任的耐心教育和疏導，幫助孩子養成好的學(xué)習習慣，形成好的思想品質(zhì)，成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好孩子。因此，作為一名班主任，要有一種責任意識，這就是要對學(xué)生負責，對家長(cháng)負責，對學(xué)校負責，同時(shí)也是為自己負責�？梢哉f(shuō)班主任是學(xué)校精挑細選的有能力的老師擔任，班主任這個(gè)崗位確實(shí)是光榮的，責任重大的崗位。
為了不辜負領(lǐng)導的信任與重托，我校所有的班主任都在付出艱辛的勞動(dòng)，對此，我代表學(xué)校領(lǐng)導向班主任老師說(shuō)一聲：老師，你們辛苦了！同時(shí)，也替家長(cháng)說(shuō)一聲：謝謝你們！
帶著(zhù)這份責任，帶著(zhù)這份重托，我們每位班主任老師每天都在忙忙碌碌的工作著(zhù)，也正是如此，我們的學(xué)校工作也較快的呈現了規則性良性運轉，這是大家辛勤工作的結果。然而，現在我校還有相當一部分學(xué)生紀律意識不強，下課活動(dòng)和候車(chē)仍然較亂。這離我們期盼的低聲細語(yǔ)，輕聲慢步，路隊行走的良好秩序還有一定差距，因此，還需要我們全體班主任共同努力，再度辛苦。如果你真的有責任心就把工作干到最好。
2.愛(ài)心。近代教育家夏尊說(shuō)：“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”。師生之間的情感是否融洽關(guān)鍵在于教師對學(xué)生是否熱愛(ài),愛(ài)在師生間架起了一座信任的橋梁,它溝通了師生間的思想,協(xié)調了師生之間的關(guān)系,給學(xué)生創(chuàng )造了一個(gè)溫馨和諧的學(xué)習環(huán)境。要施愛(ài)于細微之處，施愛(ài)于意料之中，施愛(ài)于批評之時(shí)，施愛(ài)于學(xué)生之間，施愛(ài)于教學(xué)之余。首先,對自己要以身作則,為人師表,孔子曾指出“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從�！逼浯�,對學(xué)生要公正合理,無(wú)私無(wú)偏。教師要懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱忱和執著(zhù)愛(ài)心去對待學(xué)生。就是說(shuō)，要想教育孩子，首先應該去愛(ài)孩子，愛(ài)是教育的力量和源泉。如果我們班主任把學(xué)生當做自己的孩子，那樣去關(guān)心，去愛(ài)護，就沒(méi)有做不好的班主任。只要真有責任心，真有愛(ài)心，真有耐心，真有恒心就一定能實(shí)現方法總比困難多。換言之，就是沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，我們一定能夠管好學(xué)生。你也就有了極強的工作熱情。
3.平常心。首先，應視班主任工作為一件非�？鞓�(lè )的事情。整天跟學(xué)生們在一起，充滿(mǎn)了年輕人的樂(lè )趣，仿佛回到了歡樂(lè )的青少年時(shí)代，怎么會(huì )不快樂(lè )?學(xué)校給了你做班主任的機會(huì )，同時(shí)也給了你施展才華的空間，你可以在這塊田地里盡情的施肥、澆水，精心培育一顆顆幼苗。其次，從某種意義上說(shuō)，沒(méi)有沒(méi)有問(wèn)題的學(xué)生，學(xué)生正處在青少年階段，生理心理發(fā)育還未成熟，是非觀(guān)念尚未明晰，自制力還很差，不可能沒(méi)有問(wèn)題。正因為學(xué)生們有這樣那樣的問(wèn)題，才需要我們去教育和疏導，否則，我們就失去了存在的價(jià)值。我們的水平，也正是在不斷的解決學(xué)生各種問(wèn)題的過(guò)程中得到了提升。面對有問(wèn)題的學(xué)生，正確的做法應該是將其視為一種資源，然后耐心的去尋找解決的方法。積累的方法和案例多了，你便可從容面對各式各樣的問(wèn)題，就會(huì )變得睿智，駕馭班級就會(huì )得心應手。比如同一個(gè)問(wèn)題，當著(zhù)全體學(xué)生應該怎樣說(shuō)，對個(gè)別學(xué)生怎樣談，對特殊學(xué)生怎樣講，這都是值得深入思考的。再如，怎樣選擇班干部，怎樣利用班干部，怎樣把評價(jià)恰當的引入班級管理，這都是值得研究的，是有價(jià)值的。還有低年級學(xué)生怎樣要求，高年級學(xué)生怎樣要求，這也是不同的。我認為，對低年級學(xué)生要直接性細致性的要求，更多一些關(guān)注和表?yè)P。高年級學(xué)生要在直接細致要求的基礎上，加大明理性教育，使學(xué)生知道這樣要求的必要性，進(jìn)而增強學(xué)生遵規守紀，勤奮學(xué)習的自覺(jué)性。同時(shí)，還可以上升到人格尊嚴等更高層次的引導與要求。還可有針對性，系列性的教育活動(dòng)。如遵規守紀必要性主題班會(huì )，與時(shí)間賽跑珍愛(ài)生命和生存價(jià)值教育，感恩應從感謝父母開(kāi)始教育，可深追母親的偉大，父親的堅強與責任，而后逐步拓展，還可進(jìn)行自己的責任是什么教育等系列化、遞進(jìn)性、層次性教育。要多讓學(xué)生親談深悟，內化品質(zhì)，教師的點(diǎn)撥要使學(xué)生成為前進(jìn)中的明燈。這些都需要我們研究，好的班主任不是忙于外表，而是忙于深入的思考。不能只是腳疼治腳，不思根源，那樣你會(huì )整天忙碌，還是沒(méi)有明顯成效。于是就愿學(xué)生不好，管不了，甚至違規施教，還說(shuō)家長(cháng)不明事理。好的班主任應該借八面春風(fēng)，吹青幼苗，與學(xué)校同行，與家長(cháng)同力，與學(xué)生同舟，與班級共榮。說(shuō)的好像是口號，細思就是方法，我認為學(xué)方法不如學(xué)思考，學(xué)思考不如學(xué)思想（理念）。只有理念更新，與時(shí)俱進(jìn)，才能真正把學(xué)生管理好，教育好。
二、作為一名班主任要具有“四種意識”。即“全局意識”、“規則意識”、“創(chuàng )新意識”和“質(zhì)量意識”。
1.全局意識。學(xué)校是一個(gè)大集體，而這個(gè)大集體是由一個(gè)個(gè)班級小集體組成的。班級是學(xué)校集體的最小單元。班級雖小，但是從辦學(xué)方向、辦學(xué)目標等方面必須與學(xué)校保持高度的一致。每個(gè)班級的工作做好了，學(xué)校的整體工作才能夠朝著(zhù)健康的軌道邁進(jìn)。反之，哪一個(gè)班級出現了問(wèn)題，都會(huì )影響學(xué)校的生存和發(fā)展。所以，作為一名班主任，要站在學(xué)校整體發(fā)展大局的高度來(lái)審視和對待自己的工作，始終從全局的利益出發(fā)，將班級的命運和學(xué)校的命運緊密的聯(lián)系在一起。
2.規則意識。常言道，沒(méi)有規矩不成方圓。作為一名班主任，首先要嚴格要求自己，做到以身作則，率先垂范。打鐵先得自身硬，作為班主任，要時(shí)時(shí)、事事、處處給學(xué)生樹(shù)立榜樣。其次要給學(xué)生定下許多的規則，在班內，規則即班規，可以由大家來(lái)定，由大家共同來(lái)遵守。要建立一系列考核和獎懲機制，激勵表現好的同學(xué)繼續發(fā)揚，督促表現差的同學(xué)繼續努力，長(cháng)此下去，良好的班風(fēng)就會(huì )逐漸形成�？梢哉f(shuō)好的班主任，所走的管理過(guò)程大都是直管、理順、監管、遙控的過(guò)程。而我們的班主任大都在直管上不停的忙碌著(zhù)，到頭來(lái)總是事與愿違，苦累無(wú)福。我們的直接管理（勤說(shuō)、勤看、勤查、勤問(wèn)）是非常必要的。要把自己適度解脫出來(lái)，就必須在直管的基礎上，理順班級管理層次（班干部選擇與利用，小組長(cháng)的選擇與利用，個(gè)別學(xué)生的引導與利用等等），制定好適合全體學(xué)生的管理制度（班規），最好讓學(xué)生參與制定，并通過(guò)有針對性，目的性的主題班會(huì )活動(dòng)，使全體學(xué)生明理、自判，形成向心力，增強榮辱觀(guān)，進(jìn)而實(shí)現自我管理。這個(gè)過(guò)程的評價(jià)，總結很重要。這樣就可以從直管逐漸過(guò)渡為監管，而監管到一定文化底蘊時(shí)，便可實(shí)現遙控管理了。遙控管理應是班級管理的`最高境界。到那時(shí)，你就輕松多了，也就快樂(lè )多了。
3.創(chuàng )新意識。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步以及知識更新速度的加快，人們認識事物的水平也在不斷的提高，傳統的教育方法已難以適應新的形勢。所以說(shuō)，我們不能總是拿著(zhù)我們小時(shí)候老師教育我們的方法去教育現在的學(xué)生。要走進(jìn)學(xué)生心靈，去發(fā)現學(xué)生的內心世界，要真心與學(xué)生交友，悉心傾聽(tīng)孩子們的心聲，潛心研究，不斷創(chuàng )新，及時(shí)歸納總結，逐步形成適應時(shí)代發(fā)展的班級管理的方式和方法。
4.質(zhì)量意識。要樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀(guān)。學(xué)生興趣愛(ài)好較為廣泛，發(fā)展方向尚未確定，所以，要注重學(xué)生的全面發(fā)展。要多一把尺子去衡量學(xué)生，注重發(fā)現和培養學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)，為孩子的全面發(fā)展創(chuàng )設良好的空間，而不僅僅是培養部分學(xué)習成績(jì)好的學(xué)生。當然，學(xué)習成績(jì)到什么時(shí)候也是衡量一所學(xué)校、一個(gè)班級教育質(zhì)量的重要指標，這與學(xué)生的全面發(fā)展是不矛盾的。一名優(yōu)秀的學(xué)生，往往不只是文化成績(jì)好，其他表現也不錯。一個(gè)好的班級，往往不僅是學(xué)習成績(jì)好，而且紀律衛生也不錯，班內特長(cháng)生也比較多，團隊意識強，運動(dòng)會(huì )成績(jì)也往往排在年級前列。要始終把質(zhì)量作為班級生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，牢牢的抓在手上。希望通過(guò)這次交流，不僅要提高我們班主任自身的理論素養和管理能力，而且要學(xué)習其他班主任工作中的新思想、新理論、新方法和新技巧等，不斷改進(jìn)自己的工作方法和提高自己的工作能力，有效促進(jìn)我校的班主任工作更加科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化，提高德育的實(shí)效性，促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展。希望大家“把聽(tīng)懂的做出來(lái)，把做好的說(shuō)出來(lái)”，以“達到三個(gè)轉變、實(shí)現三項提高”。達到三個(gè)轉變：即轉變觀(guān)念、轉變方法、轉變行為；實(shí)現三項提高：即理論水平提高、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、管理實(shí)效提高。
最后，我堅信，只要大家不斷總結，勇于探索，大膽創(chuàng )新，就一定會(huì )開(kāi)啟自己的智慧之門(mén)，揭開(kāi)班級管理的奧秘！
當你成功的時(shí)候，你會(huì )感到無(wú)比的幸福，無(wú)比的快樂(lè )，而當初的苦和累，就會(huì )眨眼消失。我希望我們都向這一目標挺進(jìn)，無(wú)論年齡大小，都是可以成功的，到那時(shí)你會(huì )終生快樂(lè )的。最后，祝大家永遠幸福，永遠快樂(lè )，豪育學(xué)子，笑游人生。
工作經(jīng)驗的總結14
我任七年級（7）的班主任以來(lái)，努力探究班主任工作的思路與方法，制定多項有關(guān)生活和學(xué)習的常規，進(jìn)行了班級管理改革嘗試，收獲有喜有憂(yōu)。
本學(xué)期以來(lái)，班主任工作我主要圍繞下面幾個(gè)方面開(kāi)展：
一、培養自己的得力小助手。
一個(gè)良好的班集體，必須有一個(gè)好的班級領(lǐng)導核心。這個(gè)核心，就是班主任領(lǐng)導下的班委會(huì )。一開(kāi)學(xué)我就重新選定了班干部的人選，之后，我便加強培養、教育、既要大膽地放手讓他們開(kāi)展工作，給予他們班干部的權力，又要根據實(shí)際對他們加強指導。
特別是對班干部的要求更加嚴格，要求他們以身作則：如按時(shí)到校、穿校服等，學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，團結同學(xué)、處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手。
經(jīng)過(guò)不斷的培養和努力，終于提高了學(xué)生干部的工作能力，讓他們分工協(xié)作，使學(xué)生自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的良好班風(fēng)。
二、一手抓德育，一手抓智育，兩手都不放松。
思想教育是最重要的基礎性教育，如果一個(gè)人的思想變質(zhì)了，那么他的日常行為也一定受到影響。其中，班會(huì )課及思想品德課是最佳的德育方式。在日常生活中，就應對他們進(jìn)行各種感人至深的熏陶、教育。針對個(gè)別學(xué)生對學(xué)習積極性不高，上課時(shí)間經(jīng)常睡覺(jué)、講話(huà)、開(kāi)小差、做小動(dòng)作等不良現象，我有針對性的找出這些學(xué)生，對他們進(jìn)行嚴厲批評，告誡他們要學(xué)會(huì )尊重別人，做到認真聽(tīng)課，做好課堂紀律。適當降低對他們的學(xué)習要求，激發(fā)他們的積極性。
我積極地和各科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習情況，反映學(xué)生對教學(xué)的要求，共同研究解決的辦法，統一對學(xué)生的要求，調整學(xué)生的作業(yè)負擔，避免學(xué)生負擔太重，影響學(xué)生其他方面的發(fā)展。
三、為后進(jìn)生播灑情感上的'陽(yáng)光。
轉化后進(jìn)生是班主任的一項必不可少的基本功。
首先在態(tài)度上不歧視他們，把真誠的愛(ài)給予后進(jìn)生、尋找出每后進(jìn)生學(xué)習毛病所在。努力做到感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，方法上也不能過(guò)于簡(jiǎn)單。以自己對他們的關(guān)心，叩響他們心靈的門(mén)。
其次是善于發(fā)現他們的“閃光點(diǎn)”。比如：在課堂上給他們創(chuàng )造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言，及時(shí)給予肯定、獎勵。
另外還多方面挖掘他們的長(cháng)處，助他們樹(shù)立信心�？稍诖驋咝l生、作業(yè)字跡、個(gè)人衛生習慣等方面，在班里當著(zhù)全班同學(xué)的面表?yè)P他們，讓他們感到自己也和其他同學(xué)一樣，是可以受到老師們的表?yè)P的。
四、努力形成富有特色的班級文化
開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，組織別開(kāi)生面的主題班會(huì )，發(fā)揮同學(xué)們的個(gè)性特長(cháng)。善于表演的同學(xué)演小品；善于辭令的同學(xué)展開(kāi)辯論；文筆流暢的同學(xué)編寫(xiě)劇本、撰寫(xiě)倡議書(shū)。在這樣的活動(dòng)中，學(xué)生各盡其能，各顯神通，取得了良好的效果。
根據學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需求，發(fā)動(dòng)全體同學(xué)組織和設計許多有意義的活動(dòng)。如課外閱讀、每周班級講話(huà)活動(dòng)、同學(xué)們輪流上講臺討論班級大事。這些活動(dòng)的開(kāi)展既培養了同學(xué)們的能力，又增進(jìn)了同學(xué)們的友誼。
只要堅持正確的教育方針，注意工作方法，做學(xué)生的朋友，快樂(lè )著(zhù)學(xué)生的快樂(lè )，痛苦著(zhù)學(xué)生的痛苦，就一定會(huì )潤物無(wú)聲，就會(huì )取得豐碩的成果，班主任工作也就會(huì )邁上一個(gè)新的臺階。
工作經(jīng)驗的總結15
第一條保潔人員工作時(shí)間：
�。ㄒ唬┍嵢藛T實(shí)行8小時(shí)工作制，上班時(shí)間為：7：30—11：30；12：30—4：30
�。ǘ┍嵢藛T清掃時(shí)間：
7：309：0011：0012：3014：0016：00
如遇雨雪等特殊天氣，應隨時(shí)對樓內進(jìn)行保潔。
第二條保潔人員職責范圍：
�。ㄒ唬┴撠煒堑�、廁所衛生，每天隨時(shí)清掃，保持整潔。樓道及門(mén)廳玻璃每月擦兩次（臨時(shí)安排的'除外）。
�。ǘ┐蠓�、小放、多功能廳每周清掃一次，平時(shí)隨時(shí)清掃。
�。ㄈ┴撠熼T(mén)前三包及后院過(guò)道衛生，每天上午徹底清掃一次，平時(shí)巡視。
�。ㄋ模┴撠熇暹\工作，及時(shí)清理樓內外垃圾。保持樓內地面無(wú)紙屑、無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，窗明幾凈無(wú)塌灰。
�。ㄎ澹┬l生用具要自覺(jué)地整理和保護。廁所與樓道的清掃用具，嚴禁混合使用。大小便池無(wú)便跡、無(wú)異味。
�。╇S手關(guān)燈、關(guān)水龍頭，節約用水、用電。
�。ㄆ撸┚S護好清潔用具，不損壞不丟失。保證上下水暢通。
�。ò耍┎荒茉斐梢蛐l生不達標被有關(guān)部門(mén)處罰。
�。ň牛┌l(fā)現辦公樓內有設施損壞等問(wèn)題應及時(shí)匯報。
�。ㄊ┫掳嗲罢J真檢查各責任區的門(mén)窗。
第三條完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性工作。
第四條本要求自20xx年2月10日起開(kāi)始執行。
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