審計工作總結(20篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的審計工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
審計工作總結1
有人說(shuō)時(shí)間飛逝如光箭，現在我終于體會(huì )到了。不知不覺(jué)中我都來(lái)公司一年多了，在20xx年里，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心助下，較好地完成了這一年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想方面都有了更進(jìn)一步的提高。為了更好的促進(jìn)工作，我現將這一年多來(lái)我個(gè)人工作總結匯報如下：
在剛進(jìn)公司那時(shí)，一直都是在緊張的學(xué)習服務(wù)用語(yǔ)和普通話(huà)的加強練習。都說(shuō)細節決定成敗，很多人都會(huì )不以為然而去忽略它�？善鋵�(shí)我們每天并不需要做多么多么的事情，只要我們把自己工作上的每一個(gè)細節都堅持細心做好了，就是一件很了不起的事了。作為新來(lái)的我，我首先感謝我的同事對我的關(guān)心和照顧，使我對我的工作越來(lái)越有信心。
可是，往往好多事情我們都以為一切只要開(kāi)始了，只要什么都準備好了，一切就不會(huì )有問(wèn)題了，可是結果···卻總不是我們想象中的那么好。平時(shí)幾個(gè)同事一起工作的時(shí)候，都覺(jué)得可以了，不會(huì )有問(wèn)題了。剛開(kāi)始的時(shí)候，或多或少的有些緊張，而一緊張就會(huì )有時(shí)忘記了XX。還好自己及時(shí)調整過(guò)來(lái)。后面跟新來(lái)的同事們交流和老同事們請教時(shí)才知道，原來(lái)多數同事都有過(guò)這樣的過(guò)渡期，或多或少都會(huì )有些緊張的。所以，我覺(jué)得，凡事只要調整好心態(tài)，沒(méi)什么我們做不好的。我也絕對不會(huì )允許自己這么簡(jiǎn)單的事情都不能做好，相信自己一定能行!后來(lái)，我每次坐在電話(huà)前面的時(shí)候就深呼一口氣，然后調整好心態(tài)，慢慢的次數多了，就感覺(jué)一切都習慣了，工作程序也就自然而然了。我相信這并不會(huì )影響我日后的工作，我相信我一定會(huì )一直堅持公司的原則在日后的工作里加強學(xué)習，并努力做好自己的本份工作。
俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規矩不成方圓。毋庸置疑，我們在日常工作中，首先必須遵守好公司的每一條規章制度，執行好每一個(gè)工作流程，牢記好每一個(gè)規范用語(yǔ)，除此之外，我認為還應該注意以下幾點(diǎn)細節，要自己在實(shí)踐中不斷完善自我。
一、積極打電話(huà)。在商品經(jīng)濟時(shí)代的今天，時(shí)間就是金錢(qián)，所以我們更應該為客戶(hù)、為自己節省寶貴的時(shí)間。以盡可能的速度完成公司所規定的任務(wù)。
二、表情、語(yǔ)氣愉悅。我盲作的一個(gè)基本特點(diǎn)就是與客戶(hù)互不相見(jiàn)，通過(guò)聲音來(lái)傳達訊息，所以我們的面部表情和說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話(huà)務(wù)員，但我深知，我的一舉一動(dòng)、一言一行，代表著(zhù)我毛司的.形象。因此，在電話(huà)中，一個(gè)優(yōu)秀的話(huà)務(wù)員必須做到面帶微笑，語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調輕松，用詞規范、得當，給客戶(hù)愉悅的感受，讓客戶(hù)被我們的輕松愉悅所感染，讓工作更好的開(kāi)展。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的公司員工。說(shuō)起來(lái)，做一名話(huà)務(wù)員容易，但要做一名優(yōu)秀的話(huà)務(wù)員就難了。千里之行，始于足下。我會(huì )從小事學(xué)起，從點(diǎn)滴做起。
我接觸話(huà)務(wù)員的時(shí)間不長(cháng)，跟老同事相比，我是一個(gè)新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由，相，越是因為這樣，我就要付出比別人更多的精力和時(shí)間來(lái)學(xué)習，從而跟上家的步伐，為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。
20xx年一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。為此我將一年工作計劃如下：
一、是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二、是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
人人都說(shuō)，想做好一份工作，一定要做到首先愛(ài)這份工作。在這一年半時(shí)間的工作中，我發(fā)現自己越來(lái)越喜歡這份工作了。在今后的工作里，我相信自己一定會(huì )遵守好公司的每一條規章制度，做好話(huà)務(wù)員工作計劃，執行好每一個(gè)工作流程，牢記好每一個(gè)規范用語(yǔ)。嚴格要求自己：沒(méi)有，只有更好。
我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀話(huà)務(wù)員還有很的差距，但我相信我會(huì )在以后的日子里不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗教訓，取長(cháng)補短，做得更好!
審計工作總結2
今年以來(lái)，我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導和市審計局的具體指導下，按照下級審計部門(mén)的要求和年初審計工作計劃，認真貫徹省、市審計工作會(huì )議和全區經(jīng)濟工作會(huì )議精神，緊緊圍繞全區經(jīng)濟工作中心，正確把握財政預算執行審計、專(zhuān)項審計(調查)、政府投資審計等工作重點(diǎn)，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將今年下半年工作情況及下半年工作打算匯報如下。
一、工作總體情況
截止目前，共完成審計項目51個(gè)，占全年計劃的66%，其中完成經(jīng)濟責任審計16個(gè)，單位收支審計20個(gè)，專(zhuān)項審計6個(gè)，工程審計9個(gè)。另參加和配合下級審計項目2個(gè)。局內編發(fā)《審計簡(jiǎn)報》6期，向各類(lèi)刊物編發(fā)信息30余篇，采用17篇，其中省級采用4篇、市級采用7篇、區級采用6篇。
二、突出重點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成各項審計任務(wù)
一是全力配合市局完成社會(huì )撫養費資金審計和環(huán)保專(zhuān)項資金審計。自今年3月至6月歷時(shí)四個(gè)月抽調文仁同志配合市審計局對xx縣、xx縣、xx縣、xx區、xx區、開(kāi)發(fā)區20xx年至20xx年社會(huì )撫養費資金的征繳、管理使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計，6月份抽調陳貴萍同志配合市局對20xx年至20xx年全市環(huán)保專(zhuān)項資金進(jìn)行審計;二是開(kāi)展財政同級審和行政事業(yè)單位財務(wù)收支審計。我局對本區同級財政預算執行進(jìn)行審計，并對專(zhuān)項資金進(jìn)行了延伸審計，對3個(gè)鄉鎮和2個(gè)行政事單位進(jìn)行了財務(wù)收支審計;三是深化任期經(jīng)濟責任審計。下半年按時(shí)完成區委組織部委托的主要領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任審計12個(gè)，完成單位主要領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計4個(gè);四是深化民生項目審計。我局從今年6月份開(kāi)始開(kāi)展了區政府統一安排的民生項目專(zhuān)項資金審計調查6個(gè)，從而促進(jìn)惠民政策落實(shí)及相關(guān)政策制度的完善;五是完成了區鐵路專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)項審計調查。下半年我局根據區委、區政府領(lǐng)導安排，派出基建投資股等幾位同志，對鐵路專(zhuān)線(xiàn)下埠片，峽山口片征地、拆遷及安置區建設情況開(kāi)展了專(zhuān)項調查審計，并出具詳細審計報告，提出實(shí)際可操作性建議和意見(jiàn)，為區政府合理利用鐵路專(zhuān)線(xiàn)資金提供參考依據，特別是對下埠羅塘安置區建設情況寫(xiě)出了專(zhuān)題報告;六是加大了固定資產(chǎn)投資審計力度。今年年初制定了《xx區審計局聘請社會(huì )中介機構參與國家建設項目審計管理暫行辦法》和《xx區審計局外聘人員參與固定資產(chǎn)投資審計工作管理辦法》。截止6月底，共完成工程項目審計43個(gè)，工程送審金額14102.99萬(wàn)元，審減金額2255.37萬(wàn)元，審定金額1xx47.62萬(wàn)元;七是籌建計算機審計數據平臺。按照省廳、市局關(guān)于推進(jìn)信息化建設相關(guān)要求，我局積極向區政府匯報爭取資金支持，目前數據平臺正在市局籌建中。八是開(kāi)展了審計業(yè)務(wù)服務(wù)。在認真履行好審計職能的同時(shí)，積極為基層和企業(yè)開(kāi)展了審計業(yè)務(wù)服務(wù)。如年初我局編印《審計宣傳手冊》400余份下發(fā)到各單位及被審計單位指導基層單位的財務(wù)工作。
三、注重學(xué)習，切實(shí)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習
繼續以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為主題，扎實(shí)開(kāi)展各項理論和業(yè)務(wù)學(xué)習。年初制定全年學(xué)習計劃，并按照計劃先后對《審計法》、《江西省審計條例》、《黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計規定》等政策理論和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習，特別對黨的十八大精神及中央、省、市、區重要會(huì )議和文件精神進(jìn)行了認真學(xué)習討論，并結合實(shí)際制定了具體貫徹措施。同時(shí)結合目前全區開(kāi)展的.“學(xué)先進(jìn)、轉作風(fēng)、強服務(wù)、促發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng)，在全局大力開(kāi)展“講學(xué)習比能力、講務(wù)實(shí)比作風(fēng)、講服務(wù)比形象”活動(dòng)，確保單位創(chuàng )先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀。形成全局學(xué)先進(jìn)、齊心協(xié)力抓發(fā)展的強大合力。
四、常抓不懈，有力開(kāi)展黨風(fēng)廉政和黨組織建設
1、按照省、市統一要求，開(kāi)展“整頓干部隊伍、建設審計鐵軍”活動(dòng)。整頓活動(dòng)從今年1月份開(kāi)始的，4月份已結束，通過(guò)整頓，切實(shí)解決干部工作不實(shí)、作風(fēng)不正以及違法違紀違規行為時(shí)有發(fā)生等問(wèn)題，建設一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、嚴守紀律，黨和人民放心滿(mǎn)意的審計鐵軍。
2、開(kāi)展廉政文化建設年活動(dòng)。按照反腐倡廉建設方針政策和工作部署，重點(diǎn)學(xué)習《廉政準則》《審計人員“八不準”審計紀律》等規章制度，提高審計人員的廉潔從審意識，組織黨員干部開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng)，圍繞貫徹落實(shí)《廉政準則》，談體會(huì )、談感想、談?wù)J識。
3、開(kāi)展“三服務(wù)四評議創(chuàng )五好”活動(dòng)。根據區委組織部文件要求，全面推進(jìn)機關(guān)黨組織建設，我局突出服務(wù)基層促規范，服務(wù)群眾解民憂(yōu)，服務(wù)大局促發(fā)展，充分發(fā)揮審計職能作用，扎實(shí)開(kāi)展服務(wù)型基層黨組織建設，將局機關(guān)黨組織建設成為領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績(jì)好、群眾反映好的“五好”基層黨組織。審計局半年工作總結五、下半年工作打算
按照 “以審計促項目、以審計促發(fā)展”的工作理念，為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
1、認真做好財政同級審、專(zhuān)項工程資金審計、經(jīng)濟責任等審計項目，全面完成省、市、區交辦的各項審計任務(wù)和其他工作任務(wù)。
2、深化審計結果運用。針對下半年部分項目的審計結果，加大審計整改力度，加強分析和總結，注重從完善體制機制、促進(jìn)規范管理的角度，提出審計意見(jiàn)和建議，發(fā)揮審計參謀作用。
3、推動(dòng)信息化數據平臺建設。按照省廳、市局要求，積極完成該區數據平臺建設，并有效利用數據平臺搞好審計項目。
4、進(jìn)一步加強審計宣傳工作，完成信息調研文章和刊物征訂任務(wù)。
5、繼續加強廉政、作風(fēng)、隊伍三大建設，促使審計工作再下新臺階。
審計工作總結3
信訪(fǎng)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。是維護和實(shí)現群眾民主權利的重要手段。20xx年是黨的十八屆四中全會(huì )召開(kāi)的重要之年，做好信訪(fǎng)維穩工作，對于構建穩定和諧的社會(huì )環(huán)境具有十分重要的意義。在這不平凡的一年里，我局信訪(fǎng)工作按照市委市政府的部署，在局黨組的領(lǐng)導和支持下取得一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)信訪(fǎng)工作總結如下：
一、全年信訪(fǎng)工作回顧
一年來(lái)，由于我局黨組高度重視，注重做細致的工作，注重化解各種矛盾，注重防患于未然，注重審計自身形象的建設，因此，我局沒(méi)有收到基層和市信訪(fǎng)局轉來(lái)的任何信訪(fǎng)件。全年無(wú)一人上訪(fǎng)。
(一)高度重視，嚴格考核。一年來(lái)，我局領(lǐng)導班子高度重視信訪(fǎng)工作，加大了領(lǐng)導工作力度，領(lǐng)導班子進(jìn)一步深化了對信訪(fǎng)工作重要性的認識，把信訪(fǎng)工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內容切實(shí)抓緊抓好。年初,成立了由“一把手”任組長(cháng)、紀檢組長(cháng)任副組長(cháng)、各科室(局)負責人為成員的信訪(fǎng)領(lǐng)導小組，實(shí)行了主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓和領(lǐng)導班子“接待日”工作制度。并將信訪(fǎng)工作列入年度工作目標管理考核內容，實(shí)行一票否決制。確保了機關(guān)和諧穩定，確保了黨的十八大及重要節日、會(huì )議期間無(wú)人上訪(fǎng)。
(二)建立信訪(fǎng)長(cháng)效機制，搞好信訪(fǎng)矛盾排查和處理
切實(shí)做好信訪(fǎng)案件的登記和隱患排查工作，制定了信訪(fǎng)登記、全局辦案和重要案件領(lǐng)導下訪(fǎng)、帶訪(fǎng)、包案等制度。最大限度地做到將信訪(fǎng)矛盾化解在基層。定期和不定期召開(kāi)信訪(fǎng)專(zhuān)題會(huì )，聽(tīng)取信訪(fǎng)和穩控工作情況，領(lǐng)導班子再將情況匯總、梳理后及時(shí)提出有針對性的化解方案。對排查出的信訪(fǎng)隱患，及時(shí)組織人員進(jìn)行化解，確保了矛盾不被激化。
我局原下屬審計事務(wù)所脫鉤改制后遺留的職工安置和保險問(wèn)題，多年來(lái)一直上訪(fǎng)不斷，成為機關(guān)“不安定”的隱患。20xx年，我局組成工作專(zhuān)班，集中時(shí)間、集中精力、不惜財力專(zhuān)門(mén)研究、協(xié)調、解決審計事務(wù)所遺留的問(wèn)題。通過(guò)近一年的努力，使問(wèn)題得到妥善處理。
二、今后的工作思路
一年來(lái)，我局的信訪(fǎng)工作為“保穩定、促發(fā)展”付出了努力。但是，社會(huì )是復雜多變的、矛盾是時(shí)時(shí)處處存在的。這就要求我們：一方面，要進(jìn)一步加強干部職工的.政治思想教育，加大法律法規的學(xué)習，強化依法行政行為和廉政意識。樹(shù)立急群眾之所急，想群眾之所想的思想，大力推行微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大力倡導勤奮務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。內強素質(zhì)，外塑形象，提高服務(wù)意識和辦事效率。認真總結經(jīng)驗教訓，有針對性地進(jìn)一步完善和細化工作制度，從源頭上杜絕因我們工作失誤引起的信訪(fǎng)問(wèn)題。
另一方面，面對目前不容樂(lè )觀(guān)的信訪(fǎng)形勢，我們要繼續加大協(xié)調解決力度，切實(shí)加強對信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導。通過(guò)健全機制，落實(shí)責任，嚴格考核，把信訪(fǎng)工作解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，為確保武穴市經(jīng)濟持續發(fā)展和社會(huì )穩定作出自己的努力。
審計工作總結4
20___年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路，規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成20___年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下：
一、20___年財務(wù)審計工作的簡(jiǎn)要回顧
�。ㄒ唬┴攧�(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識
20___年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務(wù)制度，結合公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
2、預算管理得到穩步推進(jìn)
一是細化預算內容。根據各分、子公司20___年及20___年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的20___年全面預算奠定基礎；
二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度；
三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強，為做好20___年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
3、切實(shí)加強財務(wù)管理
根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
4、強力整頓財經(jīng)秩序
根據市局（公司）財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。
5、加強資金管理的作用
為了規范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從20___年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
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1、根據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求
�。�1）繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為20___年目標考核的主要指標來(lái)考核。
�。�2）全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務(wù)工作的要求。
�。�3）加強內部審計工作力度，發(fā)揮專(zhuān)項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。隨著(zhù)集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大，效益和權益的積累也越來(lái)越多，內控也越來(lái)越重要。作為會(huì )計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會(huì )造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過(guò)加強內部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監管中要效益，實(shí)現集團內涵式、集約化發(fā)展。
2、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點(diǎn)，我部門(mén)20___年12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復查，并結合內審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團公司領(lǐng)導提供決策依據，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財務(wù)的審計、監督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監督職能，今年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。
4、制定并學(xué)習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、存在的問(wèn)題
20___年，我部財會(huì )審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著(zhù)較為突出的問(wèn)題，主要表現在：
1、是需要加大制度建設的力度；
2、是加強對分、子公司的財務(wù)管理；
3、是財會(huì )人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；
4、是財會(huì )人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
在這即將過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力，雖然我們取得了一定經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著(zhù)改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問(wèn)題：財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善，財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。
20___年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉變工作作風(fēng)，調整工作思路，根據實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
今年以來(lái)，我們財務(wù)審計科在上級各部門(mén)的關(guān)心支持和經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞年初制定的目標任務(wù)，堅持團結協(xié)作，任勞任怨，努力工作，盡力完成了上級部門(mén)及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。具體表現在以下各方面：
1、認真學(xué)習，提高綜合素質(zhì)。
工業(yè)系統財務(wù)工作涉及面廣，工作任務(wù)重，服務(wù)對象多，但我們財務(wù)科全體同志沒(méi)有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，而是嚴格要求自己，積極參加上級部門(mén)及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習和各項政治活動(dòng)。并能結合自身的工作崗位特點(diǎn)，認真學(xué)習貫徹《會(huì )計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規，依法履行會(huì )計核算和會(huì )計監督的職責。遵紀守法，熱愛(ài)本職工作，維護國家利益，保證財產(chǎn)資金安全，平時(shí)能結合形勢，加強財務(wù)知識及新會(huì )計制度、新會(huì )計準則的學(xué)習，提高綜合素質(zhì)以適應工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。
2、認真審核匯總報表，提高會(huì )計信息質(zhì)量。
能認真細致、及時(shí)地做好近40家企業(yè)的財務(wù)報表匯總和上報工作，為了確保報表的全面、準確、及時(shí)、清晰，對所有的基層報表一一進(jìn)行認真審核。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系，指出差錯，耐心指導，對個(gè)別報送不及時(shí)的'單位，總是不厭其煩的催報，力求資料的完整性，為領(lǐng)導和上級決策提供了依據。
3、合理編制收支預算，及時(shí)報送財務(wù)收支信息。
為了合理編制經(jīng)信委各部門(mén)的收支預算，我們按照上級財政部門(mén)及經(jīng)信委領(lǐng)導對會(huì )計預決算的要求，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度有關(guān)政策（調資、工改等情況）及本系統收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)情況對預算的影響，使預算更加切合實(shí)際，領(lǐng)導心中有數，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用，平時(shí)月、季、年及時(shí)做好機關(guān)的財務(wù)結算工作，按時(shí)報送財務(wù)收支信息。
4、積極籌措資金，確保機關(guān)工作正常運轉。
從經(jīng)信委的整體情況看，人員性質(zhì)多樣化，資金渠道也多樣化，有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等，我們根據委里的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導要求，積極籌措資金，特別是總公司的收入來(lái)源，主要是收取企業(yè)的管理費，隨著(zhù)改制的不斷深入，本系統大部分企業(yè)公轉民營(yíng)，加上部分企業(yè)受市場(chǎng)行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大，使許多外地大型企業(yè)參與控股，也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據領(lǐng)導的要求，針對企業(yè)的實(shí)際情況，與企業(yè)領(lǐng)導協(xié)商，采取溝通，了解、多跑、多講、多磨等辦法，在經(jīng)信委領(lǐng)導的大力支持下，以及各科室部門(mén)的關(guān)心和幫助，今年較好地完成了收取任務(wù)，確保了機關(guān)工作的正常運轉。
5、認真執行財務(wù)制度，做好科內日常工作。
聽(tīng)從領(lǐng)導指揮，服從領(lǐng)導安排，嚴格執行財務(wù)制度，認真、細致、準確地做好會(huì )計核算工作，按規定分類(lèi)（經(jīng)信委行政、三電辦、總公司、中小企業(yè)服務(wù)中心、節能中心等幾塊）報銷(xiāo)支付各項費用，加強現金管理，保證現金安全。定期做好與各銀行的對帳工作，每月按時(shí)上繳各項基金（養老金、公積金、醫保、稅金），定期去人事局保險處撥付離退休人員的工資，定期寄付遺孀生活費，定期對固定資產(chǎn)及往來(lái)帳進(jìn)行清理、核查、登記，（今年配合辦公室對裝修后的固定資產(chǎn)，包括辦公桌椅進(jìn)行一一進(jìn)行登記，分類(lèi)入帳）并按會(huì )計部門(mén)要求進(jìn)行帳務(wù)處理。平時(shí)科內工作從大局出發(fā)，做到分工不分家，互相合作，齊心協(xié)力，在認真完成本科工作的同時(shí)，能盡力配合其他部門(mén)做好鋼管公司的破產(chǎn)清算、安全經(jīng)費的收付、國有資產(chǎn)的清查、設備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財政稅務(wù)工商等綜合部門(mén)的協(xié)調以及企業(yè)公積金的歸集、信訪(fǎng)等工作，積極完成領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)交辦的各項任務(wù)。
6、配合做好融資擔�？频墓ぷ�。
按照省開(kāi)行的要求，每個(gè)季度提前籌集資金，認真細致地做好幾千萬(wàn)資金的結息、付息工作，每個(gè)季度按時(shí)做好財務(wù)核算及年終的審計工作，及時(shí)提供季度會(huì )計信息。今年上半年配合融資中心辦—理了省行幾千萬(wàn)資金的貸款手續，并將資金委放到相關(guān)企業(yè)，最近又協(xié)助擔保公司準備了省里要求上報的多種整頓資料以及減資、驗資等材料。
7、抓好困難企業(yè)的內審工作。
內部審計工作也是財務(wù)工作的一項重要內容，這一工作時(shí)間緊、要求高、政策性強、也容易得罪人，但我們財務(wù)審計科在領(lǐng)導及紀檢部門(mén)的支持下，每次都圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。今年我們按照審計部門(mén)的內審要求和規定，對印染廠(chǎng)、塑料廠(chǎng)，等企業(yè)進(jìn)行了財務(wù)收支內審，通過(guò)內審我們根據審計事實(shí)，一是對企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行客觀(guān)公正的評價(jià)。二是嚴肅財經(jīng)紀律，及時(shí)調整帳務(wù)，提出整改措施。三是指導他們按財務(wù)制度設置帳戶(hù)，合法合理使用資金，認真規范記好各類(lèi)明細帳。四是出具了詳細的書(shū)面報告，為領(lǐng)導了解情況、正確決策提供了依據，真正發(fā)揮了財務(wù)監督的職能。
8、做好會(huì )計培訓工作及財務(wù)管理工作。今年三季度我們配合財政局做好“財務(wù)管理促進(jìn)年”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，對列統企業(yè)進(jìn)行了財務(wù)管理工作的抽查，并針對抽查情況提出了建議和要求。今年我們還配合財政局會(huì )計科舉辦了多期培訓班，上崗培訓達20人次，繼續教育達266人次，揚州財政專(zhuān)題講座達30人次。我們還利用年報會(huì )等時(shí)間讓企業(yè)財務(wù)科長(cháng)互相交流、取長(cháng)補短，學(xué)習內部管理經(jīng)驗，使企業(yè)財會(huì )人員既增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識，也為做好財務(wù)工作起到了促進(jìn)提高作用。
綜上所述，今年我們雖然做了一些工作，但距離改革發(fā)展的需要和領(lǐng)導的要求還有差距，主要表現在：
一是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深入。
二是對困難企業(yè)的內審工作重視不夠。
三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動(dòng)性。
四是報刋信息方面僅滿(mǎn)足于完成任務(wù)，沒(méi)有做到超額完成很多。
審計工作總結5
為促進(jìn)審計查出問(wèn)題的整改落實(shí)，年初以來(lái)，xx省xx市審計局堅持“持續跟蹤、嚴格督促、實(shí)事求是、區別對待”的原則，將整改落實(shí)作為重要工作持續來(lái)抓。依據市政府《關(guān)于落實(shí)完善審計制度若干問(wèn)題的`意見(jiàn)》和《xx市審計局審計結論跟蹤落實(shí)辦法》，通過(guò)七項舉措全力抓好審計整改工作。
一是限期整改，及時(shí)反饋。要求被審計單位在3個(gè)月內將審計查出問(wèn)題整改落實(shí)完畢，并將落實(shí)情況書(shū)面報送至審計機關(guān)。
二是加強回訪(fǎng)，存檔留存。由各審計組負責根據整改落實(shí)期限進(jìn)行回訪(fǎng)，收集第一手整改資料，將整改資料存入審計檔案永久保存。
三是定期匯總，督促落實(shí)。采取整改“回頭看”的方式，按季度跟蹤匯總整改落實(shí)情況，并將本次審計整改情況作為下次審計重點(diǎn)事項持續關(guān)注。
四是強化監督，加強內控。執行一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓、專(zhuān)門(mén)科室抽查、其他科室實(shí)施的監督制度，每年兩次對審計結論落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地檢查。
五是完善機制，及時(shí)上報。不斷完善向市人大常委會(huì )報告審計查出突出問(wèn)題整改情況機制，并向其報告審計整改工作進(jìn)展情況;及時(shí)向市委、市政府上報審計預警信息。
六是區別對待，加強問(wèn)責。對主觀(guān)故意不進(jìn)行整改或整改不力、屢審屢犯的'，提出約談問(wèn)責建議，由督查部門(mén)嚴格追責問(wèn)責;對歷史遺留問(wèn)題等客觀(guān)原因未整改的，要求被審計單位說(shuō)明情況并提交詳實(shí)的整改方案;對審計發(fā)現存在問(wèn)題的單位和個(gè)人，視不同情況移送有關(guān)部門(mén)處理。
七是明確責任主體，公開(kāi)整改結果。根據市政府《關(guān)于落實(shí)完善審計制度若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，明確了被審計單位為審計整改工作的責任主體，負責依法依規公告整改結果，接受社會(huì )監督。
審計工作總結6
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！隨著(zhù)系統內部審計體制改革的不斷推進(jìn)審計職能的全面上收，新的審計體系架構已搭建完成，區域審計中心成為公司履行審計職能、防范和化解公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、完善風(fēng)險治理結構的重要組成部分，同時(shí)也為轄區分公司提供了增值服務(wù)。新的組織模式，要求我們不斷完善工作機制，創(chuàng )新工作方式方法，扎實(shí)開(kāi)展審計工作，有效發(fā)揮審計監督、服務(wù)職能。對此，現將工作中一些想法匯報如下：
在總公司的業(yè)務(wù)指導下，審計中心充分發(fā)揮內部審計的獨立性和權威性，收到了較好的審計監督效果，但在開(kāi)展審計工作的過(guò)程中，也存在著(zhù)審計中心與轄區之間溝通不暢、職責不分、安排頻繁重復等問(wèn)題。
1．縣支公司經(jīng)濟責任審計成為審計工作的雞肋
審計職能上收后，省級公司撤銷(xiāo)審計辦，地市公司審計特派員也另作安排，但在目前系統內經(jīng)營(yíng)體制尚未全部改革到位的情況下，縣支公司經(jīng)濟責任審計還需繼續開(kāi)展，在這種情況下，縣支公司經(jīng)濟責任審計成為工作難點(diǎn)，由中心來(lái)做，地市級審計任務(wù)已經(jīng)遠遠超過(guò)計劃安排，由轄區分公司來(lái)做，省級公司審計辦已撤銷(xiāo)，審計特派員也分流了，所以縣支公司經(jīng)濟責任審計成為不做不行，要做又無(wú)能為力的窘狀。
2．審計中心審計人員少、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能完全滿(mǎn)足審計任務(wù)需要
區域審計中心常規審計處8人，只有2名以前有審計工作經(jīng)歷，其他人員均來(lái)自于信息、客服等崗位，人員也比較年輕，保險工作經(jīng)驗也不足，所以現有人員不能完全滿(mǎn)足審計任務(wù)需要。
3．轄區內審計職責沒(méi)有明確
審計職能上收后，審計中心對基層的非現場(chǎng)監控和檢查已形成日常性工作，所以沒(méi)有專(zhuān)職審計崗位人員來(lái)配合，很難保證審計工作高質(zhì)量。從今年轄區內的審計情況看，內控的關(guān)鍵崗位人員所干工作基本都是配合審計工作，而放下自己本職的關(guān)鍵崗位工作。
4．審計項目交叉，頻率增加，給轄區造成負擔
從總公司審計部到審計中心，由于各處室分別安排各自審計項目，而被審計單位全集中到轄區分公司，增加了審計頻率，各部門(mén)應接不暇。有的省份一年被審計10來(lái)次，以河北省為例：1月份5個(gè)地市經(jīng)濟責任審計，2月份合規經(jīng)營(yíng)審計，涉及單位8個(gè)縣支公司：3月份總公司對省公司趙總任期審計；4月份審計署檢查。6月份機動(dòng)審計，7月份信息系統審計。
5．審計工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
由于審計人員少、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，審計項目多，疲于應付完成數量，造成審計質(zhì)量不高。
對于上述問(wèn)題，如何更好地審計開(kāi)展工作，解決因審計職能全面上收后出現的問(wèn)題，更好地履行審計監督職能、為轄區分公司提供增值服務(wù)，我結合了審計職能上收后的實(shí)際情況，提出了一些工作思路及工作建議：
�。�1）提升認識能力，深化對審計職能的理解和運用，創(chuàng )新工作思路我們知道，審計職能，是審計本質(zhì)屬性的反映，是審計本身固有的功能。通過(guò)提高認識能力，我們可以逐步加深對審計職能的全面上收的理解并對其加以運用；通過(guò)不斷的改善審計外部環(huán)境、理順內部關(guān)系、提高審計人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有助于深化對審計職能的理解和運用，不斷推進(jìn)審計職能的全面上收。因此公司審計不能墨守成規，不能固步自封，不能落后于時(shí)代；要切實(shí)加強形勢教育，緊密?chē)@公司的改革與發(fā)展大局，以化解與防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險為目標，以做好審計監督為基本職能，以提供增值服務(wù)為根本任務(wù)，充分履行職責，充分體現審計工作“貼近需求、貼近管理、貼近風(fēng)險防范”的原則，全面開(kāi)展各項審計工作。
�。�2）加強人員培訓，提升隊伍素質(zhì)，充分利用好特約審計人員我們要知道人是第一因素。審計職能上收后，中心如何全面履行審計職能關(guān)鍵還在人員素質(zhì)的提高。審計人員是審計職能的具體執行者。審計職能的增強，有賴(lài)于包括全體審計人員在內的審計隊伍整體素質(zhì)的提升。隊伍素質(zhì)不提升，增強審計職能的全面上收也無(wú)從談起。目前中心普遍存在人員不足、缺乏審計經(jīng)驗等現象。因此要加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。既要利用外部的師資力量進(jìn)行培訓，也要多發(fā)揮中心內部的力量�？梢猿浞掷煤锰丶s審計人員，在中心與分公司充分溝通協(xié)調后，要制定一項工作制度，將特約審計人員的'審計工作納入其工作職責及年度工作考核，明確其責權利，建立良性管理機制，充分發(fā)揮系統內寶貴審計資源的作用。使大家取長(cháng)補短，一起增強實(shí)戰能力，促進(jìn)審計職能的全面上收。
(3).提升溝通協(xié)調能力，注重與轄內分公司及與審計部的有效溝通，建立和完善溝通機制當前，公司審計部門(mén)與轄內分公司之間，幾乎“老死不相往來(lái)”。只有到了需要審計時(shí)，才與對方發(fā)生了關(guān)系。而由于業(yè)務(wù)性質(zhì)使然（傳統財務(wù)審計就是以審查被審對象在財務(wù)收支方面存在的問(wèn)題為重點(diǎn)），這時(shí)候與轄內分公司的溝通協(xié)調很大程度上難以有效開(kāi)展，這是造成審計尷尬不暢局面的原因之一，造成審計部的外部環(huán)境非常狹窄，甚至有堵塞的感覺(jué)。因此，前期我們中心與轄內分公司建立了協(xié)調溝通機制，實(shí)際工作中也對此做了大量的工作，審計部門(mén)采取一切盡可能的舉措，來(lái)與被審對象“掛鉤”，確立日常的聯(lián)絡(luò )機制，互相往來(lái)，信息共享。比如，建立財務(wù)會(huì )計報表的定時(shí)報送機制、審計人員與單位財務(wù)會(huì )計人員的日常聯(lián)絡(luò )機制、審計意見(jiàn)建議的跟蹤反饋機制等等，因地制宜，因時(shí)制宜，通過(guò)一個(gè)個(gè)“點(diǎn)”，連結成審計機關(guān)與被審計對象日常關(guān)系的良好局面。建立與轄內分公司協(xié)調溝通機制，必然要求審計機關(guān)和審計人員必須全面提升溝通協(xié)調能力。各處室強化匯報與溝通，按月統一向總經(jīng)理室匯報當月工作，處室間互通下月工作計劃，提出配合需求，整合審計項目，以團結協(xié)作進(jìn)一步提升中心工作質(zhì)量和效果，同時(shí)要及時(shí)通知到各分公司，以取得他們的理解和認同，爭取他們的支持和配合，做到下情上達，下情上達,和諧暢通，確保審計職能的全面上收。
(4).提升效益審計水平，推進(jìn)公司非現場(chǎng)審計監控的發(fā)展經(jīng)濟效益審計是對被審計單位經(jīng)濟活動(dòng)的經(jīng)濟性、效率性、效果性進(jìn)行審核、分析和評價(jià)，以提高被審計單位經(jīng)濟效益為目的。經(jīng)濟效益審計是在傳統財務(wù)審計基礎上發(fā)展起來(lái)的，具有顯著(zhù)的審計職能的建設性特點(diǎn)。審計職能全面上收后越要加強審計監督。審計作為高層次的經(jīng)濟監督形式，其最終目的就是為了提高經(jīng)濟效益。從這一層面上講，效益審計是審計職能全面上收后審計事業(yè)發(fā)展的大方向。因此，我們必須要全面提升經(jīng)濟效益審計水平，準確把握經(jīng)濟效益審計的評價(jià)原則和評價(jià)標準，根據財務(wù)審計所提供的真實(shí)可靠的數據資料加以綜合評價(jià)分析，從大量微觀(guān)的現象中發(fā)現宏觀(guān)方面存在的問(wèn)題，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。要大力推動(dòng)經(jīng)濟效益審計工作，促進(jìn)審計事業(yè)發(fā)展。同時(shí)也要充分發(fā)揮非現場(chǎng)技術(shù)優(yōu)勢，采取遠程監控手段，對審計對象進(jìn)行及動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監控，發(fā)現轄區分公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的一些帶有傾向性、苗頭性的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出審計預警，防患于未然；并做好信息采集的制度化，總公司也應為各中心創(chuàng )造條件，提供成熟、配套的輔助審計系統和技術(shù)支持，實(shí)現非現場(chǎng)監控所需數據連接和共享，以提高數據準確率和采集效率，并減輕分公司的數據報送量。在開(kāi)展現場(chǎng)審計項目前，還要全面、細致地做好非現場(chǎng)審計，對被審計單位經(jīng)營(yíng)管理中薄弱環(huán)節心和疑點(diǎn)問(wèn)題有一個(gè)全局概念，開(kāi)展現場(chǎng)審計時(shí)才有方向、有重點(diǎn)、有依據、重大問(wèn)題不遺漏，節約現場(chǎng)審計時(shí)間，提高審計效率，加強審計職能的全面上收！
雖然我們在審計職能全面上收后做了一定的工作，取得了一些成績(jì)，但也難免存在一些不足，借此，請領(lǐng)導和同事們給予批評指正，以便我們今后進(jìn)一步完善提高，提升我們的審計職能。
審計工作總結7
圍繞局中心工作，以提升審計質(zhì)量為核心，以加強審計業(yè)務(wù)管理為基礎，以“人、法、技”建設為保障，強化“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)基層、服務(wù)教育改革和發(fā)展”的宗旨，認真履行審計職責，較好地完成了各項審計工作任務(wù)。20xx年完成審計項目20個(gè)，審計總金額2315萬(wàn)元，其中預算執行審計8個(gè)，義務(wù)教育經(jīng)費調查5個(gè)，伙食調查2個(gè)，干部任期審計5個(gè)。
一、提升審計水平，履行“經(jīng)濟衛士”職責
1．認真開(kāi)展預算執行情況審計。按照“揭露問(wèn)題、規范管理、制約權利、提高效益”的工作要求，組織對縣直學(xué)校預算執行、政府采購及財務(wù)管理情況進(jìn)行了審計。審計中，緊緊圍繞年初批復的預算，把審計的觸角伸向既關(guān)注預算內資金，又關(guān)注預算外資金；既關(guān)注各單位財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性，更關(guān)注專(zhuān)項資金的使用方向、使用效益。通過(guò)檢查財政預算編制及調整是否符合的要求，檢查政府采購的規范化，從源頭上制止了資金使用的隨意性，查處了預算管理不嚴格、政府采購不規范、財務(wù)管理不完善等問(wèn)題。對存在的問(wèn)題提出了細化預算編制、加強政府采購的規范化建設，提高財務(wù)管理水平等5條審計建議。
2．積極開(kāi)展義務(wù)教育經(jīng)費調查。按照省、市文件精神，我們有針對性地抽查了5個(gè)鄉鎮實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策落實(shí)、制度建設、資金到位等方面的情況，審計發(fā)現，部分鄉鎮還不同程度存在擠占挪用校舍維修改造資金、挪用“兩免一補”資金現象；還有些鄉鎮違規開(kāi)支公用經(jīng)費，用公用經(jīng)費發(fā)放教師津補貼。審計中，我們建議有關(guān)鄉鎮認真落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障責任，提高經(jīng)費保障水平，使農村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障責任真正落實(shí)到位。
3．扎實(shí)推進(jìn)干部任中經(jīng)濟責任審計。干部任中審計關(guān)口前移，其目的在于提醒、教育干部，促進(jìn)規范管理，其結果更關(guān)系到領(lǐng)導干部自身的利益。各學(xué)校和被審計領(lǐng)導給予了高度重視，特別是對審計發(fā)現的問(wèn)題及審計建議或意見(jiàn)，能夠正確認識并且積極對待，邊審計、邊落實(shí)、邊整改，不僅起到了防患于未然的作用，同時(shí)克服了離任審計事后監督審計意見(jiàn)落實(shí)難等不足，審計職能得到更加有效的發(fā)揮，提高了審計工作的質(zhì)量。
4．加強對中小學(xué)食堂收支情況開(kāi)展專(zhuān)項審計。每個(gè)月對各學(xué)校上報的每月食堂收支報表進(jìn)行分析，及時(shí)了解情況，對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行查處，對有舉報的學(xué)校食堂進(jìn)行專(zhuān)項審計。審計發(fā)現，有些學(xué)校食堂存在克扣、擠占、挪用學(xué)生伙食費現象，有些學(xué)校人為地將一些與伙食無(wú)關(guān)的費用列入了伙食成本，還有些學(xué)校將資料費等違規收入等記在伙食賬中，將應列入學(xué)校行政賬的部分招待費、修繕費及違規發(fā)放給教職工的各種名目的津(補)貼等變通為伙食支出。通過(guò)審計，對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了查處和糾正。
二、強化管理，加強審計隊伍建設
1．堅持抓培訓，提高內審人員的業(yè)務(wù)水平。針對教育內審人員層次不同、需求不同等特點(diǎn)，有針對性地分別組織全體專(zhuān)、兼職內審人員進(jìn)行培訓，達到事半功倍的效果。培訓的重點(diǎn)放在內審基礎知識、審計方法、相關(guān)法規、審計規范、查帳技巧等方面；突出實(shí)用性。并組織全體專(zhuān)兼職審計人員參加由如東縣審計局組織的內審計人員后續教育，通過(guò)各類(lèi)學(xué)習，提高了內審人員的整體素質(zhì)，練就了內功，扎實(shí)了基礎。
2．強化審計質(zhì)量控制，深入開(kāi)展審計質(zhì)量管理年活動(dòng)。
一是全面推進(jìn)教育部17號令貫徹執行。抓住“審前、審中、審后”關(guān)鍵點(diǎn)，規范審計計劃、審計方案、審前調查、審計取證、審計日記等工作，在規范審計程序、完善審計流程上下功夫；
二是進(jìn)一步完善結果復核、質(zhì)量考評等制度，做到有規章制度可依照，有程序可控制，有標準可衡量；
三是認真聽(tīng)取和研究被審計單位意見(jiàn)，對合理意見(jiàn)要及時(shí)采納，對審計報告中出現的事實(shí)不清、定性不準、處理不當等問(wèn)題要及時(shí)糾正，切實(shí)提高審計報告和審計公告的質(zhì)量，在確保準確無(wú)誤上下功夫。四是改進(jìn)審計結果報告，使內行人說(shuō)得清，外行人看得懂，有關(guān)部門(mén)用得上，在提高審計成果使用者的滿(mǎn)意度上下功夫。
三、完善審計公示和審計回訪(fǎng)制
發(fā)揮審計結果的`作用在審計過(guò)程敢于發(fā)現問(wèn)題，善于發(fā)現問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，指出問(wèn)題的危害性，提出解決問(wèn)題的方案，促進(jìn)了學(xué)校建立和完善各項管理制度。審計的重點(diǎn)是審計整改，通過(guò)審計促進(jìn)整改。我們不僅認真完成各項審計任務(wù)，在具體實(shí)施審計過(guò)程中，還關(guān)注教育經(jīng)濟活動(dòng)內容的真實(shí)性，完整性，更注重教育審計活動(dòng)的效益性，對已經(jīng)完成的項目，加大了后續審計力度，通過(guò)后續審計，及時(shí)了解被審計單位的整改措施和整改情況，督促被審計單位做好審計意見(jiàn)整改工作，盡力杜絕“審計年年有，問(wèn)題年年出”的現象，促進(jìn)學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)依法按規進(jìn)行。
審計工作總結8
今年，縣審計局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級審計機關(guān)的精心指導下，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，認真履行審計監督職責，各項工作取得明顯成效。
截止12月底，我局組織實(shí)施審計項目26個(gè)，已完成審計及審計調查項目23個(gè)，其中：縣本級預算執行審計1個(gè)，部門(mén)預算執行審計5個(gè)，稅收征管審計1個(gè)，領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計3個(gè)，政府性固定資產(chǎn)投資竣工決算審計4個(gè)，企事業(yè)單位財務(wù)收支審計5個(gè)，專(zhuān)項審計調查項目4個(gè)。審計查出主要問(wèn)題金額1014萬(wàn)元，其中：違規問(wèn)題金額387萬(wàn)元;管理不規范金額627萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資審計核減投資額49萬(wàn)元。應歸還原渠道資金16萬(wàn)元;應調賬處理金額241萬(wàn)元。
今年以來(lái)，我們扎實(shí)開(kāi)展了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，審計業(yè)務(wù)工作取得了較好成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了上半年各項目標任務(wù)。審計工作的正常開(kāi)展，在促進(jìn)依法行政、維護財經(jīng)秩序、推進(jìn)廉政建設、優(yōu)化縣域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了積極作用。
一、深化預算執行審計，促進(jìn)財政資金使用效益，維護了財政資金安全
今年，我局以促進(jìn)健全統一完整的政府預算體系、提高預算管理水平、推動(dòng)完善公共財政體制為主要目標，開(kāi)展了縣本級及5個(gè)縣級部門(mén)預算執行和其他財政收支情況審計，以促進(jìn)地稅系統依法行政、提高稅收收入質(zhì)量為目標，開(kāi)展了縣地稅系統20xx年度稅收征管情況審計。
在預算執行審計中，我們從深化組織管理、拓展審計內容、探索效益審計、強化審計整改等方面開(kāi)展了有效探索，促進(jìn)了財政資金使用效益的提高。
審計在關(guān)注一般預算、基金預算的基礎上，對非稅收入、財政轉移支付、政府負債以及其他各種專(zhuān)項資金(基金)組成的政府性資金的使用管理情況進(jìn)行審計，全面系統地反映全部政府性資金的分布狀況、總量規模、管理現狀和主要支出方向，進(jìn)一步優(yōu)化了支出結構。并積極探索效益審計，重點(diǎn)對交通、農業(yè)、教育、醫療、衛生、社會(huì )保障支出預算執行效果、重大建設項目效益、預算執行單位損失浪費等情況進(jìn)行專(zhuān)項審計，特別是圍繞“三公”經(jīng)費和會(huì )議費的審計，關(guān)注中央“八項規定”等制度的貫徹落實(shí)情況，促進(jìn)被審單位加強經(jīng)費管理，進(jìn)一步強化整改落實(shí)，堅持邊審邊改原則，嚴格按照縣政府辦公室印發(fā)的《隴縣審計整改工作實(shí)施辦法》的`規定，督促被審單位認真落實(shí)審計結論，積極整改存在問(wèn)題�？hxx屆人大常委會(huì )第次會(huì )議審議通過(guò)了我局受縣政府委托所作的審計工作報告，并對審計結果給予充分肯定。
二、深化政府投資審計，促進(jìn)提高了政府投資效益
今年上半年，我們以項目工程竣工決算審計為主要形式，以工程造價(jià)審計為重點(diǎn)，對城鎮保障性安居工程、旱作農業(yè)示范工程、東部商務(wù)區建設等4個(gè)政府投資建設項目進(jìn)行了審計，深入揭示投資領(lǐng)域中高估冒算工程成本、擠占挪用建設資金、工程管理不規范等問(wèn)題，科學(xué)評估項目建設的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境和生態(tài)效益，提出審計意見(jiàn)和建議，促進(jìn)規范了政府投資項目建設和管理，提高了建設資金使用效益。
三、深化經(jīng)濟責任審計，促進(jìn)了干部守法守紀守規盡責
今年我局狠抓了領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，加大從源頭上治理腐敗力度，圍繞強化對權力運行的監督和制約，加強了對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任的科學(xué)界定，促進(jìn)了領(lǐng)導干部執行財經(jīng)法規的自覺(jué)意識和責任意識，提高了領(lǐng)導干部的民主決策能力和當家理財的水平，進(jìn)一步強化了審計查出問(wèn)題的整改工作和審計成果轉化運用工作，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設和依法行政。
還協(xié)同組織部門(mén)確定了20xx年度領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計對象，將部門(mén)、單位落實(shí)中央“八項規定”和省、市相關(guān)要求情況作為經(jīng)濟責任審計的重要內容，加強了對會(huì )議、接待活動(dòng)等行政經(jīng)費使用情況的監督審查。
根據縣委組織部委托，以促進(jìn)作風(fēng)建設和廉政建設為目標，今年我局將組織實(shí)施經(jīng)濟責任審計項目5個(gè)，目前已完成3個(gè)，其他經(jīng)濟責任審計項目正在加緊實(shí)施。
四、深化專(zhuān)項審計和調查，發(fā)揮了審計服務(wù)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢
以促進(jìn)黨的惠民政策落到實(shí)處為目標，繼續對縣本級穩增長(cháng)、促改革、調結構、惠民生政策措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤審計;以摸清情況，揭示問(wèn)題，提高單位工作經(jīng)費使用效益，切實(shí)促進(jìn)嚴格遵守中央“八項規定”要求為目標，配合縣紀委對我縣各單位“三公經(jīng)費”支出情況進(jìn)行了審計調查，并延伸審計調查了部分基層單位，促進(jìn)完善了單位辦公經(jīng)費管理。
五、堅持用信息化推動(dòng)審計技術(shù)方法創(chuàng )新，推進(jìn)了科技強審
進(jìn)一步完善了“信息網(wǎng)上走、業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦、臺帳網(wǎng)上建”的審計工作模式，提升了審計工作在信息化環(huán)境下查錯糾弊、規范管理、服務(wù)發(fā)展的能力和水平。突出計算機審計成果的開(kāi)發(fā)應用工作，加大優(yōu)秀AO應用實(shí)例和計算機審計方法的培育力度，深化了計算機信息技術(shù)在審計實(shí)踐中的應用。
六、抓實(shí)審計業(yè)務(wù)管理，提高了審計質(zhì)量和審計效能
今年，我局嚴格執行審計準則，控制審計重點(diǎn)內容確定、審計方法和執行步驟、審計結論等過(guò)程管理，做到嚴謹慎密，符合規定。在審理和復核中，實(shí)行審計案卷評查，作為優(yōu)秀審計項目推薦和獎評的基礎，提高了審計質(zhì)量和水平，促進(jìn)了審計人員審計技能的提升。
對每個(gè)審計項目進(jìn)行，把審計項目分類(lèi)管理，完成情況納入審計組業(yè)績(jì)考核;對每個(gè)審計項目實(shí)行承諾制，由被審計單位向審計局承諾、審計組長(cháng)向局黨組承諾、審計組成員向審計組長(cháng)承諾，承諾審計質(zhì)量和廉潔從審;堅持每周一上午召開(kāi)審計業(yè)務(wù)會(huì )議，及時(shí)把握審計項目管理情況和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，問(wèn)效問(wèn)責，督導推進(jìn)工作，同時(shí)建立了重大審計項目實(shí)施方案集體審定制度，進(jìn)一步保證了審計過(guò)程的規范和嚴謹。
七、加強干部作風(fēng)建設，提升了審計機關(guān)形象
一是以深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為主抓手，進(jìn)一步加強了機關(guān)黨建工作，積極實(shí)施的黨組成員講黨課活動(dòng)與專(zhuān)題研討活動(dòng)同步開(kāi)展。年初，調整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)機關(guān)黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，學(xué)習傳達了全國、全省、全市審計機關(guān)及縣委黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神，總結20xx年廉政建設工作并研究部署20xx年工作。抓好黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)，將全年黨風(fēng)廉政建設任務(wù)分解到股室和個(gè)人，層層抓落實(shí)。組織全體黨員干部認真學(xué)習“三嚴三實(shí)”相關(guān)篇目及有關(guān)黨紀條規。實(shí)行審計紀律公示制和回訪(fǎng)制，從嚴管理審計隊伍，確保廉潔從審。進(jìn)一步完善了審計干部崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)防范制度，并強化了對局內人、財、物等關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節的監督和制約。在審計業(yè)務(wù)工作中，加大了對部門(mén)預算、項目資金及“三公經(jīng)費”的審計稽查，達到了從源頭上預防和治理腐敗的目的。
二是扎實(shí)開(kāi)展黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作，全局11名黨員干部與城關(guān)鎮x村的20戶(hù)貧困群眾結成幫扶對子，開(kāi)展了形式多樣的幫扶工作，在群眾中樹(shù)立了審計干部的良好形象。
三是自覺(jué)積極貫徹落實(shí)中央和省、市、縣委關(guān)于爭先創(chuàng )優(yōu)等活動(dòng)要求，強化責任教育。在全局進(jìn)一步營(yíng)造了講奉獻、顧大局，講責任、敢擔當，講正氣、守紀律，講團結、建和諧，講創(chuàng )新、謀發(fā)展的濃厚氛圍。
20xx年，審計工作要緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的總體思路，以扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為載體，以更有效發(fā)揮審計的經(jīng)濟監督作用，強化審計服務(wù)大局功能為主線(xiàn)，全力創(chuàng )先爭優(yōu)。重點(diǎn)做好以下工作：
一是進(jìn)一步深化財政審計。認真貫徹落實(shí)縣十九屆人大常委會(huì )第x次會(huì )議對20xx年縣級財政預算執行和其他財政收支審計工作報告的審議意見(jiàn)，跟進(jìn)做好審計整改情況的檢查和匯報，切實(shí)發(fā)揮好審計工作的“審、幫、促”作用。
二是進(jìn)一步加大政府投資審計力度。認真學(xué)習貫徹省、市審計工作會(huì )議精神，按照縣人代會(huì )提出的“對政府投資項目全程跟蹤審計”的要求，進(jìn)一步深化審計內容，強化審計管理，推進(jìn)落實(shí)政府投資項目必審制;進(jìn)一步加強對中介機構參審工作的組織管理和督導，確保審計質(zhì)量和效率，不斷探索創(chuàng )造政府投資審計亮點(diǎn)經(jīng)驗。
三是不斷加強和改進(jìn)經(jīng)濟責任審計。進(jìn)一步健全完善審計評價(jià)、結果運用、問(wèn)責和整改等制度;完善經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)動(dòng)機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議的作用;抓好審計發(fā)現問(wèn)題的整改督查，促使被審計單位全面徹底地解決存在的問(wèn)題。
四是進(jìn)一步提高審計工作科技含量。著(zhù)力加強計算機審計方法、AO應用實(shí)例的發(fā)掘編寫(xiě)工作，實(shí)現上報數量和質(zhì)量、獲獎數量和層次雙提升;在全面開(kāi)展數據式計算機審計的基礎上，著(zhù)力探索實(shí)踐信息系統審計，開(kāi)展計算機聯(lián)網(wǎng)審計，推進(jìn)計算機審計工作在全市爭先創(chuàng )優(yōu)。
五是進(jìn)一步加強審計人才培養工作。堅持“請進(jìn)來(lái)、走出去”和業(yè)務(wù)交流、崗位練兵等學(xué)習培訓方式，推進(jìn)全員培訓。實(shí)施“傳幫帶”工程，通過(guò)以老帶新、以強帶弱、加強交流等方式，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提升。突出加強年輕干部培養力度，增強隊伍活力。鼓勵和引導從事審計業(yè)務(wù)的人員取得與審計工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，確保必要的專(zhuān)業(yè)勝任能力。
六是進(jìn)一步加大招商引資和爭取資金工作力度。在上半年已經(jīng)爭取市級補助資金4萬(wàn)元，落實(shí)招商引資到位資金500萬(wàn)元的基礎上，20xx年繼續把爭取資金和招商引資工作放在更加突出的位置，納入機關(guān)內部管理考核內容，激發(fā)全體干部參與爭取資金和招商引資的積極性，推進(jìn)全員招商引資，確保圓滿(mǎn)完成年度爭取資金28萬(wàn)元、招商引資到位資金1000萬(wàn)元的目標任務(wù)。
審計工作總結9
20xx年6月30日，我帶著(zhù)畢業(yè)證、學(xué)位證和報道證等走進(jìn)了我夢(mèng)想起飛的地方——天業(yè)集團。
此刻才發(fā)現，不知不覺(jué)中已經(jīng)來(lái)天業(yè)工作將近5個(gè)月了，回過(guò)頭來(lái)看走過(guò)的這一段路，其中有苦也有樂(lè )，但更多的是工作崗位上的收獲與感悟，總結一下過(guò)去也是為了能走好未來(lái)的路。
20xx年7月2日，報道的第三天，就進(jìn)入天辰化工40萬(wàn)噸開(kāi)始了我的本科見(jiàn)習。剛開(kāi)始參加工作，那里的一切似乎都是全新而又刺激的，應對現實(shí)的工作，才發(fā)現理論與實(shí)踐的巨大差距，顯得自我又是那么的無(wú)知，那時(shí)候再加上朝夕相處的同學(xué)們相繼離開(kāi)，心境也是很郁悶�？墒锹卦诮酉聛�(lái)的一個(gè)星期就好多了，因為也沒(méi)多少自我能干的活，所以就開(kāi)始翻閱很多的會(huì )計憑證，一個(gè)個(gè)看似空洞的會(huì )計分錄在現實(shí)當中運用的都是那么的巧妙，激發(fā)了自我強烈的求知欲望，同時(shí)也驅散了剛來(lái)時(shí)候的那些不快。慢慢地，科長(cháng)也讓我接觸到了實(shí)際的工作，比如訂憑證、開(kāi)收據、做材料入庫的會(huì )計憑證等等，看似簡(jiǎn)單其實(shí)操作起來(lái)也不易。在日常的工作當中，科長(cháng)對我的要求也是很?chē)栏竦�，并對我說(shuō)在天業(yè)要發(fā)展，首先要能吃得苦中苦。這一句話(huà)可能要一向影響我在天業(yè)的生活了，也在無(wú)形中鼓勵著(zhù)我。
20xx年7月28日，實(shí)習期滿(mǎn)，對我們今年新進(jìn)的大學(xué)生進(jìn)行了重新分配，我被分到了審計部。在審計部的這四個(gè)月里，我參與了青松水泥、鄯善礦業(yè)，恒瑞達房產(chǎn)、天辰水泥四個(gè)單位的.審計項目。在青松水泥的審計過(guò)程中，由于我剛到審計部能干的工作也不是很多，所以也沒(méi)給我分配具體的任務(wù)，但還是在同事們的指導下學(xué)到了不少東西，主要是涉及到合同管理、庫存物資的盤(pán)點(diǎn)、銷(xiāo)售未開(kāi)票數的審定以及付款計劃的制定。在鄯善礦業(yè)的審計過(guò)程中，抽查了業(yè)務(wù)招待費和差旅費的報銷(xiāo)審批，最主要的是在核定銷(xiāo)售未開(kāi)票數時(shí)才發(fā)現了原始磅單的重要性，也明白了磅單是最原始的東西，核對過(guò)程是枯燥的，可是獲得最終結果那一刻是歡樂(lè )的。在天辰水泥的審計過(guò)程中，我們重點(diǎn)關(guān)注了應付帳款，深刻地理解了暫估、開(kāi)發(fā)票、沖暫估以及支付款項之間的關(guān)系，同時(shí)我們也核定了合同已付款以及合同余款以便了解是否存在多付款的現象，雖然這些都很簡(jiǎn)單，可是對于我來(lái)說(shuō)每一次都有不一樣的收獲。此外就是專(zhuān)業(yè)之外的東西，顯得更為重要，那就是作為內部審計人員對人要有客觀(guān)公正，對事要認真負責，這都是在老同事們身上發(fā)現的并值得我學(xué)習的優(yōu)點(diǎn)，就連我們一齊來(lái)天業(yè)并一齊分配到審計部的甘青青同學(xué)那種凡事細心的工作作風(fēng)同樣值得我學(xué)習。
展望未來(lái)的路，作為一名內部審計人員同樣應當發(fā)揚天業(yè)異常能吃苦異常能戰斗的奉獻精神，恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)、耐住寂寞、以苦為樂(lè )。把自我的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展結合起來(lái)，經(jīng)過(guò)自我實(shí)實(shí)在在的付出，實(shí)現人生價(jià)值。
審計工作總結10
20xx年轉眼已逝，這一年在樓面全體員工的共同努力下，我們在順利完成各項工作任務(wù)的同時(shí)有力加強了茶水的銷(xiāo)售、不斷擴大公司社會(huì )影響。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足，以利于揚長(cháng)避短、奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。
一、 經(jīng)營(yíng)情況
20xx年樓面收入共計348.9萬(wàn)元，其中茶水實(shí)現收入119.5萬(wàn)元，月均收入10萬(wàn)元。餐廳收入142.6萬(wàn)元，月均收入12萬(wàn)元，房費收入86.8萬(wàn)元，月均收入7.2萬(wàn)元。樓面收入占總收入的14.3%�；就瓿赡瓿踔贫ǖ挠媱�！
二、 管理情況
�。ㄒ唬� 對樓面進(jìn)行兩班倒，理清管理思路，實(shí)施PK制度。在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對部門(mén)上下做相應調整，成為部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較好的關(guān)鍵點(diǎn)。
�。ǘ� 引進(jìn)本地從業(yè)人員，確保員工穩定性。通過(guò)本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗，使部門(mén)工作得到有力提升。
�。ㄈ� 內部人員整合，實(shí)現人盡其能。通過(guò)優(yōu)勝劣汰的制度。有效提升基層員工工作積極性；工程部專(zhuān)人跟進(jìn)，確保工程問(wèn)題得到及時(shí)解決；每月進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓，提升員工服務(wù)質(zhì)量、統一服務(wù)流程。
三、 其他方面
�。ㄒ唬� 餐廳提高菜品質(zhì)量。首先，對廚房廚師人員進(jìn)行了更換，并在自助餐菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升；其次，對晚班主食質(zhì)量跟進(jìn)，滿(mǎn)足賓客需求，實(shí)現人性化服務(wù)。
�。ǘ� 提升服務(wù)。培養員工服務(wù)意識，做到“出有問(wèn)聲，走有送聲”合理采納賓客意見(jiàn)，針對性解決問(wèn)題，使公司服務(wù)成為對外競爭的著(zhù)力點(diǎn)。
�。ㄈ� 提高員工待遇，增加員工福利。每月組織部門(mén)員工聚會(huì )，兩班PK優(yōu)勝隊獎勵自助餐券，節日聚餐、發(fā)放小物品等方式提高員工福利，關(guān)心員工生活，增加部門(mén)凝聚力。
�。ㄋ模� 開(kāi)展培訓。培訓是公司永恒的主題，本年度部門(mén)組織開(kāi)展服務(wù)意識培訓、消防培訓、服務(wù)技能培訓等，采取上大課、分部門(mén)、現場(chǎng)教學(xué)等方式不斷強化各崗位員工工作技能。
四、 不足之處
�。ㄒ唬� 經(jīng)營(yíng)方面
客源市場(chǎng)不科學(xué)，大型接待所占比例較低；服務(wù)管理不達標，服務(wù)意識不濃厚；各項優(yōu)惠活動(dòng)未收到預期效果。
�。ǘ� 管理方面
團隊缺乏凝聚力及執行力；管理人員能力有待提高，管理方法欠佳；上傳下達工作不到位。
�。ㄈ﹩T工隊伍建設
人員流動(dòng)性較大；服務(wù)技能欠缺；員工隊伍文化建設缺失。
五、20xx年工作目標
�。ㄒ唬┖葑ス芾�。中層人員執行力決定部門(mén)運轉能力。xx年部門(mén)將繼續優(yōu)勝劣汰的管理思路，從思想上斷絕工作惰性，強化執行力度。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)創(chuàng )收。xx年將繼續在餐廳出品質(zhì)量及吧臺賣(mài)品營(yíng)銷(xiāo)工作上推陳出新，做到出品的人無(wú)我有、人有我優(yōu)；營(yíng)銷(xiāo)結合前廳銷(xiāo)售制定相應方法，爭取營(yíng)業(yè)額實(shí)現新突破。
�。ㄈ┨岣叻⻊�(wù)。以最佳服務(wù)標準及流程為依據，對員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統一，同時(shí)加大力度吸納來(lái)自員工及賓客的可貴意見(jiàn)及建議，在人性化服務(wù)上狠下功夫。
�。ㄋ模┥罨嘤�。由本人牽頭，相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能對各部門(mén)員工進(jìn)行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓；通過(guò)集中學(xué)習的方式宣講部門(mén)相關(guān)制度及理念，明確崗位職責。
�。ㄎ澹╅_(kāi)源節流。挖掘收入新增方式，合理利用部門(mén)資源，強化員工節約意識。
�。┨岣叽�。跟進(jìn)加薪方案，與員工簽訂相對固定勞動(dòng)合同；在部門(mén)業(yè)績(jì)增長(cháng)的.同時(shí)在員工伙食、節日福利發(fā)放、舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng)等方面加強。
成績(jì)是對過(guò)去的肯定，新的挑戰已然來(lái)臨，我們滿(mǎn)懷收獲的喜悅，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望、催人奮進(jìn)的20xx年。風(fēng)正濟時(shí)，正當揚帆遠航；任重道遠，仍需激流勇進(jìn)。讓我們統一思想，堅定信心，團結奮斗，再接再厲，以更加昂揚的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng )輝煌！
審計工作總結11
20xx年，xx縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下，深入探索內部審計工作的新思路、新方法，充分調動(dòng)全縣廣大內審人員的工作積極性，在發(fā)揮內部審計的職能作用、促進(jìn)財務(wù)規范管理方面取得了較好的成效。
一、健全內審組織機構，加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導
為加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導，20xx年以來(lái)，我局建議并通過(guò)縣府辦印發(fā)了《xx縣直部門(mén)（單位）及鄉鎮年度經(jīng)濟責任內部審計實(shí)施方案》，成立縣經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組，由縣長(cháng)擔任組長(cháng)，組織部長(cháng)、紀委書(shū)記擔任副組長(cháng)，縣經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個(gè)鄉鎮、69個(gè)縣直部門(mén)全面建立健全內審組織機構，成立經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組，由單位紀委書(shū)記（紀檢組長(cháng)）任領(lǐng)導小組組長(cháng)，抽調內審、財務(wù)人員為內審機構成員，明確各單位“一把手”為經(jīng)濟責任內審工作的第一責任人，切實(shí)加強對經(jīng)濟責任內審工作的組織領(lǐng)導，全縣101個(gè)一級預算單位先后建立起內審組織機構，并配備了內審人員。今年10月又通過(guò)縣府辦發(fā)出通知，要求鄉鎮換屆和發(fā)生人事變動(dòng)的單位，及時(shí)調整經(jīng)濟責任內部審計領(lǐng)導小組成員，截止11月15日，共有46個(gè)單位上報了內審機構人員調整文件。
二、建立培訓教育長(cháng)效機制，不斷提高內審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全縣內審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)全縣內審工作上新臺階，從20xx年開(kāi)始，連續三年通過(guò)縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉鎮、各部門(mén)內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資格證書(shū)考試培訓班。連續三年與市內審協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦內審人員教育培訓班，邀請省、市內部審計工作的領(lǐng)導和專(zhuān)家來(lái)授課。培訓課程包括內部審計理論與實(shí)務(wù)、內部審計工作規范、內部審計計算機應用技術(shù)等內容，并深入講解了審計報告寫(xiě)作要求和技巧，對審計發(fā)現問(wèn)題的思考與提煉，問(wèn)題的成因分析及如何提出針對性建議，審計成果的利用，《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次，取得內審崗位資格證書(shū)人員達106人，初步建立起內審人員培訓教育的長(cháng)效機制。
三年來(lái)，通過(guò)舉辦內審人員業(yè)務(wù)培訓和開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內部審計實(shí)踐，有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內部審計工作結合在一起，為各單位內審及財務(wù)人員搭建了一個(gè)重要的學(xué)習實(shí)踐與交流平臺
目前不少鄉鎮、部門(mén)財務(wù)人員為近年新錄用人員，工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)能力相對不足，開(kāi)展內審工作，特別是開(kāi)展集中統一的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查工作，為他們提供了一個(gè)難得的深入學(xué)習財經(jīng)法律法規和會(huì )計實(shí)務(wù)操作的機會(huì )，通過(guò)細致深入的自查、互查與重點(diǎn)檢查，查錯糾弊，“互相挑刺”，對強化各單位內部審計監督職能，加強內控制度建設，規范財政財務(wù)管理行為，構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。
三、整合利用內審機構力量，實(shí)現經(jīng)濟責任審計兩年全覆蓋的目標
20xx年，我們在認真總結利用內部審計機構開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審工作的基礎上，與縣紀委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《xx縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任監督管理制度》，明確從任前告知、年度經(jīng)濟責任內審自查報告、重點(diǎn)檢查、離任交接、經(jīng)濟責任審計、成果利用等六個(gè)方面對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行情況加強監督。今年上半年，我們根據《制度》的要求，從全縣各鄉鎮、部門(mén)的內審機構中集中抽調了24個(gè)內審人員，從2月15日開(kāi)始對全縣41個(gè)縣直部門(mén)和鄉鎮黨委政府的領(lǐng)導干部20xx年度經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行了為期一個(gè)月的重點(diǎn)檢查，共查出違規金額652萬(wàn)元，管理不規范金額5752萬(wàn)元，發(fā)現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長(cháng)期掛賬、未及時(shí)足額繳納個(gè)人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問(wèn)題。審計結果報告上報后，為組織部門(mén)考察任用干部提供了重要依據，在全縣鄉鎮、部門(mén)集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查，共完成了全縣91個(gè)鄉鎮和部門(mén)的經(jīng)濟責任審計監督，實(shí)現了兩年對全縣所有一級預算單位經(jīng)濟責任審計全覆蓋的`目標。綜合審計報告上報縣政府后，得到了縣領(lǐng)導的高度肯定，縣長(cháng)徐光文批示：“此報告甚好。請審計局認真督促，確保各項建議落到實(shí)處。請財政局認真總結借鑒，就相關(guān)問(wèn)題研究對策，切實(shí)加強各類(lèi)資金的規范化管理，促進(jìn)增收節支，降低行政成本�！�
四、積極宣傳內部審計，各單位對內審工作的重視程度不斷提高
三年來(lái)，通過(guò)縣府辦發(fā)出培訓通知，組織全縣內審人員參加內審后續教育，以及深入開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審和經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作，引起了全縣各部門(mén)和單位領(lǐng)導對內部審計工作的高度重視，各單位對內審工作重要性的認識不斷提高，內部審計的社會(huì )影響得到了進(jìn)一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構，并配備專(zhuān)職或兼職的內審人員；對參加內部審計業(yè)務(wù)培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用，各單位及縣會(huì )計核算中心都給予全額報銷(xiāo)；對抽調參加經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作的內審人員，各鄉鎮、部門(mén)無(wú)條件滿(mǎn)足了審計部門(mén)的要求，并安排好抽調人員的工作銜接，內部審計環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
審計工作總結12
今年以來(lái)，我局審計工作在縣委、縣政府和上級審計機關(guān)的領(lǐng)導下，圍繞“十項重點(diǎn)工作”，按照全面轉型、提升價(jià)值的要求，積極開(kāi)展各項審計監督活動(dòng)。
一、上半年開(kāi)展的主要工作
(一)堅持揭露和反映問(wèn)題，認真履行審計監督職責。
上半年，我局共開(kāi)展了23個(gè)項目的審計，已完成審計項目15個(gè)，查出違規資金 320萬(wàn)元，管理不規范資金3008萬(wàn)元，應上繳財政311萬(wàn)元。移送紀檢部門(mén)案件線(xiàn)索1項，有2名責任人員分別受到黨內警告、撤銷(xiāo)黨內職務(wù)的處分。提交審計專(zhuān)題、綜合性報告和信息簡(jiǎn)報28篇，被批示采用18篇。
一是關(guān)注財政全口徑預算的編制和執行。對全部政府性資金管理、本級財政和部門(mén)單位預算執行進(jìn)行了審計。反映了縣本級財政和部門(mén)單位在預算編制和預算執行中存在的問(wèn)題，對沒(méi)按預算執行的5個(gè)項目預算安排經(jīng)費154萬(wàn)元予以收繳財政。
二是關(guān)注民生資金的管理。對財政教育投入及資金使用情況、村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補資金、保障性住房建設等進(jìn)行了審計。著(zhù)力反映民生政策落實(shí)、惠民政策目標實(shí)現和民生資金的管理中存在的問(wèn)題，促進(jìn)保障和改善民生。如保障性住房跟蹤審計，反映的問(wèn)題引起了縣政府的重視，落實(shí)了4500平米保障性住房建設任務(wù)、促使有關(guān)部門(mén)及時(shí)發(fā)放保障性住房租金補貼。
三是關(guān)注金融風(fēng)險、稅收征管和資產(chǎn)管理。關(guān)注金融風(fēng)險，對小額貸款公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險進(jìn)行了專(zhuān)項審計調查，反映了小額貸款公司風(fēng)險控制管理中存在的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)建立了抵質(zhì)押管理細則、撥備制度、信息披露等制度，完善內部控制制度，提高風(fēng)險控制能力。加強對稅收征管的監督，對我縣20xx年印花稅征管情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計調查，反映了印花稅征管中存在的問(wèn)題。地稅部門(mén)根據審計發(fā)現的問(wèn)題，加強了同有關(guān)部門(mén)的信息溝通，堵塞了印花稅征管漏洞，并補繳相關(guān)納稅人漏繳印花稅24萬(wàn)元。開(kāi)展政府性房產(chǎn)管理審計調查，反映了政府性房產(chǎn)管理、政府性房產(chǎn)出租等方面存在的問(wèn)題，促進(jìn)有關(guān)部門(mén)完善管理機制，加強了對政府性房產(chǎn)的管理。
四是關(guān)注財務(wù)收支真實(shí)合法性問(wèn)題。對管道安裝隊財務(wù)進(jìn)行了審計，查處了該企業(yè)違規發(fā)放獎金補貼、漏繳稅收等問(wèn)題，并按照有關(guān)規定做了嚴肅處理。對疾病預防控制中心財務(wù)進(jìn)行了審計，查處了該單位私設“小金庫”、委托檢驗回扣款收入不入帳及套取現金等問(wèn)題。有關(guān)線(xiàn)索移送紀檢部門(mén)進(jìn)一步查實(shí)后，2名責任人員分別受到黨內警告、撤銷(xiāo)黨內職務(wù)的處分。
五是關(guān)注政府投資建設的管理。完成政府投資建設項目施工管理情況專(zhuān)項審計調查，反映了我縣政府投資項目在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。開(kāi)展了洞頭縣城南污水處理廠(chǎng)工程、狀元南片市政一期工程等10個(gè)政府投資建設項目的竣工結算決算審計。開(kāi)展了便民服務(wù)中心工程跟蹤審計，加強了工程建設全過(guò)程的監督。
六是關(guān)注經(jīng)濟責任的履行。召開(kāi)了經(jīng)濟責任聯(lián)席會(huì )議，通報了20xx年經(jīng)濟責任審計結果，進(jìn)一步明確了部門(mén)工作聯(lián)動(dòng)機制。認真落實(shí)離任經(jīng)濟事項交接制度、經(jīng)濟責任告知制度。今年以來(lái)，對3位離任局長(cháng)開(kāi)展了離任經(jīng)濟事項交接，對新任的4位正科級領(lǐng)導干部進(jìn)行了任前告知，促進(jìn)了工作銜接，提高了領(lǐng)導干部履行職責的責任和廉政意識。根據組織部門(mén)和國資辦的要求，目前，已組織開(kāi)展了對2位離任局長(cháng)和1位在職國有企業(yè)負責人的經(jīng)濟責任審計。
(二)著(zhù)力推動(dòng)審計整改，努力推進(jìn)審計成果的利用。
一是進(jìn)一步加強推進(jìn)審計整改的機制建設。把強化審計結果運用列入我縣20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗的重點(diǎn)工作內容，對推進(jìn)審計成果利用，促進(jìn)審計發(fā)現問(wèn)題的整改起到了積極的作用。
二是注重增強審計建議的針對性。在嚴肅查處違紀違規問(wèn)題的同時(shí)，力求見(jiàn)微知著(zhù)，挖掘問(wèn)題背后的原因，分析體制性障礙、制度性缺陷和管理上的漏洞，以對癥下藥，提出解決問(wèn)題的辦法，促進(jìn)問(wèn)題的解決，避免屢查屢犯。
三是著(zhù)力推進(jìn)問(wèn)題的整改。今年以來(lái)，對審計發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向政府匯報，并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，促進(jìn)了一些問(wèn)題的整改。如縣政府成立了市政公司，解決水務(wù)公司與管道安裝隊長(cháng)期以來(lái)存在的關(guān)系不順問(wèn)題;稅務(wù)部門(mén)完善印花稅征管機制，補繳了漏繳的印花稅;等。
此外，根據今年5月份縣政府常務(wù)會(huì )議在聽(tīng)取財政審計工作匯報后提出的`要求和董縣長(cháng)對5個(gè)審計報告的批示精神，目前，正就今年以來(lái)審計發(fā)現問(wèn)題的整改與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，以提出更加具體的整改措施，推進(jìn)審計發(fā)現問(wèn)題的整改。
(三)加強內部建設，著(zhù)力夯實(shí)審計事業(yè)發(fā)展的基礎。
一是著(zhù)力提高干部素質(zhì)。采取請進(jìn)來(lái)教、走出去學(xué)等各種學(xué)習方式，開(kāi)展了學(xué)習型機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng);結合審計工作實(shí)際，開(kāi)展了“領(lǐng)導作表率、作風(fēng)抓促帶”活動(dòng);不斷健全完善內部管理，開(kāi)展廉政教育，加強了廉政風(fēng)險的控制;促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉變，提高了干部的綜合素質(zhì)，推進(jìn)了各項審計工作的開(kāi)展。今年以來(lái)，年度計劃的各項重點(diǎn)工作順利推進(jìn)，審計質(zhì)量意識不斷提升。有3篇論文在市審計系統評比中獲獎，有2篇調研論文獲我縣20xx年度優(yōu)秀調研成果，有1篇調研論文獲浙江省審計廳優(yōu)秀調研成果。有5個(gè)審計項目獲全市優(yōu)秀、表彰審計項目。
二是著(zhù)力推進(jìn)審計信息化建設。按照“早安排、早部署”的原則，在年初安排審計項目時(shí)充分考慮計算機在審計實(shí)施中的利用，今年利用計算機技術(shù)開(kāi)展了印花稅征管情況、部門(mén)預算情況審計。積極組織審計干部參加AO-OA計算機培訓班。今年以來(lái)有2篇AO-OA應用實(shí)例分別獲審計署AO應用實(shí)例應用獎和鼓勵獎。20xx年4月我局被市審計局授于20xx年度審計信息化組織推進(jìn)先進(jìn)單位。
三是著(zhù)力推進(jìn)內審指導工作。今年以來(lái)，我局積極探索創(chuàng )新內審工作的內容和方式，完善內審運行機制，出臺了考核獎勵政策，引導內審部門(mén)采取有效措施，按照“創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、重質(zhì)”的工作理念，積極主動(dòng)開(kāi)展內審工作。20xx年2月我局獲全市20xx年度內審業(yè)務(wù)指導工作二等獎和進(jìn)步獎。5月，《洞頭縣供電局新農村電氣化表箱改選工程審計》等6個(gè)內審項目獲市內審優(yōu)秀和表彰項目。
半年來(lái)，我縣審計工作雖然取得了一些成績(jì)，但離縣委、縣政府和上級審計機關(guān)的要求還有一定的距離，特別是在貫徹落實(shí)國家審計準則、經(jīng)濟責任審計創(chuàng )新、協(xié)調推動(dòng)內部審計工作等方面還有很多工作有待重視和加強。
二、下半年的工作安排
繼續實(shí)施十項重點(diǎn)工作，深入開(kāi)展“五型”機關(guān)創(chuàng )建。
一是領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。按照以權定責、以責定評、以評定審的思路，完善經(jīng)濟責任審計量化指標，完成東屏街道、原規劃建設局、供銷(xiāo)社等9個(gè)單位10位領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計。力爭經(jīng)濟責任告知對象經(jīng)濟責任告知率達到100%，經(jīng)濟責任報告對象年度經(jīng)濟責任報告率達到90%，離任交接對象離任交接率達到100%。
二是穩步推進(jìn)固定資產(chǎn)投資審計。完成狀元南片圍涂工程竣工決算、城南污水處理廠(chǎng)工程竣工決算、元覺(jué)衛生院竣工決算、新洞二中(大門(mén)鎮中)一期工程竣工結算、楊文三期市政道路及配套管網(wǎng)工程竣工結算審計9個(gè)投資項目審計。
三是繼續圍繞民生審計、國資經(jīng)貿審計等重點(diǎn)工作開(kāi)展審計。開(kāi)展社保資金審計重點(diǎn)資金跟蹤審計、“三公經(jīng)費”專(zhuān)項審計調查、第二自來(lái)水廠(chǎng)財務(wù)收支、大門(mén)中小學(xué)財務(wù)收支、洞頭縣實(shí)驗中學(xué)財務(wù)收支等項目。
四是深化“五型機關(guān)”創(chuàng )建。以建設“行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的機關(guān)為目標，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、不斷推進(jìn)機關(guān)工作提速提質(zhì)提效。進(jìn)一步深化政務(wù)公開(kāi)，不斷提升服務(wù)型機關(guān)建設。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)用轉化，不斷提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力。進(jìn)一步完善廉政風(fēng)險防控制度，不斷深化廉潔型機關(guān)建設。
審計工作總結13
工程項目審計的范圍，涵蓋項目開(kāi)工前，在建期間和竣工驗收階段的所有工作，不僅涉及到建設單位的財務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側重于督促和助被審計單位堵塞管理漏洞，完善內部控制，提高管理效率。
當前，受拉動(dòng)內需，擴消費等因素影響，固定資產(chǎn)投資規模不斷擴，而現行的投資管理體系還不夠完善，項目管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化水平還不高，建設過(guò)程中的決策、規范、設計、招標、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都有可能導致巨損失，影響建設項目的社會(huì )和經(jīng)濟效益。因此了解項目建設中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決這些問(wèn)題已迫在眉睫。我就審計工作中發(fā)現的一些問(wèn)題和解決辦法談幾點(diǎn)看法：
一、招標工作中存在的問(wèn)題
存在回避招標、圍標等行為：在實(shí)際工作中，我們發(fā)現一些項目存在回避招標、圍標招標等行為，回避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個(gè)小項目或是幾個(gè)標段來(lái)建設，使項目化成零肖程來(lái)回避招標和審計監督。圍標：就是一個(gè)工程招標時(shí)，參與競標的人是一個(gè)施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來(lái)參與競標，由于競標的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個(gè)施工隊，所以招標報價(jià)很高。
存在轉包、分包、肢解發(fā)包等現象。有些中標了的施工隊，在收取一定費用后將工程轉包給其他施工隊，甚至轉包給沒(méi)有資質(zhì)的人，造成管理不善，質(zhì)量低劣，由于收取了轉包費，增加了費用，基建隊只有采取偷工減料的辦法來(lái)節減開(kāi)支，造成豆渣的工程等一列問(wèn)題。
存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來(lái)投標的現象，一些筏程專(zhuān)業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來(lái)投標，中標后，由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來(lái)很威脅。
二、在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
一些施工單位中標后，以種種理由增加工程造價(jià)，常見(jiàn)的有：
變更工程設計，增加工程造價(jià)。如：一些投標人在中標后，以種種借口增加工程造價(jià)。在實(shí)際工作中，常用方式有：改變中標材料、增加材料單價(jià)；土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價(jià)；房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎，即：加深基礎或改為滿(mǎn)堂基礎；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價(jià)等方式來(lái)變更設計、增加工程造價(jià)。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監理人員和設計人員又不負責任，施工隊提出要求，礙于情面，同意變更設計，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨損失，同時(shí)也給審計工作帶來(lái)一定的難度。
通過(guò)簽證增加工程量或提高材料單價(jià)，增加工程造價(jià)。有些建設單位在簽證工程量時(shí)，沒(méi)有認真測量，以施工隊上報數為準，隨意簽證，增加了工程量；二是在簽證材料單價(jià)時(shí)，沒(méi)有認真尋價(jià)，由于不了解行情，簽證價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)很多，有的超出幾倍，或是在簽證時(shí)不注明材料品牌、規格，只簽證單價(jià)，造成施工隊改變品牌和規格，偷工減料、以次充優(yōu)，降低工程質(zhì)量。
偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工，偷減工序，造成質(zhì)量低劣，而在計量工程造價(jià)時(shí)，沒(méi)做的工序也計算工程量，工程造價(jià)不減。
三、在竣工決算時(shí)存在的問(wèn)題
1、有意高套定額和費率，增加工程造價(jià)。有些施工隊在竣工結算時(shí)，有意高套定額和改變計取費用的程序和標準，多計工程造價(jià)。
2、有意多算工序，多計工程造價(jià)。
四、存在問(wèn)題的解決對策
�。ㄒ唬┦紫茸ズ霉こ炭⒐さ臎Q算審計，其次抓好費用支出審計和決算編制審計
1、重視現場(chǎng)測量和察看
到現場(chǎng)抽查核對工程量，審計投資成本的真實(shí)性。工程決算審計中，一般是先通過(guò)建設或施工單位提供的工程決算書(shū)，工程量計算表，竣工圖集設計變更現場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn)，工程量計算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實(shí)用性和規范性，因此在工程審計時(shí)，要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規范性文件，抽查重要項目的計算是否準確，在進(jìn)行實(shí)地測量，核對工程量。
2、重點(diǎn)審查變更調整項目，即審查變更造價(jià)
a、根據建設單位提供完整的變更資料集工程量計算書(shū)來(lái)確定變更事項即造價(jià)的準確性
b、根據招投標時(shí)建施單位簽訂的合同
c、對變更部分不能立進(jìn)行審計，結合構成合同價(jià)的投標書(shū)內容進(jìn)行核對，注意有無(wú)重復列項，多計工程量現象。
d、對單價(jià)承包合同尤其如此，不僅要對比分析投標書(shū)和工程決算的各項內容，審查有無(wú)加工程量，還要結合設計變更和現場(chǎng)簽證，重點(diǎn)審計額變更增加項目。
3、充分運用現代科技手段
對政府投資項目工程竣工決算，要通過(guò)充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件，計算機輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關(guān)，關(guān)鍵是運用好工程造價(jià)軟件，選擇適用的單位估價(jià)表，材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開(kāi)展審計工作，達到審計的準確性。
4、全面核對財務(wù)資料和計價(jià)項目
工程造價(jià)審計并不是立的，它與財務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深、審透，在審計工程項目決算時(shí)，不僅要審工程實(shí)體，還要查工程財務(wù)，分析資金結構，審查資金使用的方向與用途，找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn)，才能達到的審計效果。要注意對工程計價(jià)項目與相關(guān)財務(wù)資料的對比分析與印證，尤其是據實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差，必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料。
5、跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制
與建設單位協(xié)商，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問(wèn)題等。每月兩小報，每三個(gè)月一報，這樣根據每個(gè)月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的`工作情況更了解，更有利于審計。
�。ǘ┙鉀Q辦法無(wú)論以上哪個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題，都會(huì )影響工程質(zhì)量，增加工程造價(jià)，給國家造成一定的損失。為了減少項目建設中的問(wèn)題，我認為，應該從以下幾個(gè)方面去加以改進(jìn)：
1、嚴把招標投標關(guān)。
招標投標是為了節資增效，保證工程質(zhì)量，提高了經(jīng)濟效益。實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競爭機制，增加透明度。對回避招標、圍標、分包、借資質(zhì)投標等擾亂招標投標秩序的行為，有關(guān)職能部門(mén)應該嚴格按照《招標投標法》和有關(guān)規定執行：嚴肅處理有關(guān)責任人，同時(shí)，對分包人再次分包的，轉讓、分包無(wú)效；對借資質(zhì)進(jìn)行投標的，中標無(wú)效；并處轉讓、分包、借資質(zhì)中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒(méi)收違法所得；并責令停業(yè)整頓；情節嚴重的，由工商行政管理機關(guān)吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照。
2、嚴把工程建設中變更工程、增加工程造價(jià)關(guān)。
一是從嚴控制隱蔽工程變更：要加強《招標投標法》和有關(guān)法律法規的學(xué)習宣傳，《中華人民共和國招標投標法》中明確規定了強制招標范圍：主要著(zhù)眼于“工程建設項目”，而且勝程建設項目全過(guò)程的招標，包括從勘察、設計、施工、監理到設備、材料的采購。工程勘察指為查明工程項目建設地點(diǎn)的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構造、水文條件和各種自然地質(zhì)現象而進(jìn)行的測量、測繪、測試、觀(guān)察、地質(zhì)調查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價(jià)工作。從《招標投標法》可以看出，項目在招標過(guò)程中，已經(jīng)對整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察，工程設計也是在勘察的基礎進(jìn)行的，因此，工程中標后，對因地勢，地質(zhì)等原因而變更設計增加工程造價(jià)的要從嚴控制。
二是從嚴控制材料變更：要多了解市場(chǎng)行情和材料價(jià)格信息，從嚴控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時(shí)應注明品牌、規格、出廠(chǎng)地等等。
三是加強施工管理：要求施工管理員和監理人員認真負責，嚴格按圖施工，對每個(gè)工序、用料質(zhì)量和配比嚴格檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)。
在工程竣工結算時(shí)，把好審查關(guān)，對多算工序，高套定額和費率的，應從結算造價(jià)中剔除。
3、建立責任追究制加管理中的違紀查處力度。從勘探、設計、招標、施工、監理、建設單位工程管理人員都應制定相應的管理責任，并落實(shí)到人，做到“誰(shuí)勘察，誰(shuí)負責，誰(shuí)設計，誰(shuí)負責，誰(shuí)變更，誰(shuí)負責，誰(shuí)簽證，誰(shuí)負責”。并做到經(jīng)常檢查，通過(guò)檢查發(fā)現管理上的漏洞，總結經(jīng)驗，提出強化管理的措施，規范項目管理行為，達到有效監控的目的。查出管理中的問(wèn)題，依法追究單位和直接責任人員的責任，構成犯罪的，移交司法部門(mén)處理。
4、加工程決算審計力度。這些年來(lái)，審計部門(mén)通過(guò)工程決算審計工作，在規范建設項目管理，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻，為了更好的發(fā)揮工程決算審計工作的作用，還應從以下兩個(gè)方面去努力：
一是審計要由單純造價(jià)審計向質(zhì)量審計并重轉變：審計人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現場(chǎng)踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問(wèn)題。對問(wèn)題嚴重的，會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)對施工企業(yè)、監理公司和現場(chǎng)監理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。
二是由單一工程量審計向管理審計轉變：應該從管理審計入手，通過(guò)對設計、招投標、施工合同和施工環(huán)節的全程監督分析，揭示建設業(yè)主、監理人員在施工現場(chǎng)管理、監理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴等方面存在的問(wèn)題。
五、工作體會(huì )
領(lǐng)導的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越。我們在認真做好工作的同時(shí)，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對審計工作的高度重視和力支持。局領(lǐng)導對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調配予以力支持，對重問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，對審計報告認真批閱，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求，為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
內審要樹(shù)立服務(wù)意識。內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重，寓監督與服務(wù)之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務(wù)。結合實(shí)際，內審工作的監督、評價(jià)、控制職能都必須著(zhù)眼于為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中，在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。
總之，今年經(jīng)過(guò)我們的共同努力，雖然我們取得了一定成果，但是隨著(zhù)中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，隨著(zhù)我縣建設力度加，我們將面臨許多新問(wèn)題：審計工作急需提高效率，審計制度待進(jìn)一步完善，審計方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計力度需進(jìn)一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足，結合發(fā)展要有新思路、要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項工作要有新舉措的思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，努力使工作再上新臺階！
審計工作總結14
20xx年，我縣經(jīng)濟責任審計工作在縣委縣政府統一領(lǐng)導和市審計局的悉心指導下，圍繞中心、服務(wù)大局，科學(xué)統籌、創(chuàng )新舉措、精心組織、集中力量，在組織部、紀檢監察等部門(mén)的共同參與下，在被審計對象及其單位的積極配合下，圓滿(mǎn)完成了經(jīng)濟責任審計各項工作任務(wù)。
一、建立長(cháng)效機制，加強經(jīng)濟責任審計監督
�。ㄒ唬┙⒔�(jīng)濟責任輪審工作機制。今年我縣把80個(gè)縣級一級預算單位主要領(lǐng)導和15個(gè)鄉鎮黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)共計110名干部納入審計對象，并在三年內全部輪審一遍，實(shí)現審計監督全覆蓋，實(shí)現
“一次審三年、三年審一遍”的總體目標�？h委縣政府印發(fā)了《縣科局級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計暨財政財務(wù)審計規劃（20xx-20xx）》，將審計范圍、內容、重點(diǎn)、措施一一明確，提高領(lǐng)導干部在履行經(jīng)濟責任時(shí)的自我約束力。在具體實(shí)施中，堅持把握三個(gè)原則：堅持經(jīng)濟責任審計與財政財務(wù)審計相結合，突出經(jīng)濟責任審計；堅持任中審計與離任審計相結合，以任中審計為主；堅持鄉鎮黨政主要領(lǐng)導干部同步審計。
�。ǘ┩怀鲋匾獚徫缓椭攸c(diǎn)領(lǐng)域干部經(jīng)濟責任審計。一是突出對涉及行政審批、行政執法、行政性收費、項目投資大、專(zhuān)項資金多、財政資金量大的單位主要負責人的經(jīng)濟責任審計，規劃中共有28名干部納入重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域審計監督范圍。二是突出對涉及5000萬(wàn)元以上的重大項目管理干部的經(jīng)濟責任審計，目前已對我縣涉及光明新城、兩化互動(dòng)、新壩水庫、工業(yè)園區組團項目管理的干部共計11名，納入重點(diǎn)審計監督范圍。三是突出對國家惠民政策資金管理使用干部的經(jīng)濟責任審計，目前已對社保資金、民族地區十年行動(dòng)發(fā)展資金、學(xué)生營(yíng)養改良計劃資金、保障性住房建設、農村沼氣池建設、生豬養殖場(chǎng)建設等國家惠民資金管理使用的干部共計7名，納入重點(diǎn)審計監督范圍。
二、剖析發(fā)現問(wèn)題，促進(jìn)領(lǐng)導干部依法履職
今年我縣安排了3個(gè)鄉鎮的黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)和4個(gè)縣級單位的主要負責人共10個(gè)經(jīng)濟責任審計項目。從審計情況看，領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任總體情況較好，都能積極主動(dòng)開(kāi)展各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)，極大地促進(jìn)了地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。但在審計中發(fā)現領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任還存在以下問(wèn)題：
�。ㄒ唬┴斀�(jīng)法規知識欠缺，財務(wù)管理能力有待加強。我縣絕大多數領(lǐng)導干部基礎教育都不是經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)，財經(jīng)法律法規知識學(xué)習不夠，加之各單位財務(wù)人員參謀助手作用發(fā)揮不夠，沒(méi)有很好地把好第一道關(guān)口。在今年的經(jīng)濟責任審計中，領(lǐng)導干部履行財政財務(wù)管理方面的問(wèn)題涉及金額164萬(wàn)元，其中違反規定擴大開(kāi)支范圍27萬(wàn)元，違規收費15萬(wàn)元，擠占挪用滯留專(zhuān)項資金54萬(wàn)元，應繳未繳財政收入26萬(wàn)元，應列未列固定資產(chǎn)29萬(wàn)元，其它問(wèn)題資金13萬(wàn)元。
�。ǘ┙�(jīng)濟規則把握不夠，經(jīng)濟管理水平有待提高。每一筆具體的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，都是以一定的`經(jīng)濟實(shí)務(wù)形態(tài)表現出來(lái)的，都附帶有一定的條件和約束，都有相關(guān)法律法規和國家政策指導實(shí)施，表現最多的形式是專(zhuān)項資金和工程項目。往往上級安排經(jīng)濟業(yè)務(wù)實(shí)施時(shí)間要求緊、工作任務(wù)繁重，領(lǐng)導干部注重抓工作的落實(shí)和效果，忽略了工作任務(wù)涉及相關(guān)法律法規的學(xué)習掌握，缺少科學(xué)論證和依法審查環(huán)節，導致管理不規范和程序不合法，甚至決策失誤或欠妥。在今年的經(jīng)濟責任審計中，領(lǐng)導干部在經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理決策方面存在的主要問(wèn)題有：一是專(zhuān)項資金管理問(wèn)題涉及金額200多萬(wàn)元，就其原因沒(méi)有嚴格按照各項專(zhuān)項資金管理辦法規定管理使用和實(shí)施項目，存在擠占挪用滯留等現象；二是工程項目管理問(wèn)題涉及金額約1100多萬(wàn)元，就其原因沒(méi)有嚴格按照《政府投資項目管理辦法》等相關(guān)規定進(jìn)行項目立項、設計預算、招投標、工程施工、竣工驗收、決算審計、結轉資產(chǎn)等環(huán)節，部分項目實(shí)施過(guò)程中出現了程序不合法、管理不規范的現象。
�。ㄈ﹥瓤刂贫炔粔蚪∪�，監督執行力度有待加強。用制度管人，按規則辦事，是作為一名領(lǐng)導干部做好工作的前提。不僅要根據單位實(shí)際情況制定科學(xué)可行的規章制度，更要抓好各項規章制度的執行和落實(shí)，單位領(lǐng)導不僅要抓好執行，更要帶頭遵守作表率。從審計情況看，絕大多數單位都制定有財務(wù)制度、會(huì )議制度、接待制度、小車(chē)管理制度、三重一大制度等比較健全的規章管理制度，也能較好地執行各項制度。但極少數單位還存在管理制度十分簡(jiǎn)單，操作性不強，執行力不足，監督機制不健全，一定程度上影響單位工作效率和質(zhì)量。
三、強化結果運用，注重經(jīng)濟責任審計實(shí)效
�。ㄒ唬┲贫ńY果運用辦法。今年我縣為加強干部日常管理監督，制定了《縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結果運用試行辦法》，辦法要求整合紀檢監察、組織、財政、審計、被審計單位等五個(gè)部門(mén)力量，加強對經(jīng)濟責任審計結果的運用，并明確規定了五個(gè)部門(mén)的在運用經(jīng)濟責任審計結果的職責分工。
�。ǘ⿵娀拔宸健苯Y果運用。審計機關(guān)實(shí)施審計后，要及時(shí)按規定向縣委、政府及組織、紀檢監察、財政等部門(mén)提交領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結果報告，并按各自職責分工作好審計結果運用：縣委縣政府著(zhù)重了解領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況的總體情況；組織部門(mén)側重了解領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)和履行經(jīng)濟責任的能力水平；紀檢監察部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導干部廉潔從政和違規違紀問(wèn)題；財政部門(mén)側重于財政財務(wù)收支管理監督；審計部門(mén)根據審計查處問(wèn)題，提出審計建議。
�。ㄈ┳⒅貙徲嫵晒D化。今年開(kāi)展經(jīng)濟責任審計的10名干部中，審計發(fā)現問(wèn)題28個(gè)，審計處理資金152萬(wàn)元、處罰資金15萬(wàn)元；提出審計建議35條（其中向被審計單位建議31條，向結果運用部門(mén)建議4條），建議采納35條，被審計單位修改和完善制度13個(gè)；撰寫(xiě)審計要情5期，審計信息8條，調研文章5篇，領(lǐng)導批示5件，共性問(wèn)題得到高度重視，并將在下一步的體制機制建設中予以采納運用。
審計工作總結15
20xx年，審計處在學(xué)校黨和行政的領(lǐng)導下，按照省教育紀工有關(guān)審計工作要求和學(xué)校年度審計工作計劃，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極履行審計職能，較好地發(fā)揮了監督和服務(wù)作用，全年共完成審計項目x項，其中處級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計x項，財務(wù)收支審計x項，審計調查x項，專(zhuān)項審計x項，基建、修繕工程審計x項，審計金額x億元。
1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度，確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手，對需要外審的新建和修繕工程項目，實(shí)行項目負責人審計制度。即在慎重公開(kāi)選擇事務(wù)所的基礎上，首先對送審資料進(jìn)行初審，處領(lǐng)導和項目負責人全程參與現場(chǎng)勘查、對帳等審計過(guò)程，協(xié)調解決審計過(guò)程中遇到的問(wèn)題，最后對外審結果進(jìn)行有重點(diǎn)的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量，又為學(xué)校節約了托審計費用。
對簡(jiǎn)單的小型修繕工程實(shí)行項目負責人、復核、分管處領(lǐng)導組成的審計組自審審計制度，截至20xx年xx月xx日，全年共完成基建、修繕工程項目審計x項，其中自審項目x項。審核資金總額x萬(wàn)元，審減x萬(wàn)元。
2、受黨組織部托，對2位處級領(lǐng)導干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟責任審計，審計工作中堅持客觀(guān)公正、實(shí)事求是的原則，將經(jīng)濟管理工作的'有效性、辦學(xué)經(jīng)費使用的效益性作為評價(jià)重點(diǎn)，如實(shí)客觀(guān)地對領(lǐng)導干部任期內的經(jīng)濟責任進(jìn)行評價(jià)，并提出了切實(shí)可行的審計意見(jiàn)和建議。
3、完成了對經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開(kāi)發(fā)部20xx年x月至xx年x月的財務(wù)收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園20xx年x月至20xx年x月財務(wù)收支情況的審計，審計資金總額x萬(wàn)元。同時(shí)對學(xué)校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計調查，針對合同管理、協(xié)議執行、帳務(wù)處理等方面存在的問(wèn)題，提出審計意見(jiàn)及建議x條。
4、完成了x項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作。
5、積極參與學(xué)校合同審簽事項，共完成合同審簽百余份。
6、參與學(xué)校有關(guān)工程和宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶(hù)和對行政部門(mén)規章制度的會(huì )審等工作。
7、完成了教育紀工安排的有關(guān)審計工作檢查工作。
8、在學(xué)校開(kāi)展規章制度“廢”“改”“立”工作中，完成了《領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實(shí)施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》、《審計項目托審計管理辦法》等規章制度的起草工作。
9、完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫(xiě)。
目前，我處正在進(jìn)行x院成立以來(lái)的財務(wù)收支情況審計和x職工住宅樓工程、x綠化工程等項目審核工作。
審計工作總結16
在過(guò)去的xx年里，我們內審組在公司、管理局的領(lǐng)導和關(guān)心支持幫助下，在兄弟單位的大力幫助配合下，較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)�，F將xx年以來(lái)的工作任務(wù)完成情況匯報如下：
一、完善組織機構，強化內部審計監督
公司成立初期，我組內審員工不多，內審人員不足，審計項目多、任務(wù)重，審計監督難度大，審計監督力度有待加強。為了進(jìn)一步提高管理層的理論和技能，更好地開(kāi)展內審工作，今年年初，我們根據公司審計委員會(huì )及公司內審工作的安排，制訂了內審工作計劃。
二、加強對內審工作的指導
為了使內審工作能夠更好地開(kāi)展，我們對內審工作進(jìn)行了明確的規定，并把每月工作重點(diǎn)及工作完成情況及整個(gè)審計過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題記錄下來(lái)，以備查閱。同時(shí)，我們還經(jīng)常與相關(guān)部門(mén)交流工作經(jīng)驗，相互借鑒好的工作思路和方法，并能夠在實(shí)踐中不斷完善和提高自己。
三、嚴格按照公司審計質(zhì)量控制制度開(kāi)展工作
1、內審工作重點(diǎn)突出審計監督。為了進(jìn)一步做好內審工作，今年，我們在審計前，認真做好審計準備，提前做好各種前期準備工作，如資產(chǎn)評估前的資產(chǎn)評估、財務(wù)收支、內部各部門(mén)人員配備，內部各部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓工作等。
2、嚴格按照公司審計質(zhì)量控制制度開(kāi)展工作。今年，我們審計部嚴格按照公司審計質(zhì)量控制制度開(kāi)展各項工作。一是做好財務(wù)收支審計。審計部從收支兩個(gè)方面做好收支兩個(gè)方面的財務(wù)監督，對于一般預算收支審計和往來(lái)賬項審計。二是及時(shí)發(fā)現和糾正預算收入支出中不符合預算項目預算要求的問(wèn)題及行業(yè)發(fā)展中有關(guān)問(wèn)題。三是做好日常財務(wù)收支審計。對公司財務(wù)收支、往來(lái)帳項審計做好日常的財務(wù)監督工作，每月的行政事業(yè)費、水電費、招待費、差旅費等費用的預算及結果作好審計，每月的水電費用報銷(xiāo)單的審核及管理。做好財務(wù)收支管理，認真核查財務(wù)支出是否符合規定要求。
3、認真開(kāi)展財務(wù)收支審計
收支兩個(gè)方面，一是嚴格按照公司財務(wù)預算收支審批權限的執行，沒(méi)有超預算支出現象；二是對公司的各項收入、支出做到了及時(shí)進(jìn)行審核和公司有關(guān)部門(mén)的溝通，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報；三是配合財務(wù)部門(mén)做好每月的離任審計。
4、認真完成管理職責工作
嚴格按照財務(wù)制度和管理方案的要求，組織收入、成本及費用的報銷(xiāo)審核、的管理、報銷(xiāo)控制工作。
四、加強對內審工作的管理
5、建立健全內審機構，完善內審工作規章制度和職責權限，進(jìn)一步明確內審工作的各級權限和責任，為進(jìn)一步做好內審工作提供制度上的保障。
6、進(jìn)一步明確內審工作的分工，提高內審工作效率和質(zhì)量，增強對內審工作重要性的認識，加強責任心和使命感，確保公司各項內審工作有序、健康、快速地開(kāi)展。
7、加強對內審工作的監督檢查，促進(jìn)內部審計機構健康發(fā)展，維護內審工作者的合法權益。
8、加強對內審工作的宣傳力度，營(yíng)造良好的內審工作氛圍。
五、存在不足
9、由于今年審計工作比較忙，有時(shí)會(huì )出現審計結論不夠充分等問(wèn)題。
10、工作方法有待改進(jìn)，有時(shí)對一些日常不注意的`細節問(wèn)題研究不夠。
11、由于對一些業(yè)務(wù)的學(xué)習和掌握還不夠深入，導致對一些新業(yè)務(wù)、新知識和新形勢掌握不夠多，對一些新知識的了解和把握還不夠準確等等。
六、明年工作思路
12、圍繞公司的中心工作，協(xié)助審計部門(mén)開(kāi)展工作，力爭完成審計項目11個(gè)，核算金額800萬(wàn)元，促進(jìn)公司發(fā)展。
13、繼續開(kāi)展以涉及內部事務(wù)、行政許可業(yè)務(wù)為主要內容的專(zhuān)項檢查，加強對公司財務(wù)制度執行情況及內部控制制度執行情況的監督檢查，強化對權限、責任的監督，促進(jìn)公司規范的審計工作。
14、加強對內審人員的業(yè)務(wù)培訓。組織公司內審人員外出學(xué)習及參觀(guān)，提高內審人員的綜合素質(zhì)，增強審計人員的責任感及事業(yè)心。
審計工作總結17
今年上半年，在上級的正確領(lǐng)導下，單位認真組織學(xué)習務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強自身學(xué)習，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，較好的完成了各項工作任務(wù)，圓滿(mǎn)地達到了工作目標�，F將上半年個(gè)人工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)
加強學(xué)習，加強自身的思想道德建設，樹(shù)立自尊、自信、自立、自強的意識，在實(shí)際工作中端正思想，堅定信念，牢固樹(shù)立政治觀(guān)念、大局觀(guān)念和群眾觀(guān)念，始終保持忠于祖國、忠于人民的政治本色；嚴格遵守各項規章制度；尊敬領(lǐng)導、團結同事，為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的新時(shí)代審計人員。
二、強化業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )造業(yè)務(wù)佳績(jì)
在日常工作中，我深切地體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來(lái)愈復雜的經(jīng)濟結構與審計環(huán)境、愈來(lái)愈高的審計執法要求和社會(huì )對審計的期望以及愈來(lái)愈深入發(fā)展的審計質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計工作做好，獲得較好的成果，不僅要有較好的品格，而且需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
作為一名基層的審計人員，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強自身學(xué)習、提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問(wèn)題、典型問(wèn)題及把推動(dòng)“精品工程”主題擺到重要位置，以身作則，從自身做起，把理論知識與解決問(wèn)題緊密結合、統籌安排、交叉進(jìn)行，不斷提高業(yè)務(wù)技能；其次，加強自身修養，提高綜合素質(zhì)，既要有廣博的理論知識和精通的審計專(zhuān)業(yè)知識，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì)，提高從宏觀(guān)角度分析、解決問(wèn)題的.能力，爭創(chuàng )優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)。
三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
為適應經(jīng)濟責任審計發(fā)展形勢的需要，進(jìn)一步規范和深化經(jīng)濟責任審計工作，我不僅參與制定了經(jīng)濟責任審計制度，并參與指導完善了xx路街道辦事處老主任離任、新主任接任等多個(gè)單位領(lǐng)導離任現場(chǎng)交接手續。圓滿(mǎn)完成局安排的本級財政預算執行情況及財政決算等多項審計任務(wù)。參與xx區房屋建設綜合開(kāi)發(fā)公司資產(chǎn)負債審計，并數次參與深入基層調查，為查清事實(shí)真相、正確決策處理等提供了第一手資料。
四、存在的問(wèn)題及下半年發(fā)展方向
通過(guò)上半年的審計工作，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實(shí)的良好作風(fēng)�；仡櫚肽陙�(lái)的工作成績(jì)，是領(lǐng)導大力支持和熱情幫助的結果，是同志共同努力的結果，在總結成績(jì)的同時(shí)，我也看到自己的缺點(diǎn)和不足，主要是還需進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高自己的政治理論和政策水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。
審計工作總結18
12年是質(zhì)量年，11年末所里啟用了新的審計底稿，經(jīng)過(guò)對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知，正式采用新底稿，無(wú)論從底稿的順序還是底稿的內容，大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過(guò)程，也逐漸體會(huì )到新底稿的優(yōu)勢。例如：1.以往審計中對現金流量表的編制無(wú)法體現工作軌跡，即使書(shū)寫(xiě)計算過(guò)程，單純的數字加減也無(wú)法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足，將快速編制現金流量表的套路用excel表格清晰體現。使用它編制現金流量表，一方面節省了記憶公式的時(shí)間，另一方面也細化了編制流程，能更容易發(fā)現編制漏洞，及時(shí)根據企業(yè)的實(shí)際情況調整編制方式;2.以往審計底稿較為簡(jiǎn)單，尤其對助理人員，許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表，真正分析復核的程序沒(méi)有實(shí)施，導致審計風(fēng)險加大。新的審計底稿從表的數量和表的設置上彌補了這方面的不足，將需要實(shí)施的程序用各種形式的excel表現，既規范統一了審計軌跡，又強化實(shí)施了審計必要的程序。經(jīng)過(guò)一個(gè)循環(huán)的實(shí)踐，新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨，審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。
根據領(lǐng)導的部署，xxxx年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開(kāi)展一項工作，都會(huì )從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗，以便更好的提高工作效率。例如：1.合理分配時(shí)間，保證現場(chǎng)工作按時(shí)、有條不紊的進(jìn)行;2.合理分工，保證現場(chǎng)需要采集的數據按部就班的.完成。3.清晰劃分權限，保證每個(gè)項目專(zhuān)人跟進(jìn)，不出現空管的現象。
在領(lǐng)導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下，北辰業(yè)務(wù)部延續了20xx年度優(yōu)秀部門(mén)的工作作風(fēng)，又一次完成了任務(wù)。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，我越發(fā)的感覺(jué)學(xué)習的重要性，在日常生活中不但要認真學(xué)習審計、會(huì )計的新準則，還要多向同事們學(xué)習和請教，彌補不足，不斷完善理論水平并與工作中的實(shí)踐相結合，提高自身的工作能力。
著(zhù)眼未來(lái)，為更好的使我部發(fā)展，在今后的工作中我們大家要比形象，促對話(huà)交流“零障礙”;比作風(fēng)，促為企服務(wù)“零距離”;比業(yè)務(wù)，促辦理事項“零差錯”;比質(zhì)量，促服務(wù)結果“零投訴”;比效率，促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶(hù)做好本職工作和增值服務(wù)，才能使我部工作開(kāi)展的越來(lái)越順暢，才能使我們個(gè)人得到更多的歷練。
審計工作總結19
醫院紀檢監察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關(guān)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫院中心工作，認真履行紀檢監察、審計、物價(jià)管理工作職責，主要從以下方面開(kāi)展了工作：
一、認真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制，反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制進(jìn)一步確立。醫院召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設暨糾風(fēng)工作會(huì )議，分別與各支部書(shū)記、科室主任簽訂了黨風(fēng)廉政建設及反腐糾風(fēng)目標責任書(shū)。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，將各項任務(wù)進(jìn)行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
二、廣泛開(kāi)展反腐倡廉教育，筑牢思想防線(xiàn)。邀請棗莊市人民檢察院預防職務(wù)犯罪處蔡明處長(cháng)舉辦預防職務(wù)犯罪專(zhuān)題報告會(huì )，組織部分中層干部、業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)崗位人員20余人赴市檢察院接受警示教育；印發(fā)黨風(fēng)廉政建設及反腐倡廉相關(guān)學(xué)習材料；通過(guò)宣傳教育，進(jìn)一步增強了黨員干部特別是領(lǐng)導干部的廉政意識和加強廉政建設的自覺(jué)性。先后印發(fā)了“廉政風(fēng)險防控”“醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中腐、敗問(wèn)題專(zhuān)項治理”“領(lǐng)導干部防止利益沖突”等實(shí)施方案。
三、發(fā)揮審計監督職能，努力從源頭上預防和治理腐敗。進(jìn)一步完善有關(guān)審計工作的.規章制度，搞好建章立制,規范審計工作行為。二月份聯(lián)系棗莊市審計局對吳院長(cháng)進(jìn)行經(jīng)濟責任審計。對每月的財務(wù)收支情況；績(jì)效工資發(fā)放情況；各種物資、藥品、設備采購、使用、財務(wù)結算情況；重大項目進(jìn)展情況進(jìn)行例行審計。同時(shí)，按照年初工作計劃對全院各科室績(jì)效工資發(fā)放情況展開(kāi)專(zhuān)項審計工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題糾正問(wèn)題。實(shí)行對大件、大宗物資和設備招標采購、人事聘任的全程監督。做到發(fā)現一個(gè)問(wèn)題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監督、檢查和預防職務(wù)犯罪的發(fā)生，為醫院快速、健康、穩定、和諧發(fā)展創(chuàng )造有利環(huán)境。
四、拓寬信訪(fǎng)渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度。在院紀委的領(lǐng)導下，第一時(shí)間了解群眾的意見(jiàn)和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統一思想，凝聚人心起的積極作用；認真梳理和分析群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、投訴和舉報，建立健全案件線(xiàn)索集中管理制度和集體排查機制，重要線(xiàn)索經(jīng)集體研究提出處理意見(jiàn)，對違紀情節較輕的同志，進(jìn)行談話(huà)提醒；對群眾有反映，經(jīng)初步核實(shí)后基本屬實(shí)，但尚不構成嚴重違紀行為的同志，進(jìn)行警示告誡；對受到失實(shí)舉報的同志，及時(shí)予以澄清,做到支持干事的，保護干事的，查處違紀的。
五、規范物價(jià)收費標準，嚴格測算，嚴格執行。自20xx年3月5日接受物價(jià)管理工作以來(lái)，嚴格按照省市兩級物價(jià)部門(mén)要求，規范我院醫療服務(wù)收費行為。積極做好日常物價(jià)管理、維護、審核、測算工作。對各科室新申報項目到物價(jià)局進(jìn)行臨時(shí)價(jià)格備案，及各類(lèi)收費項目認證轉正。對目前醫院8類(lèi)收費項目進(jìn)行審核測算，逐步統一收費編碼。
六、深化“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，按照“抓鞏固、抓提高、創(chuàng )品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫患”為特色品牌，進(jìn)一步強化品牌建設，鑄造一流服務(wù)品牌、質(zhì)量品牌、制度品牌和文化品牌建設。
七、積極開(kāi)展“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境專(zhuān)項治理年活動(dòng)”，對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行為進(jìn)行專(zhuān)項治理，進(jìn)一步規范醫療服務(wù)行為，凈化醫院經(jīng)濟環(huán)境。
八、繼續深化民主評議行風(fēng)，民主評議醫院活動(dòng)，完善就醫流程、便民設施，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高醫院社會(huì )美譽(yù)度，弘揚醫院行風(fēng)建設成果。
審計工作總結20
20xx年，我局在區委、區府和市審計局的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，積極學(xué)習貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會(huì )議精神，認真履行審計監督職能，緊緊圍繞區委、區府工作中心，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，突出對經(jīng)濟和社會(huì )中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和領(lǐng)導關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題開(kāi)展審計監督，為促進(jìn)依法行政，維護財經(jīng)秩序，推進(jìn)廉政建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境服務(wù)等方面發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。
一、全年主要工作目標完成情況
20xx年我局審計項目市審計局考核指標為25項(區考核為26項)。
預計至12月底可以完成審計項目32項，其中：財政預算執行和決算審計4項，財政財務(wù)收支審計3項，領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計13項，專(zhuān)項資金審計調查9項，固定資產(chǎn)投資審計3項。完成市審計局下達年度任務(wù)指標的128%，完成區下達年度任務(wù)指標的123%，同時(shí)對柴橋街道養志村危房改造進(jìn)行跟蹤審計。審計金額為681175.62萬(wàn)元，查處違規資金7168.49萬(wàn)元,管理不規范資金37374.03萬(wàn)元,損失浪費資金70萬(wàn)元,其中:應上交財政347.27萬(wàn)元,應減少財政撥款3780.83萬(wàn)元,應歸還原資金渠道20xx.93萬(wàn)元。
二、主要工作情況
(一)審計監督力度進(jìn)一步加大
1、財政審計進(jìn)一步深化
在對本級預算執行情況審計和鄉鎮財政決算審計過(guò)程中我們堅持做到以真實(shí)性、合法性審計為基礎，加強對財政資金的監督，注重規范財政收支行為，優(yōu)化財政支出結構，促進(jìn)財政資金更加合理、有效地使用，減少損失浪費。今年以來(lái)分別對××區、開(kāi)發(fā)區20xx年度財政預算執行和其他財政收支情況和白峰鎮、小港街道的財政決算進(jìn)行了審計，重點(diǎn)對預算分配、預算支出的審計，加強對部門(mén)預算、財政專(zhuān)項資金的審計監督，并對預算、國庫、社保、農財、國資等資金實(shí)行全面審計，延伸審計了文體、民政、勞動(dòng)、衛生、農林等部門(mén)的細化預算，同時(shí)還將區低保資金、福利彩票公益金、基礎教育經(jīng)費和水利建設資金納入審計范圍。通過(guò)審計，發(fā)現部分應上繳入庫的資金未及時(shí)入庫，部分土地出讓金未及時(shí)收回，“暫存款”帳戶(hù)中存在應作收入的未作收入，長(cháng)時(shí)間掛帳未及時(shí)清理，部門(mén)細化預算編制和審核工作的準確性有待提高，部門(mén)經(jīng)費預算存在苦樂(lè )不均。同時(shí)促進(jìn)了財政部門(mén)進(jìn)一步加強對資金的管理，推進(jìn)公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善，促進(jìn)了財政管理水平的提高。
2、加大對行政事業(yè)企業(yè)單位財政財務(wù)收支審計的力度，促進(jìn)行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提高。
今年分別對區交通局、區民政局、區郵政局、區糧食總公司財政財務(wù)收支進(jìn)行了審計。從審計情況看，發(fā)現存在資產(chǎn)疏于管理;財務(wù)管理和帳戶(hù)處理不規范，往來(lái)款項結算、清理不及時(shí)，獎金福利未按規定報批和未繳調節基金及個(gè)人所得稅、房租等收入未按規定交納稅金等問(wèn)題。通過(guò)審計，揭示了問(wèn)題，維護了國家的財經(jīng)秩序，引起了被審計單位的重視，促進(jìn)了財務(wù)管理的加強和國有資產(chǎn)保值增值。
3、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作進(jìn)一步推進(jìn)。
今年來(lái)，分別對區建筑工務(wù)局原局長(cháng)、區民政局局長(cháng)、區府辦公室主任、區勞動(dòng)與社會(huì )保障局局長(cháng)、區文體局局長(cháng)、區貿易與糧食局局長(cháng)、區總工會(huì )主席、白峰鎮原鎮長(cháng)、區計生局局長(cháng)、區廣播電視中心主任、區水利局局長(cháng)、區發(fā)改局局長(cháng)、小港街道原主任等13名領(lǐng)導干部進(jìn)行了經(jīng)濟責任審計。審計發(fā)現部分單位對財產(chǎn)、資金的管理使用不規范，往來(lái)款項沒(méi)有及時(shí)結算清理，應交納的稅款沒(méi)有按規定交納，有的單位采購物資未按規定實(shí)施政府采購等問(wèn)題。通過(guò)審計，促進(jìn)了財務(wù)核算的規范和相關(guān)制度的建立和完善，增強了領(lǐng)導干部財經(jīng)法規意識和經(jīng)濟責任意識，加強了對領(lǐng)導干部權力制約和監督，為區委管理、評價(jià)和考核使用干部服務(wù)。
4、加強了專(zhuān)項資金審計調查工作。
全年共完成專(zhuān)項審計調查項目9項，分別開(kāi)展了全區城鄉最低生活保障基金、水利建設資金、基礎教育經(jīng)費、住房公積金專(zhuān)項資金、區新型農村合作醫療資金、區農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目資金、區農村二次改水工程資金、區福利彩票公益金、區臺災資金和市財政轉移支付資金的審計調查�；久辶松鲜鲑Y金歸集、管理和使用情況。通過(guò)審計調查，揭示了專(zhuān)項資金在歸集、管理和使用中存在的問(wèn)題，并針對性地提出了審計意見(jiàn)和建議，促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步完善制度，規范管理，防范風(fēng)險，確保資金安全運作。同時(shí)，也為領(lǐng)導機關(guān)提供了決策依據。
5、政府投資項目竣工決算審計重點(diǎn)突出。
今年以來(lái)主要開(kāi)展了區曼哈頓商業(yè)廣場(chǎng)建設項目、霞浦化工園污水泵站及壓力管工程建設項目、329國道陳華至白峰段及沿海中線(xiàn)××段建設項目竣工決算審計(該項目前正在審計實(shí)施中，爭取年內結束)。區曼哈頓商業(yè)廣場(chǎng)建設項目和329國道陳華至白峰段及沿海中線(xiàn)××段建設項目是我區政府投資基建的重點(diǎn)項目，在審計中我們做好跟蹤工作，全力揭示工程的招投標、施工現場(chǎng)的監理簽證、工程量的丈量等方面弊端，嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問(wèn)題，對施工現場(chǎng)工程量簽證真實(shí)性進(jìn)行了嚴格核對。同時(shí)，在曼哈頓商業(yè)廣場(chǎng)項目審計中積極配合區紀檢監察部門(mén)查處該工程項目在物資采購過(guò)程中的`商業(yè)賄賂問(wèn)題，為國家挽回了大額資金損失，促進(jìn)了反腐倡廉工作,有效地維護了建筑市場(chǎng)秩序。審計人員還撰寫(xiě)了《對基本建設施工過(guò)程中簽證單的管理和監督亟待加強》和《目前制約基建投資審計效率提高的問(wèn)題應予以重視》等信息，受到區委、區府領(lǐng)導的高度重視，分別在我區的“呈閱件”“要事摘編”“區委專(zhuān)報”“××之窗”上刊載。
(二)加強內部審計工作。
在對去年的內審工作進(jìn)行了總結的基礎上，制訂了20xx年度內審工作計劃，成立了××區內部審計分會(huì )，召開(kāi)了內審工作會(huì )議，交流內審工作經(jīng)驗。分會(huì )領(lǐng)導能夠深入一線(xiàn)了解情況，并能加強指導，建立了內審考核制度。根據市內部審計協(xié)會(huì )的會(huì )議精神，認真做好了傳達學(xué)習。結合我區目前內審工作的實(shí)際，全年共組織內審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)后續培訓和上崗培訓二批15人次。通過(guò)培訓，內審人員業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了進(jìn)一步的提高。建立審計檔案評比制度，使基層內審工作有序地開(kāi)展，進(jìn)一步發(fā)揮了內部審計職能的作用，促進(jìn)了行政事業(yè)單位和鄉鎮的財政財務(wù)管理工作。
(三)加強審計宣傳工作。
認真學(xué)習貫徹修訂后的《審計法》，明確了新修訂后的《審計法》目的、意義及修訂的主要內容。積極開(kāi)展新《審計法》的宣傳貫徹，5月份在《××新區時(shí)刊》和××電視臺發(fā)表了答記者問(wèn)，在街頭巷尾懸掛《審計法》宣傳標語(yǔ)，在電視上作了《審計法》的宣傳，并認真開(kāi)展了《審計法》知識有獎競賽活動(dòng)，廣泛向社會(huì )發(fā)放審計知識競賽卷1400份，審計法單行本300冊，做到了家喻戶(hù)曉。重視審計信息的應用，全年共撰寫(xiě)和選錄各類(lèi)信息399篇，其中：審計信息93篇(錄用59篇，其中有1篇被浙江省審計廳“浙江審計信息”刊登，1篇被市政府信息錄用，2篇在市審計局“寧波審計信息”刊登和5篇被區政府列入“要事摘編”，4篇被區委信息通報)，網(wǎng)絡(luò )媒體信息306篇。審計成果得到了進(jìn)一步運用，為領(lǐng)導決算提供依據，使社會(huì )上更多的人關(guān)心和支持審計工作。
(四)審計隊伍建設進(jìn)一步加強。
一是認真組織干部、職工學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策和國家的法律法規，組織黨員學(xué)習黨章和“兩個(gè)條例”，加強審計人員培訓工作，年度內共有60人次參加上級審計機關(guān)各類(lèi)培訓，率先開(kāi)展“黨員先鋒崗”和“廉政文化進(jìn)機關(guān)”活動(dòng)，以人為本，樹(shù)立和增強了“創(chuàng )新意識、發(fā)展意識、公仆意識、改革意識”。積極做好“結對幫扶”和“慈善一日捐”工作。
二是相關(guān)規章制度進(jìn)一步完善。今年制訂和完善了《××區審計局20xx年目標管理考核暫行辦法》、《20xx年信息工作目標考核辦法》、《××區審計局財務(wù)管理制度》、《寧波市××區(開(kāi)發(fā)區)審計結果公告辦法(試行)》、《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)實(shí)施意見(jiàn)》、《審計局“六項”制度》以及《審計局保密工作管理規定》等相關(guān)規范性文件，同時(shí)抓好檢查落實(shí)，使審計管理工作進(jìn)一步得到加強，審計工作進(jìn)一步規范。
三是加強廉政建設，保持審計機關(guān)良好形象。認真組織全體人員學(xué)習黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定和“審計”八不準“紀律”，制訂了《20xx年黨風(fēng)廉政建設工作及責任》、《20xx年普法教育依法治理工作實(shí)施意見(jiàn)》、《××區審計局行政執法責任制實(shí)施方案》等，還專(zhuān)門(mén)邀請了區紀委同志為全局審計人員上黨風(fēng)廉政建設案例教育課，局領(lǐng)導不定期對廉政建設情況進(jìn)行分析研究，采取責任到人，認真開(kāi)展了談心活動(dòng)。同時(shí)還組織了審計人員的家屬參與“廉政寄語(yǔ)”活動(dòng)，有七名同志的家屬寄來(lái)了“廉政寄語(yǔ)”。通過(guò)學(xué)習教育和相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，審計人員的依法行政、依法從審、廉政意識進(jìn)一步增強，在審計工作中謝絕和退回禮券3000元，拒賄卻禮的情況時(shí)有發(fā)生，保持了審計機關(guān)廉潔從審，潔身自好的形象。
三、存在的困難與問(wèn)題
一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出，尤其是基本建設投資項目審計和領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計中的矛盾更為明顯。二是審計決定和審計意見(jiàn)的落實(shí)還存在一定的差距，部分基建審計的資料提供滯后。在審計回訪(fǎng)中，有少數被審計單位對審計決定和審計意見(jiàn)尚未能真正落實(shí)。審計結果公開(kāi)的力度、計算機審計和效益審計的步子邁得不夠大。三是內部審計工作有待進(jìn)一步加強與規范，個(gè)別內審單位的領(lǐng)導對內審工作重視不夠。
以上困難和問(wèn)題，需要我們在今后的工作中加以克服和解決，也希望領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)予以重視與支持。
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