質(zhì)量工作總結（精選15篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量工作總結（精選15篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量工作總結 1
我們公司的產(chǎn)品以出口為主，這使我們在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不僅可以學(xué)到兄弟廠(chǎng)家抓管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)交往中我們也看到了歐美發(fā)達國家對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度。在這種環(huán)境下，對提高產(chǎn)品質(zhì)量我們也逐步形成了自己的認識和做法。
一、從法律的角度看待質(zhì)量問(wèn)題
在國內供貨商業(yè)務(wù)交往中，對產(chǎn)品質(zhì)量出現的問(wèn)題我們通常是從管理上找原因，從經(jīng)濟的角度尋求解決辦法，可以通過(guò)協(xié)商，退貨，補償的方法給予解決。和歐美工業(yè)發(fā)達國家業(yè)務(wù)交往，對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不僅要承擔經(jīng)濟責任，還要承擔法律責任和企業(yè)信譽(yù)上的損失。因此我們是從遵守法律，維護公司信譽(yù)的角度出發(fā)來(lái)管理產(chǎn)品質(zhì)量的。例如我們生產(chǎn)的床上用品有六十多個(gè)品種近四百種規格，上千種包括條形碼、法律標識、注意標識，在內的各種標識，這些標識用錯一枚就會(huì )引發(fā)法律訟訴。因此在質(zhì)量教育中我們始終把提高法律意識作為一項重要內容，讓員工認識到既使理論上允許的誤差在實(shí)踐中也是不允許的。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，在組織結構上，我們公司實(shí)行產(chǎn)品部門(mén)化。建立了旅游用品分公司、家紡制品分公司，在產(chǎn)品部門(mén)內細分職能部門(mén)，使生產(chǎn)某一種產(chǎn)品的所有活動(dòng)完全置于同一個(gè)部門(mén)內，力求做到職能集中，資源共享。為了避免生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理兩張皮，甚至相沖突，我們實(shí)行分公司總經(jīng)理直接兼任品管科科長(cháng)，使生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理一體化，廠(chǎng)長(cháng)是質(zhì)量的第一責任人。廠(chǎng)長(cháng)對質(zhì)量所承擔的責任再細分到車(chē)間主任、班組長(cháng)和操作者。從組織結構和行政職能上為產(chǎn)品質(zhì)量提供了必要保障，增強了質(zhì)量管理的力度，確保各項規章制度和工藝紀律等得到充分執行。今年三月份分公司發(fā)出商品51289箱合計54萬(wàn)件，分公司發(fā)出商品35萬(wàn)件，總公司平均日產(chǎn)量3萬(wàn)件，在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙的情況下出口包裝的差錯率仍然為零。與此同時(shí)一些廠(chǎng)家卻因品種、規格、數量等方面的'誤差受到外商的警告、索賠甚至罰款。
二、既要堅持制度也要以人為本
在質(zhì)量管理中，我們需要不斷地完善制度。但是質(zhì)量活動(dòng)是靠人去做的，人的因素在產(chǎn)品形成過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要作用。所以在質(zhì)量管理過(guò)程中我們又堅持以人為本，通過(guò)提高管理者和操作者的質(zhì)量意識來(lái)保證制度的落實(shí)，通過(guò)提高質(zhì)量意識解決一些靠制度無(wú)法解決的問(wèn)題。由于國內生產(chǎn)條件局限，布在染色中普通存在色差。對布的色差判斷主要是靠目測，目測的結果因人而異，具有很大的主觀(guān)性。配色相對一致又是產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要的方面。雖然我們采取四人判斷一票否決的辦法，判斷色差的出發(fā)點(diǎn)還必須站在用戶(hù)的角度，這種換位思考的方法主要還是靠職工要有高度的質(zhì)量意識。在執行標準中也同樣存在人的因素。我國推行標準化有二十年了，強制執行標準計量單位也近十五年了，貫徹標準化為企業(yè)組織生產(chǎn)，企業(yè)之間相互協(xié)作創(chuàng )造了條件。但是在來(lái)樣加工中我們經(jīng)常接觸到不同的計量單位，如英寸、盎斯等，實(shí)行非標準計量單位為生產(chǎn)組織和質(zhì)量管理帶來(lái)一定的困難。不僅需要職工有高度的責任感，還需要提高職工的文化水平。才能不斷地調整自己去適應顧戶(hù)的不同需要。我們從班組長(cháng)培訓入手，來(lái)提高員工的整體素質(zhì)，不僅依靠專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導，還依靠班組長(cháng)在生產(chǎn)組織和質(zhì)量管理中的骨干作用，使公司對客戶(hù)的各種需求有較強的適應性。
三、努力縮小對產(chǎn)品質(zhì)量的認識差別
對于產(chǎn)品質(zhì)量的內涵，生產(chǎn)廠(chǎng)家和用戶(hù)之間由于各自的利益不同，往往在認識上存在一定的差別，對同一個(gè)問(wèn)題會(huì )產(chǎn)生不同的解釋。只有縮小這種差別，實(shí)現“雙贏(yíng)”才能和客戶(hù)建立長(cháng)久的合作關(guān)系。我們不主張犧牲自己的利益來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)要求。主要做法是從客戶(hù)的利益出發(fā)，利用我們的業(yè)務(wù)、技術(shù)條件向客戶(hù)提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)，盡可能地為客戶(hù)提供更多方便，對客戶(hù)長(cháng)遠利益負責這幾方面贏(yíng)得客戶(hù)信任。例如在產(chǎn)品包裝上，如何更美觀(guān)，更直觀(guān)，對此我們有比較豐富的經(jīng)驗。在這方面我們曾多次向客商提出建議都被客戶(hù)所采納并受到客戶(hù)贊賞。去年國內一家代理商定購一批出口產(chǎn)品，他所提供的包裝要求存在明顯缺陷，我們向他提出建議，這家代理商唯外商是從不予采納，對此我們履行一定確認手續后才為他提供產(chǎn)品。事后外商提出了異議，由于事先做的合情合理，我們既維護了自己的合法利益，又贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。
由于我們按照質(zhì)量管理的一般要求做好基礎工作，又結合自身的特點(diǎn)實(shí)行質(zhì)量管理，初我們公司順利通過(guò)了iso9000認證，目前正在爭創(chuàng )名牌和國家名牌。不論是狹義的質(zhì)量管理還是廣義的質(zhì)量管理都是一個(gè)系統工程，不僅需要宏觀(guān)管理，還需要微觀(guān)管理。我是從我們公司自身特點(diǎn)出發(fā)，從客觀(guān)的角度談一點(diǎn)我們的做法與大家商榷。
質(zhì)量工作總結 2
為持續、深入地宣傳黨和國家、質(zhì)量、安全、環(huán)境方針政策和法規，普及質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識，增強職工的質(zhì)量安全防范意識，項目部于20xx年xx月xx日至xx月xx日舉行了“質(zhì)量、安全、環(huán)境推廣”月活動(dòng)。取得了一定的成績(jì)，達到了預期效果，現總結如下：
一、活動(dòng)宗旨
通過(guò)舉行以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會(huì )”為主題，以“力創(chuàng )科技獎，確保市雙優(yōu)”為目標的質(zhì)量安全環(huán)境推廣月活動(dòng)，提高項目員工質(zhì)量、安全、環(huán)境意識，確保項目實(shí)現“優(yōu)質(zhì)結構”、“市雙優(yōu)工地”等目標。
二、活動(dòng)內容：
本次活動(dòng)成立了以公司張明副總經(jīng)理為組長(cháng)，公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、項目部趙彥德總監為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，項目部及各分判全員參與，開(kāi)展了內容豐富、形式多樣的各項活動(dòng)：
1、利用下班后的空閑時(shí)間組織項目部主要骨干和各分判主要責任人，在項目部大會(huì )議室集中學(xué)習法律、法規及公司三位一體體系文件。
2、在項目部嘉里建設廣場(chǎng)首層大廳舉行了隆重的開(kāi)幕儀式，參加人員有集團公司、公司及承建線(xiàn)各公司、各地盤(pán)領(lǐng)導，項目部全體管理人員、分判單位工長(cháng)以上人員。
3、組織進(jìn)行了多種競賽活動(dòng)：
�。�1）xx月18日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、文明施工知識搶答賽。
�。�2）xx月26日下午組織兩主體結構施工分判工人分工種、班組進(jìn)行勞動(dòng)比武。
4、現場(chǎng)進(jìn)行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評比：
�。�1）xx月17日、xx月10日，由公司工程部進(jìn)行了施工過(guò)程質(zhì)量控制檢查，涉及的'內容有：質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責；過(guò)程“三檢制”；施工組織設計編審、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底；軸線(xiàn)、標高基準點(diǎn)控制、復核與保護；鋼筋翻樣的審查；材料堆放與分類(lèi)標識；安裝尺寸、偏差、錨固；標高、軸線(xiàn)、層高控制；對砼的振搗、壓結、找平、拉毛、養護；砌體墻柱的拉結筋、構造柱的支設、預埋；反梁、檔水線(xiàn)的同步澆搗；門(mén)窗、洞口尺寸控制；預留、預埋構件控制；懸挑、懸飄構件的控制；臨邊節點(diǎn)、四大角、核心筒控制；止水帶、后澆帶細部控制。
�。�2）xx月28日由公司工程部組織對現場(chǎng)施工質(zhì)量記錄進(jìn)行了專(zhuān)題檢查。
�。�3）xx月6日由公司工程部組織對項目月底檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了復檢并對項目不合格品的糾正與預防措施進(jìn)行了專(zhuān)題檢查。
�。�4）xx月24日由公司工程部組織對項目安全管理體系、組織、制度等進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查，檢查的內容涉及：管理體系、制度、職責；安全交底；工卡管理與建檔等。
�。�5）xx月3日由項目安全部組織進(jìn)行了一次消防演習。
�。�6）xx月22日項目安全部組織進(jìn)行了一次應急救援預案的演習。
�。�7）xx月21、28日、xx月4、11日由項目安全部組織各分判安全員參加，對現場(chǎng)分別實(shí)施了安全、文明施工及環(huán)境保護大檢查，檢查內容涉及：三寶、四口、文明施工、外架、施工機具、施工用電，現場(chǎng)的平面布置、材料堆放、標識，生產(chǎn)、生活區、環(huán)衛等。
�。�8）xx月27日由公司工程部組織對現場(chǎng)進(jìn)行了一次安全、文明、環(huán)境施工專(zhuān)項大檢查。
�。�9）xx月17日檢查、落實(shí)施工現場(chǎng)的封閉性管理和總平面管理；對項目部的大門(mén)及圍墻進(jìn)行了整改，過(guò)低的已安排人員加高，對無(wú)用的圍墻開(kāi)口進(jìn)行了封堵。
�。�10）xx月18日檢查、落實(shí)集團公司CI標準的規范性和符合性；參照公司下發(fā)的CI手冊，逐項對不符合要求的各項進(jìn)行了整改。
�。�11）xx月4日員工宿舍環(huán)衛的管理檢查；對未硬化的地面進(jìn)行了硬化，并在需要的地方增設了排水溝（明溝）。
�。�12）xx月14日員工食堂的衛生管理制度（有衛生許可證、有上崗健康證）的落實(shí)與檢查；要求各單位職工食堂辦理好衛生許可證，食堂職工必須持證上崗，經(jīng)檢查各單位均能達到要求。
�。�13）xx月25日推廣和檢查、落實(shí)員工的福利工作情況。對各單位對員工工資發(fā)放進(jìn)行了監督檢查，各單位人員反映良好，未發(fā)現有惡意拖欠工資現象。
�。�14）xx月10檢查現場(chǎng)綠化及維護工作對先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進(jìn)行替換。
�。�15）勞動(dòng)保護用品的配量與規范使用，在xx月下旬已進(jìn)行完善，對未發(fā)勞保用品的員工進(jìn)行登記，并進(jìn)行購買(mǎi)補發(fā)；xx月14日進(jìn)行了落實(shí)情況的檢查，檢查結果合格。
�。�16）各單位的意外傷害保險要求在xx月底前完畢，xx月13日檢查，經(jīng)檢查，進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員基本都購有意外保險，個(gè)別人員的保險過(guò)期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)行購買(mǎi)。
以上每項檢查活動(dòng)在實(shí)施完后，都已由檢查小組進(jìn)行評比表?yè)P，對在活動(dòng)月中連續獲得表?yè)P或先進(jìn)的，由項目部發(fā)放了獎金或獎品，使活動(dòng)月的成效在此次活動(dòng)中得到充分的落實(shí)并取得明顯的效果。
三、活動(dòng)主要成果
�。�1）嘉里建設廣場(chǎng)工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結構工程”獎。
�。�2）香格里拉酒店工程和嘉里建設廣場(chǎng)工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工程”。
�。�3）地盤(pán)CI獲得中建總公司CI銀質(zhì)獎。
�。�4）完成了下列QC成果：
1、嘉里七區大梁施工總結
2、酒店二三區預應力大梁結構施工總結
3、多標號大體積砼澆筑施工總結
4、結構工程質(zhì)量通病的防治與處理
質(zhì)量工作總結 3
時(shí)間過(guò)得飛快，忙忙碌碌的一年已接近尾聲，靜下心來(lái)，回顧走過(guò)的每一天，總結一年來(lái)的得與失，找出自己不足，揚長(cháng)避短，并為下一年度更好的工作籌劃。
一年的來(lái)，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，我們科室在全體科員的努力下，較好地完成了計劃任務(wù)。
現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、創(chuàng )優(yōu)目標完成情況
1、創(chuàng )“飛天獎”2項：金川公司5000T/a鎳及鎳合金板帶材工程熱軋、冷軋車(chē)間及八冶醫院工程。
2、完成“大型軋機基礎施工工法”的報審1項。
二、技術(shù)質(zhì)量管理工作
1、技術(shù)標的編制
我們科的主要工作是做好投標工作，今年共計完成投標任務(wù)40余項。對在投標過(guò)程中，對每一份投標書(shū)，我們都本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的態(tài)度，多方案比選，嚴格按招標文件的要求進(jìn)行組織技術(shù)方案，做到方案精設計，確保每次投標萬(wàn)無(wú)一失。
在投標過(guò)程中，由于投標時(shí)間大多是非常緊迫的，為保證按投標日期完成標書(shū)的編制，保證標書(shū)的有效，加班也是經(jīng)常的事。有時(shí)候編制標書(shū)的時(shí)間非常的短，明顯不合理；也有時(shí)候可能同時(shí)接到好幾個(gè)招標文件，任務(wù)重。但作為我們，為爭取有限的投標機會(huì )，我們必須全力以赴，在規定時(shí)間內完成。
2、日常質(zhì)量管理
根據工程項目的不同特點(diǎn)和施工階段，我們對項目日常質(zhì)量管理工作采取全面管理、突出重點(diǎn)的方式。針對27區住宅樓這樣大型的工程，我們是監督加強收尾及與業(yè)主的協(xié)調工作，全力確保交工；而對大市場(chǎng)改造等工程，則采取增大日常質(zhì)量檢查的力度，保證質(zhì)量、工期均在可控的范圍內。
為加大對金川及周邊地區重點(diǎn)工程的檢查監督力度，我們科室人員實(shí)行分區域設專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查，并對27區作為重點(diǎn)工程設專(zhuān)人常駐現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查、技術(shù)服務(wù)等。在內業(yè)工作空閑之間，科員對各自負責的工程，進(jìn)行質(zhì)量監督檢查及指導。
3、質(zhì)量綜合考評工作
除了日常的質(zhì)量管理工作外，為進(jìn)一步提高公司整體工程質(zhì)量，加強質(zhì)量意識，按計劃安排，在總工程師的帶隊下，我們今年對二公司在建項目進(jìn)行了兩次綜合考評。并針對考評中檢查出來(lái)的問(wèn)題，提出了多項整改意見(jiàn)。
4、培訓取證工作
根據集團公司安排及工程招投標的需要，我們科室配合集團公司進(jìn)行了資料員、取樣員、質(zhì)檢員等取證培訓工作。
按計劃，并將在近期內組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、施工及鋼筋翻樣軟件等的培訓工作。以保證項目管理人員在項目施工中科學(xué)組織、科學(xué)施工、科學(xué)管理。
5、調度會(huì )的組織工作
為有效控制金川及周邊地區的工程質(zhì)量、進(jìn)度的可控性，由技術(shù)科每周一均組織各項目管理人員召開(kāi)一次調度會(huì )。在調度會(huì )上，除落實(shí)上周任務(wù)完成情況，匯報本周任務(wù)按排情況之外，更重要的是能及時(shí)解決現場(chǎng)存在的一些材料、技術(shù)及必要的協(xié)調工作，為施工的有序進(jìn)行提供了保證。
6、對交竣工工程加強了資料的收集
公司工程管理科設專(zhuān)人對公司工程資料進(jìn)行了管理和收集，按照工程在建臺賬和交竣工臺賬的日期，及時(shí)督促各項目部加強工程資料的上報和收集，及時(shí)準備和組織工程交竣工驗收。特別是對重點(diǎn)工程進(jìn)行了重點(diǎn)的關(guān)注，要求項目部設專(zhuān)人管理和收集、準備。對外地項目部及時(shí)用電話(huà)進(jìn)行溝通，對項目部申報優(yōu)質(zhì)工程獎和文明工地等給予充分的.支持和配合。
7、保修服務(wù)工作
今年以來(lái)，八冶公司自建樓、恒昌綠城住宅樓、金盛華城住宅項目的住戶(hù)對衛生間滲漏、屋面防水等質(zhì)量問(wèn)題的投訴仍然較頻繁，工程管理部認真接待、實(shí)地查看并分析原因，以進(jìn)行區別處理。如不是我方維修范圍內的問(wèn)題，則耐心解釋?zhuān)層脩?hù)明白是造成滲漏的原因并應由誰(shuí)來(lái)承擔維修。如是我方造成的問(wèn)題，我們與維修負責人及時(shí)做好與住戶(hù)的溝通，按實(shí)際情況妥當處理。同時(shí)積極配合公司清欠部門(mén)的工作，多次整理維修證據，查找相關(guān)資，并參與一些技術(shù)相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調。
三、成績(jì)與不足
一年來(lái)，我們科室全體人員對工作高度熱忱，積極努力，團結協(xié)作，較好的完成的職責內的工作。但在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到在日常工作中還存在許多的不足。在即將來(lái)臨的下一年，我們將正視自身的不足，認真檢討，積極改正，所長(cháng)避短，以更飽滿(mǎn)的狀態(tài)投入到新的工作中去。
質(zhì)量工作總結 4
本人自xx年七月參加工作以來(lái)，在車(chē)間、車(chē)站各級領(lǐng)導的大力關(guān)心下和幫助下，嚴格要求自己，堅持標準化作業(yè)，先后從事了扳道員、連結員、調車(chē)長(cháng)、車(chē)站值班員工作。入路至今從事車(chē)務(wù)行車(chē)工作已十年了，一直以來(lái)立足于本職崗位，干一行愛(ài)一行，不斷勤奮學(xué)習，扎實(shí)工作，堅持認真負責，積極主動(dòng)的工作態(tài)度，做到嚴于律己，求真務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)�？炭鄬�(zhuān)研技術(shù)，能熟練掌握作業(yè)技能，善于在工作中思考，在日常工作中利用自己掌握的業(yè)務(wù)技能，結合到現場(chǎng)實(shí)際操作中去。在每一個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位工作期間虛心向老師傅學(xué)習，很好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，現將工作技術(shù)總結如下：
調車(chē)工作是鐵路運輸生產(chǎn)重要組成部分，是實(shí)現列車(chē)編計劃、列車(chē)運行圖，加速車(chē)輛周轉，質(zhì)量良好的完成運輸生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節。在鐵路運輸生產(chǎn)過(guò)程中，除列車(chē)的到達、出發(fā)、通過(guò)及在區間運行外，凡機車(chē)車(chē)輛進(jìn)行的一切有目的移動(dòng)，統稱(chēng)為調車(chē)，中間站調車(chē)作業(yè)工作可分為：1、解體調車(chē)2、編組調車(chē)3、取送調車(chē)4、摘掛調車(chē)5、其他調車(chē)。
取送調車(chē)、摘掛調車(chē)、其他調車(chē)是中間站調車(chē)作業(yè)的主要方式。而大多數中間站的調車(chē)作業(yè)，大部分使用摘掛列車(chē)本務(wù)機作為動(dòng)力，沒(méi)有牽出線(xiàn)或電氣化區段(牽出線(xiàn)未掛網(wǎng))的中間站，調車(chē)作業(yè)要利用區間正線(xiàn)或專(zhuān)用線(xiàn)。因此，在全部調車(chē)工作中，牽出線(xiàn)調車(chē)占有很大比重。為及時(shí)編組解體列車(chē)，保證按列車(chē)運行圖的規定時(shí)刻發(fā)車(chē)，不影響接車(chē)并及時(shí)取送貨物作業(yè)和檢修的車(chē)輛。就要正確靈活地運用好到發(fā)線(xiàn)，才能保證車(chē)站安全無(wú)阻地接發(fā)列車(chē)和進(jìn)行站內調車(chē)作業(yè)，并能使車(chē)站各項作業(yè)有步驟，按計劃地進(jìn)行。所以車(chē)站值班員應于每階段前應事先編制好到發(fā)線(xiàn)運用計劃，以及各相關(guān)進(jìn)路、道岔、線(xiàn)路的全盤(pán)考慮。以提高車(chē)站作業(yè)能力，保證進(jìn)路、道岔、線(xiàn)路的最大飽和使用，不影響接發(fā)列車(chē)和其他作業(yè)。貨物列車(chē)的接入按列車(chē)運行方向接入便于作業(yè)的線(xiàn)路，對暫時(shí)不能解體和長(cháng)時(shí)間等待中轉的`列車(chē)，應接入暫時(shí)不用的或與其他列車(chē)干擾較少的線(xiàn)路。
調車(chē)作業(yè)計劃是保證實(shí)現階段計劃的調車(chē)作業(yè)具體計劃，是對每一項調車(chē)作業(yè)的具體行動(dòng)安排，是調車(chē)有關(guān)人員行動(dòng)的依據。要根據車(chē)站日班計劃，階段計劃的要求，現在車(chē)分布及列車(chē)預確報等情況、及時(shí)地編制，布置調車(chē)作業(yè)計劃。由于預確報、現車(chē)系統和編組、區段站作業(yè)繁忙，可能造成列車(chē)編組順序的錯誤。因此列車(chē)到達后應及時(shí)對所掛編組進(jìn)行核對或在計劃通知單上注明摘掛車(chē)輛型號及車(chē)號確保作業(yè)中摘錯車(chē)現象。計劃交接應嚴格按照《技規》、《行規》規定，做到一交書(shū)面計劃，二交作業(yè)方法和關(guān)鍵，三交作業(yè)要求及安全注意事項。
盡頭線(xiàn)、專(zhuān)用線(xiàn)的調車(chē)作業(yè)，無(wú)論取車(chē)作業(yè)或送車(chē)作業(yè)都應接通全部制動(dòng)軟管，進(jìn)行簡(jiǎn)略貫通試驗良好后方可進(jìn)行作業(yè)，并嚴格按規定速度，調車(chē)作業(yè)人員在工作中應密切注意車(chē)輛位置和連掛速度，及時(shí)顯示信號，使用無(wú)線(xiàn)燈顯調車(chē)設備要把握發(fā)出信號之間，司機得到信號并操作和制動(dòng)機作用的有效時(shí)間。專(zhuān)用線(xiàn)調車(chē)應于作業(yè)前對專(zhuān)用線(xiàn)車(chē)輛停留位置、道岔、進(jìn)路基本情況指派專(zhuān)人檢查，提前做好準備，確保調車(chē)作業(yè)安全。
調車(chē)作業(yè)進(jìn)路的準備，在非電氣集中區調車(chē)作業(yè)時(shí)(含由集中區向非集中區進(jìn)行時(shí))必須執行“進(jìn)出要路”的鉤鉤要道還道制度，經(jīng)無(wú)人值守的非集中操縱道岔時(shí)，必須先確認該進(jìn)路開(kāi)通正確后，方準越過(guò)，瞭望確認有困難時(shí)，應在進(jìn)路前停車(chē)確認。在電氣集中區調車(chē)作業(yè)不能出清調車(chē)信號機所防護的軌道區段，在關(guān)閉調車(chē)信號機的情況下原路返回時(shí)，應由調車(chē)指揮人或指定的人員確認進(jìn)路正確后，方可向司機顯示啟動(dòng)信號，運行到次一調車(chē)信號機前，按其顯示進(jìn)行，信號員(車(chē)站值班員)應在控制臺單獨鎖閉所有進(jìn)出道岔，在未確認或得到全部越過(guò)的匯報前，嚴禁操縱道岔。
車(chē)輛在車(chē)間站停留時(shí)，無(wú)論停留的線(xiàn)路是否有坡道，均應連掛在一起，按照《技規》、《行規》及《站細》規定采取嚴格的防溜措施。使用鐵鞋，止輪器防溜時(shí)，必須緊貼車(chē)輪踏面，切實(shí)起到制動(dòng)作用。在坡度超過(guò)2.5%正線(xiàn)，到發(fā)線(xiàn)(或銜接的正線(xiàn)，到發(fā)線(xiàn)的線(xiàn)路)上停留車(chē)輛時(shí)，除按規定采取防溜措施外，車(chē)站應根據線(xiàn)路坡度，停留車(chē)數及停留時(shí)間等實(shí)際情況制定補強措施，并納入《站細》，如雙鐵鞋防溜，防溜枕防溜，增加人力制動(dòng)機機緊固器個(gè)數等。
為加強調車(chē)作業(yè)，確保調車(chē)作業(yè)安全。提出以下建議：
1、中間站調車(chē)人員應安排適當，不應隨時(shí)進(jìn)行調換。
2、應將三等以下無(wú)調車(chē)作業(yè)車(chē)站相關(guān)人員每年進(jìn)行有關(guān)調車(chē)作業(yè)方面交叉式學(xué)習培訓。
以上是本人在工作中關(guān)于調車(chē)方面的不成熟總結，還存在很多不足和差距，在今后的工作中我將加強業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)習，由其是鐵路新技術(shù)，新設備的運用，提高個(gè)人應知、應會(huì )能力和業(yè)務(wù)水平，為鐵路發(fā)展發(fā)揮自己的作用。
質(zhì)量工作總結 5
為了解我國義務(wù)教育質(zhì)量及均衡發(fā)展的狀況，教育部基礎教育質(zhì)量監測中心于20xx年11月在全國31個(gè)�。ㄗ灾螀^、直轄市，以下簡(jiǎn)稱(chēng)�。┖托陆ㄔO兵團開(kāi)展了監測。我校四年級共32名學(xué)生參加了監測。此次監測工作在縣教育局領(lǐng)導、視導員的指導下，在學(xué)校各部門(mén)的大力支持和精心組織下，根據要求圓滿(mǎn)完成了此次監測任務(wù)。根據質(zhì)量監測報告及測試數據顯示所有被測試者中，我校所抽取的四年級32名學(xué)生中，總體上看學(xué)生大多處在良好和及格檔上，學(xué)生體質(zhì)健康的總體狀況較好。
一、學(xué)生體質(zhì)健康的總體狀況
1．學(xué)生的身體形態(tài)。從抽測的四年級的學(xué)生身高、體重計算“標準體重指數”比例看，我校學(xué)生的身體形態(tài)狀況總體較好，大多數學(xué)生屬于正常體重，肥胖學(xué)生數明顯低于去年。
2．學(xué)生的視力情況。從抽測學(xué)生的視力情況看，我校四年級學(xué)生視力不良率雖然低于全國，但有上升趨勢。
3．學(xué)生的身體機能狀況。從抽測學(xué)生的肺活量狀況看，我校四年級學(xué)生肺活量的及格率均與全國差異不大，但及格率明顯低于全國均值。
4．學(xué)生的身體素質(zhì)狀況。通過(guò)50米、15米折返跑、立定跳遠和握力對學(xué)生的身體素質(zhì)（速度、耐力、彈跳與力量）進(jìn)行了抽測。通過(guò)監測，我校四年級學(xué)生身體素質(zhì)除15米折返跑項目外其他各項指標都完成得較好。
綜合上述數據分析，我校被抽測的四年級學(xué)生體質(zhì)健康總體較好，學(xué)生體質(zhì)健康的合格率為96.0%，但及格率只占了75.6%，與全國相比成績(jì)不容樂(lè )觀(guān)。
二、存在問(wèn)題
1．注意合理膳食，防止營(yíng)養過(guò)剩，杜絕胖墩增加
據測試的數據顯示，我校四年級學(xué)生低體重率較高于全國平均值。大多數學(xué)生由于偏食，挑食，不注意良好飲食習慣的培養，導致低體重學(xué)生人數出現增加趨勢。學(xué)生的肥胖率雖然有了下降趨勢，但我們不容忽視。當前，肥胖已經(jīng)成為威脅青少年健康的主要問(wèn)題之一。校里有那么多的“小胖墩”，究其原因，主要是物質(zhì)生活有了很大的轉變，加上遺傳及營(yíng)養過(guò)剩等綜合性因素，使學(xué)生中肥胖者的數量日趨漸增。因為自身機能的限制，使這些小胖墩在運動(dòng)中比常人承受了更大的負荷量，稍微活動(dòng)一下就氣喘吁吁，滿(mǎn)頭大汗，使胖墩們對運動(dòng)產(chǎn)生了畏懼心理，減少了活動(dòng)量，也導致了身體素質(zhì)的下降。
2．學(xué)校對體育不夠重視，出現“重智育輕體育”的嚴重現象。
抽測數據顯示，部分學(xué)生出現明顯的視力下降趨勢。由于體制及評價(jià)制度問(wèn)題，學(xué)校存在重文化教育，輕體育教育的.現象。特別是由于體育教師配備不足，各年級所開(kāi)體育課課時(shí)量不夠，每周每個(gè)年級只開(kāi)設一節體育課很難滿(mǎn)足學(xué)生的鍛煉時(shí)間，導致抽測學(xué)生各項指標很難達到測試標準要求。由于體制問(wèn)題，學(xué)校一味追求文化成績(jì)，竟然將體育課和課外訓練課占用。部分學(xué)生不良近視率有增加趨勢。特別是高年級“小眼鏡”學(xué)生尤為突出。
3．學(xué)生身體機能有待改善
肺活量是反映學(xué)生身體機能的重要指標之一，雖然此次抽測學(xué)生的肺活量指標情況較好，與全國沒(méi)有太大區別，但及格率明顯低于全國。部分學(xué)生受體重影響及沒(méi)能很好地掌握正確呼吸方法與吹氣方法，造成此項目測試成績(jì)以及格、良好為主。也有部分監測教師業(yè)務(wù)不過(guò)硬對提供的數據不夠準確。
4．活動(dòng)減少，體能下降
雖然此次測試學(xué)生的身體素質(zhì)各項指標都高于全國均值。但學(xué)生體質(zhì)健康的提高還有待改善和提高。造成我校部分學(xué)校學(xué)生體能下降的原因中，現代生活方式對人們的影響占了不容忽視的地位。人類(lèi)的勞動(dòng)及活動(dòng)大大減少，造成體能下降。由于我校屬于城區學(xué)校學(xué)生都是獨生子女，生在“飯來(lái)張口，衣來(lái)伸手”的時(shí)代，受父輩的寵愛(ài)，就連基本的家務(wù)都不愿參與，缺乏最基本的活動(dòng)內容，久而久之，形成一種惰性心理，而且長(cháng)輩的長(cháng)期溺愛(ài)造成不少學(xué)生嬌生慣養，遇到運動(dòng)量比較大的活動(dòng)（特別是耐久跑）或者不好的天氣（炎熱或寒冷），潛意識使其產(chǎn)生了懼怕及抵制心理，是造成學(xué)生體質(zhì)下降的原因之一。
5．建立和完善體育課安全保障制度，出臺校園體育課安全法律法規指導性文件，確保教師及學(xué)生體育課享有的法律保障措施。
三、整改措施與對策
針對此次學(xué)生體質(zhì)健康質(zhì)量監測中出現的問(wèn)題，對今后各校體質(zhì)健康工作開(kāi)展作如下整改，并提出一些合理性建議和意見(jiàn)以提高學(xué)生的體質(zhì)健康水平。
1．端正思想、提高認識
從學(xué)校領(lǐng)導、教師和學(xué)生及家長(cháng)三個(gè)層面端正思想、提高認識，要讓大家都知道這塊工作的重要性和必要性。
2．進(jìn)一步完善監測機制，努力營(yíng)造良好的監測氛圍
各校要把體質(zhì)健康監測工作與實(shí)施《體育與健康》的新課程標準相結合，將“健康第一”的指導思想落實(shí)到實(shí)處，要把精力集中到推進(jìn)學(xué)生經(jīng)常鍛煉的環(huán)節上，防止和克服測什么，教什么，只抓“達標”，不管鍛煉過(guò)程的本末倒置的做法，要把監測的具體項目落實(shí)到今后的體育鍛煉課和課外活動(dòng)中，做到有目的、有計劃的實(shí)施。
3．建立健全體質(zhì)健康監測機制，積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，堅持開(kāi)展“兩操一課”制度，積極開(kāi)展和落實(shí)課外體育訓練。加大檢查督促力度，促進(jìn)基礎教育質(zhì)量監測工作步入新臺階。
4．強化師資隊伍建設，加大資金投入
加強體育設施硬件建設。對陳舊老化、精度不高的測試儀器要及時(shí)維修處理，要配足配齊測試器材，確保此項工作的順利開(kāi)展。
5．減輕過(guò)重的課業(yè)負擔，確保學(xué)生的睡眠時(shí)間
進(jìn)一步深化教學(xué)改革，改進(jìn)教學(xué)方法，采取切實(shí)措施，減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔。在繼續落實(shí)各項“減負”措施的同時(shí)，注意合理安排學(xué)生的作息時(shí)間和學(xué)習時(shí)間，按照有關(guān)規定嚴格控制家庭作業(yè)量，確保學(xué)生睡眠時(shí)間。
6．加強業(yè)務(wù)培訓學(xué)習
加強教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓和業(yè)務(wù)培訓，不斷提升監測質(zhì)量。嚴密的程序、規范的操作是實(shí)施基礎教育質(zhì)量監測工作的基本要求，也是確保監測結果有效、科學(xué)的關(guān)鍵。因此，各學(xué)校要把監測工作的重要性灌輸到每一位監測教師心中，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。
7．開(kāi)足開(kāi)齊體育課
學(xué)校要按照上級要求開(kāi)足開(kāi)齊體育課，確保學(xué)生的身體每天都能得到全面鍛煉。
8．確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)
堅持開(kāi)展一年一次大型田徑運動(dòng)會(huì )或體育節，定期舉辦體育單項比賽，充分利用大課間活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，提升學(xué)生體質(zhì)健康水平。合理開(kāi)發(fā)校本教材研究，努力營(yíng)造體育鍛煉和諧氛圍。
9．爭取家庭的配合，讓家長(cháng)監督孩子的鍛煉
積極動(dòng)員家長(cháng)配合學(xué)校教育好子女利用周末及假期，加強體育鍛煉，提高身體素質(zhì)和鍛煉能力的培養。
10．作為教師要積極克服職業(yè)倦怠，杜絕放羊式教學(xué)的發(fā)生，認真上好每一節常態(tài)課，確保每個(gè)學(xué)生都能得到基本鍛煉。
質(zhì)量工作總結 6
20xx年，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶(hù)帶給期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為寧波項目經(jīng)理部的穩步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準，并在公司精細化管理的指引下，認真學(xué)習運用，更好的完成了項目部對我們部門(mén)的各項要求。
也就在這一年，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來(lái)了新的活力并進(jìn)一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在龍年即將到來(lái)之際，我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻。
本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目(包括新x分離單元、x罐區、x罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項目，這些項目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元，包含超多的'大件設備吊裝、和工藝管道的安裝，時(shí)常要交叉作業(yè)，并且還應對著(zhù)一期生產(chǎn)的挑戰，施工過(guò)程復雜、繁瑣。
管道最高壓力x3Mpa，x%射線(xiàn)檢測Ⅱ級合格管線(xiàn)數量較多，無(wú)疑給焊接和試壓帶來(lái)了必須的難度。在統籌協(xié)調并不斷的查閱相關(guān)資料，在準備工作認真細致，嚴格遵守設計技術(shù)文件要求，結合現場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓和技術(shù)交底。
各技術(shù)負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個(gè)細節，做到了自己心中有數，另一方面認真學(xué)習規范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標準，用這些標準來(lái)指導現場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗的工程。在項目部領(lǐng)導的指導和全部門(mén)員工的不懈發(fā)奮下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數在xx個(gè)、設備xx臺(其中非標設備x臺)、鋼結構xx噸；
土建方面：完成一個(gè)工藝裝置，及兩個(gè)非標儲罐及管廊施工項目。與此同時(shí)，技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。
其次，在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現效果上，我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎上，技術(shù)質(zhì)量部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞公司精細化管理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線(xiàn)，把握做強做優(yōu)的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面：
1、完善質(zhì)量管理，健全規章制度，把質(zhì)量職責落到實(shí)處。質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一起發(fā)奮完成這個(gè)目標。細化系統試壓包管理辦法，嚴格要求執行，從而避免試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等狀況的出現，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。
同時(shí)，督促施工隊認真自檢，各技術(shù)負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長(cháng)對質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊長(cháng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。同時(shí)，積極配合監理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。
每周六通過(guò)例會(huì )形式，反饋檢查結果，要求各施工隊認真對出現問(wèn)題的地方進(jìn)行整改。通過(guò)這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現和及時(shí)整改相應的通病及質(zhì)量問(wèn)題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識，及工作的主動(dòng)性和積極性得以提高。
質(zhì)量工作總結 7
光陰荏苒，時(shí)光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng )新，協(xié)調配合，真扎實(shí)干，千方百計確保全年各項既定目標實(shí)現，較好完成公司下達的各項任務(wù)，工程部的全面建設也躍出了一個(gè)新的臺階，現將20xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、全年的工作任務(wù)完成情況
1、年初開(kāi)始接觸地源熱泵，對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機遇更是一個(gè)挑戰，而我更重要的是迎接這樣的挑戰，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的`專(zhuān)業(yè)知識來(lái)應對挑戰。
2、從3月中旬開(kāi)始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
1.雙方明確A30、A29、A33區塊土方工程量，其中A30區塊為120000M3，A29和A33同為60000M3。
2.雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。
3.雙方明確土方平整單價(jià)為18元/M3。
最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。
3、3月中旬，為樁基施工單位及監理單位的招標工作開(kāi)始做準備工作。
4、經(jīng)實(shí)測“之江建設局”提供的市政標高與實(shí)際市政道路標高不符，規劃提供四線(xiàn)圖與宗地實(shí)際測繪的數據有出入，后反映給設計院，設計院以實(shí)際測量數據調整了總評。
5、擬定監理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節的政策和法規。
7、解決施工現場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。
8、7月中旬，由于A(yíng)30區塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現場(chǎng)土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法，適時(shí)做好上下環(huán)節銜接工作，以確保樁基施工正常開(kāi)展。
9、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復雜，管樁設計長(cháng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求，我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí)，也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
10、12月初，進(jìn)入基坑支護及土方工程，由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重，除了白天，施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工，為確保施工進(jìn)度，我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場(chǎng)跟進(jìn)施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題，同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng )造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天，每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現場(chǎng)，放棄了節假日休息的機會(huì )，始終堅持在現場(chǎng)及時(shí)協(xié)調解決施工中遇到的各種問(wèn)題。
二、明年的工作計劃
1、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺(jué)到學(xué)習的重要性，只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習能力，才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創(chuàng )新能力。這一年來(lái)，我努力拓寬個(gè)人的知識面，加強對房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )和走向的了解，以及了解周?chē)h(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統籌規劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來(lái)一年，我把學(xué)習繼續列為工作的一個(gè)重要計劃，提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓“永恒”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量
“永恒”商務(wù)中心項目是市重點(diǎn)工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念，全面實(shí)施精細化、科學(xué)化管理，認真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個(gè)環(huán)節，嚴格監督，嚴格把關(guān)。在協(xié)助工程監理公司工作的同時(shí)，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監督體系。以監理為主，以自己為輔，力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成“永恒”商務(wù)中心項目基礎工程
在明年，為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節約公司資源，如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎工程。
回顧這一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，得到了公司領(lǐng)導的肯定，但這些成績(jì)的出現離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵和協(xié)助，離不開(kāi)工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績(jì)，我依然看到有很多不足的地方，如增強現場(chǎng)管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jì)的總結只是讓我更客觀(guān)地面對實(shí)際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績(jì)，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，望領(lǐng)導及同事們批評指證。
質(zhì)量工作總結 8
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間又到了期末。本學(xué)期我擔任三年級的英語(yǔ)及四年級的語(yǔ)文、品德等學(xué)科的教學(xué)工作。在學(xué)區領(lǐng)導的正確引導、校級領(lǐng)導的大力支持以及同事之間的互相配合下，本人圓滿(mǎn)的完成了本學(xué)期的教學(xué)工作，并取得了很好的成績(jì)�；仡欉@學(xué)期的教學(xué)工作，我覺(jué)得做得比較成功的地方有以下幾點(diǎn)：
1、堅持課前認真備課，做到因材施教。
為了上好每節課，開(kāi)學(xué)之初，我認真地學(xué)習、研讀了教學(xué)大綱、教材，仔細研究了教材重難點(diǎn)及注意點(diǎn)，了解了教材前后相關(guān)的知識體系，研究了班級情況，掌握了學(xué)生的知識結構水平，家庭情況及學(xué)習興趣情況。針對了解的情況，認真撰寫(xiě)了課時(shí)教案，寫(xiě)出了符合班級情況的教案，并及時(shí)進(jìn)行了課后反思。
2、堅持上好每一堂課，提高教學(xué)質(zhì)量。
上好課是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，只有認真上好每一節課，才能不斷提高學(xué)生的學(xué)習興趣和學(xué)習能力。在課堂上，我能有計劃、有目的地進(jìn)行教學(xué)，并遵循教學(xué)基本原則，因材施教，運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和創(chuàng )造性思維，有意識的培養學(xué)生思維的嚴謹性及邏輯性，并力求保證每一節課的質(zhì)量；同時(shí)，在教學(xué)中我不僅注意學(xué)生知識的掌握情況，而且還十分注意學(xué)生學(xué)習能力的培養，除了要求他們“學(xué)會(huì )”，更重要的是要讓他們自己“會(huì )學(xué)”。課堂上，對于那些腦子靈反應快，好勝心強，愛(ài)動(dòng)、貪玩、粗心，懂一點(diǎn)就聽(tīng)不進(jìn)去，注意力很難集中的學(xué)生，上課時(shí)就對他們多提問(wèn)，多盯著(zhù)他們，把他們的注意力集中到“學(xué)習”這個(gè)焦點(diǎn)上來(lái)，讓每一個(gè)學(xué)生都能積極主動(dòng)地參與教學(xué)活動(dòng)，而不只是簡(jiǎn)單的老師教，學(xué)生聽(tīng)�？偟膩�(lái)看，學(xué)生學(xué)習的興趣和積極性大大提高了，課堂氣氛變活躍了，學(xué)生的學(xué)習方法也得到了改善，考慮問(wèn)題也比以前全面、周到了。
3、認真批改學(xué)生的作業(yè)，從作業(yè)中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)補漏。作業(yè)是對學(xué)生學(xué)習情況的檢驗，從作業(yè)中可以發(fā)現學(xué)生對知識的掌握情況和存在的問(wèn)題。所以，對學(xué)生所做的每一次作業(yè)，我總會(huì )認真批改，仔細分析，及時(shí)發(fā)現學(xué)生學(xué)習中的薄弱環(huán)節，進(jìn)行補漏。每次作業(yè)我都堅持做到“學(xué)生做——老師改——老師講評——學(xué)生訂正——老師再改”，確保每一個(gè)知識環(huán)節，學(xué)生都能學(xué)好，學(xué)透。
4、利用課余時(shí)間，對困難生進(jìn)行個(gè)別輔導。
所教的班級中有個(gè)別同學(xué)存在學(xué)習障礙，我經(jīng)常對他們進(jìn)行跟蹤輔導。通過(guò)課堂教學(xué)、檢測、作業(yè)反饋等，發(fā)現問(wèn)題，充分利用空余時(shí)間為他們開(kāi)“小灶”，作業(yè)錯了，堅持面批面改，促進(jìn)他們自我?jiàn)^進(jìn)、同時(shí)，安排優(yōu)秀學(xué)生當小老師，與基礎差的學(xué)生結對子，互幫互學(xué)，得到提高。一學(xué)期下來(lái)他們成績(jì)進(jìn)步不僅很明顯，而且在學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣方面有了明顯好轉。
5、積極參與學(xué)校和教研組組織的各項活動(dòng)。
在認真搞好教學(xué)工作的同時(shí)，我還十分注意自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，虛心向有經(jīng)驗的老師請教，認真對待學(xué)校組織的活動(dòng)和教研組活動(dòng)，努力讓自己在活動(dòng)中得到鍛煉、提高。以上就是我在這學(xué)期的教學(xué)工作中做得比較好的.幾個(gè)方面，當然，也存在以下問(wèn)題與不足：
1、在教學(xué)過(guò)程中，對教材理解、內容把握不夠準確，教學(xué)方法不夠靈活，沒(méi)能充分提高學(xué)生學(xué)習的積極性。
2、教學(xué)中，未能有效地關(guān)注整體，激勵性語(yǔ)言使用不足不到位。
3、個(gè)別同學(xué)的作業(yè)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量太差，作業(yè)本保護的不夠好，還沒(méi)有養成認真書(shū)寫(xiě)的好習慣。
4、輔差工作從未間斷，培優(yōu)工作則顯不足。
針對以上問(wèn)題，我決定在今后的教學(xué)中努力做到以下幾點(diǎn)：
1、采用多種教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。
2、要努力開(kāi)發(fā)、充分利用課程資源，開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。
3、在語(yǔ)文教學(xué)中多組織一些班級活動(dòng)，如：朗讀比賽、說(shuō)話(huà)比賽、講故事比賽等等，激發(fā)學(xué)生課外閱讀積累的興趣。
4、繼續重視優(yōu)生的培養和差生的轉化工作。
總之，總結是為了更好的工作，在以后的教學(xué)中，我會(huì )不斷總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，力求使自己的教學(xué)水平再上一個(gè)臺階。
質(zhì)量工作總結 9
醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。近幾年來(lái)，我院和其鄉鎮醫院一樣，成為了我縣醫療衛生工作的基本組成部分，而且形成了獨有的中西醫結合的醫療衛生工作體系，在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫藥醫療保健服務(wù)、繼承發(fā)展中醫藥學(xué)術(shù)和培養中醫藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年，我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫療質(zhì)量、合理收費、降低醫療費用為落腳點(diǎn)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
一、加強醫療質(zhì)量管理，保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量
�。ㄒ唬┽t療質(zhì)量管理是醫院管理的核心，提高醫療質(zhì)量是管理醫院根本目的。醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn)，醫療水平的高低、醫療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫院的生存和發(fā)展。20xx年，我院在“醫療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的基礎上把減少醫療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫療安全隱患，減少醫療事故爭議，杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴格執行各項規章制度，規范診療行為，堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會(huì )診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強責任意識，注重醫療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高，完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理，住院病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施了《江蘇省病歷書(shū)寫(xiě)規范》和評分標準，通過(guò)近一年的運行，我院住院病歷的書(shū)寫(xiě)有了很大的進(jìn)步。
�。ǘ﹥�(yōu)化醫療服務(wù)流程以提高醫療質(zhì)量的基礎。服務(wù)流程是醫療機構的運行結構和方式，在不增加病房、衛技人員的基礎上，優(yōu)化的醫療服務(wù)流程決定了醫療機構的效率和競爭力，這在很大程度上增強了醫院的長(cháng)期生存能力，使醫院的可用資源通過(guò)平衡流程中的各組成部分來(lái)減少重復和浪費，使醫院現有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿(mǎn)足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。我院堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫療流程，方便病人就醫上下功夫，求實(shí)效，增強服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。推出各項便民措施，如先就診，后收費掛號，減少掛號排長(cháng)隊。醫技科室出報告單推出限時(shí)承諾。護理部門(mén)在開(kāi)展星級護士評選活動(dòng)中涌現了一批先進(jìn)護士，護患構筑連心橋，推出便民措施，想方設法為病人解決實(shí)際問(wèn)題.。
�。ㄈ⿲�(shí)施醫療質(zhì)量、醫療安全教育，是加強醫療質(zhì)量的基礎。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強全院醫務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎。提高醫療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫務(wù)人員的努力可以實(shí)現的，而是需要醫院全體職工具有正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)；需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心；需要樹(shù)立牢固的醫療質(zhì)量、醫療安全意識；在院內全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節約，事故就是最大的浪費”活動(dòng)，激發(fā)職工比學(xué)習、講奉獻的敬業(yè)精神，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
�。ㄋ模┙⑼晟频馁|(zhì)量管理體系，規范醫療行為是核心。近年來(lái)，我院從加強制度建設入手，結合各崗位的工作性質(zhì)、工作內容，制定了崗位職責、醫德醫風(fēng)、人事管理、會(huì )議、學(xué)習、考勤、安全保衛、后勤管理、財務(wù)財產(chǎn)管理、統計報表管理、醫療文書(shū)檔案管理，獎、懲等管理制度；制定了行政管理、醫療質(zhì)量管理、護理質(zhì)量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務(wù)管理以及思想政治工作和醫德醫風(fēng)管理等質(zhì)量控制考核細則；制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標責任書(shū)，做到一級管一級，一級向一級負責的格局。明確責任，保證職能，做到責、權明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。
建立符合醫院實(shí)際的質(zhì)量管理體系，醫院成立了以院長(cháng)、副院長(cháng)、醫務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導小組，負責全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導親自抓；分管領(lǐng)導具體抓；職能科室天天抓；臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫療質(zhì)量、醫療安全管理的格局。加強醫療質(zhì)量管理堅持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結合，嚴把環(huán)節質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)�！白ト�、“促三嚴”、落實(shí)“三級醫師”查房制度。醫務(wù)科經(jīng)常組織院內職工學(xué)習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來(lái)通過(guò)開(kāi)展以醫療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作，使醫院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的，醫療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無(wú)醫療事故發(fā)生，醫療糾紛也相對較少，提高了醫療質(zhì)量，確保醫療安全。
二、提高醫療質(zhì)量，降低醫療費用
是醫院的最根本目標提高醫療質(zhì)量，降低醫療費用，讓老百姓用較少的錢(qián)享受較為優(yōu)良的醫療服務(wù)是醫療體制改革的最根本目標。降低醫療費用，提高經(jīng)濟效益也是每一位院長(cháng)、患者、社會(huì )人、醫護人員等共同關(guān)心的社會(huì )問(wèn)題，它是社會(huì )性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著(zhù)手，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費”取勝。
�。ㄒ唬┙衲晡以簢栏駡绦袊业幕舅幬锬夸�、大型醫療器械設備采購招標政策和藥品“零差價(jià)”政策，實(shí)行調整醫療服務(wù)價(jià)格，降低總的醫療費用，降低藥品收入在醫院總收入中的比重。執行藥價(jià)“零差價(jià)”政策以后，我院減少藥品收入50%，實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔。要實(shí)現“降低病人費用”這一目標，首要的是解決思想認識問(wèn)題和改善醫德醫風(fēng)問(wèn)題，要堅持“為人民服務(wù)”的宗旨，正確處理社會(huì )效益和經(jīng)濟收益的關(guān)系，把社會(huì )效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會(huì )效益的傾向的思想�！耙圆∪藶橹行摹�，以廣大患者利益為前提，切實(shí)把醫護工作作為一個(gè)崇高的職業(yè)，處理好醫院、個(gè)人與患者之間的利益問(wèn)題；切實(shí)做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�。ǘ⿺U大門(mén)診業(yè)務(wù)量，提高工作效率。通常來(lái)說(shuō)，同一種病且病情差不多的情況下，門(mén)診治療往往比住院治療的費用要低得多。為滿(mǎn)足廣大群眾的需求，我院在原有門(mén)診所開(kāi)設科室的基礎上，去年又新開(kāi)設了小兒專(zhuān)科門(mén)診、針灸推拿門(mén)診、腰腿痛專(zhuān)科門(mén)診。
隨著(zhù)人民群眾醫療保健意識的增強，去年我院膏方門(mén)診在前年的基礎上，繼續受到廣大市民的好評。我院請臨床經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家為百姓度身定做，開(kāi)出不同需求的進(jìn)補膏方，不僅有市區居民還吸引了不少周邊地區的居民，充分發(fā)揮了中醫中藥在醫療、康復、保健和慢性病方面的醫療特色和優(yōu)勢，吸引了更多的`就醫病人，也為他們提供了良好的醫療服務(wù)，收到了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
發(fā)揚中醫藥特色優(yōu)勢，是中醫藥事業(yè)發(fā)展的核心。對于醫院的發(fā)展，必須有自己的品牌和特色，醫院在提高綜合服務(wù)功能基礎上，狠抓重點(diǎn)專(zhuān)科建設。中西醫結合骨傷科是我院重點(diǎn)學(xué)科建設項目，常規開(kāi)展了四肢骨折的手術(shù)治療與傳統的手法整復治療相互補的治療方法，切實(shí)解決了老百姓的實(shí)際困難。
�。ㄈ┚C合實(shí)力不斷提高。我院在不斷加強和完善中醫藥醫療服務(wù)的基礎上，也十分重視發(fā)展西醫技術(shù)，走一條“中醫特色顯著(zhù)，西醫功能全面”的新路子，去年我院骨傷科開(kāi)展手術(shù)的數量明顯增多，還積極引進(jìn)并開(kāi)展了半髖、全髖置換術(shù)；普外科開(kāi)展了腹腔鏡膽囊摘除術(shù)。進(jìn)一步提高醫院的綜合服務(wù)功能。
�。ㄋ模┙档歪t療費用還要處理好降低費用和加強檢查、用藥的關(guān)系。有目的和必要的檢查、用藥，尤其在當今充分利用現代高新科技設備和新藥、特效藥，是實(shí)現早診斷、早治療、早康復所必須的；又如外科、骨傷科、婦科等科室縝密制定圍手術(shù)期抗感染治療方案，倡導術(shù)前使用抗生素，并制定嚴格的抗生素使用原則，根據手術(shù)方式?jīng)Q定抗生素的選擇及使用時(shí)間，有效控制感染，減少并發(fā)癥，這些重點(diǎn)醫療環(huán)節管理的完善，使病人診斷治療的準確性得以提高，這也是醫藥科技進(jìn)步的表現，是病人和社會(huì )發(fā)展的需要，從總體上講對醫院和病人都是有利的。其次是要處理好縮短住院天數與收治疑難重癥病人的關(guān)系。出院者平均住院日統計的目的是為了提高質(zhì)量、效率和效益，是為了減少病人的費用，而不是單純?yōu)榱私y計上平均住院天數的減少。住院時(shí)間短，治愈率高的病人，這對技術(shù)和經(jīng)濟效益的提高也是無(wú)益的。隨著(zhù)醫院規模建設和業(yè)務(wù)水平的不斷拓展，病人對醫療質(zhì)量也提出了更高的要求，如何滿(mǎn)足廣大人民的醫療保健需求，降低百姓的醫療費用，是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。我院將以此為目標，不斷努力提高醫療質(zhì)量，為老百姓提供驗、簡(jiǎn)、效、廉的中西醫藥服務(wù)，為提高人民群眾的健康水平，做出更大的貢獻。
質(zhì)量工作總結 10
20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府高度重視和支持下，xx鄉緊緊圍繞“質(zhì)量強縣”的戰略目標，結合我鄉實(shí)際情況，轉變觀(guān)念，強化責任意識和服務(wù)意識，在質(zhì)量強縣工作中，取得了較好成效�，F將20xx年上半年工作開(kāi)展情況作如下總結：
一、推進(jìn)工作情況
我鄉專(zhuān)門(mén)成立了以鄉黨委書(shū)記為組長(cháng)、鄉長(cháng)為副組長(cháng)的質(zhì)量強縣工作小組，將我鄉各項質(zhì)量強縣的工作落實(shí)到位，做到有計劃方案，有考評標準，有檢查落實(shí)，建立健全了各項工作制度，組織干部群眾認真學(xué)習質(zhì)量強縣相關(guān)文件，從制度上建立一套完整的質(zhì)量管理措施，規范落實(shí)管理檔案，確保了"質(zhì)量強縣"工作的有序推進(jìn)。
二、相關(guān)措施制定情況
(一)目標任務(wù)完成情況
1.產(chǎn)品質(zhì)量目標任務(wù)
今年以來(lái)，我鄉不斷強化企業(yè)質(zhì)量主體責任，引導企業(yè)建立質(zhì)量管理、生產(chǎn)、檢測體系，逐步推廣現代企業(yè)先進(jìn)技術(shù)和管理方法，進(jìn)一步促進(jìn)節能環(huán)保型企業(yè)建立。截至目前，我鄉茶葉種植面積達5000余畝。
2.工程質(zhì)量目標任務(wù)
為確�；A設施建設順利進(jìn)行，我鄉嚴格執行相關(guān)的管理規定確保質(zhì)量安全。
3.服務(wù)質(zhì)量目標任務(wù)
為全面實(shí)現我鄉旅游服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量標準化、規范化和品牌化，讓我鄉服務(wù)業(yè)質(zhì)量水平整體提升，我鄉大力培育服務(wù)企業(yè)�，F在，我鄉依托現有資源環(huán)境，正致力于打造“精品旅游村寨”、“幸福美麗新村”，以壯大我鄉第三產(chǎn)業(yè)實(shí)力，提高我鄉旅游服務(wù)業(yè)質(zhì)量，從而增強我鄉服務(wù)業(yè)競爭力。為全面實(shí)現我鄉服務(wù)質(zhì)量從量的積累到質(zhì)的飛躍。
4.產(chǎn)業(yè)質(zhì)量目標任務(wù)
我鄉依托現有農林業(yè)資源，致力于建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新體系，用現金技術(shù)突破改造傳統行業(yè)，以促進(jìn)現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)協(xié)調發(fā)展的新格局。目前，我鄉已建成生態(tài)有機茶生產(chǎn)基地。采用現代化管理技術(shù)，提升茶葉整體水平，建立從“茶園到茶杯”的產(chǎn)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)轉型升級。為每個(gè)消費者提供“健康、優(yōu)質(zhì)、安全”的茶產(chǎn)品。我鄉還擴大茶葉種植面積、引進(jìn)先進(jìn)種植技術(shù)和經(jīng)驗，以合理利用我鄉現有土地、林地資源，大力發(fā)展特色種養殖業(yè)。
(二)工作制度建立情況
1.加強組織領(lǐng)導
為了加強組織領(lǐng)導，我鄉成立了質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導小組，由鄉黨委書(shū)記為組長(cháng)、鄉長(cháng)為副組長(cháng)的質(zhì)量強縣工作小組，相關(guān)中心負責人為成員，具體負責質(zhì)量強縣工作的組織協(xié)調與具體落實(shí)。
現在我鄉建立的相關(guān)工作機制，包括工作責任制、農副產(chǎn)品質(zhì)量監管機制、第三產(chǎn)業(yè)引導機制、自然災害巡查機制等，全方位進(jìn)行產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監管。
2.抓好質(zhì)量監督管理
為了形成質(zhì)量強縣工作合力，我們充分發(fā)揮質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組辦公室作用，不斷加強鄉村之間協(xié)調，上下聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量強縣、質(zhì)量強村活動(dòng)；今年以來(lái)多次開(kāi)展各類(lèi)檢查指導活動(dòng)，配合有關(guān)中心對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)農產(chǎn)品、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行不定期督查，進(jìn)一步強化我鄉的質(zhì)量理念，推進(jìn)質(zhì)量強縣工作全面開(kāi)展。
3.健全監管體系，確保信息暢通。
根據我鄉質(zhì)量強縣工作要求，我們在全鄉5個(gè)村設立了質(zhì)量監管信息員，每月定時(shí)報送監管情況，及時(shí)通報信息，同時(shí)這些信息員也充當了質(zhì)量強縣活動(dòng)的宣傳員，為工作的開(kāi)展制造了良好的社會(huì )氛圍。
三、重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量情況
(一)加強標準化建設工作
廣泛推廣產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)業(yè)行業(yè)標準，構建公共信息服務(wù)平臺，同時(shí)不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，深化了規范化服務(wù)建設，并搭建了兩個(gè)公共服務(wù)平臺，從而提高了服務(wù)效能。
(二)抓好產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項檢查
今年以來(lái)，我鄉組織開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查，檢查對象主要是我鄉茶葉基地、小超市。檢查內容主要有產(chǎn)品質(zhì)量、食品衛生標準情況等。
(三)加強宣傳引導
為切實(shí)落實(shí)質(zhì)量強縣工作，我鄉詳細制定了工作方案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行宣傳，學(xué)習質(zhì)量強縣活動(dòng)精神。截至目前，我鄉通過(guò)拉橫幅、宣傳欄、發(fā)放傳單等多樣化宣傳方式，把質(zhì)量強縣工作融入在全鄉工農業(yè)生產(chǎn)的各項具體工作中去，進(jìn)一步增強了全鄉群眾產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，為我鄉質(zhì)量強縣工作打下了群眾基礎和理論基礎。
四、質(zhì)量考核準備
我鄉依照《滎經(jīng)縣質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導小組工作規則》制定嚴格相關(guān)措施，把質(zhì)量強縣工作落到實(shí)處，實(shí)行領(lǐng)導責任制將責任細分細化，盡力做到事事有負責人，人人有負責事，并及時(shí)做好資料記錄和信息報送工作。
我鄉的質(zhì)量工作總體水平還存在著(zhù)一定的.差距，主要有：我鄉企業(yè)生產(chǎn)模式較單一，生產(chǎn)規模小、科技含量低、產(chǎn)品檔次低。企業(yè)質(zhì)量意識不強、法制觀(guān)念不高，還沒(méi)有走上質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。監督管理存在薄弱環(huán)節，監管壓力仍然很大；另外，目前我鄉還沒(méi)有名牌產(chǎn)品和馳名商標，市場(chǎng)競爭力不強等等，這些問(wèn)題都制約著(zhù)我鄉質(zhì)量強縣各項工作的開(kāi)展。
質(zhì)量強縣是一項長(cháng)期性、系統性的工作，今后我鄉將以更昂揚的斗志，更加奮發(fā)的精神，更有力的行動(dòng)，在質(zhì)量強縣的工作中取得更大的進(jìn)步!
質(zhì)量工作總結 11
xx年一季度，唐海首燕(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“首燕”)繼續在產(chǎn)品質(zhì)量方面推進(jìn)GB/T19001-20xx質(zhì)量管理體系要求，依據公司各項質(zhì)量管理制度，對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施了必要的控制和管理�，F將xx年一季度的質(zhì)量工作總結如下：
一、質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理工作情況概述
1、繼續開(kāi)展質(zhì)量要求方面的培訓，從2月10日開(kāi)始，先后對各級的班組長(cháng)及各組員工進(jìn)行了4次關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量(產(chǎn)品尺寸及產(chǎn)品外觀(guān))的培訓，包括。在培訓時(shí)，針對前期在制作時(shí)出現的問(wèn)題，進(jìn)行了有針對性的培訓。明確了焊接要求及質(zhì)量責任，明確了考核要求。通過(guò)這4次的培訓，在加工和制作中取得了一些效果。各級員工的質(zhì)量意識有了一定的提高；
2、在焊接班組推行焊接樣板標準，產(chǎn)品的`質(zhì)量和外觀(guān)要求非常嚴。從2月份起，質(zhì)量部在各班組推行焊接樣板標準。凡是要焊接班組，各班組都要求焊接相應的樣板。只有樣板通過(guò)了質(zhì)量部的驗收，且拍照留存后，才可在班組內進(jìn)行焊接，從而基本保證了焊接質(zhì)量；
3、加強檢驗員的巡檢，查驗以及檢驗記錄的執行工作，定期召開(kāi)質(zhì)量部?jì)炔抠|(zhì)量會(huì )議，督促檢驗員，認真做好檢驗記錄，對不合格的地方，及時(shí)糾正直至發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題整改通知；
以上措施的有效實(shí)施，對整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的持續改進(jìn)起到了一定的促進(jìn)作用。
二、一季度質(zhì)量目標完成情況：
1、質(zhì)量指標完成情況統計：見(jiàn)表1。
A、綜合良品率為計劃：99.80%，實(shí)際：99.87%,
B、產(chǎn)品一次合格率為計劃：98.80%，實(shí)際：97.20%。
一季度質(zhì)量目標統計表
2、各單位質(zhì)量指標完成情況統計：
3、一季度質(zhì)量指標完成情況簡(jiǎn)要分析：
一季度質(zhì)量指標(平均計算)：綜合良品率為99.87%，一次檢驗合格率為97.20%，與計劃指標99.8%和98.8%相比，綜合良品率提高了0.07%，一次檢驗合格率降低了1.60%,綜合良品率完成了質(zhì)量計劃目標，而一次交驗合格率未完成質(zhì)量計劃目標。
原因為在制作時(shí)，進(jìn)行的返修和返工。主要表現在產(chǎn)品的外觀(guān)(包括焊縫和焊豆，以及制作的表面臟污上面)上。
三、生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題處理情況：
一季度質(zhì)量部繼續加大現場(chǎng)監督檢驗力度，把事后檢驗提升為事前控制，出現問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行指正，并督促及時(shí)解決。一季度度共下發(fā)內部質(zhì)量反饋3份，整改通知13份，產(chǎn)品質(zhì)量考核單3份
1、質(zhì)量反饋：
一季度質(zhì)量反饋共發(fā)出3份，涉及套筒框、擺臂等項目。目前，除了擺臂之外，已經(jīng)全部得到解決。
2、整改通知：
一季度整改通知共發(fā)出13份，涉及產(chǎn)品項目，主要問(wèn)題為焊縫的質(zhì)量，產(chǎn)品的外觀(guān)以及噴漆后的效果，在xx項目中未按照培訓要求執行及野蠻操作等要素。整改通知所反饋的問(wèn)題已基本得到解決。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題考核：
1)、由小組承制的在加工中出現拉筋歪斜等問(wèn)題，給后續的工作地來(lái)極大的不便，也給公司在客戶(hù)中的聲譽(yù)造成影響。根據質(zhì)量部培訓時(shí)的要求：
考核小組承包款500元整(大寫(xiě)：伍佰元)，此款從2月份工資中扣除。
2)、數控下料編程技術(shù)員，在編程時(shí)，將孔位排錯，導致該板需要補焊6個(gè)孔位，給焊接班組帶來(lái)了極大的不便，且導致有補焊隱患存在。
考核xx200元(大寫(xiě)：貳佰元整)，此款從2月份工資中扣除。
3)、機加工段所加工的，表面毛刺未去除，表面上有未去除的黑皮。此事，質(zhì)量部已與機加一再提出，機加工段還是未改進(jìn)。
考核機加段負責人xx50元(大寫(xiě)：伍拾元)，此款從2月份工資中扣除。
4)、下料工段下料人員，下料時(shí)出現下料缺陷，導致唐鋼筋板報廢�？己�30元(大寫(xiě)：叁拾元整)。
四、下一步工作安排：
1、繼續對各級管理人員及班組長(cháng)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量方面要求的培訓，使得他們在產(chǎn)品制造前即了解和掌握客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，以使他們盡量減少產(chǎn)品制造過(guò)程中的問(wèn)題；
2、加強對外雇班組的質(zhì)量管理力度，從前期的焊接質(zhì)量情況來(lái)看。外雇班組的焊接，無(wú)論是碳鋼件或不銹鋼件，都存在較大的問(wèn)題。尤其是以承包工期的形式出現時(shí)，他們往往為了趕工期，把質(zhì)量責任拋之腦后。因此，要加大外雇班組的質(zhì)量管理力度；
3、繼續加大對各班組的質(zhì)量意識教育，特別是產(chǎn)品的外觀(guān)方面�？蛻�(hù)現對產(chǎn)品的外觀(guān)要求愈來(lái)愈高，在這方面，換需加大力度。
以上質(zhì)量統計分析總結，僅限于質(zhì)量專(zhuān)業(yè)，不當之處，請提出寶貴意見(jiàn)、建議。
質(zhì)量工作總結 12
一、教情分析：
這學(xué)期我們擔任六年級畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作。因此，我們認真學(xué)習，深入研究教法，虛心向同伴學(xué)習。經(jīng)過(guò)努力，取得了一些收獲。
首先，注重對學(xué)生良好的學(xué)習習慣的培養。
六年級的學(xué)生，學(xué)習習慣已基本形成，但可以坦率地說(shuō)，一部分學(xué)生還沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣。為此需要教師幫助學(xué)生繼續養成良好的學(xué)習習慣，糾正其不良的學(xué)習習慣。在課堂上針對每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)推進(jìn)的從預習、上課、復習三個(gè)方面重點(diǎn)培養學(xué)生形成良好的學(xué)習習慣，讓學(xué)生能夠自覺(jué)地集中注意力，深入理解教師所教授的內容，養成良好的學(xué)習習慣，從而更加有效的提高學(xué)習的質(zhì)量、效率。
其次，注重對學(xué)生各種綜合能力的培養。
綜合能力，就語(yǔ)文來(lái)講，指的是聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的能力，因此我們在課堂中注重講練結合，把聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的綜合能力培養和訓練落到實(shí)處。學(xué)生知識能力的掌握得法于課內，得益于課外。我們要在課堂上合理地分配時(shí)間，做到講練結合，提供漁場(chǎng)，授生以漁，盡力在課堂上能夠讓學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)都受到訓練，充分利用課堂上學(xué)生學(xué)習知識的熱情，在接受新知識的時(shí)候做一些精選的練習，做到趁熱打鐵，使學(xué)生的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的能力得到綜合培養。
第三，注重對學(xué)生基礎知識的考查。
語(yǔ)文的學(xué)習有許多境界，但它們都有一個(gè)共同的起點(diǎn)，那就是牢固的語(yǔ)言基礎知識�！缎抡n程標準》不斷地對語(yǔ)文教學(xué)提出要求，但萬(wàn)變未變對學(xué)生基礎知識的考查。因此，教學(xué)中對學(xué)生進(jìn)行基礎知識的考察是重中之重，那就是在把話(huà)說(shuō)得好之前先把話(huà)說(shuō)得對，其中包括把音發(fā)準，把字寫(xiě)對，把句子寫(xiě)通順，培養良好的語(yǔ)感。
第四，加強知識的鞏固。
語(yǔ)文是語(yǔ)言，為此，在早讀時(shí)，我們堅持上早讀課，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。課后發(fā)現學(xué)生作業(yè)問(wèn)題也及時(shí)解決，及時(shí)講清楚，讓學(xué)生即時(shí)消化。
二、學(xué)情分析：
六年級的學(xué)生，已具備初步的品詞賞句和感悟文章情感的能力，學(xué)生樂(lè )于接受新鮮事物，求知欲較強，一經(jīng)點(diǎn)撥便能進(jìn)入積極的思維狀態(tài)，情感也易被激發(fā)。但學(xué)生的學(xué)習基礎和學(xué)習個(gè)性方面存在很大差異，一部分學(xué)生常是課堂的”守望者”，缺乏課堂學(xué)習的積極參與習慣和專(zhuān)注學(xué)習的能力。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)生已養成良好的閱讀習慣。經(jīng)過(guò)培養，學(xué)生能夠結合平時(shí)的訓練，從整體到局部，從粗讀到細讀，多次對文章品味，與作者進(jìn)行心靈的對話(huà)，進(jìn)行精神世界的互通。這不是一日之功，與任教教師平時(shí)長(cháng)期的培養與熏陶密不可分。
2、學(xué)生已形成較強的閱讀能力。在閱讀中迅速捕捉信息、處理并分析信息是現代人必備的語(yǔ)文素養之一。學(xué)生已能在規定的時(shí)間內讀懂篇幅和內涵相對高于教材的文章，并能做出準確地分析和判斷，正確把握文章的內容。能運用恰當的方法概括內容，概括時(shí)能抓住重點(diǎn)，分清主次，敘述時(shí)語(yǔ)言不僅簡(jiǎn)練，而且有條理。通過(guò)語(yǔ)言文字，學(xué)生能用自己的話(huà)清楚的表達自己的閱讀體驗和感受。
3、學(xué)生已擁有良好的思維品質(zhì)。由于在平時(shí)的課堂教學(xué)中，教師注意根據新課程的理念精心設計教學(xué)活動(dòng)，給教師、學(xué)生、文本之間的互動(dòng)對話(huà)留下了靈動(dòng)、充分的空間，因此學(xué)生能夠在高質(zhì)量的對話(huà)實(shí)踐中，思維的深刻性、廣泛性得到了很好的培養。
三、存在的問(wèn)題：
1、學(xué)生良好的學(xué)習習慣培養不夠。雖然大多數同學(xué)具有良好的學(xué)習習慣，但個(gè)別同學(xué)在這些方面還需進(jìn)一步加強。
2、學(xué)生的作文水平還較差。作文，綜合考查學(xué)生的用詞、造句、段落劃分，布局謀篇的能力，但少數學(xué)生仍然把握不住著(zhù)重點(diǎn)，缺乏細節描寫(xiě)，圍繞同一主題，合理選擇素材的能力還需要進(jìn)一步加強。
3、語(yǔ)文課程資源整合開(kāi)發(fā)還需要科學(xué)有效。如課內外閱讀的結合、教材重組、班級圖書(shū)角、校園圖書(shū)館的開(kāi)發(fā)利用。如科學(xué)有效地開(kāi)展語(yǔ)文學(xué)科活動(dòng)，并進(jìn)一步與其它課程結合，提高學(xué)生的認識能力和理解能力。如進(jìn)一步整合家庭和社會(huì )的教育力量，讓學(xué)生在語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)中提高語(yǔ)文能力作為教者，有時(shí)還不能整體協(xié)調。
4、語(yǔ)文教學(xué)需進(jìn)一步重視學(xué)生學(xué)習策略的指導。無(wú)論是閱讀教學(xué)還是作文教學(xué)，無(wú)論在語(yǔ)文教學(xué)的哪一個(gè)階段都需要重視學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習策略的指導。并在課堂上堅持面對每一個(gè)學(xué)生教學(xué)的資源意識。教者有時(shí)會(huì )受傳統教學(xué)的影響，或者因情緒的急躁，把語(yǔ)文教學(xué)進(jìn)行知識化處理，課堂上，用講解和強調來(lái)代替學(xué)生的思維和體悟、構建的過(guò)程；有時(shí)也會(huì )出現重結果輕過(guò)程的教學(xué)。這樣的教學(xué)，往往適得其反。
四、今后采取的措施：
1、要繼續重視識字和積累。在以后的教學(xué)中必須繼續重視識字和積累，字詞教學(xué)是閱讀教學(xué)的重要組成部分，不可偏廢。
2、要立足于課堂培養閱讀能力。提高學(xué)生的閱讀能力必須立足課堂，精讀課的教學(xué)，老師要根據教材特點(diǎn)指點(diǎn)學(xué)習方法；略讀課的教學(xué)，老師要更放手，讓學(xué)生運用精讀課學(xué)到的方法自主學(xué)習。要培養學(xué)生的基本閱讀能力，一是整體把握課文思想內容的能力，二是體會(huì )重視詞句含義的能力，三是體會(huì )課文的.表達方法，四是自己提問(wèn)題自己回答問(wèn)題的能力。在平時(shí)的課堂教學(xué)和課外閱讀的指導中，仍要繼續尊重學(xué)生獨特的閱讀感受與體驗，鼓勵自由表達并進(jìn)行有質(zhì)量的思維訓練，在此基礎上教師要充分發(fā)揮主導作用，及時(shí)評價(jià)、點(diǎn)撥，使學(xué)生對文本有正確全面深刻的理解。
3、習作教學(xué)要在文從字順上即”通順”上下功夫，面上的要求，絕大多數同學(xué)要達到的要求是”不少于400字的文從字順的作文，”通順”，即要按一定的順序寫(xiě)，圍繞一個(gè)意思寫(xiě)，句子沒(méi)有明顯的毛病。重點(diǎn)還是寫(xiě)好記實(shí)文，要能表達自己的感受。
4、要充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。要充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)。
習積極性和主動(dòng)性
一是課堂上要引導學(xué)生處于積極主動(dòng)的思維狀態(tài)
二是課外學(xué)生能主動(dòng)讀書(shū)、主動(dòng)積累，完成作業(yè)和擴展學(xué)習。
閱讀是生活的積累，生活是閱讀的大課堂，教師要想方設法讓閱讀成為學(xué)生生活的一部分，讓閱讀成為學(xué)生享受精神生活的過(guò)程。
5、實(shí)現教學(xué)開(kāi)放，強調感悟積累。有部分課堂，教師只局限于在課堂上對講讀課文的講、練、背，學(xué)生自主、合作、探究被忽視，討論、研究、表達被限制，教學(xué)的封閉導致了學(xué)生知識狹窄，能力低下。要改變這種現狀，必須實(shí)行開(kāi)放式教學(xué)，教材開(kāi)放，課堂開(kāi)放，內容開(kāi)放，思維開(kāi)放，教學(xué)活動(dòng)開(kāi)放。一方面要組織學(xué)生多查閱、收集、操作、實(shí)踐、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手，突出學(xué)生學(xué)習的自主性、自由性、開(kāi)放性，鼓勵充分討論、交流、表達，讓學(xué)生在學(xué)習實(shí)踐中長(cháng)才干；另一方面，一定要鼓勵學(xué)生多課外閱讀，增大閱讀量，更要讓學(xué)生在閱讀中多積累感悟，可以”讀書(shū)筆記”等方式體現閱讀深度，以提高語(yǔ)文素質(zhì)。
6、注意書(shū)寫(xiě)訓練，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
質(zhì)量工作總結 13
xx年度，我站仍然圍繞國家監測技術(shù)規范要求及《xx省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開(kāi)展質(zhì)量管理工作，以增強職工質(zhì)量意識、提高監測工作質(zhì)量為目的，以國家、省環(huán)境監測質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規定和要求為依據，對監測工作的全過(guò)程實(shí)施全面質(zhì)量管理，為保證監測數據準確有效起到了必須的作用�，F將本年度的質(zhì)量管理工作總結如下：
一、鞏固實(shí)驗室認可、資質(zhì)認定成果
xx年初我站順利經(jīng)過(guò)國家實(shí)驗室認可復評審和實(shí)驗室資質(zhì)認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實(shí)驗室認可和資質(zhì)認定成果為目的，以質(zhì)量體系文件為依據，全面學(xué)習、貫徹落實(shí)新版ISOIEC17025實(shí)驗室能力認可準則，對本年度監督評審工作中的不貼合項，進(jìn)行了全面認真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時(shí)編寫(xiě)了相關(guān)的操作規程，確保我站的監測工作按照ISOIEC17025認可準則持續有效運行。
二、組織業(yè)務(wù)學(xué)習崗位培訓，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
根據本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃和泰州市20xx年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及本站質(zhì)量管理工作計劃，開(kāi)展了環(huán)境監測基礎知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應用、水污染防治法相關(guān)法律法規等方面的學(xué)習，同時(shí)組織全站人員繼續學(xué)習ISOIEC17025實(shí)驗室能力認可準則，經(jīng)過(guò)加強監測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學(xué)習的同時(shí)，積極參加上級部門(mén)舉辦的各類(lèi)學(xué)習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實(shí)驗室資質(zhì)認定內審員培訓》、《實(shí)驗室資質(zhì)評定》、《新聞稿件寫(xiě)作培訓》、《機動(dòng)車(chē)尾氣檢測培訓》、《核與輻射監測培訓》、《污染源自動(dòng)監控系統比對監測實(shí)際應用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監測工作能力，拓寬監測領(lǐng)域打下了基礎。
三、積極參加上級部門(mén)組織的能力驗證、比對和技能競賽等活動(dòng)
本年度，我站積極組織相關(guān)人員分別參加了20xx年度xx省環(huán)境監測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實(shí)驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無(wú)機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環(huán)境監測系統監測技能競賽，比對結果一次性全部合格，能力驗證結果未下達通報，在監測技能競賽中榮獲團體第一名，徐暢榮獲理論競賽第三名和監測技能競賽優(yōu)秀選手。
四、嚴把質(zhì)量控制關(guān)，提高監測工作質(zhì)量
為繼續加強現場(chǎng)監測和污染源監測兩方面工作的規范化，使現場(chǎng)采樣工作的質(zhì)量得到有效控制，今年，在上年度質(zhì)控的基礎上，結合我省實(shí)施的環(huán)境監測質(zhì)控樣要求的具體規定，繼續對現場(chǎng)采樣、污染源監測實(shí)施相應的質(zhì)控措施，經(jīng)過(guò)實(shí)施現場(chǎng)全程序空白、現場(chǎng)平行樣、室內平行樣、加標回收、質(zhì)量控制圖和標準樣品比對等質(zhì)控措施的應用，使我站的監測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控數據7582個(gè)，檢查率大于20%，合格率大于97%。其中，現場(chǎng)平行樣2116個(gè)；室內平行樣2327個(gè)；加標回收樣1911個(gè)；標準樣品9個(gè)；全程序空白1219個(gè)。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控數據的合格率均到達省相關(guān)質(zhì)控要求。
五、加大監督檢查力度，做好實(shí)驗室日常質(zhì)量管理工作
根據省、市質(zhì)管工作要求及要點(diǎn)，按照本年度質(zhì)控工作計劃，每月不定期對監測工作進(jìn)行質(zhì)量抽查，站質(zhì)量管理小組每季度對全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監督檢查，從現場(chǎng)采樣到實(shí)驗室分析再到監測報告的編制、審核，儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個(gè)環(huán)節的.質(zhì)量是否得到有效控制，是否按規定要求操作進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監督檢查，經(jīng)過(guò)定期和不定期的質(zhì)量監督檢查，對存在的不貼合質(zhì)量要求的問(wèn)題，查找原因，及時(shí)提出整改措施及要求，職責室按整改措施及要求進(jìn)行整改，然后由室監督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗證，對在整改中整改不到位的的地方，驗證人員提出警告，由職責室和職責人進(jìn)行再次整改，站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗證，直至整改到位，經(jīng)過(guò)加大監督檢查力度，保證了監測工作各環(huán)節的質(zhì)量。
六、加強計量?jì)x器管理，保證在用儀器持證運行
根據年初制訂的計量?jì)x器周檢計劃，技術(shù)業(yè)務(wù)室負責對在用的各類(lèi)計量?jì)x器進(jìn)行了定期送檢，同時(shí)對新購儀器設備也及時(shí)進(jìn)行了送檢；對出現故障的儀器設備加以標識，分開(kāi)管理，由職責室負責進(jìn)行了維修；對儀器設備的日常維護、保養工作由職責室采取專(zhuān)人負責，定期檢查儀器設備的運行使用情景，避免了計量?jì)x器非正常情景下的使用，保證了在用儀器有效持證運行。
質(zhì)量工作總結 14
區人大常委會(huì )對我局工作進(jìn)行評議，既是對我局近幾年來(lái)工作情況的一次全面檢驗，也是聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)現和改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)質(zhì)監工作邁上新臺階的良好契機。我們將認真聽(tīng)取各位代表對我局工作的意見(jiàn)和建議，認真查找工作中存在的問(wèn)題和原因，制訂切實(shí)可行的整改方案和措施，不斷改進(jìn)工作。通過(guò)此次工作評議，將進(jìn)一步增強干部職工的法紀觀(guān)念、人大意識和依法行政、公正執法的自覺(jué)性，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監工作的責任意識、大局意識、奉獻意識，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，確�！皟蓚�(gè)”安全，促進(jìn)質(zhì)監職能的充分發(fā)揮，樹(shù)立“科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔”的質(zhì)監形象�，F就近幾年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、基本情況
xx市質(zhì)量技術(shù)監督局xx分局是在原“xx區技術(shù)監督局”的基礎上，于20xx年9月劃歸xx市質(zhì)量技術(shù)監督局垂直管理后改稱(chēng)為“xx市質(zhì)量技術(shù)監督局xx分局”。行政編制14人，行政后勤編制2人，行政執法編制10人，實(shí)際行政、執法在職人員17人，事業(yè)編制39人，實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊一所組成，即局辦公室、特種設備安全監察科、質(zhì)量標準計量科、法制科、稽查大隊和質(zhì)量技術(shù)檢測所�，F有在職職工46人，領(lǐng)導班子由4名成員組成，黨組書(shū)記、局長(cháng)李長(cháng)泉(1996年8月任職)，黨組成員、紀檢組長(cháng)沈宗富(1998年3月任副局長(cháng)、xx年1月任紀檢組長(cháng))，黨組成員、副局長(cháng)李玲(1997年5月任職，xx年6月任支部書(shū)記)，黨組成員、副局長(cháng)張仁平(xx年6月任職)。本屆班子堅持加強學(xué)習、努力工作，竭盡全力，盡職盡責，扎實(shí)認真地開(kāi)展創(chuàng )“四好”班子活動(dòng)，注重抓班子政治思想學(xué)習，廉潔自律，圍繞xx經(jīng)濟建設這個(gè)中心，以促進(jìn)xx經(jīng)濟快速、健康、持續發(fā)展為己任，勤政務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，改革創(chuàng )新，各項工作取得了一定成績(jì)，獲得市質(zhì)監局、區委區政府各種表彰、獎勵12項。
二、狠抓“兩個(gè)安全”，嚴厲打擊違法行為
(一)加大行政執法力度，打擊假冒偽劣。通過(guò)近5年的努力，我局打假治劣機制健全，稽查隊伍作風(fēng)過(guò)硬，打防結合，認真履行執法職能，維護了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，打假治劣成效顯著(zhù)。共集中組織開(kāi)展“三查三�！�、“三重一大”、“百千萬(wàn)”工程等42次專(zhuān)項整治，出動(dòng)執法人員236人次，對食品、建材、特種設備、農資產(chǎn)品等15類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)展質(zhì)量監督檢查，立案查處制假售假違法案件213件，較大案件11件，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達1340萬(wàn)元，為企業(yè)和消費者挽回直接經(jīng)濟損失128萬(wàn)元。
(二)狠抓特種設備安全，預防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監督職能和機構劃轉后，我局在全面加強各項安全監察工作的同時(shí)，加強了對重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的專(zhuān)項整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設備作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證工作。自xx年以來(lái)，共培訓司爐工230人次，水處理工107人次，壓力容器操作人員376人次，氣瓶充裝人員45人次，特種設備管理人員130人次，杜絕了無(wú)證上崗現象，確保了特種設備的安全運行。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作，摸清了底數，掌握了安全狀況，實(shí)行微機動(dòng)態(tài)管理，并通過(guò)上級部門(mén)的檢查驗收。
xx年完成了氣瓶普查整治工作，實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權轉移，全區4家企業(yè)取得充裝許可證，其中自有氣瓶9453個(gè)，實(shí)施產(chǎn)權轉移的氣瓶10417個(gè)，加大對特種設備違法行為的查處，對4家氣瓶充裝站進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對未按規定登記使用鍋爐，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權氣瓶的企業(yè)予以處罰；加強特種設備使用、注冊登記管理，使用、注冊登記率達100%。在專(zhuān)項整治行動(dòng)中，對城鄉結合部的小型企業(yè)、個(gè)體戶(hù)使用的特種設備進(jìn)行重點(diǎn)排查，堅決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為，共搗毀土制設備78臺，期間下發(fā)取締、停止使用土制設備宣傳資料240份。目前，全區共有在用鍋爐121臺，在用壓力容器1212臺，在用電梯40臺，氣瓶9640只，起重機械561臺，定檢率均達到95%以上。
三、深入開(kāi)展專(zhuān)項整治，確保消費者身體健康
我局始終堅持以人民群眾的切身利益為重，深入開(kāi)展打假治劣工作，維護消費者的合法權益。xx年為全面推進(jìn)加工食品的質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度，開(kāi)展了對生產(chǎn)、銷(xiāo)售大米、面粉、食用油、醬油、醋五類(lèi)食品的專(zhuān)項檢查，對存在質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)下達了整改通知書(shū)，責令限期整改；為加強食品生產(chǎn)企業(yè)的管理，召開(kāi)了食品工作宣傳培訓會(huì )，下發(fā)了《食品及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛生許可狀況調查表》93份；xx年召開(kāi)了全區食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì )議，對企業(yè)負責人的食品相關(guān)知識進(jìn)行了培訓，并簽訂了承諾書(shū)。建立了食品監管片區責責任制，制定了巡查、回訪(fǎng)計劃，使全區食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監管之中，確保產(chǎn)品合格上市。在全區11個(gè)鄉鎮(街道)聘請了質(zhì)監協(xié)管員，共同維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。
在開(kāi)展的各類(lèi)專(zhuān)項整治行動(dòng)中，我局高度重視，以大局為重，迅速出擊。xx年在預防“非典“疫情期間，按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所傳染性疾病預防措施》國家標準的要求，向企業(yè)、商場(chǎng)發(fā)放該標準3100份，對34家賓館、商場(chǎng)、飯店等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫用一次性防護服、口罩、一次性橡膠手套，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查，做到防范于未然。
xx年，針對“問(wèn)題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品；檢查生產(chǎn)、銷(xiāo)售粉絲24家；檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家，對無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當場(chǎng)處罰，責令限期取證；在預防高致病性禽流感行動(dòng)中，加強對市場(chǎng)食品的檢查，嚴厲打擊非法進(jìn)口禽類(lèi)食品的行為；在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中，在清泉鎮龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn)，查獲奶粉成品3280袋，半成品330袋，無(wú)標識奶粉420公斤，另有國家明令禁止銷(xiāo)售的劣質(zhì)奶粉3160袋，成品包裝袋約14000個(gè)；在開(kāi)展“問(wèn)題泡菜”整治行動(dòng)中，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10家，查處過(guò)期霉變醬腌菜600公斤。
xx年針對“蘇丹紅”事件，及時(shí)召開(kāi)了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì )議，通報了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對全區食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查，確保人民群眾身體健康安全。
四、高效、勤政、務(wù)實(shí)，推動(dòng)質(zhì)監工作上臺階
我們積極倡導工作上勤政務(wù)實(shí)，以身作則，爭創(chuàng )一流，作風(fēng)上真抓實(shí)干，注重實(shí)效，生活上廉潔自律，甘為公仆，使各項工作取得了明顯成效。
(一)狠抓目標管理，積極完成目標任務(wù)
每年，對市質(zhì)監局和區委區政府下達的目標任務(wù)都高度重視，逐項對照分析研究，層層分解，落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人，及時(shí)制定出可行的保障措施，以確保目標任務(wù)高質(zhì)量地全面完成，其中2年來(lái)共完成目標任務(wù)79項。
(二)從整體發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展
近年來(lái)，我們始終圍繞xx經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)中心，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟建設，使局部利益自覺(jué)服從于地方經(jīng)濟建設整體利益的需要。
1、狠抓質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的`要求，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區”和“質(zhì)量興企”工作，創(chuàng )建了“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量信得過(guò)”單位20家，認真宣傳貫徹iso9000系列標準，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。xx年以來(lái)6家企業(yè)取得3c認證，新增質(zhì)量體系認證企業(yè)4家。從xx年開(kāi)始完成年銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元以上企業(yè)及6類(lèi)企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強了對可能危及人體健康和人身財產(chǎn)安全影響國計民生的產(chǎn)品和社會(huì )熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監督檢查，在全區對重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)展專(zhuān)項整治26次，凈化了市場(chǎng)，創(chuàng )造了放心購物消費環(huán)境，維護了廣大消費者利益。近6年來(lái)，共抽查產(chǎn)品2280批次，合格率為97%，抽查商品3440批次，合格率為98%，重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量穩定提高率達到90%以上，產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達到90%以上，質(zhì)量損失率為0.22%左右。
2、加強基礎工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強質(zhì)量保證體系、計量保證能力、標準化水平三大體系建設，“雙采”工作進(jìn)一步加強，完成采標標志認可4個(gè)，采標產(chǎn)品達到14個(gè)。xx年全區通過(guò)了省級“消滅無(wú)標準生產(chǎn)縣”驗收，產(chǎn)品標準覆蓋率達到98%，通過(guò)開(kāi)展“消滅無(wú)標準生產(chǎn)縣”工作，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展，農村標準化工作從無(wú)到有，我區的“茶樹(shù)菇”、“黃金梨”作為市級農業(yè)標準示范項目。近6年，共辦理組織機構代碼2560個(gè)，年檢7520個(gè)，年檢率均為58%以上，全區商品條碼續展34家，續展率為100%，積極幫助和指導企業(yè)建立和完善計量保證體系，共有24家企業(yè)獲得計量體系等級證書(shū)。加強對關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年，計量器具檢定70356臺(件)次，其中強制檢定計量器具53490臺(件)次，確保了對外出具公正數據的公正、科學(xué)、合法性。近6年來(lái)，切實(shí)加強了對集貿市場(chǎng)和加油站的專(zhuān)項整治工作，集貿市場(chǎng)均配有公平稱(chēng)，其受檢率為100%，固定攤位在用計量器具受檢率達90%以上，在用加油機受檢率為100%，嚴厲打擊了缺斤少兩的違法行為。
五、努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高班子思想政治素質(zhì)
我局領(lǐng)導班子以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容，始終堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針政策。深入貫徹“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、樹(shù)形象”的思想，把班子建設放在各項工作之首。
在黨的建設中，緊緊圍繞規范化支部建設，狠抓黨員隊伍的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設。去年初，按照中央以及省、市、區的部署，在區委的領(lǐng)導下，扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，努力提高黨員干部的素質(zhì)。按照黨員發(fā)展標準，認真做好黨員的培訓和發(fā)展工作。xx年以來(lái)發(fā)展新黨員4名，轉正6名，為黨組織輸送了新鮮血液，增強了活力。
班子結合自身實(shí)際，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機結合起來(lái)。黨組提出了科學(xué)務(wù)實(shí)的“誠信質(zhì)監”、政務(wù)公開(kāi)的“陽(yáng)光質(zhì)監”、依法行政的“公正質(zhì)監”的口號，進(jìn)一步推動(dòng)了規范化服務(wù)型政府建設。黨員帶頭增強以全區經(jīng)濟建設為中心，促進(jìn)地方發(fā)展的意識，提高了服務(wù)水平，自覺(jué)把先進(jìn)性體現在各自的工作中。
六、改革創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取，推進(jìn)質(zhì)監事業(yè)的發(fā)展
xx年以來(lái)，我局在各項任務(wù)十分繁重，各種困難十分突出的情況下，在改革中尋找出路，在創(chuàng )新上下功夫，在開(kāi)拓中實(shí)現突破，集思廣益，主動(dòng)學(xué)習先進(jìn)單位的經(jīng)驗，上下齊心奮力拼搏，群策群力，大膽地對現有的管理機制和分配制度進(jìn)行了改革，扭轉了被動(dòng)局面，改變了落后面貌，使我局質(zhì)監事業(yè)取得了重大性的突破，取得了顯著(zhù)成績(jì)。xx年完成了事業(yè)單位人事制度改革，完全實(shí)現了政事分開(kāi)，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。
(一)解放思想，更新觀(guān)念，確立發(fā)展思路
近5年來(lái)，我們根據市質(zhì)監局制定的“振奮精神，團結一致，更新思路，務(wù)實(shí)工作”的總方針，提出了“外樹(shù)公眾形象，內強公仆意識，搞好公正執法”的基本要求，確定了服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù)，學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習的“服務(wù)型、學(xué)習型組織”方略，不斷提高質(zhì)監工作為地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的目的，切實(shí)搞好三個(gè)服務(wù)(為西部大開(kāi)發(fā)、xx經(jīng)濟建設、企業(yè)和消費者服務(wù))起到了推動(dòng)作用。
(二)以市場(chǎng)為主導，推動(dòng)綜合管理和行政執法工作上臺階
從1998年以來(lái)，我們按照市質(zhì)監局提出的“以行政執法帶動(dòng)綜合管理，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執法分離，抽查與檢驗分離，查處與罰沒(méi)分離的“三個(gè)分離”總體思路開(kāi)展綜合管理和行政執法工作，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。
1、行政執法。在執法打假工作中，注重辦大案要案，切實(shí)轉換職能，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉換，辦案質(zhì)量明顯提高。多年來(lái)，我局執法人員在辦理行政案件過(guò)程中，嚴格把關(guān)、嚴格依法行政，行政處罰案件結案率均在95%以上，辦案準確率為100%，沒(méi)有發(fā)生行政訴訟、錯案情況，切實(shí)維護了行政相對人的合法權益。
2、綜合管理。為適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，我們以服務(wù)地方經(jīng)濟建設，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費者為宗旨，克服“坐等上門(mén)”等保守思想和傳統觀(guān)念，自覺(jué)轉變不合適宜的思想觀(guān)念，切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng)，積極推進(jìn)規范化服務(wù)型政府建設，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。按照上級要求，對行政事業(yè)性收費進(jìn)行了認真清理，共清理了3項過(guò)期未調整的收費項目，并專(zhuān)門(mén)制作了政務(wù)公開(kāi)欄，將質(zhì)監行政許可項目、服務(wù)承諾、收費標準和依據，所需資料等內容進(jìn)行了公示。制定了首問(wèn)責任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制，明確職責，簡(jiǎn)化了辦事程序，縮短了辦事時(shí)間，提高了辦事效率，進(jìn)一步為來(lái)訪(fǎng)辦事人員提供方便。
(三)積極主動(dòng)，建立起有效的運行機制
規范和科學(xué)嚴謹的管理工作是質(zhì)監工作一項根本性、基礎性工作，是提高隊伍素質(zhì)，增強行政管理能力的重要保證。多年來(lái)，在規范行政執法，綜合管理上下功夫，逐步建立和完善各項規章制度，使全局工作規范正規，管理有序。
1、健全制度，完善體系。目前，全局已有各項規章制度不少，有的已不完全適用，比較重復，近年來(lái)，按照上級規定和規范化服務(wù)型政府建設的要求，認真清理，逐步完善、充實(shí)，做到有章可循，依法辦事，內部管理有序。
2、規范管理。在管理上力求以規范化服務(wù)為載體，以制度為保證，對職責實(shí)施規范，定職定崗，做到職責分明，責權統一，增強責任感，提高了工作效率，對秩序實(shí)施規范，理順上下，左右關(guān)系，劃清各自工作范圍，確保政令暢通，防止扯皮、推諉、撞車(chē)現象。對行為實(shí)施規范，主要做到依法辦事，嚴格紀律，用制度和紀律加以約束和限制。
七、廉潔自律，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
近幾年來(lái)，結合“三講”教育、“三個(gè)代表”重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習，領(lǐng)導帶頭廉潔自律，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加大黨風(fēng)廉政建設工作力度。深入開(kāi)展行風(fēng)建設，每年堅持聘請行風(fēng)監督員，對我局的行風(fēng)進(jìn)行評議；認真抓好案件回訪(fǎng)工作，切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀貫徹執行情況。xx年，由局領(lǐng)導帶領(lǐng)各部門(mén)負責人深入到xx成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、巨石集團xx有限公司和臺玻xx玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況，征求意見(jiàn)和建議進(jìn)行了溝通；在開(kāi)展行政執法時(shí)，堅持發(fā)放《廉政監督卡》，確保行政相對人的合法利益。增強了黨員干部的廉潔自律意識和法紀觀(guān)念。近6年來(lái)，對各項罰沒(méi)收入、行政事業(yè)性收入，均實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，把黨風(fēng)廉政建設作為一項重要工作來(lái)抓，提高了黨員干部抵御風(fēng)險和拒腐防變的能力，為從源頭上預防和治理腐敗起到了有力地組織保障作用。從1996年以來(lái)，我局無(wú)一科以上干部違紀違法的情況發(fā)生。
八、存在的問(wèn)題
近6年來(lái)，從總體上說(shuō)各項工作取得了一定成績(jì)，特別是從xx年實(shí)行內部人事分配改革制度后，各項工作取得了突破性進(jìn)展。但我們也清醒地看到，我們的工作離市質(zhì)監局、區委區政府的要求仍有一定差距，離老百姓的期望仍有較大距離。
一是沒(méi)有完全處理好工作與學(xué)習的關(guān)系，學(xué)習時(shí)間沒(méi)有得到充分保證，從而導致改革創(chuàng )新的力度不夠，反映在適應市場(chǎng)經(jīng)濟的能力較弱；
二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結合不夠好，反映在指導企業(yè)工作、服務(wù)企業(yè)做得還不夠，有待進(jìn)一步提高；
三是監督手段的有效性不足，導致行政執法局限于治標，制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生；
四是基礎設施陳舊落后，資金的局限性嚴重制約著(zhù)事業(yè)的發(fā)展，導致信息化建設跟不上形勢的需要；
五是全區上下“一盤(pán)棋”的大局觀(guān)念還有待增強，整體組合優(yōu)勢有待提高。這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn)。
九、今后工作設想
(一)認真開(kāi)展黨建工作
堅持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針，把黨的思想作風(fēng)建設，黨風(fēng)廉政建設放在突出位置，強化學(xué)習，提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，增進(jìn)團結，進(jìn)一步深化精神文明建設。
(二)圍繞中心抓工作
始終確定以經(jīng)濟建設這個(gè)中心，充分發(fā)揮質(zhì)監部門(mén)職能優(yōu)勢，積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量、計量、標準”三大保證體系，以創(chuàng )名牌產(chǎn)品為抓手，推動(dòng)xx產(chǎn)業(yè)結構調整和區域經(jīng)濟發(fā)展，提高xx產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
(三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度
繼續加強對生產(chǎn)領(lǐng)域的監管，嚴把廠(chǎng)門(mén)，嚴格市場(chǎng)禁入制，有力促進(jìn)xx產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。
(四)深入開(kāi)展打假治劣活動(dòng)
切實(shí)履行打假工作的牽頭作用，圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品，加大產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查力度，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。
(五)搞好“雙信”工作，營(yíng)造良好環(huán)境
認真抓好質(zhì)量計量信得過(guò)活動(dòng)，引導消費者擴大內需，努力營(yíng)造良好的消費環(huán)境。
質(zhì)量工作總結 15
20xx年在護理部及科護士長(cháng)的領(lǐng)導下及科主任的指導下，在全科護士的辛勤工作下，取得了各方面的提高與發(fā)展，現總結如下：
自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái)，本科根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總的指導思想，認真學(xué)習各項文件要求，并制定及修訂了一系列的制度：如：職責護士應聘細則、崗位職責的修訂、考評制度等，加大和細化對護理人員的考核，真正落實(shí)醫院規范化管理的要求，以保證護理質(zhì)量和安全。規范病區管理，爭創(chuàng )一流護理質(zhì)量。組織大家學(xué)習護理質(zhì)量標準資料，并給每位護士分管護理質(zhì)量包管的項目，每月她們嚴格執行護理質(zhì)量標準，經(jīng)過(guò)質(zhì)量自查，進(jìn)取發(fā)揮護士的主觀(guān)能動(dòng)性。另外，對于自查及護理部和質(zhì)控組查的問(wèn)題，每月在質(zhì)量分析和討論會(huì )上進(jìn)行分析并提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量。在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，真誠地對待每一位病人，充分地把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)貫穿在臨床護理工作中。
重視安全工作，落實(shí)到實(shí)際工作中。護理安全工作應長(cháng)抓不懈，層層把關(guān)，切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛，保障病人就醫安全。組織定期、不定期的.質(zhì)量管理查房，每月進(jìn)行討論總結一次。強調護理安全學(xué)習，提高護理法律意識。要求所有的護士時(shí)刻把好安全關(guān)，注重安全護理前饋控制，抓好三高“高危人群重點(diǎn)教育、高危環(huán)節嚴格控制、高危時(shí)段嚴格警示”堅持護士長(cháng)每日兩次查房，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情景，及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，重點(diǎn)查新入、轉入、術(shù)前、術(shù)后、危重和有發(fā)生醫療糾紛傾向的病人。
優(yōu)化各班職責，統一各班流程，合理利用人力資源，實(shí)行彈性排班，排班以規律、平等、彈性、科學(xué)合理為原則。保證護理工作質(zhì)量，合理安排人員休息，以充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性。
重視各項檢查，進(jìn)行常態(tài)管理。在今年的各項檢查中，我科雖然沒(méi)被抽查到，但也時(shí)刻準備著(zhù)。
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