科室季度工作總結7篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的科室季度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

科室季度工作總結1

　　在新的一年里，結合《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例細則》等，發(fā)揮醫務(wù)科職能科室的作用：在理事長(cháng)和院長(cháng)領(lǐng)導下，組織、實(shí)施全院的醫療、教學(xué)科研、預防保�。�體檢）等工作。計劃20xx年度工作如下：

　　一、組織醫院管理委員會(huì )進(jìn)行醫院大查房

　　分別固定在每周星期三上午，整個(gè)上午只查一個(gè)科室，除節假日或特殊情況外。全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。上午8時(shí)參加科室交班，交班后參加科室一個(gè)病人的正規三級查房，這是一個(gè)包括教學(xué)查房、主任查房在內的查房模式，約為40～80分鐘。然后抽查住院病歷質(zhì)量、檢查醫院規定的必備記錄本情況，重點(diǎn)了解危重病例討論、死亡討論、業(yè)務(wù)學(xué)習、醫療質(zhì)量管理小組活動(dòng)等制度的執行情況，時(shí)間約為15分鐘。以后進(jìn)入匯報座談階段，參加查房的院部人員與科室主任集中一起，先由科主任匯報本階段醫療運轉、質(zhì)量管理、科研教學(xué)、人員思想動(dòng)態(tài)等情況和存在問(wèn)題、提出對醫院服務(wù)保障的意見(jiàn)和需要解決的問(wèn)題；然后院部人員反饋當天檢查和平時(shí)掌握情況、現場(chǎng)拍板解決問(wèn)題、提出對科室建設的建議；座談時(shí)間約1個(gè)半小時(shí)～2個(gè)小時(shí)左右。整個(gè)查房時(shí)間為一個(gè)上午。一些無(wú)法解決的.問(wèn)題則帶回由院長(cháng)辦公會(huì )討論決定。

　　二、醫教科正副科長(cháng)每個(gè)科室住扎一周（上午）

　　遇到問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)科室或人員協(xié)助解決，解決不了的及時(shí)向院領(lǐng)導反映。詳細內容如下：

　�。ㄒ唬┡R床科室

　　重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等，組織醫療質(zhì)量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度：

　　1、病案質(zhì)量：嚴格按《浙江省病歷書(shū)寫(xiě)規范》，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。

　�、倜吭碌谝粋�(gè)星期一的下午，組織管理小組下臨床，分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。每次檢查5－10份病歷。

　�、诿�3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。要求甲級率100%。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷。

　　2、合理使用抗生素：依據《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》，督察臨床醫生是否合理使用抗生素。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì )，查看使用的適應癥、禁忌證；預防性應用抗生素的原則；抗菌藥物治療的療程；抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑；聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

　　3、防患醫療差錯、事故及糾紛：

　�、購娬{入院《告知書(shū)》《授權書(shū)》《各種診療知情同意書(shū)》的書(shū)寫(xiě)；

　�、趶娬{真實(shí)、準確做好《死亡病例討論記錄》、《重危疑難病例討論記錄》、《搶救危重病人討論記錄》及醫師交班本等項目記錄；

　�、劭苾冉M織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習。

　　每月不定期醫教科到各科室檢查各項記錄及病志。缺少一項或不全按照績(jì)效考核辦法處理。

　�。ǘ�）門(mén)急診部

　　1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能，門(mén)診入口設立發(fā)熱分診處，并設立獨立的感染性疾病預檢分診部。

　　2、設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄，公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與出診時(shí)間，方便病人就診。

　　3、組織質(zhì)量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。每月第一個(gè)星期一的下午，查評門(mén)診病歷。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì )查評門(mén)診病歷及處方。

　�。ㄈ�）醫技輔助科室

　　每月一次組織醫療質(zhì)量管理小組檢查評比。

　　第三：協(xié)助醫院成立病案室、圖書(shū)閱覽室、營(yíng)養科。

　　第四：協(xié)助醫院完善傳染病分診點(diǎn)的設置及合理安排出診的人員。

　　第五：加大新型農村合作醫療工作力度，協(xié)調好社保的工作，作好醫療服務(wù)工作，讓患者切實(shí)得到合作醫療給他們帶來(lái)的好處，通過(guò)新型農村合作醫療工作進(jìn)一步實(shí)現醫患雙贏(yíng)和兩個(gè)效益雙豐收的大好局面。

科室季度工作總結2

　　xxxx我科在院領(lǐng)導和護理部領(lǐng)導下，全體護理人員以等級醫院創(chuàng )建為契機，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化，護理質(zhì)量穩步提高，本著(zhù)“一切以病人為中心”的原則，始終將“優(yōu)質(zhì)護理”貫穿于整個(gè)護理工作中，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心，不斷強化了服務(wù)質(zhì)量和護理技能的訓練，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，通過(guò)不懈的努力，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成了年初工作計劃�，F將xx年護理工作總結如下：

　　一、收治病人情況

　　認真加強護理人員職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任和職業(yè)紀律教育，弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿(mǎn)腔熱情、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫”的行業(yè)風(fēng)尚，牢固樹(shù)立救死扶傷和“以病人為中心”的服務(wù)理念。同時(shí)完善醫德醫風(fēng)行為規范，使醫務(wù)人員自覺(jué)加強醫德修養，規范從醫行為，全心全意為患者服務(wù)。在科室全體醫護人員的努力下，工作有質(zhì)量，管理見(jiàn)成效，今年1-xx月我科收治住院病人xx人次，出院病人xx人次，一級護理病人xx人次，病危病人xx人次，經(jīng)濟總收入xxxx元。

　　二、強化護士職業(yè)道德，轉變服務(wù)觀(guān)念

　　組織科室護理人員認真學(xué)習市、區第十八屆四中全會(huì )會(huì )議精神，聽(tīng)取了醫院黨、政領(lǐng)導組織的關(guān)于政風(fēng)、行風(fēng)建設會(huì )議精神，進(jìn)行了“群眾路線(xiàn)”活動(dòng)，貫徹了“一切為病人服務(wù)、一切為臨床服務(wù)”的理念，加強了護士服務(wù)態(tài)度、健康教育及全院住院病員、家屬咨詢(xún)等工作�？剖夜彩盏讲�員感謝信封1封，錦旗1面。拒請吃xx次，拒收紅包xx元，多次為沒(méi)有陪伴的病員送水、送飯，病員滿(mǎn)意度保持在xx%以上。充分體現了病員對我們工作的肯定和信任。

　　三、加強優(yōu)質(zhì)護理，提高患者滿(mǎn)意度

　　熱情接待患者，將優(yōu)質(zhì)護理貫穿從入院到出院整個(gè)就醫過(guò)程，入院時(shí)為患者準備好干凈整潔床單位，責任護士、主管醫生在最短的時(shí)間內看望患者，主動(dòng)自我介紹，主任、護士長(cháng)主動(dòng)到床旁關(guān)心患者。住院期間嚴格按照護理級別按時(shí)巡視病房，有效落實(shí)基礎護理的服務(wù)項目，做好生活護理，每天早上護士提前xx分鐘上班，為患者整理床單元，詢(xún)問(wèn)夜間情況，做好晨間護理。指導患者功能鍛煉，鼓勵患者自己做好生活護理，增強其戰勝疾病的信心。出院時(shí)做好患者的健康教育，出院進(jìn)行隨訪(fǎng)，了解病人出院后情況。

　　通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，科室在護理服務(wù)質(zhì)量及醫療質(zhì)量等方面取得明顯成效。

　　四、嚴格質(zhì)量控制

　　防止差錯事故，科室成立了質(zhì)控小組，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理，每月底進(jìn)行差錯缺點(diǎn)討論，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。一年來(lái)未發(fā)生重大差錯、事故及護理糾紛。

　　五、加強護理安全管理

　　完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。認真落實(shí)住院患者“十大安全目標”，人人掌握，活學(xué)活用，不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的.不安全因素及時(shí)提醒，及時(shí)整改，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。

　　加強危重、焦點(diǎn)、重點(diǎn)患者重點(diǎn)時(shí)間段的管理，并作為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

科室季度工作總結3

　　一、穩步推進(jìn)員工招聘和進(jìn)修培訓

　　通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體、高校招聘、人才招聘等渠道積極招聘員工。目前，共完成招聘xx人。此外，在校園招聘中，前來(lái)應聘的應屆研究生xx人，擬錄用xx人；應屆大學(xué)本科本共計xx人，擬錄用xx人；應屆大學(xué)專(zhuān)科共計xx人，擬錄用xx人。在社會(huì )招聘中，前來(lái)應聘的'正高職稱(chēng)共計xx人，擬錄用xx人；副高職稱(chēng)共計xx人，擬錄用xx人；中級職稱(chēng)共計xx人，擬錄用xx人；初級職稱(chēng)共計xx人，擬錄用xx人。同時(shí)，通過(guò)內訓和外訓相結合的方式提高員工職業(yè)素養，推進(jìn)建立醫院、科室、個(gè)人三個(gè)層面的學(xué)習型組織。先后派遣質(zhì)量管理人員到北京建工醫院，神經(jīng)外科醫務(wù)人員到廣東三九腦科醫院，醫務(wù)部有關(guān)人員到xx醫院，麻醉科醫務(wù)人員到北京阜外心血管病醫院等進(jìn)修學(xué)習。建立完善了《xx醫院?jiǎn)T工手冊》、《xx醫院?jiǎn)T工定級定薪方案（試行）》、以及勞動(dòng)合同書(shū)、勞務(wù)協(xié)議等合同。通過(guò)建立完善合理的法律規章制度和績(jì)效考核體系，調動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性。

　　二、繼續推進(jìn)一期工程規劃設計一期工程土建施工已基本完成

　　精裝修施工招標進(jìn)入到實(shí)質(zhì)階段，裝修施工已經(jīng)全面鋪開(kāi)

　　施工期間，先后協(xié)助xx完成凈化設計方案的審核、醫用氣體的招標工作，協(xié)助設計院完善廚房設計方案、強弱電設計方案、景觀(guān)園林設計方案等。積極巡視現場(chǎng)精裝施工和土建施工，對出現的問(wèn)題及時(shí)反饋溝通解決。持續跟進(jìn)裝飾圖紙意見(jiàn)修改落實(shí)情況。

　　三、確定醫療設備配置方案

　　根據醫院學(xué)科發(fā)展規劃和中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃，制定滿(mǎn)足臨床需求的醫療設備配置方案。整理各部門(mén)醫療設備采購清單，提交了三批醫療設備采購申請，協(xié)助評審中心推進(jìn)大型醫用設備和檢驗科設備的招標工作。

科室季度工作總結4

　　一季度來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：

　　一、全科人員牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真。開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。

　　二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　三、“總量控制、結構調整”�？剖覂炔糠e極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。

　　四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)，本季度加大了對pph手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。

　　五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的'新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

　　本季度，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一季度里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

科室季度工作總結5

　　一年來(lái)，在部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和兄弟科室的幫助支持下，堅持以十八大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展為統領(lǐng)，緊緊圍繞我部總體工作思路，認真履行科室職責，勇于實(shí)踐、開(kāi)拓創(chuàng )新，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：

　　常規工作圓滿(mǎn)完成

　　一、試用期干部和公選干部管理工作順利進(jìn)行

　　1、公開(kāi)承諾，加強公眾對領(lǐng)導干部的監督

　　為了加強社會(huì )公眾對新上任領(lǐng)導干部的監督，增強領(lǐng)導干部的事業(yè)心和責任感，我們組織全縣新任命的政府26個(gè)行政部門(mén)負責人和13名鄉鎮長(cháng)通過(guò)縣電視臺向全縣人民作出公開(kāi)承諾，并分別制定了年度工作目標，收到良好效果。

　　2、嚴格考核，督促工作目標的落實(shí)。

　　為了切實(shí)了解副科級掛職干部和大學(xué)生村干部工作目標的完成情況，我們于今年元月份對他們的工作進(jìn)行了一次全面考核。通過(guò)民主測評、個(gè)別談話(huà)、民意調查、實(shí)地察看、綜合評價(jià)等方式對他們的工作業(yè)績(jì)進(jìn)行全面細致的了解，并把群眾的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋，使他們了解自己的缺點(diǎn)和不足，明確今后的努力方向，以更好地為新農村建設服務(wù)。并于2月9日組織他們在縣委三樓常委會(huì )議室召開(kāi)了座談會(huì )，與縣上主要領(lǐng)導進(jìn)行了心與心的交流，裴書(shū)記、李縣長(cháng)、高部長(cháng)均對他們提出了希望和要求，極大地激發(fā)了他們投身于新農村建設的積極性。

　　二、大學(xué)生村干部管理工作全面開(kāi)展

　　1、督促檢查，確保大學(xué)生村干部安心工作。

　　為了給剛出校門(mén)即入農門(mén)的大學(xué)生村干部營(yíng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，使他們能夠盡快融入農村，適應工作，從8月20日開(kāi)始，我們利用半個(gè)月時(shí)間到全縣13個(gè)鄉鎮和社區黨委的84個(gè)村和6個(gè)社區對07年選聘的92名大學(xué)生村干部到村情況、食宿情況以及目前在生活中存在的問(wèn)題等逐一進(jìn)行了實(shí)地檢查和了解，并督促相關(guān)單位加以落實(shí)。經(jīng)督查了解，大學(xué)生村干部都能到崗工作。他們的食宿安排合理，主要分以下幾種情況：

　�。�1）跟學(xué)校老師一起食宿;

　�。�2）在自己家中食宿;

　�。�3）在鄉鎮政府食宿。

　�。�4）個(gè)別在村干部家或村委會(huì )食宿。

　　在調查中，有2名大學(xué)生村干部的食宿得不到保障，經(jīng)過(guò)與鄉鎮政府的協(xié)調，把他們的食宿安排在鄉鎮政府。

　　2、健全機構，加強大學(xué)生村干部的管理。

　　按照“省定規化、市里選拔，縣付薪酬，鄉鎮管理、（教師繼續教育總結）服務(wù)基層”的原則，為了加強大學(xué)生村干部的管理，我們要求各鄉鎮(社區)黨委成立大學(xué)生村干部管理辦公室，并下發(fā)了《鄉鎮(社區)黨委管理大學(xué)生村干部的職責的通知》(聞組通字88號)，各鄉鎮黨委副書(shū)記任辦公室主任，組織委員任副主任，具體負責大學(xué)生村干部的日常管理。同時(shí)，落實(shí)了“三結”制度，即：鄉鎮兩委班子成員、村黨支部書(shū)記、農村致富能人分別與大學(xué)生村干部結成對子，形成班子成員指導干、村支部書(shū)記帶著(zhù)干、致富能人教著(zhù)干的良好氛圍和縣、鄉、村三級齊抓共管及教育、培養、使用三位一體的工作格局。

　　3、強化培訓，提高大學(xué)生村干部的綜合素質(zhì)。

　　學(xué)習是提升自身素質(zhì)的重要途徑，大學(xué)生村干部在干好工作的基礎上，必須加強學(xué)習。為此，我們先后組織大學(xué)生村干部進(jìn)行了3次學(xué)習培訓。一是學(xué)習《張寶順書(shū)記在全省大學(xué)生村干部赴任工作動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)》;二是在自學(xué)的基礎上，邀請宣傳部楊西平科長(cháng)就十七大報告進(jìn)行了為期一天的專(zhuān)場(chǎng)培訓;三是結合我縣科局級干部和農村骨干十七大輪訓進(jìn)行了專(zhuān)期培訓，并分別撰寫(xiě)學(xué)習心得。通過(guò)學(xué)習培訓，切實(shí)提高大學(xué)生村干部的理論水平和自身素質(zhì)。

　　4、制定目標，簽訂合同，落實(shí)待遇。

　　為了使大學(xué)生村干部明確工作責任，我們要求他們在駐村3個(gè)月內制訂出切實(shí)可行的年度工作目標，目前我們正在逐一審核，加以完善。

　　為了確保大學(xué)生村干部的自身利益，安心工作，我們及時(shí)與大學(xué)生村干部簽訂了聘用合同書(shū)。并積極與縣財政、勞動(dòng)和公安等部門(mén)協(xié)調，落實(shí)大學(xué)生村干部的各項待遇，現在大學(xué)生村干部的工資已經(jīng)撥付到位，落戶(hù)工作基本完成，各種保險正在落實(shí)。

　　5、圓滿(mǎn)完成省、市委組織部對我縣大學(xué)生村干部管理督查調研檢查工作

　　市委組織、省委組織分別于11月28日、12月3日對我縣的`大學(xué)生村干部管理工作進(jìn)行了督查調研。省、市委調研督察組通過(guò)聽(tīng)取匯報、召開(kāi)縣鄉村三級干部和大學(xué)生村干部座談會(huì )、實(shí)地察看等形式對我縣的大學(xué)生村干部管理工作進(jìn)行了督查。通過(guò)督查調研，省市委領(lǐng)導對我縣的大學(xué)生村干部管理工作給予充分肯定，并表表示我縣大學(xué)生村干部管理工作領(lǐng)導重視、管理規范、扎實(shí)有效。

　　在做好科室本職工作的同時(shí)，還積完成了遠程教育督察、驗收，鄉鎮長(cháng)公選的資格審查、筆試、面試、考察，縣鄉人大換屆，思想政治建設經(jīng)驗交流現場(chǎng)會(huì )布點(diǎn)等部?jì)戎行墓ぷ鳌?/p>

　　創(chuàng )新工作成效顯著(zhù)

　　創(chuàng )新是我們高質(zhì)量、高標準做好每一項工作的必由之路。大學(xué)生“村官”是一項新事物，大學(xué)生村干部管理工作是一項全新的工作，無(wú)章可循，無(wú)經(jīng)驗可借鑒。為此，我們在部領(lǐng)導的關(guān)心指導和兄弟科室的幫助支持下，集思廣益、不斷在實(shí)踐中探索，在探索中求創(chuàng )新，力求把此項工作做到的更好，做到最好。

　　創(chuàng )新之一、開(kāi)展以學(xué)習貫徹十七大精神為主題的“五個(gè)一”系列活動(dòng)。

　　為了深入開(kāi)展“四比一爭”(比學(xué)習比能力比形象比業(yè)績(jì)爭當優(yōu)秀大學(xué)生村干部)活動(dòng)，切實(shí)提高大學(xué)生村干部的綜合素質(zhì)和工作能力，我們創(chuàng )新性地開(kāi)展了“五個(gè)一系列”活動(dòng)，即：組織一次學(xué)習黨的十七大精神報告會(huì )、舉辦一次“三記”展評、舉辦一次演講比賽、組織一次有獎?wù)魑幕顒?dòng)、進(jìn)行一次駐村實(shí)績(jì)觀(guān)摩活動(dòng)。

　　開(kāi)展“五個(gè)一”系列活動(dòng)是提高大學(xué)生村干部綜合素質(zhì)和工作能力的重要載體，旨在激發(fā)青年人的內在活力和工作熱情，更好地為社會(huì )主義新農村建設服務(wù)。11月16日，我們邀請縣委宣傳部楊西平科長(cháng)為全縣大學(xué)生村干部就十七大報告作了精彩輔導，12月14---12月16日，又組織全縣大學(xué)生村干部在縣委黨校進(jìn)行了為期三天的十七大精神培訓。

　　與此同時(shí)，舉辦了“三記”展評和“展村官風(fēng)采，促農村和諧”為主題的演講比賽決賽。在“三記”展評和演講比賽活動(dòng)中大學(xué)生村干部都能積極報名，踴躍參加，參評參賽率均達到100%，獲獎55人次。并且在“三記”展評和演講比賽活動(dòng)中，有意識的讓大學(xué)生村干部進(jìn)行了全面的參與，從“三記”展評的評委到演講比賽的主持人，從兩項活動(dòng)場(chǎng)地的布置到“三記”評分標準的制定，從評分中場(chǎng)休息節目的演出到頒獎禮儀隊，到處都有大學(xué)生村干部的身影，充分展現了大學(xué)生村干部的風(fēng)采。這兩項活動(dòng)受到了領(lǐng)導的一致好評，尤其“展村官風(fēng)采，促農村和諧”演講比賽在大學(xué)生村干部中引起了強烈反響，這既是一次思想匯報，又是一次工作交流，極大地激發(fā)了他們的工作熱情和為新農村建設服務(wù)的信心，受到更好效果。

　　創(chuàng )新之二、利用網(wǎng)絡(luò )，搭建大學(xué)生村干部的交流平臺。

　　為了及時(shí)了解大學(xué)生村干部的思想工作動(dòng)態(tài)，加強大學(xué)生村干部之間的交流與溝通，我們在網(wǎng)上建立了電子郵箱，開(kāi)通了大學(xué)生村干部的博客群，使大學(xué)生村干部充分利用這一平臺，積極交流、取長(cháng)補短、相互借鑒、共同提高�，F在加入博客群的大學(xué)生村干部已有30余人，效果正逐漸呈現。

　　自身素質(zhì)不斷提升

　　按照“以人為本，人人成才”的要求，我們科室全體人員在做好本職工作的同時(shí)，努力“充電”，提高自身綜合素質(zhì)：

　　一、加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室人員的綜合素質(zhì)。

　　一是積極參加部里周二、周五集中學(xué)習，認真做好筆記，不懂得地方，虛心請教，弄清搞懂每個(gè)知識點(diǎn)，特別是黨的十七大召開(kāi)后，我們對照原文學(xué)報告，深刻領(lǐng)會(huì )十七大報告精神，提高本科室全體人員的理論水平;二是在工作閑暇時(shí)間組織科室全體人員學(xué)習探討本科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識。三是學(xué)習計算機知識，提高無(wú)字辦公能力。四是全員參與撰寫(xiě)信息工作，提高寫(xiě)作能力，8月份以來(lái)，我們科室在各類(lèi)刊物及《聞組信息》上發(fā)表文章信息18篇。

　　二、共參中心工作，提高科室人員工作能力。

　　為了提高科室人員工作能力，就科室中心工作，我們全員參與按排部署，人人諫言獻策、想辦法、出點(diǎn)子，使每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)，共同探討、平等交流，最終拿出切實(shí)可行的工作方案。通過(guò)共同參與、共同決策，不僅增強了科室人員之間的感情，更重要的是大大提高了每一個(gè)人工作能力和獨當一面的意識。

　　20xx年工作打算

　　一、20xx年元月份，組織公選鄉鎮長(cháng)和人大主席進(jìn)行07年度工作匯報。

　　二、繼續深入開(kāi)展“四比一爭”活動(dòng)，完成“五個(gè)一”系列活動(dòng)中的實(shí)地觀(guān)摩和有獎?wù)魑膬身椈顒?dòng)。

　　三、在全縣大學(xué)生村干部中發(fā)現、培養、樹(shù)立一批優(yōu)秀典型。并在政治上進(jìn)行關(guān)心，把他們培養成為入黨積極分子，發(fā)展成為預備黨員。

　　四、建立激勵制，各鄉鎮設立優(yōu)秀大學(xué)生村干部流動(dòng)紅旗，一季度一評選，評選結果作為評選優(yōu)秀大學(xué)生村干部的重要依據。

　　五、在大學(xué)生村干部中開(kāi)展“三幫”活動(dòng)，要求每名大學(xué)生村干部幫助一名所在村的后進(jìn)學(xué)生，幫助一個(gè)貧困戶(hù)脫貧致富，幫助照顧一名生活上需要照顧的老人。

　　六、組織今年公選的鄉鎮長(cháng)、人大主席和優(yōu)秀大學(xué)生村干部外出參觀(guān)學(xué)習一次。

　　一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但同領(lǐng)導的要求相比，還有差距;同別的科室相比，還有不足�？傊�，在新的一年，我們將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，拼搏實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新輝煌。

科室季度工作總結6

　　20xx年是xxx醫院即將全面運營(yíng)的一年，各方面工作紛繁復雜，千頭萬(wàn)緒，亟待有序推進(jìn)。醫院一季度在xxx新區建設發(fā)展中心的正確領(lǐng)導下，在xx控股有限公司的堅強后盾下，按照年初制定的計劃有條不紊地推進(jìn)一期工程建設，主要完成了以下工作：

　　一、完成的各項工作指標

　　1、全年門(mén)診：xx人次；

　　2、全年住院：xx人次；

　　3、全年手術(shù)：xx人次；

　　4、全年總收入：xx萬(wàn)元。

　　二、年度的主要工作

　　﹙一﹚順應轉型穩步發(fā)展

　　由于多種原因，安放在我院多年的該區的社區服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩。為了順應轉型，穩定人心，保持我院穩步、健康發(fā)展，院領(lǐng)導一方面了解上級政策導向，一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài)，引導員工正確對待這一轉型，由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細致的政治思想工作，職工思想比較穩定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著(zhù)在x月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進(jìn)行了績(jì)效改革，基本上保持了原職工的穩定性。在整個(gè)改制中沒(méi)出現明顯的波動(dòng)，成功的完成了這次改制。

　　﹙二﹚健全組織提高醫院管理職能

　　剛經(jīng)風(fēng)雨后，是必有損失；剛改制過(guò)的單位，也必將存在這樣或那樣的問(wèn)題，為了使我院盡快走出低谷，醫院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫院工作過(guò)的、富有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫院院長(cháng)兼黨委書(shū)記、骨科副主任醫師張繼臣同志任我院院長(cháng)，主持醫院全面工作。

　　事實(shí)也是如此，他x月xx日從xx回來(lái)后，未來(lái)得及半天休整，x月x日就上陣了，當天下午就召開(kāi)了全院職工大會(huì )，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時(shí)為了盡快了解全院現狀，有的放矢的`開(kāi)展工作，此次會(huì )上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見(jiàn)信。而后綜合了大家的意見(jiàn)和建議，找出存在的癥結，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領(lǐng)導空缺，這對醫院發(fā)展是個(gè)很不利的因素，要把醫院發(fā)展好，中層領(lǐng)導不可少。所以經(jīng)過(guò)群眾推薦，領(lǐng)導研究很快選定了五位中層領(lǐng)導，明確了他們的責任和職責。副主任醫師姬勝杰同志就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會(huì )，并進(jìn)行了明確的分工，按照管理規則，一級抓一級，各負其責，責任到人，完善了有效的管理機制，為醫院的健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　﹙三﹚建章立制有章可循

　　有了組織保障之后，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗，結合我院實(shí)際建立和健全了相應的管理檔案，規范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規章制度，按規定每個(gè)職工都簽訂了目標責任合同書(shū)，制定了職工獎懲辦法、請銷(xiāo)假制度、例會(huì )制度等規定。重審和上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規定。使整個(gè)管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫院可持續發(fā)展提供了有力保障。

　　﹙四﹚狠抓醫療完善服務(wù)

　　作為一個(gè)醫療單位，最根本的是抓好醫療質(zhì)量建設，百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎抓起，否則就是空中樓閣。針對我院醫技人員年輕成分多，基礎差，底子簿，我們就在現有的基礎上進(jìn)行了服務(wù)理念、基礎業(yè)務(wù)理論知識和基本操作技能培訓，起初階段每周安排2次講座，年終又進(jìn)行了三基理論考試，同時(shí)還規范了醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，定期對住院病歷進(jìn)行檢查、分析，發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)更正，確保了醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量。在醫療服務(wù)方面也做了很大努力，在護理人員人手少，抽不出專(zhuān)職導醫的情況下，有時(shí)一樓門(mén)診醫生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動(dòng)上前攙扶，主動(dòng)回答患者的咨詢(xún)，起到了一個(gè)義務(wù)導醫的作用。為了更進(jìn)一步擴大服務(wù)范圍，杜福云醫師不但一個(gè)個(gè)電話(huà)溝通，還主動(dòng)頂著(zhù)嚴寒，騎著(zhù)車(chē)子下鄉宣傳糖尿病等有關(guān)知識，由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者，所以前來(lái)就診的患者樂(lè )意不絕，為了患者，她還自費印制了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執著(zhù)，贏(yíng)得了患者的尊重，同時(shí)在短短的x個(gè)月時(shí)間里為醫院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

科室季度工作總結7

　　1.一月份院感科對全院醫護人員進(jìn)行了院感知識講座培訓，重點(diǎn)講解了手衛生制度、醫務(wù)人員職業(yè)暴露的規范處置、醫院感染控制措施，提高了大家對院感知識的認識。

　　2.每月對全院重點(diǎn)科室進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)檢測，以保證工作環(huán)境的.安全，防止交叉感染的發(fā)生。

　　3.每月對全院所有出院病例進(jìn)行抗生素統計，對抗生素使用情況及時(shí)上報，指導臨床合理用藥。

　　4.針對手術(shù)室層流凈化環(huán)境衛生學(xué)檢測不合格情況，深入科室查找原因，及時(shí)向分管領(lǐng)導提出合理化建議，加快對手術(shù)室層流凈化的維修。

　　5.為防止重癥監護室病人發(fā)生交叉感染，降低醫院感染率，聯(lián)合醫務(wù)科、護理部深入科室對相關(guān)人員進(jìn)行培訓，現場(chǎng)指導，采取控制措施，提高大家對醫院感染的認識。

　　6.一季度有10名醫務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露，分別對其傷口進(jìn)行規范消毒處置，并注射乙肝免疫球蛋白，及時(shí)進(jìn)行跟蹤隨訪(fǎng)。

　　7.選派兩名護士參加了高壓蒸汽滅菌鍋的培訓，并取得了上崗資格。

　　8針對我院醫務(wù)人員發(fā)生的職業(yè)暴露，院感科制定了職業(yè)暴露的工作流程，并下發(fā)給各科室進(jìn)行學(xué)習，提高了醫務(wù)人員的自我保護意識，醫院領(lǐng)導知識院感工作，并為臨床一線(xiàn)人員購置了護目鏡。

　　9.6月1日迎接了濟南市衛生監督所的監督檢查，

　　下一步院感科將嚴格按照考核標準進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋處理；逐步落實(shí)抗生素使用原則，合理使用抗生素；定期進(jìn)行院感知識培訓，提高大家對醫院感染的認識；及時(shí)做好重點(diǎn)科室的監測，確保醫療安全。

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