2022電氣管理工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的2022電氣管理工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

2022電氣管理工作總結1

　　一、工作開(kāi)展情況：

　　1、1—5月份，主要負責電氣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作，在做好日常管理工作的前提下，針對電氣技術(shù)力量薄弱的實(shí)際情況，加強人員培訓，按照年度培訓的要求，對集控人員進(jìn)行了防電氣誤操作、倒閘操作等技術(shù)知識培訓；組織開(kāi)展了電氣系統圖、操作票背畫(huà)競賽，通過(guò)以賽促訓，提高了運行人員掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)的能力，沒(méi)有發(fā)生人員誤操作事件，為保障全年的'安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

　　2、5月份以來(lái)，根據部門(mén)工作安排，負責培訓、專(zhuān)業(yè)管理等工作，配合人資部門(mén)先后完成了**公司值長(cháng)技能選拔比賽，選出***、***參加給集團公司值長(cháng)技能競賽；針對集團公司運行人員10月份調考，根據運行人員實(shí)際技能水平，強化培訓，加大獎懲力度，調動(dòng)運行人員學(xué)習的積極性，7名調考人員中有6名通過(guò)，僅輔控一人沒(méi)有通過(guò)。

　　3、8月份，在安監部門(mén)統一組織下，配合完成風(fēng)險評估人員單元外審工作，風(fēng)險度控制在合理的范圍內。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　1、加強人員防電氣誤操作的培訓，嚴格執行兩票三制，未發(fā)生人員誤操作事情的發(fā)生，實(shí)現了千次操作無(wú)差錯。

　　2、嚴格執行部門(mén)月考制度，并根據崗位不同進(jìn)行考試，加大獎懲力度，提高運行人員學(xué)習的積極性。

　　三、存在問(wèn)題及措施

　　1、專(zhuān)業(yè)培訓由于各種原因執行的不到位，需制定合理，切實(shí)可行的培訓計劃并認真執行。

　　2、集控人員側重于電氣專(zhuān)業(yè)的較少，電氣操作存在一定的風(fēng)險，需通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)培訓，值內培訓及個(gè)人主動(dòng)學(xué)習的積極性不斷提高技能。

　　3、運行人員學(xué)習積極性不高，需采取措施轉變學(xué)習態(tài)度，從“要我學(xué)習”到“我要學(xué)習”。

　　四、工作設想

　　下一年度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

　　1、根據現場(chǎng)實(shí)際情況，組織及時(shí)修訂規程、系統圖及標準操作票。

　　2、根據運行人員結構復雜的實(shí)際情況，制定合理的培訓計劃，加強培訓和考試，提供人員技能水平，達到崗位應知應會(huì )的要求。

2022電氣管理工作總結2

　　在xxxx年上半年度的電氣設備管理工作中，主要圍繞保證電氣設備安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)運行為中心，開(kāi)展電氣設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監控維護力度，落實(shí)各項管理制度。在過(guò)去的半年時(shí)間里，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、電氣設備隱患治理工作

　　第一步，xxxx年初開(kāi)展了針對事業(yè)部電氣設備存在的隱患進(jìn)行了詳細的調查和了解，按照其輕重緩急情況進(jìn)行綜合排序，最后列出一個(gè)電氣隱患治理的項目表。

　　第二步，根據設備能源部的統一要求，對每個(gè)上報的電氣隱患項目編制了項目建議書(shū)。首先，運行維護單位泰藝公司的技術(shù)員一起，了解裝置以前運行的情況，存在的問(wèn)題，發(fā)生的故障，在建議書(shū)中詳細說(shuō)明需要治理的原因。其次通過(guò)各方收集信息，了解當前該設備目前的技術(shù)現狀，提出我們的整改建議，實(shí)施的技術(shù)方案。

　　上半年，共申報了以下六個(gè)項目建議書(shū)：一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目，二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開(kāi)關(guān)柜更新項目，1，2#主變及二聯(lián)合7，8#配變更新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實(shí)施的有一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技術(shù)方案的編制，等機動(dòng)能源部審批后實(shí)施，而后面的三個(gè)項目需要向公司爭取。

　　在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的開(kāi)展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統，是電氣系統的關(guān)鍵裝置，在技術(shù)方案進(jìn)行了認真詳細的準備。項目的設計是有公司的專(zhuān)家中心進(jìn)行設計的.。在繼電保護裝置設備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統和6kv系統是采用美國sel公司的保護裝置，其后臺監控和測量系統是采用深圳中電公司的系統。從設備的統一性，技術(shù)的延續性及維護使用的方便性上看，繼續采用美國sel保護裝置和深圳中電公司的后臺系統是一個(gè)比較好的選擇。但是根據集團公司的統一要求，繼電保護裝置必須進(jìn)行統一招標，其招標的結果就不可能一定是和總降保護系統統一。經(jīng)過(guò)招標，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標。其采用的是法國areva公司的裝置，后臺系統采用的是該公司開(kāi)發(fā)的后臺監控系統。其結果導致我們的繼電保護系統存在兩種不同的保護裝置，兩套不同的后臺監控系統，對我們的維護運行提出更高的技術(shù)要求。目前的設計工作已經(jīng)基本結束。正在申報材料，進(jìn)行施工前的準備工作。

　　其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書(shū)，到專(zhuān)題申請，到裝置選型，到目前已完成了設備合同簽訂工作。原來(lái)的ups電源裝置已使用近20xx年，設備嚴重老化，影響裝置的穩定運行，更新后能消除設備運行的一大隱患。

　　其三，我們還進(jìn)行其它電氣隱患的調查，申報，及其相關(guān)的技術(shù)準備工作。如總降開(kāi)關(guān)柜手車(chē)，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會(huì )就能迅速付諸實(shí)施。

　　二、電氣設備的維護運行工作

　　上半年，我們加強了電氣設備的檢修維護力度，確保設備的完好狀態(tài)。對設備出現的問(wèn)題和故障，馬上進(jìn)行處理。對一些多次發(fā)生故障的設備，進(jìn)行了認真的分析，力爭徹底的解決設備存在的問(wèn)題。

　　在上半年，針對1#主變漏油情況，立即組織了相關(guān)施工力量，對兩側的散熱器的墊片進(jìn)行了更換，我們加班加點(diǎn)，在短短兩天內完成了檢修投運工作，徹底消除了1#主變隱患，保障安全運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動(dòng)作的問(wèn)題，我們分別進(jìn)行，解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時(shí)對保護動(dòng)作的問(wèn)題，進(jìn)行了認真分析，最后終于查出，在進(jìn)行保護定值計算時(shí)，對該電容器裝置的容量少計算了一半，造成保護定值少了一半，使保護的動(dòng)作頻繁。為此，我們進(jìn)行了重新計算，采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后，再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似故障現象。

　　又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現象，更換保險時(shí)需要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)保護，操作風(fēng)險較大。在處理該故障時(shí)，我沒(méi)有簡(jiǎn)單對保險進(jìn)行更換就了事，而是分析什么原因導致互感器保險熔斷，經(jīng)過(guò)查閱資料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎上，在解決問(wèn)題是就有了針對性，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看，沒(méi)有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現象。

　　上半年進(jìn)行的電氣設備檢修和維護工作還有很多，作為一個(gè)設備管理技術(shù)員，我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規定完成各項工作。同時(shí)還從技術(shù)上對各種設備故障進(jìn)行調查和分析，指導檢維修人員進(jìn)行處理，從更本上解決問(wèn)題。

　　三、電氣設備管理方面

　　上半年，我們通過(guò)不同形式的督促和檢查，落實(shí)各項管理制度和規程。今年開(kāi)始每周定期對總降裝置進(jìn)行巡檢，對運行班組的檢查;定期的每月設備大檢查，對查出的問(wèn)題，隱患及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)通過(guò)檢查，督促運行班組做好設備運行維護工作。

　　認真落實(shí)“三三二五”制。進(jìn)一步推動(dòng)三圖電子化工作，為此專(zhuān)門(mén)和專(zhuān)家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計劃的編制，開(kāi)展了“三定”準備工作，在下半年開(kāi)展電氣設備“三定”工作。

2022電氣管理工作總結3

　　以安全為基礎，以創(chuàng )新為主題統一認識，綜合治理，全面提升設備管理水平20xx年電氣車(chē)間工作總結

　　二O二二年電氣車(chē)間在龐總的直接領(lǐng)導下，認真貫徹“認真、快、堅守承諾”三大作風(fēng)，絕不找借口，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,轉變員工觀(guān)念，提高安全生產(chǎn)意識，統一認識，綜合治理，逐步提升和規范生產(chǎn)管理水平,構建設備管理新理念，為電氣設備的安全可靠運行奠定堅實(shí)的基礎。

　　一、20xx年工作回顧

　　1.加強機電設備管理工作

　　◆完善并落實(shí)機電設備各項管理制度。電工崗位責任制制度、交接班制度、巡檢制度等。

　　◆加強了機電設備現場(chǎng)管理，制定了配電室分片責任區及包機到人責任制，并督促檢查各責任區設備巡檢維護的情況，搞好設備的日常巡檢與維護工作。

　　◆認真編制每月設備的檢修計劃。在檢修中，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，同時(shí)做好與其他各部門(mén)之間協(xié)調配合工作，完成了各次設備檢修工作。

　　◆20xx年，機電設備完好率有了逐步提高。一年了來(lái)少有發(fā)生由于電氣設備故障造成長(cháng)時(shí)間停機影響生產(chǎn)的現象。

　　2.做好電氣備品配件申報工作。根據設備運行情況需要，合理編制每月配件的申報計劃，并配合供應部搞好電氣專(zhuān)業(yè)備品配件的訂貨以及入庫驗收工作。確保了生產(chǎn)線(xiàn)設備的正常運行。

　　3.做好計量管理工作。

　　◆建立各計量臺帳，搞好計量設備日常維護保養工作，確保計量設備準備性與可靠性。

　　◆生產(chǎn)線(xiàn)上重要的計量設備，安排專(zhuān)人負責維護保養。

　　◆重要的計量設備如給料機定期進(jìn)行檢查校驗，確定配料秤準確可靠運行。及時(shí)解決生產(chǎn)計量設備出現的各種問(wèn)題。

　　4.做好安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)方面，嚴格執行公司制定的`各項安全管理制度、安全操作規程。加強電工安全教育與培訓，提高員工的安全意識，積極參加安全檢查以及安環(huán)部組織的安全培訓課程，對出現的問(wèn)題進(jìn)行認真整改。20xx整年度，車(chē)間人員無(wú)發(fā)生人身傷亡事故。

　　5.機電設備技術(shù)改造及合理化建議。

　　◆參與熟料線(xiàn)的調試工作，于5月初完成并投入試生產(chǎn)。

　　◆參與水泥線(xiàn)的調試工作，1#線(xiàn)于7月份開(kāi)始試生產(chǎn)投入使用，2#線(xiàn)已于10月底具備生產(chǎn)條件。

　　◆8月份中修期間對原料車(chē)間三臺板喂機變頻控制柜進(jìn)行了整改，改善了其工作環(huán)境，大大提高了工作效率和運轉率。同時(shí)也對熟料庫頂收塵器控制柜加以整改，大大降低了故障率，是熟料庫頂環(huán)境有了大的改觀(guān)。

　　◆9月份對全廠(chǎng)收塵器的功能加以完善（電磁閥受潮后plc跳電中控看不出來(lái)），整改后降低了故障率，改善了職工的工作環(huán)境，在此同時(shí)也建議在收塵器上加裝防雨棚，可大大延長(cháng)電磁閥的使用壽命，減少生產(chǎn)成本。

　　二、設備缺陷管理及不足

　　◆由于多方面原因，電氣設備本身就存在眾多的安全隱患，窯頭有3臺抽屜柜存在“小馬拉大車(chē)”的現象，按照設計要求是銅排的改為銅線(xiàn)，且線(xiàn)徑過(guò)小，發(fā)熱現象嚴重，其中空壓機六臺配電柜較為明顯，目前我們?yōu)槠诩友b了軸流風(fēng)機，暫時(shí)能夠使用。同樣也是由于以上原因，造成了8.28原料處理電氣室電氣柜失火，其中巡檢不到位是我們的責任。

　　◆窯頭平臺有十二臺風(fēng)機，電機在風(fēng)葉內部，平時(shí)無(wú)法巡視檢查，且工作環(huán)境溫度高，是一隱患。

　　◆勞動(dòng)紀律管理不嚴，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)電氣人員睡崗現象，要加強勞動(dòng)紀律管理，加強電氣人員勞動(dòng)紀律抽查力度。

　　◆電氣人員業(yè)務(wù)水平需要更上一層樓。通過(guò)理論與實(shí)踐，加強電氣人員業(yè)務(wù)技能的培訓工作，不斷提高電氣人員整體素質(zhì)與技術(shù)水平，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

　　三、20xx年主要工作計劃：

　　1.加強電氣設備管理工作。圍繞公司的生產(chǎn)目標，提高電氣設備完好率，努力完成公司下達的運轉率。

　　2.加強電氣設備備品配件管理工作。合理申報電氣備品配件，保證生產(chǎn)和電氣設備維修的需要。

　　3.加強用電管理。做好安全用電工作，做好節約用電工作。

　　4.加強環(huán)保收塵設備管理，確保收塵設備的完好率，確保粉塵達標排放。

　　5.繼續做好計量管理工作。搞好計量設備日常維護保養工作，確保計量設備準確性與可靠性。

　　6.繼續做好電氣設備技術(shù)的合理化改造工作。

2022電氣管理工作總結4

　　11月份在公司和部門(mén)領(lǐng)導的指揮下，本人所承擔工作基本完成，未發(fā)生較大失誤，具體的有以下幾個(gè)方面：

　　一：處理更換窯頭變頻器、礦渣粉磨圓盤(pán)給料機變頻2臺。

　　二：每天的例行工作：每天不少于2次對全廠(chǎng)的電氣設備、供氣、供水設備的運行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題、隱患應及時(shí)安排處理，對于不影響運轉需要停機處理的，做好記錄，檢修時(shí)處理。

　　三：積極協(xié)助和配合部門(mén)部門(mén)領(lǐng)導抓好部門(mén)的日常工作，認真履行自己的工作職責，與公司各部門(mén)多溝通、多協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　四：請雷諾爾變頻器廠(chǎng)家到廠(chǎng)處理6075變頻器問(wèn)題1次，已處理好。

　　五：處理生產(chǎn)線(xiàn)電氣故障（總降#1、#2變壓器瓦斯、通信問(wèn)題、等）15次。

　　六：在生產(chǎn)線(xiàn)上發(fā)生突發(fā)的'電氣設備造成停機的應及時(shí)帶領(lǐng)人員突擊處理，盡快恢復生產(chǎn)。

　　七：按計劃完成了每月的日常工作，如計算電費、取電費單、發(fā)票、處理生活用水、生產(chǎn)用水問(wèn)題、電氣設備檢查維護等等。八：由于小街所更換本廠(chǎng)生產(chǎn)、生活抽水線(xiàn)路電桿，造成11—17~20、23~25、27~29日停電，對抽水有一定影響，通過(guò)本部門(mén)的協(xié)調、溝通，把影響降到最小。

2022電氣管理工作總結5

　　20xx年即將過(guò)去，在這一年里，在車(chē)間領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同志,認真學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平，嚴格要求自己，注重工作程序，自覺(jué)服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給自己的各項工作任務(wù)�，F將自己一年來(lái)的工作匯報如下：

　　一、日常工作方面

　　1、認真履行崗位職責，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，團結同事，帶領(lǐng)電儀員工認真完成公司及車(chē)間安排的各項工作，并在日常工作中吸取教訓、總結經(jīng)驗。

　　2、每天安排好當日工作，做好工作記錄。

　　3、按時(shí)完成檢修計劃、備件計劃。

　　二、設備技改方面，主要完成了以下幾個(gè)大的技改項目：

　　1、95CaCO3項目的`設計、安裝、調試、驗收、運行。

　　2、新增2臺中達離心脫泥機的安裝、調試、驗收、運行。

　　3、上海離心機的搬遷、安裝。

　　4、深處理自動(dòng)加藥系統采用PH計的PID智能控制的設計、安裝和運行。

　　5、深處理110KW羅茨風(fēng)機的變頻改造。

　　6、清水泵改成變頻恒壓供水。

　　三、設備管理方面，細化設備分區，承包到人，完善設備管理制度

　　1、將車(chē)間所有設備分成北區、南區、儀表區，設備承包到人，避免了推諉扯皮，提高了工作效率。

　　2、針對車(chē)間不斷技改，增減設備，重新完善了電儀設備臺帳。

　　3、針對車(chē)間重點(diǎn)設備，制定設備維修、潤滑保養計劃及設備檢查記錄。

　　4、重新整理圖紙資料，完善技術(shù)參數，整理成冊，歸檔保存，做到有據可循，有資料可查。

　　5、基礎工作完善以后，重點(diǎn)抓現場(chǎng)管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。制定了20條電儀檢查細則，針對設備運行中出現的問(wèn)題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)督促整改與維修。

　　四、培訓方面，加強設備操作人員的培訓，提高技術(shù)技能

　　1、經(jīng)常在網(wǎng)上下載一些有關(guān)的資料發(fā)給員工一塊學(xué)習。

　　2、對員工在維修中處理不了的問(wèn)題，及時(shí)幫助查資料，共同解決。

　　3、車(chē)間的設備從前到后，組織所有電儀人員，認真查資料，認真學(xué)習。

　　4、對車(chē)間新增的及技改的設備，及時(shí)寫(xiě)出操作規程，并教會(huì )每個(gè)人如何操作。

　　5、理論和實(shí)踐相結合，每月輪流考試一次，提高員工的技術(shù)技能。

　　6、通過(guò)故障原因分析，總結歸納。

　　五、明年工作打算如下：

　　在今后的工作當中，要身體力行，多動(dòng)手勤動(dòng)腦，不斷的學(xué)習，探索設備維修新方法，踏踏實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作，要吸取以前的經(jīng)驗教訓，系統性的認真總結分析，把設備維修工作提高一個(gè)新的層次。

　　1、認真完成各級領(lǐng)導安排的各項工作。2、認真做好每天的日常工作。

　　3、認真執行重點(diǎn)設備保養計劃，使重點(diǎn)設備運行狀況保持良好。

　　4、嚴格做好電儀設備的日常檢查工作，消除設備隱患。

　　5、不斷學(xué)習設備維修方面的新方法，探索新路子，使設備運行狀況再上一個(gè)新臺階。

2022電氣管理工作總結6

　　時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就不留一絲情面的擠了過(guò)來(lái)�？梢哉f(shuō)，12年是我人生中又一個(gè)比較大的跨度，這一年因領(lǐng)導的錯愛(ài)，從一個(gè)普通員工的崗位躋身到一個(gè)需要去擔負更多責任的崗位，接觸了新的環(huán)境、新的同事�；厥咨弦荒甑墓ぷ�，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。有為學(xué)到新知識新本領(lǐng)所感到自豪，有看破世事的哀嘆，也有獲得肯定時(shí)的欣慰�，F就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、虛心學(xué)習，努力工作

　　12年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、心系本職工作，突出重點(diǎn)的完成了以下工作

　　本年度最大的工作就是參與了營(yíng)口工廠(chǎng)6萬(wàn)空分工程的建設，在工程建設期間克服了有多家施工單位的復雜環(huán)境。主要工作有：

　　1、進(jìn)行了以下等物品的詢(xún)價(jià)采購合同簽訂等：

　　a)廠(chǎng)房排煙風(fēng)機的詢(xún)價(jià)采購等；

　　b)廠(chǎng)區電動(dòng)門(mén)的采購；

　　c)廠(chǎng)區電纜的采購；

　　d)廠(chǎng)區排污泵的采購；

　　e)廠(chǎng)區照明燈具的采購；

　　f)辦公樓中央空調的采購；

　　g)電氣工具等得采購；

　　h)空調、常用電氣用品、備件等得采購。

　　2、參與監督了以下設備的安裝、調試；

　　a)配電室配電盤(pán)柜的安裝調試工作；

　　b)廠(chǎng)區動(dòng)力電纜的布放，電纜表的修訂，缺少電纜的二次采購；

　　c)參與、主持廠(chǎng)內空壓機、氧壓機及氮壓機等高壓電機的試車(chē)；

　　d)廠(chǎng)區照明燈具定位安裝等；

　　e)辦公樓中央空調的施工調試，電源的拉接；

　　f)辦公樓電梯的施工，電源線(xiàn)拉接；

　　g)辦公樓水暖裝修等的施工協(xié)調、打壓。

　　h)廠(chǎng)區電動(dòng)門(mén)的安裝調試；

　　i)主持現場(chǎng)檢修照明箱的送電工作；

　　j)主持廠(chǎng)區液體泵變頻器的調試、電機的試車(chē)；

　　k)主持廠(chǎng)區排污泵的安裝。

　　l)冷凍機、冰機的安裝調試。

　　3、日�；�本的維護工作：

　　a)廠(chǎng)區臨時(shí)施工電源的監管，用電協(xié)調；

　　b)配電樓電纜夾層間的電纜間清理，排水；

　　c)電器配件的更換，在調試期間共更換多項電度表三只，單項電流表五只，電流變送器一只，指示燈、按鈕等；

　　d)辦公樓網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)線(xiàn)的配合安裝，日常維護等；

　　e)梅特勒稱(chēng)重系統的完善、調試；

　　f)電控后臺的維護；

　　g)培訓操作工配電室的巡檢，抄表表格的制定；

　　h)與鋼廠(chǎng)結算電度表的校驗、結算確認。

　　三、主要收獲及經(jīng)驗

　　在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　1、在以后的工作中要更加的從容淡定，遇事不慌張不急眼，問(wèn)清緣由，查出病根，解決問(wèn)題。

　　2、加強常規檢查，嚴格要求自己及同事遵守操作規程，因為一切事故的源頭都是違規操作。不蠻干、不逞強做好自己本職工作，者既是對公司負責，也是對自己負責。

　　3、在這一年的工作中我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的.心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

　　總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在以后的工作中，更要要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　四、存在的不足

　　這一年總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1．對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

　　2．公司有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，搞小集體主義，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。

　　五、下一年的工作計劃及發(fā)展方向

　　針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以

　　下幾個(gè)方面：

　　1、積極搞好與領(lǐng)導同事的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系；

　　2、加強管理知識的學(xué)習，學(xué)習好的工作方法年努力做好做優(yōu)本職工作；

　　3、在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，xxxx的明天會(huì )更加美好!

　　xxx

　　20xx年1月1日

2022電氣管理工作總結7

　　為促進(jìn)安全生產(chǎn)持續發(fā)展，避免和遏制電氣火災事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高我局電氣安全管理水平和規范人員的用電安全行為，不斷改善安全生產(chǎn)條件，我局圍繞縣委、縣政府及考核政府的文件精神，扎實(shí)開(kāi)展安全用電用氣檢查等各項工作，全面排查電氣火災安全隱患，切實(shí)采取有效措施，確保了電氣火災綜合治理工作落到實(shí)處，取得良好的效果，現將工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、強化組織領(lǐng)導，推動(dòng)工作落實(shí)？我局成立“電氣火災綜合治理”工作領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：張國輝

　　副組長(cháng)：張守清、徐業(yè)風(fēng)、喬芳芳、王國臣

　　成員：局機關(guān)全體成員

　　嚴格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“黨政同責、一崗雙責”的原則，逐級量化工作目標和工作時(shí)限，全面落實(shí)主體責任。9月11日，召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，開(kāi)展電氣火災綜合治理工作動(dòng)員，制定了《泰來(lái)縣市監局電氣火災綜合治理工作方案》，進(jìn)一步明確了工作內容和工作步驟，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工參與電氣火災綜合治理工作。各部門(mén)、各分所在結合實(shí)際工作的基礎上，分別制定電氣火災綜合治理計劃，組織專(zhuān)業(yè)人員，進(jìn)行有針對性的安全用電用氣檢查等工作，形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位電氣安全管理網(wǎng)絡(luò )。

　　二、加強安全檢查，排除電氣隱患

　　1、嚴查單位內部電氣違法行為。嚴查設計單位不按工程建設強制性標準設計的行為；嚴查施工單位不按設計圖紙施工、偷工減料、使用劣質(zhì)電線(xiàn)電纜及質(zhì)量不合格電器產(chǎn)品等問(wèn)題和隱患。

　　2、加強電氣安全隱患治理。嚴查各部門(mén)、各鄉鎮分所用電安全管理制度是否完善、執行到位；是否存在電氣線(xiàn)路敷設不規范、用電負荷超額、電源插座數量不足、私拉亂接電線(xiàn)、使用無(wú)證或“三無(wú)”電器產(chǎn)品等問(wèn)題；嚴查未配備專(zhuān)業(yè)電工、未按規定定期檢測電氣線(xiàn)路和設備問(wèn)題。

　　3、強化重大會(huì )議電氣檢查。開(kāi)展消防安全大檢查，特別是針對電瓶車(chē)充電、施工作業(yè)用電等開(kāi)展地毯式檢查，落實(shí)各項風(fēng)險應對措施，切實(shí)做好電氣安全管理和保障安全供排水工作。

　　4、及時(shí)整改電氣安全隱患。對單位內部重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位進(jìn)行電氣安全檢查8次，發(fā)現個(gè)別科室存在臨時(shí)接線(xiàn)、電源箱接線(xiàn)不規范等電氣火災隱患4處�，F均已整改落實(shí)，并要求相關(guān)責任人加強巡查和維護，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　三、加大宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍？堅持教育先行，預防為主的原則，大力開(kāi)展消防安全知識宣傳活動(dòng)。一是多樣化開(kāi)展電氣安全宣傳。懸掛“消防安全”、“安全生產(chǎn)”等宣傳橫幅5條、宣傳畫(huà)報6幅、電子屏字幕3條，發(fā)布安全信息4條，認真組織各分所開(kāi)展《中華人民共和國消防法》等消防安全知識宣傳，向全體職工重點(diǎn)宣傳四個(gè)能力等消防安全知識，全面提升廣大職工的消防安全意識。二是組織新增2名安全管理人員參加市安全協(xié)會(huì )主辦的培訓考試，獲證后上崗。組織各部門(mén)、各分所消防安全培訓2次，不斷提升職工安全意識和安全防護能力。三是加強對外部人員的消防安全教育，重點(diǎn)對管道施工單位人員的電氣使用安全、動(dòng)火作業(yè)安全等知識的宣傳和監督檢查，確保施工安全。

　　四、開(kāi)展消防演練，筑牢安全防線(xiàn)

　　9月12日，我局進(jìn)行了消防知識培訓、火災疏散急救演練、滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練活動(dòng)。全員及相關(guān)分所安全管理人員30余人參加了本次活動(dòng)。通過(guò)親身感受、親自參與，職工們進(jìn)一步掌握了正確使用消防器材、正確撲救電氣火災的'方法和技能，以及在辦公樓失火的情況下人員緊急疏散和救援的知識，真正意識到火災防范的重要性，增強了火災預防以及應變能力。

　　五、健全長(cháng)效機制，實(shí)現長(cháng)遠目標？嚴格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》，認真做好各項安全工作，健全安全管理長(cháng)效機制。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節中，并將電氣火災治理等消防工作納我局年度綜合考核，切實(shí)加強消防責任落實(shí)和監督。同時(shí)，不斷完善電氣管理等安全生產(chǎn)制度，不斷完善從業(yè)人員安全培訓、考核和管理辦法，不斷改進(jìn)重要設備的操作規程，不斷補充各項應急預案，杜絕消防隱患，確保消防安全。全面推進(jìn)電氣安全管理制度化、規范化，鞏固加強綜合治理成效，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢長(cháng)期穩定，確保無(wú)消防安全事故發(fā)生。

2022電氣管理工作總結8

　　一、安全生產(chǎn)指標完成情況：

　　未發(fā)生觸電人身傷亡事故。未發(fā)生35Kv變電所及10KV變電所事故停電事件。未發(fā)生有人員責任的設備事故。未發(fā)生電氣火災事故，未發(fā)生10KV及以上的惡性誤操作事故、未發(fā)生變電一類(lèi)障礙。

　　二、主要工作回顧：

　�。ㄒ唬�、變配電設備標準化管理：通過(guò)設備管理這個(gè)環(huán)節打牢安全生產(chǎn)平穩輸油的物質(zhì)基礎。設備管理標準，必須符合國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。外形內質(zhì)俱佳的設備、科學(xué)嚴格的管理、及時(shí)細致的維修保養、正確規范的操作運用才能保證安全運行的要求。

　�。ǘ�）、運行管理：

　　1、明確運行管理的職責分工、建立起行之有效的運行管理制度（崗位責任制、設備專(zhuān)責制、運行值班制和交接班制）。

　　2、加強變電運行技術(shù)維護管理：做好設備臺帳、缺陷記錄、檢修記錄、大修周期等資料收集整理工作。加強設備維護、以維護為主、檢修為輔，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)、準確、迅速地排除故障。

　　(三)、主要維檢工作總結：

　�。�1）積極配合搶維中心做好電氣春檢工作。

　�。�2）大修5#給油泵電動(dòng)機、大修6#給油泵電動(dòng)機。

　�。�3）更換10KV進(jìn)線(xiàn)柜過(guò)電壓保護器一組。

　�。�4）及時(shí)排除倒閘操作過(guò)程中所發(fā)生的各種電氣故障和機械故障。

　�。�5）及時(shí)排除10KV電動(dòng)機拒分、拒合故障。

　�。�6）排除35KV變電所10KVPT柜小開(kāi)關(guān)跳閘故障。

　�。�7）、大榭島油庫35KV變電所自20xxx年底投入運行至20xx年底，頻繁發(fā)生由于天氣變化、電氣故障、機械原因、設備缺陷等多種因素引起的全所停電故障，特別是近三年來(lái)，由于雷電引起的`全所停電次數逐年增加，大大降低了安全供電的可靠性，直接影響到變電所的正常運行。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)排查、查閱資料、技術(shù)研討、維護檢修、科技攻關(guān)，從根本上解決了因各種原因引起的全所停電故障，大大提高了安全供電的可靠性。

　　設備清掃：設備清掃不僅能夠保障設備清潔，在清掃過(guò)程中還能發(fā)現設備缺陷。上半年對變電所主要電氣設備進(jìn)行了全面清掃，針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改。

　�。ㄋ模�、安全管理變電所運行管理的重點(diǎn)就是安全運行，今年變電所認真貫徹“安全第一，預防為主”的電力生產(chǎn)方針，大力開(kāi)展反習慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，嚴格執行“兩票三制”。一至六月份期間，油庫擴建改造工程進(jìn)入調試、驗收、交接階段，在做好上述各項工作的同時(shí)，由于變電所設備的不斷增加和技術(shù)的不斷更新，及時(shí)修訂變電所現場(chǎng)運行規程，完善新增電氣設備臺帳，自查并完善各種記錄，把好關(guān)口，以確保變電所的各項工作順利進(jìn)行。

　�。ㄎ澹�、專(zhuān)業(yè)基礎管理每月制定具體可行的月工作計劃，并按時(shí)完成，嚴格執行各項規章制度：設備定期切換制度、巡視制度、設備驗收制度、缺陷管理制度等。及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，保證變電所安全、經(jīng)濟、可靠運行，同時(shí)建立健全設備臺帳，掌握設備的原始資料和運行資料，積累設備運行和管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強對變電所薄弱環(huán)節的管理，逐步提高設備健康水平。

　�。�六）、技術(shù)培訓值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系到變電運行的安全生產(chǎn)，因此必須將技術(shù)培訓作為變電運行工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，結合油庫實(shí)際情況，采取就地培訓、技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)提問(wèn)、事故預想、事故處理的評價(jià)及講解等多種行之有效的方式方法，進(jìn)行崗位練兵，并定期開(kāi)展反事故演習競賽及經(jīng)驗交流會(huì )，從而達到提高值班員業(yè)務(wù)水平的目的。

　�。�1）.完成20xx年度電工培訓計劃。

　�。�2）.制定20xx=20xx年遠期培訓計劃(3).實(shí)施應知應會(huì )培訓方案，進(jìn)行中。

　�。�3）.完成新設備、新技術(shù)實(shí)時(shí)培訓。

　�。ㄆ撸�、創(chuàng )三標工作總結

　　1、變電所值班室裝修。

　　2、完善安全供電措施，新增電力安全工器具柜兩組、安全護具兩套，制作各種安全標示牌以及設備標識牌。

　　3、完善設備檔案，增加報表資料15本。

　　4、電氣設備構架防腐刷漆、設備維護保養。

　　5、完成處生產(chǎn)科下達的電纜橋架以及變壓器按新規范整改計劃。

　　6、完成防雷防靜電接地示意圖的繪制。

　　7、完成QC小組布置的攻關(guān)任務(wù)。

　　8、完成新設備新技術(shù)職工培訓計劃，為打造一支高素質(zhì)高技能電工隊伍，撰寫(xiě)各種培訓資料16套。完成人教科下達的“青年職工教育片”的制作。

　　三、存在問(wèn)題

　�。�1）.危險點(diǎn)分析和預控、反習慣性違章活動(dòng)不到位，很多工作還是流于形式。

　�。�2）.設備維護保養沒(méi)有制度化。

　�。�3）.維護檢修工作流程不暢通.

　�。�4）.設備檔案、報表資料有待進(jìn)一步加強。

　�。�5）.設備衛生、崗位衛生管理始終不到位，缺乏執行力。

　　四、今后發(fā)展

　　隨著(zhù)計算機、通信網(wǎng)絡(luò )、信息技術(shù)的軟件和硬件等新設備、新技術(shù)不斷應用和發(fā)展，使變電所的自動(dòng)化控制發(fā)生了質(zhì)的變化，不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步，努力提高知識結構和管理水平。問(wèn)題點(diǎn)就是成功點(diǎn)，真誠希望上級領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。最后，誠摯祈禱、深深祝愿：大榭島油庫在各級領(lǐng)導的正確指引下，將會(huì )創(chuàng )造出燦爛、輝煌的成就。

2022電氣管理工作總結9

　　為匆匆進(jìn)學(xué)校平安生產(chǎn)持續成長(cháng)，避免和遏制觸電傷亡事故分外是重大電氣火警事故的發(fā)生，進(jìn)一步進(jìn)步我鄉各學(xué)校的用電平安治理程度和規范人員的用電平安行為，賡續改良各學(xué)校平安生產(chǎn)條件，依據《晉江市教導系統電氣綜合管理工作的實(shí)施》的看護精神，抉擇在我校園全力開(kāi)展用電氣火警綜合管理工作，從根本上打消有可能發(fā)生電氣火警的平安隱患和杜絕人身觸電傷亡事故的發(fā)生。

　　一、組織領(lǐng)導

　　為確保學(xué)校電氣火警綜合管理順利推進(jìn)，領(lǐng)導小組：

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：各班主任、科任教師

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，由王恭連辦公室主任， 負責相關(guān)業(yè)務(wù)。各班主任及科任教師成立由校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校電氣火警綜合管理領(lǐng)導小組，進(jìn)一步明確責任，細化步伐，切實(shí)做好電氣火警綜合管理工作。

　　二、專(zhuān)項整治內容

　　1、電力設施日常治理維護、運行及檢測環(huán)境。

　　2、相應資質(zhì)電工的聘請、治理環(huán)境，勞動(dòng)掩護的配備和使用環(huán)境。

　　3、電網(wǎng)停電應急預案的制度和演練環(huán)境。

　　4、用電設施周邊寄放易燃、易爆等有可能影響平安用電的危險點(diǎn)。

　　5、學(xué)校內部接線(xiàn)凌亂，導線(xiàn)老化，私拉亂接，開(kāi)關(guān)箱配電箱不安裝漏電掩護器，用電設備未安裝漏電掩護和進(jìn)行掩護接地等隱患。

　　三、本次專(zhuān)項整治工作的成效

　　通過(guò)用電平安知識培訓和課堂平安隱患排查，匆匆使教師充分認識到在用電平安治理方面的脆弱環(huán)節，以及課堂存在的平安隱患的危險性。在這次用電專(zhuān)項整治工作中，顛末整改后的作業(yè)情況和平安技防步伐有了明顯的改良;教師的用電平安意識、用電平安治理程度也有了大幅進(jìn)步，把人身觸電傷亡事故和電氣火警事故的風(fēng)險降到了最低。

　　四、 工作中存在的.不夠

　　在本次專(zhuān)項整治工作中，發(fā)明部分教師平安意識淡薄，沒(méi)有充分認識到本身的工作方法中電氣平安隱患的危險性，甚職芐些教師心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火警事故弗成能在本身身邊發(fā)生。針對此種現象，我校會(huì )以此次整改為契機，加大培訓力度，切實(shí)轉變教師這種差錯的認識，切實(shí)進(jìn)步教師用電平安性操作。

　　五、下步工作

　　我校將會(huì )一絲不茍地依照教導局關(guān)于開(kāi)展校園電氣火警綜合管理工作的實(shí)施規劃的看護文件精神，以此次整改為契機加大培訓力度，切實(shí)轉變教師這種差錯的認識，切實(shí)進(jìn)步教師用電平安性操作。在硬件、軟件上持續加鼎力度，從源頭上杜絕用電平安事故。

2022電氣管理工作總結10

　　在20xx年里，機械動(dòng)力部的電氣管理工作在主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，全面落實(shí)公司在20xx年年初制定的目標、任務(wù)和要求，對現場(chǎng)電氣設備安裝、調試及試運行工作的管理做了具體要求。對公司主要電氣設備的管理，要求做到正確使用，精心維護，科學(xué)檢修，從而達到電氣設備壽命周期運行費用最低，綜合效率最高。一年來(lái)在部門(mén)經(jīng)理的部署下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了較好的成績(jì)。在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。

　　現將我一年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、依據制度及標準加強現場(chǎng)管理

　　公司持續加大精細化管理力度的背景下，我積極響應部門(mén)經(jīng)理號召，持續推進(jìn)管理現場(chǎng)精細化。20xx年年初，編制了電機車(chē)操作技術(shù)標準（電氣）、架線(xiàn)電機車(chē)牽引網(wǎng)路維護及運行規程（電氣）、礦山照明管理制度（電氣）、牽引變電所操作技術(shù)標準（電氣），依據制度及標準開(kāi)展現場(chǎng)設備管理工作，不僅使使用單位現場(chǎng)電氣設備管理人員明確了管理方向，深化了現場(chǎng)設備管理理念，也使各電氣設備使用協(xié)作單位的電氣設備管理方式方法得到了改善，設備管理水平有了顯著(zhù)提升。

　　二、維護、檢修工作的管理及實(shí)施

　　1、為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行，通過(guò)不斷灌輸制度及標準化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，工器具擺放整齊化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。

　　對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則；電氣設備維護、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對電氣設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。尤其在礦山提升機系統中，規定每月由各運行單位電氣主管參加并負責，對提升機的高壓供電部分、低壓供電部分、電氣控制部分、變頻器部分、傳動(dòng)部分、保護部分、主電機部分、提升機信號部分進(jìn)行全面的檢查和試驗。從而確保了設備的在正常狀況下，安全高效運行。

　　2、 加強了公司6KV配電站的管理工作，利用每月設備檢修時(shí)間要求各運行單位對高壓室，低壓室、變壓器室的設備進(jìn)行巡視檢查、清掃、維護、試驗等工作。并結合電氣設備實(shí)際情況和各季節氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍工作。

　　3、搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門(mén)的關(guān)系,是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，與烏拉特后旗供電部門(mén)的友好關(guān)系進(jìn)一步加強。

　　三、電氣設備安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

　　為保證公司安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用每月設備檢修機會(huì )，對電氣設備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作。

　　1、對配電柜進(jìn)行檢查和清掃，對高壓母線(xiàn)、絕緣子、電機進(jìn)行絕緣電阻試驗，對控制線(xiàn)進(jìn)行緊固、對主回路接線(xiàn)柱進(jìn)行緊固等工作。對提升機電控系統進(jìn)行正反向過(guò)卷試驗、安全回路急停試驗、腳踏高壓跳閘試驗、信號系統急停試驗。

　　2、為了確保公司供電系統的安全可靠，根據電力設備預防性試驗規程，對全公司的6KV配電站委托烏拉特后旗供電局修試所進(jìn)行了一次斷路器開(kāi)合閘試驗；避雷器的耐壓試驗；二次線(xiàn)檢查試驗；電流互感器試驗；隔離開(kāi)關(guān)的開(kāi)合試驗；保護裝置傳動(dòng)試驗。此項工作與20xx年09月28日完成。

　　3、要求電氣設備作業(yè)人員及電氣設備檢修人員必須佩帶安全帽，穿戴防護用品，做到停電、驗電、掛設接地線(xiàn)的工作工序，樹(shù)立每時(shí)每刻都有安全第一的觀(guān)念，防范于未然，建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，灌輸所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。

　　四、根據電氣設備實(shí)際情況降避免力調電費的發(fā)生

　　畢其爾35KV變電站由地方供電局直接管理，供電局將畢其爾變電站各條出線(xiàn)的功率因數高低進(jìn)行獎懲考核，公司三號系統由于主溜井堵塞，因此三號主井一直未能連續正常運行，造成線(xiàn)路負荷低，功率因數低，只能達到0.3-0.59之間，又因提升系統根據規范要求雙電源供電，三號主井雙回為614、624線(xiàn)路，三號主井使用614回路時(shí)，624線(xiàn)路做為熱備用，由于電力電纜為容性負載，功率因數只能達到0.09，計算力調電費最高達到每月13萬(wàn)元。為避免產(chǎn)生巨額力調電費，我部署動(dòng)力車(chē)間采取了對614、624線(xiàn)路每月7號及23號進(jìn)行互換的使用辦法，這樣將大大降低了力調電費，采取以上措施之后，共節約力調電費189972.31元。

　　五、20xx電氣設備技改項目的實(shí)施

　　1、公司1#主副井提升機的技術(shù)改造。

　　1.1、1#主副井提升機為交流繞線(xiàn)式電機轉子回路串電阻調速方式，這種控制方式，低速運行轉矩小，轉差功率大，起動(dòng)電流和換擋電流沖擊大，調速時(shí)的能量全部加在電阻上，能量浪費嚴重; 同時(shí)電機轉矩峰值變換頻繁,由此直接導致了機械系統沖擊很大,加減速度不平滑,運行效率降低，并且不穩定,提升循環(huán)周期長(cháng)等突出問(wèn)題。

　　1.2、技術(shù)改造后，1#主副井提升機調速方式為矢量變頻器調速裝置，提升機運行時(shí)能實(shí)現加速減速特性佳,控制精度高，低頻特性較好，調整平滑，運行穩定，低速爬行到停車(chē)運行也很平穩。尤其矢量變頻器本身帶有能量反饋功能，負力運行時(shí)能量可直接送回電網(wǎng)，節電效果顯著(zhù)。能達到20%-30%，改造后為公司的可持續發(fā)展打下了基礎。本技術(shù)改造項目20xx年12月底能完成。

　　公司能源數據自動(dòng)采集與管理技術(shù)改造項目，能源管理數據查詢(xún)分析系統正是研發(fā)幫助企業(yè)實(shí)現自動(dòng)抄表、自動(dòng)存儲、自動(dòng)分析等功能的能源管理系統軟件、硬件中心，通過(guò)能源管理系統從而幫助企業(yè)提高工作效率，提高工作精確度，并且節省人、財、物，幫助企業(yè)實(shí)現節能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。本技術(shù)改造項目正在實(shí)施中。

　　空壓機集中監控系統技術(shù)改造項目：

　　3.1、礦山空壓機車(chē)間現狀為9臺雙螺桿壓縮機為S7-200PLC控制，帶觸摸屏顯示單機主要參數和操作控制；2臺單螺桿壓縮機為單片機控制，帶觸摸屏顯示單機主要參數和操作控制；3臺活塞式壓縮機為單片機控制，不帶觸摸屏。每臺空氣壓縮機各自單獨運行，需要工人24小時(shí)值守，巡查地點(diǎn)分散，所有數據記錄都是手工完成。

　　3.2、技術(shù)改造項目實(shí)施后空壓機集中監控系統通過(guò)S7-300PLC智能化的邏輯控制，能實(shí)現對空壓機及其輔助設備的自動(dòng)調節，通過(guò)對每臺空壓機設備的運行數據采，PLC邏輯運算后控制空壓機在無(wú)偏差范圍內調整到最佳運行狀態(tài)，選擇空壓機的的最佳運行轉速，是產(chǎn)氣量和供氣量達到平衡。從根本上解決了空壓機加載又卸荷的運行工況，最大限度的節約了能源，也保證整個(gè)空壓站系統的安全可靠、經(jīng)濟合理和高效運行，確保了公司的正常生產(chǎn)。本技術(shù)改造項目2年12月底能完成。

　　六、工作中存在的.問(wèn)題與不足

　　1、我雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。自我執行力不夠，專(zhuān)業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。

　　2、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節現象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。

　　3、提升機電氣設備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學(xué)習先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

　　4、公司千米主副井提升機電控控制系統選用SIEMENS原裝PLC（S7-300）為操作控制中心，實(shí)現對提升機的工藝控制和安全保護；安全保護采用軟件、硬件兩路安全回路實(shí)現雙重保護；監控系統由工業(yè)計算機配置通訊軟件組成，實(shí)現對PLC的編程調試和對提升系統的監視；全數字直流調速系統由西門(mén)子原裝6RA70直流調速裝置構成。隨著(zhù)公司千米主副井的運行，深感我的專(zhuān)業(yè)知識知識還很欠缺，工作壓力很大，我正在努力學(xué)習這些前沿知識，相信在以后的提升機電氣管理工作中我會(huì )做的更好。

　　5、備品備件管理不到位，時(shí)常出現無(wú)備件現象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度和設備的正常運行。還需要督促運行單位健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。

　　20xx年主要工作計劃：

　　1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。

　　2、全面做好全礦電氣設備安全管理工作。

　　3、加強電氣、儀表設備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標，提高電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務(wù)。

　　4、加強運行單位電氣人員管理工作，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。

　　5、全面做好電氣設備、儀表設備運行、檢修及技術(shù)管理；抓好20xx年的電氣技術(shù)改造項目。

　　6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。

　　7、修訂完善的運行、維護檢修規程，編制檢修方案，做到安全運行，精心檢修、科學(xué)維護。

　　8、加強公司電氣設備、自動(dòng)化控制、儀表設備的備品備件管理工作。

　　9、繼續做好電氣、儀表設備技術(shù)合理化改造和更新工作。

　　10、制定日常檢修計劃，提前做好停電檢修各項工作。

　　11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節約用電。

　　12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

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