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點(diǎn)檢員工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的點(diǎn)檢員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
點(diǎn)檢員工作總結1
時(shí)光荏苒，轉眼之間又到了歲末�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區的正確領(lǐng)導下，二級廠(chǎng)點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了中心及作業(yè)區交給我們的各項檢修工作。實(shí)現了鋼包底座改造等技改項目完成率100%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。
機械維護二班現有員工39人，35歲以下青年有15人，青工比例占40%，其中具有本科學(xué)歷的5人，大專(zhuān)學(xué)歷2名，高級技工12人，高級技師2人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成，始終充滿(mǎn)著(zhù)朝氣和青春活力！
在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面
我們機械二班一直以來(lái)都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區的各項規章制度，認真組織好每周星期二的安全學(xué)習，讓每位員工都認識到安全的重要性，切實(shí)提高自己的安全意識，將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：
第一，加強安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內容，危險源辨識內容及現場(chǎng)實(shí)際教育相結合進(jìn)行規范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施；20xx年新進(jìn)入班組員工3名，全部進(jìn)行了班組安全教育培訓。
第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，心得體會(huì )其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；班組骨干嚴格監督各項安全規章制度的`實(shí)施，我們機械二班與二級單位點(diǎn)檢員持續開(kāi)展去生產(chǎn)現場(chǎng)對生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng)，保證了一煉扎廠(chǎng)的安全生產(chǎn)條件，全年組織現場(chǎng)聯(lián)查共48次，全年自查隱患60多項，全部下達整改通知單，100%進(jìn)行了整改。保證了車(chē)間、班組無(wú)較大隱患。
第三，檢修安全方面，對每周大的檢修項目，要求負責人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務(wù)重，時(shí)間緊，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。
20xx年里，通過(guò)我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組實(shí)現了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故。
二、生產(chǎn)方面
我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹(shù)立了“一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內加強外協(xié)管理，強化檢修質(zhì)量的監管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進(jìn)應急機制，激勵員工創(chuàng )新，加大獎懲執行力度。一年多以來(lái)，通過(guò)“抓細節、抓過(guò)程、抓落實(shí)、管好人”的模式，保證了設備運行每個(gè)月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠(chǎng)產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實(shí)的基礎。能取得如此好的成績(jì)，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
點(diǎn)巡檢工作：地面車(chē)輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前，設備大小故障不斷，嚴重時(shí)耽誤生產(chǎn)，自從今年根據作業(yè)區的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備上及易損設備上實(shí)行分區負責，做到每天設備到人，責任到人后，每天設備隱患及時(shí)清除，故障明顯減少，同時(shí)我們負責的區域再也沒(méi)有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。
日常檢修工作：我們班一直以來(lái)都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區領(lǐng)導的正確指導下，班組長(cháng)的帶領(lǐng)下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開(kāi)展著(zhù)，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣，設備老化嚴重，設備故障不斷，維修維護難度很大，為此專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)副班長(cháng)帶隊的攻關(guān)小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒(méi)有備件的自己加工制作，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設備維護�，F在，污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區和二級廠(chǎng)的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊伍保質(zhì)保量準時(shí)完成。
外委項目工作：為了響應公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長(cháng)軸泵的修復等方面，為公司節約外委項目經(jīng)費1000多萬(wàn)。
雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績(jì)，但是總結起來(lái)還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計劃中，我們將繼續堅持執行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點(diǎn)做好以下幾項工作：
一、以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓，追求卓越成效；
二、以健全制度為保障，提高執行力度，確保目標完成；
三、以節能降耗為主線(xiàn)，注重細節過(guò)程，優(yōu)化生產(chǎn)方式；
四、以信息反饋為基礎，加強溝通協(xié)作，降低影響損失；
五、以設備穩定為關(guān)鍵，強化維護保養，確保運行效果；
六、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監管，提高工作效率；
七、以文化建設為突破，轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立先進(jìn)典范；
八、以強化責任為根本，工作總結團結務(wù)實(shí)高效，塑造敬業(yè)形象。
總之，在新的20xx年里，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領(lǐng)導和員工的共同領(lǐng)導下，團結協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。
點(diǎn)檢員工作總結2
報送部門(mén)：
批 準： （分管領(lǐng)導）
審 核： （部長(cháng)）
編 制：
20xx年xx月
電氣室xxx20xx年工作總結
和20xx年工作安排
20xx年，在這一年里伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認識；令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，逐步提升自身的技術(shù)與知識。在設備部領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，在電氣專(zhuān)業(yè)主任的指導下，經(jīng)過(guò)了電氣室同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作。
第一部分 20xx年工作總結
主要工作任務(wù)和指標完成情況
�。ㄒ唬┤粘Ｈ毕菁包c(diǎn)檢定修管理。
1.嚴格執行公司和部門(mén)設備缺陷管理制度，堅持“及時(shí)發(fā)現，應消即消，消必消好，控制源頭”的零缺陷指導思想，加強設備日常點(diǎn)檢定修工作，制定嚴密的巡檢路線(xiàn)和定期工作。每天早八點(diǎn)和京能檢修維護人員一起巡檢配電室設備和電氣就地控制柜，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2.依據管理到位、責任到位、巡視到位、處理到位、總結到位的缺陷管理理念，20xx年重點(diǎn)加強缺陷的消缺及時(shí)性及缺陷的預防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力度，檢修人員主動(dòng)發(fā)現并處理缺陷的意識得到提高，隨著(zhù)維護巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大，設備健康水平得到大力提升。
3.認真完成現場(chǎng)設備點(diǎn)檢工作，及時(shí)填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄。根據設備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計劃，通過(guò)點(diǎn)檢定修將設備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，為設備的穩定運行打下良好的基礎。點(diǎn)檢定修的規范化和程序化，以及對點(diǎn)檢定修進(jìn)行記錄，并通過(guò)所記錄的數據進(jìn)行劣化分析，提前安排檢修人員進(jìn)行維護處理，很大程度的降低了設備發(fā)生故障的概率。
�。ǘz修管理。
20xx年共完成C級檢修和D級檢修各一次。在檢修過(guò)程中加強過(guò)程監控，要求檢修人員嚴格按照作業(yè)指導書(shū)的要求完成檢修任務(wù)，做到“應修必修，修必修好”，檢修質(zhì)量得到大幅提升，在檢修中沒(méi)有因檢修質(zhì)量問(wèn)題導致發(fā)生設備故障或退運的情況。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實(shí)與跟蹤，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等。檢修過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位檢修人員并嚴格執行，所有檢修項目都需三級驗收，并在質(zhì)量驗收卡上做好記錄。
為了控制檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，保障機組安全穩定運行在檢修中采取了如下措施：
(1)通過(guò)編寫(xiě)繼電保護安全措施票，南瑞9600系列保護裝置校驗作業(yè)指導書(shū)等工作，提升了自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)
通過(guò)安全措施票和作業(yè)指導書(shū)的實(shí)施也保障了檢修工作的安全控制和質(zhì)量控制。
(2)繼電保護標段工作由設備部以借工的形式進(jìn)行，每一個(gè)檢修項目都在設備部電氣繼保專(zhuān)業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。在
�。蔡枡C組級檢修中，借工人員不能按時(shí)到廠(chǎng)，為了保障檢修進(jìn)度和質(zhì)量電氣室二次點(diǎn)檢自己完成了脫硫6kV開(kāi)關(guān)柜綜保裝置的校驗工作，為公司節省了借工費用。
(3)發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統6kV ⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開(kāi)關(guān)柜內的'PT二次小空開(kāi)不是單聯(lián)開(kāi)關(guān)，已全部更換為1A的單聯(lián)空開(kāi)。改進(jìn)后，在發(fā)生單相PT短路時(shí)，不會(huì )造成三相PT跳閘，有效的減小了保護誤動(dòng)的幾率。
(4) #1、#2機組故障錄波器、6kV Ⅰ段快切裝置、6kV Ⅱ段快切裝置、6kV Ⅲ段快切裝置、6kV Ⅳ段快切裝置未進(jìn)行GPS對時(shí)，已重新進(jìn)行接線(xiàn)，并恢復了對時(shí)功能。
�。ㄈ┗A管理。
基礎管理工作一直是設備管理的一個(gè)重要環(huán)節，通過(guò)晚上加班逐步完善了設備臺賬，對所管設備狀態(tài)做到胸中有數。更新完善了設備異動(dòng)臺賬，做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存，并且按照部門(mén)要求20xx年所有異動(dòng)竣工報告都附有異動(dòng)后圖紙和異動(dòng)后培訓記錄。完善差流測試等點(diǎn)檢記錄，增加了機端電壓，母線(xiàn)電壓，主變、廠(chǎng)變高壓側電壓等點(diǎn)檢
測試內容；編制電氣盤(pán)柜等電位導通電流測量記錄表，定期對等電位導通電流進(jìn)行測量；整理、規范、完善各設備巡檢記錄，并定期進(jìn)行檢查和考核，加強對檢（搶?zhuān)┬蕃F場(chǎng)施工管理，文明施工。
�。ㄋ模┘几暮蛯�(zhuān)項大修完成情況。
20xx年度共完成技改項目五項，以下從經(jīng)濟性和安全性方面逐項闡述。
1.四臺引風(fēng)機變頻改造，改造后大幅降低廠(chǎng)用電。
2.發(fā)變組故障錄波器更換調試，技改后提高了設備的穩定運行能力，為機組的安全穩定運行奠定了基礎。
3.爐斗提機由工頻運行方式改為變頻運行方式。在本次斗提機變頻改造中修復原替換下的ABB ACS550變頻器，電氣專(zhuān)業(yè)人員利用原有控制柜、空開(kāi)等合理布局柜內電氣元件，自行設計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調試均由電氣室專(zhuān)業(yè)人員完成，為公司節約材料費、施工費用約3萬(wàn)元。改造為變頻運行方式后按平均25Hz運行頻率計算第年可節約電費約1萬(wàn)元。
改造后設備運行良好無(wú)故障，有效降低設備磨損、延長(cháng)設備使用壽命并達到節能降耗之目的。
�。�.機直流絕緣監測裝置更換為具備交流竄入直流回路測記和報警功能的TEP-G-F絕緣監測裝置，改造后DCS畫(huà)面實(shí)時(shí)顯示直流母線(xiàn)中的交流分量，且當直流母線(xiàn)中竄入
點(diǎn)檢員工作總結3
在擔任點(diǎn)檢員工作以來(lái)，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個(gè)調任煉鐵不是太久的新人來(lái)說(shuō)，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時(shí)在這兩個(gè)月中，學(xué)會(huì )了如何更好的利用自己的專(zhuān)業(yè)知識維護好設備，學(xué)會(huì )了如何與兄弟單位的協(xié)調和溝通，學(xué)會(huì )了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問(wèn)題。在此，利用寫(xiě)總結的機會(huì )，感謝煉鐵廠(chǎng)和車(chē)間領(lǐng)導給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導給我們提供的施展自身能力的平臺.回顧一年來(lái)的工作，我總結如下：
一、在安全管理方面。為了保證設備人身安全，我個(gè)人堅持深入現場(chǎng)，與維修單位共同研究維修方案，對 在擔任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來(lái)，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個(gè)調任煉鐵不是太久的新人來(lái)說(shuō)，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時(shí)存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時(shí)都監督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進(jìn)入現場(chǎng)維修作業(yè)。對發(fā)現的'違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)行制止，保障電氣安全運行。
二、在日常點(diǎn)檢工作中。本著(zhù)認真負責，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內的設備進(jìn)行了嚴格管理。一方面深入現場(chǎng)，跟蹤現場(chǎng)維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學(xué)邊做，在實(shí)際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會(huì )議和活動(dòng)，主動(dòng)提高點(diǎn)檢水平，以確保所轄設備的安全穩定運行。
三、專(zhuān)業(yè)基礎工作。按照公司的要求，結合專(zhuān)業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，繼續努力完善職業(yè)的各項管理標準，點(diǎn)檢標準。保證以后各項工作的正常展開(kāi)。
調入煉鐵廠(chǎng)以來(lái)，通過(guò)辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識，工作也取得了一定成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學(xué)習，認真提高點(diǎn)檢水平，同時(shí)提高自身標準，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動(dòng)做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn).新的機遇.新的挑戰，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長(cháng)避短.克服不足.認真學(xué)習.勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設備的安全穩定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
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