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倉庫主管月度工作總結范文
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家整理的倉庫主管月度工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
倉庫主管月度工作總結范文1
在公司指導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率，盡自己的才能完成了公司指導安排的各項工作任務(wù)，歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結：
一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，根據公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房工作。
二.通過(guò)這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的才能必須進(jìn)步，才能適應公司人才的需要，使自己的工作才能進(jìn)步。
三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加，銷(xiāo)售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：
1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數并對賬， 2.保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄。
3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。
4.認真做好財務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和準確性。
5.做好庫存實(shí)數的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會(huì )通過(guò)自己的過(guò)錯，不斷提升自己，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過(guò)學(xué)習一些書(shū)籍，使自己的才能進(jìn)步。
四.貨物的出入庫管理：
1.對于采購和消費的產(chǎn)品，認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購購進(jìn)數量相對應。
2.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數量。
3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤(pán)上，每天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。
五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)展溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完好的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的`工作更輕松，完成的更完美!
六.自我學(xué)習和總結：在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要擅長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)才能。這也要求我們不斷的學(xué)習，提升，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流，理解，汲取經(jīng)歷;學(xué)習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識，使自己的才能不斷提升，把工作做的更好，更專(zhuān)業(yè)!
一：工作問(wèn)題及處理方案：
1.對數據的準確度存在缺乏：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨意性大，導致本錢(qián)增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利，通過(guò)定期培訓，所有賬務(wù)全面監視以及相關(guān)處分制度來(lái)進(jìn)步倉管員對帳和實(shí)物的管控才能，化的進(jìn)步他們的工作熱情，最終到達帳物卡一致的準確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結導，糾正錯誤發(fā)生，防止給公司造成更大的費事。
2.處理問(wèn)題不及時(shí)：倉庫工作人員入庫時(shí)未能及時(shí)通知質(zhì)檢檢驗，給消費造成一些不必要的費事。對倉庫相關(guān)人員進(jìn)展指導，讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決，為消費進(jìn)度能順利進(jìn)展，優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作，提升工作效率。
3.對倉庫賬務(wù)，工作人員監視力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問(wèn)題最多的部門(mén)，其他部門(mén)的工作就可能牽連到倉庫，一些問(wèn)題可能就會(huì )在倉庫暴露，這樣的情況是無(wú)法防止的，但是我會(huì )盡量使問(wèn)題出現，減少一些不必要的費事。
4、管理力度不夠，給公司其他部門(mén)工作帶來(lái)不利。
5、倉庫規劃存在了很大的缺陷，爭取在20xx年中更好更大膽的做出好的規劃。
二：工作方案：
1.對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監管，控制收發(fā)物料
2.將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。
3.制定盤(pán)點(diǎn)方案并如期進(jìn)展。
4.制定倉庫定期專(zhuān)業(yè)知識培訓方案并施行。
5.制定倉庫管理制度。
6.倉庫詳細區域的規劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。
7、業(yè)務(wù)自己從車(chē)間提走貨物不辦理任何手續，出現質(zhì)量問(wèn)題、數量不準、貨物缺少與倉庫無(wú)關(guān)，請業(yè)務(wù)部門(mén)配合倉庫工作在消費辦理完入庫后再發(fā)貨。
8、消費完工后入庫的活件如需要返工消費人員必須和倉庫人員辦理退庫手續，防止一些入庫重復現象發(fā)生。
9、采購部門(mén)配合倉庫做好原材輔料的儲藏工作(希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨，采購人員應該看到消費通知單提早做好采購工作) 以上內容是我目前對倉庫提出的問(wèn)題，改善的方案以及倉庫短期規劃。我希望通過(guò)我的不斷努力，把倉庫部門(mén)建立成一個(gè)認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改良的結果，就是公司的開(kāi)展
總之，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷探索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定可以做好。做了一年半的倉庫主管工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)歷，或是由著(zhù)自己的斷定來(lái)處理事情，所以出現了不少的問(wèn)題，給指導添了不少費事，使自己當時(shí)也很丟面子，最后在指導的幫助下把問(wèn)題解決了，事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多進(jìn)步自己的素質(zhì)與休養，多學(xué)習為人處世的哲學(xué)，才可以超越如今的自己，爭取更大的進(jìn)步。
倉庫主管月度工作總結范文2
20xx年，在公司指導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。
一、抓學(xué)習，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)
1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，進(jìn)步政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷進(jìn)步自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中可以嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點(diǎn)班除了進(jìn)步發(fā)貨效率外，還要認真搜集數據，合理編制，以自己才能為指導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作方案
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，結實(shí)樹(shù)立“效勞是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，進(jìn)步工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。
面對指導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在x主任的指導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的`成品保管員。
如今的成品管理還存在一下問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作形式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息搜集不夠詳細。比方硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購料管理力度不夠。到如今為止，還沒(méi)有一套承受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問(wèn)題可以引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應該學(xué)會(huì )改良缺乏，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì )再嶄新姿。
倉庫主管月度工作總結范文3
本人于20xx年8月入職xx公司，任倉庫主管一職。在過(guò)去的4個(gè)月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來(lái)之際，我寫(xiě)下工作小結，總結過(guò)去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。
一、保證倉庫各項工作流程的順利開(kāi)展
在指導的關(guān)心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：
1.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給產(chǎn)，采取相應措施。
2.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題出現。
3.根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨方案、進(jìn)出庫方案、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存方案，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的效勞發(fā)貨工作。
4.按照平安、方便、節約的原那么，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原那么辦理。
5.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
6.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作平安，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的`效勞。
二、發(fā)貨和努力進(jìn)步自身的管理
1.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種、火、電、水。平安工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區域的倉庫平安，嚴格執行各項平安規章制度，掌握各種平安知識和技能。
3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，平安工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所消費產(chǎn)品的理解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀(guān)、防潮。
5.努力進(jìn)步自身的管理業(yè)務(wù)程度及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
6.提點(diǎn)小建議：
�、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤(pán)，一種1.2x1.2的，一種就是如今用的，
�、诠鞠M比擬量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái)，象113B的，可以打出一張在上面寫(xiě)1x15這樣，然后單據整理也方便。
以上是我的個(gè)人總結，如有缺乏之處請指導指正，我會(huì )盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時(shí)也實(shí)現我在公司的價(jià)值.
倉庫主管月度工作總結范文4
新的一年即將到來(lái)，回憶這一年來(lái)的工作，我作為一名x倉庫的管理員，在公司指導的正確指導下，完成了公司下達的各項任務(wù)，現對今年的工作總結如下：
一、根本工作情況
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開(kāi)場(chǎng)接收x倉庫管理工作，當時(shí)倉庫x實(shí)物與帳本都比擬亂，為了盡快完成交接，我在催促原x倉庫管理員列好帳目的根底上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，x倉庫帳本以及各類(lèi)報表等。
2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份，公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，每天員工放號量都特別大，領(lǐng)x的人特別多，作為一名x倉庫管理員，保證足夠的貨是應盡的職責，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把x從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái)，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班，有力的完成了x后勤保障工作。
3、開(kāi)展了局部cdma集團用戶(hù)。七月份，積集響應公司指導指示，利用工作之余，積集開(kāi)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨意在班上吃點(diǎn)就出去跑集團用戶(hù)，也不顧天氣多么熱，先后開(kāi)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶(hù)，為聯(lián)通開(kāi)展做出了奉獻。
二、根本經(jīng)歷與缺乏
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從x倉庫交接過(guò)程中得到的，由于干x倉庫管理工作，首先要對x的型號及性能要熟悉，當時(shí)我對x接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出破綻。近一年來(lái)，我一直都是忙繁忙碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，理論證明，我所管理的x幾乎沒(méi)有出現過(guò)破綻，x實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地承受指導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，獲得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當然，獲得以上幾點(diǎn)經(jīng)歷微缺乏道，也有許多讓我深思和檢討的`地方，
在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷進(jìn)步、完善自己的工作才能，把上級交給的各項工作做的更好。
倉庫主管月度工作總結回首過(guò)去，是為了更好地面向將來(lái)。為了總結經(jīng)歷，發(fā)揚成績(jì)，克制缺乏，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結：
一、回首過(guò)去
我們正生活在效勞經(jīng)濟時(shí)代。效勞已浸透到生活中的諸多細節，每個(gè)人既是享受效勞的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供效勞的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為消費效勞為中心，來(lái)為消費提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)消費細節的要求，給我們一個(gè)時(shí)機還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì )一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。
能?chē)栏駡绦泄緜}庫管理制度，防止收發(fā)料過(guò)失出現。入庫及時(shí)記帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)指導簽批。做到以公司利益為重，保護公司財產(chǎn)，不監守自盜。合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類(lèi)、規格分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到ERP帳、實(shí)物、臺帳三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧/盤(pán)盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性。
二、缺乏之處
沒(méi)有跟各部門(mén)保持良好的溝系。對供給商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了，卻對消費部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);倉庫規劃不夠合理。盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數據速度有待進(jìn)步。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要擅長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)才能。爭取今后改良這一現狀。
三、展望將來(lái)
加強費用本錢(qián)方面的管理。標準庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原來(lái)的根底上細劃物料本錢(qián)的管理，加強對各部門(mén)物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門(mén)消費本錢(qián)。為各部門(mén)物料使用管理提供參考根據。認真執行低本錢(qián)高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門(mén)本錢(qián)控制根底工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進(jìn)展審核，杜絕亂使用浪費等現象。
加強控制根底工作。本人從事化工行業(yè)也有x年時(shí)間，但未真正理解本錢(qián)核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司本錢(qián)降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng )造更大的效益。
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