技術(shù)科工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的技術(shù)科工作總結，希望對大家有所幫助。
技術(shù)科工作總結1
去歲豐收今又續，辛辛苦苦又一年。12年采礦技術(shù)工作在公司領(lǐng)導和項目部領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在地質(zhì)，測量以及其他技術(shù)同仁們的大力協(xié)助下，成績(jì)尚可，沒(méi)有辜負公司對采礦工作以及采礦技術(shù)人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡(jiǎn)單地回顧一下過(guò)去的歲月，總結一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準備，以一個(gè)全新的精神風(fēng)貌和頑強的品質(zhì)投入到20xx年的生產(chǎn)，技術(shù)，安全工作當中。下面就是本人的工作總結：
12年的采礦工作主要是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個(gè)采場(chǎng)做好技術(shù)指導和技術(shù)管理，每周下井4-5次，加強和采場(chǎng)工人的溝通，技術(shù)工作沒(méi)有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，具體細節我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時(shí)采礦技術(shù)人員在以下方面還做了細心和大量的工作，主要在以下幾個(gè)方面：
1、采礦設計做了大量的調整，原來(lái)三十多個(gè)采場(chǎng)只有幾個(gè)是進(jìn)路回采，現僅剩1137東西尚未進(jìn)行進(jìn)路回采，預計很快就會(huì )實(shí)現，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場(chǎng)的間柱和點(diǎn)柱分布更加合理，采礦高度平均降低1m，各個(gè)采場(chǎng)已經(jīng)達到了最大回收礦石的極限，為項目部全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)做出了自己的.貢獻。
2、-475m中段東頭的采場(chǎng)和-425m中段的采場(chǎng)幾乎都打了通風(fēng)、人行或者充填天井。采礦、地質(zhì)和測量人員用自己的聰明才智克服了技術(shù)資料不足，儀器落后(羅盤(pán)儀精度太低)，采場(chǎng)作業(yè)環(huán)境惡劣等復雜的因素，二十多條天井均已平安，準確實(shí)施貫通。
3、加強了和礦方的交流和溝通工作，現雙方技術(shù)人員關(guān)系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術(shù)問(wèn)題，盡量做到意見(jiàn)統一，確保安全和生產(chǎn)工作有秩序地進(jìn)行。
4、協(xié)調技術(shù)組內部的技術(shù)和人際事務(wù)，每每遇到采場(chǎng)充填結束后，采礦人員總是召集和協(xié)調地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員一起深入采場(chǎng)做實(shí)測和礦巖編錄工作，認真而細致，采礦設計盡量征求生產(chǎn)管理人員和采場(chǎng)操作工的意見(jiàn)，針對地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員的要求做出合理的安排。放點(diǎn)工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業(yè)余時(shí)間技術(shù)人員交流頻繁，關(guān)系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)不體現著(zhù)關(guān)懷和理解，同呼吸，共發(fā)展。采礦技術(shù)人員雖然沒(méi)有明確技術(shù)組長(cháng)的身份，但確是做到了一個(gè)技術(shù)組長(cháng)要做好的工作，公司的榮辱時(shí)刻牽掛在我們技術(shù)組的每一個(gè)人的心上。
展望20xx年，技術(shù)工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場(chǎng)，新的采礦方法，有待我們去探索，去研究，生產(chǎn)永遠是我們服務(wù)的對象，安全永遠是我們追求的目標!
技術(shù)科工作總結2
一、指導思想
根據《義務(wù)教育新課程信息技術(shù)課程實(shí)施綱要》要求，培養學(xué)生對信息技術(shù)的興趣和意識，讓學(xué)生了解和掌握信息技術(shù)基本知識與技能，具有獲取信息，傳輸信息處理信息的能力，教育學(xué)生正確認識和理解與信息技術(shù)相關(guān)的文化、倫理和社會(huì )問(wèn)題，負責任地使用信息技術(shù)，信息技術(shù)科教研工作總結。
二、本學(xué)期學(xué)科的開(kāi)展的主要工作：
1、加強常規教學(xué)工作的力度,使用教學(xué)規范化
根據信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)特點(diǎn)以及我校的實(shí)際情況，按照《義務(wù)教育新課程信息技術(shù)課程實(shí)施綱要》要求，加強了常規教為工作的力度,重點(diǎn)加強課堂常規管理,教學(xué)策略研究,學(xué)法指導研究工作的開(kāi)展，使課堂教學(xué)常規規范化，技術(shù)化。本學(xué)期我科組接受了區教研室調研員的聽(tīng)課指導，在教學(xué)中體現了學(xué)科的特色，以網(wǎng)絡(luò )為載體，引導學(xué)生學(xué)會(huì )使用信息工具進(jìn)行信息的加工處理應用，收到良好的效果。
2、根據學(xué)科競賽計劃開(kāi)展課外尖子生培訓
為了對下學(xué)期的全國和全市的小學(xué)生電腦制作比賽作好準備，同時(shí)為參加本學(xué)期區的相關(guān)比賽比賽，以六年級學(xué)生為主，選取了部分尖子實(shí)施重點(diǎn)訓練，根據競賽項目的相關(guān)要求，有針對性地開(kāi)展了具有一定技術(shù)程度的專(zhuān)項訓練，并組織學(xué)生分別參加了區的電腦繪畫(huà)現場(chǎng)制作比賽，并取得了表?yè)P獎，同時(shí)分別組織了學(xué)生制作了動(dòng)畫(huà)，小報，網(wǎng)頁(yè)等作品，上報參加了20xx年度的全國中小學(xué)生電腦制作大賽，目前正進(jìn)入區的初選階段。
三、工作中存在的不足和今后努力的方向
在教學(xué)工作仍然存在一些不足之處，有待今后加以改進(jìn)
1、要進(jìn)一步糾正學(xué)生的學(xué)習習慣
目前學(xué)生對本學(xué)科的學(xué)習興趣仍存在一定的'偏差，在教學(xué)中非正常教學(xué)內容仍占據一定的時(shí)間比例，根據學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，要逐步糾正學(xué)生的學(xué)習習慣，把學(xué)生的學(xué)習興趣轉移到課堂學(xué)習中，并引導學(xué)生學(xué)會(huì )分析不良信息與學(xué)習習慣的影響。
2、進(jìn)一步加強學(xué)法指導研究：
目前多數學(xué)生的學(xué)習方法仍停留在傳統的被動(dòng)型中，主動(dòng)探究的意識不強，下一階段仍要繼續加強這方面的研究，讓學(xué)生化被動(dòng)為主動(dòng)。
3、進(jìn)一步加強對尖子生的培養
本學(xué)期在對尖子生的培養方面雖然取得了一定的成效，但受各種因素的影響，尖子生的技術(shù)能力仍不強，缺乏強大的競爭力，下一階段重點(diǎn)在于梯隊的建設，從五年級學(xué)生著(zhù)手，建立一個(gè)完善的培訓網(wǎng)絡(luò )，著(zhù)眼于未來(lái)，為下一年度的競賽作人才儲備。
技術(shù)科工作總結3
20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室、區隊的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計劃設計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規程、措施，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結如下：
一、20xx年以來(lái)主要特點(diǎn)和具有創(chuàng )新性的內容：
1、通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴格執行作業(yè)規程的修編、會(huì )審，要求“一工程一措施”，增補了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規范了月度規程及措施會(huì )審制度，健全了單項工程開(kāi)、竣工驗收制度，單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì )制度、隱患排查分析會(huì )及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì )制度。建立施工規程及措施管理臺賬，并將各類(lèi)規程及措施歸檔。在開(kāi)展好各項技術(shù)工作的同時(shí)，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對礦井建設一、
二、三期驗收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦20xx年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學(xué)習。
1、質(zhì)量標準化建設體系按照新的規范進(jìn)行了的完善，堅持采、掘、機、運、通等各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標準化檢查，并及時(shí)通報檢查結果，在檢查中互相取長(cháng)補短，促進(jìn)質(zhì)量標準化建設步伐，共組織各類(lèi)質(zhì)量標準化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標準化建設水平得到進(jìn)一步提高。
2、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續及設計方面，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現場(chǎng)考察，收集查看資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導的指導下，共完成礦井設計5個(gè)：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區東翼采空區導水通道、一采區4#車(chē)場(chǎng)、42106工作面。通過(guò)現場(chǎng)把關(guān)，現場(chǎng)指導，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區東翼采空區導水通道掘進(jìn)、一采區4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)工作順利完成，達到了預期的目標。
3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
�。�1）雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專(zhuān)門(mén)的礦井防治水機構，并以公司文件下發(fā)。
�。�2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進(jìn)行探頂底煤，充分掌握回采期間的煤層實(shí)際情況，為后期回采掌握更為充分真實(shí)的地質(zhì)資料。對工作面內可能存在的構造進(jìn)行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據。
�。�3）一采區4#車(chē)場(chǎng)，掘進(jìn)過(guò)程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進(jìn)過(guò)程中，及時(shí)收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎。
�。�4）每月都對各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預報。每月月初對本月采掘計劃內的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進(jìn)行了總結。
�。�5）每月不定時(shí)的對全礦各個(gè)涌水點(diǎn)進(jìn)行水情觀(guān)測，及時(shí)觀(guān)測涌水點(diǎn)水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的`原因，及時(shí)為礦井的水害防治提供準確的依據。
�。�6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀(guān)察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。
�。�7）隨著(zhù)42106掘進(jìn)工作的開(kāi)展，評估了42104老空積水對42106掘進(jìn)及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設計及安全技術(shù)措施。
�。�8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區域提前預測預報，制定防治水專(zhuān)項措施。
�。�9）青崗坪煤礦井下排水系統改造：
井下排水系統（清水部分）：
1）42101采空區涌水從運輸順槽密閉墻流出→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò )巷水溝→一采區輔助運輸巷里端水溝→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò )巷水溝→42104運輸順槽密閉墻翻水池→進(jìn)入42104運輸順槽→一采區東翼采空區導水通道→42102采空區（進(jìn)行沉淀）→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
2）42104采空區涌水（進(jìn)行沉淀）經(jīng)42104運輸順槽→一采區東翼采空區導水通道→42102采空區（進(jìn)行沉淀）→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
3）42102采空區涌水（進(jìn)行沉淀）→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面
井下排水系統（污水部分）：
42103工作面涌水經(jīng)回風(fēng)順槽用管路排出→一采區輔助運輸巷外端水溝→一采區聯(lián)絡(luò )巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉水溝→沉淀池（進(jìn)行沉淀）→井底水倉內倉、外倉→地面污水處理廠(chǎng)
5、認真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量?jì)x器進(jìn)行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線(xiàn)點(diǎn)的影響，堅持從基準點(diǎn)導點(diǎn)對施工巷道的導線(xiàn)點(diǎn)不斷進(jìn)行復測，對以破壞的導線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn)，以保證在掘巷道的準確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀(guān)測點(diǎn)，并根據規范對各處點(diǎn)進(jìn)行測量觀(guān)察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導性依據。此外，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀(guān)測點(diǎn)，按照規程規定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時(shí)，測量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區對強排硐室基準線(xiàn)進(jìn)行校驗，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準線(xiàn)。
6、煤炭生產(chǎn)管理
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調度室人員，科學(xué)調度，合理安排，對工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細節進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調度及督促現場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節，不但實(shí)現了穩產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現放煤困難、上、下隅角懸頂等問(wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班，召開(kāi)各種專(zhuān)項會(huì )議，期間采用了預裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過(guò)程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，42103工作面排放水達到預期效果。
7、掘進(jìn)管理
20xx年掘進(jìn)任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據礦井接續計劃，編制了一采區4#車(chē)場(chǎng)設計、規程及42106工作面設計、規程，并于10月份開(kāi)始掘進(jìn)。
�。�1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。
�。�2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區提供了人員保障。
�。�3）完成了一采區輔運大巷至一采區輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優(yōu)化修護質(zhì)量控制。
�。�4）編制一采區4號車(chē)場(chǎng)與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規程2本。
�。�5） 一采區4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)設計標高把控要求比較嚴格，巷道斷面多，巷道拐線(xiàn)施工頻繁，并有3處過(guò)巷施工，綜掘工區每班安排技術(shù)員跟班，嚴格把控，按照圖紙設計施工。
二、工作中存在的差距和問(wèn)題，以及針對性的解決方法：
生產(chǎn)技術(shù)科現有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進(jìn)一步的提高，以下為主要存在問(wèn)題：
1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動(dòng)性比較大。
2、技術(shù)工作超前性不夠�；A技術(shù)工作比較薄弱。體現在日常技術(shù)工作不規范；工作面設計內容程序不夠規范；作業(yè)規程的針對性、可操作性不強；基礎技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規范；超前指導性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足，不能很好運用現在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
技術(shù)科工作總結4
生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的相互協(xié)助下，嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求，本著(zhù)“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，較好的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達的各項任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現對生產(chǎn)技術(shù)科上半年的工作進(jìn)行總結，具體內容有以下幾個(gè)方面：
一、生產(chǎn)指標完成情況：
產(chǎn)量：1-6月份我礦總進(jìn)尺計劃11.2萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量11.36萬(wàn)噸，完成計劃的101.4%，超計劃0.16萬(wàn)噸，其中掘進(jìn)煤1.2萬(wàn)噸；2202工作面原煤產(chǎn)量計劃10萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量10.16萬(wàn)噸，完成計劃的102%，超計劃0.16萬(wàn)噸。
掘進(jìn)進(jìn)尺：1-6月份我礦總進(jìn)尺計劃1250m，實(shí)際完成產(chǎn)量1304m，完成計劃的104.3%，超計劃54m。
開(kāi)拓進(jìn)尺：1-6月份我礦總進(jìn)尺計劃150m，實(shí)際完成產(chǎn)量180m，完成計劃的120%，超計劃30m。
二、開(kāi)展的'主要工作
1、改進(jìn)測量技術(shù)，消除系統誤差，高標準、高精度過(guò)渡車(chē)場(chǎng)弧線(xiàn)段
為保證2204皮順車(chē)場(chǎng)弧線(xiàn)段掘進(jìn)工作高標準、高精度完成，在測量技術(shù)方面，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科全體技術(shù)人員共同努力，改進(jìn)了傳統的掘進(jìn)弧線(xiàn)段“切線(xiàn)法”測量技術(shù)，構想出了“一次通視法”測量方法，此測量方法不僅消除了傳統 “切線(xiàn)法”存在 系統誤差，而且簡(jiǎn)化了測量工作，節約了測量時(shí)間，提高了測量效率，提高了測量精度，且在2204皮順車(chē)場(chǎng)弧線(xiàn)段掘進(jìn)實(shí)踐中，取得了顯著(zhù)效果，20xx年4月18日，2204皮順車(chē)場(chǎng)順利、成功、圓滿(mǎn)的過(guò)渡了弧線(xiàn)段。
2、采煤工作面做到精采細收，提高資源回采率
生產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加大下井力度，加強兩方面現場(chǎng)管理，一方面監督采煤工作面采高和浮煤情況，另一方面對現場(chǎng)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢查，對于查出的問(wèn)題，寫(xiě)出整改通知單。通過(guò)加強工作面采高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明顯。區隊努力清理工作面和兩巷浮煤，全力按照設計采高標準進(jìn)行回采工作，這些變化充分說(shuō)明了生產(chǎn)科回采率監督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高。
3、堅持抓采掘接替工程，重點(diǎn)抓好掘進(jìn)工程進(jìn)度
通過(guò)采取專(zhuān)門(mén)措施，及時(shí)調整掘進(jìn)工程部署，緩解采掘接替壓力，重點(diǎn)確保2204掘進(jìn)工作面施工，在政策上、組織上、經(jīng)濟上、材料上向重點(diǎn)工程傾斜，保證了重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，為采掘正常接替奠定了堅實(shí)基礎。
4、落實(shí)施工標準、強化現場(chǎng)管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì) 從4月份開(kāi)始通過(guò)落實(shí)開(kāi)掘巷道文明施工標準、從開(kāi)掘現場(chǎng)管理開(kāi)始逐漸延伸到采煤現場(chǎng)管理，并且在現場(chǎng)落實(shí)過(guò)程中克服不足、尋找差距，通過(guò)不斷的強化現場(chǎng)管理，使采煤施工現場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步
規范，區隊管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現場(chǎng)環(huán)境及文明衛生大大好轉，使采煤系統管理水平得到了整體提升。
5、加強工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標準化建設
抓好工程質(zhì)量不但是公司長(cháng)遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節入手，逐步建立完善了標準化工作體系，為確保責任制落到實(shí)處，在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓現場(chǎng)落實(shí)，加大現場(chǎng)檢查力度，通過(guò)督促區隊不斷強化標準學(xué)習，健全完善制度，狠抓責任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化活動(dòng)的深入開(kāi)展。
6、打基礎，上標準，全面推進(jìn)“一通三防”工作
為搞好“一通三防”工作，從源頭抓起，生產(chǎn)技術(shù)科嚴格實(shí)行“一通三防”質(zhì)量標準化實(shí)施細則，對礦井各單位的“一通三防”質(zhì)量標準化進(jìn)行考核，通過(guò)實(shí)行各單位的“一通三防”質(zhì)量標準化與其“獎罰”掛鉤，充分調動(dòng)了各單位的工作積極性和主動(dòng)性，確保了我礦“一通三防”順利和深入展開(kāi)。
7、繼續監督管理地面土建工程，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量
在生產(chǎn)技術(shù)科的監督和指導下，本月我礦灌漿站基礎得到了順利澆筑和部分灌漿設備安裝；另，為進(jìn)一步優(yōu)化礦區道路建設地面煤流運輸系統，在礦領(lǐng)導的指導下，生產(chǎn)技術(shù)科專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)精確測量，初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統基礎澆筑工程。
三、工作中存在的不足
1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標準化考核管理標準》的標準掌握不細，主動(dòng)管理的意識不強，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現象。
2、回采監督管理工作需加大工作力度，嚴格從現場(chǎng)監督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。
3、技術(shù)基礎資料需進(jìn)一步規范、完善和提高。
4、在礦井技術(shù)優(yōu)化方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng )新項目。
四、生產(chǎn)技術(shù)科下半年的工作重點(diǎn)
1、在實(shí)際工作中，加強下井力度，監督、指導區隊按照規程措施要求和工程質(zhì)量標準施工，通過(guò)現有人員力量加大對各采掘工作面的現場(chǎng)技術(shù)指導工作。
2、進(jìn)一步加強煤炭回收管理工作，切實(shí)將我礦的煤炭回采率提高上去。
3、加強基礎工作管理，繼續完善、更新、填繪各種圖紙資料，檢查和評比作業(yè)規程及措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。
4、加大技術(shù)創(chuàng )新項目工作開(kāi)展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。
5、制定有效措施，努力完成礦下達的各項工作任務(wù)。
總結：生產(chǎn)技術(shù)科1-6月份在礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，擔起責任，完成本職工作，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了各項工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一定煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗，但還存在一些問(wèn)題，在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展自我批評，努力克服困難，一步一個(gè)腳印成長(cháng)起來(lái)。生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，堅決完成礦安排的各項工作，力爭使生產(chǎn)技
技術(shù)科工作總結5
20xx年是懷來(lái)縣玉潔環(huán)境衛生管理有限責任公司的起步年，是技術(shù)科的創(chuàng )立之年，3月8號在公司各位領(lǐng)導關(guān)心支持下開(kāi)始抽調人員，成立了技術(shù)科。
在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在其他科室的相互協(xié)助下，我科室成立的幾個(gè)月來(lái)，嚴格按照公司制定的各種規章制度及有關(guān)文件要求，順利完成了公司交給我科室的各項工作。為了更好完成下一年度工作，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現在對技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結，具體內容如下：
一、按照公司統一部署，我科室人員積極學(xué)習局、處有關(guān)文件，提高認識，理清思想，準確把握發(fā)展方向。緊緊圍繞公司生活垃圾滲瀝液化驗及污水處理設備的運行與保養，積極開(kāi)展技術(shù)科工作。
二、為保證滲瀝液處理設備的正常運行，年初對設備進(jìn)行了安裝、調試，調試完成后每月按時(shí)對設備進(jìn)行開(kāi)機運行，以維護設備的正常使用。
三、完善了化驗室設施與設備，人員加強化驗操作技能和理論知識的學(xué)習，每月定期對化驗室設施與設備進(jìn)行維護和保養。
四、建立了地下水監測設施，定期對水質(zhì)進(jìn)行監測與化驗，并做好記錄。
五、認真做好對各種信息的上報工作，并認真完成單位領(lǐng)導交給的臨時(shí)性工作。
六、由于我科室新成立，人員工作經(jīng)驗不足，為提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，加強專(zhuān)業(yè)知識的.學(xué)習，總結工作方法，積攢經(jīng)驗，互相學(xué)習，提升科室的整體工作水平。
在新到來(lái)的一年里，我科室人員一定要統一思想、團結一致。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，繼續加強基礎工作管理。積極學(xué)習有關(guān)知識內容，提高自身業(yè)務(wù)能力。配合公司各個(gè)部門(mén)，積極開(kāi)展好公司下一年的工作。
技術(shù)科工作總結6
本學(xué)期，我擔任高一年5——8班信息技術(shù)教學(xué)工作，現將本學(xué)期各項工作實(shí)施情況總結如下：
一、教學(xué)工作方面
1、備課：
本學(xué)期的教學(xué)內容為信息技術(shù)選修部分《多媒體技術(shù)應用》，側重在操作實(shí)踐上。在備課過(guò)程中，我主要抓住會(huì )考綱要及前兩年考試的重點(diǎn)，結合學(xué)生的實(shí)際進(jìn)行有針對性的教學(xué)內容的選擇。雖然前兩年也是使用相同的教材，但我還是重新備課，選擇能吸引學(xué)生的教學(xué)內容，并且本學(xué)期與同備課組老師實(shí)行集體備課，教案以電腦文檔形式進(jìn)行共享，再分別進(jìn)行修改，教案的編寫(xiě)認真、詳細。
2、上課：
本學(xué)期，由于課時(shí)全部錯開(kāi)，使我們每一節課都可以在計算機教室進(jìn)行。上課時(shí)，我先將本節課的教學(xué)內容利用多媒體教學(xué)軟件進(jìn)行演示，然后布置有針對性的作業(yè)讓學(xué)生馬上進(jìn)行強化，比以前一節課在教室上理論，一節課在機房上機，效果明顯好得多，學(xué)生可以得到及時(shí)的操作訓練。
3、作業(yè)：
本學(xué)科極少有書(shū)面的作業(yè)，在平時(shí)的課堂上，我結合學(xué)生的知識水平及課堂上的教學(xué)內容，布置相關(guān)作業(yè)。作業(yè)的布置有以下幾個(gè)原則：讓學(xué)生通過(guò)作業(yè)或多或少能獲取到新知識；能夠吸引學(xué)生的注意力；學(xué)有余力的同學(xué)能有比較具有挑戰性的作業(yè)。
二、教研工作方面
本學(xué)期，作為教研組長(cháng)，我在組里面根據每個(gè)階段的工作情況，結合老師的具體情況，開(kāi)展了各種形式的'教研活動(dòng)，立足于學(xué)校實(shí)際，讓每位教師在教研活動(dòng)中都能有所收獲。在第七屆科技文化藝術(shù)節中，我們組的“電子板報現場(chǎng)做”獲得學(xué)校二等獎。
三、培養學(xué)生方面
本學(xué)期是會(huì )考的關(guān)鍵時(shí)期，平常我就注意觀(guān)察學(xué)生的表現，注意發(fā)現學(xué)困生，及時(shí)加以指導，幫助其順利通過(guò)會(huì )考。另外，我還利用課余時(shí)間，指導K一5班陳耀暉同學(xué)學(xué)習制作網(wǎng)頁(yè)，并參加了晉江市第七屆網(wǎng)頁(yè)設計大賽， 雖然沒(méi)有取得名次，但卻為以后的指導與參賽積累了經(jīng)驗。
四、個(gè)人進(jìn)修培訓方面
除了參加每周一次的教研活動(dòng)外，我還參加了信息學(xué)奧賽輔導員講座，并有幸被選送參加晉江市第二期中小學(xué)教師骨干培訓班學(xué)習。
五、電教設備維護工作
本人承擔計算機教室（二）及高一、二教室多媒體設備的維護工作。
六、獲獎情況
本人撰寫(xiě)的教學(xué)案例《建設生態(tài)課堂：師生互動(dòng)，共同提高》獲得晉江市一等獎，泉州市三等獎。
技術(shù)科工作總結7
20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實(shí)上級安全精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實(shí)技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，強化基礎管理；從大局出發(fā)配合兄弟科室認真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點(diǎn)工作。強化質(zhì)量標準化管理工作，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。下面就20xx年各項工作進(jìn)行闡述：
一、20xx年技術(shù)工作
1、基礎工作：
�。�1）會(huì )審各類(lèi)安全技術(shù)措施180份，各種加工制作圖紙100余份。
�。�2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設計。
�。�3）完成了35305、10701、10301工作面設計。
2、采掘系統
�。�1）完善并優(yōu)化7煤層采區設計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
�。�2）通過(guò)設計35301運順上聯(lián)絡(luò )巷、10煤運輸石門(mén)30704切眼聯(lián)絡(luò )巷上段解決30704運、回順巷道回風(fēng)、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創(chuàng )造了良好施工硬件。
�。�3）編制三采區集中軌道巷修復方案及施工設計，解決三采區供電安全威脅。
�。�4）編制10701綜采工作面、決戰60天會(huì )戰方案，有力調動(dòng)工區生產(chǎn)積極性，為實(shí)現全年生產(chǎn)目標138萬(wàn)噸奠定了堅實(shí)基礎。
�。�5）調整生產(chǎn)接續方案，抽調35305工作面隊伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟指標。
�。�6）設計中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統復雜程度，充分利用已有巷道，優(yōu)化通風(fēng)系統，保證掘進(jìn)期間獨立回風(fēng)。通過(guò)在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷上段施工回風(fēng)立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實(shí)現30704回順、30704運順同時(shí)掘進(jìn)。
3、技術(shù)改革創(chuàng )新
�。�1）通過(guò)對巷道幫部支護的優(yōu)化，將原有支護改良為塑料網(wǎng)錨桿支護，通過(guò)近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項革新應用大大減輕職工的勞動(dòng)強度，降低了巷道支護成本，提高了支護效率，給企業(yè)減輕了資金壓力。
�。�2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術(shù)科通過(guò)對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應力減小區域，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù)，通過(guò)現場(chǎng)應用實(shí)踐，35301回順截止12月底平均頂底板移近量?jì)H15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術(shù)成功應用減少了煤柱留設，提高了資源回收，避免留設煤柱形成應力集中區。為下層煤開(kāi)采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎。
�。�3）進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益1000萬(wàn)，萬(wàn)噸掘進(jìn)率由117m/萬(wàn)噸降到了79m/萬(wàn)噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問(wèn)題，實(shí)現了不留煤柱連續回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng )造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續緊張的局面，為發(fā)耳煤業(yè)實(shí)現高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐，對保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟效益，保證煤礦開(kāi)采健康可持續發(fā)展等具有重大意義。
�。�4）堅持科技興礦戰略，走數字化礦井路線(xiàn)，投資10萬(wàn)元建設發(fā)耳煤礦作業(yè)規程信息平臺，提高了作業(yè)規程編制的質(zhì)量，實(shí)現作業(yè)規程線(xiàn)上編制、審查、補充、完善。
二、質(zhì)量標準化工作
進(jìn)入20xx年以來(lái)，發(fā)耳煤業(yè)積極行動(dòng)，公司領(lǐng)導高度重視安全質(zhì)量標準化工作，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標準化規劃》，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，以消滅重傷及以上人生事故，實(shí)現第五個(gè)安全年為目標。大搞質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區隊領(lǐng)導質(zhì)量標準化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核。通過(guò)采取獎罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測量、職業(yè)危害、調度指揮及應急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等十三個(gè)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標準化達到了國家一級標準，并實(shí)現了動(dòng)態(tài)達標，為國家級安全質(zhì)量標準化礦井建設工作健康穩定發(fā)展奠定了良好的基礎。
三、輔助運輸
突出特色，創(chuàng )建標準化工程。20xx年以來(lái)，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工作目標。先后組織實(shí)施了+980軌道大巷二中車(chē)場(chǎng)至三中車(chē)場(chǎng)段、一采區軌道下山返鋪軌道標準化改造工作，樹(shù)立了良好生產(chǎn)文明形象，實(shí)現了軌道鋪設質(zhì)量大幅提升。
加快輔助運輸標準化管理步伐，制定軌道鋪設質(zhì)量標準及相關(guān)考核標準，月底驗收軌道鋪設質(zhì)量不合格一票否決制，使軌道鋪設的工作程序化、規范化。同時(shí)以標準化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結合方式，認真排查各條巷道運輸安全設施可靠性、靈活性，完整性。從細節抓起，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運輸系統安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。
四、頂板安全管理
頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點(diǎn)，常抓不懈。我礦頂板活動(dòng)規律復雜，同一條巷道，同一支護條件下不同地段會(huì )有不同的表現形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點(diǎn)放在井下現場(chǎng)，根據井下頂板來(lái)壓活動(dòng)的變化情況及時(shí)變更支護方式，確保支護強度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會(huì )通報，對照問(wèn)題制訂措施，并定期整改。每月25日召開(kāi)總工例會(huì )，總結本月頂板工作情況并對下月工作進(jìn)行部署。
生產(chǎn)技術(shù)科每旬對所有錨桿支護工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗，并將測試結果作好記錄，發(fā)現問(wèn)題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀，定期監測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內設置礦壓監測點(diǎn)，利用圍巖相對移近量監測頂板下沉情況確保頂板安全。
五、建議與意見(jiàn)
1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術(shù)科人員不足。
2、鼓勵職工通過(guò)多種形式的進(jìn)一步學(xué)習，并有針對性任用個(gè)別已取得學(xué)歷、職稱(chēng)的職工進(jìn)入技術(shù)系統。
3、多創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì )，讓技術(shù)系統工作者能夠更多的'接觸新技術(shù)、新工藝，開(kāi)闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。
4、提升工程類(lèi)技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠為我礦、我科室所用。
六、20xx年工作規劃20xx年是我礦經(jīng)濟效益各項指標再上臺階的關(guān)鍵決戰年，在總結20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經(jīng)驗教訓的同時(shí)， 認真做好20xx年工作規劃：
1、繼續加強煤礦技術(shù)基礎管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
2、認真做好7煤回采及下組煤開(kāi)拓布置方式研究，優(yōu)化系統布局，簡(jiǎn)化通風(fēng)系統，保障礦井供風(fēng)，提高礦井抗災、避災能力。
3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進(jìn)，，提高礦井掘進(jìn)效率，保障礦井正�；夭�。從設備運行條件等方面入手在井巷設計的過(guò)程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統；從技術(shù)上為綜掘機使用創(chuàng )造良好條件。
4、 針對現有抽放系統及抽放模式嚴重制約巷道掘進(jìn)，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開(kāi)拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運輸系統復雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問(wèn)題制約其發(fā)展，采取考察、調研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣應用。
技術(shù)科工作總結8
本學(xué)期，我們以學(xué)校的工作計劃為中心，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，并在全體科組教師的共同努力下，我們順利完成了科組的各項教育教學(xué)工作，營(yíng)造良好的信息技術(shù)教學(xué)氛圍，提高我校教育信息化程度，推動(dòng)我校教育的現代化。
一、提高思想素質(zhì)、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
1．組織全體科組老師認真學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和《東莞中學(xué)常規教學(xué)工作要求》，從思想上提高認識，從行動(dòng)上逐一落實(shí)。
2．根據學(xué)校的工作計劃和“新課改”精神，組織全體科組老師學(xué)習《廣東省基礎教育課程改革文件》，改進(jìn)教學(xué)觀(guān)念、增強課改意識。
3．組織全體科組老師認真學(xué)習和研究《全日制普通高中信息技術(shù)課程標準》，并結合我們學(xué)校的實(shí)際情況有針對性地開(kāi)展一些教改活動(dòng)。
4．組織學(xué)習《研究性學(xué)習指導》，提高開(kāi)展研究性學(xué)習的組織能力，促進(jìn)研究性學(xué)習在信息技術(shù)學(xué)科的廣泛應用。
5．繼續做好科組教師內部培訓工作。本學(xué)期我們組織學(xué)習了WindowsServer20xx；Photoshop7.0；DreamweaverMX；FlashMX等。分別由不同的教師負責不同的專(zhuān)題，我們都是利用晚上時(shí)間進(jìn)行培訓。
二、常規教學(xué)工作
1．本學(xué)期我們繼續抓好、做好網(wǎng)絡(luò )教學(xué)工作，做到每個(gè)教案電子化。網(wǎng)絡(luò )教學(xué)已經(jīng)成了我們科組全體老師的常規教學(xué)了，我們科組每位老師的課都是利用教學(xué)網(wǎng)站的“在線(xiàn)課堂”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )教學(xué)，每節課都制作了教學(xué)課件，實(shí)現了教案電子化。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)提高學(xué)生的學(xué)習興趣、鍛煉同學(xué)們自主學(xué)習的能力，也很好地解決了基礎好的學(xué)生和基礎差的學(xué)生之間的矛盾。
本學(xué)期我們評為優(yōu)秀教案的老師有：詹海潮、廖烈、麥志媚、徐建剛。
2．認真做好集體備課。我們科組按照學(xué)校要求，集體備課做到定時(shí)、定人、定地點(diǎn)、定內容；做到單元備課“五統一”，課時(shí)備課“三統一”；做到有中心發(fā)言人；做到活動(dòng)有記錄。
本學(xué)期我們評出的優(yōu)秀備課組有：高二級、高一級。
3．積極開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。為了提高科組老師的教學(xué)水平，增進(jìn)教學(xué)交流及互相學(xué)習，本學(xué)期我們科組每位老師都上了一節匯報課和一節校級公開(kāi)課。聽(tīng)完課后我們還進(jìn)行評課，做到發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、找出不足、互相學(xué)習、共同進(jìn)步。
本學(xué)期我們評出麥志媚課為校級優(yōu)質(zhì)課。
科組老師參加第12～14周校級公開(kāi)課情況：
授課老師
課 題
時(shí)間
地點(diǎn)
唐章輝
FlashMX層的應用
第12周星期三第7節
電腦一室
麥志媚
Word中表格的應用
第12周星期三第3節
電腦三室
徐建剛
用Word制作電腦小報
第13周星期四第7節
語(yǔ)言一室
廖玉能
Flash交互動(dòng)畫(huà)制作
第14周星期一第7節
電腦一室
廖烈
認識FrontPage20xx
第14周星期三第3節
電腦二室
4．本學(xué)期12月5～9日詹海潮主任、麥志媚、徐建剛參加20xx年全國第二屆初中信息技術(shù)與課程整合評選與觀(guān)摩會(huì )，麥志媚老師參加上課比賽，麥老師的課得到了聽(tīng)課老師的好評，并榮獲全國三等獎。
5．繼續做好《信息技術(shù)研究性學(xué)習實(shí)驗與探索》課題的研究和總結工作。在教學(xué)中，我們繼續開(kāi)展研究性學(xué)習活動(dòng)，為信息技術(shù)教育的研究性學(xué)習總結經(jīng)驗和做法。
三、青年教師培養
青年教師不但具有旺盛的活力和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，而且還具有愛(ài)學(xué)習和刻苦鉆研的優(yōu)良傳統。但由于他們的教學(xué)時(shí)間短，教學(xué)經(jīng)歷少，所以他們在教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)水平上還有待學(xué)習和提高。為了提高他們的教學(xué)水平和教學(xué)方法，我們要求他們盡量多聽(tīng)其他教師的課，多學(xué)習他們的經(jīng)驗，多和他們進(jìn)行交流。
青年教師匯報課記錄表：
序號
姓名
時(shí)間
1
廖玉能
第14周星期三第5節
2
麥志媚
第10周星期三第3節
3
廖烈
第14周星期五第4節
我們還根據學(xué)校的計劃安排，進(jìn)行“一幫一”的活動(dòng)，要求有經(jīng)驗的老師在工作上、教學(xué)上多對青年教師進(jìn)行幫助和指導，同時(shí)我們還多為青年教師創(chuàng )造鍛煉的工作條件和工作環(huán)境，讓他們能在較快時(shí)間內提高自己的教學(xué)能力。
“一幫一”活動(dòng)安排表：
序號
青年教師
輔導教師
1
麥志媚
徐建剛
經(jīng)過(guò)兩年多的教學(xué)經(jīng)歷的磨練，麥老師在教學(xué)方面進(jìn)步非常大，她的教案多次被評為校優(yōu)秀教案，她上的課得到了學(xué)校領(lǐng)導、科組老師的一致好評，并多次評為校優(yōu)質(zhì)課，在參加全國初中優(yōu)課比賽中榮獲三等獎。
四、第二課堂輔導
我們科組開(kāi)展了四個(gè)第二課堂活動(dòng)小組：高二信息學(xué)競賽小組、高一信息學(xué)競賽小組、初二信息學(xué)競賽小組、電腦制作小組。
開(kāi)學(xué)初，我們通過(guò)自愿報名、問(wèn)卷調查篩選、考試的`方法在高一級新生中選撥了一批學(xué)生來(lái)充實(shí)信息學(xué)奧賽小組隊伍。
本學(xué)期信息學(xué)參加了兩次比賽：第九屆全國信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽初賽、第九屆全國信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽復賽。在初賽中，我校同學(xué)取得了非常優(yōu)異的成績(jì)，其中高中組囊括了前六名。在復賽中，我校初中同學(xué)也取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。
為了配合學(xué)生參加全國中小學(xué)生電腦制作活動(dòng)，提高學(xué)生的電腦作品制作水平和創(chuàng )作能力，本學(xué)期繼續利用每天下午課余時(shí)間開(kāi)放一個(gè)電腦室給學(xué)生進(jìn)行練習和搜索學(xué)習資料。
另外，本學(xué)期我們還組織評選了學(xué)生班級主頁(yè)參加省“芳華園”杯班級主頁(yè)設計大賽，以及組織了我校十四屆藝術(shù)節電腦小報設計比賽等活動(dòng)。
五、繼續做好輔助教學(xué)工作
本學(xué)期，我們科組的老師除了認真做好自己的輔助教學(xué)工作之外，還為我校其他科組老師做了大量的輔助教學(xué)工作。如我們科組老師為英語(yǔ)科、物理科、數學(xué)科等老師制作了許多教學(xué)課件，也取得了很好的教學(xué)效果。
為做好輔助教學(xué)工作，我們科組的老師經(jīng)常利用晚上時(shí)間制作教學(xué)課件，有時(shí)做到凌晨一、二點(diǎn)，甚至有時(shí)通宵達旦，第二天還要正常上班工作。
六、電腦室及學(xué)校網(wǎng)絡(luò )設備的維護
我們科組負責維護五個(gè)電腦室（電腦一室、電腦二室、電腦三室、語(yǔ)音電腦室、視聽(tīng)閱覽室）。，本學(xué)期，我們對所有電腦室的一些系統及軟件進(jìn)行升級，還對語(yǔ)言一室所有電腦進(jìn)行了重裝系統軟件，在組織第九屆全國信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽復賽中，我們還對電腦一室和電腦二室所有電腦進(jìn)行了徹底的檢查和維護，并對系統進(jìn)行了全面的設置和安裝。
隨著(zhù)校園網(wǎng)應用的普及，網(wǎng)絡(luò )資源使用率的提高，網(wǎng)絡(luò )的安全和暢通顯得非常重要，本學(xué)期我們對校園網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了全面的規劃和系統設置，校園網(wǎng)絡(luò )使用比較正常，保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行。
技術(shù)科工作總結9
時(shí)間流逝歲月如梭**已悄然走過(guò)。
**是我人生旅途上的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的大門(mén)我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運用到實(shí)際的實(shí)踐機會(huì )。在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至時(shí)常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下
一、工作收獲
在這幾個(gè)月我作為質(zhì)量檢驗員認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程根據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲
1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求做到不漏取不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。
2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程�！凹毠潧Q定成敗”在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會(huì )我了這些。
3、數據處理在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。
二、感想及體會(huì )
1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍仔細認真。不能老是出錯有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓不斷提高工作效率并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤受到領(lǐng)導的批評但是我并不認為這是一件可恥的事因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且幾天下來(lái)比較枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進(jìn)工作方法提高工作效率減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能這會(huì )使我的'工作更加得心應手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有到現在紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗室的學(xué)習現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。質(zhì)量檢驗員年終總結
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門(mén)之后踏入這個(gè)歷史舞臺首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生不管是在工作上還是在人際關(guān)系上對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)什么都是困難經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。
**年的結束**年的到來(lái)是開(kāi)端也是結束展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土也分明感受到了沉甸甸的責任在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習深入實(shí)踐不斷提升自我不辜負藍山屯河給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培我會(huì )和藍山屯河一起成長(cháng)......
技術(shù)科工作總結10
一學(xué)期來(lái)，我科組在學(xué)校的領(lǐng)導和關(guān)心下，以促進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)教育的健康發(fā)展，提高教師的教育、教學(xué)水平及提高學(xué)生的信息技術(shù)素養為目標任務(wù)，取得了顯著(zhù)的成效�，F總結如下：
一、任勞任怨，積極完成學(xué)校分配各項工作
本學(xué)期，本學(xué)科組3人，都是滿(mǎn)負荷的工作。本人和黃仕軍教師負責高一、高二年級共15個(gè)班的信息技術(shù)與通用技術(shù)教學(xué)工作、并兼八年級兩個(gè)班的地理教學(xué)工作，王慶溶教師除八年級信息技術(shù)教學(xué)工作之外，也兼了八年級政治工作，此外，學(xué)校里的網(wǎng)絡(luò )維護，教師使用機器維護，場(chǎng)室維護都增加了我們的工作量，占據我們的工作時(shí)間。
二、抓好教學(xué)質(zhì)量是關(guān)鍵
信息技術(shù)作為一門(mén)特殊的學(xué)科，而且由于學(xué)生原有信息技術(shù)能力有一定差異，班級容量較大，及學(xué)校的現有條件全校19個(gè)班開(kāi)設電腦課，舊機房半數電腦已報廢，只有新機房可以使用，使得上信息技術(shù)課的難度加大，要提高信息技術(shù)的教學(xué)質(zhì)量更是難上加難。在這樣的情況下，我組教師仍積極努力，認真備課、及時(shí)反思、勤于科研，想方設法提高學(xué)生的學(xué)習興趣，并把情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)和課程有機融合，提高了學(xué)生的信息素養和道德素養，在素質(zhì)教育的落實(shí)上做了一定的嘗試。
本學(xué)期在教學(xué)上我們主要使用了任務(wù)驅動(dòng)教學(xué)法，情境教學(xué)法、分層教學(xué)法等組織教學(xué)方法。如分層教學(xué)法，我們根據學(xué)生情況，按需要在教學(xué)目標上分出三個(gè)層次：一是啟蒙教育；二是深化教育；三是特長(cháng)教育。我們將一個(gè)班級均勻劃分為四個(gè)小組（因學(xué)校機房共有四排，便于學(xué)生間交流），每小組一個(gè)正組長(cháng)，一個(gè)副組長(cháng)；在上機座位上，一小組一排，相鄰而坐。小組組長(cháng)負責監督與幫助本組成員完成任務(wù)，而副組長(cháng)負責作業(yè)完成情況的登記。初步的教學(xué)實(shí)踐表明，分組教學(xué)有利于大面積地提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)有利于優(yōu)秀生的培養，當然分組教學(xué)理論還有待于進(jìn)一步豐富與完善。
三、搞好校園網(wǎng)站建設是重點(diǎn)
學(xué)校網(wǎng)站作為學(xué)校對外的一個(gè)宣傳窗口，已成為我校信息發(fā)布的一個(gè)新平臺。為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的功能，使學(xué)校網(wǎng)站成為對外宣傳，教師與教師，領(lǐng)導與教師之間相互溝通的一種新型途徑。經(jīng)過(guò)本組各位老師的努力，網(wǎng)站的內容更新更及時(shí)了，也使信息的權威性，及時(shí)性得到可靠的保證。
四、增強服務(wù)意識是先導
1、認真對我校教學(xué)多媒體平臺進(jìn)行維修和維護，保證了學(xué)校教學(xué)和管理工作的正常進(jìn)行。
2、任勞任怨，對各辦公室的.打印機、電腦進(jìn)行維修和維護。
3、配合學(xué)校做好中考英語(yǔ)口語(yǔ)考試工作。
4、配合學(xué)校完成高考學(xué)生報名以及填表志愿工作。
5、積極維護學(xué)校校園網(wǎng)站，使之成為我校對外宣傳的一個(gè)重要窗口。
當然我們還有許多不足，該做的工作還有很多，該學(xué)習、充電的內容更多，轉眼，忙碌的一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了，我們也在不斷思考�，F代社會(huì )知識更新速度加快，所以要有終身學(xué)習的意識，而信息技術(shù)的更新速度更快，我們更需要天天學(xué)習。只有有學(xué)習的機會(huì )我們都會(huì )積極參加，有活動(dòng)的機會(huì )我們都會(huì )積極參與。今后，我們信息技術(shù)教研組將加繼續強理論學(xué)習，提高理論素養，加強教研工作，促進(jìn)課程改革，積極參與課題研究，認真組織教師撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，參加各種論文評比活動(dòng)。進(jìn)一步正常規范地開(kāi)展課外活動(dòng)，爭取在學(xué)生競賽中創(chuàng )造輝煌。進(jìn)一步提高信息技術(shù)教研組活動(dòng)的質(zhì)量，教研組活動(dòng)要形式多樣內容豐富。繼續做好培養青年教師工作，使他們快速成長(cháng)，盡早成為教學(xué)骨干。
技術(shù)科工作總結11
不知不覺(jué)中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊交替之即，我們不但要總結過(guò)去一年的成績(jì)與失誤，也要確定下一年的工作目標，制定下一年的工作計劃。
技術(shù)科在這一年里工作情況如下：
一、日常工作
1、對廠(chǎng)內各車(chē)間的操作規程、工藝技術(shù)指標、產(chǎn)品質(zhì)量指標、裝置運行記錄等技術(shù)資料進(jìn)行重新建立并存檔，同時(shí)針對工藝及產(chǎn)品質(zhì)量的監督出臺相關(guān)的考核細則，并定期進(jìn)行監督檢查工藝及產(chǎn)品質(zhì)量指標的執行情況。
2、對廠(chǎng)內各車(chē)間組織培訓并制定具體培訓計劃�，F已經(jīng)培訓5000人次以上。并且每三個(gè)月進(jìn)行一次綜合考試，對成績(jì)優(yōu)異的員工給予獎勵，成績(jì)差的員工給予處罰，這樣既調動(dòng)員工學(xué)習的積極性又提高員工的技術(shù)水平。
3、廠(chǎng)內新建一套與芳構化聯(lián)合裝置配套的3萬(wàn)噸/年脫硫裝置，四月開(kāi)始施工，現在已經(jīng)建成，水壓試驗已經(jīng)完成，脫硫所使用的'催化劑已經(jīng)到貨，隨時(shí)準備投入生產(chǎn)，針對新工藝、新裝置，技術(shù)科查閱了大量的技術(shù)資料，對崗位工人進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)培訓，確保裝置能夠順利開(kāi)工。
4、15萬(wàn)噸/年液化氣綜合利用項目中的芳構化裝置已于20xx年10月進(jìn)行試生產(chǎn)，現在裝置生產(chǎn)運行正常，隨著(zhù)試生產(chǎn)的進(jìn)行也暴露出很多問(wèn)題，技術(shù)科針對不合理部位進(jìn)行了統計備案，在下一個(gè)檢修期進(jìn)行技術(shù)改造。
二、廠(chǎng)內項目改造工作
1、廠(chǎng)內產(chǎn)業(yè)升級改造項目由吉林石油化工規劃設計院進(jìn)行設計。該項目包括：常壓裝置自控系統、油品儲運系統、給排水系統等。常壓裝置的自控系統現已安裝完成并投入使用，至今自控系統運行平穩；油品儲運系統改造還包括：儲罐功能劃分、長(cháng)輸管線(xiàn)配置、公路棧橋、鐵路棧橋等，油品儲運系統的項目還在設計，其中部分已經(jīng)完成并且正在施工；給排水系統改造還包括：消防水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)等，其中裝置區內的消防水和污水現已鋪設完成并且投入使用，同時(shí)通過(guò)消防部門(mén)驗收。
三、節能增效工作
1、為了更好的節能減排，技術(shù)科提出節水技改方案，把從物業(yè)來(lái)的新鮮水管線(xiàn)和空壓站空壓機冷卻水回收系統進(jìn)行改造。原有新鮮水管線(xiàn)直接配到新除鹽水裝置，新鮮水來(lái)水流量是100t/h，由于鍋爐用水量的限制，需間歇制水，每天有10小時(shí)不進(jìn)行制水，這樣大量水排入下水，造成很大的浪費。按照每噸新鮮水6.0元計算，每年冬季會(huì )造成90萬(wàn)元的損失。經(jīng)過(guò)研究將物業(yè)來(lái)的新鮮水管線(xiàn)直接配到除鐵錳罐，然后再進(jìn)入新鮮水罐，這樣既能保證水量和水質(zhì)又能避免浪費，此技改項目已經(jīng)完成實(shí)施并收到預期的節能減排效果。原有空壓站冷卻水沒(méi)有回收系統，大量冷后新鮮水要排掉，一臺空壓機正常運轉每小時(shí)需要5噸水，為滿(mǎn)足生產(chǎn)必須保證有三臺空壓機正常運轉，每天要排掉360噸水，按照每噸新鮮水6.0元計算，每天會(huì )損失2160元。經(jīng)過(guò)研究空壓站空壓機冷卻水將新鮮水冷卻系統改為循環(huán)水冷卻系統。將新鮮水冷卻系統改為循環(huán)水冷卻系統，該工藝不存在排水問(wèn)題，既減輕污水管網(wǎng)的負荷，同時(shí)也避免新鮮水的浪費。
2、新循環(huán)水投用：每小時(shí)節電280×2-315=245千瓦，每年可節省資金245×24×300×0.77=135.828萬(wàn)元。
3、由于實(shí)現精細管理，催化收率提高1％左右，每年可增效340×1％×300×7000=714萬(wàn)元；芳構化車(chē)間開(kāi)工期間，克服人員新沒(méi)有工作經(jīng)驗等不利因素，使芳構化收率在短期內由95％升至97％，開(kāi)工兩個(gè)月可實(shí)現增效200×2％×60×600=144萬(wàn)元。
四、對外工作
1、大慶科技計劃項目的申報由技術(shù)科和設計管理部共同參與填寫(xiě)并上報，申報項目包括有15萬(wàn)噸/年液化氣綜合利用項目和80萬(wàn)噸/年柴油加氫項目，現在已經(jīng)上報完成并通過(guò)初審。
2、國家發(fā)改委對煉油企業(yè)下發(fā)的煉油企業(yè)普查文件，要求針對企業(yè)自身的基本情況進(jìn)行上報。上報工作由技術(shù)科、財務(wù)科、綜合辦等相關(guān)部門(mén)共同完成，并且經(jīng)過(guò)三次會(huì )議討論，已經(jīng)確定上報企業(yè)基本信息和一些相關(guān)數據，現在上報工作已經(jīng)完成。
3、配合550項目與法國�？松�、洛陽(yáng)院、北京是石科院、撫研院等公司、院所進(jìn)行技術(shù)交流，確保大項目的順利實(shí)施。
以上是技術(shù)科一年來(lái)的工作情況介紹，對在工作中出現的問(wèn)題和紕漏，我部門(mén)會(huì )及時(shí)做出調整并且查找自身原因，確保在以后的工作中不會(huì )再出現同樣的問(wèn)題。
20xx年技術(shù)科工作計劃如下：
一、針對各生產(chǎn)裝置在上一個(gè)生產(chǎn)周期中存在的工藝問(wèn)題進(jìn)行匯總，并且在下一次檢修過(guò)程中把這些問(wèn)題及時(shí)處理掉，確保裝置能安全平穩運行。
二、對廠(chǎng)內還沒(méi)有完成的改造升級項目繼續跟蹤，在這過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與設計院溝通，確保改造項目能如期完成。
三、配合培訓中心搞好員工的技術(shù)培訓工作，加強裝置操作人員理論和實(shí)際培訓，提高崗位人員理論、實(shí)際操作技術(shù)水平，為裝置能安全平穩運行提供保障。
四、加強對各生產(chǎn)車(chē)間運行記錄、產(chǎn)品質(zhì)量指標、工藝指標的執行情況進(jìn)行監督和檢查，并且嚴格執行《工藝、質(zhì)量監督檢查考核細則》。
五、加強各職能科室之間的協(xié)作，快速高效完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。
六、加強能源管理。對各車(chē)間水、電、汽、風(fēng)的使用實(shí)施監督。并對各車(chē)間的跑、冒、滴、漏等現象嚴格按照《能源管理辦法》進(jìn)行考核。
七、技改項目
1、針對廠(chǎng)內生產(chǎn)裝置能源再利用，計劃將催化瓦斯一部分供常壓車(chē)間，另一部分剩余瓦斯引至芳構化車(chē)間，芳構化車(chē)間自產(chǎn)瓦斯一起作為加熱爐燃料，預計上述改造實(shí)施后一年可節省1280萬(wàn)元燃料費。
2、計劃對油品罐區蒸汽系統進(jìn)行改造，該項目實(shí)施后每小時(shí)可節省蒸汽10噸，預計全年可節省資金800萬(wàn)元。
回顧這一年的工作，對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習、總結、感悟和成長(cháng)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，我們得到了公司領(lǐng)導、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持，我們?yōu)槟芄ぷ髟谶@樣一個(gè)團隊中而倍感慶幸；我們會(huì )繼續發(fā)揮自身潛力，認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的為公司發(fā)展貢獻力量！
技術(shù)科工作總結12
尊敬的諸董、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對本部門(mén)在20xx的工作予以總結，請予審議： 時(shí)光荏苒，歲月穿梭。伴著(zhù)圣誕歡快的節日氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對生產(chǎn)部門(mén)一年來(lái)的工作予以回顧和總結，同時(shí)祈愿我們公司明年更美好！
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀(guān)燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面
本人今年1-8月負責品質(zhì)工作，在該部門(mén)期間，除帶領(lǐng)部門(mén)員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠(chǎng)各環(huán)節質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節的質(zhì)量記錄，留下了真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗數據，申報取得了6種產(chǎn)品的CE認證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說(shuō)明書(shū)，及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門(mén)同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進(jìn)行了轉換，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設計、生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，從而實(shí)現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。
3、機器設備管理方面
在過(guò)去的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率達到100%，尚未出現一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故�？梢哉f(shuō)是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9000設備維護保養的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩定。
4、人員管理方面
20xx年9月，是我接手生產(chǎn)部管理工作的開(kāi)始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開(kāi)始，在管理人員變動(dòng)和生產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的情況下、這無(wú)疑于給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，
本部門(mén)各車(chē)間還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車(chē)間主管和各個(gè)車(chē)間一線(xiàn)的組長(cháng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患，同時(shí)加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。
二、存在的不足與對策
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的`工作，也取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足：
1、 質(zhì)量管理方面
1). 員工質(zhì)量意識淡�。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時(shí)會(huì )出現一個(gè)真空地帶，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面（72W投光燈打膠和144W投光燈包裝就是一個(gè)很好的例子），而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現場(chǎng)有管而執行不到位的現象。我個(gè)人感覺(jué)，有時(shí)候靠一個(gè)部門(mén)來(lái)管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3).缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設計更改、技術(shù)分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫(xiě)我們所做，做我們所寫(xiě)，記我們所做的還差較遠！
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規
范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議
1、請盡快完善現有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時(shí)性。因設計試制輸出的各種技術(shù)文件（如BOM、圖紙、包裝要求、銘牌、說(shuō)明書(shū)等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過(guò)程必須遵循的標準和依據，因此，本部門(mén)建議技術(shù)部門(mén)盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節利于工作！
2、建立健全工作質(zhì)量責任制：就是要對公司每個(gè)部門(mén)和每個(gè)員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責任和權力、
以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來(lái)，形成一個(gè)嚴密的質(zhì)控體系！
3、隨著(zhù)公司銷(xiāo)售量增長(cháng)、對用戶(hù)提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來(lái)越多，原來(lái)的售后服務(wù)模式已不大適應，建議設置專(zhuān)門(mén)的售后“服務(wù)部”，由專(zhuān)人負責售后服務(wù)工作。其主要職能為開(kāi)展技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶(hù)使用效果和要求的調查和處理出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。
4、因公司員工流動(dòng)量大，個(gè)別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長(cháng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹(shù)立與培訓。
四、展望
面對即將到來(lái)的二0一一年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門(mén)機密配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
最后：祝在座的領(lǐng)導和同事們身體健康！元旦快樂(lè )！合家幸福！謝謝大家��！
技術(shù)科工作總結13
在這一學(xué)年里，本人負責初二年級的信息技術(shù)教學(xué)與競賽輔導以及多媒體網(wǎng)絡(luò )一室的管理。
在教學(xué)方面，我充分做好了課前準備工作，課后多聽(tīng)課、多總結。本學(xué)期的第一個(gè)任務(wù)是學(xué)習vb6.0，利用它來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單編程的學(xué)習�？偟�.來(lái)說(shuō)，這一學(xué)期的教學(xué)計劃完成得比較倉促。首先，學(xué)生剛開(kāi)始接觸編程，有一個(gè)適應的過(guò)程；其次，由于學(xué)校一些月考和中考的時(shí)間占了兩節課，有的班甚至三節課，教學(xué)進(jìn)度被迫更改，這一方面就顯得很被動(dòng)。因此，以后進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度安排時(shí)，應該要考慮到這些特殊的情況。
本學(xué)期的第二個(gè)任務(wù)是進(jìn)行初二統考的復習。主要以“題目布置－測試－講解－復習測試”的方式組織教學(xué)內容，操作過(guò)程中效果還是比較好的，但學(xué)生在記憶理論知識方面還是存在不少惰性，以至于他們的筆試成績(jì)不夠理想。這些方面可能在于他們自身對信息這門(mén)科目的重視程度不高有關(guān)。
網(wǎng)絡(luò )室管理方面，這學(xué)期開(kāi)放給其他學(xué)科使用，所以在管理上制定了一份使用守則指引，提醒任課老師按照該指引去使用網(wǎng)絡(luò )室。但在實(shí)際操作中，并不是所有使用網(wǎng)絡(luò )室的老師都按要求去完成，在下學(xué)期的網(wǎng)絡(luò )室使用中要加強管理力度。學(xué)生繼續實(shí)行固定座位上課，發(fā)現衛生問(wèn)題或電腦問(wèn)題時(shí)可以追究原因。二樓網(wǎng)絡(luò )室現已更換最新的網(wǎng)絡(luò )保護卡，現在大部分電腦已恢復正常使用。部分學(xué)生機電腦由于硬件原因引起故障，需要一段時(shí)間進(jìn)行檢測。
技術(shù)科工作總結14
本學(xué)期根據教科室工作安排及教學(xué)大綱要求，信息技術(shù)科組全體教師認真貫徹落實(shí)以培養“會(huì )學(xué)習、勤探究、能合作、展個(gè)性”為目標的總體要求，實(shí)施特色鮮明的個(gè)性化及開(kāi)放性教學(xué)，塑造學(xué)生的健全人格，師生共同發(fā)展。與以往一樣，完成下列工作：
一、進(jìn)一步加強教研組的管理工作。
1、切實(shí)加強專(zhuān)用教室的管理，做到管理到人，責任到人。一年來(lái)各專(zhuān)用教室管理人員能夠切實(shí)履行責任，從使用、維護、衛生、安全各方面做了大量的工作，使各專(zhuān)用教室發(fā)揮應有功能，更好地為信息技術(shù)教學(xué)服務(wù)。
2、繼續加強學(xué)校網(wǎng)絡(luò )共享空間的建設，經(jīng)常性地進(jìn)行管理，刪除無(wú)效信息，對重要數據進(jìn)行備份。
3、切實(shí)加強學(xué)校網(wǎng)站管理，制定學(xué)校網(wǎng)站管理（信息發(fā)布）工作意見(jiàn)，分欄目責任到人，一方面使網(wǎng)站內容更新制度化，使信息發(fā)布更及時(shí)。另一方面增強了信息的正確性，科學(xué)性和安全性。本學(xué)期，我校的網(wǎng)站繼續遭到惡意攻擊，由于安裝的硬件防火墻，安全工作有了進(jìn)一部改善，ARP的防范工作也基本到位，病毒的影響正在減小。
4、本學(xué)期在維修人員黃老師努力下，及時(shí)維護各個(gè)部門(mén)及班級的電腦，為學(xué)校各個(gè)部門(mén)的信息技術(shù)應用帶來(lái)了便利，保證了老師們計算機的正常使用；我們應用了網(wǎng)上報修系統，方便了老師和實(shí)現了維修工作的正常報修程序及工作量的統計。
5、配合軟件公司開(kāi)發(fā)基于本校特色的校園網(wǎng)解決方案。為學(xué)校無(wú)紙化辦公作準備。
二、積極開(kāi)展信息技術(shù)教育研究。
1、投身于信息技術(shù)課的教學(xué)工作中。本學(xué)期劉千方老師為初中部參加網(wǎng)絡(luò )教學(xué)的老師進(jìn)行了《用excel構建局域網(wǎng)學(xué)習平臺》的培訓工作。
2、積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教學(xué)，探索信息技術(shù)與學(xué)科整合，組織部分教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的校中校建模工作。。
3、積極組織全科組教師開(kāi)展教研活動(dòng)，繼續執行雙周立會(huì )制度，結合學(xué)校實(shí)際，結合教學(xué)內容和學(xué)生實(shí)際情況，不斷探索新的教學(xué)模式，改變學(xué)生的學(xué)習方式。
4、繼續做好中央電教館“十五”規劃重點(diǎn)課題《基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下課程資源的開(kāi)發(fā)與應用的研究》。
5、初步完成我們制定教學(xué)計劃，初一年級講授《信息技術(shù)》第一冊（多媒體及常用軟件的使用）；初二年級講授《信息技術(shù)》結合本校的實(shí)際情況增添photoimpact圖像處理及網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)；高一年用全新的教學(xué)理念參與新課程的教學(xué)中，完成了必修及選修課的`學(xué)習任務(wù)并順利完成了會(huì )考任務(wù)。
6、劉千方老師與歷史黃其成老師合作進(jìn)行初中一、二年級歷史電子課本的制作，已經(jīng)有部分作品完成。。
7、本學(xué)期下學(xué)期教研組的全體老師為集美大學(xué)電教系的學(xué)生開(kāi)了觀(guān)摩課；并組織初中網(wǎng)絡(luò )班的老師開(kāi)了公開(kāi)課同時(shí)也為集美大學(xué)的學(xué)生開(kāi)了觀(guān)摩課，宣傳了集美中學(xué)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)的教育理念。
8、為初中部策劃開(kāi)展集美中學(xué)科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新教育規劃活動(dòng)。
9、幫助華文學(xué)院為印尼華文老師培訓信息技術(shù)。
三、做好競賽、興趣小組輔導工作
1、繼續開(kāi)展學(xué)生的第二課堂活動(dòng)，高、初中陳宗云、張志勇、宋紅老師堅持做好本次的奧賽的培訓工作；組織學(xué)生參加今年的信息學(xué)奧賽。
2、本教研組的老師積極參加科技創(chuàng )新活動(dòng)，是學(xué)校創(chuàng )新活動(dòng)的中堅力量，本學(xué)期的科技創(chuàng )新活動(dòng)取得了較好成績(jì)，送省的6件作品中有我們教研組的三件。
3、初中張志勇老師、宋紅老師經(jīng)過(guò)初現完成了初中的奧賽選拔任務(wù)，并進(jìn)行了奧賽的培訓。
4、劉千方老師和物理組的張新偉、王真珍老師共同指導學(xué)生參加電子積木競賽活動(dòng)。
技術(shù)科工作總結15
20xx年，我科在公司經(jīng)理以及主管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與大力支持下，以“節能降耗”為目標，全面推行精細化管理，在全科人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了20xx年度的目標工作任務(wù)，現就20xx年度各項工作總結匯報如下：
一、狠抓安全工作，確保運行安全
（一）安排到位，責任明確
今年年初，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，與公司各部門(mén)、班所簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》15份，將安全生產(chǎn)責任從公司落實(shí)到基層，明確了各部門(mén)、班所的安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。
（二）抓日常安全檢查，促安全隱患整改
抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于搞好安全生產(chǎn)檢查，把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化、經(jīng)�；�。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，全年我公司組織安全檢查12次，各科室安全自查24次，各站、所自查48次。全年安全檢查中共查出安全隱患12處，并針對檢查發(fā)現出來(lái)的問(wèn)題和隱患采取及時(shí)有效的措施進(jìn)行了認真整改，整改后由安委會(huì )組織人員進(jìn)行驗收，確保各項安全工作落實(shí)到位。
（三）落實(shí)相關(guān)安全規定，配合監督部門(mén)檢查
今年，我科積極落實(shí)相關(guān)的安全規定，配合各監督檢查部門(mén)的日常安全檢查工作。10月8日至11月6日，我科按照延安市質(zhì)量技術(shù)監督局相關(guān)要求，對我公司聯(lián)片區9臺鍋爐進(jìn)行了年檢，同時(shí)校驗安全閥 22 臺，壓力表203塊。并對我公司特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審驗，公司最新上崗人員進(jìn)行培訓考試，頒發(fā)特種作業(yè)操作證，保證持證上崗。10月28日，我科配合陜西省鍋爐檢驗所對我公司紅化三期1#鍋爐進(jìn)行抽查驗收，最后合格通過(guò)。10月16-10月25日，我科對公司所屬各部門(mén)的消防設備設施及時(shí)進(jìn)行了校驗充裝，并根據情況，及時(shí)補充。其中，充裝滅火器69個(gè)，新購買(mǎi)滅火器12個(gè)、消防標志牌10張、消防锨49把、消防斧4把、消防桶9個(gè)、滅火器箱6個(gè)，并對各類(lèi)滅火器材進(jìn)行了詳細登記。從而保障了安全生產(chǎn)工作卓有成效開(kāi)展。
二、加強日常管理，落實(shí)節能降耗工作目標。
在公司推行精細化管理的模式下，我科從方方面面入手加強內部管理，充分調動(dòng)和激發(fā)職工的工作積極性，從一點(diǎn)一滴做起，節約能源，降低消耗，確保管理再上新臺階。具體落實(shí)到以下內容：
（一）做好設備檢修工作、確保冬季供熱正常進(jìn)行
搞好夏季檢修工作是保證正常供熱的前提，因此，今年我們規范了檢修工作程序，從檢修計劃的制定到實(shí)施層層把關(guān)，層層落實(shí)責任。檢修計劃先由各所各崗位人員向所長(cháng)提供，經(jīng)所里集體討論，于3月15日前上報到我科，我科組織各所所長(cháng)進(jìn)行了集體討論，經(jīng)主管經(jīng)理及總工審核，最后上報到公司進(jìn)行了討論。于4月5日將詳細的檢修計劃報送到主管局。
東關(guān)熱網(wǎng)檢修時(shí)間正式開(kāi)始于4月15日。完成時(shí)間8月30日。東關(guān)熱網(wǎng)共計完成檢修項目263項，其中熱網(wǎng)運行所（站內）完成檢修160項目。管網(wǎng)搶修所（一、二級管網(wǎng)）共計完成檢修項目103項。聯(lián)片區供熱鍋爐根據實(shí)際情況，完成檢修保養鍋爐9臺，焊堵對流束管4根，更換爐排片75片；更換排污閥26臺；檢修保養站內閥門(mén)224臺；檢修保養外網(wǎng)閥門(mén)319余臺；檢修保養循環(huán)泵26臺，補水泵20臺，除氧泵2臺；檢查清理省煤器3臺；維修4套上煤系統；保養爐排大軸18套；清洗鹽罐5臺；清洗水箱6臺；給9臺鍋爐全部主輔機噴漆；維修保養引風(fēng)機9臺，鼓風(fēng)機9臺；維修保養循環(huán)泵電機26臺，補水泵電機20臺，爐排電機9臺，上煤電機5臺，出渣機電機7臺；檢查煙囪5個(gè)，更換除灰機瓦座一套，并清理煙道積灰。
在具體檢修工作中，嚴格按照“誰(shuí)檢修，誰(shuí)負責”的原則檢修簽單，任務(wù)包干，責任到人。同時(shí)要求各所將檢修任務(wù)量化到日、周、月。每周定期召開(kāi)檢修例會(huì )，由各站、所負責人向主管經(jīng)理匯報檢修工作情況，并上會(huì )討論解決實(shí)際工作存在的問(wèn)題。各領(lǐng)導每天帶隊檢查監督各站、所檢修情況，并提出整改要求。由我科組織，會(huì )同主管經(jīng)理、總工等相關(guān)人員對各所的檢修工作進(jìn)行驗收，監督工作進(jìn)度和質(zhì)量，確保按期完成檢修任務(wù)。
（二）嚴格運行報表管理，及時(shí)堵漏，降低能源浪費
今年，我科室根據以往報表中存在的問(wèn)題，及時(shí)調整報表報送內容，并要求各站、所按時(shí)報送日報表、周報表、月報表，根據報表做出每日分析、每周分析及每月分析，這樣就能及時(shí)掌握基層各站、所運行狀況，水、電、煤、熱量等是否超標，，及時(shí)發(fā)現、查找問(wèn)題所在，然后分析原因，并拿出具體解決方案，使得問(wèn)題得到盡早的解決。例如：熱網(wǎng)8#站、9#站、18#等站的失水問(wèn)題，發(fā)現及時(shí)并積極制定方案，采取措施，最終失水問(wèn)題得到了解決。有效的降低了失水量。在用電問(wèn)題上，我科要求運行人員根據天氣變化隨時(shí)調節站內電機的使用，具體采取分時(shí)段運行方式，這樣在很大程度上節約了電能和熱量的使用，而且不影響供熱效果。
（三）根據天氣情況，及時(shí)協(xié)調熱電廠(chǎng)計劃用熱
我科今冬繼續與氣象部門(mén)建立合作關(guān)系，根據天氣預報，及時(shí)調整用熱計劃，每周向供熱首站報送用熱計劃。并每日對熱電廠(chǎng)熱量的使用情況進(jìn)行抄表登記，這樣根據熱量使用情況，隨時(shí)調節各站熱平衡，既滿(mǎn)足了用戶(hù)的用熱需求，又杜絕了熱量浪費。另外，今年與熱電廠(chǎng)新建立了用熱計劃協(xié)調機制，根據天氣情況及各換熱站運行工況，在周用熱參數的基礎上，根據特殊情況，對用熱參數作臨時(shí)調整，這樣在特殊用熱前提下，及時(shí)與熱電廠(chǎng)協(xié)調參數，避免熱量浪費及運行安全事故的發(fā)生。
（四）規范管網(wǎng)圖紙，建立管網(wǎng)技術(shù)資料庫
今年，我科室主抓技術(shù)資料庫建設，對公司所轄所有區域的管網(wǎng)分布圖紙、設備臺賬進(jìn)行重新核對和修訂。對管網(wǎng)改建、新建、擴建、管道更換、設備更換等信息進(jìn)行登記，并組織管網(wǎng)搶修所、熱網(wǎng)運行所、供熱聯(lián)片區各站對所轄區域管網(wǎng)分布進(jìn)行詳細普查，同時(shí)對各區域檢查井的位置進(jìn)行圖紙編號，以確保管網(wǎng)圖紙得到及時(shí)更新，同時(shí)將整理好的管網(wǎng)詳細信息進(jìn)行存檔備案。我科室今后還將進(jìn)一步建立管網(wǎng)分布電子檔案，確保管網(wǎng)更新及時(shí)準確。
（五）新建各類(lèi)運行操作規程
為規范管理，我科今年重點(diǎn)對供熱站、換熱站等生產(chǎn)崗位的安全規范操作規程進(jìn)行了修訂，新修訂的安全技術(shù)操作規范改變了以往操作死板的缺點(diǎn)，操作更靈活，更具安全性。同時(shí)新修訂了符合我公司實(shí)際的安全操作規定（延安市熱力公司安全操作規定《試行》20xx版），規范生產(chǎn)運行安全要求，另外對公司現有的應急事故搶修預案進(jìn)行重新調整，新修訂的應急事故搶修預案分組、分工明確，將具體責任分工落實(shí)到科室、站、所、處，并根據實(shí)際情況科靈活調整。
三、加大技術(shù)創(chuàng )新力度，提高節能降耗效果
根據公司技術(shù)改造項目規劃，我科今年積極配合各項技改項目的實(shí)施與監督，圓滿(mǎn)完成了今年的技術(shù)改造任務(wù)，以下是今年重點(diǎn)的技術(shù)改造項目：
（一）鍋爐房分層燃燒改造
今年10月份，我公司對慧澤三期1#、2#、市場(chǎng)溝1#、2#、紅化1#等6臺熱水鍋爐進(jìn)行了燃煤分層燃燒改造，充分利用新的煤層分離燃燒技術(shù)，達到節約用煤的'目的。本項目主要是改變原有燃燒煤層的分布，采用三輥式分層分行分段給煤裝置，使得原有煤層形成塊狀與沫狀分層，塊狀在下，煤沫在上，這樣相比原來(lái)煤層塊沫混合的形式，大大提高了原煤的燃燒效率，節煤預計可達到5%左右。
（二）市場(chǎng)溝供熱鍋爐直聯(lián)改造
由于市場(chǎng)溝地里位置特殊，供熱區域分為高區、低區兩部分，供熱鍋爐同時(shí)也分別供高區和低區，這樣在初冬、冬未，存在能源消耗的浪費，所以我科積極推進(jìn)高低區的直聯(lián)改造項目，通過(guò)此裝置，使得高區、低區管網(wǎng)串聯(lián)，同時(shí)達到壓力平衡，消除壓力差。原來(lái)兩臺鍋爐運行，現在在初冬、冬末只需一臺鍋爐即可達到供熱要求，達到節能降耗的目的。初步估計可節約用煤500-800噸、用電40000-60000度。
（三）東關(guān)熱網(wǎng)分時(shí)控制改造
今年10月份至11月份期間，我科積極推進(jìn)東關(guān)熱網(wǎng)分時(shí)控制項目的改造工作，截止目前，對東關(guān)熱網(wǎng)區域東大、藥監局、區檢察院等10個(gè)單位小區進(jìn)行了分時(shí)控制改造。通過(guò)改造，可進(jìn)行分時(shí)段控制流量，達到節約熱量的目的。例如：東大百貨公司、藥監局、交通局等機關(guān)單位白天可正常供熱，夜間由于無(wú)人居住，所以可調控為小流量，減少熱量損耗。此項工作還將繼續深入開(kāi)展，最終達到覆蓋所有符合條件的區域。
（四）二級網(wǎng)平衡改造
東關(guān)熱網(wǎng)供熱區域由于受到管網(wǎng)跨度影響，長(cháng)期存在冷熱不均現象，管網(wǎng)末端供熱溫度、流量較低。為了解決此類(lèi)現象，我公司今年對存在此問(wèn)題的區域，進(jìn)行熱平衡改造，通過(guò)改造，可使遠冷近熱的熱量達到平衡，達到供熱要求，同時(shí)節約熱量，例如：今年對1#、9#、12#、13#等13個(gè)換熱站進(jìn)行了熱平衡改造。以上區域通過(guò)改造后，供熱各項參數均達到正常要求。
（五）各站數據遠程傳輸控制項目
今年，我科積極推進(jìn)完善自控控制項目，新增了七里鋪、市場(chǎng)溝、紅化、熱電廠(chǎng)的自控上傳工作，相比往年，大大提高了自控監管力度，使得公司所轄各區域站、所基本上都能監控到，確保日常運行工況的監控力度，到達監管控制目的。
四、抓好職工學(xué)習教育和業(yè)務(wù)培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本年度，我科積極推進(jìn)職工的業(yè)務(wù)配合和安全培訓工作。供熱前，我科下發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)及安全培訓資料，對聯(lián)片區各供熱站新上崗人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓及安全培訓。培訓采用集中學(xué)習、幫帶學(xué)習、個(gè)人自學(xué)的形式，取得了顯著(zhù)效果。9月底，我科組織開(kāi)展了公司第三屆技能大比武及防火演練活動(dòng)，通過(guò)此項活動(dòng)，充分調動(dòng)職工學(xué)專(zhuān)業(yè)、學(xué)技術(shù)的積極性，全面提高職工業(yè)務(wù)技能水平及應急處理能力，活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。
五、計生、綜治、精神文明建設等工作進(jìn)展順利
在抓好上述各項工作的同時(shí)，不放松計生、綜治及精神文明建設等各項工作。計生工作，重點(diǎn)抓了育齡婦女的“三查”工作，確保無(wú)一人漏查。綜治工作，經(jīng)常強調，注重教育、引導，督查，消除隱患。在精神文明建設工作中，我們加強對各種文件的貫徹學(xué)習，并配合公司進(jìn)行文明單位評選，積極參加公司組織的各項活動(dòng)，陶冶良好的道德情操。
六、20xx年度重點(diǎn)工作計劃
�。ㄒ唬┬抻喩a(chǎn)部門(mén)各崗位安全技術(shù)操作規程，辦事流程。
�。ǘ┲贫�20xx年度安全技術(shù)培訓計劃。
�。ㄈ┱砉こ淌┕ぐ踩夹g(shù)規范要求。
�。ㄋ模┲贫�20xx年節能降耗實(shí)施方案。
�。ㄎ澹┲贫�20xx年安全防火演練及技能大比武方案。
�。⿲徍斯�20xx年度檢修工作計劃。
�。ㄆ撸┳龊眯氯刖W(wǎng)用戶(hù)設備管網(wǎng)設施的驗收工作。
�。ò耍┙y計公司管網(wǎng)使用情況，根據政府資金落實(shí)維修更換計劃。
�。ň牛┘哟箦仩t自控改造工作。
�。ㄊ┡浜蠈�(shí)施南區集中供熱項目。
�。ㄊ唬└鶕筇齐姀S(chǎng)項目進(jìn)展情況，配合開(kāi)展供熱管網(wǎng)實(shí)施工程。
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