技術(shù)科工作總結14篇

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的技術(shù)科工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　技術(shù)科工作總結 篇1

　　本學(xué)期我擔任七年級1個(gè)班和八年級8個(gè)班的信息技術(shù)教學(xué)工作，順利地完成了任務(wù)。本人在教育教學(xué)上，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹治教，熱愛(ài)學(xué)生，努力做到把學(xué)生教好，讓學(xué)生成功成才。信息技術(shù)課，不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會(huì )幾種操作，更重要的是要提高學(xué)生的信息素養。因此我在教育教學(xué)方面積極加強教學(xué)理論素養，努力搞好教學(xué)工作。

　　現將本學(xué)期的工作總結如下：

　　一、教育教學(xué)方面

　　從開(kāi)學(xué)我就給自己制定了一套詳盡的工作計劃，其中最主要的，也是最需要自己去努力的，就是本學(xué)期內一定要把八年級的課備好，制作課件，以便上課的時(shí)候能更直觀(guān)形象的將每節課所要學(xué)習的內容以及操作步驟完整的展示給學(xué)生看，讓教學(xué)過(guò)程更直觀(guān)更簡(jiǎn)單，更好地完成教學(xué)任務(wù)。

　　1、重視問(wèn)題的提出和解決

　　在信息技術(shù)課的學(xué)習中，教師首先要組織學(xué)生從學(xué)習和生活中選擇和確定他們感興趣的專(zhuān)題，去發(fā)現問(wèn)題和提出問(wèn)題，這些問(wèn)題可以是課堂內教材內容的拓展延伸，也可以是對校外各種自然和社會(huì )現象的探究；可以是已經(jīng)證明的結論，也可以是未知的知識領(lǐng)域。在學(xué)習中，問(wèn)題是學(xué)生學(xué)習的重要載體，學(xué)生在解決問(wèn)題的過(guò)程中會(huì )涉及多種知識，這些知識的選擇，積累和運用完全以問(wèn)題為中心，呈現橫向的、相互交叉的狀態(tài)。例如：在“EXCEL20xx”這一章教學(xué)過(guò)程中，若不布置給學(xué)生具體的學(xué)習任務(wù)，學(xué)生們往往表現的是雖然報有極大的興趣，但卻是無(wú)所適從，不知從何下手，結果幾節課下來(lái)，學(xué)生們對自己的作業(yè)計算，幾乎沒(méi)有完整的作品產(chǎn)生。所以我采用“任務(wù)驅動(dòng)”的方法，讓學(xué)生有自己研究、操作的目標，讓學(xué)生有的放矢。

　　2、讓學(xué)生在興趣中學(xué)習在EXCEL20xx教學(xué)中，對于表格興趣大，電腦操作基本功好，基礎好的學(xué)生，我要求他們結合自己的興趣愛(ài)好來(lái)制作創(chuàng )意的標志，而對于少部分對該部分教學(xué)內容學(xué)習興趣不大的學(xué)生，我安排他們只要完成書(shū)本上的例子的制作。

　　由于難度不大，降低了EXCEL20xx在他心中的高度，所以這些學(xué)生基本能夠順利完成教學(xué)任務(wù)，而且在這一小部分學(xué)生中，有的`因為有了制作的成功，嘗到了成功的喜悅，也為他們繼續努力學(xué)習后面的課程提供了動(dòng)力。

　　二、即學(xué)即用，因材施教

　　工具性是信息技術(shù)課程的突出特點(diǎn)，即學(xué)即用是信息技術(shù)課堂教學(xué)中激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣的重要手段。在教學(xué)中，我淡化學(xué)科系統性，將每一個(gè)教學(xué)模塊相對獨立出來(lái)，

　　在每一個(gè)教學(xué)點(diǎn)后，我都盡量安排學(xué)生聯(lián)系生活學(xué)習實(shí)際，學(xué)以致用。因為各個(gè)學(xué)生家庭條件不一，所以學(xué)生的信息技術(shù)基礎參差不齊，差異很大。針對這一狀況，我在教學(xué)中對學(xué)生實(shí)施因材實(shí)施，學(xué)習任務(wù)安排上分層要求，從而讓每個(gè)學(xué)生都學(xué)有所獲，體驗成功的喜悅。同時(shí)，鼓勵基礎好的學(xué)生積極協(xié)助老師輔導基礎較差的同學(xué)共同進(jìn)步。

　　三、調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性

　　放下嚴肅的面孔，關(guān)愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，包容學(xué)生無(wú)知的 過(guò)錯，久而久之，逐步形成了良好的師生關(guān)系。把共同面對的困難、應對措施和目標拿出來(lái)與學(xué)生平等對話(huà)、討論，增進(jìn)了學(xué)生對老師的信任感。結合現實(shí)，講明學(xué)習好信息技術(shù)的重要性和必要性，從思想上就樹(shù)立堅決的學(xué)習動(dòng)機。由易到難，注重培養學(xué)習興趣，多表?yè)P，不偏袒；多激勵，不打擊；營(yíng)造輕松的，沒(méi)有壓力的課堂氛圍，使學(xué)生從開(kāi)始的輕視信息技術(shù)課常常逃課轉變?yōu)橄矚g信息技術(shù)課。

　　四、自身業(yè)務(wù)水平的提高

　　信息技術(shù)是一門(mén)特殊的課程，它不同于傳統的課程，它的更新速度快得實(shí)在讓人不敢怠慢， 只要你有稍微的不留神，你絕對被拋得遠遠的，而且你永遠無(wú)法追趕上它的腳步，所以對于我來(lái)說(shuō)，不斷地接受新知識，不斷地在日常的設備維護中積累經(jīng)驗是十分重要的。因此，不論是看電腦雜志，還是在互聯(lián)網(wǎng)上查閱資料，我都非常認真，更甚者，我會(huì )不斷地去接觸一些新鮮的東西或軟件，在使用的過(guò)程中掌握它們的操作方法，使用技巧。這對于平時(shí)的教學(xué)都是很有幫助的，而且對自己業(yè)務(wù)水平的提高也是非常有好處的。

　　五、不足與改進(jìn)的方向

　　教學(xué)上仍需進(jìn)一步加強差生的轉化，盡量將低分率降低為零。在完成作上，雖然采用作業(yè)積分制，但仍存在一些不在乎作業(yè)積分的學(xué)生。還得再想想更加行之有效的辦法，來(lái)激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。今后，我還將一如既往的學(xué)習各種理論知識，增加實(shí)踐經(jīng)驗，努力在業(yè)務(wù)水平上能不斷進(jìn)步，不斷更新。

　　技術(shù)科工作總結 篇2

　　本學(xué)年根據教科室工作安排及教學(xué)大綱要求，信息技術(shù)科組全體教師認真貫徹落實(shí)以培養“會(huì )學(xué)習、勤探究、能合作、展個(gè)性”為目標的總體要求，實(shí)施特色鮮明的個(gè)性化及開(kāi)放性教學(xué)，塑造學(xué)生的健全人格，師生共同發(fā)展。與以往一樣，完成下列工作：

　　一、進(jìn)一步加強教研組的管理工作

　　1、切實(shí)加強專(zhuān)用教室的管理，做到管理到人，責任到人。一年來(lái)各專(zhuān)用教室管理人員能夠切實(shí)履行責任，從使用、維護、衛生、安全各方面做了大量的工作，使各專(zhuān)用教室發(fā)揮應有功能，更好地為信息技術(shù)教學(xué)服務(wù)。

　　2、繼續加強學(xué)校網(wǎng)絡(luò )共享空間的建設，經(jīng)常性地進(jìn)行管理，刪除無(wú)效信息，對重要數據進(jìn)行備份。

　　3、切實(shí)加強學(xué)校網(wǎng)站管理，制定學(xué)校網(wǎng)站管理工作意見(jiàn)，分欄目責任到人，一方面使網(wǎng)站內容更新制度化，使信息發(fā)布更及時(shí)。另一方面增強了信息的正確性，科學(xué)性和安全性。本學(xué)年，我校的網(wǎng)站繼續遭到惡意攻擊，由于安裝的硬件防火墻，安全工作有了進(jìn)一部改善，ARP的防范工作也基本到位，病毒的影響正在減小。

　　4、本學(xué)年在維修人員黃老師努力下，及時(shí)維護各個(gè)部門(mén)及班級的電腦，為學(xué)校各個(gè)部門(mén)的信息技術(shù)應用帶來(lái)了便利，保證了學(xué)校近千臺計算機的正常使用；我們應用了網(wǎng)上報修系統，方便了老師和實(shí)現了維修工作的正常報修程序及工作量的統計。

　　5、配合軟件公司開(kāi)發(fā)基于本校特色的校園網(wǎng)解決方案。為學(xué)校無(wú)紙化辦公作準備。

　　6、由劉千方、張志勇、黃名欽三位老師共同開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )維護軟件系統，建立良好的信息技術(shù)學(xué)習環(huán)境，基本解決了信息技術(shù)課最難克服的問(wèn)題————就是學(xué)生玩游戲、隨意上網(wǎng)及聊天等行為。這個(gè)方案，可以完全禁止學(xué)生上網(wǎng)聊天、基本限制學(xué)生玩游戲的行為、有效控制學(xué)生無(wú)目的的上網(wǎng)，這套系統的開(kāi)發(fā)為我校節約了幾萬(wàn)元教學(xué)經(jīng)費。

　　二、積極開(kāi)展信息技術(shù)教育研究

　　1、投身于信息技術(shù)課的教學(xué)工作中。本學(xué)年劉千方老師為初中部參加網(wǎng)絡(luò )教學(xué)的老師進(jìn)行了《用excel構建局域網(wǎng)學(xué)習平臺》的培訓工作。

　　2、積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教學(xué)，探索信息技術(shù)與學(xué)科整合，組織部分教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的校中校建模工作。

　　3、積極組織全科組教師開(kāi)展教研活動(dòng)，繼續執行雙周立會(huì )制度，結合學(xué)校實(shí)際，結合教學(xué)內容和學(xué)生實(shí)際情況，不斷探索新的教學(xué)模式，改變學(xué)生的學(xué)習方式。

　　4、繼續做好中央電教館“十五”規劃重點(diǎn)課題《基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下課程資源的開(kāi)發(fā)與應用的研究》。

　　5、初步完成我們制定教學(xué)計劃，初一年級講授《信息技術(shù)》第一、二冊（多媒體及常用軟件的使用）；初二年級上學(xué)期講授《信息技術(shù)》結合本校的實(shí)際情況增添photoimpact圖像處理及網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)，下學(xué)期開(kāi)設機器人及FLASH動(dòng)畫(huà)制作并在教學(xué)過(guò)程中初步嘗試進(jìn)行過(guò)程評價(jià)；高一年用全新的教學(xué)理念參與新課程的教學(xué)中，完成了必修及選修課的.學(xué)習任務(wù)并順利完成了會(huì )考任務(wù)。

　　6、劉千方老師與歷史黃其成老師合作進(jìn)行初中一、二年級歷史電子課本的制作，已經(jīng)有部分作品完成。。

　　7、本學(xué)年下學(xué)期教研組的全體老師為集美大學(xué)現代教育系的學(xué)生開(kāi)了觀(guān)摩課；并組織初中網(wǎng)絡(luò )班的老師開(kāi)了公開(kāi)課同時(shí)也為集美大學(xué)的學(xué)生開(kāi)了觀(guān)摩課，宣傳了集美中學(xué)網(wǎng)絡(luò )教學(xué)的教育理念。

　　8、為初中部策劃開(kāi)展集美中學(xué)科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新教育規劃活動(dòng)。

　　9、幫助華文學(xué)院為印尼華文老師培訓信息技術(shù)。

　　10、教研組的每位老師本學(xué)年做了福師大及集美大學(xué)現代教育系的實(shí)習生的指導教師，將本校信息技術(shù)的教育理念傳授給未來(lái)的新教師。

　　三、做好競賽、興趣小組輔導工作

　　1、繼續開(kāi)展學(xué)生的第二課堂活動(dòng)，高、初中陳宗云、張志勇、宋紅老師堅持做好本次的奧賽的培訓工作；組織學(xué)生參加今年的信息學(xué)奧賽。

　　2、本教研組的老師積極參加科技創(chuàng )新活動(dòng)，是學(xué)校創(chuàng )新活動(dòng)的中堅力量，本學(xué)年的科技創(chuàng )新活動(dòng)取得了較好成績(jì)，送省的6件作品中有我們教研組的三件。

　　3、初中張老師、宋老師經(jīng)過(guò)初現完成了初中的奧賽選拔任務(wù)，并進(jìn)行了奧賽的培訓。

　　4、劉老師和物理組的張老師、王老師共同指導學(xué)生參加電子積木競賽活動(dòng)。

　　技術(shù)科工作總結 篇3

　　20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室、區隊的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計劃設計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規程、措施，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結如下：

　　一、20xx年以來(lái)主要特點(diǎn)和具有創(chuàng )新性的內容：

　　1、通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴格執行作業(yè)規程的修編、會(huì )審，要求“一工程一措施”，增補了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規范了月度規程及措施會(huì )審制度，健全了單項工程開(kāi)、竣工驗收制度，單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì )制度、隱患排查分析會(huì )及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì )制度。建立施工規程及措施管理臺賬，并將各類(lèi)規程及措施歸檔。在開(kāi)展好各項技術(shù)工作的同時(shí)，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對礦井建設一、

　　二、三期驗收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦20xx年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學(xué)習。

　　1、質(zhì)量標準化建設體系按照新的規范進(jìn)行了的完善，堅持采、掘、機、運、通等各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標準化檢查，并及時(shí)通報檢查結果，在檢查中互相取長(cháng)補短，促進(jìn)質(zhì)量標準化建設步伐，共組織各類(lèi)質(zhì)量標準化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標準化建設水平得到進(jìn)一步提高。

　　2、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續及設計方面，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現場(chǎng)考察，收集查看資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導的指導下，共完成礦井設計5個(gè)：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區東翼采空區導水通道、一采區4#車(chē)場(chǎng)、42106工作面。通過(guò)現場(chǎng)把關(guān)，現場(chǎng)指導，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區東翼采空區導水通道掘進(jìn)、一采區4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)工作順利完成，達到了預期的目標。

　　3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。

　�。�1）雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專(zhuān)門(mén)的礦井防治水機構，并以公司文件下發(fā)。

　�。�2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進(jìn)行探頂底煤，充分掌握回采期間的煤層實(shí)際情況，為后期回采掌握更為充分真實(shí)的地質(zhì)資料。對工作面內可能存在的構造進(jìn)行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據。

　�。�3）一采區4#車(chē)場(chǎng)，掘進(jìn)過(guò)程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進(jìn)過(guò)程中，及時(shí)收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎。

　�。�4）每月都對各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預報。每月月初對本月采掘計劃內的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進(jìn)行了總結。

　�。�5）每月不定時(shí)的對全礦各個(gè)涌水點(diǎn)進(jìn)行水情觀(guān)測，及時(shí)觀(guān)測涌水點(diǎn)水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時(shí)為礦井的水害防治提供準確的依據。

　�。�6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀(guān)察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。

　�。�7）隨著(zhù)42106掘進(jìn)工作的開(kāi)展，評估了42104老空積水對42106掘進(jìn)及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設計及安全技術(shù)措施。

　�。�8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區域提前預測預報，制定防治水專(zhuān)項措施。

　�。�9）青崗坪煤礦井下排水系統改造：

　　井下排水系統（清水部分）：

　　1）42101采空區涌水從運輸順槽密閉墻流出→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò )巷水溝→一采區輔助運輸巷里端水溝→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò )巷水溝→42104運輸順槽密閉墻翻水池→進(jìn)入42104運輸順槽→一采區東翼采空區導水通道→42102采空區（進(jìn)行沉淀）→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

　　2）42104采空區涌水（進(jìn)行沉淀）經(jīng)42104運輸順槽→一采區東翼采空區導水通道→42102采空區（進(jìn)行沉淀）→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

　　3）42102采空區涌水（進(jìn)行沉淀）→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

　　井下排水系統（污水部分）：

　　42103工作面涌水經(jīng)回風(fēng)順槽用管路排出→一采區輔助運輸巷外端水溝→一采區聯(lián)絡(luò )巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉水溝→沉淀池（進(jìn)行沉淀）→井底水倉內倉、外倉→地面污水處理廠(chǎng)

　　5、認真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量?jì)x器進(jìn)行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線(xiàn)點(diǎn)的影響，堅持從基準點(diǎn)導點(diǎn)對施工巷道的導線(xiàn)點(diǎn)不斷進(jìn)行復測，對以破壞的導線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn)，以保證在掘巷道的準確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀(guān)測點(diǎn)，并根據規范對各處點(diǎn)進(jìn)行測量觀(guān)察并完善臺賬，為我礦巷道的`支護提供指導性依據。此外，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀(guān)測點(diǎn)，按照規程規定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時(shí)，測量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區對強排硐室基準線(xiàn)進(jìn)行校驗，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準線(xiàn)。

　　6、煤炭生產(chǎn)管理

　　作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調度室人員，科學(xué)調度，合理安排，對工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細節進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調度及督促現場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節，不但實(shí)現了穩產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現放煤困難、上、下隅角懸頂等問(wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班，召開(kāi)各種專(zhuān)項會(huì )議，期間采用了預裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過(guò)程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，42103工作面排放水達到預期效果。

　　7、掘進(jìn)管理

　　20xx年掘進(jìn)任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據礦井接續計劃，編制了一采區4#車(chē)場(chǎng)設計、規程及42106工作面設計、規程，并于10月份開(kāi)始掘進(jìn)。

　�。�1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。

　�。�2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區提供了人員保障。

　�。�3）完成了一采區輔運大巷至一采區輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優(yōu)化修護質(zhì)量控制。

　�。�4）編制一采區4號車(chē)場(chǎng)與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規程2本。

　�。�5） 一采區4#車(chē)場(chǎng)掘進(jìn)設計標高把控要求比較嚴格，巷道斷面多，巷道拐線(xiàn)施工頻繁，并有3處過(guò)巷施工，綜掘工區每班安排技術(shù)員跟班，嚴格把控，按照圖紙設計施工。

　　二、工作中存在的差距和問(wèn)題，以及針對性的解決方法：

　　生產(chǎn)技術(shù)科現有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進(jìn)一步的提高，以下為主要存在問(wèn)題：

　　1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動(dòng)性比較大。

　　2、技術(shù)工作超前性不夠�；�礎技術(shù)工作比較薄弱。體現在日常技術(shù)工作不規范；工作面設計內容程序不夠規范；作業(yè)規程的針對性、可操作性不強；基礎技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規范；超前指導性不夠。

　　3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。

　　4、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足，不能很好運用現在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

　　技術(shù)科工作總結 篇4

　　一、技術(shù)管理方面：（五月份工作總結）

　　在建立健全技術(shù)部各項規章制度上根據我部實(shí)際情況，對人員全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，并對全體人員進(jìn)行績(jì)效考核，嚴格獎懲兌現，進(jìn)一步加強了質(zhì)量標準化考核工作，明確每個(gè)人的崗位責任、工作任務(wù)，分工明確、責任清晰，從而激發(fā)了人員愛(ài)崗敬業(yè)精神認真組織全體人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，向科學(xué)求生存，靠安全要效益每月召開(kāi)一次技術(shù)例會(huì )，與此同時(shí)，經(jīng)常深入采掘第一線(xiàn)標定井下每條巷道的中腰線(xiàn)和指導各種工程的正確施工，使采掘工作按標準化要求進(jìn)行生產(chǎn)。

　�。�1）檔案管理：

　　技術(shù)部保存有礦井規劃、設計、建設、驗收等各方面資料，其中包括各大巷開(kāi)拓、各采區準備、各工作面掘進(jìn)、回采的資料，涉及到礦井采、掘、機、運、通、地質(zhì)及水害等，同時(shí)還要對上、對下填報各種報表和資料，檔案種類(lèi)繁多，數量巨大，做好檔案管理尤為重要。

　　今年隨著(zhù)辦公條件的改善，我部按正規化、標準化、程序化來(lái)整理檔案。檔案管理由專(zhuān)人負責；檔案管理做到了分類(lèi)明確、排列順序、完善統一。

　�。�2）制度建設：

　　我部參考其它礦井的資料，并結合本公司實(shí)際情況，技術(shù)部不斷完善《技術(shù)部管理制度》，本部門(mén)各工種崗位的《安全生產(chǎn)責任制》、《崗位責任制度》，及各種規程、措施的標準化要求。

　�。�3）業(yè)務(wù)成果：

　　根據巷道掘進(jìn)情況及時(shí)吊掛延伸中腰線(xiàn)，及時(shí)測繪所掘巷道，配合各掘進(jìn)隊組圓滿(mǎn)完成了全月的計劃任務(wù)。完成了一采區膠帶下山眼的順利貫通和絞車(chē)繞道的貫通工作。同時(shí)逐步對測繪資料進(jìn)行分類(lèi)整理，明確人員分工，按時(shí)上好實(shí)測圖，作為原始資料保存備案。

　　根據工程安排及時(shí)下達各種開(kāi)口通知單并配合下發(fā)相應的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規程。針對上級檢查所應配備的各種規程、措施、圖紙進(jìn)行完善，并三方會(huì )審，采掘工程平面圖按月及時(shí)添繪進(jìn)度，針對圖紙標準化的要求嚴格律己，不斷完善資料圖紙。

　　在主要錨桿巷道安設了各種頂板觀(guān)察儀器，包括頂、幫壓力儀和頂板離層觀(guān)察儀，并派專(zhuān)人對頂板離層儀和礦壓觀(guān)測表進(jìn)行觀(guān)察、填表、為逐步實(shí)現了頂板觀(guān)察科學(xué)化、理論化奠定基礎。

　　根據礦井全年的生產(chǎn)任務(wù)及掘進(jìn)任務(wù)，結合當月的實(shí)際情況編制當月的生產(chǎn)作業(yè)計劃，力求科學(xué)合理，并參與月底的工程質(zhì)量驗收，出具工程驗收結果。最常發(fā)生的頂板事故是煤礦生產(chǎn)中的一大災害，加強頂板的管理是我們生產(chǎn)中的一大任務(wù)。我們在以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)上下功夫，在每個(gè)工作面都安裝了頂板離層儀，全礦共安裝60臺頂板離層儀，根據不同的礦壓，及時(shí)調整支護結構，礦壓數據及時(shí)記錄并進(jìn)行歸檔保存對以后研究礦壓提供了可靠的數據。根據地質(zhì)變化情況對基建計劃做了及時(shí)調整積極參加由主管經(jīng)理、安檢部、調度室、通防部、機電部參與的安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項檢查，針對重大安全隱患，督促各部門(mén)按期落實(shí)整改，確保煤礦生產(chǎn)安全。針對礦井生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)安全隱患問(wèn)題、事故匯同相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行責任認定、分析。向煤管局、集團公司等相關(guān)部門(mén)上報各種資料及工程進(jìn)展情況并準備各種對外資料、辦證資料。

　　電腦制圖自投入使用后，我公司圖紙標準化的工作也逐步走上了正軌。圖紙按標準化填繪及標注，并保證及時(shí)更新。

　　測繪員熟練掌握全站儀調校及應用。測繪組人員克服各種困難，及時(shí)地跟進(jìn)掘進(jìn)巷道的中、腰線(xiàn)，并及時(shí)上圖。

　　在質(zhì)量驗收方面，嚴格按《安全規程》、《作業(yè)規程》及《驗收質(zhì)量標準化》的要求，由專(zhuān)人負責，定期對井下各工作面的質(zhì)量、進(jìn)尺進(jìn)行驗收。

　　根據市局要求制定了預防大面積冒頂方案，頂板管理推行了安全生產(chǎn)目標化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的`原則，提高了管理效率，促進(jìn)了安全管理。

　　二、下月工作計劃

　　為了更好的服務(wù)生產(chǎn)建設，根據公司的安排，結合實(shí)際情況，六月份有以下幾方面的工作計劃：

　　1、認真貫徹落實(shí)上級公司的指示精神，把安全生產(chǎn)工作放在首位。

　　2、按公司20xx年的基建計劃，組織編制安全技術(shù)措施，順利完成本月工程任務(wù)，及時(shí)導線(xiàn)測量，中腰線(xiàn)的標定。

　　3、加強質(zhì)量標準化的建設，資料完善歸檔、設計規范、圖紙齊全、各項記錄清楚，爭取達到標準化部室。

　　4、積極配合掘進(jìn)隊組，解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題和矛盾，按《煤礦安全規程》和《作業(yè)規程》嚴格指導生產(chǎn)，保證生產(chǎn)安全、高效、有序的進(jìn)行。制定《圖紙標準化》、《地測防治水標準化》，

　　5、加強工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使設計更合理，操作更規范。理論聯(lián)系實(shí)際，深入一線(xiàn)熟悉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的過(guò)程，把工作做的更好。

　　技術(shù)科工作總結 篇5

　　時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，透視即將過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能做的到，工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，盡量使工作程序化、系統化、條理化！從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于科室工作的推進(jìn)�；厥走^(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)�，F將生產(chǎn)技術(shù)科的工作也做個(gè)半年盤(pán)點(diǎn)：

　　一、生產(chǎn)任務(wù)指標完成情況

　　現將20xx年上半年采掘計劃完成情況總結如下：

　　1.原煤產(chǎn)量

　　20xx年時(shí)間過(guò)去42%，原煤產(chǎn)量完成全年總計劃的38.9%，及完成原煤生產(chǎn)58388噸。其中采煤一隊完成原煤生產(chǎn)32946噸，占總產(chǎn)量的56.4%；采煤二隊完成原煤生產(chǎn)23180噸，占總產(chǎn)量的39.8%；掘進(jìn)三隊工程煤2262噸，占總產(chǎn)量的3.8%。

　　2.開(kāi)拓進(jìn)尺

　　20xx年初給我礦下達的全巖掘進(jìn)進(jìn)尺1500m。1至5月完成了729.3m，占全年總計劃的48.6%，圓滿(mǎn)完成了預期計劃。

　　3.生產(chǎn)進(jìn)尺

　　20xx年初給我礦下達的全巖掘進(jìn)進(jìn)尺3500m。1至5月完成了951.8m，占全年總計劃的27.2%。

　　為了完成年初公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)礦長(cháng)的直接領(lǐng)導下積極探尋有效的措施。加強員工隊伍的建設，在今年1至5月已經(jīng)培訓了2批新工人總共25人現都分之各隊；加強勞動(dòng)紀律的管理，嚴格遵循小事不準請假，急事請假必須逐級審批，不假而別嚴格按照礦制定的辦法“曠一扣三”；加強現場(chǎng)管理，隊長(cháng)跟班走，監督現場(chǎng)安全和當班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，在安全的前提下必須完成當班任務(wù)，與員工同進(jìn)同出；合理的采掘部署，加強頂底板管理，做到不因采掘失調、頂底板問(wèn)題影響生產(chǎn)計劃完成。

　　二、技術(shù)管理方面

　　在各級領(lǐng)導的引導下，在技術(shù)負責人直接得力指導下，今年在技術(shù)管理工作上有了較大進(jìn)步。

　　按照《重煤集團作業(yè)規程編制大綱》，結合礦井現場(chǎng)實(shí)際情況，跟進(jìn)一步改編各個(gè)采掘工作面的作業(yè)規程，規范了安全技術(shù)措施，對采掘工作起到了實(shí)質(zhì)性指導作用。加強地質(zhì)測量工作，再一次對全礦井進(jìn)行測量，繪制出礦井工程平面圖及其其它各類(lèi)型圖紙。加強礦井儲量管理，收集了全礦井的`地質(zhì)、井巷資料，并每月作了一次各工作面和磧頭的地質(zhì)預報和采掘工程平面圖的填繪和上報，積極參與礦井發(fā)展規劃，為推進(jìn)礦井健康發(fā)展做出一定貢獻。5月巫山公司批準了我礦購置新全站儀的請示，我科室正在緊鑼密鼓準備全礦的再次測量的前期工作。今年9至10月+430-+570材料上山和+570-+700下煤系統將相繼貫通，這對我科室的測量工作提出了新的更高的要求，我們將迎難而上細致、大膽的工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

　　三、下半年工作要點(diǎn)及安排

　　1.精心組織、抓住現場(chǎng)圓滿(mǎn)完成全年生產(chǎn)計劃。

　　2.積極探索并解決我礦井下底板控制問(wèn)題，切實(shí)做好采掘工作面頂板管理。

　　3.全礦井測量工作和各個(gè)斜坡井巷的貫通測量。

　　4.深入精細化管理，認真總結精細化管理的經(jīng)驗和教訓，提高管理水平。

　　技術(shù)科工作總結 篇6

　　20xx年我們認真落實(shí)上級院和本院黨組對檢察技術(shù)工作的要求，以能力提升為中心，理清思路，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)的完成了各項目標任務(wù)，檢察院技術(shù)科工作總結。為總結經(jīng)驗，查找不足，現將20xx年的工作總結如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　共受理案件392件，結案392件，出具證據材料394份，結案率100%，準確率100%，。其中：法醫文證審查25件，提供文證審查意見(jiàn)書(shū)25份，法醫檢驗鑒定4件，提供法醫學(xué)鑒定書(shū)3份，法醫學(xué)檢驗報告1份，現場(chǎng)筆錄1份;同步錄音錄像205件，提供視聽(tīng)資料205份，物證照相154件，提供物證照相錄像資料154份，提供技術(shù)協(xié)助358次;文件檢驗4件，提供文件檢驗鑒定書(shū)4份;司法會(huì )計2件，提供司法會(huì )計鑒定書(shū)2份。

　　今年以來(lái)我們全面提升創(chuàng )新能力，完成省院經(jīng)驗交流1篇，宣傳1331標準字，調研1542標準字，信息1883標準字，工作總結《檢察院技術(shù)科工作總結》。

　　二、工作特點(diǎn)

　　1、認真開(kāi)展文證審查工作，為檢察訴訟監督把好技術(shù)類(lèi)證據關(guān)。全年共受理25件法醫文證審查，其中審查出來(lái)有問(wèn)題的有6件，占案件總數的24%，通過(guò)文證審查為批捕、公訴案件把好了關(guān)，確保案件的正確和公平。如今年辦理的白建星重傷一案，通過(guò)卷宗材料及相關(guān)病史資料進(jìn)行審查，并走訪(fǎng)了當事人，審查出白建星重傷鑒定存在問(wèn)題，建議傷者到省政府指定的醫院進(jìn)行醫學(xué)訴訟鑒定，確定外傷的參與度。從而成功地避免了一起錯捕案件的發(fā)生，起到了良好的法律效果和社會(huì )效果。

　　2、認真落實(shí)高檢院《關(guān)于訊問(wèn)職務(wù)犯罪嫌疑人實(shí)行同步錄音錄像工作的規定》等文件，全面開(kāi)展同步錄音錄像工作。全年共進(jìn)行205人次同步錄音錄像，提供205份視聽(tīng)資料，比去年同比增加150%。

　　3、服務(wù)大局，做好中心工作。在做好本職工作的同時(shí)，還努力做好服務(wù)大局工作。不管是節假日還是夜里十二點(diǎn)，只要需要技術(shù)人員出現場(chǎng)，就毫不猶豫馬上出發(fā)。十月十八日凌晨三點(diǎn)，禹州市看守所一名關(guān)押人員被打致死，技術(shù)科干警接到通知后從早上七點(diǎn)到晚上十點(diǎn)，連續工作三天，確保了案件的正常辦理。

　　三、存在的.問(wèn)題

　　1、創(chuàng )新能力和勢頭不足,信息、宣傳、調研工作做的不夠，高質(zhì)量的技術(shù)性論文和宣傳信息較少等,今后要加大這方面的工作力度。

　　2、技術(shù)類(lèi)證據文證審查方式陳舊、辦法簡(jiǎn)單，不能適應科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。

　　四、20xx年技術(shù)工作重點(diǎn)

　　1、充分利用現有人才資源，全面開(kāi)展各項檢驗鑒定工作;

　　2、嚴格按照上級院要求，結合本院實(shí)際情況對訊問(wèn)職務(wù)犯罪嫌疑人全程同步錄音錄像達到全程、全面、全部;切實(shí)做到審錄分離，充分發(fā)揮錄制人員對訊問(wèn)過(guò)程的監督制約作用;全面推行詢(xún)問(wèn)職務(wù)犯罪案件證人的全程同步錄音錄像;

　　3、切實(shí)落實(shí)職務(wù)犯罪案件現場(chǎng)勘驗、搜查、扣押、提取物品等證據固定工作;

　　4、全面開(kāi)展法醫文證審查工作，保證社會(huì )機構審查率100%;

　　5、努力嘗試文件檢驗。

　　技術(shù)科工作總結 篇7

　　20xx年是懷來(lái)縣玉潔環(huán)境衛生管理有限責任公司的起步年，是技術(shù)科的創(chuàng )立之年，3月8號在公司各位領(lǐng)導關(guān)心支持下開(kāi)始抽調人員，成立了技術(shù)科。

　　在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在其他科室的相互協(xié)助下，我科室成立的幾個(gè)月來(lái)，嚴格按照公司制定的各種規章制度及有關(guān)文件要求，順利完成了公司交給我科室的各項工作。為了更好完成下一年度工作，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現在對技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結，具體內容如下：

　　一、按照公司統一部署，我科室人員積極學(xué)習局、處有關(guān)文件，提高認識，理清思想，準確把握發(fā)展方向。緊緊圍繞公司生活垃圾滲瀝液化驗及污水處理設備的運行與保養，積極開(kāi)展技術(shù)科工作。

　　二、為保證滲瀝液處理設備的正常運行，年初對設備進(jìn)行了安裝、調試，調試完成后每月按時(shí)對設備進(jìn)行開(kāi)機運行，以維護設備的正常使用。

　　三、完善了化驗室設施與設備，人員加強化驗操作技能和理論知識的學(xué)習，每月定期對化驗室設施與設備進(jìn)行維護和保養。

　　四、建立了地下水監測設施，定期對水質(zhì)進(jìn)行監測與化驗，并做好記錄。

　　五、認真做好對各種信息的'上報工作，并認真完成單位領(lǐng)導交給的臨時(shí)性工作。

　　六、由于我科室新成立，人員工作經(jīng)驗不足，為提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，總結工作方法，積攢經(jīng)驗，互相學(xué)習，提升科室的整體工作水平。

　　在新到來(lái)的一年里，我科室人員一定要統一思想、團結一致。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，繼續加強基礎工作管理。積極學(xué)習有關(guān)知識內容，提高自身業(yè)務(wù)能力。配合公司各個(gè)部門(mén)，積極開(kāi)展好公司下一年的工作。

　　技術(shù)科工作總結 篇8

　　生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的相互協(xié)助下，嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求，本著(zhù)“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，較好的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達的各項任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現對生產(chǎn)技術(shù)科上半年的工作進(jìn)行總結，具體內容有以下幾個(gè)方面：

　　一、生產(chǎn)指標完成情況：

　　產(chǎn)量：1-6月份我礦總進(jìn)尺計劃11.2萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量11.36萬(wàn)噸，完成計劃的'101.4%，超計劃0.16萬(wàn)噸，其中掘進(jìn)煤1.2萬(wàn)噸；2202工作面原煤產(chǎn)量計劃10萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量10.16萬(wàn)噸，完成計劃的102%，超計劃0.16萬(wàn)噸。

　　掘進(jìn)進(jìn)尺：1-6月份我礦總進(jìn)尺計劃1250m，實(shí)際完成產(chǎn)量1304m，完成計劃的104.3%，超計劃54m。

　　開(kāi)拓進(jìn)尺：1-6月份我礦總進(jìn)尺計劃150m，實(shí)際完成產(chǎn)量180m，完成計劃的120%，超計劃30m。

　　二、開(kāi)展的主要工作

　　1、改進(jìn)測量技術(shù)，消除系統誤差，高標準、高精度過(guò)渡車(chē)場(chǎng)弧線(xiàn)段

　　為保證2204皮順車(chē)場(chǎng)弧線(xiàn)段掘進(jìn)工作高標準、高精度完成，在測量技術(shù)方面，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科全體技術(shù)人員共同努力，改進(jìn)了傳統的掘進(jìn)弧線(xiàn)段“切線(xiàn)法”測量技術(shù)，構想出了“一次通視法”測量方法，此測量方法不僅消除了傳統 “切線(xiàn)法”存在 系統誤差，而且簡(jiǎn)化了測量工作，節約了測量時(shí)間，提高了測量效率，提高了測量精度，且在2204皮順車(chē)場(chǎng)弧線(xiàn)段掘進(jìn)實(shí)踐中，取得了顯著(zhù)效果，20xx年4月18日，2204皮順車(chē)場(chǎng)順利、成功、圓滿(mǎn)的過(guò)渡了弧線(xiàn)段。

　　2、采煤工作面做到精采細收，提高資源回采率

　　生產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加大下井力度，加強兩方面現場(chǎng)管理，一方面監督采煤工作面采高和浮煤情況，另一方面對現場(chǎng)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢查，對于查出的問(wèn)題，寫(xiě)出整改通知單。通過(guò)加強工作面采高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明顯。區隊努力清理工作面和兩巷浮煤，全力按照設計采高標準進(jìn)行回采工作，這些變化充分說(shuō)明了生產(chǎn)科回采率監督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高。

　　3、堅持抓采掘接替工程，重點(diǎn)抓好掘進(jìn)工程進(jìn)度

　　通過(guò)采取專(zhuān)門(mén)措施，及時(shí)調整掘進(jìn)工程部署，緩解采掘接替壓力，重點(diǎn)確保2204掘進(jìn)工作面施工，在政策上、組織上、經(jīng)濟上、材料上向重點(diǎn)工程傾斜，保證了重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，為采掘正常接替奠定了堅實(shí)基礎。

　　4、落實(shí)施工標準、強化現場(chǎng)管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì) 從4月份開(kāi)始通過(guò)落實(shí)開(kāi)掘巷道文明施工標準、從開(kāi)掘現場(chǎng)管理開(kāi)始逐漸延伸到采煤現場(chǎng)管理，并且在現場(chǎng)落實(shí)過(guò)程中克服不足、尋找差距，通過(guò)不斷的強化現場(chǎng)管理，使采煤施工現場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步

　　規范，區隊管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現場(chǎng)環(huán)境及文明衛生大大好轉，使采煤系統管理水平得到了整體提升。

　　5、加強工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標準化建設

　　抓好工程質(zhì)量不但是公司長(cháng)遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。為切實(shí)搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節入手，逐步建立完善了標準化工作體系，為確保責任制落到實(shí)處，在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓現場(chǎng)落實(shí)，加大現場(chǎng)檢查力度，通過(guò)督促區隊不斷強化標準學(xué)習，健全完善制度，狠抓責任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化活動(dòng)的深入開(kāi)展。

　　6、打基礎，上標準，全面推進(jìn)“一通三防”工作

　　為搞好“一通三防”工作，從源頭抓起，生產(chǎn)技術(shù)科嚴格實(shí)行“一通三防”質(zhì)量標準化實(shí)施細則，對礦井各單位的“一通三防”質(zhì)量標準化進(jìn)行考核，通過(guò)實(shí)行各單位的“一通三防”質(zhì)量標準化與其“獎罰”掛鉤，充分調動(dòng)了各單位的工作積極性和主動(dòng)性，確保了我礦“一通三防”順利和深入展開(kāi)。

　　7、繼續監督管理地面土建工程，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量

　　在生產(chǎn)技術(shù)科的監督和指導下，本月我礦灌漿站基礎得到了順利澆筑和部分灌漿設備安裝；另，為進(jìn)一步優(yōu)化礦區道路建設地面煤流運輸系統，在礦領(lǐng)導的指導下，生產(chǎn)技術(shù)科專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)精確測量，初步完成了新建辦公樓前道路平整工作和煤流系統基礎澆筑工程。

　　三、工作中存在的不足

　　1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標準化考核管理標準》的標準掌握不細，主動(dòng)管理的意識不強，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現象。

　　2、回采監督管理工作需加大工作力度，嚴格從現場(chǎng)監督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。

　　3、技術(shù)基礎資料需進(jìn)一步規范、完善和提高。

　　4、在礦井技術(shù)優(yōu)化方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng )新項目。

　　四、生產(chǎn)技術(shù)科下半年的工作重點(diǎn)

　　1、在實(shí)際工作中，加強下井力度，監督、指導區隊按照規程措施要求和工程質(zhì)量標準施工，通過(guò)現有人員力量加大對各采掘工作面的現場(chǎng)技術(shù)指導工作。

　　2、進(jìn)一步加強煤炭回收管理工作，切實(shí)將我礦的煤炭回采率提高上去。

　　3、加強基礎工作管理，繼續完善、更新、填繪各種圖紙資料，檢查和評比作業(yè)規程及措施，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

　　4、加大技術(shù)創(chuàng )新項目工作開(kāi)展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。

　　5、制定有效措施，努力完成礦下達的各項工作任務(wù)。

　　總結：生產(chǎn)技術(shù)科1-6月份在礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，擔起責任，完成本職工作，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了各項工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一定煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗，但還存在一些問(wèn)題，在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展自我批評，努力克服困難，一步一個(gè)腳印成長(cháng)起來(lái)。生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，堅決完成礦安排的各項工作，力爭使生產(chǎn)技

　　技術(shù)科工作總結 篇9

　　時(shí)光荏苒，20xx年轉瞬即逝�；厥走^(guò)去，我技術(shù)科工作已基本達到預期目標，但個(gè)別不足方面亦急需反思，噬待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗亦需總結歸納，持續改進(jìn)；展望未來(lái)，資料工作依然艱巨漫長(cháng)，任重道遠。因此，在這20xx歲末，我技術(shù)科對工程資料工作進(jìn)行總結，對于汲取教訓、總結經(jīng)驗，更好地開(kāi)展未來(lái)工作實(shí)為必要，現從以下三個(gè)方面對本年的工作進(jìn)行總結：

　　一、整體工作匯報

　　1、工程手續的辦理

　　我科室今年的工作復雜多變，從工程開(kāi)工前辦理各個(gè)工程的開(kāi)工手續、工程量預算及工程所需原材料的計劃及送檢等工作，以確保工程如期開(kāi)工。開(kāi)工手續的辦理繁瑣復雜，涉及部門(mén)較多，辦理程序與往年不同，新增了許多以往未接觸過(guò)的環(huán)節，往往一套手續需要花費較多時(shí)間準備和辦理。

　　在辦理開(kāi)工手續的同時(shí)，必須提前將今年開(kāi)工20棟樓的工程材料進(jìn)行分析與統計，做出工程量預算及材料計劃，此項任務(wù)工作量較大，并且每新工程開(kāi)工前期手續、工程資料、材料計劃、時(shí)間都比較緊，基本是突擊性。所以一天的時(shí)間往往不能滿(mǎn)足工作計劃中的工作量，很多工作都是在晚上加班完成的。

　　在7月中旬，我科室應公司要求，對肅北縣退牧還草項目飼料糧補助資金20xx年棚圈建設工程項目做出一套完整的工程投標書(shū)。我科室將標書(shū)從應標文件、技術(shù)標、商務(wù)標三個(gè)部分進(jìn)行了分類(lèi)和重組，加班加點(diǎn)的將投標書(shū)按時(shí)完成，但未中標。

　　第四個(gè)季度我科室對飛天嘉園小區、迎賓花園小區、昊旺小區三個(gè)小區所有相關(guān)的竣工備案資料和竣工手續進(jìn)行了辦理工作�，F所有竣工手續已辦理完畢。

　　我科室在今年一年中配合開(kāi)發(fā)公司，進(jìn)行了資質(zhì)重審、工作，并對凌云第七項目部所有在建工程，進(jìn)行不定時(shí)的工程安全大抽查及質(zhì)量大檢查，經(jīng)檢查工程的安全和質(zhì)量較往年有了很大的提高。最后對在建工程進(jìn)行驗收檢查，現已全部交付使用。

　　2、跨年度工程資料的交付

　　我科室在年初接手資料工作前，進(jìn)行了人員重新的調配，大膽吸收年輕成員，舊貌換新顏。在科室成員調整完畢后，科室全體成員互相配合，將往年遺留未交工的資料進(jìn)行了重新的整理。共計對往年30棟資料進(jìn)行了交付存檔。分別為：小北街4#、8#、15#、16#住宅樓、飛天嘉園9#、12#、13#、14#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、26#、28#、飛天嘉園物業(yè)辦公樓、飛天嘉園幼兒園、迎賓花園1#、4#、5#住宅樓、陽(yáng)光花園1#、2#、3#、4#、5#、昊旺小區5#住宅樓，這些都是往年遺留下來(lái)未完成的工程資料，除了小北街的4棟住宅樓資料基本完成，其它26棟樓資料完成近半，剩余后補資料量約40%～50%。后補工作量較大，并且未交工資料新增了節能及其他方面的分項資料以及編制頁(yè)碼和資料目錄的工作。但是我科室全體人員只能通過(guò)加班加點(diǎn)對這些資料進(jìn)行編制整理，由于編制整理該資料，我科室花費了大量的時(shí)間，導致今年新接手的資料未能及時(shí)跟上工程的進(jìn)度。不過(guò)通過(guò)全科室成員的努力，往年工程資料現均已交付質(zhì)量監督站核查合格后存檔。對于大量工程資料積壓現象，我科室認為還是管理出現了紕漏�？缒甓裙こ藤Y料應該在每年年終做一次徹底的清理檢查。責任到人，落實(shí)到實(shí)處！3、新建工程資料

　　我科室今年接手的工程資料共計25棟，分別為：飛天嘉園11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓、天潤花園1#至5#門(mén)點(diǎn)、6#綜合樓，社區綜合樓、1#至4#住宅樓、物業(yè)辦公樓、天潤大酒店及大酒店續建工程、昊旺小區三期1#、2#、3#、4#住宅樓及任海宿舍樓。新建工程資料任務(wù)量較大，工程位置分散，在這種情況下，針對新建工程資料，我科室配備3名資料員，在主管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，能緊緊圍繞工程建設，對做好資料的編制，保證資料效率及準確率，做出了明確的分工、合理的分配。并在工作中能服從分配、任勞任怨、努力提高工作質(zhì)量和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

　　在公司領(lǐng)導的大力支持和各科室的積極配合下，我科室現已將飛天嘉園三期11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓資料和昊旺小區三期1#、2#、3#、4#住宅樓資料在工程驗收時(shí)同時(shí)交付質(zhì)量監督站核查后存檔。天潤花園資料現已基本整理完畢，在進(jìn)一步進(jìn)行整理完善，在工程驗收的同時(shí)交付質(zhì)量監督站存檔做好準備。

　　二、發(fā)現的問(wèn)題

　　由于工作性質(zhì)的關(guān)系，我科室也存在一些問(wèn)題和不足�，F總結如下：

　　1、在相對比較繁瑣的工作中，未組織科室成員對工作進(jìn)行進(jìn)一步的熟識及，邊學(xué)習邊實(shí)踐，工作經(jīng)驗欠缺；

　　2、在工程突發(fā)檢查的過(guò)程中，工程資料不夠完善；3、科室成員有些時(shí)候在工作中不夠認真積極，比較懶散；

　　三、針對如上問(wèn)題，我科室做出如下整改

　�。ㄒ唬�、邊學(xué)習邊實(shí)踐，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在今后的工作中，我股室會(huì )加強專(zhuān)業(yè)知識點(diǎn)的學(xué)習，總結新的工作方法，積攢經(jīng)驗，互相學(xué)習，提高股室的整體工作效率。

　�。ǘ�）、工程過(guò)程中采取以下四個(gè)措施應對：

　　1、明確責任分工，督促流程執行。2、及時(shí)收集整理，及時(shí)問(wèn)題反饋。3、定期資料整改，再次資料核查。4、目錄及時(shí)跟進(jìn)，完美資料歸檔。

　�。ㄈ�）、積極端正思想，加強工作責任感，從根本上解除懶散的態(tài)度，及時(shí)做好科室的'各項工作；

　　通過(guò)以上措施，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改。資料工作從開(kāi)發(fā)公司、監理公司一直滲透到項目部各個(gè)角落，各個(gè)公司、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將技術(shù)科所有員工緊緊捆綁在起，這就要求科室所有人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀工作水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。

　　雨去雪來(lái)，風(fēng)過(guò)云走。在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。緊跟企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

技術(shù)科

二一年十二月一十五日

　　技術(shù)科工作總結 篇10

　　20xx年認真學(xué)習和貫徹高檢院在司法體質(zhì)改革的關(guān)鍵時(shí)期做出的重要戰略部署，以科技與檢察工作的融合為導向，以科學(xué)技術(shù)推動(dòng)檢察工作的創(chuàng )新為舉措，持續深化落實(shí)科技強檢戰略；

　　在院領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)同事的積極配合下，上半年技術(shù)科各項工作開(kāi)展順利，建設項目的實(shí)施與推進(jìn)有條不紊，較好的完成了規劃工作任務(wù)，現將情況匯報如下：

　　一、開(kāi)展的工作

　　20xx是忙碌而又充實(shí)的一年，技術(shù)科全體干警充分利用和發(fā)揮現有設備和技術(shù)水平，不斷提高工作效率，切實(shí)為我院辦公辦案提供強有力的技術(shù)支持和保障；

　　我科干警積極配合各部門(mén)完成了多項信息技術(shù)工作，加強全院包括網(wǎng)絡(luò )系統、信息發(fā)布系統、門(mén)禁一卡通系統、飯堂道閘管理系統、有線(xiàn)電視系統、設備監控系統、安全防范系統等所有弱電設備的維護與保養，保證設備24小時(shí)不間斷工作;上半年局域網(wǎng)沒(méi)有發(fā)生因機械和人為造成的故障，較好地保障了辦公辦案的.需要。截止5月底，我科干警共維修和維護各種辦公技術(shù)設備140多臺次。

　　二、建設的項目

　　按照高檢院“科技強檢規劃綱要”的指引，技術(shù)科緊跟科技發(fā)展，順應新技術(shù)變革，不斷的與同行交流學(xué)習，以科技強檢為方向，持續推進(jìn)我院的信息化建設，20xx年上半年共實(shí)施了以下項目：

　　三、存在的不足

　　20xx年上半年工作量極大，技術(shù)科人手有限。我科干警雖然基本上都是超負荷工作，但有些工作開(kāi)展的時(shí)候準備較為倉促，部分技術(shù)后勤工作也不夠及時(shí)到位；

　　同時(shí)，有些需要部門(mén)之間配合的工作默契程度有待提高。針對以上不足，在日后的工作中，我科將更加合理的做好工作規劃和人員安排，同時(shí)加強與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調，爭取更好的完成各項工作任務(wù)。

　　四、下半年的工作計劃

　　20xx年下半年技術(shù)科的工作計劃有：

　　1.持續推進(jìn)無(wú)紙化會(huì )議系統、數字化監控系統、移動(dòng)辦公系統等未完成的項目。

　　2.強化隊伍建設，技術(shù)科計劃有針對性的開(kāi)展崗位培訓和實(shí)戰演練，同時(shí)加強與兄弟單位之間的交流與學(xué)習，不斷提升我科干警的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能。

　　3.提升設備技術(shù)水平。在做好設備的日常維護、維修工作的同時(shí)，緊跟科技發(fā)展，繼續深入學(xué)習新技術(shù)，不斷發(fā)展我院科技裝備和技術(shù)水平，為全院檢察工作提供更好的技術(shù)支持。

　　技術(shù)科工作總結 篇11

　　20xx年，我所在局黨組的正確和分管局長(cháng)的悉心指導下，在上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心下，在兄弟、各科室部門(mén)的大力下，自始自終以高度的凝聚力調動(dòng)了質(zhì)檢所全體同志，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障人民，促進(jìn)地方發(fā)展為目標，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)，進(jìn)一步，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，。

　　為促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，做出了應有的貢獻，同時(shí)積極擴大服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)保持了穩定增長(cháng)，較好地完成了領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)和工作目標。

　　20xx即將結束，現對一年來(lái)的工作于下：

　　一.工作職責履行及工作目標完成

　　1. 業(yè)務(wù)工作順利截止到當前，我所共完成業(yè)務(wù)收入近xxxx萬(wàn)元，共完成對260批次樣品的檢驗工作，其中定期檢驗54批次，檢驗172批次。

　　2. 完成上級定期監督檢驗任務(wù)今年我所認真完成上級下達的定期監督檢驗任務(wù)，完成率達100%。按照市局的定檢任務(wù)，我所分別對瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開(kāi)展了定期檢驗，抽檢包裝類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)30家35個(gè)產(chǎn)品，出具35份檢驗，抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個(gè)產(chǎn)品，出具報告19份檢驗報告。

　　3. 對等企業(yè)全面開(kāi)展了委托檢驗我所以經(jīng)濟建設為中心，牢牢把握強化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗這條主線(xiàn)，創(chuàng )新思，完善機制，積極探索新形勢下，加強源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的新路子，突出工作重點(diǎn)，有力地推動(dòng)了目標任務(wù)的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗服務(wù)，全年共接受委托檢驗達172批次。

　　4. 發(fā)展創(chuàng )新 業(yè)務(wù)在新形勢下，我們轉變觀(guān)念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所，開(kāi)展了熱傳導油的檢驗業(yè)務(wù)，共對23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運行提供了有力保證。 縣內許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗平低，6月份，市質(zhì)量技術(shù)監督中，食品科和我所聯(lián)合開(kāi)展了食品企業(yè)檢驗人員培訓班，我所積極配合，提供室和儀器設備，保障了培訓班開(kāi)辦，獲得企業(yè)的好評。

　　二.抓機構建設，提高綜合實(shí)力

　　1. 不懈做好思想政治工作進(jìn)一步建立健全各項規章制度，并在工作中嚴格，確保各項規章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。牢固樹(shù)立中心意識，意識和服務(wù)意識，以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。

　　2. 苦練內功，提升服務(wù)經(jīng)濟的能力和手段。我所堅持以人為本，通過(guò)業(yè)務(wù)、外出培訓等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對市局計財處和認評處在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我所及時(shí)進(jìn)行。于此同時(shí)我們著(zhù)手修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導書(shū)》等系列的.質(zhì)量文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運行，通過(guò)運行不斷修訂和完善，現在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導的指示下，我所積極籌備和購買(mǎi)必備的檢驗設備。我所購買(mǎi)的原子熒光分光光度計已投入使用，進(jìn)一步提高了我所的檢驗能力，我所在一年的工作中取得了一些成績(jì)，但離局黨組的要求還存有一定的差距。20xx轉眼即到，我所將圍繞存在的問(wèn)題，繼續加強隊伍建設，完善質(zhì)量體系的內部管理，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全力以赴，使我們的檢測水平再上一個(gè)新臺階，檢測不斷拓寬，扎實(shí)工作，再創(chuàng )佳績(jì)。充分利用檢測資源，做好企業(yè)服務(wù)的大。

　　技術(shù)科工作總結 篇12

　　本學(xué)期，以學(xué)校的工作計劃為中心，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，并在全體教師的支持下，順利完成了本學(xué)科的各項教育教學(xué)工作，營(yíng)造良好的信息技術(shù)教學(xué)氛圍，提高了我校教育信息化程度，推動(dòng)我校教育的現代化。

　　一、提高思想素質(zhì)、加強業(yè)務(wù)學(xué)習

　　1、認真學(xué)習師德師范，從思想上提高認識，從行動(dòng)上逐一落實(shí)。

　　2、根據學(xué)校的工作計劃和“新課改”精神，認真向骨干教師學(xué)習，改進(jìn)教學(xué)觀(guān)念、增強課改意識。

　　3、積極組織、參與科組教研，努力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )教研形成氛圍。組織開(kāi)展集體備課，提高科研能力和學(xué)習能力。

　　4、做好央館資源庫的教師培訓工作。通過(guò)集中培訓、個(gè)別輔導等方式，讓老師盡快上手。

　　5、積極參與區的教科研活動(dòng)，加入了天河區信息技術(shù)中心組，認真向中心組成員學(xué)習、請教！

　　二、常規教學(xué)工作

　　1、本學(xué)期繼續抓好、做好網(wǎng)絡(luò )教學(xué)工作，做到每個(gè)教案電子化。

　　2、認真做好集體備課。積極參與網(wǎng)絡(luò )討論。

　　3、積極開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。為了提高自身的教學(xué)水平，增進(jìn)教學(xué)交流及互相學(xué)習，本學(xué)期我上了一節科組公開(kāi)課和一節評估示范課。上完課后，認真聽(tīng)取聽(tīng)課老師的意見(jiàn)，及時(shí)總結，發(fā)現優(yōu)缺點(diǎn)。

　　三、第二課堂輔導

　　信息技術(shù)科每周都組織開(kāi)展第二課堂興趣活動(dòng)。

　　為了配合學(xué)生參加全國中小學(xué)生電腦制作活動(dòng)，提高學(xué)生的電腦作品制作水平和創(chuàng )作能力，本學(xué)期繼續利用每周三、四下午課余時(shí)間開(kāi)放電腦室給學(xué)生進(jìn)行練習和搜索學(xué)習資料。

　　四、電腦室及學(xué)校網(wǎng)絡(luò )設備、電教設備的維護

　　負責維護電腦室、網(wǎng)絡(luò )及電教設備。每學(xué)期，對電腦室的`一些系統及軟件進(jìn)行升級，及時(shí)排除電腦故障。隨著(zhù)校園網(wǎng)應用的普及，網(wǎng)絡(luò )資源使用率的提高，網(wǎng)絡(luò )的安全和暢通顯得非常重要，本學(xué)期對校園網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了全面的規劃和系統設置，校園網(wǎng)絡(luò )使用正常，保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行。

　　課室專(zhuān)用室多媒體系統的維護，隨著(zhù)使用時(shí)間的增多，維護的難度也越來(lái)越大。本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導考慮到了這個(gè)問(wèn)題，在本人的課時(shí)安排上，做了調整，減輕了我的課時(shí)量，讓我可以騰出更多的時(shí)間用于保證教學(xué)設備的正常運行。

　　技術(shù)科工作總結 篇13

　　20xx年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實(shí)、質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)、環(huán)境構建和諧、品牌承載未來(lái)”的目標，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚了“團結、求實(shí)、創(chuàng )新”的精神，各方面的工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)。為了總結成績(jì)，彌補不足，現將全年以來(lái)的工作情況總結匯報如下：

　　一、 狠抓安全生產(chǎn)工作，全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。

　　1.20xx年，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)的成績(jì)，全面完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和年度的工作計劃。為實(shí)現年初制定的各項指標和工作計劃，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行安全生產(chǎn)方面的法律法規。開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”等活動(dòng)，較好地完成了總公司年度的.安全生產(chǎn)工作目標和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的各項指標，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )的和諧穩定做出了貢獻。

　　20xx年目標任務(wù)完成情況

　　1. 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責任制》定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責成項目經(jīng)理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人進(jìn)行整改 。

　　2．開(kāi)展創(chuàng )建“安全文明標準化工地”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會(huì )信譽(yù)：20xx年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標，其中創(chuàng )市級“安全文明標準化工地”兩個(gè)，創(chuàng )自治區級“安全文明標準化工地”兩個(gè)。在生

　　產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導下，各項目部積極配合和共同努力，實(shí)際創(chuàng )建市級“安全文明標準化工地”六個(gè)（柳州市三個(gè)，來(lái)賓市三個(gè)）；創(chuàng )建自治區級“安全文明標準化工地”兩個(gè)。在申報過(guò)程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對申報項目進(jìn)行督促檢查指導，對施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題和內業(yè)資料的缺漏，及時(shí)向項目部指出，項目部落實(shí)人員及時(shí)整改完善，實(shí)現了總公司制定的目標。

　　3. 積極籌劃“安全生產(chǎn)月”： 今年是第十一個(gè)（第一個(gè)是20xx年）“安全生產(chǎn)月”，20xx年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展�！�

　　6月份的全國“安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導機構；確定了活動(dòng)內容、方法和要求。

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，出版了以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識為主要內容的墻報兩版，在總公司大院和施工現場(chǎng)張掛“安全責任，重在落實(shí)”等橫幅標語(yǔ)xx條，張貼《建筑施工現場(chǎng)安全宣教掛圖》xx套；組織員工觀(guān)看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料； 組織對在建工程的施工現場(chǎng)進(jìn)行施工安全專(zhuān)項檢查等活動(dòng)。

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場(chǎng)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”的一系列活動(dòng)，促進(jìn)了各項安全措施的落實(shí)，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識教育。

　　4. 重點(diǎn)抓好專(zhuān)項施工方案的編審與實(shí)施：根據國家的有關(guān)標準要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點(diǎn)加強對危險性較大的分部分項工程的管理，要求各工程項目施工前，必須編制有《施工組織設計》，同時(shí)，對危險性較大的分部分項工程，如基坑開(kāi)挖、孔樁施工、臨時(shí)用電敷設，腳手架、起重機械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專(zhuān)項施工方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和企業(yè)技術(shù)負責人、總監理工程師審批后，由項目部組織實(shí)施。其中，樂(lè )業(yè)小區和民鑫市場(chǎng)為深基坑施工，除編制專(zhuān)項施工方案外，還經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組論證后才進(jìn)行施工。

　　二．狠抓工程質(zhì)量管理工作，全面貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針。

　　1．20xx年總公司在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的共同努力，實(shí)現了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32xx8萬(wàn)元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬(wàn)元；全年施工單位工程104個(gè)，竣工工程31個(gè)；施工面積493576㎡，竣工面積xx0059㎡；竣工工程一次驗收合格率100% 。

　　2. 定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查：為確保施工質(zhì)量，根據總公司《工程質(zhì)量管理規定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評規定》定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責成項目經(jīng)理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人進(jìn)行整改。

　　3. 今年的工程質(zhì)量總體來(lái)說(shuō)略有上升，但在主體結構工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：

　　1）、模板安裝：模板局部拉結不牢固；未設兩道拉結；木支撐有斜撐、墊磚現象。

　　2）、鋼筋綁扎：樓板負彎矩鋼筋保護層控制不嚴，支撐腳偏少。

　　3）、混凝土構件：幾何尺寸局部不符合設計要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹�，F象。

　　4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿(mǎn)，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現象。

　　5）、室內裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽(yáng)角不夠方正。

　　三.積極開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)和專(zhuān)項檢查

　　按照市投控公司、市住建委等上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于在重大節假日（活動(dòng)）前后進(jìn)行專(zhuān)項檢查的布置，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了20xx年“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶節”暨“柳州國際水上狂歡節”、在建工程火災隱患排查治理，以及柳州市開(kāi)展“創(chuàng )城”活動(dòng)，迎接“十八大”和四個(gè)季度的專(zhuān)項檢查，并書(shū)面報告有關(guān)上級部門(mén)。

　　技術(shù)科工作總結 篇14

　　尊敬的諸董、各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家下午好！下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對本部門(mén)在20xx的工作予以總結，請予審議： 時(shí)光荏苒，歲月穿梭。伴著(zhù)圣誕歡快的節日氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對生產(chǎn)部門(mén)一年來(lái)的工作予以回顧和總結，同時(shí)祈愿我們公司明年更美好！

　　一、工作回顧

　　1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

　　過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動(dòng)，客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀(guān)燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　本人今年1-8月負責品質(zhì)工作，在該部門(mén)期間，除帶領(lǐng)部門(mén)員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠(chǎng)各環(huán)節質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節的質(zhì)量記錄，留下了真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗數據，申報取得了6種產(chǎn)品的CE認證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說(shuō)明書(shū)，及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門(mén)同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進(jìn)行了轉換，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設計、生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，從而實(shí)現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

　　3、機器設備管理方面

　　在過(guò)去的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率達到100%，尚未出現一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故�？梢哉f(shuō)是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9000設備維護保養的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩定。

　　4、人員管理方面

　　20xx年9月，是我接手生產(chǎn)部管理工作的開(kāi)始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開(kāi)始，在管理人員變動(dòng)和生產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的情況下、這無(wú)疑于給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但就在這樣的'壓力推動(dòng)下，

　　本部門(mén)各車(chē)間還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車(chē)間主管和各個(gè)車(chē)間一線(xiàn)的組長(cháng)，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

　　5、安全生產(chǎn)方面

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患，同時(shí)加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。

　　二、存在的不足與對策

　　生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足：

　　1、 質(zhì)量管理方面

　　1). 員工質(zhì)量意識淡�。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。

　　2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時(shí)會(huì )出現一個(gè)真空地帶，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面（72W投光燈打膠和144W投光燈包裝就是一個(gè)很好的例子），而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現場(chǎng)有管而執行不到位的現象。我個(gè)人感覺(jué)，有時(shí)候靠一個(gè)部門(mén)來(lái)管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

　　3).缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設計更改、技術(shù)分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫(xiě)我們所做，做我們所寫(xiě)，記我們所做的還差較遠！

　　2、人員管理方面

　　由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。

　　3、物料消耗及成本控制方面

　　由于我們以前沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規

　　范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！

　　三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議

　　1、請盡快完善現有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時(shí)性。因設計試制輸出的各種技術(shù)文件（如BOM、圖紙、包裝要求、銘牌、說(shuō)明書(shū)等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過(guò)程必須遵循的標準和依據，因此，本部門(mén)建議技術(shù)部門(mén)盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節利于工作！

　　2、建立健全工作質(zhì)量責任制：就是要對公司每個(gè)部門(mén)和每個(gè)員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責任和權力、

　　以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來(lái)，形成一個(gè)嚴密的質(zhì)控體系！

　　3、隨著(zhù)公司銷(xiāo)售量增長(cháng)、對用戶(hù)提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來(lái)越多，原來(lái)的售后服務(wù)模式已不大適應，建議設置專(zhuān)門(mén)的售后“服務(wù)部”，由專(zhuān)人負責售后服務(wù)工作。其主要職能為開(kāi)展技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶(hù)使用效果和要求的調查和處理出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。

　　4、因公司員工流動(dòng)量大，個(gè)別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長(cháng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹(shù)立與培訓。

　　四、展望

　　面對即將到來(lái)的二0一一年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門(mén)機密配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

　　最后：祝在座的領(lǐng)導和同事們身體健康！元旦快樂(lè )！合家幸福！謝謝大家��！

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