人事部月度工作總結13篇

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的人事部月度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　人事部月度工作總結 1

　　夏天的時(shí)間總是走的匆匆，在我們不經(jīng)意間已經(jīng)邁過(guò)了8月，在八月里我們有收獲，也有失敗我對8月份得到工作做個(gè)總結。

　　一、積極工作

　　在8月份中我就給自己制定了工作安排，每天把工作做的僅僅有條，每一天的事情我們清清楚楚，更知道自己接下來(lái)要走哪一步，每一次的邁步，每一次的工作我都能夠做好，當然在工作中我也遇到過(guò)困難，這些苦難并沒(méi)有難住我，因為我知道就算困難再難也總會(huì )被解決掉的，沒(méi)有解決不了的事情，我在困難面前總是勇往直前，去沖開(kāi)一條條阻礙，對待工作我始終樂(lè )觀(guān)向上，每一天的工作就是我們的日常，與其苦悶的郁郁寡歡的去工作為什么不樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗呢，讓我們在工作中感到快樂(lè )，感到充實(shí)讓我們有奮斗的目標，我的一些同事在工作的時(shí)候不能夠樂(lè )觀(guān)的去西靠，消極的工作，最后并沒(méi)有堅持下來(lái)，每一份工作并不是那么容易的，想要簡(jiǎn)單了解很簡(jiǎn)單想要深入就必須要堅持不懈積極向上，樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的去工作去奮斗，這樣才能夠讓我們在工作中快樂(lè )。用積極的`心態(tài)去工作是成功的關(guān)鍵，用樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去工作讓我們能顧快樂(lè )每一天。

　　二、全面提升自己

　　來(lái)到公司我知道自己存在很多問(wèn)題，想要做好人事工作不只是要知道人事工作的內容，具體工作。我們還要提升自己，時(shí)代在改變我們的工作環(huán)境工作方式也隨時(shí)會(huì )發(fā)生改變，只有提升自己才是我們能夠贏(yíng)在職場(chǎng)的關(guān)鍵。我在工作的時(shí)候注意學(xué)習公司提出的先進(jìn)的工作方式，并把這些工作方式用到自己的工作中，處理好人際關(guān)系，處理好上下級關(guān)系，領(lǐng)導吩咐的問(wèn)題每天按時(shí)完成，保證質(zhì)量，保證速度，在工作中學(xué)習，在學(xué)習的過(guò)程中遇到困難我會(huì )獨自嘗試解決，通過(guò)各種方式去嘗試，因為這樣能夠加深我們的印象讓我們能夠做好，把出現的問(wèn)題記下，尋找高手幫助，我們公司的同時(shí)很多都是高手，向他們學(xué)習提升自己是我們天做的事情，我會(huì )通過(guò)觀(guān)察，通過(guò)主動(dòng)請教問(wèn)題，主動(dòng)學(xué)習參加公司組織的各種培訓活動(dòng)，通過(guò)這些來(lái)提升自己，找到自己的缺陷一點(diǎn)點(diǎn)去沒(méi)補，一點(diǎn)點(diǎn)去修正，用自己的努力去做好自己，只有自己變強了才能在工作中游刃有余，增強自己提升自己永遠都是最好的選擇，這也是我們面對競爭的最好方式，因為公司發(fā)展內部的競爭也是很激烈的，想要在這里留下既要遇強變強，才能夠在競爭中脫穎而出，才能夠不被淘汰。

　　三、認識到不足

　　沒(méi)有人是完美的，我存在很多瑕疵，經(jīng)驗不足是我最大的不足，因為我年輕，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少風(fēng)雨所以經(jīng)驗欠缺，在接人待物的方面做得不夠好很多時(shí)候會(huì )因為自己的無(wú)意之失傷害了他人。工作的時(shí)候沒(méi)有注重質(zhì)量，只注重速度，很多問(wèn)題也因此出現，雖然都是些小問(wèn)題，但也不容我忽視，沒(méi)有創(chuàng )造意識，沒(méi)有主動(dòng)意識，不知道主動(dòng)工作，屬于被動(dòng)的執行，這樣工作起來(lái)效率不高。

　　雖然存在問(wèn)題但是我相信經(jīng)過(guò)了8份的查找我已經(jīng)發(fā)現在接下來(lái)的日子里我們加倍努力把九月的工作做得更出色。

　　人事部月度工作總結 2

　　作為酒店行政人事部經(jīng)理，全面掌握酒店各部門(mén)各工作崗位的人事架構及在職人員數量，面向社會(huì )招聘人才，辦理員工健康證、暫住證等證件及相關(guān)事務(wù)。爭取最佳經(jīng)濟及社會(huì )效益，盡力以最低費用支出獲得最高收益利潤與聲譽(yù)，以完成總經(jīng)理下達的目標。

　　一、個(gè)人操作

　　1、負責保持與勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)、人才交流中心、旅游院校的聯(lián)系與溝通，及時(shí)掌握人才市場(chǎng)信息，保證各種用工渠道的暢通，做好招工審查工作，把好人才質(zhì)量關(guān)，開(kāi)發(fā)和充實(shí)酒店的人力資源，高效率地為各部門(mén)補充人員。

　　2、正確理解和執行酒店的人事管理制度和政策。

　　3、接待各類(lèi)人員求職、咨詢(xún)及辦理新員工的入職手續。

　　4、負責每年酒店各項勞動(dòng)情況年審。

　　5、負責辦理員工勞動(dòng)合同的報備和證件、社會(huì )保險和醫療保險。

　　6、執行人事保密制度和員工檔案的調閱制度。

　　7、勞動(dòng)合同的簽訂和管理，協(xié)同各部門(mén)做好勞動(dòng)合同的簽訂、續簽和終止工作。

　　8、負責審核辦理員工的健康證、暫住證等證件，確保其有效。

　　9、協(xié)助完成各種規章制度、操作規程的.制定。

　　10、協(xié)助完成員工晉級、晉升資格審核。

　　11、及時(shí)通知求職者面試結果。

　　12、督促文員做好酒店人事檔案的管理及督促各部門(mén)做好求職者的面試工作。

　　13、負責核查和正確統計每月員工考勤記錄、紀律處分記錄及員工人事變動(dòng)記錄，以正確計算薪酬。

　　14、負責每年酒店各項勞動(dòng)情況年審。

　　15、編制“每月人事變動(dòng)表”。

　　16、與人事勞動(dòng)部門(mén)保持良好的工作關(guān)系。

　　17、按時(shí)編制每月員工工資表，交上司審批，保證員工工資正確和按時(shí)發(fā)放。

　　18、協(xié)助上司完成其他工作。

　　二、管理督導

　　督促各部門(mén)有關(guān)員工考勤、排班工作。

　　三、財務(wù)責任

　　1、注意各項招聘費用及各種招聘表格的成本控制。

　　2、正確核算員工出勤工資及加班工資。

　　四、人事培訓

　　協(xié)助安排新員工的入職培訓。

　　五、物料責任

　　1、控制辦公文具的使用。

　　2、控制所需物品的申購與提貨，確保不積壓大量物品。

　　3、確保行政人事部辦公室所有設備如：電話(huà)、電腦以及辦公桌椅得以良好的照顧和愛(ài)護。

　　六、安全責任

　　注意本部門(mén)的日常防火，注意日常的安全隱患。

　　七、跨部門(mén)及分部門(mén)協(xié)調

　　1、與其他部門(mén)經(jīng)理溝通有關(guān)部門(mén)人員招聘及求職者面試情況。

　　2、與其他部門(mén)溝通有關(guān)員工調動(dòng)及晉升后的制服跟換情況。

　　3、與本部門(mén)宿管處溝通有關(guān)新員工入職后宿舍的安排。

　　八、匯報及會(huì )議

　　1、及時(shí)向上級匯報各工作崗位人員缺編情況。

　　2、及時(shí)向上級匯報員工在生活上、工作上遇到的問(wèn)題。

　　3、出席行政例會(huì )。

　　4、完成每月工作總結，并報予總經(jīng)理。

　　九、需掌握的知識及技能

　　1、熟悉國家基本勞動(dòng)法。

　　2、熟悉酒店各種人事規章制度。

　　3、熟悉各部門(mén)各工作用人要求。

　　4、熟練操作電腦，熟悉Word，Excel等軟件的使用。

　　十、其他工作

　　服從上級領(lǐng)導安排的其他工作。

　　人事部月度工作總結 3

　　一、認真踏實(shí)的做好人事相關(guān)根底工作，精益求精，追求完美。

　　做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作，保證人員檔案完整性、保密性。隨時(shí)備查準確無(wú)疑。嚴格按照公司規章制度辦理相關(guān)手續，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，躲避企業(yè)風(fēng)險。

　　二、招聘與配置

　　根據公司現狀及長(cháng)遠的開(kāi)展規劃，結合部門(mén)的用人需求，招聘高層次、高學(xué)歷、高能力的人才，品德兼備，選擇企業(yè)最適宜的人才。目前，滿(mǎn)足部門(mén)用人需求是招聘工作的第一步，也是最根底的.。在下一個(gè)季度，工作應側重于儲藏優(yōu)秀人才，做到各個(gè)崗位的足量?jì)Σ�。人員招聘的目標分三步：滿(mǎn)足部門(mén)需求——保證人才儲藏——實(shí)現梯隊建設

　�、僬衅竿緩降耐卣古c開(kāi)發(fā)，不能再局限于招聘網(wǎng)站，可以繼續開(kāi)發(fā)校園招聘會(huì )、天津主流報刊、內部提升等渠道。

　�、诿嬖嚨牧鞒虘獜娬{實(shí)用性，采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法。

　�、勖嬖嚰记�，應從專(zhuān)業(yè)知識;專(zhuān)業(yè)技能;綜合能力;個(gè)性特征;求職動(dòng)機;以及價(jià)值觀(guān)等維度進(jìn)行考察。

　　三、參考成功的人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全更適合公司開(kāi)展的管理體系。 “管理即溝通”，具備強大的溝通能力亦是解決問(wèn)題的良好前提。做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出有效建議。多動(dòng)腦，不可以思維定勢，做到創(chuàng )新思路，清晰有方向有目標。站在一定高度看待問(wèn)題，同時(shí)處理問(wèn)題應做到全面且周到。

　　建立員工之間溝通互動(dòng)的平臺與渠道，定期收集信息，不斷積極改良公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動(dòng)態(tài)。

　　四、工作方案性與條理性。

　　按照公司開(kāi)展的指引方向，定期編制工作方案，制定工作目標與方向。大到總體目標規劃，小到日常工作方案。沒(méi)有方案，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運氣。既然在公司工作一天，就要必須擔任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作。

　　五、提高工作積極性與穩定性，增強部門(mén)凝聚力。

　　建議定期可舉辦員工評比活動(dòng)，對年度優(yōu)秀員工通報表?yè)P或者獎勵。同時(shí)，明確各部門(mén)各崗位的崗位職責，分工明確。新老員工傳幫帶的學(xué)習工作技能，遵守公司的相關(guān)制度，了解企業(yè)文化。員工的每個(gè)成長(cháng)階段的各項培訓跟進(jìn)，可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士，分享一些成功的案例，開(kāi)闊員工的眼界與見(jiàn)識，培養全員積極上進(jìn)、不斷學(xué)習的精神。使員工在企業(yè)這個(gè)平臺可以得到更好的價(jià)值表達，培養員工對企業(yè)的忠誠度。

　　六、公司活動(dòng)。

　　例如

　�、傥捏w活動(dòng)。協(xié)調各部門(mén)每月定期參加各類(lèi)球類(lèi)活動(dòng);

　�、诖河位顒�(dòng)。短期1至2天，如登山。

　�、弁卣惯\動(dòng)。增強協(xié)作與團隊意識。

　�、芄�司年會(huì )。年度優(yōu)秀員工頒獎等。

　�、菅杏憰�(huì )。培訓、討論、學(xué)習與總結。

　�、尬乃嚮顒�(dòng)。讀書(shū)、讀報、知識競賽等。

　　力爭做到每個(gè)季度都有精彩的團隊活動(dòng)。

　　上述是我的近期的工作方案與總結，考慮不周之處，請領(lǐng)導予以指導。

　　人事部月度工作總結 4

　　在xx月，我依然服從部門(mén)領(lǐng)導，對于上級交代的工作一絲不茍的完成，公司的規章制度，組織結構以及企業(yè)文化都有了相比于x月更進(jìn)一步的認識，讓我對于人事工作人員這一身份的融入度更加高。

　　我在這個(gè)月里協(xié)助部門(mén)開(kāi)展了公司崗位分析，對包括又不限于工作內容、任職資格、適合該崗位的人群集體都進(jìn)行了一定程度的分析了解，并且通過(guò)這些了解選擇了相應的招聘渠道，對于適合崗位的人才進(jìn)行聘用收錄。

　　在這些日常工作中，我對于人事這一工作崗位有了更加深入的理解和認可，對于該工作崗位的難點(diǎn)重點(diǎn)都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所說(shuō)的人才聘用工作，往大了將是將我們公司看做一個(gè)整體，并不斷地向外吸收整體需要的營(yíng)養物質(zhì)來(lái)壯大我們這個(gè)公司整體，那么如何對身為‘營(yíng)養物質(zhì)’的.人才們進(jìn)行辨別，將適合的人放在適合的崗位就是一門(mén)非常高升且需要足夠的眼力經(jīng)驗的工作了。

　　為此，我在工作之余常常向各位部門(mén)前輩進(jìn)行請教，并且將一些比較重要和關(guān)鍵的經(jīng)驗教訓記錄下來(lái)，并且多多的上網(wǎng)跟行業(yè)精英人士進(jìn)行一些溝通和學(xué)習，試圖在這個(gè)月里將自己對人事工作獨特的理解和判斷基準構建起來(lái)。雖然目前還沒(méi)有太多的成效，不過(guò)我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達成這一目標。

　　總的來(lái)說(shuō)，在這個(gè)xx月份里，我除了完成好我本職的工作以外，將其他休息的主要時(shí)間都投入進(jìn)了無(wú)限的學(xué)習中去，務(wù)求縮短我在這個(gè)崗位的適應期，讓我能夠更早的獨當一面。當然，這些僅僅只是靠我自己是無(wú)法做得到的，我將在今后的工作生活中，多多的與公司的前輩同事們學(xué)習，更多更細致的了解，為我們xx公司的發(fā)揚光大與不斷進(jìn)步出一份自己的力!

　　人事部月度工作總結 5

　　嚴格來(lái)說(shuō)，對于自己都是為追求進(jìn)步和提升來(lái)說(shuō)，回首一望，本人發(fā)現渡過(guò)了一個(gè)平淡的xx月，本月工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jì)，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監督與執行、人員招聘與職位培訓、員工思想動(dòng)態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價(jià)調查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開(kāi)工作。工作中已盡到了應盡的責任，為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯誤和不足，現將本月的工作簡(jiǎn)單的分析與總結：

　　一、人事管理

　　1、根據各部門(mén)人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線(xiàn)員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿(mǎn)足相關(guān)崗位；

　　2、健全了人事各項規章制度性文件，按公司規章制度嚴格執行處罰一切違紀行為，并監督各部門(mén)或所有人是否遵守公司制度的各項規章制度。

　　3、與各部門(mén)領(lǐng)導溝通，讓各部門(mén)配合把各工段的考勤及時(shí)準確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報的考勤核對無(wú)誤。

　　4、配合財務(wù)部門(mén)把離職人員的離職手續、考勤和獎罰信息辦理上交。

　　5、其它犯錯問(wèn)題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì )到領(lǐng)導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

　　二、培訓計劃與實(shí)施方面

　　1、本月里能按個(gè)人計劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓。同時(shí)在本月里也未列各部門(mén)的培訓需求計劃。

　　2、后期工作制訂培訓計劃并加強各部門(mén)的培訓力度，同時(shí)也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。

　　三、溝通

　　1、積極響應部門(mén)領(lǐng)導要求，深入開(kāi)展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對管理層人員的評價(jià)。每天到車(chē)間巡查一遍，讓一線(xiàn)員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。

　　2、經(jīng)常性的與員工細心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺(jué)到有領(lǐng)導在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見(jiàn)提出來(lái)，調查人員根據問(wèn)題能現場(chǎng)答復與解說(shuō)都盡力解決。調查人員事后及時(shí)總結匯總到部門(mén)領(lǐng)導和相關(guān)領(lǐng)導，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jì)效考核，通過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問(wèn)題，這樣他們對公司發(fā)展有信心，通過(guò)溝通，保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。

　　3、建議方面，部份員工提出的問(wèn)題或意見(jiàn)，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導后，問(wèn)題點(diǎn)一直沒(méi)得到領(lǐng)導答復或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì )再次提出問(wèn)題的.落實(shí)結果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿(mǎn)意度及誠信度，望領(lǐng)導留意。

　　四、行政工作方面

　　1、協(xié)助相關(guān)部門(mén)日常的表格制作、打印、復印工作；

　　2、做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。

　　3、在日常工作中，及時(shí)和各個(gè)部門(mén)、工段密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。

　　4、協(xié)助后勤主管管理好宿舍（衛生、人員入住、搬離、節約用電）。

　　5、協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)（臺球比賽、員工生日、電影播放）；

　　6、對內做好并管理好辦公設備，按辦公設備管理辦法嚴格監管、清點(diǎn)各部門(mén)的使用、保管情況；

　　7、個(gè)人意識到行政部門(mén)是一個(gè)重要性的服務(wù)部門(mén)，因此作為一名行政人員首先充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者，首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門(mén)，遵守公司一切規章制度，不管什么事能夠主動(dòng)承擔工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及積極性和熱情度，一個(gè)結果就是大家滿(mǎn)意。不過(guò)很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。

　　五、下一步的工作計劃

　　1、在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個(gè)人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

　　2、辦公室行政工作也從以前簡(jiǎn)單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門(mén)管理角度進(jìn)化。

　　3、不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問(wèn)題和處理問(wèn)題。

　　人事部月度工作總結 6

　　緊張而有序的6月就要過(guò)去了，在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下，我順利的完成了大促銷(xiāo)期間的工作。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、完善不足，本人就大促銷(xiāo)的工作總結如下：

　　1、 獨立完成培訓流程，并且擔任培訓主持人。

　　2、 在各部門(mén)的協(xié)助下開(kāi)展xxx慶功會(huì )以及xx月份的員工大會(huì )。

　　3、 能獨立開(kāi)展部門(mén)的基本工作，如考勤、衛生、通訊錄的更新及戰報的編寫(xiě)。

　　4、 在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險的購買(mǎi)工作。

　　5、 主持進(jìn)行了兩場(chǎng)招聘會(huì )，發(fā)出面試通知單xxx份，接待面試人員xx人，最終面試通過(guò)xx人，現在xx人離職，xx人在職。

　　6、 將基本的部門(mén)工作交由xxx負責。

　　回顧兩個(gè)月來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處：

　　1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線(xiàn)成人達己精神。有時(shí)在跟一線(xiàn)某些員工相處時(shí)會(huì )出現不平衡的心理。

　　2、自身修為有待提高，學(xué)會(huì )包容諒解，凡事要看的開(kāi)。遇到不順心或誤解時(shí)要學(xué)會(huì )自我調整。

　　3、在學(xué)習方面做得不好，首先是學(xué)習積極性不夠高。其次是學(xué)習目標不明確。

　　4、工作效率不夠高，而且出現了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是6月xx號上午四個(gè)小時(shí)都在制作月銷(xiāo)冠特輯，但是沒(méi)完成。

　　5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面，自己對部門(mén)工作掌握速度還不夠快。

　　6、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。比如部門(mén)的事情很多時(shí)候都是舒助理問(wèn)我，我才知道。工作的連貫性和主動(dòng)性不夠。

　　7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛生安排以及監督方面。

　　8、企業(yè)文化學(xué)習不到位，只是在例會(huì )上簡(jiǎn)單學(xué)習智語(yǔ)以及戰報。

　　9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現浪費現象。

　　總結了過(guò)去，方能展望未來(lái)!在總結大促銷(xiāo)工作的同時(shí)，針對自己不足之處，我對7月工作也提出了初步設想：

　　1、在繼續完善自身修養的同時(shí)，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

　　2、繼續跟進(jìn)員工保險辦理情況，即時(shí)向保險公司上交費用。

　　3、支持7月xx號專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，確保招聘流程和培訓流程的連貫，力保入職5位新員工。

　　4、在硬件條件允許的情況下開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招聘，提高招聘的效率。

　　5、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　6、積極努力推動(dòng)企業(yè)文化的學(xué)習，爭取為一線(xiàn)伙伴提供更多的銷(xiāo)售技能。

　　7、嚴格按照規定完成每月訪(fǎng)四訪(fǎng)的要求，積極融入一線(xiàn)。

　　在我入職的近兩個(gè)月，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會(huì )了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習了公司的.一些相關(guān)的文化，在我覺(jué)得，公司在茁壯的成長(cháng)，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng )造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。

　　總之，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

　　人事部月度工作總結 7

　　為了貫徹執行“建設學(xué)習型公司，培育學(xué)習型員工指導精神”，結合我公司實(shí)際運營(yíng)情況，8月份人事部積極開(kāi)展了視頻學(xué)習“有效溝通”系列培訓工作�，F對相關(guān)工作總結如下：

　　一、培訓公開(kāi)課完成情況

　　本月度人事部計劃安排培訓工作4場(chǎng)（8月22日.23日.29日.30日，其中22日與23日培訓內容相同，29日與30日培訓內容相同，參訓人員可根據工作安排，任選2天參加），實(shí)際完成培訓公開(kāi)課工作4場(chǎng)。計劃完成率100%。4場(chǎng)參加培訓人員共計23人，應到23人，實(shí)到20人，未到3人（其中1人請假、2人缺勤），到達率90%。所有培訓記錄表和調查表將由人事部存檔備案。

　　二、培訓調查問(wèn)卷工作與分析

　　在本月度計劃安排的4場(chǎng)培訓工作中，會(huì )后人事部對員工培訓記錄調查問(wèn)卷表進(jìn)行統計，針對這次培訓工作，員工提出的相關(guān)建議如下：

　�。�1）、參訓員工對課程內容評價(jià)為“滿(mǎn)意”率達90%以上；

　�。�2）、參訓員工對現場(chǎng)組織評價(jià)為“滿(mǎn)意”率達90%以上；

　�。�3）、參訓員工對于人事部公開(kāi)培訓課活動(dòng)的效果影響最大的評選“活動(dòng)主題”為12人，占總人數的52%；

　�。�4）、參訓員工希望人事部開(kāi)展培訓公開(kāi)課活動(dòng)時(shí)長(cháng)為“一個(gè)月舉辦一次”的為15人，占總人數的65%；

　�。�5）、參訓員工對培訓公開(kāi)課選在“周一至周四下午舉辦”的為11人，占總人數的47%；

　�。�6）參訓員工培訓公開(kāi)課以“電話(huà)或信息”通知方便的為11人，占總人數的47%；

　�。�7）參訓員工希望下一次培訓課程主題為“個(gè)人自我管理技能”為6人，“崗位專(zhuān)業(yè)技能”的為11人，占總人數的73%；

　�。�8）參訓員工對于人事部培訓公開(kāi)課提出寶貴建議的分為幾大類(lèi)：“員工職業(yè)生涯規劃”、“崗位專(zhuān)業(yè)技能提高”、“活躍培訓現場(chǎng)氣氛，以茶話(huà)會(huì )形式（茶點(diǎn)、水果）”；

　　三、培訓中存在的問(wèn)題和不足

　�。�1）、培訓工作會(huì )后考核少。造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)。

　�。�2）、培訓形式缺乏創(chuàng )新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓效果。

　�。�3）、原則性不強。個(gè)別部門(mén)不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定，使人事部培訓公開(kāi)課無(wú)法達到全員參與的目的，普遍存在參與積極性不高，即使有出席參加培訓的也是敷衍了事的心理。

　�。�4）、在前期人事部所做的培訓公開(kāi)課調查中我們不難發(fā)現，一部分人員感覺(jué)培訓過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應得不到對自己崗位相應的專(zhuān)業(yè)技能培訓，這是一個(gè)不容回避的`問(wèn)題，作為致力于學(xué)習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要公司領(lǐng)導給予配合后做大力改善。

　�。�5）、由于培訓師資力量有限，所以培訓公開(kāi)課內容空洞、資源缺乏，自主研發(fā)課程能力更是微乎其微，這是培訓公開(kāi)課不足的重中之重，需大力改善，進(jìn)一步規范培訓講師管理，提升內部講師授課水平，內部員工可舉薦內部講師人員，致力打造一支合格稱(chēng)職的內訓師資隊伍。

　　四、改進(jìn)措施

　�。�1）、作好培訓基礎工作

　　人事部相關(guān)培訓制度雖已發(fā)布，但在具體執行過(guò)程中難免會(huì )遇到各種小的問(wèn)題，所以我們需要的不斷總結和及時(shí)調整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步改善，在管理制度上還需要多方面補充。還要進(jìn)一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。

　�。�2）、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。

　　公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門(mén)培訓需求的廣泛性。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò )。特別是要積極與比較強勢的專(zhuān)業(yè)機構保持好戰略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門(mén)需求，調整思路，并就某些具體課程達成合作協(xié)議 。

　�。�3）、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊

　　培訓需求的多元性和企業(yè)內部培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊就變的越來(lái)越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)家，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣，培養員工的自主學(xué)習思想。不同業(yè)界開(kāi)展不同的培訓公開(kāi)課主題實(shí)踐表明，聽(tīng)過(guò)公司內部領(lǐng)導講課的員工都能覺(jué)出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營(yíng)認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強對管理人員各項培訓的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

　　人事部朱翠平

　　20xx年9月4日

　　人事部月度工作總結 8

　　在7月份的工作當中，我們人事部按照計劃完成了公司制度的完善和公司人員規模的擴大，并且還做好了人員調動(dòng)于人員辭職的一些相關(guān)手續的辦理。而在7月份的工作中，我們部門(mén)也是經(jīng)過(guò)了一起努力，組織好了公司的旅游活動(dòng)和對新員工的培訓。這都是7月份的戰果，但是我們卻不能止步于此，所以讓我們來(lái)對七月份的工作做一個(gè)詳細的總結吧！

　　面對七月份的公司人員擴展計劃，我們是廣撒網(wǎng)但是卻也是嚴格的篩選的，我們現在挑選出來(lái)參加培訓的員工都是經(jīng)過(guò)了層層的面試和選拔還有考試的。因為我們身為公司的人事，我們要保證公司用人的制度是好的，也要保證公司的人不管是品行還是能力方面都是值得公司重用的，這是對公司的負責，也是對自己工作的負責。

　　當然公司是必須要有一個(gè)公司的樣子的，也是要有屬于公司的制度的，而這個(gè)制度也是對大家的一個(gè)約束，告誡大家什么是可以什么是不可以的。更是為了避免給公司造成一些不必要的`麻煩和糾紛的。當然制度的晚上也不光光是對公司好，對工作的員工來(lái)說(shuō)其實(shí)也是很好的，因為要是制度是完善的，也就能夠保證工作的一個(gè)環(huán)境是出于一個(gè)很好的狀態(tài)下面的。

　　而關(guān)于公司活動(dòng)的組織，這也是為了增加公司員工的凝聚力的，也只有員工的凝聚力是強的，工作的時(shí)候才能事半功倍。當然同時(shí)也是為了使大家的精神得到一定的放松，為了讓大家更好的迎接之后的工作，而做出的一個(gè)鋪墊。

　　但是我們人事部的工作卻也不僅僅只是這些，我們還要負責員工的考勤核算，還要升職加薪和離職入職的手續辦理，其實(shí)人事的工作是很多也是很雜亂的。不過(guò)這倒也是一種鍛煉，這一份鍛煉是我們整個(gè)人事部面對工作則是更加的熟練，但是我們卻也不能夠只是止步于我們前面的成績(jì)，還要展望后面的工作。當然經(jīng)驗卻也還是要從前面汲取的。

　　就拿7月份的工作來(lái)說(shuō)，我們七月份的工作其實(shí)也都是大工作，就先拿我上面說(shuō)的招人來(lái)說(shuō)，招人是真的是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我們不僅要從簡(jiǎn)歷這些片面的信息里面找到我們想要的，還要從和他們面談中觀(guān)察他們是不是合適，更是要從最后的考試來(lái)確定他們是不是能夠留下來(lái)。

　　這些都是看是簡(jiǎn)單的，但是實(shí)際的做起來(lái)卻是不簡(jiǎn)單的，但是好在我們整個(gè)人事部一起努力，然后對新員工分析選擇。最后很好的完成了公司的擴招計劃。而在這一次工作當中我們也意識到了，一個(gè)人的力量是有限的，但是一群人的卻是很大的。

　　而以上則是7月份人事部的工作總結，如果有說(shuō)的不對的或者是不夠完整的，還請各位領(lǐng)導加以指正，讓我們之后的工作做得更好。

　　人事部月度工作總結 9

　　在xx月，我依然服從部門(mén)領(lǐng)導，對于上級交代的工作一絲不茍的完成，公司的規章制度，組織結構以及企業(yè)文化都有了相比于6月更進(jìn)一步的認識，讓我對于人事工作人員這一身份的融入度更加高。

　　我在這個(gè)月里協(xié)助部門(mén)開(kāi)展了公司崗位分析，對包括又不限于工作內容、任職資格、適合該崗位的人群集體都進(jìn)行了一定程度的分析了解，并且通過(guò)這些了解選擇了相應的招聘渠道，對于適合崗位的人才進(jìn)行聘用收錄。

　　在這些日常工作中，我對于人事這一工作崗位有了更加深入的理解和認可，對于該工作崗位的難點(diǎn)重點(diǎn)都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所說(shuō)的人才聘用工作，往大了將是將我們公司看做一個(gè)整體，并不斷地向外吸收整體需要的`營(yíng)養物質(zhì)來(lái)壯大我們這個(gè)公司整體，那么如何對身為‘營(yíng)養物質(zhì)’的人才們進(jìn)行辨別，將適合的人放在適合的崗位就是一門(mén)非常高升且需要足夠的眼力經(jīng)驗的工作了。

　　為此，我在工作之余常常向各位部門(mén)前輩進(jìn)行請教，并且將一些比較重要和關(guān)鍵的經(jīng)驗教訓記錄下來(lái)，并且多多的上網(wǎng)跟行業(yè)精英人士進(jìn)行一些溝通和學(xué)習，試圖在這個(gè)月里將自己對人事工作獨特的理解和判斷基準構建起來(lái)。雖然目前還沒(méi)有太多的成效，不過(guò)我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達成這一目標。

　　總的來(lái)說(shuō)，在這個(gè)7月份里，我除了完成好我本職的工作以外，將其他休息的主要時(shí)間都投入進(jìn)了無(wú)限的學(xué)習中去，務(wù)求縮短我在這個(gè)崗位的適應期，讓我能夠更早的獨當一面。當然，這些僅僅只是靠我自己是無(wú)法做得到的，我將在今后的工作生活中，多多的與公司的前輩同事們學(xué)習，更多更細致的了解，為我們xx公司的發(fā)揚光大與不斷進(jìn)步出一份自己的力!

　　人事部月度工作總結 10

　　本月作為一名實(shí)習人事專(zhuān)員，我在公司人事部門(mén)學(xué)習到了很多知識和技能。在這個(gè)月中，我承擔了各種不同的任務(wù)和工作，包括員工招聘、員工福利管理、員工培訓以及人事檔案管理等。通過(guò)這些工作的實(shí)踐，我掌握了不少關(guān)于人事管理的實(shí)際技巧，并且學(xué)到了不少經(jīng)驗教訓。

　　1.員工招聘

　　在招聘過(guò)程中，我發(fā)現最重要的是一份優(yōu)秀的招聘廣告和一份清晰的職位說(shuō)明書(shū)。對于面試者來(lái)說(shuō)，招聘廣告是他們能夠了解職位信息和公司信息的一個(gè)重要途徑。而職位說(shuō)明書(shū)則能告訴面試者該崗位需要哪些技能和資質(zhì)。同時(shí)，招聘過(guò)程中，我也發(fā)現應該增加多種渠道讓更多的員工了解到這個(gè)職位的信息，例如使用社交媒體平臺或內部推薦。

　　2.員工福利管理

　　一個(gè)穩定的福利獎勵體系能夠激勵員工更好地發(fā)揮自己的潛力，提高工作效率。在本月中，我發(fā)現不同的'福利計劃針對不同的員工有不同的意義。例如，一些員工可能會(huì )更喜歡有帶薪年假等長(cháng)時(shí)間福利，而另一些員工可能會(huì )更喜歡獎金或其他的獎勵。因此，我在建立福利計劃時(shí)根據不同身份的員工進(jìn)行區分，在滿(mǎn)足他們的需求的同時(shí)，給予他們更多的關(guān)愛(ài)和關(guān)注。

　　3.員工培訓

　　我意識到一個(gè)公司的成功不僅僅是由員工的數量決定的，還有員工的素質(zhì)和技能水平等。因此，一個(gè)成功的人力資源部門(mén)應該提供員工持續的培訓和發(fā)展機會(huì )。在這個(gè)月，我參與了公司對員工進(jìn)行的一個(gè)大型培訓計劃。在進(jìn)行培訓時(shí)，我們需要根據員工的實(shí)際需求進(jìn)行個(gè)性化定制，讓員工能夠更好地掌握相關(guān)技能，提高員工的績(jì)效和能力。

　　4.人事檔案管理

　　對于人力資源部門(mén)來(lái)說(shuō)，對員工檔案進(jìn)行管理可以更好地了解員工的情況和狀態(tài)。在這個(gè)月的實(shí)習中，我發(fā)現對于文檔出入的管理還是有不少細節需要處理，例如面試評估表的完整性和牢固性等。同時(shí)，我們也應該重視隱私數據的保護，確保員工的個(gè)人信息得到保護。

　　總的來(lái)說(shuō)，這個(gè)月的實(shí)習經(jīng)歷讓我深刻認識到了人力資源這個(gè)領(lǐng)域的重要性以及該部門(mén)主要工作內容。我將繼續努力提升自己的能力，不斷學(xué)習和進(jìn)步，最終成為一名專(zhuān)業(yè)的人事管理人員。

　　人事部月度工作總結 11

　　一、工作情況

　　主要工作內容本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品，尋找有價(jià)值的客戶(hù)資源。并去----成功開(kāi)發(fā)代理商xx家，當月代理商就在----跟進(jìn)xx會(huì )的場(chǎng)管項目。另在拜訪(fǎng)客戶(hù)的前期，有些資源客戶(hù)一但開(kāi)工，xx基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項目，因受金融危機的`影響，很多地產(chǎn)公司被迫停工，故關(guān)于商住樓的項目跟進(jìn)時(shí)受到一定影響。

　　下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于xx會(huì )的市政必建項目，其中大多數已開(kāi)工，但有些定于xx份開(kāi)工，如：xx外交服務(wù)管理大樓項目、xx審計廳、xx技術(shù)監督局辦公大樓工程等等，年底先建立關(guān)系，在上半月拜訪(fǎng)客戶(hù)前遇到最大的難題是：有些客戶(hù)如已動(dòng)工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用，而是價(jià)格問(wèn)題和安裝方面，因此xx月份會(huì )將經(jīng)歷放在xx會(huì )前必建的項目上。

　　另在xx會(huì )的場(chǎng)管項目上已確人找到甲方代建局xx局長(cháng)，在跟進(jìn)中，預計在xx年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關(guān)。

　　二、成單項目分析和丟單項目情況分析，如何改進(jìn)和提高

　　本月最大的問(wèn)題是：工程信息方面會(huì )出現變化，臨時(shí)變固的占大多數，雖不影響信心，但會(huì )影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn)，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會(huì )相信設計院的推薦，如少數是因甲方個(gè)人問(wèn)題和資金等方面問(wèn)題才會(huì )自己選擇風(fēng)管。

　　人事部月度工作總結 12

　　經(jīng)過(guò)了這個(gè)月的工作，我也是對于人事相關(guān)的工作有了更深入的了解，進(jìn)入公司的時(shí)間不是太長(cháng)，自己也是還處于學(xué)習進(jìn)步的階段，同時(shí)在這月的工作里頭，我也是感受到自己的確是有了很不一樣的改變。自己也是認真盡責的去做好自己該做的工作，在此也是對于八月的人事相關(guān)工作來(lái)總結下。

　　八月份，自己主要的一個(gè)工作也是做好招聘，之前也是有嘗試，但不是我主要的一個(gè)工作，而今自己也是熟練了，同時(shí)對于人事日常能做好，所以也是領(lǐng)導交代給我招聘的工作來(lái)做，從發(fā)布招聘信息，找應聘人員，聯(lián)系他們面試，辦理入職一系列相關(guān)的工作，我這個(gè)月也是做好了，部門(mén)要求的招聘需求我也是盡力的去完成，而我招募到的人員也是得到了部門(mén)領(lǐng)導的`肯定，自己的工作能出色的完成，除了個(gè)人的努力，其實(shí)也是和領(lǐng)導予以的支持以及同事們的一個(gè)幫助分不開(kāi)的，一些崗位我不是那么的熟悉，我也是會(huì )去找相關(guān)的同事了解清楚，而不是給了需求，我就按照需求去找就是了，那樣雖然也是可以找到，但是紙面的意思和同事們溝通之中了解到的也是有很大的不同，自己也是在做的過(guò)程之中發(fā)現的確是會(huì )有一些的不一樣。

　　通過(guò)招聘，我也是對于公司的崗位有了更多的認知，在這工作里頭，也是感受到的確人事重要的工作之一就是做好人才的招聘，為公司的運營(yíng)把基礎做好，這些工作看起來(lái)都是一樣的流程，但是實(shí)際的操作里頭我也是發(fā)現有很多的方面是需要去注意的，而且面試的時(shí)候一些技巧，一些方法用好，也是能更好的找到合適的人才。同時(shí)我也是不斷的去學(xué)習，除了和同事去請教之外，自己也是和一些同行溝通里頭更清楚做好人事有哪些需要去學(xué)習，又是自身一些問(wèn)題要去積極解決，把自己的能力去得到提升，那么才能更好的去把工作都做好了的，這月的工作雖然要結束了，但是我也是看到自身也是有一些不足，有成績(jì)但是也是有還可以繼續做的更好的地方，要去努力。

　　同時(shí)對于下月的工作，我也是要去做好計劃，積極的去改變提升自己，同時(shí)也是努力的把領(lǐng)導交代的任務(wù)完成了，并且我也是相信經(jīng)過(guò)我的努力，我的效率會(huì )得到更大的提升，同時(shí)也是要多和同事去交流，去請教，讓人事工作能做得更為出色。

　　人事部月度工作總結 13

　　四月的工作已經(jīng)過(guò)去，還是感覺(jué)自己的成長(cháng)比較大的，之所以能夠做出現在這樣的成績(jì)來(lái)，確實(shí)還是在這樣的環(huán)境下面，需要繼續努力，做出好的成績(jì)，這個(gè)月的工作相對而言比較多，所以很多事情都是進(jìn)行的比較倉促，作為一名人事專(zhuān)員，這也是我的職責所在，也就四月份的工作我總結一番：

　　在招聘工作方面，這一個(gè)月來(lái)確實(shí)還是招到了不少新員工，也嚴格的把控新進(jìn)員工的質(zhì)量，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，有能力的人才能夠把工作做的`更好，公司需要優(yōu)秀的人才，那么作為一名人事我必須要按照高的標準去落實(shí)，這是毋庸置疑的，也是應該要自己去鉆研的，更加代表著(zhù)人事的水平，還有業(yè)務(wù)能力，所以過(guò)去的一個(gè)月我非常重視招聘工作，通過(guò)各種渠道，發(fā)放招聘通知，也是進(jìn)去了各大院校去進(jìn)行校招，現在也正好事畢業(yè)的時(shí)候，我們需要有剛剛畢業(yè)一批學(xué)生，對待工作有動(dòng)力，有自己的目標和想法，這樣的人才是非常需要收納的。

　　當然除了招聘工作之外，還有一些細節處的工作應該要重視起來(lái)，這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵。所以不管是在什么時(shí)候都應該要努力做好這一點(diǎn)，人事工作比較多，平時(shí)的事情也會(huì )比較多，合理的安排，是比較重要的，作為一名學(xué)生，這也是應該要有的態(tài)度，無(wú)論是在什么事情上面都應該要主動(dòng)去拿主意，有自己的想法，積極的配合各部門(mén)的工作，與各部門(mén)做好溝通，梳理好關(guān)系，這樣才能夠更加有效率，別的部門(mén)也才能夠更加支持人事工作，一個(gè)公司的內部機制是需要靈活的，隨機應變的，作為人事那么這些事主要關(guān)心的事情，相信在以后能夠做的更好。

　　嚴格落實(shí)好的公司的各項規章制度，并且對其有自己的看法，做好人事工作確實(shí)是需要時(shí)間和精力，但是這是不能忽視的，我也一直都相信自己能夠做的更加有有信心一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當中對自己各方面保持足夠的態(tài)度，所以說(shuō)以后我也會(huì )堅持去做好相關(guān)的事項，努力成為一名優(yōu)秀的人事，為公司輸入優(yōu)質(zhì)的人才，把公司的各項規章制度嚴格落實(shí)下去，進(jìn)一步提高自身能力，接下來(lái)我一定會(huì )認真搞好工作的，五月份的工作也比較多，我一定會(huì )做的更加認真，完成好給自己的工作，做好自己的分內的事情，同時(shí)也必然會(huì )做的更加優(yōu)秀。

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