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車(chē)隊半年工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的車(chē)隊半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車(chē)隊半年工作總結 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導：
在這半年里，我們車(chē)管部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和鼓舞下，在XX經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，XX年上半年我們車(chē)隊駕駛員都能夠自覺(jué)遵守交通法規和公司管理制度，都能夠在工作中任勞任怨。公司因工作需要時(shí)，無(wú)論早晚或節假日，都隨叫隨到，不計報酬、從無(wú)怨言。平時(shí)也能夠嚴格遵守出車(chē)制度，按時(shí)或隨時(shí)出車(chē)，圓滿(mǎn)完成了公司交給車(chē)隊的各項任務(wù)。認真保養和檢查車(chē)輛，使車(chē)輛最大限度保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習、提高安全意識.
在XX年上半年車(chē)輛保養維修及故障排除95臺次，維修總費用為76061元，平均每月每臺車(chē)維修費用為740元。其中6臺中金龍的離合器、5臺大金龍的發(fā)動(dòng)機皮帶進(jìn)行了更換。更換維修大金龍傳動(dòng)軸3臺次、11臺通勤車(chē)起動(dòng)機等都進(jìn)行了維修及保養。一季度車(chē)輛維修費用為24414元，平均每月每臺車(chē)輛維修費用為581元，其中XX月份維修費用為14802元，XX月份平均每臺車(chē)輛維修費用為925.125元。二季度維修費用為46647元，平均每月每臺車(chē)輛維修費用為971元，其中XX月份維修費用為24901元，XX月份平均每臺車(chē)輛維修費用為1556元。
車(chē)隊根據XX年XX月XX日、XX月XX日車(chē)管部安全會(huì )議中司機提出的幾點(diǎn)問(wèn)題，在車(chē)管部XX經(jīng)理直接過(guò)問(wèn)及督辦下，車(chē)隊給每臺車(chē)配備了常用工具一套，制定了車(chē)輛維修流程及車(chē)輛舊件回收流程。明晰了各個(gè)環(huán)節的責任人，便于車(chē)輛及時(shí)維修保養及故障排除。
在安全行車(chē)方面，車(chē)隊加強對司機的管理，提高司機的'安全行車(chē)意識。在車(chē)隊全體司機共同努力下，上半年車(chē)隊無(wú)大的交通事故發(fā)生。雖然取得了一定的成績(jì)，但存在一些問(wèn)題與不足。如一季度發(fā)生交通事故6臺次、二季度發(fā)生交通事故4臺次，其中一臺次我方負全部責任(一臺無(wú)責任，但教訓深刻)。雖然存在一些問(wèn)題，但相信車(chē)隊在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和鼓舞下，在桂X經(jīng)理的直接領(lǐng)導和管理下，車(chē)隊將狠抓安全不松手，強化司機安全學(xué)習，提高安全行車(chē)意識，減少事故的發(fā)生。努力把車(chē)隊建設成一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬的團結集體，把車(chē)隊建設成公司的一面旗幟。
車(chē)隊半年工作總結 篇2
轉眼間加入國利這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩年了，在這兩年不到的時(shí)間里也讓我在車(chē)隊副隊長(cháng)的工作學(xué)習中感觸不少。首先是要感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心，在工作中給予我及時(shí)的指導和幫助。其次感謝各位同事，能給我一個(gè)充分發(fā)展技能的環(huán)境空間，也使我在大家身上學(xué)習到不少東西。我也倍感榮幸�；厥走@一年來(lái)的工作，工作總量要比去年翻倍，人員數和車(chē)輛數達到歷年的最高值（貨運車(chē)隊、物流設備、總經(jīng)辦、集團）共計百余臺。在車(chē)隊工作中我主要負責車(chē)輛保養維護和突發(fā)事故的應急處理，下面簡(jiǎn)單總結匯報一下：
一、履行職責情況
我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作，每周一次安全防范工作例會(huì )，安全責任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)班，做到不間斷巡視及時(shí)發(fā)現、及時(shí)提醒、及時(shí)糾正。在突發(fā)應急的事件處理上我能保持清晰的思路及時(shí)地做出相應的對策，確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機務(wù)團隊維護好車(chē)輛的車(chē)容車(chē)況，堅決的執行不讓問(wèn)題車(chē)上路，降低拋錨次數。嚴格控制維修成本，在確保行車(chē)安全的前提下盡量使用修復件。絕不浪費。推動(dòng)了車(chē)隊整體保障工作的扎實(shí)開(kāi)展。
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺(jué)性；廣泛學(xué)習了有關(guān)車(chē)隊管理等方面的知識，和一些科學(xué)管理的理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界；認真學(xué)習了上級的各項制度規定。在車(chē)輛車(chē)型上發(fā)現了一些設計制造上的缺陷，問(wèn)題突出的直接影響到我們的行車(chē)安全，東風(fēng)天龍車(chē)的氣管路積水影響剎車(chē)效果，一度使東風(fēng)公司召回問(wèn)題車(chē)輛，但他們經(jīng)過(guò)很多措施都也無(wú)法滿(mǎn)足技術(shù)要求。我在理論和實(shí)際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調整氣路法，用很小的成本徹底解決問(wèn)題�，F在正在試用階段，駕駛員實(shí)際的反響也很好。如果一旦推廣的.話(huà)行車(chē)的安全不但能得到保障而且保護了掛車(chē)上的制動(dòng)繼動(dòng)閥不受腐蝕，每年能節省兩到三萬(wàn)元的配件費。
�。ǘ⿲俦M職守，認真做好本職工作。
我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn)，在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。同樣的在公司的操作設備維護上我也積極地投入工作。做到第一時(shí)間維修，雖然這些特種設備上的維修我們還很缺少技術(shù)和經(jīng)驗，但我不怕。我會(huì )帶領(lǐng)團隊做到邊實(shí)踐邊學(xué)習、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓、活到老學(xué)到老精神啃下這塊硬骨頭。
�。ㄈ┞�(lián)系實(shí)際，全面加強隊伍建設。
為了不斷提高用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，引導車(chē)隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局；其次，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依。
二、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有:
1.由于車(chē)隊車(chē)輛數量快速增加，雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配，但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生停車(chē)場(chǎng)地無(wú)法滿(mǎn)足停車(chē)需求。
2.超過(guò)百臺的車(chē)輛維修急需有個(gè)室內的維修場(chǎng)地，這樣可以提高工作效率，有力保障物流設備的正常運作。
3.由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn)，導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。
三、今后努力的方向
根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理，確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
另外，我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì )還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和
全體員工表示忠心的感謝！同時(shí)，也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，為車(chē)隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。
車(chē)隊半年工作總結 篇3
在廠(chǎng)領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，在同志們的共同配合努力下，XX年上半年我車(chē)隊堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，將領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，現將上半年工作總結匯報如下：
一、基本工作思路
XX年度我隊嚴格按照廠(chǎng)內本年度制定的工作計劃安排部署工作，從制度管理、油料消耗、維修保養、安全培訓等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng )新，同時(shí)積極投入到學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，為各項工作的開(kāi)展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證，充分做到未雨綢繆。
二、工作情況
面對XX嚴峻的形勢，以及響應廠(chǎng)里戰勝困難，共度難關(guān)的號召，車(chē)隊積極創(chuàng )新和摸索工作的內容，形式、方法、手段和機制等，在增強針對性、實(shí)效性和主動(dòng)性上下功夫。
1、加強車(chē)隊管理，全力配合車(chē)輛調度，堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關(guān)、嚴格控制”的原則，以客觀(guān)實(shí)際，保障生產(chǎn)正常運行。
2、完善了各項工作制度，使車(chē)隊形成工作嚴謹，職工踏實(shí)的'工作作風(fēng)。同時(shí)努力做到出車(chē)及時(shí)準確，做到寧讓車(chē)等人，不讓人等車(chē)，方便工作，讓領(lǐng)導和各部門(mén)滿(mǎn)意。
3、當好“車(chē)主人”，并合理利用車(chē)輛，勤保養，勤維護，使每臺車(chē)輛達到最大利用率。維修上今年XX號奧龍車(chē)大修車(chē)輛XX次，更換輪胎XX條（其中X號奧龍車(chē)和隨車(chē)吊各兩條），不需要到維修站去修理的車(chē)輛，能夠自己處理的，立即排除，千方百計節成本降開(kāi)支，在車(chē)輛配件消耗方面，設立專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)用料登記冊，明細所用配件具體情況，為了進(jìn)一步節約用料消耗，我隊將嚴格把關(guān)，按照規定定期維護保養車(chē)輛，同時(shí)根據季節變化，替換不必要的材料。
4、參加深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，加強職工安全培訓工作。在廠(chǎng)關(guān)于學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我隊組織人員積極學(xué)習領(lǐng)會(huì )相關(guān)活動(dòng)精神，車(chē)隊黨員干部及負責人員記筆記，寫(xiě)體會(huì )，撰寫(xiě)結合實(shí)際工作的調研報告，近期參加了廠(chǎng)組織到兄弟采油廠(chǎng)的交流學(xué)習活動(dòng)，帶回了XXXXX先進(jìn)的工作制度，開(kāi)闊了視野。年內組織了XX次安全培訓，并對駕駛人員進(jìn)行了考試。
5、安全管理是車(chē)隊管理的重要組成部份，是防止事故發(fā)生的重要保證。做好安全管理工作，車(chē)隊全體人員從思想上高度重視，積極參加油田公司及廠(chǎng)內開(kāi)展的“安全生產(chǎn)警示活動(dòng)”，給駕駛員發(fā)放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學(xué)習手冊，讓其在休息之余閱讀，加強安全意識。同時(shí)認真執行“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，并將各項安全制度上墻細化，職責明確，在實(shí)際工作中采取強有力的措施，防范各種事故發(fā)生，截止目前沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
三、范文寫(xiě)作工作中面臨的問(wèn)題
雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步，但出現的問(wèn)題也不容忽視，其一，職工自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我隊將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn)，加強學(xué)習全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量;其二，最近壓井任務(wù)重，駕駛人員短缺，給工作帶來(lái)了一定影響。其三，部分主要生產(chǎn)車(chē)輛老化，在維修費用上造成了壓力。
四、下半年工作打算
我們將繼續深入學(xué)習，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善各項工作制度，從細節做起。特別在駕駛員的管理上，加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。抓好隊伍建設工作同時(shí)加強對車(chē)輛的管理，提高安全意識，做到管理與教育想結合，同時(shí)進(jìn)一步參與到深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要理論體系，將其溶入到工作中，并在兄弟采油廠(chǎng)學(xué)到的好經(jīng)驗，好方法落實(shí)與結合到實(shí)際工作中，以求得到更進(jìn)一步的提升。
通過(guò)上半年的努力，我們通過(guò)辛苦工作，圓滿(mǎn)完成了工
作任務(wù)，盡到了應盡的職責，但對照上級要求還存在一定的差距。但相信在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。在今后的工作中，我隊將不負各部門(mén)、各位領(lǐng)導的厚望，繼續保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統作風(fēng)，采取更加有力和有效的措施，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)各方面過(guò)硬的團結集體，為我廠(chǎng)生產(chǎn)做出應有的貢獻。
車(chē)隊半年工作總結 篇4
20xx年的車(chē)隊工作開(kāi)展已有半年時(shí)間，在這大半年的工作當中，車(chē)隊緊緊圍繞“安全、高效、節約”的工作方針，同時(shí)全面貫徹賀經(jīng)理“把隱患當事故狠抓安全”指導思想，在領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下，經(jīng)過(guò)全隊人員的共同努力和單位各部門(mén)的積極配合，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現對半年工作總結如下：
一、重責任，保安全，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)
我們始終強化安全意識，時(shí)刻把安全放在首位，嚴格遵守《中華人民共和國交通法》和《新道路交通安全法》，嚴格執行車(chē)輛派遣、駕駛、停放、維修、加油、檢查規定，認真落實(shí)各項安全措施，不酒后駕車(chē)，不違章駕駛，不帶故障行車(chē)。
上半年車(chē)隊加大安全學(xué)習力度，通過(guò)多種形式使每個(gè)駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。定期召開(kāi)了安全例會(huì )并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會(huì )經(jīng)驗交流，確保車(chē)輛安全行駛。并做到了“三不”原則，不系安全帶不起歩，不違章超車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，杜絕酒后開(kāi)車(chē)等違章行為。認真執行了“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，并根據天氣變化、工作性質(zhì)、出車(chē)路線(xiàn)等進(jìn)行安全教育。嚴格執行車(chē)輛管理條例，按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行年審、駕駛員的證照年審，相應做好車(chē)輛保險的購置工作，最大限度減少違章，確保上半年的良好安全形勢得到延續，為力爭全年安全無(wú)事故打下基礎。
二、抓隊伍，明紀律，提高服務(wù)水平
我們從完善落實(shí)《呂梁公司車(chē)隊管理辦法》、《駕駛員管理制度》及《駕駛員考核管理辦法》入手，狠抓隊伍建設，嚴肅工作紀律。對車(chē)輛的維修和油耗定期進(jìn)行公布，車(chē)隊管理公開(kāi)化、透明化。在車(chē)輛有限、人員緊張的情況下，科學(xué)合理地安排車(chē)輛，檢查用車(chē)，使車(chē)輛做到高效率、高質(zhì)量運營(yíng)。對駕駛員、車(chē)輛實(shí)行檔案制，資料系統化、數據化。在車(chē)輛維修方面，采取有效措施，努力降低消耗，為單位節省車(chē)輛費用開(kāi)支。截止到20xx年7月底，累計共開(kāi)支170余萬(wàn)元，同比減少43.15%。
三、抓學(xué)習，強素質(zhì)，樹(shù)立良好形象
在有關(guān)領(lǐng)導的組織安排下，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行友好互動(dòng)，相互學(xué)習各自車(chē)隊的管理經(jīng)驗，以提升車(chē)隊管理質(zhì)量，并取得了良好效果。不定期召開(kāi)駕駛員安全講座，組織觀(guān)看新的安全宣傳片，鞏固對各種交通、安全知識、法規的'理解認識，并強化消化吸收，在提高自身駕駛業(yè)務(wù)水平的基礎上，進(jìn)一步增強駕駛員安全意識。督促駕駛員在工作之余，擠時(shí)間自學(xué)，學(xué)習維修技術(shù)，學(xué)習駕駛方法和行車(chē)經(jīng)驗，增長(cháng)知識，開(kāi)闊眼界，提高自身的素質(zhì)�？傊�，半年來(lái)，經(jīng)全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著(zhù)不足之處。我們決心在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)不足，充分發(fā)揮好車(chē)隊應有作用，全面服務(wù)呂梁公司，同時(shí)我們計劃下半年將從以下幾方面繼續開(kāi)展工作：
第一、繼續堅持集團公司、呂梁公司的八項規定、六條禁令，將節約開(kāi)支進(jìn)行到底；第二、為了方便對車(chē)輛和駕駛員進(jìn)行管理，車(chē)隊工作將于下半年全部采用智能化管理；第三、繼續強化安全教育，做好安全教育培訓，提高司機安全防范意識。
車(chē)隊半年工作總結 篇5
上半年，x隊在汽運公司正確領(lǐng)導下，全體駕駛員共同努力下，按照超高壓公司“穩定主網(wǎng)絡(luò )，暢通大動(dòng)脈，為加快建設“一強三優(yōu)”現代化公司而奮斗”的戰略目標，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，狠抓落實(shí)，很好地完成了上半年的安全生產(chǎn)任務(wù)，提高了安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量�，F簡(jiǎn)要總結匯報如下：
一、安全生產(chǎn)方面
新春伊始，根據汽運公司按排，我們對08年“xx”和08年“xx4”兩起特大交通事故進(jìn)行了深刻反省和認真總結，用血的經(jīng)驗教訓教育全體駕駛員，使每個(gè)駕駛員都懂得嚴格執行交通法規、遵守勞動(dòng)紀律的重要性，并且能切實(shí)落實(shí)到行動(dòng)中。制定了更為嚴格的用車(chē)管理制度和反超速、反違章獎、罰條例，從思想上、制度上規范駕駛員的行為，確保安全行車(chē)。為了將事故率壓到最低限度，上半年元月23號和6月29號，車(chē)隊配合超高壓公司冬、夏季安全生產(chǎn)大檢查分別對車(chē)輛進(jìn)行了兩次安全大檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，消除車(chē)輛安全隱患，確保車(chē)輛的上路完好率。同時(shí)開(kāi)展“愛(ài)車(chē)、維護車(chē)輛”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，評選出其中的先進(jìn)積極分子，以點(diǎn)帶面，全面提高駕駛員的職業(yè)技能水平和安全意識。通過(guò)和駕駛員交心、交流及時(shí)了解其思想動(dòng)態(tài)，糾正不利于安全行車(chē)的思想意識和行為；通過(guò)和駕駛員進(jìn)行互幫互助活動(dòng)，及時(shí)解決其后顧之憂(yōu)，穩定職工隊伍，使職工全身心地投入生產(chǎn)，確保行車(chē)安全。
二、基礎管理方面
08年車(chē)隊建立了“車(chē)輛檢查”、“安全學(xué)習”、“車(chē)輛管理”等臺賬。今年上半年，我們繼續完善、細分、車(chē)隊臺賬，讓車(chē)隊管理有章可循，有帳可查。上半年由于生產(chǎn)需要，駕駛員之間更換、交換車(chē)輛頻繁，我們根據汽運公司的工作部署，及時(shí)給每臺車(chē)建立了車(chē)輛“維修、交接”檔案，使得車(chē)輛交接工作有序、清晰地進(jìn)行，確保駕駛員對新接車(chē)輛的車(chē)況有明確了解，從管理上保證了行車(chē)安全。
三、下半年的工作打算
總體的工作思路就是圍繞公司的安全工作目標，加強車(chē)輛管理，提出針對措施，保持車(chē)輛健康水平；加強基礎管理，加大執行力度，不斷提高管理水平，高質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)，提高工作效率，確保全年安全無(wú)事故。
1、今年夏季雷暴、洪澇、高溫災害持續不斷，我們雖然作好了“迎峰渡夏”的組織準備，但我們仍須在思想上幫助每一個(gè)駕駛員隨時(shí)保持良好的精神狀態(tài)，高度警惕，提高工作責任心以應對隨時(shí)可能發(fā)生的緊急情況。
2、上半年車(chē)隊雖然杜絕了超速xxx以上的.違章，但輕微違章仍為數不少。車(chē)隊將加強安全學(xué)習力度，通過(guò)多種形式使每個(gè)駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。最大限度減少違章，確保上半年的良好安全形式得到延續。力爭全年無(wú)事故，一掃去年陰霾，打一個(gè)安全翻身仗。
3、隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，科技水平的飛速向前發(fā)展。我們的車(chē)輛也在不斷地快速更新?lián)Q代，駕駛員對車(chē)輛新的理論、新的結構的了解有滯后現象。我們下半年將加大技術(shù)培訓力度，以鼓勵自學(xué)和請老師講課相結合，合理應用經(jīng)濟杠桿，最有效的發(fā)揮駕駛員的聰明才智，提高車(chē)隊駕駛員的綜合素質(zhì)�？傊�，汽運公司20xx年工作目標和指導思。
想已經(jīng)明確，我們將一如既往地在公司領(lǐng)導的正確指揮下，開(kāi)拓思路，銳意進(jìn)取，勤奮工作，盡職盡責，為構建和諧企業(yè)，確保下半年高質(zhì)量的完成安全、生產(chǎn)任務(wù)而不懈努力！
車(chē)隊半年工作總結 篇6
車(chē)隊隊長(cháng)年終工作總結
一年來(lái)，堅持學(xué)習事業(yè)部的各項方針政策，嚴格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論知識，不斷加強責任心使命感，帶頭貫徹執行公司的各項指示精神。正確的把握好各項政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。保證了車(chē)輛的正常運行，始終勤勤懇懇的干好本職工作，為原煤車(chē)間的正常運行盡力。
20xx年由于前期的原料煤不足，我們對車(chē)輛進(jìn)行了檢修，為后續的生產(chǎn)打下了基礎，面對車(chē)輛多，保養時(shí)間不充分的情況，我們對汽車(chē)，鏟車(chē)開(kāi)展了包車(chē)制，不斷的`進(jìn)行以班組為中心的強調生產(chǎn)的重要性，提高了車(chē)輛的出勤率。 安全是工作的重中之重，利用空閑的時(shí)間組織全員，請交警開(kāi)展現場(chǎng)宣傳活動(dòng)，提高了全員的安全知識，成為遵紀守法的好司機打下堅實(shí)的基礎。穩定了原煤車(chē)間的員工隊伍，合理的維護了內部紀律。各項考評和獎勵都公開(kāi)，公正的進(jìn)行。大力開(kāi)展學(xué)習企業(yè)文化，自己出資為公司搞好班組建設活動(dòng)，把好人好事和違章人員進(jìn)行對比獎罰，做好老員工對新員工的傳，幫，帶工作，簽訂師徒協(xié)議，加強員工克服困難的信心，把車(chē)隊的柴油控制在每噸原煤0.26千克左右，但是總體量多，由于于甲醇轉運副產(chǎn)品有關(guān)，相關(guān)油耗于甲醇協(xié)商。 原煤和車(chē)隊一個(gè)整體，我們要統一思想，在重大問(wèn)題上都要經(jīng)車(chē)間統一研究決定，民主決策，堅持集體分工明確，互相支持，發(fā)揚集體的力量不斷地增強班組戰斗力，凝聚力和創(chuàng )造力，做到各項任務(wù)在下達后有計劃，有條緒，有步奏，有分工的高效落實(shí)，我熱愛(ài)我的團隊，熱愛(ài)我的事業(yè)，為能成為團隊一員感到自豪。
在工作中存在的問(wèn)題是；自身的文化程度不高，要不斷的提高自身素質(zhì)，在管理上要嚴，要不斷的完善制度，在提高全員素質(zhì)和工作思想方面多下功夫，只要有統一的思想才能干好工作，不斷改正工作習慣，把班組建設工作抓實(shí)效不流于形式。
下一年我要以人為本，抓好安全工作與培訓力度，讓全員都提高安全知識。強化生產(chǎn)意識，統一思想不斷提高全員素質(zhì)教育，讓隊伍業(yè)務(wù)精通。大力開(kāi)展修舊利廢節能降耗，為企業(yè)節約成本。
車(chē)隊半年工作總結 篇7
在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策的指導下，我堅決貫徹安全第一，服務(wù)至上的工作原則。20xx年，在醫院的管理提升項目中吸取有效的駕車(chē)模式運用到自身工作之中，圓滿(mǎn)完成院內的各項承載任務(wù)，實(shí)現全年來(lái)無(wú)任何事故的優(yōu)秀成績(jì)�，F將自己20xx年全年的工作總結如下：
一、醫院領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)“一崗雙責”，切實(shí)履行院內安全第一主體責任，不斷健全和完善自己的駕車(chē)技術(shù)。
具體做法：
1、認真執行國家和各級政府頒發(fā)的安全駕駛的法規規定。
2、平日做好車(chē)輛安全的檢查和維修保養工作。
二、注重安全駕駛：
醫院通過(guò)開(kāi)展安全教育、培訓及演練，不斷強化安全管理意識和綜合素質(zhì)。從中我學(xué)習到：
1、做好安全駕駛，提高自身安全防范意識。每月自己觀(guān)看網(wǎng)上駕駛方面視頻，警醒自己時(shí)刻注意。學(xué)習消防演練。通過(guò)安全學(xué)習和演練，提高自己安全行車(chē)意識和安全防范意識，增強自身處理突發(fā)事件的能力。
2、認識聽(tīng)取領(lǐng)導的教導，尤其是關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)狀況的會(huì )議精神以及下發(fā)的相關(guān)文件，進(jìn)行安全行駛法律、法規及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習，及時(shí)領(lǐng)會(huì )上級主管部門(mén)的.的文件規范要求及文件精神。第一時(shí)間了解院周?chē)鷶嘟磺闆r以及道路單行路增改情況等，嚴格按照文件的規范貫徹執行。在與同事們的交流中不斷總結自身在安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗及不足，并積極改善。
三、重視安全檢查：
1、在出車(chē)前自己要全面檢查車(chē)輛的各項性能，發(fā)現問(wèn)題要處理，及時(shí)排除安全隱患，絕不能開(kāi)“帶病車(chē)”，確保車(chē)輛在良好的狀況下安全行駛。
2、向領(lǐng)導及時(shí)上報自己負責車(chē)輛的情況。車(chē)輛回院后，對車(chē)輛進(jìn)行清洗和檢查，并做好其他輔助配套工作。
四、及時(shí)維護保養：
1、對自己負責的車(chē)輛進(jìn)行日常維護保養。
2、按國家或行業(yè)有關(guān)標準規定的行使里程或間隔時(shí)間對定期對自己負責車(chē)輛進(jìn)行維護保養，確保車(chē)輛處于良好的狀況。
五、嚴格履行完成醫院各項任務(wù)
1、院內全年承辦、協(xié)辦的各項會(huì )議“APCC”、“”等，配合領(lǐng)導的調度，加班加點(diǎn)均圓滿(mǎn)完成了接送任務(wù)。
2、在服務(wù)中，努力做到提升個(gè)人素質(zhì)、展現醫院?jiǎn)T工積極進(jìn)取的正能量精神。
在上級主管院長(cháng)及各位領(lǐng)導的管理下，我認真學(xué)習十八大精神及兩會(huì )文件，20xx年積極努力，取得了一些成績(jì)，一如既往地響應政府職能部門(mén)對安全生產(chǎn)的號召，堅持不懈的注意安全問(wèn)題，不斷加強對自身的教育與提升，努力為社會(huì )及醫院創(chuàng )造更大的價(jià)值，為營(yíng)造一個(gè)和諧、良好的醫院環(huán)境做出自己的綿薄之力。
車(chē)隊半年工作總結 篇8
轉眼間20xx年即將過(guò)去，坐在電腦前，我感慨萬(wàn)千。作為公司資歷最老的員工之一，回首這一年來(lái)的工作，雖平常單調，但一路走來(lái)，仍有不少心得體會(huì )。下面簡(jiǎn)單總結匯報一下：
一、履行職責情況
我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責、起到了表率作用，推動(dòng)了車(chē)隊整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺(jué)性；廣泛學(xué)習了有關(guān)車(chē)隊管理等方面的知識，初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界；認真學(xué)習了上級的各項制度規定。
�。ǘ⿲俦M職守，認真做好本職工作。
我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn)，在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位臵，設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。
�。ㄈ┞�(lián)系實(shí)際，全面加強隊伍建設。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，引導車(chē)隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局；其次，根據我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依。
二、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有:
1.由于車(chē)隊車(chē)輛數量的.限制，雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配，但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。
2.由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn)，導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。
三、今后努力的方向
根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理，確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
另外，我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì )還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和
全體員工表示忠心的感謝！同時(shí)，也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，為車(chē)隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。
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