【精】項目工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的項目工作總結，歡迎閱讀與收藏。
項目工作總結1
一、工程概況
本工程位于角美開(kāi)發(fā)區福龍工業(yè)園內，福龍工業(yè)園區13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點(diǎn)起至N29以東4.5米止，路線(xiàn)長(cháng)263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動(dòng)車(chē)道2×4.5米、人行道為2×5米。機動(dòng)車(chē)道采用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設置路緣石后回填土方，道路埋設雨水、污水管道、雨污水過(guò)路管道等單位工程，工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行監督。
本工程于xxxx年xx月xx日開(kāi)工，xxxx年xx月xx日已達到基本竣工驗收條件;xxxx21年1月2日正式驗收，工程質(zhì)量均達到合格標準。
二、工程建設各方的單位名稱(chēng)及項目負責人
建設單位：福建龍海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限公司
項目負責人：xx
設計單位：xx
項目負責人：xx
監理單位：xx
總監理工程師：xx
施工單位：xx
項目經(jīng)理：xx
質(zhì)量監督單位：xx
項目監督人：xx
三、監理工作內容及方法
1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。
2、復核現場(chǎng)定位軸線(xiàn)和高程標樁，審查承包商提交的復測成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質(zhì)、規格和質(zhì)量，并按規定見(jiàn)證取樣，100%見(jiàn)證送檢，復檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規范、規程、標準、設計文件和施工程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量。
5、對各工序質(zhì)量進(jìn)度檢查控制，對隱蔽工程進(jìn)行復驗簽證，督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。
6、監理人員現場(chǎng)駐點(diǎn)，對質(zhì)量存在問(wèn)題的地方及時(shí)發(fā)出監理通知單，要求整改，同時(shí)接受市質(zhì)監站監督人員的不定期檢查，保證工程質(zhì)量。
四、工程質(zhì)量控制情況
1、在工程質(zhì)量控制工作中，貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過(guò)程監控的指導思想，重點(diǎn)對各個(gè)施工環(huán)節進(jìn)行有效控制，嚴格控制各工序質(zhì)量。
2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設單位向設計單位提出意見(jiàn)和建議;嚴格按設計圖紙進(jìn)行監理。
3、嚴格執行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長(cháng)先自檢合格，質(zhì)檢員檢驗合格后，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。
4、針對工程的具體情況，定期召開(kāi)工地例會(huì )，由總監理工程師主持，承包商、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和各專(zhuān)業(yè)部門(mén)質(zhì)量負責人參加，重點(diǎn)解決本階段施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調業(yè)主、設計、施工單位在施工過(guò)程中存在的配合問(wèn)題，并提出下一階段的質(zhì)量要求。
5、在工程施工中嚴格執行現行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗收規范及有關(guān)的質(zhì)量驗收標準、工程建設強制性條文;加強質(zhì)量跟蹤監控，主要通過(guò)旁站觀(guān)察、現場(chǎng)檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過(guò)程的質(zhì)量嚴格控制。
6、業(yè)主代表不定期到現場(chǎng)檢查，指出施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，監理人員督促施工單位進(jìn)行整改;業(yè)主指定部分材料和品牌，在現場(chǎng)施工過(guò)程中已得到業(yè)主檢查。
7、龍海市建設工程質(zhì)量監督站各有關(guān)專(zhuān)業(yè)監督員對主要分部分項工程進(jìn)行中間驗收：
(1)教學(xué)樓---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收，xxxx年xx月xx日地
基與基礎驗收，xxxx年xx月xx日主體結構驗收;
(2)圖書(shū)館---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收，xxxx年xx月xx日地
基與基礎驗收，xxxx年xx月xx日主體結構驗收;
(3)宿舍樓---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收，xxxx年xx月xx日地
基與基礎驗收，xxxx年xx月xx日主體結構驗收。
(4)以上驗收均為合格等級標準。
8、監理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監理人員于xxxx年xx月xx日對竣工的工程項目進(jìn)行初驗收，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，要求施工單位采取有效措施進(jìn)行整改;對施工單位的內業(yè)資料進(jìn)行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的`內容和業(yè)主的要求具備驗收條件，監理單位于xxxx年xx月10出具了教學(xué)樓、圖書(shū)館的質(zhì)量評估報告，于xxxx年xx月xx日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告，同意施工單位報請預驗收。
9、漳州市質(zhì)量監督站監督員對本工程進(jìn)行預驗收，提出以下主要問(wèn)題：
(1)伸縮縫防水處理不當，有滲水現象;
(2)疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠;
(3)塑鋼窗密封膠漏打，未設置防撞墊;
(4)無(wú)障礙通道兩側未設置欄桿扶手;
(5)屋面女兒墻未設置分格縫。
10、建設單位組織市質(zhì)監站、設計單位、地質(zhì)勘察單位、監理單位、施工單位等有關(guān)人員于xxxx年xx月xx日對教學(xué)樓、圖書(shū)館工程進(jìn)行正式驗收，于xxxx年xx月xx日對宿舍樓工程進(jìn)行正式驗收，驗收組聽(tīng)取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告，查看現場(chǎng)，檢查外觀(guān)質(zhì)量，有關(guān)各方一致同意本工程通過(guò)正式驗收，至此，本工程全部竣工，現場(chǎng)的監理工作結束。
五、工程進(jìn)度的控制情況
按合同要求，本工程應于xxxx年xx月xx日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響，實(shí)際工期比合同工期拖延。
六、工程造價(jià)的控制情況
合同范圍內的項目，按合同及施工圖紙進(jìn)行施工;業(yè)主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業(yè)主自行控制。
七、本工程在建設單位大力支持下、各有關(guān)單位的配合，監理單位按照監理
合同的要求，履行監理義務(wù)，完成監理工作。
項目工作總結2
“強觀(guān)念、提技能、進(jìn)基層、惠民生”活動(dòng)工作總結今年以來(lái)，根據市委的安排，我們結合計生實(shí)際，深入開(kāi)展“提技能、進(jìn)基層、惠民生”，取得明顯成效，現將有關(guān)情況總結如下：
1、及時(shí)宣傳動(dòng)員為深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的意見(jiàn)》，根據市委開(kāi)展“強觀(guān)念、提技能、進(jìn)基層、惠民生”活動(dòng)的要求，局黨組高度重視，及時(shí)召開(kāi)局黨組專(zhuān)題會(huì )議，認真研究部署；并召開(kāi)全局干部職工會(huì )議，及時(shí)傳達貫徹落實(shí)市委精神，動(dòng)員和組織全體干部職工進(jìn)一步加強學(xué)習，提高技能，深入基層，全面提高服務(wù)水平。采取懸掛橫幅、制作宣傳欄等方式，加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。
2、加強組織領(lǐng)導成立了“強觀(guān)念、提技能、進(jìn)基層、惠民生”活動(dòng)領(lǐng)導小組，局長(cháng)黎**任組長(cháng)，副局長(cháng)張翔任副組長(cháng)，其它局黨組成員和科室負責人為成員，辦公室設人事政工股，黃建美任辦公室主任。由領(lǐng)導小組負責領(lǐng)導“強觀(guān)念、提技能、進(jìn)基層、惠民生”活動(dòng)的.全面開(kāi)展。為確�；顒�(dòng)深入推進(jìn)，我們更注重機關(guān)作風(fēng)建設，出臺操作性、嚴格規范的考勤制度，全面提高干部職工的工作效能。
3、強化工作措施一是全面開(kāi)展“一年一冊”群眾觀(guān)念學(xué)習教育。以《做好新形勢下群眾工作》作為我局“一年一冊”的學(xué)習讀本，以每周五作為集中學(xué)習時(shí)間，同時(shí)要求廣大干部職工靈活運用自主學(xué)習、討論研究等形式廣范開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。
項目工作總結3
一年來(lái)，我院在貫徹落實(shí)“醫療惠民工程”工作中，認真組織全體干部、職工學(xué)習各級政府制定的有關(guān)文件精神，把“醫療惠民工程”工作當成大事來(lái)抓，把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題作為工作的著(zhù)力點(diǎn)，堅持糾、建、管并舉，加強教育，健全制度，強化監督，進(jìn)一步加大預防和懲處工作力度，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，確保這項工作落到了實(shí)處。為解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題、和諧醫患關(guān)系，推動(dòng)我院醫療建設和健康發(fā)展起到重大作用。
落實(shí)“醫療惠民工程”，減輕患者醫療費用。
1、落實(shí)四項惠民措施
一、扶貧病房：在內科、外科、婦產(chǎn)科、精神科建立四個(gè)扶貧病房，共設12張床位，制定的扶貧病房醫護人員手則，扶貧病房入住程序，救助對象，減免項目及比例，救助對象轉診制度等，為城鎮，農村五保護、低保人員提供了就診方便。二實(shí)行了單病種限價(jià)制。我院有八個(gè)單病種實(shí)行限價(jià)制：（1）急性單純性闌尾炎，7天痊愈，1200元。（2）鞘膜積液，7天痊愈，1200元；（3）單則甲狀腺腺瘤，7天痊愈，1500元；（4）腹股溝疝氣修補術(shù)，7天痊愈，1200元；（5）正常分娩，1—3天出院，600元；（6）剖腹產(chǎn)，5—7天出院，2300元；（7）宮外孕，5—7天痊愈，2300元；（8）子宮肌瘤，5—7天痊愈，2300元。嚴格加強制度管理，超出限價(jià)部分由醫護人員“埋單”。三是實(shí)行大處方簽字制。對來(lái)我院門(mén)診就醫患者，門(mén)診醫師在醫療服務(wù)中處方，單診次每張處方藥品價(jià)格不超過(guò)200元，如確需超出200元的，必須經(jīng)患者簽字，并說(shuō)明理由，患難認可，否則由處方醫師負擔超出費用的50%，門(mén)診處方用藥量實(shí)行限量，每張處方一般不超過(guò)7日用量，急診處方不得超過(guò)3日用量。門(mén)診處方用藥品種實(shí)行限度，每張處方開(kāi)具同一系列藥物從低價(jià)位用起，不得重復選用同類(lèi)藥物。四是嚴格實(shí)行違規收費查實(shí)分項全免制度。凡多收床位費的，免去全部床位費；多收檢查費的，免去全部檢查費；多收診查費的，免去全部診查費；多收檢驗費的，免去全部檢驗費；多收手術(shù)費的，免去全部手術(shù)費；多收護理費的，免去全部護理費；多收藥費的，免去全部藥費。
2、認真落實(shí)八方面惠民措施。
�。�1）醫院開(kāi)設120急救站24小時(shí)值班，對急、危、重病人開(kāi)設綠色通道，先搶救治療，后辦住院手續。
�。�2）在內科、外科開(kāi)設有兩個(gè)“一日病房”為困難患者提供了輸液方便，我院手術(shù)室是新建房屋、設有二間手術(shù)間，手術(shù)病人多時(shí)，可兩臺同時(shí)手術(shù)或連臺手術(shù)，縮短了病人術(shù)前等待時(shí)間。
�。�3）在門(mén)診大廳設立義務(wù)導醫，咨詢(xún)服務(wù)臺，解決患者就醫咨詢(xún)，幫助行動(dòng)不便的患者取藥、交費和辦理出院、住院手續。
�。�4）為方便就醫患者，在門(mén)診大廳設有候診椅、輪椅、擔架、開(kāi)水保溫桶及一次性水杯，針線(xiàn)包、花鏡、紙、筆等。
�。�5）在病區設有錢(qián)、線(xiàn)、衣扣、紙、筆信封等，為住院患者提供方便。
�。�6）在門(mén)診收費、中藥取藥、西藥取藥窗口均設有“老年人優(yōu)先“標志，交費、取藥，排隊時(shí)間均不超過(guò)8分鐘。（7）對65歲以上老年人就診，檢查、交費、取藥，一律實(shí)行優(yōu)先，需要住院的優(yōu)先安排床位。
�。�8）醫院為改善醫療環(huán)境對病房全部進(jìn)行整修、安裝有暖氣、電扇、空調、重點(diǎn)科室配有電視，在住院樓一樓設有便民灶間，為住院患者提供了優(yōu)雅便利的環(huán)境。
3、加強收費管理。
嚴格按照《河北省醫療服務(wù)項目規范及服務(wù)價(jià)格》執行，健全醫療服務(wù)價(jià)格信息管理。針對醫療收費、用藥、醫療質(zhì)量、醫療糾紛等問(wèn)題，積極開(kāi)展巡查活動(dòng)。每月不定時(shí)進(jìn)行一次加強收費行為的監督檢查。重點(diǎn)加強對ICU病房、手術(shù)科室等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節的.收費管理。對違規問(wèn)題進(jìn)行嚴重處理，06年4月份，我們在內科查處一名護士因多收住院患者急診費，不按規程操作，受到離崗反思一年零一個(gè)月的處罰，退還患者在此以前的醫療費298。40元，實(shí)行免費醫療。并大會(huì )通報，以此教育大家，促進(jìn)大家自覺(jué)遵守收費制度，規范服務(wù)收費行為，杜絕自立項目收費。分解項目收費、重復收費、超標準收費等亂收費行為。強化醫生在醫療服務(wù)中合理用藥、合理檢查、因病放治，切實(shí)維護廣大患者利益。
4、認真落實(shí)患者在本地區或同級以上醫療單位就診的檢查、檢驗報告互認制度，防止不必要的重復檢查，給病人造成不必要的經(jīng)濟負擔，切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”，問(wèn)題。
項目工作總結4
一、工程概況
xx有線(xiàn)電視臺業(yè)務(wù)綜合樓位于城桂路xx公園對面,由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳,其它業(yè)務(wù)分區和辦公用房根據功能特點(diǎn)分區布置,將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會(huì )議室等設于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區明確,聯(lián)系方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬(wàn)元。
該工程主樓為框-剪結構,附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無(wú)粘結預應力大梁,截面為400×1300,九層的大會(huì )議室及專(zhuān)題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋�；A采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達到設計的單樁承載力,要求樁尖入中風(fēng)化巖2米或入微風(fēng)化巖1d以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護方案。
主樓、附樓外墻均貼瓷質(zhì)磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。
二、監理組織機構
受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開(kāi)始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構(見(jiàn)附表),實(shí)行總監理工程師負責制,配置土建工程師2人、機電專(zhuān)業(yè)高級工程師1人、給排水專(zhuān)業(yè)高級工程師1人,并編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
附表:(監理組織機構)
三、監理合同履行情況
該工程的三大目標:工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級、投資規�？刂圃�2600萬(wàn)元以?xún)?建筑安裝工程的工期為365天。
建筑安裝工程從1997年11月8日開(kāi)工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺機構改革停工(xx市電視臺與xx有線(xiàn)電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。
經(jīng)由建設單位和監理單位組織,參建的有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收,在檢查資料和現場(chǎng)實(shí)體抽樣檢查評定的基礎上,工程質(zhì)量核定為優(yōu)良等級。
該項目的建筑安裝工程在施工招標時(shí),施工圖尚未完善,在確定承包造價(jià)時(shí)只確定了按三類(lèi)工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價(jià)及中標下浮率、工程完工時(shí)按實(shí)結算的原則,故施工過(guò)程中投資控制最為關(guān)鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關(guān),在工程完工結算時(shí)核定工程造價(jià)為2261.31萬(wàn)元,能有效把投資控制在2600萬(wàn)元概算內。
�、� 工程質(zhì)量控制
為確保工程質(zhì)量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現為:
1.嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機的.配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時(shí)嚴格要求施工方作高支模施工方案,并實(shí)施全過(guò)程監督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2.實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場(chǎng)處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查,如大演播廳無(wú)粘結預應力筋施工時(shí),未安裝預應力鋼筋前,對鋼筋的定位坐標進(jìn)行復核,及時(shí)糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規范要求。
�、� 及時(shí)、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在鉆(沖)孔樁施工時(shí),堅持對每根樁進(jìn)行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。
�、� 嚴格把好工程結算計量關(guān),是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節,本工程完成后,經(jīng)我司造價(jià)師對施工結算審核,共合理核減346.2萬(wàn)元,為建設單位節省了工程投資。
�、� 安全文明施工的監管
積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個(gè)施工過(guò)程中,沒(méi)有出現安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達到xx市文明施工要求的有關(guān)規定。
四、監理工作體會(huì )
1.認真負責熱忱服務(wù)
監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務(wù),除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調缺一不可,監理目標的設置、實(shí)施、對比、糾正應貫徹在全過(guò)程中,本項目的建設,由于監理人員根據實(shí)際工程情況編制了監理規劃,設置了質(zhì)量預控點(diǎn),目標明確、工作積極主動(dòng),在建設單位、設計、質(zhì)監、各專(zhuān)業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調作用,監理認真負責的工作,贏(yíng)得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。
2.組織協(xié)調實(shí)現目標
各參建單位相互配合、對實(shí)現監理目標事關(guān)重要。在本項目監理中,由于專(zhuān)業(yè)工藝復雜,參建隊伍多,各專(zhuān)業(yè)立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協(xié)調,使各專(zhuān)業(yè)隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開(kāi)展,保證整個(gè)項目建設監理目標得到有效實(shí)現。如在主體結構施工過(guò)程中,監理工程師協(xié)調各專(zhuān)業(yè)隊伍按時(shí)進(jìn)行管線(xiàn)預埋并及時(shí)組織驗收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。
3.維護建設單位利益樹(shù)立監理形象
項目建設監理過(guò)程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,為建設監理事業(yè)樹(shù)立良好的形象。
4.建設單位行為規范有利于工程建設監理
本項目建設監理工作的開(kāi)展,建設單位行為規范起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時(shí)明確建設單位和監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協(xié)調"發(fā)揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實(shí)現。
項目工作總結5
為貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于20xx年33項民生工程的通知》精神，全面推進(jìn)全區出生缺陷防治項目，有效降低出生缺陷發(fā)生，提高人口素質(zhì)，區衛健委多措并舉、強力推進(jìn)，取得階段性成效�，F將20xx年1—6月工作完成情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，建立健全工作制度
為確保項目順利實(shí)施，一是成立項目工作領(lǐng)導小組和技術(shù)指導組，加強項目工作領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導。二是研究制定了《區出生缺陷綜合防治實(shí)施方案》、《產(chǎn)前篩查實(shí)施方案》等文件，明確工作任務(wù)，工作流程等，全面落實(shí)出生缺陷綜合防治措施。
二、加強業(yè)務(wù)培訓，提升工作質(zhì)量
為全面推進(jìn)全區出生缺陷防治項目進(jìn)展，5月20日下午，舉行區出生缺陷防治（產(chǎn)前篩查）項目啟動(dòng)培訓會(huì )，會(huì )議邀請煤電集團總醫院產(chǎn)前診斷中心主任就產(chǎn)前篩查的規范化管理、標本采集、儲存、運送及咨詢(xún)指導等相關(guān)知識進(jìn)行培訓。并對產(chǎn)前篩查報表統計口徑進(jìn)行培訓。
三、廣泛開(kāi)展宣傳，不斷提高主動(dòng)參與意識
我區始終要把出生缺陷干預工程作為為民辦實(shí)事的民心工程來(lái)抓。廣泛宣傳，充分調動(dòng)群眾自覺(jué)參與的積極性，營(yíng)造有利于開(kāi)展出生缺陷干預工程的`良好環(huán)境。各衛生計生單位通過(guò)制作宣傳海報、印制宣傳折頁(yè)、設立宣傳咨詢(xún)臺、開(kāi)展集中宣傳、舉辦知識講座、微信微博平臺等新媒體，廣泛經(jīng)開(kāi)展形式多樣的出生缺陷防治社會(huì )宣傳。營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
四、構建篩查防治網(wǎng)絡(luò )，完善篩查流程
建立以鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心、衛計辦、各社會(huì )辦民營(yíng)醫療助產(chǎn)機構為基礎，婦幼保健院為骨干，市立醫院、煤電集團總醫院為技術(shù)支撐的出生缺陷防治三級篩查網(wǎng)絡(luò )。強化基層衛生計生單位在宣傳動(dòng)員和健康教育中的網(wǎng)底作用。在區婦計中心建立出生缺陷防治管理中心，協(xié)助衛健委組織開(kāi)展相關(guān)人員培訓、業(yè)務(wù)指導、信息報送及項目管理等。各機構相互配合、密切協(xié)作完成各項目實(shí)施。
1—6月全區建孕產(chǎn)婦保健手冊：7269人，宣教人數：6103人，產(chǎn)前篩查人數：6103人，咨詢(xún)隨訪(fǎng)5838人，產(chǎn)前篩查任務(wù)完成49.8%，產(chǎn)前篩查率97%，咨詢(xún)指導率95.65%。
項目工作總結6
1引言
1.1編寫(xiě)目的
xx網(wǎng)站建設
說(shuō)明編寫(xiě)這份項目開(kāi)發(fā)總結報告的目的，指出預期的閱讀范圍。
1.2背景
說(shuō)明：
a． 本項目的名稱(chēng)和所開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件系統的名稱(chēng)；
b． 此軟件的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及安裝此軟件的計算中心。
1.3定義
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出要用到的參考資料，如：
a． 本項目的已核準的計劃任務(wù)書(shū)或合同、上級機關(guān)的批文；
b． 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c． 本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標準。列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2實(shí)際開(kāi)發(fā)結果
2.1產(chǎn)品
說(shuō)明最終制成的產(chǎn)品，包括：
a． 程序系統中各個(gè)程序的名字，它們之間的層次關(guān)系，以千字節為單位的各個(gè)程序的程序量、存儲媒體的形式和數量；
b． 程序系統共有哪幾個(gè)版本，各自的版本號及它們之間的區別；
c． 每個(gè)文件的名稱(chēng)；
d． 所建立的`每個(gè)數據庫。 如果開(kāi)發(fā)中制訂過(guò)配置管理計劃，要同這個(gè)計劃相比較。
2.2主要功能和性能
逐項列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開(kāi)發(fā)計劃、功能需求說(shuō)明書(shū)的有關(guān)內容，說(shuō)明原定的開(kāi)發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過(guò)了。
2.3基本流程
用圖給出本程序系統的實(shí)際的基本的處理流程。
2.4進(jìn)度
列出原定計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對比，明確說(shuō)明，實(shí)際進(jìn)度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
2.5費用
列出原定計劃費用與實(shí)際支出費用的對比，包括：
a. 工時(shí)，以人月為單位，并按不同級別統計；
b. 計算機的使用時(shí)間，區別cpu時(shí)間及其他設備時(shí)間；
c. 物料消耗、出差費等其他支出。
明確說(shuō)明，經(jīng)費是超出了、還是節余了，分析其主要原因。
3開(kāi)發(fā)工作評價(jià)
3.1對生產(chǎn)效率的評價(jià)
給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：
a． 程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數；
b． 文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字數；
并列出原訂計劃數作為對比。
3.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià)
說(shuō)明在測試中檢查出來(lái)的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令(或語(yǔ)句)中的錯誤指令數(或語(yǔ)句數)。如果開(kāi)發(fā)中制訂過(guò)質(zhì)量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
3.3對技術(shù)方法的評價(jià)
給出對在開(kāi)發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價(jià)。
3.4出錯原因的分析
給出對于開(kāi)發(fā)中出現的錯誤的原因分析。
4經(jīng)驗與教訓
列出從這項開(kāi)發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗與教訓及對今后的項目開(kāi)發(fā)工作的建議。
項目工作總結7
一、20xx年工作總結
20xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長(cháng)，財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實(shí)施工作。
20xx年總公司完成9個(gè)項目的申報工作。有4個(gè)被立項，4個(gè)未被立項，
1個(gè)項目正處在申報過(guò)程中，涉及部門(mén)主要為省、市、區農業(yè)局，省、市鄉鎮企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng )新辦等部門(mén)，項目申報扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報的資金有50萬(wàn)元。
&&生態(tài)園完成13個(gè)項目的申報工作。有10個(gè)項目被立項，3個(gè)項目正處于申報過(guò)程中，涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門(mén)，項目申報扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。
兩項共計：20xx年完成22個(gè)項目申報，14個(gè)項目被立項，申報立項資金302萬(wàn)元，實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內容，在20xx年，項目部的工作得到了各位領(lǐng)導及同事們的大力支持，取得的成績(jì)與在坐的各位是分不開(kāi)的，在此我對大家表示感謝!
2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項
目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，執行人員的信息如：姓名、電話(huà)、地址、愛(ài)好等)。隨時(shí)更新、維護，對內及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目信息情況，保障項目執行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及項目負責人的公關(guān)工作，抓住每一次機會(huì )，做好項目申報書(shū)，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關(guān)部門(mén)的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及負責人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項目也爭取不下來(lái)。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著(zhù)裝整潔大方，接待約訪(fǎng)領(lǐng)導，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達、談話(huà)的語(yǔ)氣、內容，在工作當中要學(xué)會(huì )察言觀(guān)色，用心觀(guān)察周?chē)娜撕褪�。也就是“在什么�?chǎng)合講什么話(huà)，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”!
同時(shí)，項目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習、掌握項目專(zhuān)業(yè)知識，及時(shí)更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細節，對外公關(guān)時(shí)按“有理、有節、有度”的標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
例如，在接待細節上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財務(wù)支取錢(qián)款，數額大的請常務(wù)副總簽字認可。
(2)提前預定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導保持溝通交流，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領(lǐng)導，讓領(lǐng)導感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個(gè)項目的費用開(kāi)支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習和總結工作，按制度要求開(kāi)展項目管理，詳細做好每一個(gè)項目的運營(yíng)預算，按“量入為出、高效、節約”的原則做好每一個(gè)項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好20xx年度中秋、春節兩大傳統節日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節是我們國家歷史悠久的傳統節日，也是合家團圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導非常重視兩個(gè)節慶的公關(guān)工作。
20xx年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個(gè)月做出節慶公關(guān)計劃，呈報給上級領(lǐng)導審批。并于兩節前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個(gè)人是無(wú)法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門(mén)人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導，在節慶前每天晚上都會(huì )同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對我的工作幫助很大。
兩節的公關(guān)活動(dòng)，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹(shù)立了公司的`形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項目部的工作開(kāi)始打下了最堅實(shí)的基礎。在今后的工作中，我要不斷總結經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作
20xx年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng )業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛生檢查、來(lái)訪(fǎng)接待等工作。
二、20xx年度項目部工作主要有以下不足之處
1、項目管理制度有待進(jìn)一步完善，項目的報批立項率及監督、反饋工作有待于提高;
2、項目的立項內容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對內的項目可行性研究、立項申請書(shū)的編制等工作覺(jué)得難度較大，這主要是因為自己的文化科學(xué)知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結過(guò)去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應該加倍學(xué)習，特別是向公司領(lǐng)導和各位同事學(xué)習，努力探索，認真總結，積極改進(jìn)，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jì)。
三、20xx年年項目部工作計劃
1、年度工作目標
20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè)，爭取扶持資金180萬(wàn)元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭取扶持資金320萬(wàn)元，共計劃申請各項扶持資金500萬(wàn)元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項目的監督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺完善的項目預算制度，進(jìn)一步規范項目運營(yíng)費用管理，對每一個(gè)項目做好預、決算，保證項目收益最大化。
4、學(xué)習海爾公司的 “日事日畢、日清日高”精神，使自己當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學(xué)習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(cháng)處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習以彌補自己文化和知識的不足。
尺有所長(cháng)、寸有所短，戰爭講究以己之長(cháng)攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將20xx年度項目部的工作做好!
各位領(lǐng)導、同事們!新的一年，***迎來(lái)了新的發(fā)展機遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來(lái)，在公司正確的戰略規劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )***輝煌的明天而努力奮斗!
項目工作總結8
一年來(lái)，我院在貫徹落實(shí)“醫療惠民工程”工作中，認真組織全體干部、職工學(xué)習各級政府制定的有關(guān)文件精神，把“醫療惠民工程”工作當成大事來(lái)抓，把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題作為工作的著(zhù)力點(diǎn)，堅持糾、建、管并舉，加強教育，健全制度，強化監督，進(jìn)一步加大預防和懲處工作力度，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，確保這項工作落到了實(shí)處。為解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題、和諧醫患關(guān)系，推動(dòng)我院醫療建設和健康發(fā)展起到重大作用。
落實(shí)“醫療惠民工程”，減輕患者醫療費用。
1、落實(shí)四項惠民措施。
一、扶貧病房：
在內科、外科、婦產(chǎn)科、精神科建立四個(gè)扶貧病房，共設12張床位，制定的扶貧病房醫護人員手則，扶貧病房入住程序，救助對象，減免項目及比例，救助對象轉診制度等，為城鎮，農村五保護、低保人員提供了就診方便。
二實(shí)行了單病種限價(jià)制。我院有八個(gè)單病種實(shí)行限價(jià)制：
�。�1）急性單純性闌尾炎，7天痊愈，1200元。
�。�2）鞘膜積液，7天痊愈，1200元；
�。�3）單則甲狀腺腺瘤，7天痊愈，1500元；
�。�4）腹股溝疝氣修補術(shù)，7天痊愈，1200元；
�。�5）正常分娩，1-3天出院，600元；
�。�6）剖腹產(chǎn)，5-7天出院，2300元；
�。�7）宮外孕，5-7天痊愈，2300元；
�。�8）子宮肌瘤，5-7天痊愈，2300元。
嚴格加強制度管理，超出限價(jià)部分由醫護人員“埋單”。
三是實(shí)行大處方簽字制。對來(lái)我院門(mén)診就醫
患者，門(mén)診醫師在醫療服務(wù)中處方，單診次每張處方藥品價(jià)格不超過(guò)200元，如確需超出200元的，必須經(jīng)患者簽字，并說(shuō)明理由，患難認可，否則由處方醫師負擔超出費用的50%，門(mén)診處方用藥量實(shí)行限量，每張處方一般不超過(guò)7日用量，急診處方不得超過(guò)3日用量。門(mén)診處方用藥品種實(shí)行限度，每張處方開(kāi)具同一系列藥物從低價(jià)位用起，不得重復選用同類(lèi)藥物。四是嚴格實(shí)行違規收費查實(shí)分項全免制度。凡多收床位費的，免去全部床位費；多收檢查費的，免去全部檢查費；多收診查費的，免去全部診查費；多收檢驗費的,免去全部檢驗費;多收手術(shù)費的，免去全部手術(shù)費；多收護理費的，免去全部護理費；多收藥費的，免去全部藥費。
2、認真落實(shí)八方面惠民措施。
�。�1）醫院開(kāi)設120急救站24小時(shí)值班，對急、危、重病人開(kāi)設綠色通道，先搶救治療，后辦住院手續。
�。�2）在內科、外科開(kāi)設有兩個(gè)“一日病房”為困難患者提供了輸液方便，我院手術(shù)室是新建房屋、設有二間手術(shù)間，手術(shù)病人多時(shí)，可兩臺同時(shí)手術(shù)或連臺手術(shù)，縮短了病人術(shù)前等待時(shí)間。
�。�3）在門(mén)診大廳設立義務(wù)導醫，咨詢(xún)服務(wù)臺，解決患者就醫咨詢(xún)，幫助行動(dòng)不便的'患者取藥、交費和辦理出院、住院手續。
�。�4）為方便就醫患者，在門(mén)診大廳設有候診椅、輪椅、擔架、開(kāi)水保溫桶及一次性水杯，針線(xiàn)包、花鏡、紙、筆等。
�。�5）在病區設有錢(qián)、線(xiàn)、衣扣、紙、筆信封等，為住院患者提供方便。
�。�6）在門(mén)診收費、中藥取藥、西藥取藥窗口均設有“老年人優(yōu)先“標志，交費、取藥，排隊時(shí)間均不超過(guò)8分鐘。（7）對65歲以上老年人就診，檢查、交費、取藥，一律實(shí)行優(yōu)先，需要住院的優(yōu)先安排床位。
�。�8）醫院為改善醫療環(huán)境對病
房全部進(jìn)行整修、安裝有暖氣、電扇、空調、重點(diǎn)科室配有電視，在住院樓一樓設有便民灶間，為住院患者提供了優(yōu)雅便利的環(huán)境。
3、 加強收費管理。
嚴格按照《河北省醫療服務(wù)項目規范及服務(wù)價(jià)格》執行，健全醫療服務(wù)價(jià)格信息管理。針對醫療收費、用藥、醫療質(zhì)量、醫療糾紛等問(wèn)題，積極開(kāi)展巡查活動(dòng)。每月不定時(shí)進(jìn)行一次加強收費行為的監督檢查。重點(diǎn)加強對ICU病房、手術(shù)科室等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節的收費管理。對違規問(wèn)題進(jìn)行嚴重處理，06年4月份，我們在內科查處一名護士因多收住院患者急診費，不按規程操作，受到離崗反思一年零一個(gè)月的處罰，退還患者在此以前的醫療費298.40元,實(shí)行免費醫療.并大會(huì )通報,以此教育大家,促進(jìn)大家自覺(jué)遵守收費制度,規范服務(wù)收費行為,杜絕自立項目收費.分解項目收費、重復收費、超標準收費等亂收費行為。強化醫生在醫療服務(wù)中合理用藥、合理檢查、因病放治，切實(shí)維護廣大患者利益。
4、 認真落實(shí)患者在本地區或同級以上醫療單位就診的檢查、檢驗報告互認制度，防止不必要的重復檢查，給病人造成不必要的經(jīng)濟負擔，切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”，問(wèn)題。
20xx年X月
項目工作總結9
一、XX年工作總結
XX年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長(cháng)，財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、進(jìn)取負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實(shí)施工作。
XX年總公司完成9個(gè)項目的申報工作。有4個(gè)被立項，4個(gè)未被立項，
1個(gè)項目正處在申報過(guò)程中，涉及部門(mén)主要為省、市、區農業(yè)局，省、市鄉鎮企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng )新辦等部門(mén)，項目申報扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報的資金有50萬(wàn)元。
生態(tài)園完成13個(gè)項目的申報工作。有10個(gè)項目被立項，3個(gè)項目正處于申報過(guò)程中，涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門(mén)，項目申報扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126。4萬(wàn)元。
兩項共計：XX年完成22個(gè)項目申報，14個(gè)項目被立項，申報立項資金302萬(wàn)元，實(shí)際到位資金228。4萬(wàn)元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料，在XX年，項目部的工作得到了各位領(lǐng)導及同事們的大力支持，取得的成績(jì)與在坐的各位是分不開(kāi)的，在此我對大家表示感激!
2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，執行人員的信息如：姓名、電話(huà)、地址、愛(ài)好等)。隨時(shí)更新、維護，對內及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目信息情景，保障項目執行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及項目負責人的公關(guān)工作，抓住每一次機會(huì )，做好項目申報書(shū)，最大限度提高項目立項的`可能性。
大家都清楚，僅有項目被立項，最終才能得到相關(guān)部門(mén)的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及負責人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項目也爭取不下來(lái)。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，堅持著(zhù)裝整潔大方，接待約訪(fǎng)領(lǐng)導，在不一樣的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達、談話(huà)的語(yǔ)氣、資料，在工作當中要學(xué)會(huì )察言觀(guān)色，用心觀(guān)察周?chē)娜撕褪�。也就是在什么�?chǎng)合講什么話(huà)，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)!
同時(shí)，項目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習、掌握項目專(zhuān)業(yè)知識，及時(shí)更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為本事，注意每一個(gè)細節，對外公關(guān)時(shí)按有理、有節、有度的標準要求自我，確保自我良好的形象，不給公司丟臉，進(jìn)取宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
例如，在接待細節上我是這樣要求自我的：
(1)提前向財務(wù)支取錢(qián)款，數額大的請常務(wù)副總簽字認可。
(2)提前預定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導堅持溝通交流，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常堅持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領(lǐng)導，讓領(lǐng)導感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個(gè)項目的費用開(kāi)支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習和總結工作，按制度要求開(kāi)展項目管理，詳細做好每一個(gè)項目的運營(yíng)預算，按量入為出、高效、節儉的原則做好每一個(gè)項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好XX年度中秋、春節兩大傳統節日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節是我們國家歷史悠久的傳統節日，也是合家團圓、共享幸福的完美時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導十分重視兩個(gè)節慶的公關(guān)工作。
XX年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個(gè)月做出節慶公關(guān)計劃，呈報給上級領(lǐng)導審批。并于兩節前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個(gè)人是無(wú)法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門(mén)人員的協(xié)助，異常是x總、x副總、x副總等幾位領(lǐng)導，在節慶前每一天晚上都會(huì )同我一齊忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對我的工作幫忙很大。
兩節的公關(guān)活動(dòng)，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，所以，有力地樹(shù)立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項目部的工作開(kāi)始打下了最堅實(shí)的基礎。在今后的工作中，我要不斷總結經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作
XX年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部XX年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng )業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛生檢查、來(lái)訪(fǎng)接待等工作。
二、XX年度項目部工作主要有以下不足之處
1、項目管理制度有待進(jìn)一步完善，項目的報批立項率及監督、反饋工作有待于提高;
2、項目的立項資料單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關(guān)工作自我完全能夠勝任，但對內的項目可行性研究、立項申請書(shū)的編制等工作覺(jué)得難度較大，這主要是因為自我的文化科學(xué)知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結過(guò)去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應當加倍學(xué)習，異常是向公司領(lǐng)導和各位同事學(xué)習，努力探索，認真總結，進(jìn)取改善，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jì)。
三、XX年年項目部工作計劃
1、年度工作目標
XX年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8
個(gè)，爭取扶持資金180萬(wàn)元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭取扶持資金320萬(wàn)元，共計劃申請各項扶持資金500萬(wàn)元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項目的監督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺完善的項目預算制度，進(jìn)一步規范項目運營(yíng)費用管理，對每一個(gè)項目做好預、決算，保證項目收益最大化。
4、學(xué)習海爾公司的日事日畢、日清日高精神，使自我當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學(xué)習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自我善于公關(guān)的長(cháng)處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、本事，努力學(xué)習以彌補自我文化和知識的不足。
尺有所長(cháng)、寸有所短，戰爭講究以己之長(cháng)攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫忙。我相信，只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢，就必須能將XX年度項目部的工作做好!
項目工作總結10
由云xx水房地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā)的xx縣xx山水鑫村工程于20xx年4月27日實(shí)行公開(kāi)招、投標，云南地質(zhì)工程建筑安裝有限責任公司中標承建施工。該工程建筑面積13068.64O，幢號分別為一、二、三、A、B、C、D、E、F、G、H，共11棟�？蚧旖Y構，建筑物總高度11.6米。投標中標價(jià)為1074.44萬(wàn)元，合同工期207天。在施工中因各種特殊和復雜的原因，致使工期延誤，經(jīng)過(guò)一年多的艱辛施工，在建設、監理、地方監管部門(mén)的大力支持和幫助下，于20xx年12月28日竣工驗收。雖然xx山水鑫村項目工程已圓滿(mǎn)完成，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結了如下幾點(diǎn)原因：
1、個(gè)別控制節點(diǎn)工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
2、由于業(yè)主的不理解，多次要求修改設計，導致設計變更較多且設計方難以及時(shí)回復，對投資和進(jìn)度控制不利。
3、施工單位停工待令（等待圖紙）的時(shí)間較長(cháng)，停停干干，干干停停，施工隊伍志氣不高，加之項目距離xx較遠，作業(yè)班組來(lái)回成本大，人工費偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，計劃工期不能按時(shí)推進(jìn)。
4、惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。
5、該工程在投標時(shí)，由于時(shí)間相當緊迫，工程量不能完全核對清楚，承包商按照攔標最底價(jià)1074.44萬(wàn)元中標。施工時(shí)，施工單位對該項目施工圖進(jìn)行了認真的核算，發(fā)現造價(jià)差額較大，按照施工圖主體工程造價(jià)為1191.32萬(wàn)元。工程造價(jià)差額達117萬(wàn)元。
6、由于受市場(chǎng)物價(jià)的`影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價(jià)，結算時(shí)未能按市場(chǎng)價(jià)，仍按投標價(jià)執行，導致實(shí)際超出預算達30萬(wàn)元，加大了工程成本費。
7、根據xx州建設局當地工程質(zhì)監站試驗室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實(shí)際用量超出了預算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬(wàn)元的成本。
現對在該項目工程管理過(guò)程中總結的經(jīng)驗和發(fā)現的問(wèn)題匯報如下：
該項目在實(shí)施過(guò)程中除了在施工中因各種特殊和復雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問(wèn)題：現澆板混凝土開(kāi)裂，一、原因：xx街土壤是膨脹土，設計的基礎選用毛石砌條形基礎，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會(huì )造成板開(kāi)裂。二原因：1、人工自辦混凝土，水灰比過(guò)大也會(huì )造成板開(kāi)裂，混凝土澆筑完后，沒(méi)有做好收面工作，當混凝土達到一定強度時(shí)，對它進(jìn)行麻袋覆蓋，然后進(jìn)行澆水養護，最后就是控制好上荷載的時(shí)間及荷載重量。整個(gè)工程都按照施工規范及要求進(jìn)行控制。
項目工作總結11
新型農民科技培訓項目的實(shí)施，提高了我區玉米種植、奶牛養殖、城郊蔬菜種植效益，促進(jìn)玉米、奶牛、蔬菜這三個(gè)主導產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展；促進(jìn)了全區農民的科技素質(zhì)的不斷提升；促進(jìn)了我區農業(yè)科學(xué)種田水平的整體提高；促進(jìn)了常規玉米、特色玉米、蔬菜等綠色食品生產(chǎn)和無(wú)公害生產(chǎn)基地的發(fā)展；同時(shí)也促進(jìn)了農技推廣服務(wù)體系的建設和服務(wù)創(chuàng )新。在2名核心農戶(hù)中涌現出了一大批種田大戶(hù)、養殖大戶(hù)，更主要的出現了不少自己種田、養殖，又能在本領(lǐng)域帶給相關(guān)服務(wù)、帶動(dòng)更多農戶(hù)發(fā)家致富的農民經(jīng)紀人。
玉米專(zhuān)業(yè)核心農戶(hù)孔中秀，透過(guò)項目培訓和自己鉆研掌握了一套因地引種，高效種植甜懦玉米的技術(shù)。他自己家里的1畝地全部種植了甜懦玉米，同時(shí)還擔任一個(gè)公司甜懦玉米綠色食品生產(chǎn)基地的技術(shù)員，負責2個(gè)鄉鎮6個(gè)村近2畝甜懦玉米的生產(chǎn)任務(wù)，帶動(dòng)一批核心農戶(hù)推廣玉米綠色食品生產(chǎn)技術(shù)，合理安排輪作，畝產(chǎn)值達17元以上，農民純收入達千元。還有核心農戶(hù)崔玉卯憑著(zhù)自己掌握的過(guò)硬技術(shù)，承包土地3畝，合理選取品種、安排播期，全部種植甜懦玉米，收到很高的經(jīng)濟效益。
蔬菜專(zhuān)業(yè)核心農戶(hù)趙黃科，擔任著(zhù)南城辦事處新農村的村主任，按照新型農民科技培訓會(huì )的要求，認真學(xué)習種菜新知識，引進(jìn)新品種，采用新技術(shù)，改變傳統種植觀(guān)念，科學(xué)種植蔬菜，效益穩步增長(cháng)，他種植的溫室，創(chuàng )下了畝收入28元的好成績(jì)。具體狀況如下：茬口安排：按照溫室蔬菜生產(chǎn)工藝流程，一年兩大茬，西芹――西紅柿兩茬生產(chǎn)模式，西芹7月下旬育苗，1月中旬定植，元月上旬采收上市，7月中旬拉秧，比較前向年西葫蘆一大茬生產(chǎn)，生產(chǎn)周期延長(cháng)，西芹秋季和平病害少，西紅柿采用冬春茬產(chǎn)量高，采收期長(cháng)，效益較好。田間管理：蔬菜整個(gè)生產(chǎn)期管理全部采用新技術(shù)，改變傳統種植管理模式，注重科學(xué)，實(shí)行配方施肥，西葫蘆吊架，并采用病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，注重西芹、西紅柿品質(zhì)的提高，增加經(jīng)濟效益，比較前幾年大肥大水，缺乏科學(xué)田間管理，隨意盲目澆水、施肥、噴藥，生產(chǎn)成本大下降，田間病害得到全面控制。趙黃科溫室實(shí)種面積。6畝，西芹產(chǎn)量32千克，收入256元；西紅市產(chǎn)量4千克，收入138元，折合畝收入27933元，效果明顯。我們在新農村建設了溫室蔬菜大棚生產(chǎn)技術(shù)培訓基地，在他和其他核心農戶(hù)的的帶動(dòng)下，全村逐漸縮減的溫室蔬菜面積5年增加到24畝，到達歷史最高水平，畝收入達23元，成為忻州市郊農民增收的新亮點(diǎn)。
xx區曹張鄉高村是我區奶牛養殖大村，也是奶牛核心農戶(hù)最多地方一個(gè)村，核心農戶(hù)秦俏平經(jīng)營(yíng)良源忻定奶牛場(chǎng)，存欄奶牛6頭，其中產(chǎn)奶牛34頭，過(guò)去每頭牛平均日產(chǎn)奶16公斤，由于多年來(lái)養殖技術(shù)落后一向沒(méi)有較高的經(jīng)濟效益。20xx年成為核心農戶(hù)以來(lái)，認真學(xué)習奶牛相關(guān)技術(shù)，從奶牛的配種輸精、飼養管理、疾病防治到種植優(yōu)質(zhì)牧草都認真鉆研，精心領(lǐng)會(huì )。透過(guò)把掌握的新技術(shù)運用到牛場(chǎng)的管理經(jīng)營(yíng)中，到20xx年下半年，存欄奶牛從外部觀(guān)察有了明顯的改善，配種方面也開(kāi)始給每頭奶牛建立擋案，杜絕過(guò)去的近親繁殖，逐步使品種優(yōu)化。飼料管理上以貯青為主，再加上搭配苜蓿粉和精飼料，產(chǎn)奶量逐月上升，每頭牛平均日產(chǎn)奶達23公斤，經(jīng)濟效益也逐步提高。同時(shí)牛場(chǎng)也構成一套“推良種、喂貯青、階段養、標準給、科學(xué)管理”的科學(xué)飼養規程，管理上重點(diǎn)抓四個(gè)環(huán)節：一是抓良種，嚴把母本關(guān)；二是抓防疫，嚴把抗病關(guān)；三是抓青貯，嚴把飼養關(guān)；四是抓方法，嚴把技術(shù)關(guān)。高村的奶牛養殖透過(guò)我們在那里建培訓基地，無(wú)論是象秦俏平這樣的養殖大戶(hù)，還是養3頭5頭的`小戶(hù)，養殖技術(shù)上均有很大的提高，正逐步成為蒙牛、古城等國內幾個(gè)大奶業(yè)集團的優(yōu)質(zhì)牛奶生產(chǎn)基地。
第三部分存在問(wèn)題及下一步打算
新型農民科技培訓工作是建立社會(huì )主義新農村的需要。生產(chǎn)要發(fā)展，科技是關(guān)鍵。要把現有科學(xué)技術(shù)普及到千家萬(wàn)戶(hù)，務(wù)必有一批新型農民。綜觀(guān)我區新型農民科技培訓存在不少問(wèn)題，一是地方政府經(jīng)濟落后，從財力人力上還不能更好地利用國家實(shí)施項目的東風(fēng)，配套必須資金更好地促進(jìn)農民科技普及的有效途徑，盡快提高我區農民科學(xué)種田的整體水平；二是培訓專(zhuān)業(yè)不能與項目村產(chǎn)業(yè)更細致緊密地結合，雖然玉米是忻州農業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，但各縣各村狀況各異，比如有的村以種植紅薯出名，有的村是多年的蔬菜制種基地；三是在數量有限的核心農戶(hù)選取上還不能做到更具代表性、典型性；四是在培訓模式和手段上盡管我們也下了很大力氣，但總體效果還不是更好，同時(shí)自身的科學(xué)素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高。
下一步工作打算，首先要充分認識到新型農民科技培訓工作在新時(shí)期的重要性、長(cháng)期性、艱巨性，農民科技培訓任重而道遠。我們經(jīng)過(guò)2年的項目實(shí)施，已初步建立了一支農業(yè)科技培訓的技術(shù)隊伍，發(fā)展了一批合格的新型農民核心農戶(hù)，掌握了一套比較有效的培訓模式。在繼續爭取上級部門(mén)培訓項目的同時(shí)，結合農業(yè)部門(mén)工作和其他農業(yè)項目的實(shí)施，用心開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng)，定期回訪(fǎng)2名核心農戶(hù)，發(fā)展更多的核心農戶(hù)，以帶動(dòng)農民走山依靠科技發(fā)家致富的道路。
項目工作總結12
各位領(lǐng)導：
衷心感謝您在百忙之中蒞臨我縣檢查指導工作。根據工作安排，現將我縣高寨新區、城市綜合體及寨頭民族村寨項目建設狀況匯報如下，不足之處，敬請批評指正。
一、高寨新區建設項目
(一)基本概況
高寨新區位于XX縣城西北面，在20xx年啟動(dòng)的我縣縣城總體規劃修編工作中，結合我縣滬昆快速鐵路的建設實(shí)際，把火車(chē)站納入新城建設規劃當中。由重慶大學(xué)編制的《XX縣城總體規劃(20xx-20xx)》已于20xx年6月由州人民政府批準實(shí)施，規劃高寨新區總面積約20平方公里，其中高鐵站前商務(wù)核心區約5平方米公里。
(二)規劃思路
高鐵站片區作為XX縣城的門(mén)戶(hù)及重要的交通節點(diǎn)，其功能以商業(yè)金融、旅游服務(wù)等公共服務(wù)功能為主，是三穗城市形象展示區，是商務(wù)、商貿、文化等大型公共設施的集中區域。其建筑風(fēng)貌重視城市公共空間、城市景觀(guān)的建設，建筑體量相對較大，部分地段設置適量的高層建筑作為區域地標。在建筑風(fēng)貌構建過(guò)程中結合地方特色文化元素的.應用，強化片區特色。
除為高鐵服務(wù)的高鐵用地，和商務(wù)商貿功能外，還布置三穗對外汽車(chē)站、文化中心、體育中心、醫院、旅游服務(wù)市場(chǎng)、三穗新區及車(chē)站附近居民建筑拆遷安置用地。結合高鐵站、汽車(chē)站、迎賓大道、游客服務(wù)中心及賓館酒店等功能設施，將高寨新區建設構成集中反映現代服務(wù)功能和民族特色的新興城區，對整體提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好處。
(三)工作開(kāi)展狀況
20xx年9月由鐵道部設計單位設計的三穗站建筑概念設計方案已完成，建筑面積約6000平方米。建筑風(fēng)格體現地方特色。目前我縣已委托XX市建筑設計院有限公司對高寨新區進(jìn)行控制性詳細規劃及城市設計等編制工作，目前正在加緊評審及修改。規劃縣城XX區至高寨新區連接道路(二中至高寨新區、水利局至高寨新區)已由中交遠洲交通科技集團有限公司貴州分公司進(jìn)行設計編制，預計12月完成設計并啟動(dòng)征地等前期工作。
二、城市綜合體建設項目
縣重點(diǎn)項目建設狀況工作匯報縣重點(diǎn)項目建設狀況工作匯報
(一)基本概況
XX縣邛水濱河城市綜合體位于我縣城南邊亞飛壩，是縣城XX區及工業(yè)區的結合地帶，是未來(lái)我縣重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設的重要地段之一，該項目總用地面積約1400畝。
(二)規劃思路
邛水濱河城市綜合體項目將建成集高端居住、商業(yè)娛樂(lè )、休閑購物于一體的現代化、復合型“高端城市綜合體”，規劃惠民中心廣場(chǎng)、商住區、星級酒店區、步行商業(yè)街區、風(fēng)情酒吧街區、商業(yè)中心及文化藝術(shù)區等7個(gè)功能分區。將以“品味文化、精致生活”的理念，打造公園式休閑和娛樂(lè )購物于一體的城市休閑文化廣場(chǎng);建設高適應現代城市發(fā)展水平的高端城市居住區;建成我縣具有地標性高層五星級酒店，同時(shí)該區域還將吸納部分企業(yè)進(jìn)駐，使城市建設項目各項功能設施更好發(fā)揮作用，進(jìn)一步提高城市綜合品味。
(三)工作開(kāi)展狀況
該項目目前正由XX市規劃設計院有限職責公司進(jìn)行規劃編制。
三、寨頭村莊規劃建設項目
(一)基本概況
寨頭民族旅游村寨屬臺烈鎮管轄，含寨頭、上坪兩個(gè)村，共1328戶(hù)、5616人(其中98%的人口屬苗族)，南毗劍河、西鄰鎮遠，有“千戶(hù)苗寨”和“千里苗疆門(mén)戶(hù)”之稱(chēng)，有濃郁的民族文化風(fēng)情(語(yǔ)言、服飾、習俗、節日等完好傳承)。
(二)規劃思路
《XX縣寨頭民族旅游村莊規劃》由貴州省城鄉規劃設計研究院編制。規劃定位寨頭為軍屯文化及蚩尤朝拜圣地。規劃總用地面積約3平方公里。一是打造苗家風(fēng)情寨，塑造“黔東苗疆門(mén)戶(hù)”形象。二是開(kāi)發(fā)民族文化項目，建設文化活動(dòng)場(chǎng)所。三是立足傳統精美的手工技藝，豐富的飲食文化，創(chuàng )新開(kāi)發(fā)打造模型化、品牌化、禮品化的旅游商品。修建蘆笙堂、風(fēng)情樓、苗風(fēng)苗趣體驗區、苗家對歌臺區、苗家私語(yǔ)區、苗家情話(huà)區、苗家工藝展示區、苗家生活展示區、苗家農耕展示區及古戰場(chǎng)遺址博物館等，同時(shí)恢復古城墻，修建苗族英雄“萬(wàn)官保�！奔o念廣場(chǎng)等。
(三)工作開(kāi)展狀況
20xx年5月，穗黨通〔20xx〕10號文件通知精神，明確寨頭民族村項目建設列入縣年度19個(gè)重點(diǎn)建設項目之一，10月中旬，我縣組織相關(guān)人員到寨頭民族村進(jìn)行調研，隨后組織設計方和施工方深入寨頭村實(shí)地查看，結合實(shí)際狀況，對項目樣板點(diǎn)調整為一棟磚房(4間、320國道邊)、一段便道(村信用社通道)，按臺烈鎮的安排，明確由XX市金城建筑有限公司、個(gè)體戶(hù)張先光負責此次樣板點(diǎn)的實(shí)施工作，初步協(xié)調工期為15天。
今年，黔東南府發(fā)〔20xx〕46號文件明確補助我縣3000萬(wàn)資金用于我縣寨頭村及星光村農危房改造整村推進(jìn)試點(diǎn)建設，我縣將整合資金落實(shí)寨頭風(fēng)貌改造工作。
四、下步工作打算
一是加快設計編制及審批;
二是整合項目資金加快各項建設(風(fēng)貌改造及景觀(guān)打造計劃寨頭投入2200萬(wàn)元;星光村投入800萬(wàn)元);
三是加強制度建設及規劃建設宣傳。
縣重點(diǎn)項目建設狀況工作匯報各類(lèi)報告
五、需請州領(lǐng)導協(xié)調解決的事項
(一)請求上級主管部門(mén)為我縣把好高寨新區、城市綜合體及寨頭民族村寨項目規劃建設關(guān);
(二)把站前土地2934畝(約2平方公里)納入州級土地收儲范圍;
(三)請求州領(lǐng)導協(xié)調解決320國道、310省道、830縣道改線(xiàn)項目。
匯報完畢，多謝!
項目工作總結13
為加快我區高效農田節水技術(shù)推廣步伐，推進(jìn)節水型社會(huì )建設，促進(jìn)高效農業(yè)和現代農業(yè)發(fā)展，保證我區經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展，甘州區20xx年高效農田節水技術(shù)推廣工作，根據省節水與土壤肥料站下達的任務(wù)計劃，早布置、早動(dòng)員、早落實(shí)，農技中心在元月份就將各鄉鎮任務(wù)分解表下發(fā)，并將《甘州區20xx年灌區農田節水技術(shù)推廣工作實(shí)施方案》，與,經(jīng)農牧局報區政府,靠實(shí)行政領(lǐng)導小組、技術(shù)指導小組人員及責任,把該項工作列入鄉鎮責任目標考核中，區政府與各鄉鎮政府、中心與各鄉鎮農技站層層簽定目標管理責任書(shū)，為全面完成項目任務(wù)打下了良好的基礎。20xx年全區計劃完成高效農田節水推廣面積29.2萬(wàn)畝，其中，以制種玉米、設施蔬菜為主的膜下滴灌技術(shù)0.6萬(wàn)畝，以制種玉米、加工番茄、瓜菜等作物為主的壟膜溝灌技術(shù)26.5萬(wàn)畝，以大田小麥等作物為主的壟作溝灌技術(shù)2.1萬(wàn)畝。涉及17個(gè)鄉鎮，2個(gè)農林場(chǎng)，5.69萬(wàn)農戶(hù)。通過(guò)示范區建設，實(shí)現膜下滴灌技術(shù)畝節水200m，畝增收150元；半膜壟作溝灌技術(shù)畝節水80－100m，33畝增收60元；壟作溝灌技術(shù)畝增產(chǎn)30kg，增幅5%以上，畝節水50m。
一、主要做法
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，提供組織保障
開(kāi)展高效農田節水是發(fā)展現代農業(yè)的必然要求，也是黑河分水后的現實(shí)需求。為此，區上成立由主管農業(yè)的副區長(cháng)任組長(cháng)，農牧局局長(cháng)任副組長(cháng)，農技中心、相關(guān)單位、有關(guān)鄉（鎮）主要領(lǐng)導為成員的灌區農田高效節水示范區建設領(lǐng)導小組，負責高效農田節水任務(wù)落實(shí)，督促檢查工作的進(jìn)展情況，負責籌措落實(shí)節水所需要的資金和制定相關(guān)政策，制定年度實(shí)施方案，協(xié)調解決工作過(guò)程中的實(shí)際困難問(wèn)題；同時(shí)，成立由農牧局局長(cháng)任組長(cháng)，農技中心主任任副組長(cháng)，鄉（鎮）農技站長(cháng)、技術(shù)骨干、農技中心蹲點(diǎn)技術(shù)干部為成員的灌區農田高效節水示范區建設技術(shù)服務(wù)小組，負責制定、落實(shí)節水技術(shù)方案和技術(shù)措施，組織技術(shù)人員搞好指導和技術(shù)培訓，設計、安排和實(shí)施試驗示范。并將推廣任務(wù)列入區政府對鄉鎮的年度目標考核責任書(shū)中，把農田節水推廣工作作為年終考核的重要指標，量化任務(wù)，細化目標，層層考評，利用經(jīng)濟和行政兩個(gè)手段，形成區級領(lǐng)導包鄉鎮、鄉鎮領(lǐng)導包村、村干部包戶(hù)、技術(shù)干部包質(zhì)量，一級抓一級，層層抓落實(shí)。充分調動(dòng)鄉鎮和農戶(hù)的積極性，從根本上改變傳統的管水用水模式，為全面建設節水型社會(huì )夯實(shí)基礎。
�。ǘ┖葑ゼ夹g(shù)培訓，提高節水意識
為使培訓取得實(shí)效，利用電視網(wǎng)絡(luò )、現場(chǎng)觀(guān)摩、以會(huì )代訓等形式，有步驟、有計劃地對示范區群眾進(jìn)行多層次培訓，并采取技術(shù)員講與專(zhuān)家講、集中講與現場(chǎng)講相結合的方式，狠抓技術(shù)培訓。一是冬閑集中培訓講。利用科普之冬（春）、四送一訓、科技下鄉、農村勞動(dòng)力技能培訓等方式，集中組織村社干部、科技示范戶(hù)、種植大戶(hù)，開(kāi)展了以農田高效節水技術(shù)、測土配方施肥等為內容的專(zhuān)場(chǎng)培訓，全區舉辦培訓153多場(chǎng)次，人數達8000多人次。二是春種現場(chǎng)講。在二、三月份，小麥、玉米種植前，組織科技人員，深入田間地頭，現場(chǎng)示范，現場(chǎng)講解，特別針對各制種村進(jìn)行逐村培訓。先后培訓100多場(chǎng)（次），參加120xx余人次。三是邀請專(zhuān)家講。特邀省市區專(zhuān)家對重點(diǎn)鄉鎮的村社干部及示范戶(hù)就壟膜溝灌、壟作溝灌節水技術(shù)模式等進(jìn)行了專(zhuān)場(chǎng)培訓和現場(chǎng)指導，培訓技術(shù)干部52次。四是電視專(zhuān)題講。利用甘州電視臺《金色甘州》專(zhuān)欄，開(kāi)展高效農田節水電視講座，僅去冬今春，共舉辦電視講座2次，并進(jìn)行為期1個(gè)月的電視滾動(dòng)播放，每天三次，取得了顯著(zhù)的效果。印發(fā)高效農田節水技術(shù)栽培規程15000份，發(fā)放技術(shù)手冊8874份，明白紙26630份，有效提高了廣大群眾節水意識，促進(jìn)了節水的積極性和主動(dòng)性。
�。ㄈ┩晟萍夹g(shù)規程，創(chuàng )新節水技術(shù)
我區在總結過(guò)去經(jīng)驗的基礎上，因地制宜，結合土壤、耕作習慣等因素，新引進(jìn)壟膜溝灌、壟作溝灌、全膜雙壟溝機械設備10臺（套），在不同土壤類(lèi)型、不同種植方式及不同地域進(jìn)行對
比試驗，嘗試在大田玉米種植區開(kāi)展了機械起壟覆膜開(kāi)溝技術(shù)及半膜平鋪起壟開(kāi)溝技術(shù)的示范，突破了大田玉米行距（70cm）較制種玉米行距（30cm）寬的起壟難關(guān)，在對現有機械進(jìn)行改造升級的基礎上，自行研制了與之配套使用的`機械設備。在上秦鎮連片示范大田玉米起壟覆膜溝灌技術(shù)及半膜平鋪壟膜溝灌1791畝，取得了極大成功，至此，高效農田節水技術(shù)已基本覆蓋了我區全部的種植作物及種植模式，其成熟的技術(shù)，配套的機械、成功的推廣方式，為該項技術(shù)的進(jìn)一步推廣應用，奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄋ模┙⒐澦痉饵c(diǎn)，廣泛開(kāi)展試驗示范
在深入宣傳節水知識，大力實(shí)施科技入戶(hù)工程的基礎上，積極組織各類(lèi)科技專(zhuān)業(yè)戶(hù)，改變耕作模式、開(kāi)展樣板示范，以點(diǎn)帶面，全面推廣農田節水技術(shù)，在安陽(yáng)鄉、花寨鄉、上秦鎮、堿灘鎮、明永鄉、沙井鎮建立示范點(diǎn)，開(kāi)展以高效節水型優(yōu)質(zhì)春小麥、啤酒大麥，制種玉米、大田玉米、馬鈴薯等主要農作物不同節水種植方式試驗研究，從多層次、多角度、多品種進(jìn)行試驗示范。在示范點(diǎn)種植全膜壟上種植、半膜壟上種植、全膜溝內種植、半膜溝內種植、全膜平作、半膜平作等處理試驗，廣泛研究適宜我區的農田節水技術(shù)模式。為建立節水型社會(huì )提供科技支撐。并在各鄉鎮都建立連片示范點(diǎn)1-2個(gè)，集中示范優(yōu)勢，擴大示范規模，加快推廣進(jìn)度。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展試驗研究，探索節水新途徑
在農田節水技術(shù)推廣實(shí)施過(guò)程中，我們充分利用節水、測土配方施肥及糧油高產(chǎn)創(chuàng )建等項目的人力和物力資源，組建高素質(zhì)的技術(shù)服務(wù)隊伍，發(fā)揮示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用。推廣、科研、教學(xué)等單位相互合作，聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展高效農田節水技術(shù)、施肥技術(shù)、配套品種、種植模式、農機具配套等方面的試驗研究，探索、總結、創(chuàng )新高效節水生產(chǎn)技術(shù)體系和技術(shù)規程，指導農民科學(xué)灌水、規范種植，構建節水高效農業(yè)技術(shù)體系，完善灌區農業(yè)節水技術(shù)路線(xiàn)，形成灌區節水高效農業(yè)發(fā)展模式。
�。┲谱髁藰耸久黠@內容豐富的標示牌
為了明確示范目的，了解示范內容，擴大示范影響，推廣示范成果，在核心示范區上秦鎮李家灣村、付家寨村、沙井鎮南灣村、明永鄉沿河村、堿灘鎮草湖村各制作了一個(gè)以標明項目名稱(chēng)，基本情況，示范目標，技術(shù)要點(diǎn)，技術(shù)負責人，工作負任人，實(shí)施單位等內容的高2.5m，寬4m彩噴標牌。以試驗目的，試驗處理等內容的高0.4m，寬0.6m標示牌4個(gè)，以試驗處理為內容高0.2m,寬0.3m標示牌18個(gè)。
�。ㄆ撸┻M(jìn)行了充分的物資準備
訂購示范區所需地膜10多噸，多功能中耕機217臺、開(kāi)溝犁280多套，玉米起壟覆膜機7臺，麥類(lèi)壟作播種機2臺。發(fā)放作業(yè)費7.6萬(wàn)元。
二、存在的問(wèn)題
(一)農田節水長(cháng)效機制尚未建立
目前普遍重視水利工程節水，對農藝節水工作的重視程度不夠，缺乏指導高效農田節水發(fā)展的宏觀(guān)規劃。在高效農田節水技術(shù)推廣中，農業(yè)、水利、農機、扶貧、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等部門(mén)的協(xié)調配合存在脫節現象，支持高效農田節水的長(cháng)效機制還未建立。
(二)高效農田節水投入少
目前，高效農田節水技術(shù)推廣的投入主要通過(guò)有限的地方財政投入和推廣部門(mén)的推廣經(jīng)費，補貼面小且投入總量少，農民群眾的積極性沒(méi)有充分調動(dòng)起來(lái)，推廣新的高效農田節水技術(shù)任務(wù)艱巨。
(三)高效節水技術(shù)往往都需要相應的設備配套、工程配套，對農戶(hù)而言增加了節水成本，使其接受還有難度
目前，節水對于我區來(lái)講，日趨緊迫，在今后的工作中，我們將積極推進(jìn)耕作制度和灌溉制度改革，發(fā)展現代節水農業(yè)，提高水資源的利用率和使用效益，突出發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，調整優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和區域布局。實(shí)行工程節水、農藝節水、管理節水相結合，突出田間農藝節水技術(shù)創(chuàng )新和普及，注重農機農藝配套，構建節水高效農業(yè)技術(shù)體系，努力把我區灌區建成全國節水型農業(yè)和現代高效農業(yè)的示范區。
項目工作總結14
一、成立小組，完善制度
20xx年九月份我校成立了以金朝飛校長(cháng)為組長(cháng)的校本研訓工作領(lǐng)導小組，副校長(cháng)金標任副組長(cháng)，教務(wù)主任楊建及各科教研組長(cháng)為研訓小組成員。確定項目組成員，為使校本教研順利進(jìn)行，明確了各成員分工。
制定和完善了校本培訓制度，修訂《永嘉縣白云中學(xué)校本考勤制度》明確了有關(guān)在校本培訓時(shí)的簽到和請假要求，増強教師的時(shí)間觀(guān)念，有效保證培訓時(shí)間；
二、確定主題，制定方案
我校在調査教師需求的'基礎上，結合當今教育技術(shù)發(fā)展趨勢，并通過(guò)行政會(huì )議、教研組長(cháng)會(huì )議討論，最終確定校本培訓項目主題為“微課”，經(jīng)過(guò)多次修改最終確定題為《利用微課提高教與學(xué)》。
校本項目研訓既要關(guān)注原有的校本教研，又要使老師們的教育技術(shù)能力有所提高，能夠合理有效使用“微課”技術(shù)為教學(xué)服務(wù)。為此我校項目培訓設有：理論學(xué)習、技能學(xué)習、集體備課、操作學(xué)習、讀書(shū)活動(dòng)、技能展示、經(jīng)驗總結、經(jīng)驗交流等模塊，充分考慮校本培訓項目化與校本教研的有機結合。
三、開(kāi)展活動(dòng)，適度調整
我校以提高教師素養為培訓導向，以解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題和提升教學(xué)能力為培訓重點(diǎn)，切合學(xué)校和教師的實(shí)際，有針對地開(kāi)展活動(dòng)，并根據現實(shí)情況靈活調整培訓內容和方式。專(zhuān)門(mén)配備器材和人員保障培訓順利進(jìn)行，還特別申請了微信公眾號作為課后自學(xué)和交流的平臺。
由于對于絕大多數老師來(lái)說(shuō)，微課還是個(gè)新事物，在項目實(shí)施過(guò)程中，由于對電腦操作的不熟悉，多數老師遇到困難，也因此調整了培訓的進(jìn)度，讓上機操作的培訓加了兩次。
通過(guò)這一年的培訓，全校老師基本上對微課這一事物有所掌握或了解（年老的教師）。
項目工作總結15
一、項目簡(jiǎn)介
孫家溝鉆孔2401項目位于略陽(yáng)縣以南的煎茶嶺鎮，海拔1050m左右，該地區地層上部以白云巖為主，下部以板巖為主，地層空隙發(fā)育、透水性強、結構松散、強度較低、穩定性差，可鉆性等級6-8級。設計鉆孔深度400m，方位330°，傾角88°，實(shí)際鉆孔深度366m。我井隊使用XY-4鉆機，BW-125水泵，于20xx年8月13日開(kāi)孔，20xx年9月9日順利完孔，共施工28天。
二、費用
甲方為略陽(yáng)縣某小企業(yè)，修筑機場(chǎng)、便道、搬遷等費用均由甲方承擔。當地關(guān)系協(xié)調也由甲方負責。
三、施工準備
該地區為山地地貌，地勢較為陡峭，在設備的搬遷及安裝過(guò)程中應注意安全，注意繃繩和塔的角度不應小于45度。如果處于多雨季節，應防止山體滑坡，滾石。鑒于該地區地層狀況，開(kāi)孔前必須準備泥漿材料及堵漏材料，主要有：膨潤土（白泥粉），植物膠，纖維素（高粘），護壁劑，堵漏劑，潤滑劑，鋸沫等。除準備鉆探施工的必備設備器材外，還準備Φ108套管20m。Φ89套管120m，新接手若干。水源條件較差，一山澗小溪，距離機場(chǎng)較遠，且水量不足，故應準備充足的水管，并且在泥漿坑附近預備一個(gè)蓄水坑（2×3×1.7m?），以解決水源不足的問(wèn)題。
四、施工工序
1、開(kāi)孔設備安裝完成后，所用材料都準備就需，等待地質(zhì)人員調整方位，傾角后用Φ108合金鉆頭開(kāi)孔。
2 、下孔口套管在9.27m處下第一階Φ108套管。
3 、換徑鉆進(jìn)換Φ89金剛石鉆頭繼續鉆進(jìn)。
4 、下2階套管在121.36m處下第二階Φ89套管。
5 、換徑鉆進(jìn)換Φ75金剛石鉆頭。
6、泥漿的調配0-121.36m，對泥漿粘度，以及堵漏性能要求較高，無(wú)固相沖洗液不能很好的起到堵漏作用，故應加入膨潤土，使井壁形成泥皮護壁堵漏。121.36m-366.0m，地層較完整，上部有套管護壁，可以用無(wú)固相沖洗液施工。
7 、鉆進(jìn)參數鉆壓7-15KN,鉆速400-850r/min，泵量40-65L/min。
五、出現問(wèn)題及解決方案
根據實(shí)際施工情況，在9.28m處下第一階Φ108套管，在121.36m處下第二階Φ89套管。在0m-121.36m的施工過(guò)程中，遇到的主要問(wèn)題是漏失水較大，分別在39.20m、59.29m、68.32m、83.31m、99.77m、106.01m、108.81m處漏水嚴重，采用將鋸沫、膨潤土、植物膠加水混合后灌入井內堵漏，效果一般，返水量不足2/3,每班必須連續攪拌泥漿，才能保證施工的正常進(jìn)行，泥漿材料耗費較多。尤其是在解決108.80m處的完全漏水情況，用投石子方法估算水位在45m左右，確定漏水處在45m左右，采用灌入鋸沫等惰性材料的'方法不湊效，后又采用大量灌入鋸沫等惰性材料將孔封閉后泥漿泵繼續給壓，試圖用其將孔內漏水空隙添堵，也以失敗告終。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的分析，最終采用將鉆桿表面涂滿(mǎn)黃油，頂漏鉆進(jìn)的方法。在鉆進(jìn)到121.36m處發(fā)現下部巖層較已較穩定，基本符合下二階套管的要求，下套管后漏水問(wèn)題得以解決。
在上部裂隙發(fā)育的地層鉆進(jìn)時(shí)，泥漿大量漏失，流進(jìn)山下老百姓的地里，機長(cháng)和甲方共同解決了該問(wèn)題。
六、施工注意事項
由于地層較復雜，對沖洗液性能要求較高，每班有專(zhuān)人管理沖洗液，不合格應及時(shí)調整或更換。及時(shí)做好循環(huán)系統清理和除砂工作，保持孔底清潔。
鉆進(jìn)中如遇巖心輕微堵塞時(shí)，可以略微增大卡簧內徑（一般小于鉆頭內徑0.1mm-0.2mm），適當調小卡簧底端離鉆頭內臺階的距離。還要調整鉆壓、鉆速，處理無(wú)效應及時(shí)提鉆。正常鉆進(jìn)時(shí)，不要隨意提動(dòng)鉆具。
巖層發(fā)生變化時(shí)，應調整鉆進(jìn)參數。巖層由硬變軟時(shí)，進(jìn)尺速度過(guò)快，應減小鉆壓，不應盲目追求高進(jìn)尺；巖層由軟變硬，鉆速變慢時(shí)，不要任意增大壓力，以免損壞鉆頭或造成斜孔。
該段道路遇到下雨天，難以行車(chē)，所以應該提前準備充足的施工所需材料及食物，防止材料供應不足而造成誤工。
七、 小結
在該地區施工的近一個(gè)月中，明顯發(fā)現上部0-120m左右的地層，是很難施工的，不單漏失水嚴重，而且我們使用Φ89金剛石鉆頭，進(jìn)尺也很慢，平均班平均進(jìn)尺不足5m，我們全機組人員齊心協(xié)力，用20天時(shí)間順利穿透上部白云巖層，將套管坐落在下部較穩定的板巖上，為接下來(lái)的施工創(chuàng )造了有利的條件。在今后的施工中主要注意一下幾點(diǎn)：
1、第二階Φ89套管必須下方到120m左右，才能保證下部施工的正常進(jìn)行。
2、在上部地層（主要是0-120m）鉆進(jìn)過(guò)程中，以堵漏為主，準備好鋸末，秸稈等惰性堵漏材料�？赡苈┧c(diǎn)較多，一經(jīng)發(fā)現漏水，應及時(shí)堵漏。并準備充足的泥漿材料。
3 、該地區一遇大雨，道路不通，可能會(huì )影響材料及食物的供給，應提前準備。
4 、由于當地裂隙發(fā)育，泥漿易從井內漏出地表，影響當地百姓的生活，多加注意。
總結人：胡紅波
20xx.10
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