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安裝班工作總結

時(shí)間:2024-09-30 18:17:46 工作總結 我要投稿
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安裝班工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的安裝班工作總結,希望能夠幫助到大家。

安裝班工作總結

安裝班工作總結1

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了 4 個(gè)多月,又要迎來(lái)新的一輪盛夏了,分配 到安裝一班也已經(jīng) 3 個(gè)多月了回顧我們安裝一班這三月來(lái)的工作, 看 到了成績(jì)也發(fā)現了不足,我們力求認真總結完成的工作,使接下來(lái)的 工作做得更好。對于我們安裝一班來(lái)說(shuō),安全施工就是命令,認真貫 徹公司的各項施工任務(wù), 執行嚴格的施工生產(chǎn)計劃和考核目標是我們 的職責,確保施工任務(wù)的順利完成。

  以下是我對上季度工作的總結匯 報: 班組根據上季度的重點(diǎn)施工任務(wù)實(shí)際情況, 分清主次, 把握重點(diǎn), 認真組織班組成員在要求完工的工期內保質(zhì)保量。 20xx年第一季度的主要施工項目及完成情況: 20xx年第一個(gè)季度班組主要進(jìn)行了和院的低壓電纜敷設由于施 工現場(chǎng)土建還未完工,環(huán)境復雜,線(xiàn)路轉折點(diǎn)繁瑣,敷設電纜難度比 較大,前期我和徐紅軍幾次勘察現場(chǎng),才制定出合理的.施工方案。在 敷設電纜前我和徐洪軍都親自核實(shí)了電纜的走向及長(cháng)度, 做到最大的 節省成本,并且給班組成員詳交代了注意事項,部分地方電纜需要轉 角,難度都比較大,這給我們的工作帶來(lái)了諸多不變,我們認真落實(shí) 危險點(diǎn),預防不安全事件的發(fā)生。提前做好準備工作,雖然每天的工 作任務(wù)重、時(shí)間緊,徐洪軍在每天交代完工作后都不忘重復,把安全 放在首位,認真落實(shí)危險點(diǎn)預控,預防不安全事件的發(fā)生。戴好安全 帽,穿好工作服,杜絕習慣性違章,克服麻痹大意的和僥幸的心理, 嚴格遵守安規中的安全生產(chǎn)制度。 在每次工作結束后徐洪軍都會(huì )組織班里成員開(kāi)展工作小結, 對大 家的辛苦工作給予肯定,同時(shí)也指出此次工作中的不足之處,有待于 改進(jìn)。作為班組的副班長(cháng)我也會(huì )踴躍的跟徐洪軍交流工作上的事情, 或者共同商討如何使工作完成的更出色。 在工作閑的時(shí)候我也會(huì )和徐 洪軍商量后給剛進(jìn)班組的同時(shí)進(jìn)行安全教育培訓,學(xué)習事故通報,把 這些事故結合到我們的實(shí)際工作中去,將其舉一反三。比如徐霞客鎮 的中南重工以前的施工隊電纜敷設時(shí)沒(méi)有按照標準穿管或直埋 0.7M 以下, 導致后期土建挖機施工的時(shí)候將其破壞導致電纜單相接地故障 跳閘。 還有也是xx鎮的某企業(yè)高壓配電柜底部穿電纜的孔洞沒(méi)有 及時(shí)用防火泥進(jìn)行有效的封堵導致野貓鉆入使其相間短路燒毀熔絲、 銅排后跳閘的事故等等。 這些都是在提醒我們在以后的一次安裝工作 中要更加仔細,嚴格審圖,以防止此類(lèi)事故在我們身邊發(fā)生。 盡管上一季度的工作完成的比較讓人滿(mǎn)意但這并不代表我們就 可以在以后的工作中放松緊惕、自由散漫,為此我初步將下一季度工 作做如下計劃: 景泰配電間的高低壓柜拼裝、高壓電纜敷設; 永康五金四個(gè)配電間的高級壓柜拼裝、 高壓電纜的敷設和電纜搭 頭等。

  所以接下來(lái)三個(gè)月的工作任務(wù)仍然比較重, 但我們要始終堅持把 安全放在首位,在每個(gè)工作開(kāi)展之前做好充分的現場(chǎng)勘察工作,分析 可能存在的危險點(diǎn),告知班組成員并采取相應的措施和辦法。學(xué)習安 全通報總結出自己應防范的措施, 正確使用安全工器具及勞動(dòng)保護用 品,努力完成班組的各項生產(chǎn)任務(wù)!

安裝班工作總結2

  輸變電工程分公司XXX班以“安全第一預防為主”的工作方針為指引,全體班組工作人元齊心協(xié)力,緊緊圍繞我局整體戰略目標開(kāi)展工作,在局和公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在兄弟班組的大力支持和配合下,克服了人員少,任務(wù)重等問(wèn)題,狠抓班級各項管理,落實(shí)分級管理責任,推行績(jì)效考核,較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下:

  一、用安全保證生產(chǎn),以安全創(chuàng )造效益。

  班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者,班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。一年來(lái),班組堅持“關(guān)愛(ài)生命、以人為本”的原則,切實(shí)抓好人身安全控制,組織職工認真學(xué)習各種規章制度和安全業(yè)務(wù)知識,認真落實(shí)《安規》、《作業(yè)指導書(shū)》及《兩票實(shí)施細則》等電力規章制度,并在施工現場(chǎng)中嚴格執行,把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀3起,從而有力地保證了安全生產(chǎn)。

  為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長(cháng)、安全員為中心,全員參與,班組每周堅持開(kāi)展一次安全學(xué)習日活動(dòng),每月堅持召開(kāi)不少于一次的安全分析會(huì ),對每次施工作業(yè)中出現的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開(kāi)分析會(huì ),及時(shí)總結施工中的不安全因素和教訓,結合我們班的具體情況制定整改措施。例如:在施工過(guò)程中嚴格按照相關(guān)安全技術(shù)標準執行,制定各類(lèi)施工三措及危險點(diǎn)預控措施,召開(kāi)班前班后會(huì ),執行安全技術(shù)措施卡,做到一票一卡兩會(huì )。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在春、秋檢活動(dòng)中,我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動(dòng)計劃、措施、方案,做到了人員、時(shí)間、內容、記錄四落實(shí)。共發(fā)現并整改隱患43處,同時(shí)對無(wú)法整改的3處隱患向上級部門(mén)進(jìn)行了匯報處理,扎扎實(shí)實(shí)地完成并實(shí)現了春、秋檢活動(dòng)的`目的。

  20xx年安裝班完成主要工作有:

  1.35kV白土變電站增容改造工程;

  2.35kV朱家坪輸變電建設工程;

  3.110kV潭頭變電站110kV東母改造工程;

  4.110kV潭頭變電站潭2#主變更換工程;

  5.110kV廟子變電站35kV及10kV高壓室改造工程20xx年安裝班累計消缺52項。

  20xx年安裝班累計辦理第一種工作票18份;第二種工作票25份,事故搶修單6份。

  二、加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的一流班組隊伍。

  1、20xx年安裝班始終樹(shù)立“終身學(xué)習”理念,以提高員工綜合素質(zhì),培養技能人才為目標,以開(kāi)展“創(chuàng )學(xué)習型班組、爭做知識型員工”活動(dòng)為載體,建立健全學(xué)習制度,激發(fā)學(xué)習熱情,營(yíng)造學(xué)習氛圍,努力把班組建設成為崗位成才的“搖籃”。

  2、我們還大力開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型班組企業(yè)文化活動(dòng),深入開(kāi)展精細化管理,把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進(jìn)的文化引導職工思想,規范職工行為。

  3、根據輸變電工程分公司“標準化班組建設”要求,重新整理檢修一班相關(guān)技術(shù)資料及日常安全生產(chǎn)資料。明確班組發(fā)展方向及個(gè)人奮斗目標,整理20xx年個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習記錄,歸檔。

  三、加強學(xué)習,認清形勢,適應工作崗位新要求。

  本年度班組培訓以強化班組人員的業(yè)務(wù)基礎為重點(diǎn),結合本班工作具體情況,采用集中學(xué)習的方式,每周由工作經(jīng)驗比較成熟、理論知識比較豐富的老師傅授課,其他同志認真聽(tīng)講做好筆記,隨后針對疑點(diǎn)難點(diǎn)集中討論。通過(guò)學(xué)習提高了班組成員對設備的試驗、分析及事故處理的能力。

  此外,孫中原同志于5月份參加了省公司組織的生產(chǎn)管理系統,熟練掌握PMS在日常生活中的應用。10月份劉博同志參加了由洛陽(yáng)電監辦組織的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了“電網(wǎng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證書(shū)”。

  四、搞好班組民主管理和隊伍建設。

  在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養成的好習慣。無(wú)論是工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們全部按照中心的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當模范,一心為工作的良好氛圍。

  五、其他方面

  本年度班組利用工作之余積極開(kāi)展精神文明建設,至今檢修一班共擁有黨員兩名,本年度班組成員積極參加工會(huì )、團委組織的各類(lèi)活動(dòng)、籃球賽、文藝演出等活動(dòng)。

  六、本年度存在的問(wèn)題和不足

  20xx年我們取得了一定的成績(jì),也看到了自己的不足。本班人員少,任務(wù)重,在這種情況下,希望本班組成員都能努力學(xué)習,不斷創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,為把我們班建設成為一個(gè)優(yōu)秀的班集體而努力;也希望公司領(lǐng)導及家屬們能多支持我們的工作,為創(chuàng )造一個(gè)更好的工作生活環(huán)境而共同努力!

  七、合理化建議

  如今,公司迎來(lái)重大改革,職工年輕化的現象日益明顯,加強年輕職工系統的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習顯得格外重要,雖然公司在工區設備有平時(shí)常用的檢修設備和登桿作業(yè)的訓練桿塔,但是理論知識薄弱的年輕職工無(wú)法完全理解事故發(fā)生的原因,只會(huì )照葫蘆畫(huà)瓢有時(shí)候容易造成經(jīng)驗主義錯誤,增加年輕職工實(shí)踐操作,但同時(shí)也要加強實(shí)踐操作中的理論培養可以在有效的時(shí)間內學(xué)會(huì )更多的技術(shù),有朝一日可以都當一面,為公司做出更大貢獻。因此,我們安裝班希望可以多多給我們這些年輕職工提供一些學(xué)習的機會(huì ),比如集中培訓,周末授課等等,滿(mǎn)足年輕同志們對學(xué)習知識的渴求,讓公司業(yè)務(wù)能力更上一層樓。

  總之,20xx年已經(jīng)結束了,有成功、有收獲、也有教訓。新的一年我們一定會(huì )認真總結以往工作中的經(jīng)驗教訓、再接再厲力爭班組工作可以在20xx再上一個(gè)新的臺階!

安裝班工作總結3

  x年即將過(guò)去,轉眼我已在高速動(dòng)車(chē)組裝配二車(chē)間工作一年之余,在這個(gè)充滿(mǎn)溫馨的大家庭里我收獲了快樂(lè ),讓我真正的感覺(jué)到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢(mèng)想的彼岸。

  三行車(chē)的生產(chǎn)讓我與裝配二車(chē)間結下了不解之緣,在起初之時(shí),因剛開(kāi)始生產(chǎn)車(chē)輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀與日常員工的行為等規章制度并不完善,我被任職為此項的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復下車(chē)間里了解一些相關(guān)情況,結合員工的生產(chǎn)工作狀況,針對車(chē)間當時(shí)的形式,最終通過(guò)自己不斷努力,我整理出工時(shí)小票規章制度和考勤規章制度,以及員工生活相關(guān)的管理制度。

  工作中,我認真貫徹了配二車(chē)間的各項管理規章制度,在計劃、布置、檢查、總結評比時(shí),完成目標。實(shí)行裝配二車(chē)間工時(shí)填寫(xiě)規范標準規章制度,在剛開(kāi)始員工們并不會(huì )填寫(xiě),所以我細心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們,讓他們能盡快的掌握小票的填寫(xiě)標準規范。在他們成熟以后,就有了一套完美的工時(shí)體系,在工作中我督促工時(shí)分配填寫(xiě)員,認真落實(shí)工時(shí)的完成情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力,我又發(fā)明了,工時(shí)大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車(chē)輛生產(chǎn)以及工時(shí),得到了上級領(lǐng)導的'表?yè)P。工作中我采納好的建議,盡量秉著(zhù)小票的規范易懂清晰,保證符合上級領(lǐng)導對小票的檢查填寫(xiě)要求,對小票的擴建內容又有了進(jìn)一步的改善,經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創(chuàng )新,做出決定。每個(gè)月向上級領(lǐng)導匯報工時(shí)考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時(shí)小票的填寫(xiě)正確,對發(fā)現填寫(xiě)錯誤的,予以修改,并進(jìn)行整改后的驗收。

  每天加強對考勤工作的管理,結合車(chē)間的實(shí)際情況嚴格執行考勤制度,要求每班的工票員班長(cháng),認真負責、努力工作,共同做好車(chē)間的后勤工作負責夜半值班安排,做好值班人員變更的上報工作協(xié)助所長(cháng)做好節假日特殊運行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車(chē)上班,使車(chē)間的每一位職工能按時(shí)的簽到,下班提前準備員工準時(shí)簽退。每周對公司員工的考勤情況進(jìn)行總結,交人事部門(mén)審核,末、年末匯總歸檔及時(shí)按月報批考勤情況,認真做好每個(gè)月每一個(gè)班級的考勤和工時(shí)統計工作,為每月每位員工的業(yè)績(jì)提供依據,做到了公平公正的考勤,并且平時(shí)處理好后勤的服務(wù)工作,協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。

  五行車(chē)就要生產(chǎn),這令我們再一次充滿(mǎn)挑戰,我想五行車(chē),我們應該有一個(gè)全新的環(huán)境,讓自己在工作有更進(jìn)一步的提高,我相信只要我們付出了、努力了,我們裝配二車(chē)間一定會(huì )更加輝煌、燦爛。邁開(kāi)大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。

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