- 相關(guān)推薦
村集體經(jīng)濟工作總結（通用15篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編為大家整理的村集體經(jīng)濟工作總結，希望對大家有所幫助。
村集體經(jīng)濟工作總結 1
20xx年以來(lái)，xxx鎮黨委政府按照《中共xxx委辦公室、xxx人民政府辦公室關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的實(shí)施意見(jiàn)》(黨辦發(fā)[20xx]52號)文件的要求，始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進(jìn)農民增收、推動(dòng)農村黨建工作上水平的一項重要措施，狠抓不放。兩年來(lái)，全鎮的村級集體經(jīng)濟得到了很大發(fā)展，村級組織“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題得到了一定程度的緩解�，F將我鎮發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結如下：
一、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作的安排部署
鎮黨委政府高度重視，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為硬任務(wù)，納入整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展規劃，常抓不懈，一抓到底。一是成立了以鎮黨委書(shū)記為組長(cháng)的領(lǐng)導機構，下設領(lǐng)導小組辦公室，并明確了專(zhuān)人負責此項工作。二是建立了村級集體經(jīng)濟發(fā)展責任制，層層簽訂了責任書(shū)，明確責任和獎懲措施。三是相繼實(shí)行了鄉鎮副職及黨員干部包抓責任制、部門(mén)包抓連帶責任制、村干部“具體責任人”等制度。四是把鄉鎮領(lǐng)導發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納入工作實(shí)績(jì)考核內容，并作為選拔任用干部的重要依據。把村干部發(fā)展集體經(jīng)濟情況與工資掛鉤，抓得好，給予重獎等一系列措施。
二、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作的主要做法及取得的成效
1、健全機制，夯實(shí)責任。鎮黨委政府與各村黨總支簽訂了《村級集體經(jīng)濟發(fā)展目標管理責任制》，并明確了各級的責任和獎懲措施。把發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納入聯(lián)系領(lǐng)導工作實(shí)績(jì)的考核內容。把發(fā)展集體經(jīng)濟情況與村干部工資掛鉤，實(shí)行獎懲責任制。
2、開(kāi)闊思路，選準路子。鎮黨委政府堅定不移地發(fā)展“一村一品”特色經(jīng)濟。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢，建設特色經(jīng)濟強村，實(shí)現農村經(jīng)濟由傳統數量型向特色質(zhì)量型的轉變。按照“定一個(gè)好規劃，找一條好路子，富一方群眾，活一方經(jīng)濟”的“四一”發(fā)展思路和“一村一品”的經(jīng)濟發(fā)展模式，因村制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，宜農則農，宜養則養，宜商則商，不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域，形成各具特色的經(jīng)濟發(fā)展路子，使村集體經(jīng)濟發(fā)展的路子越走越寬。一是圍繞山地優(yōu)勢做文章，發(fā)展綠色經(jīng)濟。高堡村利用村集體荒山面積大，適宜桉樹(shù)生產(chǎn)的優(yōu)勢，采取“支部+協(xié)會(huì )+農戶(hù)”的形式，建成了xxx油桉基地，通過(guò)協(xié)會(huì )向群眾收取管理費作為發(fā)展基金，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，20xx年、20xx年分別為村集體增加收入xxx余元。二是走礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的路子。xxx、白塔、照和、紅橋四個(gè)村委會(huì )充分利用集體礦山資源優(yōu)勢，制定優(yōu)惠政策開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源，使集體經(jīng)濟得到了快速增長(cháng)。三是抓住曲嵩高速公路、昆沾鐵路建設機遇，xxx、梁田、紅橋、白塔、照和等村充分利用征地發(fā)展基金，在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上下功夫，聯(lián)合農戶(hù)或工商企業(yè)開(kāi)展農產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和加工，興辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社，xxx村、白塔村利用地處集鎮附近的區位優(yōu)勢，發(fā)展集鎮配套服務(wù)業(yè)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)，增加集體經(jīng)濟收入。四是招商引資，借雞下蛋。通過(guò)制定優(yōu)惠政策，積極創(chuàng )造良好外部環(huán)境，吸引客商到村辦企業(yè)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。xxx村積極支持和配合好云南綠大地生物科技股份有限公司的xxx珍稀花卉苗木基地和云南綠源菇業(yè)有限公司的食用菌生產(chǎn)基地建設，通過(guò)收取管理費用，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟收入。五是采取“公司+支部+農戶(hù)”的形式，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。高堡村在去年與祥龍亞麻有限公司、宣威花椒蔬菜有限公司簽訂了的xxx亞麻種植和40xxx韓國辣椒種植訂單的基礎上，繼續擴大訂單數量，使村集體經(jīng)濟收入達到了xxx元以上。龍海村、襪度村等村積極引進(jìn)亞麻種植訂單，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。五是建立發(fā)展基金，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。小房子村利用xxx元的.發(fā)展基金，積極引進(jìn)富源“大河烏豬”，建立了仔豬繁育基地，大力發(fā)展養殖業(yè)，使村集體經(jīng)濟收入達xxx元以上。
3、多方幫扶，分類(lèi)指導。按照“包扶到底”的原則，鎮直各部門(mén)根據各自工作性質(zhì)，發(fā)揮本部門(mén)專(zhuān)長(cháng)，積極為村集體經(jīng)濟發(fā)展出資出力出策略，全力幫扶。兩年來(lái)，鎮黨委政府先后從鎮直部門(mén)中抽調了xxx名懂經(jīng)營(yíng)，作風(fēng)過(guò)硬的人員組成工作組，到村開(kāi)展工作，積極引導村組干部拓寬視野，挖掘自身優(yōu)勢，瞅準種、養業(yè)，發(fā)展集體經(jīng)濟，從而形成了各打各的優(yōu)勢仗，各唱各的經(jīng)濟戲的良好局面。鎮土管所在土地承包、租賃、拍賣(mài)有關(guān)農村政策方面給予農戶(hù)指導;經(jīng)管站在狠抓農村集體資產(chǎn)管理，村集體財務(wù)管理方面給予指導;林業(yè)站以“綠滿(mǎn)馬龍”工程為突破口圍繞集體林園建設給予人、財、物力的支持;水務(wù)所從農田水利建設上給予資金或技術(shù)傾斜扶持;企業(yè)辦加大鄉鎮企業(yè)興辦力度，派員到村指導，加強信息和產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù);產(chǎn)業(yè)辦根據各村特點(diǎn)，幫助有關(guān)村建成一批集體性質(zhì)的主導產(chǎn)業(yè)示范基地，并做好相關(guān)服務(wù);金融部門(mén)加大了支農資金投放率，給予資金扶持。
4、把發(fā)展集體經(jīng)濟作為農村基層組織建設的中心任務(wù)常抓不懈。各村黨總支以“五個(gè)好”為目標，建設能夠推動(dòng)集體經(jīng)濟快速發(fā)展的村黨總支�！稗r村要想富，要有一個(gè)好支部”。選好人，用好人，特別是選準、選好村黨總支書(shū)記，是推動(dòng)集體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在。鎮黨委政府始終把加強村級班子建設當做一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)提高鄉村干部尤其是后進(jìn)村干部的素質(zhì)，培養一支有一定文化水平，思想解放，敢創(chuàng )敢干的村干部隊伍，以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實(shí)力，把黨的路線(xiàn)方針政策貫徹到各項工作中去，成為群眾脫貧致富的帶頭人，成為集體經(jīng)濟發(fā)展的助推器。鎮黨委政府一方面分期分批組織基層干部到經(jīng)濟發(fā)展好的宣威等市縣參觀(guān)學(xué)習，解放思想，更新觀(guān)念，澄清錯誤認識，并借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，找準本地發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)和突破口;另一方面，在縣鎮黨校培訓中，結合先進(jìn)性教育活動(dòng)和“三村四化”建設，把發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟作為重要內容進(jìn)行培訓，消除了干部不想干、不愿干、不敢干的心理，使干部對在新形勢下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的重要性和緊迫性形成共識，堅定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的信心和決心。
5、重視農村集體經(jīng)濟積累，加強農村集體固定資產(chǎn)管理。發(fā)展農村集體經(jīng)濟，重點(diǎn)在厲行節約，增加積累，難點(diǎn)在農村集體固定資產(chǎn)的管理。長(cháng)久以來(lái)村集體只重投資不重管理，大部分固定資產(chǎn)盡管都采取了承包方式，但由于承包合同不規范，承包費偏低，折損補償責任不明確，承包者只管使用不顧集體固定資產(chǎn)的維護，發(fā)包者(村集體)也不計成本，不關(guān)心折損，不進(jìn)行折舊提取，因此不幾年的時(shí)間，集體固定資產(chǎn)便沒(méi)有了使用價(jià)值，前期積累曇花一現，集體經(jīng)濟前功盡棄。對集體固定資產(chǎn)的管理，各村都注重加強價(jià)值形態(tài)的集體資產(chǎn)的保值增值，或者出售變現或者承包租賃。搞承包或租賃時(shí)，在要求承包租賃者維護好集體固定資產(chǎn)的同時(shí)，我鎮還建立了村集體固定資產(chǎn)。
村集體經(jīng)濟工作總結 2
在縣委、縣政府和縣委農工辦的指導下，新場(chǎng)場(chǎng)志同村緊緊圍繞“塣大村集體經(jīng)濟加快脫貧攻堅建設步伐”的目標。積極引導志同村結合本村實(shí)際，依托優(yōu)勢資源，大力發(fā)展塣大集體經(jīng)濟，努力打造全鄉發(fā)展塣大村集體經(jīng)濟示范點(diǎn)，通過(guò)多措并舉，取得了一定得成效�，F將發(fā)展塣大村集體經(jīng)濟工作總結如下：
一、基本情況
志同村位于新場(chǎng)鄉西北方向，行政區域面積25平方公里，轄6個(gè)村民小組，農戶(hù)121戶(hù)，總人口412人，其中勞動(dòng)力246人，外出務(wù)工84人�，F有黨員24人，其中預備黨員1人；低保戶(hù)17戶(hù)，26人；五保戶(hù)3戶(hù)，3人。共有耕地面積600畝，林地1500畝。20XX年底，通過(guò)三年的精準脫貧工作奮戰，志同村30戶(hù)貧困戶(hù)已通過(guò)省級“一超六有”脫貧驗收標準，順利完成省級脫貧驗收。貧困戶(hù)人均純收入達4815元，全村年人均純收入為5875元。
二、具體做法
近年來(lái)，志同村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局，以發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入、維護農村穩定為目標，不斷拓展村集體經(jīng)濟發(fā)展路子，為加快志同村新農村建設提供了堅強有力的物質(zhì)保障。
1、依托縣扶貧移民局撥付的10萬(wàn)元發(fā)展村集體經(jīng)濟資金的優(yōu)勢，大力發(fā)展村辦企業(yè)，促進(jìn)村級專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，加快村集體經(jīng)濟積累。志同村村民委員會(huì )投資成立了XX縣志同園林綠化管理服務(wù)有限公司，并于20xx年取得村級集體經(jīng)濟收益6000元。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)結構調整。發(fā)展“一村一品”。20xx年依托刺黑竹，金銀花產(chǎn)業(yè)，實(shí)現全村人均純收入的穩步增收，人均收入每年增加400元。
3、大力發(fā)展特色養殖業(yè)。志同村積極爭取養殖項目，先行在7戶(hù)貧困戶(hù)中進(jìn)行肉兔示范飼養，涌現5戶(hù)養豬大戶(hù)，還有林下雞養殖產(chǎn)業(yè)。
4、完善村級財務(wù)管理制度。近年來(lái)，志同村成立了村級財務(wù)理財小組，制定了規范村級財務(wù)方面的制度，為加強村級財務(wù)管理提供了制度保障。對村里的財務(wù)賬目每季度公開(kāi)一次，村里花一分錢(qián)，都要召開(kāi)村“兩委”會(huì )議通過(guò)，理財小組對賬目進(jìn)行核對、監督，確保把每一分錢(qián)都用到刀刃上。認真組織開(kāi)展了“事一議”制度，對重大事項。涉及群眾切身利益的，及時(shí)召開(kāi)村“兩委”會(huì )、村民大會(huì )等，做到村內事務(wù)透明化、公開(kāi)化。
三、取得的成效
發(fā)展村級集體經(jīng)濟是夯實(shí)基層黨組織物質(zhì)基礎的重要措施。志同村積極探索發(fā)展塣大村級集體經(jīng)濟的.新路子，村集體經(jīng)濟增長(cháng)迅速，有力提高了村黨組織“有錢(qián)辦事”的能力，增強了基層黨組織和村干部在群眾中的威信和地位。在村“兩委”班子的堅強領(lǐng)導下，在全村村民的共同努力下積極采取有效措施，發(fā)展塣大村級集體經(jīng)濟，增加了村級積累，切實(shí)增強了基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的物質(zhì)基礎。
志同村村級集體經(jīng)發(fā)展從無(wú)到有，從薄弱到逐漸強大，離不開(kāi)各級組織和部門(mén)的大力支持，隨著(zhù)村集體經(jīng)濟的不斷塣大，村兩委興辦公共事業(yè)的能力明顯增強，為后續發(fā)展奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎，提供了強勁動(dòng)力。
村集體經(jīng)濟工作總結 3
根據縣、鎮黨委政府的指導，xx村緊緊圍繞“壯大村集體經(jīng)濟，加快社會(huì )主義新農村建設步伐”的目標，結合本村實(shí)際，依托優(yōu)勢資源，大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，努力發(fā)展壯大我村集體經(jīng)濟，通過(guò)多措并舉，取得了一定得成效�，F將我村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作總結如下：
一、基本情況
xx村位于小腮鎮東部，東與白泥鎮毗鄰，南與本鎮魁龍村相連，西與春景村接壤，北與哨溪村交界，s204省道穿村而過(guò)。村委會(huì )所在地距縣城6公里，距鎮政府所在地7公里，全村地域面積12.5平方公里，轄15個(gè)村民組，525戶(hù)1725人，黨員42人。
全村平均海拔580米，年均氣溫16度，平均降雨量1100毫米。全村森林覆蓋率達73%，有“天然氧吧”之美稱(chēng)。境內有風(fēng)景秀麗的玉笏山森林公園，有集休閑娛樂(lè )餐飲于一體的竹園山莊，每年接待游客30000余人次。
境內水質(zhì)優(yōu)良，有露嶺、漁夫、叮咚山泉3家水廠(chǎng)，每年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)礦泉水20xxx余噸。全村砂石資源充足，是縣城建筑材料的重要生產(chǎn)地，其中沙潮砂石場(chǎng)就可以生產(chǎn)細砂、碎石30萬(wàn)方。
全村有勞動(dòng)力1009人，其中外出務(wù)工450人。自20xx年以來(lái)，村支兩委組織群眾積極開(kāi)展“四在農家”活動(dòng)，共發(fā)展經(jīng)濟果林1500畝，苦丁茶園450畝，種養殖大戶(hù)30余戶(hù)。20xx年，我村人均純收入達7128元。
二、具體做法
近年來(lái)，xx村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局，以發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入、維護農村穩定為目標，不斷拓展村集體經(jīng)濟發(fā)展路子，為加快xx村新農村建設提供了堅強有力的物質(zhì)保障。
1、依托xx村砂石資源優(yōu)勢，大力發(fā)展村辦企業(yè)，通過(guò)出租沙潮砂石場(chǎng)，改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使我村集體經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，20xx年村集體經(jīng)濟收入達22萬(wàn)元，并每年以2萬(wàn)元的速度遞增。到20xx年村集體經(jīng)濟積累達到170萬(wàn)元。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)結構調整，發(fā)展“一村一品”。大力發(fā)展葡萄種植，xx村葡萄園占地200畝，現在葡萄園已初具規模。
3、大力發(fā)展特色養殖業(yè)。xx村積極爭取養殖項目，涌現7戶(hù)養殖大戶(hù)，其中，有2戶(hù)為竹鼠養殖。
4、完善村級財務(wù)管理制度。近年來(lái)，許橋村成立了村級財務(wù)理財小組，制定了項財務(wù)方面的制度，為加強村級財務(wù)管理提供了制度保障。對村里的財務(wù)賬目每季度公開(kāi)一次，村里花一分錢(qián)，都要召開(kāi)村“兩委”會(huì )議通過(guò)，理財小組對賬目進(jìn)行核對、監督，確保把每一分錢(qián)都用到刀刃上。
5、認真組織開(kāi)展了村民“說(shuō)事”、“四議兩公開(kāi)”制度，對重大事項，涉及群眾切身利益的，及時(shí)召開(kāi)村“兩委”會(huì )、村民大會(huì )等，做到村內事務(wù)透明化、公開(kāi)化。
三、取得的成效
發(fā)展村級集體經(jīng)濟是夯實(shí)基層黨組織物質(zhì)基礎的重要措施。我村村積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的新路子，村集體經(jīng)濟增長(cháng)迅速，有力提高了村黨組織“有錢(qián)辦事”的能力，增強了基層黨組織和村干部在群眾中的威信和地位。在村“兩委”班子的堅強領(lǐng)導下，在全村村民的共同努力下，積極采取有效措施，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增加村級積累，切實(shí)增強基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的物質(zhì)基礎。
由于每年村級集體經(jīng)濟收入近22萬(wàn)元，這筆錢(qián)如何用，成為全村關(guān)注的焦點(diǎn)。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，決定用集體經(jīng)濟解決群眾民生問(wèn)題。近年來(lái)，采取民主決策的'方式先后通過(guò)了《xx村老年人養老金發(fā)放辦法》、《xx村沼氣池建設補助辦法》、《xx村教育教學(xué)獎勵激勵辦法》、《xx村新型農村合作醫療籌資款補助辦法》等。根據這些辦法和方案，近年來(lái)村委會(huì )利用集體經(jīng)濟積累向村民發(fā)放慰問(wèn)金15萬(wàn)余元，為60周歲老人發(fā)放慰問(wèn)金4萬(wàn)元，為村民代交新型農村合作醫療款10萬(wàn)余元元，為xx小學(xué)添置了2萬(wàn)余元的教學(xué)設施，向成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生發(fā)放獎勵2萬(wàn)余元。
(一)經(jīng)濟指標完成情況
截止11月底，全部財政收入完成1134萬(wàn)元，占任務(wù)的82.2%;公共預算收入完成476萬(wàn)元，占任務(wù)的95%;規上企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值5.63億元、利稅2400萬(wàn)元，同比增長(cháng)9%;固投完成3.4億元，占全年任務(wù)的98%;個(gè)體轉法人企業(yè)任務(wù)數5個(gè)，完成5個(gè);規下轉規上任務(wù)數1個(gè)，完成1個(gè)。預計到年底，全部財政收入可完成1200萬(wàn)元，占任務(wù)的87%;公共預算收入完成510萬(wàn)元，占任務(wù)的102%;規上企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值5.96億元、利稅2321萬(wàn)元，增速為9%;固投完成3.49億元，占任務(wù)的101%。
(二)全市重點(diǎn)工作完成情況
1、項目建設。全鄉今年新上和續建項目8個(gè)，總投資3.8億元，目前已竣工投產(chǎn)5家。
2、造林綠化。去冬今春完成造林3880畝，占任務(wù)的258%，已全部通過(guò)驗收。今冬又完成570畝，占任務(wù)數的172%。
3、信訪(fǎng)穩定。注重從源頭入手，及早發(fā)現，及時(shí)化解。對每一件信訪(fǎng)案件都明確專(zhuān)人負責，深入到村到戶(hù)全力解決。目前已化解新舊信訪(fǎng)案件36起，全年沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京赴省訪(fǎng)。為強化治安穩定，全鄉新裝和維修監控探頭156個(gè)，在重點(diǎn)區域建立治安巡防隊5個(gè)。
4、磚廠(chǎng)和違法占地集中整治。目前2座磚廠(chǎng)窯體全部拆除。違法占地拆除8家，退還土地10.5畝，另外我鄉最大一家衛片拍攝占地19.8畝，為菁兆合作社農業(yè)占地，建有一座倉庫和辦公用房，其余為高檔蔬菜大棚。按總體進(jìn)度，清理違法占地完成80%以上，對其余自拆不到位的我們將依法強制拆除。
5、美麗鄉村和環(huán)境衛生整治。對5個(gè)重點(diǎn)村，由鄉財政每個(gè)村補貼5至10萬(wàn)元，并積極爭取“一事一議”等項目予以?xún)A斜。對進(jìn)鄉主干路和鄉政府所在地環(huán)境衛生進(jìn)行大力整治，目前，共拆除私搭亂建3處，規范整頓門(mén)市牌匾15塊，出動(dòng)車(chē)輛200余次，清除雜草垃圾5000余方。
(三)其他工作完成情況
1、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作。工程總投資1211萬(wàn)元，共涉及7個(gè)村、9000畝耕地。因農業(yè)開(kāi)發(fā)占用農民土地不予補償，為此我鄉提早入手，先期謀劃，對涉及地塊和道路實(shí)地勘查，科學(xué)組織實(shí)施，并做了大量的群眾解釋和答復工作。目前，已修建各類(lèi)道路17公里，其他配套工程正在進(jìn)行。
2、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。全鄉已注冊紅薯、蔬菜、苗木、水果等特色農作物及養殖類(lèi)農業(yè)合作社72個(gè)，農業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )5個(gè)，發(fā)展會(huì )員近5000戶(hù)，流轉土地2萬(wàn)余畝，為農民直接增加經(jīng)濟收入800余萬(wàn)元。其中，九吉棉花研究會(huì )及劉村紅薯種植協(xié)會(huì )成功申報國家級和xx市級“科普惠農興村計劃”項目，并注冊了“薯樂(lè )香”等農產(chǎn)品商標。
3、民生事業(yè)。全長(cháng)3.2公里、投資135萬(wàn)元的劉村至西石槽水泥公路已完工;投資30萬(wàn)元的滄保路至孝子墓路段路面維修工程已完工;西九吉至劉守路段成功申報革命老區項目，目前已經(jīng)批復，明年即可開(kāi)工建設;劉守廟旅游和中草藥種植項目，我鄉積極參與協(xié)調，全面配合做好各項工作;在老年人保障方面，對全鄉千余名70歲以上的老人進(jìn)行免費體檢;在學(xué)校建設上，實(shí)施劉村、西石槽兩所學(xué)校教學(xué)樓和用房建設工程，總投資320萬(wàn)元，目前已按計劃全部啟動(dòng)。
村集體經(jīng)濟工作總結 4
根據《省扶持塣大集體經(jīng)濟領(lǐng)導小組關(guān)于推深做實(shí)“百千萬(wàn)”工程扎實(shí)開(kāi)展“六項行動(dòng)”的實(shí)施方案》等文件要求，我區各部門(mén)積極協(xié)作，立足區位實(shí)際，大力發(fā)展近郊型現代農業(yè)，進(jìn)一步盤(pán)活農村集體資產(chǎn)、資源要素，因地制宜探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。具體工作總結如下：
一、基本情況
鎮作為區唯一農業(yè)鄉鎮，下轄13個(gè)行政村，總人口約為53萬(wàn)，面積5917平方公里。20xx年度，13個(gè)行政村共完成村級集體經(jīng)濟收入380萬(wàn)元，村均2923萬(wàn)元，年收入在50萬(wàn)以上的集體經(jīng)濟強村數量4個(gè)，其中村6949萬(wàn)元、村收入5361萬(wàn)元、村收入9184萬(wàn)元、村收入7509萬(wàn)元；10~50萬(wàn)元的村共5個(gè)，集體經(jīng)濟收入在5萬(wàn)元以下的'村共4個(gè)，五萬(wàn)元以下的經(jīng)濟薄弱村占30%。
20xx年度，我區在扶持塣大集體經(jīng)濟工作取得初步成績(jì)的基礎上，確定了“20xx年消除薄弱村1個(gè)、新增經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上的村1個(gè)（村）、新增50萬(wàn)元以上的經(jīng)濟強村2個(gè)（村、村）”的發(fā)展目標”，并協(xié)同各有關(guān)部門(mén)，全力推進(jìn)各村的集體經(jīng)濟發(fā)展。一是督導鎮各村編制“20xx村集體經(jīng)濟提升一村一策表”。累計確定謀劃67個(gè)集體經(jīng)濟發(fā)展項目，其中新增項目27個(gè)。督導各村進(jìn)一步提高固有項目收益，加快新增項目建設進(jìn)度。二是加強調度。實(shí)行“臺賬式”管理，督導各村建立了發(fā)展塣大村級集體經(jīng)濟工作臺賬，及時(shí)調度發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況，明確責任主體、完成時(shí)限，確保既定目標按序時(shí)進(jìn)度完成。截止目前，13個(gè)村集體經(jīng)濟收入為3271萬(wàn)元。三是繼續實(shí)施村級集體經(jīng)濟“百村示范”工作。根據實(shí)際情況，今年組織鎮、4村申領(lǐng)20xx年度集體經(jīng)濟扶持專(zhuān)項資金200萬(wàn)元，同時(shí)對扶持項目村（包括19年扶持村）進(jìn)行專(zhuān)項督導，確保扶持資金專(zhuān)款專(zhuān)用，著(zhù)力推動(dòng)集體經(jīng)濟發(fā)展。
二、主要做法
�。ㄒ唬└呶煌苿�(dòng)聯(lián)合攻堅。區委、區政府高度重視，建立了區黨政負責同志包村聯(lián)系制度，對20xx年度4個(gè)扶持村分別確保1名區黨政負責同志具體包聯(lián)。
�。ǘ┓诸�(lèi)推進(jìn)實(shí)施。指導各村結合村情實(shí)際，發(fā)展多元化集體經(jīng)濟。一是“服務(wù)創(chuàng )收型”發(fā)展模式，如村、村分別開(kāi)展物業(yè)服務(wù)，年收入分別可達20、17萬(wàn)元；二是“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型”模式，如村成立農民專(zhuān)業(yè)合作社，與和有限公司合作種鴨養殖，年收入可達50萬(wàn)以上。三是發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”模式，如村、村采取政府主導和企業(yè)參與的方式，與煤電股份公司煤礦合作，對礦區煤矸石聯(lián)合運營(yíng)，村年收入達90萬(wàn)元以上，村年收入達70萬(wàn)元以上。同時(shí)我區積極借鑒外地“聯(lián)合發(fā)展型”、“股份合作型”、“鄉村旅游型”等發(fā)展模式，探索資源、資產(chǎn)發(fā)包租賃型之外的集體經(jīng)濟收入模式，形成各村你追我趕、齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┵Y源整合不夠充分。一些村的優(yōu)勢沒(méi)有得到發(fā)揮，資源沒(méi)有得到整合和利用，村級集體經(jīng)濟發(fā)展困難。
�。ǘ┗A設施薄弱。由于區位條件、自然條件制約，部分道路、通訊等農業(yè)基礎設施不完善，成為制約農村集體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
四、下一步工作打算
下一步，我區將進(jìn)一步協(xié)調區農水局、組織部、財政局、鎮等有關(guān)單位，有效利用各類(lèi)資源資產(chǎn)資金，大力發(fā)展塣大村級集體經(jīng)濟，引領(lǐng)農民實(shí)現共同富裕，助力鄉村振興。
�。ㄒ唬├^續盤(pán)活農村的資源、資產(chǎn)。通過(guò)集中連片、土地管理、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等進(jìn)行土地整治，新增土地收歸村集體所有，實(shí)現資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。
�。ǘ┩苿�(dòng)村企結對合作發(fā)展。依托龍頭企業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行農產(chǎn)口的粗加工、深加工，實(shí)現農民增收，村級集體增效。
�。ㄈ┳�(shí)政策扶持。充分利用省、市財政資金，專(zhuān)項扶持部分村發(fā)展塣大集體經(jīng)濟。同時(shí)，協(xié)調區財政安排專(zhuān)項資金用于扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展獎勵資金。
�。ㄋ模┙⒍讲檎{度及考評機制。采取明察暗訪(fǎng)、專(zhuān)項督查、實(shí)地調研、工作月報等方式，定期調度鎮、村工作進(jìn)展，并對發(fā)展村級集體經(jīng)濟進(jìn)行年終考評。
村集體經(jīng)濟工作總結 5
xx區xx鄉地處閩北南部邊陲，距市區69公里，是xx區最為偏遠的革命老區鄉和國家級生態(tài)鄉。全鄉轄11個(gè)行政村，1.5萬(wàn)人口。近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，農戶(hù)個(gè)人經(jīng)濟收入水平有了較大提高，但村集體經(jīng)濟發(fā)展依然緩慢，多數村存在村集體經(jīng)濟總收入偏低、發(fā)展不平衡，兩極分化明顯、不穩定、負債多、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題。
一、村級集體經(jīng)濟的概況
20xx年度全鄉村集體總收入705.48萬(wàn)元，其中補助收入530.91萬(wàn)元，主要是"美麗鄉村建設、水利、道路建設等工程款，村集體經(jīng)營(yíng)收入、發(fā)包及上交收入等其他收入174.8萬(wàn)元，除營(yíng)業(yè)性收入50.76萬(wàn)元外，主要是802線(xiàn)、高鐵征地發(fā)給村民的補償款和臨時(shí)用地租金以及發(fā)給村民的生態(tài)林管護費等，根據我鄉各項統計調查報告顯示，我鄉村級集體經(jīng)濟情況較差，主要表現出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、集體經(jīng)濟底子薄弱。全鄉11個(gè)村中，3個(gè)屬于集體經(jīng)營(yíng)收入"空白村如九龍村、橫坑村兩個(gè)"高山村及邊遠的半嶺村，20xx年有集體經(jīng)營(yíng)收入的有8個(gè)村合計經(jīng)營(yíng)收入50.76萬(wàn)元，村均4.61萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)收入最高的上埔村12.6萬(wàn)，村組織日常工作開(kāi)支基本依靠補助收入維持。
2、農村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡。受制于自然因素和交通條件，各村之間發(fā)展不平衡，交通較為便利、人口相對集中、土地相對平整、有水庫的村集體經(jīng)濟發(fā)展基礎相比較好，20xx年度全鄉11個(gè)村集體總收入705.48萬(wàn)元，其中xx村和半嶺村的村集體總收入為338.84萬(wàn)元，占48%，農村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，總體發(fā)展基礎較弱。
3、農村集體收入來(lái)源較為單一，收入不穩定。我鄉集體經(jīng)濟收入來(lái)源主要靠財政補助收入形式，但其中3個(gè)村集體的收入僅有財政補助收入這一項，收入來(lái)源較為單一，收入來(lái)源主要靠財政補助也決定了村集體經(jīng)濟收入不穩定。
4、負債多。據統計，全鄉11個(gè)村集體經(jīng)濟負債，共計742.524萬(wàn)元，平均各村負債達67.5萬(wàn)元。
二、我鄉發(fā)展村級集體經(jīng)濟的主要做法
1、選優(yōu)配強班子。讓有文化、有思想、有能力、肯做事的經(jīng)濟能人、科技能人、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的能人中選拔培養村兩委干部，提高村級領(lǐng)導班子的戰斗力，帶動(dòng)村民創(chuàng )業(yè)致富，引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。
2、以干得助，爭取項目資金。堅持以干得助，促進(jìn)項目對接，加大跨部門(mén)協(xié)調服務(wù)力度，聚力實(shí)施項目發(fā)展戰略，鞏固發(fā)展基礎。積極落實(shí)好"美麗鄉村建設、國家級傳統村落申報、802縣道改造工程、村居飲水工程、農田水利工程和"煙基工程等各項惠民項目的建設，爭取項目補助資金，增加村集體收入。
3、發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，發(fā)展鄉村旅游。擦亮"國家級生態(tài)鄉鎮金字招牌，發(fā)展生態(tài)休閑養生旅游，依托xx鄉優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境、傳統古村落、土厝群等旅游資源，立足完善旅游基礎設施，加大基礎設施建設力度，提升旅游綜合服務(wù)功能，提高旅游承載能力，大力發(fā)展"森林農家、"農家樂(lè )產(chǎn)業(yè)，將xx建成為鄉村生態(tài)修養勝地，以旅游帶動(dòng)村民及村集體經(jīng)濟的增收，實(shí)現旅游興鄉目標。
4、夯實(shí)農業(yè)基礎，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。繼續做好傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展煙葉種植產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)禽類(lèi)養殖產(chǎn)業(yè)，立足山區林業(yè)資源優(yōu)勢，合理經(jīng)營(yíng)林木產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟，積極推進(jìn)萬(wàn)畝油茶林開(kāi)發(fā)項目等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，穩定提高農戶(hù)及村集體收入。
5、管好盤(pán)活村級資金資產(chǎn)資源，確保保值增值。一是完善"村財鄉管制度，強化開(kāi)支審批、收支預決算、財務(wù)審計監管、民主監督、財務(wù)公開(kāi)等工作，堵塞村級財務(wù)管理漏洞。二是盤(pán)活村級集體資源資產(chǎn)，由鄉"三資管理中心建立村級集體資產(chǎn)、資源臺帳，建立資產(chǎn)資源交易平臺，最大限度的發(fā)揮村級資產(chǎn)、資源的使用效率和經(jīng)濟效益，發(fā)揮村級集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟發(fā)展能力，不斷壯大村級集體經(jīng)濟實(shí)力。
三、制約我鄉村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要原因
我鄉農村集體發(fā)展緩慢、模式單一、底子薄弱的原因是多方面的，主要有：
1、部分村干部思想認識不足。表現在：一是有些村干部文化程度不高，思想保守，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神，不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟；二是有的村干部存在"等、靠、要的思想，對發(fā)展集體經(jīng)濟不熱心，不主動(dòng)去想點(diǎn)子，找路子，缺乏對發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏長(cháng)遠的規劃和思路；三是有的`村干部忙于自家生產(chǎn)生活，發(fā)展農村集體經(jīng)濟時(shí)間少、精力少。
2、基礎設施條件制約。我鄉偏居xx區南部69公里，屬于山區鄉，交通不便，招商引資、發(fā)展企業(yè)和工廠(chǎng)的難度較大。
3、缺乏發(fā)展資金。我鄉耕地資源、林木資源，水產(chǎn)資源較為豐富，但是村級組織集體經(jīng)濟底子薄，無(wú)力對這些資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)。上級財政對發(fā)展集體經(jīng)濟的扶持力度也不夠。
4、人氣難以積聚。我鄉總人口1.5萬(wàn)人，由于地處閩北南部邊陲，交通不便，經(jīng)濟發(fā)展落后，長(cháng)期外出務(wù)工經(jīng)商或舉家搬遷到城區生活的村民近萬(wàn)人以上，留在村里的多數是留守老人和兒童，對村集體經(jīng)濟的壯大發(fā)展缺少足夠的人力保障和人才儲備。
四、發(fā)展農村集體經(jīng)濟的對策建議
發(fā)展農村集體經(jīng)濟必須從加強村級組織建設入手合理有效地利用當地農村資源，把資源優(yōu)勢切實(shí)轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，強化"三資管理，加大政策扶持力度，不斷增強村級集體經(jīng)濟實(shí)力。
1、加強村級班子建設。"火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，村級班子是村級組織功能發(fā)揮的組織者和領(lǐng)頭人，對村級集體經(jīng)濟發(fā)展具有舉足輕重的作用。要優(yōu)化村兩委班子結構，選優(yōu)配強發(fā)展型村兩委干部，大膽選用思想解放、開(kāi)拓創(chuàng )新、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的能人到村兩委干部崗位上工作。
2、加大培訓力度，拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的路子。要廣泛開(kāi)展針對在職村干部的能力提升培訓，定期組織到發(fā)展較好的周邊鄉鎮甚至是跨市跨省的經(jīng)濟發(fā)達的地方參觀(guān)學(xué)習，增強發(fā)展意識，拓寬發(fā)展思路，借鑒先進(jìn)方法，因地制宜拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展路子。
3、增加資金投入，提供村級集體經(jīng)濟發(fā)展的扶持。建議建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展基金，專(zhuān)項支持切實(shí)可行的村級發(fā)展項目。采取整合項目、財政預算、貸款融資、招商引資等多種方式，建議成立區、鎮（鄉）分級建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)項扶持基金，對發(fā)展計劃可行、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險小、管理科學(xué)的村級集體經(jīng)營(yíng)項目，以借款、貼息、獎勵、補助等方式予以扶持。
4、強化民主管理，確保村級集體經(jīng)濟發(fā)展的健康。加大群眾對村級集體經(jīng)濟發(fā)展的監督，充分發(fā)揮村務(wù)監督委員會(huì )的職能作用，進(jìn)一步健全集體資產(chǎn)管理制度，嚴格村級集體積累的使用范圍和審批程序，規范村務(wù)公開(kāi)，提升民主理財，在千方百計"做大蛋糕的同時(shí)，既要保證公正合理"分好蛋糕，更要做到嚴格規范"管好蛋糕，實(shí)現集體經(jīng)濟發(fā)展成果管理得嚴格、使用得合理、分配出激情。
村集體經(jīng)濟工作總結 6
為了進(jìn)一步加強我鄉農村集體資金資產(chǎn)資源管理，切實(shí)維護農村集體經(jīng)濟組織和人民群眾的合法權益，根據上級有關(guān)文件精神，對所轄村居集體“三資”進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資，現將清產(chǎn)核資工作總結如下：
一、基本情況
共轄x個(gè)行政村，轄區人口xx人。20xx年人均純收入xx元。這次清產(chǎn)核資共清查貨幣資金xx元，其中：銀行存款xx元，賬面現金xx元。固定資產(chǎn)賬面金額xx元（其中：在建工程xx元）,債權總額xx元，債務(wù)總額xx元，村集體經(jīng)濟組織所有土地面積xx畝，其中：耕地面積xx畝，園地xx畝，林地xx畝。
二、主要做法。
一是進(jìn)行了廣泛動(dòng)員，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，并舉辦了業(yè)務(wù)培訓班；
二是成立領(lǐng)導機構，為開(kāi)展工作提供有力保障；
三是精心制定方案，加強對清產(chǎn)核資工作的指導；
四是堅持分類(lèi)指導，選取xx村、xx村作為全處清產(chǎn)核資工作試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，輻射全處；
五是全面盤(pán)點(diǎn)清查，確保這次清產(chǎn)核資數據真實(shí)有效；
六是強化監督實(shí)效，村務(wù)監督委員會(huì )全程參與，確保清產(chǎn)核資工作取得實(shí)效。
三、取得的成效。
1、摸清了村集體家底。通過(guò)清產(chǎn)核資，截止20xx年12月31日，全鄉農村集體總資產(chǎn)為xx元，負債為xx元，所有者權益xx元。為下一步村集體發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
2、加強了對村居集體資產(chǎn)的'管理。通過(guò)清產(chǎn)核資，將平時(shí)一些管理不善、未納入村集體管理的資產(chǎn)得到登記。xx村經(jīng)過(guò)認真盤(pán)點(diǎn)，將平時(shí)得到捐贈的等未納入賬目登記的資產(chǎn)全部進(jìn)行了補登，共盤(pán)盈資產(chǎn)xx元。
3、優(yōu)化組合村居集體資產(chǎn)質(zhì)量。通過(guò)清產(chǎn)核資工作，把一些不良資產(chǎn)、虛資產(chǎn)通過(guò)正常程序進(jìn)行了核銷(xiāo)，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)組成結構，有利于村集體盤(pán)活資產(chǎn)，搞活經(jīng)濟。
4、增強了村居級“三資”管理意識。通過(guò)清產(chǎn)核資，使村“兩委”成員對加強農村“三資”管理的重要性和必要性有了充分認識，提高了三資管理水平。
5、健全和完善了各項規章制度。一是建立了完備的資產(chǎn)清查制度，把集體“三資”清產(chǎn)核資工作作為經(jīng)常性的工作規定每年末、由村監督委員會(huì )會(huì )同村財務(wù)人員對村居資產(chǎn)進(jìn)行全面清查；建立和落實(shí)各項資產(chǎn)管理責任制，規定村報賬員為村資產(chǎn)管理直接責任人，對全村居資產(chǎn)安全負責。
村集體經(jīng)濟工作總結 7
在20xx年這一年里，我們依托集體經(jīng)濟協(xié)作組織和合作社，著(zhù)力推動(dòng)農村集體經(jīng)濟的發(fā)展，助力鄉村振興戰略實(shí)施，取得了一定的成績(jì)。
一、加強農業(yè)生產(chǎn)的組織化和規�；�
我們積極組織農民參與集體經(jīng)濟協(xié)作組織和合作社，發(fā)揮集體經(jīng)濟的優(yōu)勢，協(xié)調農業(yè)生產(chǎn)、充分利用土地資源、提高勞動(dòng)效率，大幅增加了糧食生產(chǎn)和蔬菜、果樹(shù)的種植規模。同時(shí)，我們還引入先進(jìn)的農業(yè)技術(shù)和農機設備，大力推廣智慧農業(yè)和精準農業(yè)，使農業(yè)生產(chǎn)更加精細化、高效化和科技化。
二、加強農產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和推廣
我們加強了合作社和協(xié)作組織對農產(chǎn)品的宣傳和推廣工作，建立了健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和渠道。同時(shí)，我們還與城市超市、酒店、餐飲等企業(yè)建立了合作關(guān)系，擴大了農產(chǎn)品的銷(xiāo)售范圍，提高了農產(chǎn)品的附加值和品牌價(jià)值。
三、加強鄉村旅游業(yè)的'發(fā)展
我們認識到鄉村旅游業(yè)對于農村地區經(jīng)濟發(fā)展的重要性，積極引導農民發(fā)展鄉村旅游業(yè)，規范化建設農家樂(lè )、農莊、綠色旅游景區等。同時(shí)，我們也積極推廣本地的特色文化和旅游資源，吸引了越來(lái)越多的游客前來(lái)觀(guān)光、度假和購物。
四、加強農村金融的服務(wù)和支持
我們注重引導和培育合作社、協(xié)作組織與金融機構的合作，拓寬農村信貸渠道，為農民提供更多的貸款和融資支持。同時(shí)，我們也大力推動(dòng)金融知識的普及和農民金融素養的提高，規范化運作農村金融，增強農村經(jīng)濟的穩定性和可持續性。
總之，在20xx年的農村集體經(jīng)濟發(fā)展工作中，我們堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為指導，以集體經(jīng)濟協(xié)作組織和合作社為載體，全面推動(dòng)農村經(jīng)濟的轉型升級和持續發(fā)展，取得了一定的成效，也積累了經(jīng)驗和教訓，為今后的農村集體經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的借鑒和指導。
村集體經(jīng)濟工作總結 8
根據省、市供銷(xiāo)社關(guān)于開(kāi)展發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟行動(dòng)的.文件精神，現將我社發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟行動(dòng)工作做如下總結：
一、推動(dòng)農村電商發(fā)展產(chǎn)銷(xiāo)對接
我社根據實(shí)際情況，主動(dòng)加強“農校對接”，與轄區內時(shí)珍學(xué)院相關(guān)食堂進(jìn)行洽談，加快平臺電商與線(xiàn)下百合聯(lián)渠道和綜合服務(wù)點(diǎn)相融合，持續推動(dòng)訂單農業(yè)、營(yíng)養餐配送、大宗農產(chǎn)品集采集配業(yè)務(wù)，逐步深化學(xué)校、機關(guān)、醫院、企業(yè)等公共機構團采團購。
二、構建“百合聯(lián)”城鄉商品流通體系
前期我社多次與“百合聯(lián)”進(jìn)行對接，主要以門(mén)面租金方式與“百合聯(lián)”進(jìn)行合作，進(jìn)行綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系建設，打造“農產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉”雙向流通主渠道。
三、持續完善農村物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò )
我社現有電商近50家，目前已經(jīng)100余個(gè)鄉鎮村網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋所有鄉鎮、行政村。我社將基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)作為打通農村電子商務(wù)“最后一公里”的關(guān)鍵節點(diǎn)，實(shí)現“農產(chǎn)品進(jìn)城”和“工業(yè)品下鄉”的雙向流通。同時(shí)，加快推進(jìn)農資物聯(lián)網(wǎng)推廣應用，為廣大農民“量身定制”農化服務(wù)。
四、不斷加強農化服務(wù)供給能力
一是在全縣各鄉鎮、行政村我社都建立有農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，根據各鄉鎮種植結構，配送相應的化肥及農藥，讓農戶(hù)就地買(mǎi)到所需化肥，最大限度減少中間費用，杜絕假冒農資產(chǎn)品流通供銷(xiāo)社系統。目前全縣農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )有55家，每年配送化肥6余萬(wàn)噸，大大方便了農業(yè)生產(chǎn)，更好地體現供銷(xiāo)社為農服務(wù)的功能。二是通過(guò)我社農機交易展示中心整合系統內優(yōu)勢資源，為農民和各類(lèi)新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供測土配方、無(wú)人機飛防、農技信息發(fā)布等社會(huì )化服務(wù)工作，20xx年來(lái)，農機交易中心出售農機近100余件，開(kāi)展農化服務(wù)面積30000畝，開(kāi)展農化服務(wù)培訓50余人。
村集體經(jīng)濟工作總結 9
景星鄉轄11個(gè)村委會(huì )192個(gè)村民小組，有農戶(hù)4959戶(hù)23219人，主要經(jīng)濟收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產(chǎn)等。景星鄉農村集體經(jīng)濟發(fā)展及村級財務(wù)管理工作，在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，集體經(jīng)濟得到加快發(fā)展，健全和完善農村財務(wù)管理體制，維護農村社會(huì )穩定，解決了“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題�，F將工作情況總結如下：
一、財務(wù)管理工作情況
為有效解決新形勢下農村財務(wù)管理中存在的突出問(wèn)題。我鄉開(kāi)展村級會(huì )計委托代理服務(wù)工作，于20xx年1月制定了《景星鄉農村集體財務(wù)及資產(chǎn)管理改革實(shí)施方案》，并經(jīng)景星鄉第十二屆人民代表大會(huì )第二次會(huì )議討論通過(guò)。到目前，全面完成了11個(gè)村委會(huì )的財務(wù)清理和移交代管，對11個(gè)村委會(huì )、192個(gè)村民小組的財務(wù)代管簽訂協(xié)議。清理代管11個(gè)村委會(huì )及33個(gè)有資金的村民小組，另外代管6個(gè)合作組織的財務(wù)帳務(wù)，建立財務(wù)帳套206個(gè)，由鄉農經(jīng)站負責一切財務(wù)代管。我鄉于20xx年使用電算化操作業(yè)務(wù)，運作正常，現共代管資金余額488610.03元。20xx年財務(wù)管理人員設置三名，審核、會(huì )計、出納各一名。
在村組財務(wù)代管中，嚴格遵守公平、公正、公開(kāi)的原則，堅持做到村、組的財務(wù)賬目和集體資金全部委托鄉農經(jīng)站代管，村、組不再設置存款賬戶(hù)；堅持強化監督、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；堅持資金所有權、使用權不變，村、組分別設賬核算，做到資金互不拉用、平調。
財務(wù)代管運行中，嚴格要求村、組的各項資金收付必須每季度以?xún)壬蠄筻l農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理站入帳、記帳，不得出現漏報、少報的現象，經(jīng)發(fā)現收入少入帳等問(wèn)題的，按《農村財務(wù)管理制度》規定處理。在財務(wù)管理過(guò)程中，鄉農經(jīng)站嚴格審核各類(lèi)收支單據，定期記賬，按期公布賬目，按期編制資產(chǎn)負債表和損益表報，做到賬賬、賬款、帳據、帳表、帳實(shí)相符，堅持按章辦事。在財務(wù)支出管理中，執行各村、組的經(jīng)濟業(yè)務(wù)一次性開(kāi)支在500元以?xún)鹊挠纱逯魅螌徟炞趾�，報鄉人民政府審批；在500元以上的，須經(jīng)民主理財小組同意并簽字后，報鄉人民政府審批。鄉人民政府在3000元以下的開(kāi)支、預支由分管領(lǐng)導簽批，3000元以上由鄉長(cháng)簽批的手續。為了保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，村、組各設一名報賬員，負責現金的收付、報賬和賬目公布等工作。
二、農村集體經(jīng)濟發(fā)展建設工作情況
各村委會(huì )發(fā)展村集體經(jīng)濟，按照全鄉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及布局，積極探索發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟，進(jìn)一步解決村級“無(wú)錢(qián)辦事、辦事難”的問(wèn)題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。一是整合各項資源，結合各村實(shí)際，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。二是抓好產(chǎn)業(yè)引導，采取“支部+產(chǎn)業(yè)合作組織+公司+農戶(hù)”等發(fā)展模式，大力發(fā)展農村土地資源，以實(shí)施土地流轉、發(fā)展種養業(yè)的形式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
扶持資金情況20xx年鄉級扶持壯大村集體經(jīng)濟項目資金17萬(wàn)元，分別投入于賽云村5萬(wàn)元、新華村5萬(wàn)元、太和村5萬(wàn)元，路思村2萬(wàn)元，并簽定資金管理協(xié)議書(shū)；20xx年扶持曼蘭村委會(huì )烤煙房建設6萬(wàn)元；20xx年投入景星村壯大集體經(jīng)濟項目資金5萬(wàn)元；20xx年度投入人口較少民族發(fā)展茶葉加工廠(chǎng)（老黃田）項目資金42萬(wàn)元；20xx年投入三康茶廠(chǎng)建設資金32萬(wàn)元，共計投入村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金102萬(wàn)元，20xx年發(fā)展村集體經(jīng)濟投入資金13.6萬(wàn)元。
發(fā)展方向一是推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推行規�；l(fā)展模式，增強烤煙產(chǎn)業(yè)，增加農民收入和稅收返還；二是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強加工企業(yè)發(fā)展，打創(chuàng )茶葉品牌，發(fā)展茶葉經(jīng)濟；三是推進(jìn)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突現生態(tài)產(chǎn)業(yè)和奠定經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展；四是推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展，打造景星火腿、臘肉品牌；五是推動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權的流轉，搞活土地資源，發(fā)展壯大景星支柱產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟，轉變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展模式。
發(fā)展情況及做法我鄉村集體經(jīng)濟的發(fā)展，緊密結合和村實(shí)際，創(chuàng )新發(fā)展模式，改進(jìn)發(fā)展方法，以村內主導產(chǎn)業(yè)為中心，以投資或實(shí)際經(jīng)營(yíng)等方式，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)。
塞云村20xx年以“村委會(huì )+村兩委成員”共同投資的`形式發(fā)展種植咖啡80畝，按照土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉的方式已承包土地80畝，現于完成咖啡苗種植，已投入資金15萬(wàn)元。通過(guò)集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設，帶動(dòng)了周邊農戶(hù)種植咖啡1000余畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組，發(fā)展種植烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年烤煙任務(wù)數500旦，并超額完成任務(wù)數，從而增加稅收返還。
新華村、太和村、路思村根據本村的特點(diǎn)，積極推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)和烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是鄉級扶持項目資金共12萬(wàn)元（20xx年投資建廠(chǎng)32萬(wàn)元除外），分別投資到本村茶廠(chǎng)，通過(guò)投資扶持茶廠(chǎng)，增加茶產(chǎn)業(yè)附加值，以茶廠(chǎng)來(lái)更好地帶動(dòng)茶農發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。三個(gè)村的投資收益分別為：年投資收益3000元、4000元、5000元。二是著(zhù)力宣傳、動(dòng)員群眾發(fā)展種植烤煙，20xx年新華村種植烤煙3個(gè)組，任務(wù)數420旦；太和村種植烤煙15個(gè)組，任務(wù)數3150旦；路思村種植烤煙12個(gè)組，任務(wù)數2440旦，三個(gè)村并已超額完成任務(wù)，增加了集體稅收返還收入。
景星村根據本村的優(yōu)勢，本著(zhù)以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)發(fā)展村集體經(jīng)濟。一是出租門(mén)面，增加集體經(jīng)濟收入，年出租收入4500元；二是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，到景星鄉三康茶業(yè)有限公司，根據村內茶葉加工環(huán)境，為避免資金重復投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重組和發(fā)展等問(wèn)題，經(jīng)鄉政府、農經(jīng)站和村委會(huì )討論，扶持壯大集體經(jīng)濟項目資金5萬(wàn)元投資到“云南三康茶業(yè)有限公司”加工生產(chǎn)企業(yè)。擴大“云南三康茶業(yè)有限公司”的加工廠(chǎng)建設，從而壯大景星茶葉加工企業(yè)，壯大茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。每年向“云南三康茶業(yè)有限公司”收取投資占用收益金5000元。
山碧村、正龍村兩個(gè)村重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)主要是烤煙產(chǎn)業(yè)和茶產(chǎn)業(yè)，兩個(gè)村為了更好地發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，增加茶農收入，于20xx年度投入人口較少民族項目資金42余萬(wàn)元，共同建蓋老黃田茶廠(chǎng)，茶廠(chǎng)現已承包給“云南三康茶業(yè)有限公司”投資加工茶產(chǎn)品，簽署年投資收益金各10000元，但由于茶廠(chǎng)尚未經(jīng)營(yíng)加工，未有投資收益金。本加工廠(chǎng)建立了“支部+合作社+農戶(hù)+公司”為一體的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，從而推動(dòng)兩個(gè)村茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，兩個(gè)村發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年正龍村烤煙任務(wù)數1550旦，山碧村任務(wù)數4340旦，并超額完成任務(wù)數。在發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)中，扶持種植大戶(hù)10戶(hù)，平均每戶(hù)煙農收入在2萬(wàn)元以上。稅收返還比上年略有增加。
涵德村、官廳村、過(guò)者村涵德、官廳兩個(gè)村剛起步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務(wù)數；另外是三個(gè)村都管護生態(tài)公益林和經(jīng)營(yíng)松脂，年平均年收入達5000元以上。
曼蘭村全村發(fā)展烤煙種植17個(gè)組，烤煙任務(wù)數3380旦。村委會(huì )為了增加集體經(jīng)濟收入和創(chuàng )新烤煙發(fā)展模式，改進(jìn)發(fā)展方法，20xx年通過(guò)土地流轉方式，向群眾租用土地20畝，發(fā)展種植20畝烤煙。通過(guò)一番經(jīng)營(yíng)，烤煙種植總收入達6.8萬(wàn)元，成本3.5萬(wàn)元，純收入3.2萬(wàn)元。另外還帶動(dòng)煙農規�；N植戶(hù)10戶(hù)，每戶(hù)收入都在3萬(wàn)元以上。
三、取得的成效
通過(guò)財務(wù)代管，強化了農村財務(wù)監督約束機制，實(shí)現村、組財務(wù)規范化管理，管好用好農村集體資金。做到干部清白、群眾明白，穩定農村社會(huì )秩序。通過(guò)結合實(shí)際的發(fā)展集體經(jīng)濟項目，11個(gè)村委會(huì )都有收入來(lái)源，20xx年度，11個(gè)村委會(huì )各項收入平均在2萬(wàn)元以上，這解決了“無(wú)錢(qián)辦事、辦事困難”的問(wèn)題。
四、存在的困難和問(wèn)題
一是在財務(wù)運作過(guò)程中，村、組大部份正常開(kāi)支不可能取得正規發(fā)票，只有一般收據。
二是各村組入帳、報帳不及時(shí)。
三是村委會(huì )單獨經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)尚未形成，沒(méi)有其它更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，收入低;
四是村委會(huì )成員經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟的理念低和思路不明確，有一部份干部創(chuàng )造性意識低；
五是因經(jīng)濟基礎薄弱，缺乏發(fā)展資金，所以不能更好的投入于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。
我鄉的農村財務(wù)管理工作和集體經(jīng)濟發(fā)展工作，在鄉黨委、政府的共同努力下，取得了很好的成績(jì)，解決了農村財務(wù)管理混亂的局面，走向了正規化管理體制，強化了監督機制，做到干部清白、群眾明白，解決了無(wú)錢(qián)辦事的問(wèn)題，鞏固農村基層組織建設和穩定農村社會(huì )秩序。下一步集體經(jīng)濟的發(fā)展計劃主要是：規�；�、連片大規模發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)等，通過(guò)土地整理，來(lái)流轉土地，經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展規�；a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。即對大面積整理出的土地，在農戶(hù)規�；l(fā)展種植所需的前提外，全部把閑置的土地流轉給村委會(huì )，村委會(huì )給付農戶(hù)地租，由村委會(huì )來(lái)經(jīng)營(yíng)土地，統一發(fā)展規�；a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，充分發(fā)揮土地資源的價(jià)值，既能增加村集體經(jīng)濟收入和農民收入，更有效的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟得到更好更快的發(fā)展。
村集體經(jīng)濟工作總結 10
20xx年是我們農村集體經(jīng)濟發(fā)展重要的一年。在全體成員的共同努力下，我們堅持以經(jīng)濟建設為中心，積極探索適合本村實(shí)際的發(fā)展模式，推動(dòng)了集體經(jīng)濟的穩步增長(cháng)。
一、年度工作回顧
1. 經(jīng)濟收入情況
今年，我們通過(guò)發(fā)展特色農業(yè)、鄉村旅游和農產(chǎn)品加工等多種方式，實(shí)現了集體經(jīng)濟收入xx萬(wàn)元，比去年增長(cháng)xx%。其中，特色農業(yè)收入xx萬(wàn)元，鄉村旅游收入xx萬(wàn)元，農產(chǎn)品加工收入xx萬(wàn)元。
2. 項目實(shí)施情況
我們積極爭取各類(lèi)項目資金，實(shí)施了xx項目，涉及領(lǐng)域包括基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境保護和農民技能培訓等。通過(guò)這些項目的實(shí)施，提升了村莊的整體面貌，增強了集體經(jīng)濟的實(shí)力。
3. 農民增收情況
在集體經(jīng)濟發(fā)展的帶動(dòng)下，農民的收入水平也有了顯著(zhù)提高。今年，農民人均收入達到了xx萬(wàn)元，比去年增加了xx%。我們通過(guò)組織農民參加技能培訓和合作社，幫助他們提高了生產(chǎn)技術(shù)和市場(chǎng)競爭力。
二、存在的問(wèn)題
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到工作中存在的`一些問(wèn)題：
1. 資金短缺
由于項目投資較大，集體經(jīng)濟的資金鏈仍然較為緊張，限制了部分項目的推進(jìn)。
2. 人才短缺
在技術(shù)和管理人才方面，我們仍然存在不足，影響了集體經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展。
3. 市場(chǎng)競爭激烈
隨著(zhù)農村集體經(jīng)濟的發(fā)展，市場(chǎng)競爭日益激烈，我們需要不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平，以適應市場(chǎng)需求。
三、下一步工作計劃
針對以上問(wèn)題，我們制定了以下工作計劃：
1. 加強資金籌措
積極尋求政府和社會(huì )資金的支持，爭取更多的項目資金，確保各項工作的順利開(kāi)展。
2. 培養和引進(jìn)人才
通過(guò)與高校和職業(yè)培訓機構合作，開(kāi)展人才培訓和引進(jìn)工作，提升村民的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。
3. 拓展市場(chǎng)渠道
加強與外部市場(chǎng)的聯(lián)系，拓展銷(xiāo)售渠道，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，確保集體經(jīng)濟持續健康發(fā)展。
20xx年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年，我們在集體經(jīng)濟發(fā)展方面取得了一定的成績(jì)，但也面臨不少困難。展望未來(lái)，我們將繼續團結一致，迎接挑戰，努力實(shí)現農村集體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，為農民增收和鄉村振興貢獻更大的力量。
村集體經(jīng)濟工作總結 11
20xx年，我村在上級黨委和政府的指導下，積極推進(jìn)農村集體經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮集體經(jīng)濟組織的作用，取得了一定的成績(jì)。年初制定的工作計劃基本完成，集體經(jīng)濟收入持續增長(cháng)，村民生活水平顯著(zhù)提高。
一、主要工作
1. 加強組織建設
我們成立了農村集體經(jīng)濟合作社，明確了成員的權利和義務(wù)，健全了各項規章制度。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì )議，增強了合作社成員的凝聚力和向心力。
2. 拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我們重點(diǎn)發(fā)展了xx產(chǎn)業(yè)，積極引導村民參與到集體經(jīng)濟項目中。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。全年共實(shí)現xx萬(wàn)元的`收入，比去年增長(cháng)xx%。
3. 加強基礎設施建設
我們加大了對基礎設施的投入，完善了道路、水利、通訊等設施，改善了生產(chǎn)和生活條件。特別是xx項目的實(shí)施，使得村民出行更加便利，促進(jìn)了經(jīng)濟活動(dòng)的開(kāi)展。
4. 積極開(kāi)展培訓
為提高村民的技能水平，我們組織了多場(chǎng)培訓班，內容涵蓋xx、xx等方面，提升了村民的就業(yè)能力和創(chuàng )業(yè)意識。通過(guò)培訓，村民的收入水平有了明顯提高。
二、存在問(wèn)題
盡管取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍然存在一些問(wèn)題：
1. 部分村民對集體經(jīng)濟的認知不足，參與積極性不高。
2. 產(chǎn)業(yè)結構相對單一，抗風(fēng)險能力較弱。
3. 基礎設施建設仍需進(jìn)一步完善，部分區域發(fā)展滯后。
三、下一步工作計劃
針對以上問(wèn)題，我們將在新的一年里，采取以下措施：
1. 加強宣傳教育，提高村民對集體經(jīng)濟的認知，激發(fā)參與熱情。
2. 積極探索多元化經(jīng)營(yíng)，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，提升抗風(fēng)險能力。
3. 繼續加大基礎設施建設力度，確保各項項目順利推進(jìn)。
我們將在新的一年里，繼續努力，推動(dòng)農村集體經(jīng)濟的發(fā)展，為村民創(chuàng )造更好的生活條件，實(shí)現共同富裕的目標。
村集體經(jīng)濟工作總結 12
20xx年，我村農村集體經(jīng)濟在黨的政策指引下，緊緊圍繞發(fā)展目標，積極探索適合本村實(shí)際的經(jīng)濟發(fā)展路徑，取得了一定的成績(jì)。年初制定的經(jīng)濟發(fā)展計劃順利實(shí)施，集體經(jīng)濟收入達到xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx%。全村經(jīng)濟持續向好，農民收入水平明顯提高。
一、主要工作
1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在過(guò)去的一年里，我村重點(diǎn)發(fā)展了xx產(chǎn)業(yè)，結合本地資源優(yōu)勢，建立了xx基地，吸引了xx戶(hù)農民參與，帶動(dòng)了周邊農民的就業(yè)和收入增長(cháng)。同時(shí)，積極推廣xx技術(shù)，提高了農作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。
2. 基礎設施建設
為了更好地服務(wù)于集體經(jīng)濟的發(fā)展，我村加大了基礎設施建設的投入，完成了xx公里的道路硬化，改善了交通條件。此外，村內的水利設施也進(jìn)行了升級，確保了農田灌溉的'需求。
3. 合作社建設
我村成立了xx合作社，吸引了xx名成員加入。合作社通過(guò)統一采購、統一銷(xiāo)售，降低了生產(chǎn)成本，提高了市場(chǎng)競爭力。通過(guò)合作社的帶動(dòng)，農民的生產(chǎn)積極性得到了顯著(zhù)提升。
4. 培訓與宣傳
開(kāi)展了多場(chǎng)農業(yè)技術(shù)培訓班，邀請專(zhuān)家為農民講解xx技術(shù)，提高了農民的專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，通過(guò)宣傳活動(dòng)，增強了村民對集體經(jīng)濟的認同感和參與意識。
二、存在問(wèn)題
盡管取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍然存在一些問(wèn)題。一是部分村民對集體經(jīng)濟的參與積極性不高，二是資金投入不足，限制了更大規模的發(fā)展，三是市場(chǎng)信息獲取不及時(shí)，影響了產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
三、下一步計劃
針對存在的問(wèn)題，我們將在新的一年里采取以下措施：
1. 加強宣傳，提升村民參與集體經(jīng)濟的積極性。
2. 積極尋求外部資金支持，擴大投資規模，推動(dòng)集體經(jīng)濟更好發(fā)展。
3. 建立健全市場(chǎng)信息反饋機制，及時(shí)調整生產(chǎn)和銷(xiāo)售策略，提高經(jīng)濟效益。
總結過(guò)去一年，我們在農村集體經(jīng)濟的發(fā)展中取得了一定的成績(jì)，但仍需不斷努力。希望在新的一年里，全村上下齊心協(xié)力，推動(dòng)集體經(jīng)濟再上新臺階，為實(shí)現共同富裕而努力奮斗。
村集體經(jīng)濟工作總結 13
20xx年，我村在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導下，積極推進(jìn)農村集體經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮集體經(jīng)濟在促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展、增加農民收入、改善生活條件等方面的重要作用。年初制定的工作計劃基本得以落實(shí)，現將本年度工作總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
1. 集體經(jīng)濟組織建設
本年度，我們進(jìn)一步完善了集體經(jīng)濟組織架構，成立了xx合作社，吸納了xx戶(hù)農民參與，增強了集體經(jīng)濟的凝聚力和發(fā)展潛力。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì )議，增強了成員之間的溝通與合作，推動(dòng)了集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。
2. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展
我們重點(diǎn)發(fā)展了xx產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)一年的努力，已初具規模，預計全年產(chǎn)值達到xx萬(wàn)元。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高了生產(chǎn)效率，增加了農民的收入。同時(shí)，積極探索多種經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展了xx、xx等副業(yè)，進(jìn)一步豐富了集體經(jīng)濟的收入來(lái)源。
3. 基礎設施建設
為促進(jìn)集體經(jīng)濟發(fā)展，我們加大了基礎設施建設投入，完成了xx項目的`建設，改善了村內交通條件，提升了生產(chǎn)和生活環(huán)境。通過(guò)基礎設施的改善，吸引了更多的投資和游客，推動(dòng)了經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展。
4. 培訓與服務(wù)
本年度，我們組織了多次農民培訓班，內容包括xx、xx等，提升了農民的生產(chǎn)技能和管理水平。同時(shí)，建立了服務(wù)平臺，為農民提供信息咨詢(xún)、技術(shù)支持等服務(wù)，增強了集體經(jīng)濟的服務(wù)功能。
二、存在問(wèn)題
盡管取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍存在一些問(wèn)題和不足：
1. 資金投入不足，限制了部分項目的進(jìn)一步發(fā)展。
2. 部分農民對集體經(jīng)濟的認知度不高，參與積極性有待提高。
3. 產(chǎn)業(yè)結構單一，抗風(fēng)險能力較弱。
三、下一步工作計劃
針對存在的問(wèn)題，我們將在新的一年里采取以下措施：
1. 積極爭取上級財政支持，增加資金投入，推動(dòng)重點(diǎn)項目的實(shí)施。
2. 加強宣傳和培訓，提高農民對集體經(jīng)濟的認知，鼓勵更多農民參與集體經(jīng)濟活動(dòng)。
3. 拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，探索多元化經(jīng)營(yíng)，提升集體經(jīng)濟的抗風(fēng)險能力。
在新的一年里，我們將繼續努力，推動(dòng)農村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現鄉村振興貢獻更大力量。
村集體經(jīng)濟工作總結 14
20xx年，我村在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在村民的共同努力下，我村農村集體經(jīng)濟工作取得了一定成績(jì)。全年集體經(jīng)濟總收入達到xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx%。集體經(jīng)濟的持續發(fā)展為我村的.基礎設施建設、社會(huì )事業(yè)發(fā)展提供了有力支持。
一、主要做法
1. 積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)：我們結合本村實(shí)際，投入資金xx萬(wàn)元，發(fā)展了xx產(chǎn)業(yè)，形成了良好的市場(chǎng)效應，實(shí)現了增產(chǎn)增收。
2. 加強集體經(jīng)濟組織建設：成立了由村委會(huì )牽頭的集體經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導小組，明確分工，細化責任，確保各項工作落到實(shí)處。
3. 拓寬增收渠道：通過(guò)招商引資，吸引了xx企業(yè)落戶(hù)，為村集體帶來(lái)了可觀(guān)的收益，全年集體收入中有xx%來(lái)自于此。
4. 提高村民參與度：通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì )，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，鼓勵村民參與集體經(jīng)濟項目，提高了村民的積極性和參與感。
二、存在問(wèn)題
1. 資金不足：一些項目的推進(jìn)受限于資金短缺，影響了集體經(jīng)濟的再次發(fā)展。
2. 人員素質(zhì)參差不齊：部分成員對集體經(jīng)濟的發(fā)展認識不足，影響了工作的效率。
3. 市場(chǎng)風(fēng)險：受市場(chǎng)波動(dòng)影響，部分產(chǎn)業(yè)的收益存在不穩定性，給集體經(jīng)濟帶來(lái)一定壓力。
三、下步計劃
1. 加強資金管理：積極尋求外部資金支持，合理利用現有資金，確保項目順利推進(jìn)。
2. 提升村民素質(zhì)：開(kāi)展培訓活動(dòng)，提高村民的技能和經(jīng)營(yíng)意識，增強集體經(jīng)濟的內生動(dòng)力。
3. 拓展市場(chǎng)渠道：積極探索新的銷(xiāo)售模式，拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，降低市場(chǎng)風(fēng)險。
20xx年是我村農村集體經(jīng)濟發(fā)展的一年，通過(guò)全體村民的努力，我們取得了一定成績(jì)。但我們也清醒地認識到存在的不足。未來(lái)，我們將繼續努力，以更高的標準要求自己，為推動(dòng)村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。
村集體經(jīng)濟工作總結 15
本年度，我村在集體經(jīng)濟發(fā)展方面取得了一定成效。通過(guò)積極探索和創(chuàng )新，村集體經(jīng)濟總收入達到xx萬(wàn)元，比去年增長(cháng)xx%。主要得益于以下幾個(gè)方面的努力：
1. 積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)：我們依托本村的資源優(yōu)勢，發(fā)展了xx產(chǎn)業(yè)，吸引了xx家企業(yè)前來(lái)投資合作，提升了村集體經(jīng)濟的整體實(shí)力。
2. 加強合作社建設：本村成立了xx個(gè)合作社，充分發(fā)揮集體經(jīng)濟在農民增收中的重要作用，帶動(dòng)了當地農民的收入水平。
3. 積極開(kāi)展旅游發(fā)展：結合村內自然風(fēng)光和人文資源，我們成功策劃了xx旅游項目，吸引了大量游客，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一、工作措施
在工作中，我們采取了以下措施：
1. 加強培訓：定期組織村民進(jìn)行技能培訓，提高他們的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)能力，為集體經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎。
2. 完善管理機制：健全集體經(jīng)濟管理制度，確保資金使用透明、合理，并定期向村民公開(kāi)財務(wù)報告，增強村民的參與感和認同感。
3. 拓寬融資渠道：積極與金融機構對接，爭取項目資金支持，為集體經(jīng)濟的發(fā)展提供了有力保障。
二、存在問(wèn)題
盡管取得了一定的成績(jì)，但在集體經(jīng)濟發(fā)展中也存在一些問(wèn)題：
1. 產(chǎn)業(yè)結構單一，缺乏多樣化發(fā)展，影響了經(jīng)濟抗風(fēng)險能力。
2. 人才缺乏，專(zhuān)業(yè)技能人員不足，限制了集體經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展。
3. 村民參與積極性不高，需要加強引導和激勵。
三、下一步計劃
針對存在的問(wèn)題，我們制定了以下計劃：
1. 多元化發(fā)展：著(zhù)力拓展新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，發(fā)展xx產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提高經(jīng)濟抗風(fēng)險能力。
2. 吸引人才：通過(guò)多種方式引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，為集體經(jīng)濟發(fā)展提供智力支持。
3. 加強宣傳和引導：通過(guò)多渠道宣傳，提高村民對集體經(jīng)濟的`認知和參與度，激發(fā)他們的積極性。
在新的一年里，我們將繼續努力，推動(dòng)村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現村民的共同富裕。
【村集體經(jīng)濟工作總結】相關(guān)文章：
村集體經(jīng)濟自查自糾報告06-11
村集體經(jīng)濟管理制度04-07
村集體經(jīng)濟管理制度范本03-25
村社集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理調查報告12-18
村工作總結03-24
村的工作總結12-18
村工作總結02-17
集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告01-10