督查督辦工作總結優(yōu)秀

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的督查督辦工作總結優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　近年來(lái)，我們西平的督查工作在省、市委領(lǐng)導和上級督查部門(mén)的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞上級黨委和縣委的工作中心，不斷加大督查力度，改進(jìn)督查方法，在推動(dòng)上級黨委和縣委重大決策貫徹落實(shí)中發(fā)揮了重要作用，連年被省、市委辦公廳（室）授予先進(jìn)單位�，F將我縣督查工作開(kāi)展的情況向在座的領(lǐng)導和同志們作一簡(jiǎn)要匯報。

　　一、高度重視，擺上位置。

　　一是領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導。實(shí)行一把手負總責，采取會(huì )議布置、下發(fā)文件等形式把全年重點(diǎn)工作和階段性中心工作的目標責任落實(shí)給一把手、檢查評比對準一把手、獎懲結果兌現給一把手。

　　二是堅持領(lǐng)導督查科學(xué)化、制度化、經(jīng)�；�。年初及早制定規劃，每季度由縣委督查室統一組織，縣委、縣政府主要領(lǐng)導帶隊，縣四個(gè)班子領(lǐng)導成員、職能部門(mén)和有關(guān)專(zhuān)家參加，對重點(diǎn)工作拉網(wǎng)檢查，綜合評定，獎優(yōu)罰劣，記入本年度單位、主管和分管領(lǐng)導個(gè)人實(shí)績(jì)檔案，作為獎勵、晉職、晉級的重要依據。

　　三是關(guān)心支持督查部門(mén)，充分發(fā)揮職能作用。對督查部門(mén)的建設，縣委按照省、地規定的規格和編制，配足配強督查人員，賦予職權，優(yōu)先解決督查部門(mén)工作必備的辦公、車(chē)輛、通訊工具等，先后選拔素質(zhì)高、工作能力強的4名正副科級干部，充實(shí)到縣委督查室工作。

　　縣委主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導經(jīng)常給督查人員出題目、交任務(wù)、壓擔子，定期聽(tīng)取工作情況匯報，幫助研究督查措施，改進(jìn)督查方法，提高工作效率。

　　二、強化措施，改進(jìn)方法。在具體方法和重點(diǎn)上，突出抓好十項督查。

　　一是劃分戰線(xiàn)督查。我們把全縣整體工作劃分為農業(yè)、工業(yè)、財稅、商貿等10條戰線(xiàn)，分別在這10條戰線(xiàn)上聘請17名專(zhuān)家和副縣級以上離退休干部為督導員，每月由督查部門(mén)牽頭組織他們對全縣整體工作運行情況進(jìn)行一次全面督查，重點(diǎn)了解和掌握縣委決策的貫徹落實(shí)情況。由于老同志有經(jīng)驗、有威望，業(yè)務(wù)專(zhuān)家工作情況熟，把握問(wèn)題準，僅20xx年就有30多條意見(jiàn)和建議被縣委采納，對指導全縣經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。

　　二是分片包塊督查。我們把全縣鄉鎮和縣直單位按照區域和工作性質(zhì)切塊，由督查部門(mén)負責，在全面督查的基礎上，每個(gè)督查員重點(diǎn)聯(lián)系一塊，實(shí)行動(dòng)態(tài)督查，把整體督查與局部督查結合起來(lái)，通過(guò)類(lèi)比，發(fā)現培養典型，指導面上的工作。

　　三是外商企業(yè)督查。近年來(lái)，西平縣通過(guò)招商每年都引來(lái)一批外商外資企業(yè)，這些企業(yè)既不隸屬政府管理，又沒(méi)有明確的業(yè)務(wù)主管部門(mén)。對此，我們依托督查部門(mén)，加強對此類(lèi)企業(yè)的督查，定期向縣委反饋情況，既保持了與外商企業(yè)的聯(lián)系，保護了外商企業(yè)，深受外商的好評。

　　四是縣外工作督查。隨著(zhù)對外開(kāi)放的不斷深入，西平每年外派干部掛職鍛煉、設立辦事處駐地招商的干部都在200人以上，對于這些縣外工作人員，我們主要采取外派督查人員走訪(fǎng)調查、利用通訊工具定期聯(lián)系等督查方法，及時(shí)向他們傳遞工作安排和有關(guān)信息，了解和掌握他們的工作情況，督促他們圍繞縣委決策開(kāi)展工作。

　　五是干部管理督查。前些年，我們選拔任用干部主要是通過(guò)主管部門(mén)推薦、組織部門(mén)考核、縣委常委研究的程序來(lái)確定的，但由于干部分布點(diǎn)多面廣，加之平時(shí)掌握情況不夠全面，程度不同地出現個(gè)別干部任用失察現象。為妥善解決這類(lèi)問(wèn)題，近年來(lái)，我們充分發(fā)揮督查部門(mén)聯(lián)系面廣、接觸基層干部多這一優(yōu)勢，把督查工作融入干部管理，把督事、查人、考紀有機的結合起來(lái)，收到了良好效果。如98年12月份、99年1月份，我們在對京珠高速公路重渠段、楊莊滯洪區河水段圍堤修筑工程建設的督查中，了解到這兩項工作進(jìn)展緩慢的主要原因是楊莊、重渠兩個(gè)鄉的主要領(lǐng)導對工程建設重視不夠，措施不力，縣委依據這個(gè)意見(jiàn)，結合重渠、楊莊的工作實(shí)際，及時(shí)對這兩個(gè)鄉的黨委書(shū)記進(jìn)行了調整，從而保證了國家重點(diǎn)建設項目的順利實(shí)施。

　　六是統計數字督查。主要是針對鄉鎮、縣直單位月份重點(diǎn)工作匯報，由督查部門(mén)逐單位調查核實(shí)，分類(lèi)整理出綜合統計材料，這些材料既有綜合經(jīng)濟運行情況分析，又有季度、月份間的數字對比，為縣委對各單位實(shí)施有效的目標監控起到了重要作用。

　　七是市場(chǎng)行情督查。主要是依托重要產(chǎn)品的價(jià)格變化趨勢，掌握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)把握國內外市場(chǎng)行情，運用經(jīng)濟規律指導工農業(yè)生產(chǎn)。如在發(fā)展畜牧業(yè)上，西平基礎好，優(yōu)勢明顯。為了鞏固這一產(chǎn)業(yè)，縣委督查室依托畜牧業(yè)專(zhuān)家顧問(wèn)團和駐外銷(xiāo)售公司，及時(shí)了解內外行情，在近兩年市場(chǎng)滑坡的情況下，縣委及時(shí)引導農戶(hù)走規模發(fā)展之路，并積極改良優(yōu)化品種結構，保持了全縣畜牧業(yè)穩定發(fā)展的勢頭，有效地增加了農民收入。

　　八是新聞輿論督查。在各項督查活動(dòng)中，縣“兩臺一報”積極配合，對督查結果及時(shí)予以公布，接受社會(huì )輿論監督，提高工作透明度，達到宣傳先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作的目的。

　　九是突出后進(jìn)督查。主要是對工作思路不清、措施不力、進(jìn)展緩慢、效果不明顯的單位，重點(diǎn)采取現場(chǎng)辦公、派駐工作組、制定整改計劃、開(kāi)展幫扶、組織處理等措施，使后勁單位變壓力為動(dòng)力，知恥而后勇，扭轉被動(dòng)局面。

　　十是加強熱點(diǎn)、難點(diǎn)督查。就是緊緊抓住領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)和工作中的難點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項督查。如近年來(lái)，一些職能部門(mén)受利益驅動(dòng)，亂罰款、亂收費現象十分嚴重，給經(jīng)濟建設造成了嚴重危害。為此，我們專(zhuān)門(mén)成立治理經(jīng)濟環(huán)境辦公室，由督查部門(mén)牽頭，抽出專(zhuān)門(mén)人員具體督查此項工作。99年以來(lái)，全縣先后對27名危害經(jīng)濟環(huán)境的違法、違紀人員分別進(jìn)行了法律追究和黨、政紀處分。通過(guò)集中治理，使西平經(jīng)濟環(huán)境明顯改善，為外商投資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。

　　三、取得的效果。一是樹(shù)立了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

　　近年來(lái)，縣委、縣政府集中精力干大事，干實(shí)事，廣大干部在條件艱苦，困難較多的情況下，毫無(wú)怨言，干勁不減，形成了干事創(chuàng )業(yè)的強大合力�？h四個(gè)班子成員年平均下基層時(shí)間都在4個(gè)月以上，每人對分包的鄉鎮的2——3戶(hù)群眾開(kāi)展幫扶，為他們解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，使這些農戶(hù)大部分走上了致富路。鄉鎮以實(shí)施“民心工程”為載體，落實(shí)了干部包村連戶(hù)責任制，與群眾實(shí)行“三同”，幫助群眾籌資金、找項目、跑市場(chǎng)，密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了農村經(jīng)濟發(fā)展�？h直各部門(mén)圍繞縣委中心工作，轉變職能，主動(dòng)搞好服務(wù)，全縣涉農部門(mén)全部與鄉鎮簽定了技術(shù)承包合同，落實(shí)技術(shù)承包措施。目前，全縣農業(yè)科技人員在農村從事高效農業(yè)開(kāi)發(fā)、興辦農副產(chǎn)品加工項目的干部達150多人，推進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和科技興農步伐。二是促進(jìn)了各級領(lǐng)導決策的科學(xué)化。各級領(lǐng)導深入基層督促檢查，既把握上情，又了解下情，增強了工作的針對性和預見(jiàn)性，克服了工作的盲目性；職能部門(mén)和督查干部的作用的發(fā)揮，暢通了決策和落實(shí)中的信息反饋，對工作運行中存在的問(wèn)題做到了心中有數，使及時(shí)完善調整工作部署有了正確參考依據。99年以來(lái)，督查部門(mén)共為領(lǐng)導提供督查信息230條，撰寫(xiě)督查調研文章28篇，根據這些督查調研報告和建議，研究制定改進(jìn)有關(guān)工作的文件和補充規定16份，對推動(dòng)全縣整體工作的開(kāi)展起到了積極作用。如在去年的招商引資中，督查室了解到，一些單位在項目建設中有不符合產(chǎn)業(yè)政策和重復建設現象，據此提出了規范項目建設的合理建議，縣委常委會(huì )對此進(jìn)行認真研究，統一思想，決定由計劃、招商等部門(mén)出臺具體文件，嚴格新上項目的審核把關(guān)，避免了項目建設不應有的損失，保證了招商引資工作的健康發(fā)展。

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