督查督辦工作總結14篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編精心整理的督查督辦工作總結，希望能夠幫助到大家。
督查督辦工作總結1
進(jìn)入公司快半年時(shí)間，由最初的坐在辦公室看文件，到此刻東奔西走，我開(kāi)始正式融入這份工作，也慢慢喜歡這份工作。
現將過(guò)去的五個(gè)月作以下總結：
1、2月份剛進(jìn)入公司，主要是對公司日常運作以及本職工作的一個(gè)了解階段，經(jīng)過(guò)查閱公司的各類(lèi)文件和同事聊天了解公司情景和工作職責。作為市場(chǎng)督導，首先要了解自己的貨品，哪些暢銷(xiāo)，哪些滯銷(xiāo)都要清楚，同時(shí)還要具備必須的專(zhuān)業(yè)知識，演講技巧。再者，要堅持進(jìn)取，持之以恒的工作心態(tài)。
2、3、4月份出差本省、四川，重慶等地，在這這段時(shí)間我第一次接觸實(shí)體店鋪。在這過(guò)程中，也發(fā)現很多問(wèn)題，包括貨品，專(zhuān)柜形象，人員管理等方面都出現不一樣程度的漏洞，這也是我以后工作必須注重的，也深知市場(chǎng)督導作為公司與代理商的紐帶，必須有專(zhuān)業(yè)的知識，良好的溝通本事、管理本事和十足的熱情和職責心才能把工作做好。
3、5月份主要是訂貨會(huì )的相關(guān)事情，由前期的準備階段到訂貨會(huì )結束，提升最快的是對貨品的陳列方面。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部其他同事的指導，我對貨品的陳列有了很大的提高，也分清三個(gè)品牌不一樣的陳列風(fēng)格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法，對整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的陳列，和突顯品牌風(fēng)格的陳列方法還沒(méi)能掌握。陳列沒(méi)有固定的方法，需要不斷去嘗試不斷去學(xué)習，特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學(xué)習。
4、6月份出差武漢，主要針對店員進(jìn)行培訓和協(xié)助銷(xiāo)售。6月份的出差能夠說(shuō)是對我前期知識積累的一次檢驗。在武漢駐店期間，對員工培訓了基礎知識和服務(wù)禮儀，基本能夠流暢地講完課程，但這過(guò)程中發(fā)現自己對皮料的了解還不夠透徹，包括皮料的.種類(lèi)和皮料的護理方法。在駐店期間除了培訓，大部分時(shí)間都是做銷(xiāo)售，一方面能夠讓我更了解貨品，了解陳列；另一方面增加銷(xiāo)售經(jīng)驗和賣(mài)場(chǎng)管理經(jīng)驗。對于我來(lái)說(shuō)，這些經(jīng)歷對日后工作將會(huì )有很大的幫忙，特別是做培訓的時(shí)候，有相關(guān)的賣(mài)場(chǎng)經(jīng)驗會(huì )更容易讓銷(xiāo)售顧問(wèn)去理解我的一些見(jiàn)解。
對我來(lái)說(shuō)，皮具行業(yè)了解尚淺，要學(xué)習的還有很多。正因為這樣，我必須以十足的熱情和努力，不斷提升自己。
下半年工作計劃：
下半年的工作繼續圍繞著(zhù)提升專(zhuān)業(yè)知識開(kāi)展，同時(shí)加強對整個(gè)行業(yè)的了解�，F將下半年工作做以下計劃：
1、繼續加強自己的專(zhuān)業(yè)知識，熟悉新貨品的銷(xiāo)售情景。繼續加強對培訓資料的熟悉程度，加強普通話(huà)的鍛煉。
2、了解所有競爭品牌，包括其品牌文化，產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品價(jià)位以及銷(xiāo)售情景。
3、爭取下半年能夠出差不一樣區域，了解全國市場(chǎng)情景。
4、爭取年底有自己管理的區域，把之前積累的經(jīng)驗拿到實(shí)際管理中去，提高自己的管理水平，提高區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，為公司創(chuàng )造效益。
督查督辦工作總結2
一、加強對督查工作的領(lǐng)導。
鎮黨委、政府始終把督查督辦工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導擔負抓落實(shí)第一職責人的職責，加強督查隊伍建設，及時(shí)研究解決督查工作中存在的各種問(wèn)題和困難，積極為督查工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。年初，鎮上就明確了分工，由主要領(lǐng)導分管督查工作。
鎮黨委、政府各位領(lǐng)導在督查工作中，經(jīng)常性地深入工作一線(xiàn)，在圍繞督查督辦事項檢查與指導的同時(shí)，及時(shí)協(xié)助各村各單位解決一些實(shí)際困難，對確實(shí)存在難度的，及時(shí)予以協(xié)助支援。推動(dòng)了黨委、政府重大決策的全面貫徹落實(shí)。在確定督辦事項的過(guò)程中，瞄準年度經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展目標，完善督查機制，強化督查手段，規范督查行為，提高督查質(zhì)量，努力使督查督辦在抓落實(shí)促發(fā)展方面發(fā)揮更加積極有效的作用。
注重建立督查與監察相結合的抓落實(shí)工作新機制。對重點(diǎn)工作，督辦室提前介入，嚴查抓落實(shí)中不落實(shí)的人和事，實(shí)行既督查又督辦，確保各項工作的落實(shí)。對一些推諉扯皮或久督不辦的人和事，由鎮紀委xxx門(mén)嚴肅查處，對個(gè)別情節嚴重的給予黨政紀處分，做到既督事又查人，堅決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現象的發(fā)生。
加強信息反饋和督查指導工作。圍繞黨委、政府的中心工作，及時(shí)上報落實(shí)情景，積極研究反饋落實(shí)中的.新情景、新問(wèn)題和對策提議，為領(lǐng)導決策供給資料、信息、思路，以便領(lǐng)導正確分析形勢，進(jìn)行科學(xué)決策。同時(shí)，挖掘總結典型經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范作用，積極抓點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局工作。
堅持抓反復、抓關(guān)鍵。緊扣黨委、政府的重大決策和重要工作部署，開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng )新，反復抓、抓反復，克難制勝，確保了既定目標任務(wù)的順利完成。同時(shí)，抓好那些在決策實(shí)施中牽一發(fā)而動(dòng)全身的矛盾點(diǎn)和薄弱環(huán)節，以點(diǎn)促面，推動(dòng)整體工作的落實(shí)。
三、圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行督查督辦，確保各項重點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成
在督察督辦工作中，鎮黨委、政府緊緊圍繞每月和每季度重點(diǎn)工作及年度主要經(jīng)濟計劃指標，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作的督查：
一是全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要任務(wù)完成情景
二是醫藥、商貿、勞務(wù)三大主導產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作
三是農民增收項目及支農措施的落實(shí)情景
四是高寒邊遠村組基礎設施建設及扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村建設工作
五是重點(diǎn)項目建設完成情景
六是小城鎮建設工作
七是文化教育、拆遷安置、醫療衛生、人口與計劃生育工作等為重點(diǎn)的社會(huì )事業(yè)工作情景
八是以低保、社會(huì )穩定及安全生產(chǎn)等為重點(diǎn)的社會(huì )穩定工作開(kāi)展情景。
九是防汛和防火工作十是鎮黨委、政府臨時(shí)安排部署的重點(diǎn)工作。
鎮督查室堅持對以上資料年初細化分解任務(wù)，定期督促檢查，季度通報落實(shí)情景，年終一次性?xún)冬F獎懲，并提出有針對性的提議和對策。
督查督辦工作總結3
通過(guò)市場(chǎng)的巡查與監督維護，更為了提升單店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，使品牌在市場(chǎng)上得到更好的發(fā)展與推擴，現將市場(chǎng)部督導對于一個(gè)月內的工作總結歸于如下：
一、貨品陳列
由于各店的導購都是新近員工并且都是第一次接觸家居服與保暖內衣對產(chǎn)品陳列都是很迷茫不知如何放手去做，很多同事都是在等待公司人員下去再做調整，沒(méi)有學(xué)習度。更沒(méi)有責任感。
解決方案：
深入各店加大對同事的溝通，加強對貨品陳列的'培訓，更大的讓同事了解恒源祥，學(xué)習恒源祥，懂恒源祥。
二、店面貨品信息
各店貨品信息過(guò)于混亂，庫存與銷(xiāo)售沒(méi)有明細記錄，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)人員負責店面日常工作的匯報與總結。
解決方案：
先對各店進(jìn)行貨品盤(pán)點(diǎn)，并做好詳細的賬本記錄，進(jìn)行人員培訓如何做好店面的貨品信息，并暫訂人員負責賬戶(hù)的記錄。暫定儲備店長(cháng)負責店面的日常工作與匯總。
三、店面貨品跟進(jìn)信息
各店貨品并不齊全，新款式跟進(jìn)沒(méi)有及時(shí)，店面補貨不夠迅速。補貨時(shí)倉庫沒(méi)有及時(shí)發(fā)貨，調貨，倉庫與店面之間也沒(méi)有很好的去溝通。
解決方案：
多跟進(jìn)倉庫了解更多貨品信息，多與倉庫交流，跟據各店陳列要求再進(jìn)行貨品補充。拉近店面與倉庫之間的距離，及時(shí)的將各店面貨品補充到位與飽滿(mǎn)。
總結：為了更好的提升店面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，更好的展現出品牌形象，督導將每日將加大駐店時(shí)間，結合實(shí)際的給導購培訓好相關(guān)的店面制度與相關(guān)的銷(xiāo)售環(huán)節，陳列要點(diǎn)，規范日常工作的行為規范，讓員工了解企業(yè)文化，有品牌意識、了解產(chǎn)品知識，多了解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格、款式。加快賬目的詳細工作，對重點(diǎn)員工的培訓，讓新員工能迅速適應新環(huán)境。督導好倉庫管理人員，讓貨品正常的流入到店面，做好倉庫與店面的賬目來(lái)往。
督查督辦工作總結4
20xx年，我局按照市政府督查室的部署要求，認真落實(shí)各項督查措施，加大督查力度，進(jìn)一步推動(dòng)了工作落實(shí)，提高了辦事效率和辦事質(zhì)量。根據市政府督查室的通知要求，現將我局一年來(lái)的督查工作情況總結報告如下。
一、切實(shí)加強對督查工作的領(lǐng)導
為加強對督查工作的領(lǐng)導，我局指定了分管領(lǐng)導和具體承辦科室，層層落實(shí)了督查工作責任。局行政業(yè)務(wù)督查工作在局長(cháng)和分管副局長(cháng)的直接領(lǐng)導下，由局辦公室具體承辦，由一名辦公室副主任專(zhuān)門(mén)具體負責；黨建督查工作在黨總支分管委員的直接領(lǐng)導下，由局辦公室會(huì )同機關(guān)專(zhuān)職副書(shū)記具體承辦和負責。年初，組織各督查責任人舉行了督查工作業(yè)務(wù)知識培訓。一年來(lái)，分管領(lǐng)導、辦公室和專(zhuān)職副書(shū)記認真履行職責，督查工作取得了切實(shí)成效。
二、努力健全督查工作長(cháng)效機制
為使督查工作有章可循，20xx年8月13日，以淄經(jīng)合發(fā)[20xx]57號文制定印發(fā)了《督查工作制度》，明確了督查工作主管部門(mén)、督查范圍、督查工作的原則、一般程序、領(lǐng)導批示件的落實(shí)查辦程序、督查工作的`要求以及督查責任，并結合各項業(yè)務(wù)、管理和黨建工作，配套制定了53項規章制度，健全完善了督查工作的長(cháng)效機制。
三、積極開(kāi)展各項日常督查工作
一年來(lái)，局督查工作機構嚴格按照登記、立項、送審、轉辦、審核、反饋、歸檔等督查工作程序，在以下方面認真履行督查職責，推動(dòng)了工作落實(shí)，取得較大成效：一是市委、市政府、市委經(jīng)信工委、市經(jīng)信委等上級有關(guān)文件的貫徹落實(shí)情況；二是市委、市政府、市經(jīng)信委及其主要領(lǐng)導召開(kāi)的工作會(huì )議作出的有關(guān)決策和部署的貫徹落實(shí)情況；三是上級機關(guān)轉來(lái)的需我局辦理的xxx、xxx、國家有關(guān)部委，省委、省政府、省直有關(guān)部門(mén)，市委、市政府、市經(jīng)信委領(lǐng)導同志批示件的辦理情況；四是承辦的市委、市政府、市經(jīng)信委的交辦事項；五是需我局辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案的落實(shí)情況；六本局黨總支會(huì )議、局長(cháng)辦公會(huì )議、辦公會(huì )議研究部署的工作任務(wù)、事項和制定印發(fā)的規章制度的落實(shí)情況；七是本局領(lǐng)導批辦的有關(guān)文件的辦理情況；八是各項責任制和目標責任書(shū)的落實(shí)情況；九是群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)及投訴舉報案件辦理情況；十是領(lǐng)導交待的其它需督查的內容。
四、嚴格落實(shí)督查工作的措施和責任
為強化督查工作，我局規定了以下措施和要求：
一是落實(shí)責任。督查工作按照分工協(xié)作的方式，實(shí)行任務(wù)到人，責任到崗，做到事事有著(zhù)落，件件有回音。
二是保守秘密。要嚴格遵守國家《保密法》的規定，對涉及黨和國家秘密的政務(wù)督辦事項，要嚴守秘密；需要控制知情范圍的督辦事項，一定要在指定人員范圍內進(jìn)行。
三是限時(shí)辦結。承辦科室接到《督查通知》后，必須在通知要求的時(shí)限內完成承辦任務(wù)；在要求時(shí)限內未辦結的，要說(shuō)明原因和下一步的辦理意見(jiàn)；如有特殊情況要求延期的，須在接到《督查通知》后及時(shí)向辦公室提出延期報告，經(jīng)同意后方可延期辦理，延期時(shí)限按本局《限時(shí)辦結制度》規定執行。
四是及時(shí)報告。承辦科室對辦結的督辦事項，要認真、準確、及時(shí)地寫(xiě)出督查專(zhuān)報，對正在辦理的事項，要按要求專(zhuān)報辦理進(jìn)度、存在問(wèn)題及下一步辦理措施。督查專(zhuān)報要一事一報，文字言簡(jiǎn)意賅，表述清楚。
五是定期通報。局辦公室對所督辦的事項，每季清理一次，并將辦理情況匯總后向有關(guān)領(lǐng)導匯報，定期予以通報。
六是落實(shí)責任追究。督查工作實(shí)行目標責任管理，結合年終總結進(jìn)行考核，督查事項辦理情況作為科室負責人年終考核的依據之一。
對認真負責、交辦及時(shí)、辦結率高的給予表彰；對督查工作不認真、督而不辦、辦而不報、敷衍塞責、辦結率低或頂著(zhù)不辦，造成工作延誤的，由局辦公室提出處理意見(jiàn)，報局長(cháng)辦公會(huì )研究同意后執行，并追究有關(guān)責任人的責任。
督查督辦工作總結5
一、定制度，提要求，推動(dòng)工作進(jìn)展
根據督查工作的實(shí)際，以確保政府重大決策的貫徹落實(shí)及重大項目的順利實(shí)施，確定了科室目標責任制度，確定了12項督查工作的主要內容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序，在督查工作中發(fā)揮了較好的作用。
二、圍繞重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，狠抓督促落實(shí)
一是對一些重大事項堅持跟蹤督查，現場(chǎng)查看，求得實(shí)效。如對十里鋪街道村水塔漏水導致部分村民居住樓房?jì)A斜發(fā)生險情事件、新筑街道楊莊村48人因對國際港務(wù)區征地拆遷有關(guān)政策不理解赴京上訪(fǎng)事件，均能做到深入現場(chǎng)實(shí)地查看，了解真實(shí)情況，并按要求及時(shí)上報各類(lèi)信息、報告等材料。二是認真參加專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)完成會(huì )議紀要的起草，并結合督查工作針對會(huì )議決定事項進(jìn)行督查，發(fā)揮了科室作用，使領(lǐng)導決策按時(shí)落到實(shí)處。三是不斷提高督查專(zhuān)報質(zhì)量。今年上半年共出專(zhuān)報5期，及時(shí)全面地反映了半年來(lái)政府督查工作的重點(diǎn)、各街鎮各部門(mén)對有關(guān)事項的督促落實(shí)情況，保證了以通報查落實(shí)、以通報鞭策后進(jìn)及時(shí)改正不足、以通報反饋情況的目的，真正發(fā)揮了督查專(zhuān)報的重要作用。
三、按時(shí)完成市新聞監督摘報等媒體反映問(wèn)題的'督查與辦理
上半年共完成市新聞監督摘報反映問(wèn)題3個(gè)，“西安內參”反映問(wèn)題4件，“西安晚報”、“三秦都市報”等新聞媒體反映問(wèn)題3件，均按照市上和媒體的要求做到了一周或一月以?xún)榷讲檗k理并及時(shí)完成上報或情況反饋。其中市新聞監督摘報第19期反映我區紡織城街辦“棗園蘇村亂倒垃圾成山，居民叫苦不迭”、新聞監督摘報第22期我區“紅旗街辦神鹿坊附近產(chǎn)河河道里有人傾倒大量建筑垃圾”、三秦都市報20xx年6月7日刊登“灞橋熱電廠(chǎng)子校門(mén)前成了垃圾場(chǎng)”、市新聞監督摘報第79期反映我區灞橋街道辦事處香湖灣村毀田挖沙、三秦都市報報道》“灞河西側上百畝地仍有人非法采砂”、《陜西日報》20xx年5月5日刊登“綠色櫻桃園存在不綠色企業(yè)”等經(jīng)督辦都得到了妥善解決并及時(shí)進(jìn)行了答復上報。
四、跟蹤督查，反復查證，核清事實(shí)，妥善解決復雜遺留問(wèn)題
對一些復雜的歷史遺留問(wèn)題，采取跟蹤督查的辦法，力求核清事實(shí)，妥善解決問(wèn)題。如十里鋪街道董家門(mén)村退休職工董德祥、田巧潤夫婦一事多次來(lái)區上訪(fǎng)。為了給二人一個(gè)滿(mǎn)意的答復，區政府多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )、專(zhuān)門(mén)成立調查小組，重新對其反映的宅基地問(wèn)題進(jìn)行了核查。通過(guò)翻閱大量歷史資料，查找有關(guān)政策、檔案等，先后數次深入本人所在街道村組了解情況，經(jīng)反復調查、考證、分析，按照“歷史遺留問(wèn)題按當時(shí)政策對待和處理”的原則及時(shí)為其補辦了批復，目前正在辦理宅基地土地使用證。
督查督辦工作總結6
5月20日，我組在市委市府目標督查辦譚德華同志帶領(lǐng)下，按照準備會(huì )安排，督查了武都鎮、大康鎮13所學(xué)校（園）。兩鎮政府領(lǐng)導一同檢查�，F將督查情況總結如下：
一、陽(yáng)亭小學(xué)等6校（園）情況
作為國家辦學(xué)校，學(xué)校領(lǐng)導重視，安全防范意識強。安全應急處置預案除武都成教因學(xué)校特點(diǎn)不齊全外，其余5校均很齊備。結合本校實(shí)際，進(jìn)行了1-2次應急演練，但太白小學(xué)、武都幼兒園演練記錄不詳。
治安防暴器具都進(jìn)行了配備，尤其是武都初中、武都幼兒園、大康學(xué)校、太白小學(xué)配置很好。
六校門(mén)衛都在崗、具有良好的工作狀態(tài)。大康學(xué)校的門(mén)衛全副武裝，給我們留下很深印象。除武都成教外，其余五校來(lái)訪(fǎng)人員登記完善，堅持好。
六校行課期間都有安全責任人，學(xué)生到校、放學(xué)都有值周教師值守。
大康學(xué)校、武都初中、太白小學(xué)、武都幼兒園都成立了護校隊，制定有護校制度；陽(yáng)亭小學(xué)、武都成教未成立；武都幼兒園護校巡查記錄不全。
安全教育開(kāi)展好。除陽(yáng)亭小學(xué)管制刀具無(wú)清理記錄外，其余學(xué)校都進(jìn)行了定期和不定期清理且有記錄。
二、慧蕾等7所民辦幼兒園情況
與公辦學(xué)校相比，民辦幼兒園的情況與上級要求相比有一定差距。
慧蕾、靈通、武通、芳菲四園沒(méi)有演練記錄；靈通幼兒園的'應急處置方案不齊全。四園的治安防暴器具配備數量不齊，不符合要求。除紅星外，其余五園無(wú)專(zhuān)職門(mén)衛，都是兼職教師擔任登記管理。靈通、五通、平安三園來(lái)訪(fǎng)人員的登記不規范。靈通、五通、平安、慧蕾、芳菲沒(méi)有護校隊；五通、慧蕾、紅星、芳菲安全教育記錄不規范。行課期間，星火、慧蕾兩園園長(cháng)到外辦事，通知后都及時(shí)趕回。
督查督辦工作總結7
一、對所屬公司的建章建制和規章制度落實(shí)情況進(jìn)行了督察。在督察過(guò)程中發(fā)現：個(gè)別公司雖有制度，但缺乏培訓，有的公司執行管理流程不嚴格，信息溝通不通暢。如：物品有出庫記錄，無(wú)入庫記錄，辦公設施無(wú)臺帳，帳物不相符等，督察部對三個(gè)公司給予了警告，并限期改正。
二、對個(gè)別員工弄虛作假事件進(jìn)行了調查并對責任人進(jìn)行了處理。
三、對集團機關(guān)的安全、衛生、長(cháng)明燈、長(cháng)流水情況進(jìn)行督察，并對相關(guān)責任人給予了處罰。
通過(guò)對上述事件的督察，集團對5名違紀人員分別給予了通報批評和罰款處理，其中：2人撤職，2人解聘。
目前，還有幾起案件，督察部正在調查之中，個(gè)別員工弄虛作假，以權謀私，工作不負責任，嚴重損害集團利益，集團各級管理干部和全體員工要吸取教訓，加強工作責任心，認真執行好集團的各項規章制度。
20xx年督察工作重點(diǎn)
一、加強對集團各項規章制度貫徹落實(shí)執行情況的督察。
二、加大對各級管理人員，尤其是管理干部廉政情況的督察，對弄虛作假，以權謀私，損害集團利益者從嚴處罰，觸犯法律的移送司法機關(guān)。督察部將定期深入各單位了解、檢查各項規章制
度的落實(shí)情況，對規章制度貫徹落實(shí)不好的單位和個(gè)人，將依據有關(guān)規定予以處罰。
三、對各公司、各部門(mén)簽訂合同、協(xié)議的履行情況進(jìn)行督察。
四、認真監督、檢查、跟蹤下達的和領(lǐng)導批示交辦工作任務(wù)的完成情況，對不能按時(shí)完成承辦任務(wù)的.單位和個(gè)人，依據有關(guān)規定給予處罰。
五、對各單位管理費用指標控制情況進(jìn)行督察，對超標準的單位和責任人，按規定給予處罰。
為強化督察工作，XXXX年集團各單位設立督察員，督察員由各單位主要領(lǐng)導提名，報集團督察部確認。督察員實(shí)行雙重負責制，即向各單位主要領(lǐng)導負責，又直接向集團督察部負責，作為集團督察部派到各單位的特派員。集團督察部每月召開(kāi)一次督察員情況通報會(huì )，通報上月督察工作情況，布署本月重點(diǎn)督察工作任務(wù)。
XX年是集團確定的“執行年”，督察工作是集團推行“執行年”的重要手段和措施之一，督察部將按照以上工作目標認真工作，為XX集團的健康發(fā)展，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的穩步進(jìn)行，保駕護航。
督查督辦工作總結8
xxx鄉中心小學(xué)地處縣城東12公里的xxx鄉xxx村。服務(wù)于1個(gè)鄉政村，10個(gè)村民小組，全村2896人。學(xué)校建于1942年，占地面積8518平方米，建筑面積3525平方米（其中教學(xué)用房1351平方米、辦公用房54平方米、輔助用房774平方米、教師周轉宿舍523平方米、食堂240平方米），生均建筑面積平方米�，F有教師17人，大專(zhuān)及以上學(xué)歷17人。
�。ㄒ唬⿲W(xué)校環(huán)境
1、硬件建設。我校近兩年來(lái)，把繼續改善辦學(xué)條件，營(yíng)造良好的育人環(huán)境當作大事來(lái)抓。20xx年爭取國家項目?jì)蓚�(gè)：教師周轉宿舍和學(xué)生食堂，現已建成并投入使用。拆除危房三棟共32間，徹底改變了學(xué)校的育人環(huán)境。
2、加大綠化、美化、凈化力度，營(yíng)造一個(gè)干凈整齊的教育教學(xué)環(huán)境。一是組織學(xué)生搞好每一天的值日工作，確保學(xué)校內無(wú)垃圾、無(wú)贓物；二是加強學(xué)生的養成教育，教育學(xué)生勤剪指甲、勤理發(fā)、清洗衣服，堅持進(jìn)取健康的形象；三是學(xué)生堅持每一天穿校服，少先隊員佩戴紅領(lǐng)巾。
�。ǘ┑掠ぷ�
1、加強師德師風(fēng)建設，營(yíng)造良好育人環(huán)境。
學(xué)校把師德教育作為教師繼續教育的一項重要資料，明確師德師風(fēng)建設的目標，經(jīng)過(guò)團體學(xué)習文件精神，分組討論、個(gè)人自學(xué)等形式組織教師認真學(xué)習貫徹《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等法規制度，是教師隊伍具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)。
2、常規教育
抓好行為規范教育，開(kāi)展小公民教育。抓好學(xué)校的各項常規，創(chuàng )立優(yōu)良學(xué)校。抓好“班隊”德育主陣地，上好每一節班隊課。加強班級禮貌建設，營(yíng)造良好班級氛圍。抓好德育宣傳陣地建設。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育，構成健全人格。把德育工作滲透到各學(xué)科之中。
�。ㄈ┌踩ぷ�
學(xué)校把安全工作當作頭等大事來(lái)抓，認真落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，以對全體師生負責的高度認識，把安全工作納入學(xué)校重要議事日程，采取措施，保障學(xué)校在學(xué)校安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震減災安全工作落到實(shí)處。
1、成立領(lǐng)導小組。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導小組。以一把手為組長(cháng)，學(xué)校副校長(cháng)、村委會(huì )主任為副組長(cháng)，學(xué)校教職工、村委會(huì )成員、村衛生所成員為組員的安全工作機構，并制定了各自的職責。
2、加強教師安全防范的職責主體意識，教育學(xué)生增強自我保護意識，學(xué)校與教師簽訂安全管理職責書(shū)、班主任與家長(cháng)簽訂安全協(xié)議書(shū)，職責到人。
3、對校舍進(jìn)行定期檢查，及時(shí)排除隱患。
4、加強學(xué)生交通安全教育，學(xué)前班至三年級堅持家長(cháng)接送制，四至六年級堅持路隊制。
5、加強學(xué)校周邊綜合治理工作，經(jīng)過(guò)專(zhuān)項整治，消除安全隱患，建立健全長(cháng)效治理機制，營(yíng)造安全的.育人環(huán)境。
6、做好防震減災工作。學(xué)校成立了“防震減災領(lǐng)導小組”、“防震減災救援小分隊”制定了“防震減災緊急預案”。同時(shí)加強學(xué)生的防震減災教育和安全演練，做到疏散路線(xiàn)明確、措施到位。
�。ㄋ模┙虒W(xué)管理
教學(xué)管理是學(xué)校的重中之重，關(guān)系到辦學(xué)方向，教育質(zhì)量，培養社會(huì )主義合格接班人的大問(wèn)題。學(xué)校領(lǐng)導班子對這項工作做了認真細致的研究，制定出了切實(shí)可行的管理方法，健全了常規管理制度。如：嚴格按照大綱規定開(kāi)足開(kāi)齊課程，工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試評價(jià)、質(zhì)量目標等方面均有明確要求。嚴格按照作息時(shí)間工作，堅決杜絕放學(xué)后講講學(xué)生留在學(xué)校內補課或利用節假日或雙休日等時(shí)間給學(xué)生補課。
�。ㄎ澹⿴熒芾�
首先對于教師的管理，我們要加強對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。實(shí)行績(jì)效獎懲制，對教師的各項工作，實(shí)施行之有效的量化考核，獎懲分明。積極組織教師參加各種教學(xué)研討和專(zhuān)業(yè)技能培訓，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。
在學(xué)生管理方面，要加強對學(xué)生的思想品德教育。認真組織學(xué)生學(xué)習《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規范》，要求學(xué)生會(huì )背并認真落實(shí)。認真開(kāi)展“兩爭創(chuàng )（爭創(chuàng )先進(jìn)班團體和先進(jìn)少先隊）”、“優(yōu)秀班干部”、“三好學(xué)生”、“學(xué)習標兵”等活動(dòng)，使學(xué)生有榜樣，有方向，取得了很好的教育效果。營(yíng)造和諧的師生關(guān)系。
督查督辦工作總結9
*月份，縣工作督查局圍繞大干二季度，實(shí)現雙過(guò)半，對30項重點(diǎn)工程、23項“三看三比”項目及縣城東線(xiàn)污水管網(wǎng)工程進(jìn)行了督查;同時(shí)，就階段性中心工作和網(wǎng)友留言辦理等進(jìn)行了督辦復核。共出督查現場(chǎng)80次，編發(fā)《督查快報》5期，《全椒督查》6期，提出工作建議26條，辦理中安在線(xiàn)網(wǎng)友留言11件，辦**縣委書(shū)記、縣長(cháng)信箱留言26件;在縣電視臺制作“聚焦”專(zhuān)欄2期;在《全椒報》上編發(fā)“聚焦督查”專(zhuān)欄4期。
一、重點(diǎn)督辦，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程。
*月份以來(lái)，縣督查局對縣委縣政府確定的30項重點(diǎn)工程進(jìn)展情況進(jìn)行了跟蹤督辦。截至5月底，22項工程類(lèi)項目中，7項進(jìn)展較快。城東三角花園(三期)改造工程拆遷戶(hù)已搬家85%;襄河穿城段防洪治理工程一期工程征地拆遷基本完成，土方工程已全面開(kāi)工;山湖景觀(guān)大道道路建設已完成總工程量10%;開(kāi)發(fā)區標準化廠(chǎng)房、職工公寓、科技創(chuàng )業(yè)中心的選址和規劃設計方案已確定，經(jīng)四路正在進(jìn)行路基工程建設，經(jīng)一、緯五等4條道路工程量清單、招標文件已編制完成;聯(lián)華合成車(chē)間、辦公等主體工程和電、水等配套工程已基本結束，部分設備已安裝;瑞祥大酒店、盛大裝飾城正按序時(shí)快速推進(jìn)。
*月份，縣督查局對“五月招商突擊月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了督查�？h招商引資工作指揮部制定了《關(guān)于組織開(kāi)展全縣招商引資“夏季鏖戰”的行動(dòng)方案》，對重點(diǎn)項目實(shí)行“一周一督查、半月一通報、一月一調度”，及時(shí)協(xié)調解決問(wèn)題，確保項目順利落地，迅速開(kāi)工。
*月8日，總投資15億元的全椒海螺水泥項目一期工程5000噸熟料線(xiàn)、兩臺磨機竣工點(diǎn)火;總投資2億元的博爵服飾正式開(kāi)工。10日，總投資2.2億元的圣雷科技正式投產(chǎn)運行。截止*月底，全縣已梳理出縣領(lǐng)導重點(diǎn)幫辦項目19個(gè)、重點(diǎn)跟蹤項目38個(gè);全縣已簽約項目10個(gè)，總投資4.56億元，其中億元以上項目2個(gè);開(kāi)工項目18個(gè)，總投資9.7億元，其中億元以上項目3個(gè);投產(chǎn)項目13個(gè)，總投資19.14億元，其中億元以上項目2個(gè)。
*月份，縣督查局對民生工程工程類(lèi)項目進(jìn)展情況進(jìn)行了督查，對市民生工程督查問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤督辦。今年，我縣共實(shí)施省市民生工程36項，計劃投資20003萬(wàn)元，已到位資金9644萬(wàn)元。*月8日，市民生工程督查組對我縣民生工程建設、培訓類(lèi)共18個(gè)項目進(jìn)行了綜合督查，民政、水利、衛生等13個(gè)項目實(shí)施單位針對督查中發(fā)現的問(wèn)題，迅速落實(shí)整改措施。截止*月底，市督查組指出的27個(gè)問(wèn)題，已整改到位17個(gè)，正在整改10個(gè)。新型農民工技能培訓已超額完成序時(shí)進(jìn)度任務(wù);17個(gè)村衛生室建設用地已落實(shí)，其中15所已開(kāi)工;大墅鎮敬老院擴建已竣工，襄河、二郎口鎮敬老院主體已完成;大中型沼氣工程和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已選定，戶(hù)用沼氣池已開(kāi)工148口;53個(gè)大中型水庫移民后期扶持工程中，44個(gè)已完成古河、二郎口鎮農村清潔工程“一書(shū)四圖”編制設計已規范到位，垃圾中轉站選址、設計、征地已完成。
*月份，縣督查局派員駐點(diǎn)工程拆遷現場(chǎng)，連續對東線(xiàn)污水管網(wǎng)建設和拆遷安置工作進(jìn)展情況進(jìn)行全程督查。5。2公里的城市東線(xiàn)污水配套管網(wǎng)敷設工程，南起站前路，途經(jīng)站東路、s206和港口路延伸段，直至排澇站，征地450畝。為全力保障工程拆遷和建設進(jìn)展，縣委縣政府成立了城市東線(xiàn)污水配套管網(wǎng)建設工程指揮部，下設征地組、拆遷組、建設組和辦公室。自*月20日起，24個(gè)縣直單位以及襄河、十字兩鎮的`200余名機關(guān)干部，組成26個(gè)工作組進(jìn)駐拆遷現場(chǎng)，全力開(kāi)展拆遷工作。
截至*月26日，涉及城市東線(xiàn)污水配套管網(wǎng)建設的179戶(hù)拆遷戶(hù)，60%已簽訂了協(xié)議，77%已完成了搬家選房。23日，縣招標局工作組率先完成拆遷安置任務(wù)。
二、跟進(jìn)督查，力推階段性工作落到實(shí)處。
*月下旬，縣督查局對仍在推進(jìn)的21個(gè)“三看三比”項目進(jìn)展情況進(jìn)行了督查督辦。上半年13個(gè)擬定項目中，10個(gè)進(jìn)展較快。瑞祥大酒店211根樁式基礎混凝土已澆灌;奧康步行街已完成工程總量的85%;盛大裝飾城7幢樓房主體已封頂，5幢二層混凝土澆灌已完畢;南屏農貿市場(chǎng)主體工程已結頂，高層已建至七層;蓮花山莊一期主體完工，二期10幢已建至四層;墅龍新村一期安置房?jì)韧鈮Ψ鬯�、水電管網(wǎng)及給排水工程已完成，農民文化廣場(chǎng)正在安裝健身器材;興城花園一期門(mén)面房一至四層已建成，七棟商住樓基礎全部結束。博爵大酒店、污水處理廠(chǎng)等10個(gè)項目已確定為上半年“三看三比”項目。下半年8個(gè)擬定項目中，6個(gè)進(jìn)展較快。華龍畜牧二期土建即將結束;福潤禽業(yè)廠(chǎng)區道路已澆筑70%，;華明科技總裝、涂裝車(chē)間已完成鋼構吊梁;聯(lián)華材料設備安裝已近尾聲;天和機械主、輔廠(chǎng)房和道路、管網(wǎng)等配套設施已完工，各類(lèi)設備正在安裝。
*月份，縣督查局**縣農委、農機局對小麥赤霉病防治和“生態(tài)糧倉”建設情況進(jìn)行了督查�？h農委積極極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入各鎮，及時(shí)監控小麥田間長(cháng)勢和赤霉病發(fā)生情況，并利用信息平臺將防治要求及時(shí)向各鎮傳達。各鎮通過(guò)以會(huì )代訓、深入農戶(hù)等形式加強宣傳，組織開(kāi)展小麥赤霉病防治工作。全縣共落實(shí)水稻核心示范區12.8萬(wàn)畝，其中高產(chǎn)攻關(guān)田20xx畝;各鎮都落實(shí)了500畝以上的機插秧示范片，并提前完成插秧機購置任務(wù);馬廠(chǎng)、十字、六鎮落實(shí)了萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻核心示范區，建立了200畝高產(chǎn)攻關(guān)田;武崗、石沛等鎮充分發(fā)揮本地農業(yè)龍頭企業(yè)的作用，積極引導農戶(hù)與企業(yè)簽訂糧食購銷(xiāo)合同。
*月上旬，縣督查局會(huì )同計生委，對全縣計劃生育“百日攻堅”行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了專(zhuān)項督查。全縣計劃生育工作大會(huì )與形勢分析會(huì )議之后，各鎮針對計生工作薄弱環(huán)節，特別是孕檢漏檢、四項手術(shù)、“兩非”案件的案源摸排等工作，迅速制定方案，成立領(lǐng)導小組和督查督辦組，加大落實(shí)力度�！鞍偃展浴毙袆�(dòng)以來(lái)，全縣摸排未參檢對象3290人，四項手術(shù)欠賬85例，“兩非”案源52例，已突破“兩非”案件10起、20例，全縣信息化建設信息采集工作已全面完成。
督查督辦工作總結10
為確保公司各項政令暢通，推動(dòng)公司重要決策和工作部署的貫徹落實(shí)，保證各方面工作優(yōu)質(zhì)高效地完成，公司建立工作執行力督查督辦監督體系，并根據《河南分公司督辦工作暫行規定》制定本實(shí)施辦法。
一、組織領(lǐng)導
分公司成立督查督辦工作辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)督查室），負責對督查督辦工作范圍規定的各項工作事項的落實(shí)過(guò)程進(jìn)行督促和落實(shí)結果進(jìn)行收集、匯總、報告，對工作執行力情況進(jìn)行評價(jià)考核。督查室在總經(jīng)理的授權下，督查各級領(lǐng)導干部對上級部署及分管工作的貫徹落實(shí)情況。督查室設在市分公司綜合部，綜合部經(jīng)理兼任督查室主任。
二、督查督辦工作的管理和分工
1、督查督辦工作是各級領(lǐng)導的一項重要職責，綜合部（督查室）是協(xié)助領(lǐng)導履行督查督辦工作的第一責任單位，做好督查督辦工作是綜合部發(fā)揮參謀、助手作用的重要職責。
2、市分公司范圍內的督查督辦工作，由市分綜合部（督查室）統一歸口協(xié)調、管理，各項督查督辦事項的處理落實(shí)結果，由市分督查室及時(shí)以口頭或書(shū)面形式向市分公司領(lǐng)導匯報。
3、對市分公司下達至市分各部門(mén)和各縣(市、區)分公司的督查督辦事項，由市分督查室負責督查督辦，下發(fā)《督查督辦通知書(shū)》，指定承辦單位限期予以處理落實(shí)、承辦單位須及時(shí)向市分督查室回復處理落實(shí)結果。
4、對涉及具體業(yè)務(wù)、具體專(zhuān)業(yè)、具體管理工作的督查督辦事項，由市分公司相關(guān)業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)、管理的主管部門(mén)負責督查督辦，下發(fā)《督查督辦通知書(shū)》，指定相關(guān)對口部門(mén)為承辦單位，限期予以處理落實(shí)、及時(shí)回復。市分相關(guān)主管部門(mén)須及時(shí)將處理落實(shí)結果送市分督查室。
5、市分公司領(lǐng)導臨時(shí)性交辦工作人員的督查督辦事項，由工作人員負責督查督辦處理落實(shí)情況，并及時(shí)將處理落實(shí)結果書(shū)面送市分督查室。
6、省分公司下達給市分公司的督查督辦事項，由市分公司督查室負責承辦，并及時(shí)將處理落實(shí)結果整理上報。省分各部門(mén)直接向市分公司對口部門(mén)下達的督查督辦事項，由相關(guān)對口部門(mén)負責承辦、回復，同時(shí)將回復意見(jiàn)抄送市分督查室。
三、督查督辦工作的范圍、項目及內容
1、省分及省分各部門(mén)文件下達要求落實(shí)的有關(guān)事項。
2、市政府及其有關(guān)部門(mén)轉我公司需要落實(shí)并報告的有關(guān)事項。
3、市分公司總經(jīng)理辦公會(huì )議、擴大會(huì )議議定落實(shí)的事項。
4、市分公司領(lǐng)導在各類(lèi)文件、簡(jiǎn)報、來(lái)信上批示、交辦的有關(guān)事項。
5、在有關(guān)會(huì )議（包括工作會(huì )議、行政例會(huì )、專(zhuān)業(yè)會(huì )議、部門(mén)會(huì )議等）上市分公司領(lǐng)導講話(huà)中提出明確落實(shí)要求的有關(guān)事項。
6、市分公司領(lǐng)導口頭交辦限時(shí)完成的工作事項。
7、市分公司下發(fā)的有關(guān)文件中，要求落實(shí)并報告的事項。
8、市分公司領(lǐng)導下基層調研、檢查、指導工作過(guò)程中，檢查發(fā)現的有關(guān)問(wèn)題的整改、處理事項。
9、企業(yè)管理工作中涉及行政、人事、財務(wù)、計劃、建設、維護、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等管理制度、規范、條例的執行情況。
10、其他需要及時(shí)辦理、查處的重要事項。
四、督查督辦工作的方法及要求
1、市分公司總經(jīng)理辦公會(huì )議、擴大會(huì )議議定落實(shí)的事項，總經(jīng)理部署的重要工作事項及批示、交辦的有關(guān)事項，由市分公司綜合部（督查室）下發(fā)《總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議紀要》，指定承辦單位，明確督查督辦事項的內容、工作要求、落實(shí)及回復時(shí)限要求。
2、其他列入督查督辦范圍的事項，按照督查督辦工作的分工，由市分督查室下發(fā)《督查督辦通知書(shū)》，明確督查督辦事項的內容、工作要求、落實(shí)及回復時(shí)限要求。完成時(shí)限較短、工作內容單一、處理過(guò)程相對簡(jiǎn)單的，適當時(shí)也可口頭通知，但要做好記錄，以便檢查處理落實(shí)結果。
3、市分各部門(mén)接到《督查督辦通知書(shū)》時(shí)，該部門(mén)負責人要簽字確認。
4、承辦單位接到《督查督辦通知書(shū)》后，要按照工作要求，制定并采取有效措施，指定專(zhuān)人負責，認真進(jìn)行處理落實(shí)，對處理落實(shí)效果要進(jìn)行評估。并及時(shí)將處理落實(shí)結果填寫(xiě)《督查督辦通知書(shū)》（可另附書(shū)面材料）回復負責督查督辦的部門(mén)。未及時(shí)回復處理落實(shí)結果的視同未處理落實(shí)。
5、有明確落實(shí)時(shí)限要求的，要在限期內給予落實(shí)、回復；沒(méi)有明確落實(shí)時(shí)限要求或處理過(guò)程復雜、周期較長(cháng)的，要先給予必要的回復，說(shuō)明情況，然后按照工作進(jìn)展情況及時(shí)報告處理落實(shí)的過(guò)程和結果。
6、列入督查督辦的工作事項，承辦單位在處理落實(shí)的過(guò)程中，發(fā)現不能按期完成或遇有其他特殊情況時(shí)，要及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報、請示，并將結論告知市分督查室或負責督查督辦的部門(mén)。
7、對督查督辦事項的處理落實(shí)結果，除公司領(lǐng)導明確提出要求作直接匯報之外，由市分督查室負責收集、整理、匯總，定期或不定期以口頭或書(shū)面形式（《督查督辦情況通報》）向市分公司領(lǐng)導匯報�！抖讲槎睫k情況通報》同時(shí)綜合部備案。
8、對未能按照限期及時(shí)回復處理落實(shí)結果的督查督辦事項，由負責督查督辦的部門(mén)列為催辦事項，以口頭通知、電話(huà)通知或再次下發(fā)《督查督辦通知書(shū)》的形式進(jìn)行催辦。
9、承辦單位接到催辦通知后，必須高度重視、立即處理落實(shí)。要對未能按照限期及時(shí)回復處理落實(shí)結果的原因做出書(shū)面說(shuō)明，報市分督查室和負責督查督辦的`部門(mén)。
10、對催辦未果的督查督辦事項，負責督查督辦的部門(mén)要及時(shí)向市分領(lǐng)導匯報，由公司領(lǐng)導作出批示，同時(shí)按考核辦法進(jìn)行考核。重大問(wèn)題，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，派專(zhuān)人直接參與查辦。
11、要確保督查督辦工作質(zhì)量。從督辦、承辦、催辦，到處理落實(shí)結果的回復、上報，有關(guān)責任單位的主要負責人要給予高度重視，嚴格把關(guān)，必要時(shí)親自參與，確保落到實(shí)處。
12、對各類(lèi)督查督辦事項的處理落實(shí)結果，負責督查督辦的部門(mén)要建立登記和歸檔制度，每年年底整理匯總后交市分公司檔案室存檔。
五、督查督辦工作結果的考核
1、對督查督辦、承辦工作的質(zhì)量，要作為考察和考核各級領(lǐng)導和管理人員組織紀律觀(guān)念和工作業(yè)績(jì)的一項重要內容，其結果由市分公司綜合部計入個(gè)人工作業(yè)績(jì)積分。
2、市分督查室定期編制《督查督辦情況通報》，向市分公司領(lǐng)導匯報。每季度將有關(guān)情況進(jìn)行匯總、總結、集中通報一次。因落實(shí)不力，被市分通報批評一次的部門(mén)，給予部門(mén)負責人200元罰款；被省分通報批評一次的部門(mén)，給予部門(mén)負責人500元罰款；一個(gè)季度內被通報批評三次（含）
以上，視其情節，給予部門(mén)負責人1000元罰款，直至降薪降職。
3、對負責督查督辦的部門(mén)，其督查督辦工作職責的履行情況，做為一項管理目標考核項目，納入到市分公司部門(mén)績(jì)效與目標考核，并依據職責履行情況進(jìn)行考核計分。
4、對承辦單位，其督查督辦事項是否處理落實(shí)，處理落實(shí)結果經(jīng)評估是否達到要求，是否按照限期處理落實(shí)、回復等情況，做為管理考核項目，分別納入市分公司部門(mén)績(jì)效與目標考核，并依據達標情況進(jìn)行考核計分。
六、本辦法自印發(fā)之日起開(kāi)始執行。
督查督辦工作總結11
一年來(lái)，在董事局的正確領(lǐng)導下，在主管領(lǐng)導的支持下，嚴格按照尚主席的指示精神，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展大局，以公司董事局決定的重大決策和重要工作部署為核心，以各單位、各部門(mén)和經(jīng)營(yíng)管理、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目等工作任務(wù)目標為重點(diǎn)，以“力求落實(shí)、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”為工作理念，以“批必查、查必清、清必辦、辦必果”為工作原則，認真扎實(shí)地開(kāi)展督查工作，現根據公司要求，簡(jiǎn)要總結如下：
一、主要及重要工作
�。ㄒ唬┲贫ǘ讲楣ぷ鬟\行實(shí)施辦法，完善督查程序。
1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集團辦公室的大力協(xié)助下，制定了以督查工作內容、督查工作程序和方法、督查結果考核、違反督查紀律處理等內容的督查工作運行實(shí)施試行辦法及督查工作職責，并在工作中，以該辦法為工作準則，扎實(shí)而認真的開(kāi)展了有關(guān)事項的督查工作。
2、為督查工作的方便、全面開(kāi)展，編制督查情況反饋表、督查事項登記表、督查事項結項表、督查簡(jiǎn)報、督查專(zhuān)報等督查事項單。在工作中，督查辦公室可以按照督查工作范圍，緊緊圍
繞每個(gè)時(shí)期的中心工作，分別輕重緩急，及時(shí)填制，專(zhuān)卷留查。既可以突出重點(diǎn)，一事一卡，細致認真，又能防止遺漏，注意時(shí)效。
�。ǘ⿵娀綄Ч芾�，嚴格督查工作程序。
1、在督查辦公室成立之初，第一時(shí)間及時(shí)與集團辦公室就督查事項進(jìn)行了嚴格、縝密的工作交接，本著(zhù)“力求落實(shí)、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”的工作理念，深入開(kāi)展督查工作，一年來(lái)，30多項督查工作予以順利結項。下發(fā)督查簡(jiǎn)報7份，上報督查專(zhuān)報6份，督查工作匯報材料共計36份。針對董事局領(lǐng)導簽批及會(huì )議確定時(shí)限的督查事項，督查辦嚴格按照時(shí)限性、時(shí)效性進(jìn)行督查，下發(fā)了統一的督查事項通知單，做到了周調度、周匯報，保持了督查工作的連續性。特別是針對一些時(shí)間緊、任務(wù)急的督查事項，本著(zhù)負責、省時(shí)、盡快到位的理念，我親自到各有關(guān)單位、部門(mén)與責任人溝通交流，必要時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)調度與督查。與此同時(shí)根據中心工作，就重點(diǎn)督辦事項下發(fā)督查簡(jiǎn)報，重點(diǎn)對執行不力，延時(shí)、誤時(shí)等問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)責和效能通報。
2、為保障督查工作的順利進(jìn)行和取得良好的效果，采取深入項目現場(chǎng)一線(xiàn)，以實(shí)地督查與上報督查相結合的督查方式，切實(shí)有效地保證了督查工作的良好效果。為加快項目施工進(jìn)展，督查辦公室堅持定時(shí)、不定時(shí)的到專(zhuān)家公寓、財富新城、商務(wù)大廈、半鋼、全鋼及黑炭黑項目等項目施工現場(chǎng)現場(chǎng)督查，做到了在周匯報的'基礎上進(jìn)行現場(chǎng)取證，推動(dòng)了施工項目的工程進(jìn)度。每周按時(shí)參加集團公司重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目調度會(huì )，按照會(huì )議精神，對會(huì )議內容及項目進(jìn)展情況進(jìn)行現場(chǎng)調度與督查，落實(shí)項目進(jìn)展程度，切實(shí)有效地保障督查的效果。并按照會(huì )議內容，積極與基建辦配合，強化督導檢查工作，以確保重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目的進(jìn)展速度。
�。ㄈ┳ズ迷露裙ぷ饔媱澤蠄蠹澳M考核工作，完善高管人員的月度績(jì)效考核機制。
按照尚主席關(guān)于對高管人員實(shí)行“年度預算、月計劃、周例會(huì )、月考核、季總結、年底審計考核兌現”這一新的考核模式，督查辦公室與集團辦、人力資源部經(jīng)過(guò)外出學(xué)習、會(huì )同討論，制定了《萬(wàn)達控股集團有限公司高層管理人員績(jì)效考核方案》。并在尚主席的大力支持下，在各位董事、副總裁積極配合下，20xx年11月與12月份工作計劃上報順利，并對11月份工作計劃進(jìn)行了模擬考核，通過(guò)模擬考核，理順了考核程序，為20xx年元月份進(jìn)入正式考核打下了良好的基礎。目前，針對所考核的29位高管，20xx年1月份工作計劃已經(jīng)全部上報完畢，并制定出了月度績(jì)效考核初審表。在2月份將依據考核方案，本著(zhù)有理有據的考核工作原則，嚴格、認真的對工作計劃中的工作內容逐項進(jìn)行確認考核。
�。ㄋ模┩晟祁A算管理，強化績(jì)效考核。
督查辦公室自成立以來(lái)，為配合工作的需要，同時(shí)也按照財務(wù)部關(guān)于各部室編制年度財務(wù)預算的要求，辦公室結合自身的實(shí)際情況編制了20xx年督查辦公室預算，本著(zhù)節省、不超支的原則，嚴格按照集團公司關(guān)于預算費用使用的規定和標準，強化預算管理，細化并減少開(kāi)支。 績(jì)效考核即過(guò)去一個(gè)績(jì)效周期內管理者對員工的工作的總結。督查辦從辦公室實(shí)際情況出發(fā)并結合工作崗位的性質(zhì)，制定針對各工作崗位的月度績(jì)效考核表，嚴格遵照公司月度考核方案考核崗位月度計劃完成情況及常規工作，嚴格紀律考核。使得績(jì)效考核不僅僅是簡(jiǎn)單的打分，而同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率，提高員工積極性，從而達到建立共贏(yíng)，幫助員工自我發(fā)展的最終目的。
二、存在的不足與建議
�。ㄒ唬┒讲楣ぷ髦袑W(xué)習意識仍需要提高。
部門(mén)成立時(shí)間相對較短，對于督查工作中的一些先進(jìn)方法和工作理念還有待于學(xué)習，以進(jìn)一步提高督查工作水平。
�。ǘ└黜椖繂挝�、部門(mén)對于督查工作的配合力度有待進(jìn)一步加強。
督查并不是單一的行為，而是需要參與雙方互相的配合與協(xié)調。從督查情況來(lái)看，大部分項目單位都能與督查辦公室進(jìn)行及時(shí)、快捷地溝通，但仍有個(gè)別單位、部門(mén)配合意識不夠，造
督查督辦工作總結12
一、加強對督查工作的領(lǐng)導。
鎮黨委、府始終把督查督辦工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導擔負抓落實(shí)第一責任人的責任，加強督查隊伍建設，及時(shí)研究解決督查工作中存在的各種問(wèn)題和困難，積極為督查工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。年初，鎮上就明確了分工，由主要領(lǐng)導分管督查工作。
鎮黨委、府各位領(lǐng)導在督查工作中，經(jīng)常性地深入工作一線(xiàn)，在圍繞督查督辦事項檢查與指導的同時(shí)，及時(shí)協(xié)助各村各單位解決一些實(shí)際困難，對確實(shí)存在難度的，及時(shí)予以協(xié)助支援。推動(dòng)了黨委、府重大決策的全面貫徹落實(shí)。在確定督辦事項的過(guò)程中，瞄準年度經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展目標，完善督查機制，強化督查手段，規范督查行為，提高督查質(zhì)量，努力使督查督辦在抓落實(shí)促發(fā)展方面發(fā)揮更加積極有效的作用。
注重建立督查與監察相結合的抓落實(shí)工作新機制。對重點(diǎn)工作，督辦室提前介入，嚴查抓落實(shí)中不落實(shí)的'人和事，實(shí)行既督查又督辦，確保各項工作的落實(shí)。對一些推諉扯皮或久督不辦的人和事，由鎮紀委xxx門(mén)嚴肅查處，對個(gè)別情節嚴重的給予黨紀處分，做到既督事又查人，堅決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現象的發(fā)生。
加強信息反饋和督查指導工作。圍繞黨委、府的中心工作，及時(shí)上報落實(shí)情況，積極研究反饋落實(shí)中的新情況、新問(wèn)題和對策建議，為領(lǐng)導決策提供資料、信息、思路，以便領(lǐng)導正確分析形勢，進(jìn)行科學(xué)決策。同時(shí)，挖掘總結典型經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范作用，積極抓點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局工作。
堅持抓反復、抓關(guān)鍵。緊扣黨委、府的重大決策和重要工作部署，開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng )新，反復抓、抓反復，克難制勝，確保了既定目標任務(wù)的順利完成。同時(shí)，抓好那些在決策實(shí)施中牽一發(fā)而動(dòng)全身的矛盾點(diǎn)和薄弱環(huán)節，以點(diǎn)促面，推動(dòng)整體工作的落實(shí)。
三、圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行督查督辦，確保各項重點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成
在督察督辦工作中，鎮黨委、府緊緊圍繞每月和每季度重點(diǎn)工作及年度主要經(jīng)濟計劃指標，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作的督查：一是全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要任務(wù)完成情況；
二是醫藥、商貿、勞務(wù)三大主導產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作；
三是農民增收項目及支農措施的落實(shí)情況；四是高寒邊遠村組基礎設施建設及扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村建設工作；
五是重點(diǎn)項目建設完成情況；
六是小城鎮建設工作；
七是文化教育、拆遷安置、醫療衛生、人口與計劃生育工作等為重點(diǎn)的社會(huì )事業(yè)工作情況；
八是以農村低保、社會(huì )穩定及安全生產(chǎn)等為重點(diǎn)的社會(huì )穩定工作開(kāi)展情況。
九是防汛和防火工作；十是鎮黨委、府臨時(shí)安排部署的重點(diǎn)工作。
鎮督查室堅持對以上內容年初細化分解任務(wù)，定期督促檢查，季度通報落實(shí)情況，年終一次性?xún)冬F獎懲，并提出有針對性的建議和對策。
督查督辦工作總結13
20xx年上半年，根據公司《首辦責任制》、《公文及文件審批限時(shí)辦結的管理規定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項目工作部署，扎實(shí)開(kāi)展各項任務(wù)的督辦工作，提高了公司運轉效率，有效地促進(jìn)了各部門(mén)各項工作有序開(kāi)展。截至6月28日，對工程建設、融資工作、匯報材料等相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行了督辦，累計督辦工作92項。其中：19項為每周每月固定匯報材料，25項周例會(huì )領(lǐng)導交辦任務(wù)，48項收文及文件審批，形成《首辦責任及督辦報表》15期。
一、督辦工作開(kāi)展情況
自20xx年3月份開(kāi)始，結合公司的實(shí)際情況以及4月19日印發(fā)的《公文及文件審批限時(shí)辦結的管理規定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設、融資工作、匯報材料等的工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)各項工作的落實(shí)。
一是開(kāi)展了定期督查。根據公司《首辦責任制度》和《公文及文件審批限時(shí)辦結的管理規定》，明確了各項重點(diǎn)工作責任領(lǐng)導、責任部門(mén)及首辦責任人，確定工作進(jìn)度及反饋上報時(shí)限要求，并按時(shí)開(kāi)展每周定期督辦，及時(shí)掌握各項工作進(jìn)展情況，共形成上報《首辦責任及督辦報表》15期。
二是開(kāi)展了跟蹤督辦。針對公司會(huì )議議定的事項，開(kāi)展了跟蹤督辦，把握好議定事項的關(guān)鍵環(huán)節，督辦重點(diǎn)放在完成的質(zhì)量和時(shí)限上。并及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋議定事項的完成情況、存在問(wèn)題及建議，確保各項重要決策貫徹落實(shí)到位。截止目前，共跟蹤督辦會(huì )議議定事項落實(shí)情況25次，有效推動(dòng)了有關(guān)工作的落實(shí)。按照“一事一辦、專(zhuān)人負責、嚴格把關(guān)”的原則，認真抓好領(lǐng)導批辦、交辦事項的督查落實(shí)。上半年辦理督辦事項92項，僅1項工作未按時(shí)辦結，已對相關(guān)部門(mén)及責任人進(jìn)行了公司通報批評，并按公司規定給予相應處罰。
二、采取的主要措施
1.夯實(shí)督辦工作基礎，完善工作機制。
在公司主要領(lǐng)導的'高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門(mén)工作的重中之重，切實(shí)發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項工作任務(wù)及時(shí)得到落實(shí)，公司領(lǐng)導在安排公司重點(diǎn)工作的同時(shí)，也對督辦工作提出明確要求。二是健全機制抓督辦。為強化督辦工作，健全督辦工作機制，結合公司管理制度中《首辦責任制度》，制訂了《公司文件流轉各環(huán)節審批時(shí)限的規定》，明確了各工作環(huán)節，各部門(mén)的責任；通過(guò)《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強的問(wèn)題。
2.采取多種督辦方式，增強督辦工作實(shí)效。
靈活運用督辦手段，不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話(huà)問(wèn)詢(xún)、短信通知、OA郵件通知、文件簽收等，對公司收發(fā)文、文件審批、匯報材料、會(huì )議精神等開(kāi)展督辦工作，確保工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)。
三、存在的問(wèn)題
回顧上半年督辦工作，雖然取得了一些成績(jì)，但與公司領(lǐng)導要求和工作的實(shí)際需要還有很大差距。主要存在問(wèn)題如下：
1. 督辦方式方法相對單一，效率不高。
目前綜合部主要采用電話(huà)通知、短信、傳真、OA辦公系統等方式轉達督辦文件，但是文件轉達后常無(wú)法收到回應，因此無(wú)法掌握督辦事項的進(jìn)展情況。目前，主要通過(guò)電話(huà)聯(lián)系確定進(jìn)展情況并做好相應記錄以緩解跟蹤督辦過(guò)程無(wú)反饋的問(wèn)題。由于督辦對象使用的工具不同（電腦、電話(huà)、手機、傳真等），督辦對象常在不同的區域活動(dòng)，如參加會(huì )議、工地現場(chǎng)指導工作等，導致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進(jìn)行督辦工作，效率低下；且目前綜合部的督辦工作僅通過(guò)人工處理，工作雖簡(jiǎn)單但繁瑣，日常需要督辦的對象較多，占用時(shí)間較多，并且不容易進(jìn)行督辦效果的統計。
2. 督辦工作力度相對薄弱，督辦效果有待提高。
督辦工作的任務(wù)繁瑣，目前綜合部沒(méi)有專(zhuān)職的督辦人員，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進(jìn)行區分而是統一進(jìn)行督辦，均是匯總領(lǐng)導的批示意見(jiàn)、會(huì )議布臵的工作等。
督辦對象收到督辦事項后重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現象，且部分責任部門(mén)內部管理權責不清晰，造成督辦事項的辦理效果不理想。
以上存在問(wèn)題在一定程度上影響了督辦工作的開(kāi)展和督辦
作用的有效發(fā)揮。
四、下一步工作思路
下半年督辦的開(kāi)展，需增強主動(dòng)性，樹(shù)立創(chuàng )新性，追求實(shí)效性，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動(dòng)各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進(jìn)各項各項重大決策和任務(wù)落實(shí)到位。
一是建立健全督辦制度，規范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時(shí)反饋、及時(shí)落實(shí)的動(dòng)態(tài)良性循環(huán)。
二是創(chuàng )新督辦工作方式方法，突出抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的督辦。并按照各項工作的反饋時(shí)限要求，認真組織開(kāi)展督辦，促進(jìn)公司各項工作早落實(shí)，重大項目早竣工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
三是進(jìn)一步加大督辦工作力度。繼續加強對公司主要領(lǐng)導催辦件的落實(shí)督查，做到件件有落實(shí)，事事報結果；進(jìn)一步提高轉辦、交辦件的督辦質(zhì)量，做到及時(shí)辦結、高效落實(shí)。
督查督辦工作總結14
為加強文商集團各項工作的推進(jìn)力度，確保管委會(huì )、集團、公司的各項決策和工作部署得到有效落實(shí)，形成規范、科學(xué)、高效的督查工作制度，根據《督查工作制度》和集團《督查督辦工作試行辦法》，特制定本制度。
一、工作機構
�。ㄒ唬┕境闪⒍讲槎睫k工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理任組長(cháng)，分管行政人事部的副總經(jīng)理和分管項目發(fā)展部的副總經(jīng)理任副組長(cháng)，行政人事部和項目發(fā)展部負責人及具體承擔此項工作人員為成員。
�。ǘ┬姓耸虏控撠熚募�、會(huì )議責成事項以及領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)工作的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結果并上報；項目發(fā)展部負責目標責任及項目有關(guān)工作任務(wù)的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結果并上報。
�。ㄈ└鞑块T(mén)負責人、子公司主要負責人為督查督辦事項的直接責任人，負責將本部門(mén)承辦的督查督辦事項進(jìn)展按要求報送行政人事部和項目發(fā)展部。
二、督查督辦范圍
�。ㄒ唬┕芪瘯�(huì )文件、文化集團文件、公司文件及各類(lèi)會(huì )議責成事項；
�。ǘ┕九c各部門(mén)、子公司簽訂的目標責任書(shū)及目標責任分解計劃；
�。ㄈ┙�(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審定的公司項目開(kāi)發(fā)節點(diǎn)計劃；
�。ㄋ模┕芪瘯�(huì )、文化集團及公司領(lǐng)導臨時(shí)交辦或關(guān)注的的重要事項。
三、督查督辦原則
�。ㄒ唬﹪@中心的原則。開(kāi)展督查工作，要緊緊圍繞公司的中心工作和階段性重點(diǎn)工作，管委會(huì )、文化集團和公司領(lǐng)導關(guān)注的工作進(jìn)行，自覺(jué)服從和服務(wù)于公司的中心工作。
�。ǘ╊I(lǐng)導負責的原則。督辦事項的進(jìn)展情況要及時(shí)報告領(lǐng)導，遇有問(wèn)題要及時(shí)提請有關(guān)領(lǐng)導出面協(xié)調，及時(shí)排除阻力，督查督辦事項進(jìn)展上報前須經(jīng)部門(mén)負責人、子公司要負責人審核。
�。ㄈ┓止ず献鞯脑瓌t。堅持一級抓一級、一級對一級負責，分工協(xié)作，密切配合，發(fā)揮整體督辦效能，做到事事有著(zhù)落，件件有回音。
�。ㄋ模⿲�(shí)事求是的原則。督查人員必須深入實(shí)際，調查研究，全面、準確地了解情況，講真話(huà)、報實(shí)情。在督查中做到堅持原則，秉公辦事，善于發(fā)現問(wèn)題，敢于反映問(wèn)題。
�。ㄎ澹┳⒅貙�(shí)效的原則。要把注重實(shí)效貫穿于督查工作的全過(guò)程。對列入督查范圍的事項，要講效率、求質(zhì)量，通過(guò)督查督辦，切實(shí)推動(dòng)工作進(jìn)展。
�。┒讲槎睫k人員要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分了解領(lǐng)導的決策意圖、工作思路，認真領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導批示、交辦事項的精神。
四、督查督辦事項的確認
�。ㄒ唬┕疚募�、行政辦公會(huì )議和總經(jīng)理辦公會(huì )議紀要責成的事項，直接列入督辦范圍；管委會(huì )、文化集團各類(lèi)會(huì )議紀要、各種通知、來(lái)文及督辦通知單責成公司落實(shí)的事項，直接列入督辦范圍：
1、公司與各部門(mén)、子公司簽訂的目標責任書(shū)及目標責任分解計劃直接列入督辦范圍；
2、公司各項目開(kāi)發(fā)節點(diǎn)計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審定后直接列入督辦范圍；
3、管委會(huì )、文化集團及公司領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項由總經(jīng)理審定后列入督辦范圍。
�。ǘ┓擦腥攵睫k范圍的事項，應分別登記，并按照督辦事項的內容、業(yè)務(wù)分工和領(lǐng)導批辦意見(jiàn)，確定完成時(shí)限。
�。ㄈ┓残鑳蓚�(gè)以上部門(mén)共同辦理的事項，由主辦部門(mén)、單位牽頭，會(huì )同有關(guān)部門(mén)共同辦理，并由主辦部門(mén)、單位負責定期報送進(jìn)展情況。
五、工作流程
�。ㄒ唬┝㈨�。督辦事項確定承辦單位后，行政人事部、項目發(fā)展部應逐項進(jìn)行登記，內容包括督辦事項、督辦依據、責任部門(mén)、責任人、辦理時(shí)限等。
�。ǘ┙晦k。對立項督辦事項，由督查辦以會(huì )議、文件、督查表單等形式及時(shí)通知責任部門(mén)。
�。ㄈ┓答�。責任部門(mén)收到督查通知后，應立即落實(shí)、及時(shí)反饋督辦事項：
1、文件、會(huì )議及領(lǐng)導交辦的`督辦事項最新進(jìn)展情況于每周三之前上報最新進(jìn)展情況，由行政人事部在周要情中予以體現，并在月中、月末更新《會(huì )議督辦任務(wù)進(jìn)展情況一覽表》；
2、項目督辦事項須根據節點(diǎn)計劃及時(shí)反饋最新進(jìn)展，并于每月末填報《項目督辦任務(wù)匯總表》上報至項目發(fā)展部；
3、目標責任計劃落實(shí)情況于每月末填報《目標責任完成情況表》上報至項目發(fā)展部，財務(wù)類(lèi)指標于次月首周填報。
督查辦負責部門(mén)應及時(shí)將督辦事項匯總分析，并將進(jìn)展狀況及異常事項報告相關(guān)領(lǐng)導。
�。ㄋ模┐咿k。對可能或已經(jīng)超過(guò)時(shí)限尚未辦結的業(yè)務(wù)，行政人事部和項目發(fā)展部及時(shí)進(jìn)行催辦，切實(shí)做到急件跟蹤催辦，要件重點(diǎn)催辦，一般件定期催辦。催辦除電話(huà)詢(xún)問(wèn)，必要時(shí)可安排專(zhuān)人到承辦部門(mén)和項目現場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行查辦，督促落實(shí)。查辦中發(fā)現重大問(wèn)題，及時(shí)向公司主要領(lǐng)導報告。
�。ㄎ澹┱{整。因客觀(guān)原因不能按要求辦結的督辦事項，承辦部門(mén)應在承辦事項到期前填報《督辦任務(wù)變更申請表》，按照督辦事項確定的流程辦理調整手續，未辦理調整手續或審批未通過(guò)的，按原任務(wù)未完成處罰。
�。┺k結。承辦部門(mén)完成督查督辦任務(wù)后，應填寫(xiě)《文商集團督查督辦回執單》，經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)、分管領(lǐng)導簽字確認后，將回執單和成果性材料交行政人事部或項目發(fā)展部備案。
�。ㄆ撸┩▓�。行政人事部于每月中、月末對所督辦事項進(jìn)行通報；項目發(fā)展部于次月首周對上月目標責任完成情況、節點(diǎn)計劃執行情況進(jìn)行通報；督查辦每月編寫(xiě)《督查專(zhuān)報》上報文化集團。
六、工作要求
�。ㄒ唬⿲α腥攵睫k范圍的事項，承辦部門(mén)要嚴格按照督辦程序及時(shí)辦理相關(guān)手續，對因手續辦理不及時(shí)造成的延誤由相關(guān)人員承擔責任。
�。ǘ┏修k部門(mén)上報督辦事項進(jìn)展情況，應做到事實(shí)清楚，結論準確，處理妥當，文字簡(jiǎn)練，上報內容包括但不限于：進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及解決建議。
�。ㄈ┒讲檗k要緊緊圍繞督辦事項時(shí)間節點(diǎn)，深入一線(xiàn)、提前預警；每月深入各項目現場(chǎng)督辦不少于一次，深入各部門(mén)實(shí)地督辦不少于一次。
�。ㄋ模┒讲檗k要摸清工作實(shí)情，暴露存在問(wèn)題，督促提出改進(jìn)措施，跟進(jìn)落實(shí)情況，及時(shí)反饋通報。
�。ㄎ澹┒讲檗k要組織落實(shí)上級督辦制度，重點(diǎn)關(guān)注列入上級督辦的事項，對出現的異常情況，要提前預警，提前向上級的辦理相關(guān)手續。
七、獎懲
�。ㄒ唬┪窗匆蟮臅r(shí)間、格式上報的，由督查辦對部門(mén)（子公司）及負責人進(jìn)行通報。
�。ǘ┪茨馨匆筠k結的督辦事項，追究相關(guān)部門(mén)（子公司）及相關(guān)人員的責任；上報內容嚴重失實(shí)，且造成較大后果的，取消年度評優(yōu)資格。
【督查督辦工作總結】相關(guān)文章：
督查督辦工作總結01-04
督查督辦工作制度04-27
公司督查督辦工作總結范文（通用10篇）05-13
“一線(xiàn)三排”督查督辦制度01-10
地稅局辦公室督查督辦建設工作的總結范文10-26
督查工作總結10-22
督查室工作總結10-18
督查隊工作總結11-13
個(gè)人督查工作總結11-07