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“一線(xiàn)三排”督查督辦制度
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的“一線(xiàn)三排”督查督辦制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
為進(jìn)一步落實(shí)我公司安全生產(chǎn)主體責任，實(shí)施超前防范，重點(diǎn)監控，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，防止事故發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，根據《廣東省關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)“一線(xiàn)三排、四令三制”工作指引通知》的要求，特建立“一線(xiàn)三排”督查督辦制度。
一、“一線(xiàn)三排”督查督辦內容：
1、在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設過(guò)程中違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程和安全生產(chǎn)管理制度的規定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2、政府部門(mén)檢查通報的安全隱患及違章行為，我公司安全檢查的安全隱患及違章行為。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，“一線(xiàn)三排”責任制，安全生產(chǎn)管理制度，隱患排查，事故處理等情況中存在的安全隱患和違章行為。
二、“一線(xiàn)三排”信息的傳遞及整改：
1、“一線(xiàn)三排”信息的傳遞：分為立即傳遞和月度匯總上報。立即傳遞是指各部門(mén)發(fā)現安全隱患應在第一時(shí)間將安全隱患情況上報公司領(lǐng)導、安全管理機構。月度督辦是指每月3日前各部門(mén)應將本月安全隱患排查整改情況，按照我公司隱患排查表格如實(shí)填寫(xiě)上報安全管理機構。
2、，“一線(xiàn)三排”隱患整改：各部門(mén)及相關(guān)責任人排查出安全隱患信息，應及時(shí)報告公司主要負責人，單位主要負責人及時(shí)研究，安排專(zhuān)人進(jìn)行整改，并將整改情況如實(shí)記錄在隱患排查整改檔案中。
三、“一線(xiàn)三排”督辦形式：
通過(guò)聽(tīng)取整改匯報，抽查整改落實(shí)情況，召開(kāi)安全督辦會(huì )議，下發(fā)督辦通知通報等形式進(jìn)行督辦。
四、“一線(xiàn)三排”督辦方法：
分為立即督辦和月度安全會(huì )議督辦。立即督辦是指安全監管責任部門(mén)、責任人發(fā)現存在的安全隱患和違章行為，應立即要求相關(guān)部門(mén)、隱患責任人消除安全隱患、糾正違章行為，并將督辦情況通知公司主要負責人，同時(shí)要求隱患部門(mén)及時(shí)反饋整改情況。月度安全會(huì )議督辦是指我公司每月根據各部門(mén)匯總上報的安全隱患排查及各類(lèi)違章整改隱患排查表，召開(kāi)安全隱患督辦會(huì )議，綜合分析督查整改情況。
1、 提高認識，加強領(lǐng)導。各部門(mén)主管要充分認識督辦工作的重要性、必要性，實(shí)實(shí)在在的完成督辦任務(wù)。
2、跟蹤督辦落實(shí)。對督辦中發(fā)現的問(wèn)題要提出督查意見(jiàn)，并進(jìn)行跟蹤督促落實(shí)，確保督辦工作取得成效。
3、明確責任。各單位要明確責任，明確責任部門(mén)，安排專(zhuān)人負責安全隱患排查整改和督辦信息傳遞工作。
4、建立安全生產(chǎn)“一線(xiàn)三排”整改臺賬。各部門(mén)相關(guān)責任人，要做好督辦情況的記錄登記。次月3日前將上月督辦落實(shí)情況匯總報安全管理機構。
5、嚴格督辦考核。我公司將此項工作列入安全生產(chǎn)目標考核，我公司每月將對督辦情況進(jìn)行通報，并對安全隱患排查整改不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。
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