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關(guān)于“一線(xiàn)三排 ”隱患排查制度
現如今，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于“一線(xiàn)三排”隱患排查制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
“一線(xiàn)三排 ”隱患排查制度 1
1.目的:
為強化企業(yè)的安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，進(jìn)一步提高全員對安全生產(chǎn)隱患自查、自糾的自覺(jué)性和責任感。依據省、市有關(guān)工作指引，同時(shí)結合公司實(shí)際特制訂本制度，
2.適用范圍：
適用于安全生產(chǎn)，職業(yè)健康，環(huán)境管理隱患治理和獎，通報的過(guò)程管理
3.相關(guān)依據：
3.1《廣東省安全生產(chǎn)“一線(xiàn)三排”實(shí)施指南》
3.2《安全生產(chǎn)責任制度》
3.3《安全生產(chǎn)隱患檢查與治理規定》
3.4《承包商安全管理規定》
3.5《新員工入職培訓實(shí)施細則》
4、管理職責：
4.1主要負責人負責統籌管理，考核各部門(mén)的執行結果。
4.2安全部負責監督、匯總、通報相關(guān)的工作過(guò)程。
4.3各部門(mén)，車(chē)隊長(cháng)，依據該制度落實(shí)相關(guān)規定。
4.4各崗位人員必須依據該制度，自覺(jué)執行相關(guān)要求。
5.管理內容:
5.1紅線(xiàn)意識管理規定
5.1.1公司安全部是安全生產(chǎn)，職業(yè)健康和環(huán)境管理的最高管理機構。在日常的管理過(guò)程中，在任何情況下，始終將從業(yè)人員的生命安全放在首位，并進(jìn)行安全承諾。
5.1.2各部門(mén)、車(chē)間負責人，必須依據公司的安全生產(chǎn)責任制度和年度的安全生產(chǎn)承諾與責任書(shū)中的內容，履行“一崗雙責”的管理責任，決不違章或冒險指揮。
5.1.3各基層管理者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在本職工作中應當不斷總結經(jīng)驗，并通過(guò)技術(shù)手段將各工藝，設備沿著(zhù)本質(zhì)安全的目標不斷完善。
5.1.4各崗位的從業(yè)人員，在日常的工作中必須果斷拒絕違幸指揮行為，決不違規操作，同時(shí)提示他人的冒險或違規行為。
5.1.5外來(lái)施工人員在進(jìn)入廠(chǎng)區施工前，必須依據公司承包商安全管理規定主動(dòng)參與安全培訓，自覺(jué)執行相關(guān)的安全管理制度和要求，禁止冒險蠻干或違規操作的`行為。
5.2隱患排查管理規定:
5.2.1查現場(chǎng)管理:各部門(mén)管理者，是否傳達落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的責任制度，是否存在違規或冒險指揮的行為，是否執行早會(huì )要求，隱患巡查、交接班等工作記錄；
5.2.2查工藝流程:在工藝流程中對原料、軸料的添加時(shí)間和數量控制，包括相關(guān)參數的設置是否同時(shí)符合品質(zhì)要求和安全要求
5.2.3查教育、培訓:各部門(mén)、班組，是否依據教育培訓制度，落實(shí)新員工、新設備、新工藝、新制度，新材料的專(zhuān)門(mén)培訓和考核。
5.2.4查人的行為:在崗位作業(yè)中全員是否執行相關(guān)的安全管理制度和崗位操作規程。
5.2.5查消防設施:現場(chǎng)的消防箱、滅火器、應急燈，感溫探頭、安全出口、安全通道等消防設施，是否被雜物堵塞或損壞
5.2.6查電氣設備:各類(lèi)電、氣設備、線(xiàn)路開(kāi)美、儀表、閥門(mén)、管道、安全裝置等是否正常。
5.2.7查勞動(dòng)防護:全員在接觸職業(yè)危害崗位中，是否依據相關(guān)要求穿戴好勞動(dòng)防護用品；
5.2.8查建筑設施:在工作崗位中檢查建筑設施如:門(mén)、窗、梁，柱、墻和地板是否正常
5.2.9查環(huán)境隱患:各區域的作業(yè)現場(chǎng)是否存在跑，冒，滴、漏現象，員工是否按規定分類(lèi)收集各類(lèi)危險廢棄物品等相關(guān)隱患
5.3隱患排序管理規定:
5.3.1各部門(mén)、車(chē)隊負責人。應當依據公司的《安全生產(chǎn)隱患管理制度》，并結合實(shí)際對各類(lèi)隱患依據先重點(diǎn)，后一般的治理原則進(jìn)行分級、排序管理；
5.3.2對各類(lèi)隱患進(jìn)行排序管理的過(guò)程中，應當圍繞以下方法進(jìn)行分類(lèi)、分級:
1)一般風(fēng)險源:當天內可以落實(shí)整改的各類(lèi)綜合性事故、事件風(fēng)險，不會(huì )對人的生命安全，職業(yè)健康或環(huán)境構成較大或重大的危害:
2)較大事故隱患:對現場(chǎng)的人員安全或公司財產(chǎn)安全構成較大的隱患，且在當日內無(wú)法落實(shí)整改的問(wèn)題
3)重大事故隱患:對作業(yè)人員的生命安全或公司財產(chǎn)安全構成直接的危害，現場(chǎng)必須采取必要的安全描施，才能作業(yè)的安全生產(chǎn)隱患
5.3.3對各類(lèi)隱患進(jìn)行排序。分級管理中，應當圍繞以下的先后順序和職責進(jìn)行整
(1)特別跟進(jìn)項:指存在重大的安全生產(chǎn)隱患，需要采取相關(guān)的防范措施才能排除的隱患。由公司負責人親自統等，安排，調集人員和資金進(jìn)行專(zhuān)項治理
2)重點(diǎn)跟進(jìn)項:指存在較大的酒防安全隱戀或環(huán)保隱患，如不及時(shí)處置將直接影響到生產(chǎn)秩序或人員安全，職業(yè)健康、環(huán)境污染等隱患，由安全部和車(chē)隊負責人協(xié)調，組織，安排人員，調集器具進(jìn)行集中治理:
3)一般跟進(jìn)項:指在現場(chǎng)可通過(guò)技術(shù)手段或輔助方法，能夠在當日內完成整改的風(fēng)險或隱患，由直接崗位人員依據工藝要求落實(shí)有效的安全隱患治理措施。
5.4隱患排除管理規定
5.4.1各部門(mén)、車(chē)隊的崗位人員，必須依照《日常安全生產(chǎn)檢查表》中的項目每天執行自查。發(fā)現現場(chǎng)能夠處理的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)處置后并將情況填寫(xiě)在表中。
5.4.2車(chē)隊長(cháng)必須依照《日常安全生產(chǎn)檢查表》中的內容落實(shí)隱患復查，并對現場(chǎng)無(wú)法糾正的隱患，做好安全警示標志或隔離措施后報部門(mén)，車(chē)隊長(cháng)協(xié)調解決。
5.4.3各部門(mén)、車(chē)隊負責人，必須每天對崗位人員填報的安全生產(chǎn)隱患自查、自糾報表進(jìn)行審閱，發(fā)現有當天不能處置的隱患，應一句較大隱患級別進(jìn)行跟進(jìn)。
5.4.各部門(mén)，車(chē)隊負責人，因人力或技術(shù)等原因無(wú)法完成的較大或重大事故隱患當立即向公司負責人匯報，同時(shí)提出具體的整改方案
5.4.5公司專(zhuān)職安全管理人員，在安全生產(chǎn)隱患巡查中，應當對公司各區域進(jìn)行全面督察，發(fā)現有明顯的消防、安全或職業(yè)健康隱患，可通過(guò)公司管理進(jìn)行通報，同時(shí)跟進(jìn)整改過(guò)程并在《月度安全隱患自糾自查表》中做好記錄。
5.4.6各部門(mén)、車(chē)隊負責人對當天不能完成隱患整改的問(wèn)題，安全部應當開(kāi)具《安全生產(chǎn)與隱患整改通知書(shū)》，下發(fā)給相關(guān)責任部門(mén)或車(chē)間，同時(shí)督促責任人的整改。
5.4.7安全部主管應當督促各部門(mén)，車(chē)隊負責人，在每月初對上月的安全生產(chǎn)隱患自自糾情況進(jìn)行匯總并報總經(jīng)辦審閱，同時(shí)將上月的綜合性隱患治理情況通過(guò)公司宣傳欄和微信群進(jìn)行公示。
5.4.8公司主要負責人，應當對各部門(mén)匯報的較大或重大隱患給重視，并確定整改案、指定專(zhuān)人負責，限定完成時(shí)間，同時(shí)督促隱患整改過(guò)程。
5.5績(jì)效考核管理規定
5.5.1公司將一線(xiàn)三排管理工作，納入月度和年度的績(jì)效考核，其中考核過(guò)程由公司經(jīng)辦負責審批，安全部負責統計。
5.5.2原則上是各部門(mén)、車(chē)隊負責人考核屬下崗位員工和車(chē)隊人員:主要負責人考核各部門(mén)負責人。
5.5.3考核依據將在月度的崗位安全生產(chǎn)目標考核項目中體現，具體考核的主要內容
(1)安全生產(chǎn)目標承諾的達成率(指:上月或年度的生產(chǎn)安全事控制情況)；
�。�2)各類(lèi)隱患自查、自糾的達成率(指:上月發(fā)現事改隱患數量和完成整改情況；
�。�3）參與公司培訓，練情況，新工人職培訓情況，部門(mén)的計劃培訓達成率；
(4)安全部提出的各類(lèi)隱患整改與落實(shí)情況；
(5)各類(lèi)安全生檔案資料的完成情況；
(6)消防器材與應急設施維護情況；
6.隱患通報與督辦管理規定
5.61公司安環(huán)部對每月的隱患自查，自判情況進(jìn)行匯總，并通過(guò)公司欄和微信群進(jìn)行通報。
5.6.2在各類(lèi)隱患治理工作中，一般隱患由車(chē)隊長(cháng)落實(shí)，安全管理員監督跟進(jìn)過(guò)程。
5.6.3較大隱患由安全部和各部門(mén)，車(chē)隊長(cháng)進(jìn)落實(shí)，企業(yè)主要負責人監督跟進(jìn)過(guò)程。
5.6.4重大隱患由公司負責人親自督辦隱患整改過(guò)程，并對整改結果負責。
6.表單：
6.1《日常安全生產(chǎn)檢查表》
6.2《月度安全隱患自糾自查表》
6.3《安全生產(chǎn)與隱患整改通知書(shū)》
6.4“一線(xiàn)三排”標識牌
“一線(xiàn)三排 ”隱患排查制度 2
一、目的
為認真貫徹落實(shí) “一線(xiàn)三排” 工作機制，切實(shí)加強安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)穩定發(fā)展，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所及相關(guān)部門(mén)和人員。
三、基本原則
堅守紅線(xiàn)原則：始終堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的紅線(xiàn)。
全面排查原則：對所有可能存在的風(fēng)險隱患進(jìn)行全面、系統、深入的排查。
科學(xué)排序原則：根據風(fēng)險隱患的嚴重程度、發(fā)生概率等因素進(jìn)行科學(xué)排序。
有效排除原則：采取切實(shí)有效的措施及時(shí)排除風(fēng)險隱患。
四、職責分工
公司主要負責人
對公司 “一線(xiàn)三排” 工作全面負責，確保 “一線(xiàn)三排” 工作機制有效運行。
組織制定并批準公司 “一線(xiàn)三排” 隱患排查制度和工作計劃。
定期聽(tīng)取 “一線(xiàn)三排” 工作匯報，研究解決重大問(wèn)題。
安全管理部門(mén)
負責制定公司 “一線(xiàn)三排” 工作方案和具體實(shí)施計劃。
組織開(kāi)展公司級風(fēng)險隱患排查治理工作，對各部門(mén) “一線(xiàn)三排” 工作進(jìn)行監督檢查和考核。
建立風(fēng)險隱患排查治理臺賬，跟蹤隱患整改情況。
定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，提出改進(jìn) “一線(xiàn)三排” 工作的建議。
各部門(mén)負責人
對本部門(mén) “一線(xiàn)三排” 工作負總責，組織落實(shí)本部門(mén)風(fēng)險隱患排查治理工作。
制定本部門(mén) “一線(xiàn)三排” 工作計劃和措施，明確責任分工。
及時(shí)向安全管理部門(mén)報告本部門(mén)風(fēng)險隱患排查治理情況。
員工
積極參與本崗位風(fēng)險隱患排查治理工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告。
嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，杜絕違章行為。
五、風(fēng)險隱患排查
排查內容
安全生產(chǎn)法律法規、標準規范的執行情況。
安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況。
安全管理制度和操作規程的建立和執行情況。
設備設施的安全運行情況。
作業(yè)環(huán)境的安全狀況。
危險化學(xué)品的儲存、使用和管理情況。
消防安全管理情況。
特種設備的安全管理情況。
人員的`安全培訓和教育情況。
應急管理情況等。
排查方式
日常檢查：各崗位員工在日常工作中對本崗位進(jìn)行的檢查。
定期檢查：公司、部門(mén)、班組按照規定的時(shí)間間隔進(jìn)行的檢查。
專(zhuān)項檢查：針對特定的風(fēng)險隱患或重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行的檢查。
季節性檢查：根據不同季節的特點(diǎn)進(jìn)行的檢查。
節假日檢查：在重大節假日前后進(jìn)行的檢查。
排查記錄
對每次排查情況進(jìn)行詳細記錄，包括排查時(shí)間、排查人員、排查內容、發(fā)現的問(wèn)題等。
排查記錄應妥善保存，作為隱患整改和追溯的依據。
六、風(fēng)險隱患排序
風(fēng)險隱患評估
對排查出的風(fēng)險隱患進(jìn)行評估，確定其嚴重程度、發(fā)生概率和影響范圍。
可采用風(fēng)險矩陣法、作業(yè)條件危險性分析法等方法進(jìn)行評估。
排序依據
按照風(fēng)險隱患的嚴重程度從高到低進(jìn)行排序。
嚴重程度可考慮以下因素：可能導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞程度；違反法律法規和標準規范的程度等。
排序結果應用
將排序結果作為制定隱患整改計劃和資源分配的重要依據。
對嚴重程度較高的風(fēng)險隱患優(yōu)先進(jìn)行整改。
七、風(fēng)險隱患排除
隱患整改
對排查出的風(fēng)險隱患，制定整改措施，明確整改責任人和整改期限。
整改措施應具有針對性、可操作性和有效性。
整改過(guò)程中應加強監督檢查，確保整改措施落實(shí)到位。
隱患復查
隱患整改完成后，及時(shí)進(jìn)行復查，確認隱患是否消除。
復查合格后，方可銷(xiāo)號。
隱患治理閉環(huán)管理
建立隱患治理閉環(huán)管理機制，實(shí)現隱患排查、登記、評估、整改、復查、銷(xiāo)號的全過(guò)程管理。
重大隱患治理
對重大風(fēng)險隱患，應制定專(zhuān)項治理方案，報公司主要負責人批準后實(shí)施。
重大隱患治理過(guò)程中，應加強安全監控和防范措施，確保治理過(guò)程安全。
八、監督考核
公司將 “一線(xiàn)三排” 工作納入安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系，對各部門(mén)和人員進(jìn)行考核。
對在 “一線(xiàn)三排” 工作中表現突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎勵；對工作不力、隱患排查治理不到位的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評教育和處罰。
安全管理部門(mén)定期對 “一線(xiàn)三排” 工作進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。
九、附則
本制度由安全管理部門(mén)負責解釋。
本制度自發(fā)布之日起施行。
“一線(xiàn)三排 ”隱患排查制度 3
一、制度目的
為貫徹落實(shí) “生命至上、安全第一” 的發(fā)展理念，強化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，切實(shí)防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據相關(guān)法律法規和政策要求，結合本單位實(shí)際情況，制定本 “一線(xiàn)三排” 隱患排查制度。
二、適用范圍
本制度適用于本單位所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設備設施、作業(yè)活動(dòng)等。
三、術(shù)語(yǔ)定義
“一線(xiàn)”：堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的紅線(xiàn)。
“三排”：即排查、排序、排除。
排查：全面排查各類(lèi)安全隱患，做到底數清、情況明。
排序：對排查出的隱患按照危害程度、整改難易程度等進(jìn)行排序，確定治理重點(diǎn)。
排除：采取有效措施，及時(shí)消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
四、職責分工
主要負責人
對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，是 “一線(xiàn)三排” 工作的第一責任人。
組織制定并實(shí)施本單位的 “一線(xiàn)三排” 隱患排查制度。
定期聽(tīng)取 “一線(xiàn)三排” 工作匯報，研究解決重大安全隱患問(wèn)題。
安全管理部門(mén)
負責制定 “一線(xiàn)三排” 隱患排查計劃和方案，并組織實(shí)施。
對各部門(mén)、各崗位的隱患排查工作進(jìn)行指導、監督和檢查。
對排查出的隱患進(jìn)行登記、評估、分類(lèi)和匯總，建立隱患臺賬。
跟蹤督促隱患整改落實(shí)情況，對重大隱患進(jìn)行掛牌督辦。
各部門(mén)負責人
對本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負責，是本部門(mén) “一線(xiàn)三排” 工作的第一責任人。
組織本部門(mén)員工開(kāi)展隱患排查工作，落實(shí)隱患排查治理責任。
對本部門(mén)排查出的隱患進(jìn)行整改，及時(shí)消除安全隱患。
崗位員工
對本崗位的`安全生產(chǎn)負責，認真履行崗位安全職責。
積極參與隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現和報告本崗位的安全隱患。
配合做好隱患整改工作，確保本崗位的安全。
五、隱患排查內容
安全生產(chǎn)法律法規、標準規范的執行情況。
安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況。
安全管理制度、操作規程的制定和執行情況。
設備設施的安全運行情況，包括設備的維護保養、檢測檢驗、安全防護裝置等。
作業(yè)環(huán)境的安全狀況，包括通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵、有毒有害氣體等。
危險作業(yè)的安全管理情況，包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等。
員工的安全培訓教育情況，包括新員工三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓、日常安全教育等。
應急管理情況，包括應急預案的制定、演練、應急物資的儲備等。
六、隱患排查方式
日常排查：崗位員工每日對本崗位進(jìn)行隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告。
定期排查：各部門(mén)每周或每月組織一次全面的隱患排查，對本部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。
專(zhuān)項排查：根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求，組織開(kāi)展專(zhuān)項隱患排查，如節假日前后、季節性安全檢查等。
綜合排查：由安全管理部門(mén)組織，對全單位進(jìn)行綜合性的隱患排查，評估單位的整體安全狀況。
七、隱患排序原則
按照隱患的危害程度進(jìn)行排序，將可能導致重大事故的隱患列為重大隱患，優(yōu)先治理。
按照隱患的整改難易程度進(jìn)行排序，將容易整改的隱患及時(shí)整改，對于整改難度較大的隱患，制定專(zhuān)項整改方案，逐步推進(jìn)整改。
按照隱患的影響范圍進(jìn)行排序，將影響范圍較大的隱患列為重點(diǎn)隱患，集中力量進(jìn)行治理。
八、隱患排除措施
對于一般隱患，由責任部門(mén)立即組織整改，整改完成后進(jìn)行驗收。
對于重大隱患，由主要負責人組織制定專(zhuān)項整改方案，明確整改責任人、整改措施、整改期限和整改資金等。重大隱患整改期間，要采取有效的安全防范措施，確保整改過(guò)程中的安全。
對隱患整改不力或拒不整改的部門(mén)和個(gè)人，按照單位的相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
九、隱患排查治理檔案管理
建立隱患排查治理檔案，對隱患排查、排序、排除等過(guò)程進(jìn)行記錄。
隱患排查治理檔案應包括隱患排查記錄、隱患評估報告、隱患整改通知書(shū)、隱患整改驗收報告等。
隱患排查治理檔案應妥善保存，以備查閱。
十、監督考核
安全管理部門(mén)定期對各部門(mén)、各崗位的 “一線(xiàn)三排” 工作進(jìn)行監督檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
將 “一線(xiàn)三排” 工作納入單位的安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系，對工作成效顯著(zhù)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵，對工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評處罰。
十一、附則
本制度由安全管理部門(mén)負責解釋。
本制度自發(fā)布之日起施行。
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