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車(chē)間月安全工作總結(推薦)
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的車(chē)間月安全工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間月安全工作總結1
為切實(shí)做好車(chē)間安全生產(chǎn)工作,在穩定日常安全生產(chǎn)工作的基礎上,我車(chē)間從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實(shí),扎實(shí)的開(kāi)展了各項工作,
現將2月份工作總結如下:
一、嚴格執行安全例會(huì )制度。
1、針對“春節”“元宵節”期間,職工思想麻痹,安全意識放松的情況,堅持“過(guò)節不減會(huì )”,及時(shí)傳達上級文件指示和安全理念到每一位員工。
2、在例會(huì )上,針對春節期間突降大雪,車(chē)間領(lǐng)導多次強調員工上下班途中的安全問(wèn)題,提醒員工做好防范措施,彰顯車(chē)間安全工作的'人性化、細致化。
二、員工安全培訓教育。2月x日——2月x日,車(chē)間陳主任對全體員工進(jìn)行了一次“崗位安全操作規程”培訓,此次培訓涵蓋了我車(chē)間“司爐、水化、換熱、空壓、綜合泵”全部崗位,通過(guò)培訓提高了員工的安全意識和操作技能。
三、隱患排查及整改。堅持“日常隱患排查”和“定期隱患排查”制度,以“零容忍”態(tài)度對待各類(lèi)隱患,并逐步實(shí)施隱患問(wèn)責制。 到目前為止共排查出隱患 3 項,整改隱患 3 項,整改率100%,
四、為配合”清剿火患“活動(dòng),落實(shí)“四懂四會(huì )”,我車(chē)間制定了防火制度及防火措施,并更換了一批不達標的滅火器。
五、2月x日,車(chē)間組織全體員工進(jìn)行了一次“煤氣泄漏事故”模擬演練,提高了員工的現場(chǎng)應急處置能力。
六、工作中存在的不足。個(gè)別員工思想認識不夠、行為不夠規范,班組“雙指雙述”、“手指口述”執行不夠到位,事故應急演練中存在員工相互配合不默契等現象,今后將積極改進(jìn)。
七、下步打算。
1、3月份,我車(chē)間將積極響應公司開(kāi)展的“抓開(kāi)局、打基礎、實(shí)現首季安全無(wú)事故”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)責任,落實(shí)好防范措施,確保一季度最后一個(gè)月安全生產(chǎn)穩定。
2、積極推行“白國周班組管理法”、“手指口述”“雙指雙述”工作法,促進(jìn)現場(chǎng)管理從粗放型管理向精益化管理轉變。
3、發(fā)動(dòng)各級管理人員狠查“三違”,杜絕習慣性違章。
車(chē)間月安全工作總結2
今年6月份是全國第x個(gè)安全產(chǎn)月,同時(shí)也是今年防暑降溫工作的開(kāi)始。通過(guò)認真組織和開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng),落實(shí)暑期汛期安全生產(chǎn)的'各項措施,我們車(chē)間6月份實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故,違章違紀現象為零,F把6月份的主要工作和存在問(wèn)題總結如下:
一、6月份安全工作中的主要工作與不足:
1、6月份根據季節性變化,對環(huán)冷、礦槽、皮帶工等高溫崗位進(jìn)行了防暑降溫知識培訓,使員工全面掌握防暑降溫知識,為夏季安全生產(chǎn)打基礎;
2、根據分廠(chǎng)安排,車(chē)間以安全生產(chǎn)月為契機,組織部分老員工對夏季安全作業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)分析辨識,并制定出夏季安全作業(yè)指導書(shū),為今后的夏季安全生產(chǎn)積累經(jīng)驗;
3、通過(guò)對各工段安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況分析,發(fā)現有部分員工出現厭倦情緒,活動(dòng)效果受到不良影響,主要原因是班組長(cháng)參與活動(dòng)積極性不高,沒(méi)有起到良好的帶頭作用;
4、對外委單位檢修現場(chǎng)所查隱患較多,充分暴露出外委單位檢修人員忽視安全,對隱患整改不及時(shí)、不重視,安全自主管理消極應付;
5、危險源監控工作:篩二皮帶連續出現膠接頭起皮、斷裂現象,車(chē)間雖組織人員加強監管,但給車(chē)間安全生產(chǎn)帶來(lái)壓力。8#轉運站煤氣眼鏡閥南側漏氣,車(chē)間已及時(shí)焊補。6月份危險源監控工作暴露出的問(wèn)題,給以后的安全工作敲響警鐘。
二、根據6月份安全工作中存在的問(wèn)題,制定出下月的工作措施如下:
1、持續開(kāi)展隱患排查工作,做好雨季防洪防汛和夏季防暑降溫工作,落實(shí)好雨季安全生產(chǎn)措施,組織各工段進(jìn)行防洪防汛應急演練,加強一班三查工作,對高溫崗位采取重點(diǎn)監控措施,加強與崗位工的聯(lián)系;
2、加強班組長(cháng)培訓工作,使班組長(cháng)端正工作態(tài)度,在開(kāi)展各項活動(dòng)中能夠起到模范帶頭作用;
3、積極借鑒6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)形式,組織各工段經(jīng)常開(kāi)展黑板報、應急演練和安規安制知識比賽等活動(dòng),豐富安全自主管理活動(dòng)形式和培訓形式,激發(fā)員工的參與積極性,使安全自主管理活動(dòng)和員工培訓能夠真正的起到效果;
4、督促外委單位加強安全管理,切實(shí)做好員工安全培訓,克服人員流動(dòng)大、安全意識薄弱的弊端。對于外委單位忽視安全、對隱患整改落實(shí)不到位不及時(shí)等問(wèn)題,嚴格按制度落實(shí)考核。
車(chē)間月安全工作總結3
一、安全學(xué)習情況
11月6日運行車(chē)間發(fā)生重大安全險肇事故后,在軋鋼廠(chǎng)的安排下從8日起,到22日止,連續組織員工學(xué)習17天,主要學(xué)習內容《關(guān)于加強安全工作的通知》、《起重設備吊裝管理制度》、《起重設備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設備檢修作業(yè)安全規范》《設備檢修作業(yè)票》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操作規程》、《危險源辨識及風(fēng)險等級、預控措施一覽表(電氣)》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠(chǎng)勞動(dòng)紀律管理規定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)事故通報。
二、隱患排查情況
從8日起,按廠(chǎng)部要求進(jìn)行隱患排查,共計發(fā)現六條安全隱患,均已處理。
三、安全制度執行情況
本月電工違紀人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規定,無(wú)人因勞保用品穿戴不符合規定被處罰。在本月16日的7#電機更換檢修工作中,能落實(shí)預先制定的.安全措施。
四、下月努力方向
1、繼續加強員工安全思想教育,特別是要落實(shí)好臨時(shí)檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修安全。
2、加強對設備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫(xiě)工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺架電機地腳螺栓松動(dòng)致使電機基座損壞的事故,雖然對當班責任人進(jìn)行了考核,但還需要從管理上對設備點(diǎn)檢工作細化,使點(diǎn)檢工作的考核能夠有據可查。另外有的班組把安全隱患問(wèn)題處理了卻沒(méi)有填報上來(lái),致使廠(chǎng)部對下面的情況了解不全面。11月份要對沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行填寫(xiě)的班組要進(jìn)行考核。
車(chē)間月安全工作總結4
五月份是安全生產(chǎn)宣傳月,也是公司今年以來(lái)安排的第一次全面檢修月,全公司在“安全為天,生命至上,規范操作,綜合治理”安全生產(chǎn)方針的指引下,全面開(kāi)展和加強安全生產(chǎn)管理工作。以推進(jìn)班組安全文化建設為主線(xiàn);以現場(chǎng)檢修安全防護和外來(lái)施工人員的監管為重點(diǎn),以員工安全教育工作為基礎,強化防護功能和防護意識;以“雙述”工作為切入點(diǎn),提升員工操作技能;積極做好應急預案制定和演練,提升員工應急處理能力;抓好現場(chǎng)巡查和隱患排查整改工作;在全體員工的共同努力下取得了較好的成績(jì),全月未發(fā)生一起人身輕傷害事故和環(huán)境污染事故,公司整體安全生產(chǎn)形勢良好,各方面工作順利圓滿(mǎn)的完成,F將五月份的安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、五月份主要完成了以下工作:
1、加強安全教育培訓,提升員工安全意識。
抓好基層管理人員的安全意識和素質(zhì)提升,5月13日組織工段長(cháng)及科室主辦以上人員進(jìn)行了《消防安全知識》培訓;把好員工入廠(chǎng)安全教育第一關(guān),認真做好三級安全教育工作。5月5日和5月7日分兩次為公司的11名新工進(jìn)行了廠(chǎng)級安全教育,簽訂了三級安全教育卡,完善了員工培訓檔案。煤焦車(chē)間嚴格落實(shí)新工培訓上崗制度,在簽訂以師帶徒合同的基礎上,進(jìn)行定期抽查、考試,合格后方可上崗。五月中旬化產(chǎn)車(chē)間組織車(chē)間全體員工進(jìn)行了一次現場(chǎng)消防培訓,使員工掌握了消防栓和消防帶的使用方法和技巧。質(zhì)檢科通過(guò)組織技術(shù)比武活動(dòng),進(jìn)一步規范了員工的操作技能,提升了工作積極性,在員工中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習氛圍。
2、嚴格落實(shí)方案、票證審批制度,確保檢修順利進(jìn)行。5月18至22日,在黑貓甲醇檢修期間,公司安排進(jìn)行硫銨飽和器檢修、新管式爐富油管、蒸汽管碰口、安裝蒸汽管帶流量計、焦2#皮帶粘結等13項檢修任務(wù)。此次檢修時(shí)間緊,任務(wù)重,公司領(lǐng)導高度重視,提前組織召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行安排部署,成立以生產(chǎn)技術(shù)科為指揮中心的檢修領(lǐng)導小組,對檢修工作進(jìn)行全面系統的風(fēng)險評估,明確各自職責,做到任務(wù)清楚,對檢修進(jìn)行統一領(lǐng)導、制定計劃、統一指揮。各部門(mén)制定了詳細的停車(chē)、檢修開(kāi)車(chē)方案及安全措施;針對每一項檢修制定了具體要求和注意事項,并設專(zhuān)職人員負責。同時(shí)對所有參加檢修人員進(jìn)行了現場(chǎng)安全交底和和安全教育,明確了檢修內容、步驟、方法、質(zhì)量要求。此次檢修的又一亮點(diǎn)是各部門(mén)能夠提前一天辦理各項檢修作業(yè)票,為檢修工作的順利進(jìn)行奠定了基礎。
在檢修過(guò)程中各級領(lǐng)導親臨現場(chǎng)進(jìn)行指導,安環(huán)科堅持落實(shí)現場(chǎng)安全防范措施確認工作,并進(jìn)行全程安全監護;各部門(mén)嚴格落實(shí)檢修計劃及方案,克服天氣狀況帶來(lái)的影響。發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,如期順利的.完成了檢修任務(wù)。
五月份,我們共計進(jìn)行了32項現場(chǎng)檢修施工項目,辦理動(dòng)火作業(yè)許可證15份,危險作業(yè)許可證32份,我們嚴格堅持落實(shí)辦證審批制度和現場(chǎng)安全監護責任主體,保證了檢修工作的安全進(jìn)行。
3、強力推進(jìn)班組安全文化建設。
4、加強崗位“雙述”練兵,向內化于心,外化于行的目標邁進(jìn)!半p述”活動(dòng)的開(kāi)展在極大程度上提高了廣大員工的操作技能和安全防范意識,加速了構建本質(zhì)性安全企業(yè)地進(jìn)程。5月5號、6號由安環(huán)科、綜合辦、生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導對后勤、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén)試點(diǎn)崗位的雙述開(kāi)展狀況進(jìn)行了檢查驗收,在肯定成績(jì)的同時(shí)并指出了存在問(wèn)題,加速了雙述工作進(jìn)程。5月20日安排化產(chǎn)風(fēng)機房中控崗位參加了集團公司組織的雙述研討活動(dòng);a(chǎn)車(chē)間組織員工利用班后學(xué)習時(shí)間強化“雙述”記憶工作;煤焦車(chē)間以班組為單位進(jìn)行“雙述”檢查驗收;機動(dòng)車(chē)間由車(chē)間主任親自檢查,確!半p述”的實(shí)效性;質(zhì)檢科利用班前會(huì )時(shí)間進(jìn)行雙述檢查,現已達到全員過(guò)關(guān)。
5、嚴格落實(shí)應急預案的編寫(xiě)及演練,提高員工的預防事故和應急處理能力。
五月份,各車(chē)間積極組織應急預案的制定及演練活動(dòng),進(jìn)一步提高員工的應急處理能力及防護能力。煤焦車(chē)間熱工段組織了停電、停風(fēng)機的特殊操作演練、廢氣鉈盤(pán)突然脫落應急預案演練;運轉工段組織了“爐頂上升管放散著(zhù)火應急演練”;質(zhì)檢科組織進(jìn)行了硫酸燒傷應急事故演練和觸電應急事故演練,通過(guò)防事故演練活動(dòng)的舉行,大大的提高了公司員工的防事故應急處理能力和自我防范意識,為應付突發(fā)事故和火災,防止人身傷害,降低災害給公司造成的損失提供了有力的保障。
6、四月份,安環(huán)科組織廠(chǎng)級安全環(huán)境衛生檢查4次,共計發(fā)現各級隱患12條,現場(chǎng)衛生問(wèn)題8條;各車(chē)間堅持落實(shí)安全隱患自查活動(dòng),煤焦車(chē)間自查出隱患11條,機動(dòng)車(chē)間自查出隱患9條,化產(chǎn)車(chē)間自查出隱患6條,現均已整改完畢。
7、加強外來(lái)施工監管,確保施工安全有序的進(jìn)行。
五月份,公司生產(chǎn)現場(chǎng)委外施工有云南力安公司對脫硫、鼓冷工段設備防腐及再生塔內壁防腐;河南長(cháng)興防護公司對硫銨工段設備防腐;楊村工隊對2#脫硫塔瓷環(huán)清洗;河南許昌鄢陵中集清洗公司對粗苯、硫銨、脫硫各換熱器清洗;河津大力設備維檢有限公司對2#脫硫塔內分汲板拆除等6個(gè)工隊共計現場(chǎng)施工682人次。針對外來(lái)施工人員多、流動(dòng)性大這一特點(diǎn),公司加強外來(lái)施工監管,安排各部門(mén)建立外來(lái)施工管理記錄,要求對施工人員培訓情況、進(jìn)出現場(chǎng)時(shí)間、現場(chǎng)人數、工程進(jìn)度及安全防范措施落實(shí)狀況進(jìn)行記錄,并明確現場(chǎng)監護人及監護職責。安環(huán)科在每天兩次的現場(chǎng)巡查中對檢修施工現場(chǎng)必到,并對現場(chǎng)情況進(jìn)行詳細記錄。5月13日在巡查過(guò)程中,發(fā)現防腐工隊在蒸氨塔頂部護欄除銹時(shí)使用的吊籃無(wú)底板和安全繩,立即予以制止,交工段進(jìn)行安全教育,整改合格后在進(jìn)行施工。在各級的共同努力下,公司委外施工安全進(jìn)行。
8、全面落實(shí)“走動(dòng)式現場(chǎng)管理”工作要求,各班組堅持“一班四查”,四月份公司管理干部共計查處“三違”75人次。
9、5月14日下午,新粗苯裝車(chē)設備在公司各部門(mén)領(lǐng)導及經(jīng)營(yíng)部、保衛科、化產(chǎn)員工的共同關(guān)注下順利完成試裝車(chē),現已投入正常使用,消除了生產(chǎn)現場(chǎng)裝車(chē)的重大隱患。
二、存在問(wèn)題:
1、五月份施工檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,在檢修過(guò)程中我們做了大量的工作,保證了檢修工作的的如期完成,但在檢修過(guò)程中仍存在以下問(wèn)題:1)雖然制訂了詳細的檢修方案,但方案中實(shí)際工作步驟不詳細,可操作實(shí)施性不強;2)檢修方案上有明確地檢修責任人,但在實(shí)際操作過(guò)程中有多人指揮現象;3)對現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中可能出現的問(wèn)題估計不足,在停蒸汽時(shí)使再生器出口堵塞;未能按規定試車(chē),以至于在檢修過(guò)程中出現斷裂,使托煤板掉入碳化室事件。4)現場(chǎng)檢修人員習慣養成較差,施工時(shí)用的物品及工具等隨手亂扔亂放,為檢修工作帶來(lái)不便。
2、在粗苯裝車(chē)過(guò)程中,現場(chǎng)操作人員程序概念模糊,對現場(chǎng)設備的操作不靈活,車(chē)間應盡快培訓裝車(chē)人員,使之熟知裝車(chē)設備的原理與構造,便于正常操作與維護,同時(shí)加強裝車(chē)過(guò)程程序化的培訓,并完善裝車(chē)地點(diǎn)安全標志的建設工作。
三、六月份安全工作計劃
1、繼續做好化產(chǎn)區域設備重大設備防腐刷漆工作現場(chǎng)安全防范措施的確認及監管工作;
2、組織開(kāi)展好以“安全責任,重在落實(shí)”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);
3、組織落實(shí)工段長(cháng)以上人員《環(huán)保知識》的培訓學(xué)習;4、跟蹤落實(shí)各單位的應急預案的編制,并審核上報后予以實(shí)施演練;
5、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作,重點(diǎn)做好后勤、經(jīng)營(yíng)和管理試點(diǎn)崗位的崗位描述稿件強化記憶工作,
6、認真做好現場(chǎng)安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作,消除生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)隱患,及時(shí)督促各類(lèi)隱患的整改落實(shí),并做好及各種大型檢修現場(chǎng)的監護工作;
7、定期組織召開(kāi)安全工作辦公會(huì )議,及時(shí)解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問(wèn)題;
8、定期做好安全環(huán)保設備的日常運行監督管理工作,確保公司安全環(huán)保設施的正常運行。
車(chē)間月安全工作總結5
20xx年的最后一個(gè)月即將結束了,我車(chē)間本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主”的方針、“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的原則,圓滿(mǎn)的`完成了各項生產(chǎn)任務(wù),現總結匯報如下:
一、安全例會(huì )制度和安全宣傳
1、充分利用板報形式宣傳“新安全生產(chǎn)法”“紅線(xiàn)意識”“三個(gè)百分百”等,營(yíng)造安全工作氣氛。
2、車(chē)間領(lǐng)導通過(guò)安委會(huì )、車(chē)間主任講話(huà)會(huì )以及每周一次的班組活動(dòng)會(huì ),學(xué)習公司下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展20xx年‘元旦’節前安全大檢查的通知”、“關(guān)于公司開(kāi)展‘冬季’安全大檢查的通知”等文件精神,第一時(shí)間把公司的安全形勢和安全理念傳達給每一位員工。
3、嚴貫徹執行安全例會(huì )制度,及時(shí)制定各項安全防范措施。
、艅(dòng)力工段。針對當前工段崗位人員過(guò)于分散、過(guò)熱蒸汽和飽和蒸汽交叉使用的情況,進(jìn)一步落實(shí)班組長(cháng)定期巡檢制和操作工崗位責任制。
、粕ざ。
、籴槍ιざ涡律稀案咝飧⊙b置”,需對操作工行工藝方面的培訓,盡快適應新設備。
、卺槍ι疃忍幚砉ざ谓佑|、使用化學(xué)藥品多、新工人多情況,及時(shí)制定“化學(xué)品危害特性及防護措施”。
二、隱患排查與整改
積極落實(shí)“公司20xx年元旦節前大檢查“的通知,全面開(kāi)展隱患排查及整改。以“零容忍”態(tài)度對待各類(lèi)隱患,本月共排查出隱患8項,整改隱患8項,整改率100%。
三、安全教育
1、本月對全體員工進(jìn)行了一次“安全生產(chǎn)知識”培訓,且全部通過(guò)了相應的考試,通過(guò)這次培訓各崗位工進(jìn)一步提高了安全意識,提升了個(gè)人安全水平。
2、全面推廣“白國周班組管理法”,動(dòng)員班組長(cháng)積極借鑒、吸納其中的精髓,在工作中形成一套自己的管理方法,現場(chǎng)管理從粗放型向精益化轉變。
四、其他
1、本月車(chē)間進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)12次、吊裝作業(yè)2次、高處作業(yè)1次,全部辦理了相關(guān)作業(yè)票證并圓滿(mǎn)完成。
2、生化工段兩個(gè)中控室安裝應急照明燈,提高了發(fā)生突發(fā)事故時(shí)的安全系數。
五、下步打算
1、動(dòng)員車(chē)間一切力量,抓好“兩節“期間的安全工作。
2、落實(shí)交接班制度和班中巡檢制度,確保設備完好、消防應急器材齊全。
3、做好“深度處理uf、ro”“余熱鍋爐”“高效氣浮”等新設備調試期間的安全工作。
車(chē)間月安全工作總結6
12月份****車(chē)間各類(lèi)安全事故發(fā)生為零,實(shí)現了安全生產(chǎn),F就本月生產(chǎn)安全工作總結如下:
一、認真貫徹落實(shí)****消防、安全專(zhuān)業(yè)管理工作例會(huì )精神,利用車(chē)間調度會(huì )對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,對****生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí),主要有:
1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進(jìn)行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進(jìn)行了統計并整改。
2、利用****工段停產(chǎn)檢修時(shí)機,對整個(gè)通風(fēng)系統進(jìn)行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風(fēng)系統正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后****工段惡劣的.現場(chǎng)環(huán)境將一去不復返了。
3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進(jìn)行了排查統計,已上報領(lǐng)用計劃,貨到即安裝恢復正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修,滴漏隱患已整改。
二、在****消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收罐區的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個(gè)消防箱。
三、在****工段停產(chǎn)檢修時(shí)機,對主要設備管道進(jìn)行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,并擬在其底部鋪設膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節期間加強了安全檢查力度,保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班,確保了節日期間安全生產(chǎn)的正常運行。
五、嚴格按照公司管理制度,認真履行監管職責,加強了對外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區打手機、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類(lèi)違章事故的發(fā)生。
六、認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題:
目前,****工段使用的****型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷(xiāo)子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專(zhuān)家前來(lái)協(xié)助解決。
下一步車(chē)間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng),對違章人、違章單位負責人、進(jìn)行嚴厲懲處,及時(shí)曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
車(chē)間月安全工作總結7
根據水工車(chē)間工作實(shí)際,現將月安全生產(chǎn)工作情況總結如下:
一、水庫調度運用指標及分析
1、水庫水位
月初水位:68.94m,月末水位:68.38m,最高水位:69.14m(23日2時(shí)),最低水位:68.31m(27日14時(shí))。
2、水庫水量
平均入庫流量:89.7m3/s,入庫水量:2.3259億m3,平均出庫流量:100.0m3/s,出庫水量:2.5935億m3。
3、發(fā)電量
月實(shí)際發(fā)電量為.963.09萬(wàn)kw.h,年累計發(fā)電量12352.14萬(wàn)kw.h。
4、發(fā)電水耗完成情況
單位:(m3/kW.h,%)二級單平均設計位名稱(chēng)耗水率江口29.03本月實(shí)際本月耗水本年累計耗同比增減同比增減耗水率率相對值水率相對值26.28-2.7590.53%97.59%0.7說(shuō)明:由于江口水電廠(chǎng)未按設計運行,同時(shí)設計書(shū)也未能提供設
計耗水率等指標,因此設計耗水率采用多年平均耗水率進(jìn)行計算分析。
簡(jiǎn)要分析:
5、水情自動(dòng)測報系統
月暢通率為95.12%,可用度為100%6、雨水情、發(fā)電分析
本月降雨量129.3mm,較去年同期52.7mm偏多154.35%。歷年同期(74.4mm)偏多73.79%,月來(lái)水量2.3259億m3,較去年同期1.1205億m3,偏多107.57%,比歷年同期1.8205億3,偏多27.76%。
9月全省天氣為晴雨相間為主,本月出現集中降雨3次,分別為1日-3日、9日-13日、20日-25日,降雨量分別為.20.9mm、19.8mm、88.5mm。
據天氣預報,預計10月江西省境內天氣情況為:晴雨相間天氣為主。江口水庫上游流域降雨量在80~85mm范圍內,較歷年同期72.0mm偏多14.6%。月末水位控制在68.5米左右。
7、洪水預報及調洪演算情況
無(wú)
二、水工建筑物巡查、觀(guān)測、缺陷處理及分析情況
1、水工建筑物巡查
按廠(chǎng)部對水工建筑物日常巡查的要求,八月份對水工建筑物共巡查四次,現將在巡查中發(fā)現的一些問(wèn)題,匯報如下。
。ㄒ唬┲鲝S(chǎng)房:建筑物運行正常,右邊三角堰排水溝需清除雜物,尾水平位移標墩周邊,升壓站周邊、尾水下游兩邊及氣象站雜草叢生、需清理。
。ǘ┻M(jìn)水閘:建筑物運行正常,觀(guān)測設施基本保持完好,有4個(gè)測壓管蓋已維修好、周邊雜草需清除,壩前兩邊有淤積,請領(lǐng)導實(shí)地查看,柏油路面完工。
。ㄈ┲鲏危簤雾敼仿访,水工樓門(mén)前路面,部分維修已完工。防浪墻頂部層,有部分脫落、開(kāi)裂,部分已維修、壩面衛生需清理。上下游壩坡雜草叢生需清除。觀(guān)測設施基本保持完好、觀(guān)測小路、視線(xiàn)通道、雜草清除。
。ㄋ模┳蟀兑绾榈溃航ㄖ镞\行正常,沒(méi)有發(fā)現新的裂縫,觀(guān)測設施保持完好,但是右邊電桿對水平位移視線(xiàn)有障礙,折光,應該下挪1米,位移墩2#損壞需維護,周邊雜草需清除,柏油路面完工。
。ㄎ澹┯野兑绾榈溃
。1)建筑物運行正常,沒(méi)有發(fā)現新的裂縫,觀(guān)測設施保持完好
。2)右岸線(xiàn)路下雜樹(shù)雜草需清除,存在嚴重不安全隱患。
。⿲畨危簤雾斅访嬉研藓、障礙重新設置。壩體上游面雜草、樹(shù)樁較多、需清除。
2、水工建筑物觀(guān)測及分析情況
一本月對下列部位進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)測
部位觀(guān)測項目主壩基礎滲透觀(guān)測日期20xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.1、9.11、9.2120xx.9.15進(jìn)水閘揚壓力地下水位左溢右溢廠(chǎng)房揚壓力地下水位揚壓力地下水位伸縮縫、右墻角滲漏量20xx.9.1、20xx.9.15導水壩基礎滲透地下水位、滲漏20xx.9.1、20xx.9.15量正常觀(guān)測均按水工觀(guān)測技術(shù)規程實(shí)施,精度符合規范要求。
二初步分析
1、主壩:基礎滲透共計41根測壓管,本月觀(guān)測三次,從本月的觀(guān)測數據來(lái)看,庫水位保持在69.00米高程上下運行,大部分測壓管水位變化平穩正常,上游排測壓管水位變化滯后于庫水位。主右-1、主右-2、受降雨量和山體水影響,管內水位高達70.00米以上,主右-1、主右-2、主右-3、13、受降雨和庫水位影響管內水位突升突降,其它無(wú)異常情況。
2、進(jìn)水閘:基礎揚壓力觀(guān)測共計26根測壓管,本月觀(guān)測三次。從觀(guān)測數據來(lái)看,大部分測壓管水位和庫水位的變化同步下降。自報系統本月大部分測壓管自報正常,個(gè)別測壓管數據和人工比測數據相差較大,上下游水一直錯報,右岸-2、一直錯報、暫時(shí)無(wú)法調整。
3、左溢:共計12根測壓管。本月觀(guān)測三次,從觀(guān)測數據來(lái)看,測壓管水位和庫水位的變化基本同步下降。測壓管p2-p12管內水位隨著(zhù)庫水位的變化而變化。
4、右溢:共計9根測壓管。本月觀(guān)測一次,從本月的觀(guān)測數據來(lái)看,測壓管管內水位穩定,變化不大,7#號測壓管水位和庫水位同步變化。
5、廠(chǎng)房:伸縮縫共計五個(gè)點(diǎn),本月觀(guān)測二次。無(wú)異常測值。右墻角滲流量本月觀(guān)測兩次。滲流量的大小于庫水位無(wú)關(guān),主要受降雨量和地表水影響,建議報廢,以免誤導。
6、導水壩:共計3根測壓管,本月觀(guān)測一次。管內水位變化不大,壩前的水位基本持平,無(wú)變化。滲漏水觀(guān)測二次,數據變化正常。
三小結
根據上述分析和數據對比查看情況,說(shuō)明主壩、進(jìn)水閘、左溢、右溢、廠(chǎng)房、導水壩的變化正常、運行穩定,無(wú)不安全現象。
3、缺陷處理
本月缺陷1次,以處理1次,未處理的0次。
以處理缺陷:
2日23時(shí)00分遙測系統三陽(yáng)站停止來(lái)數,經(jīng)2天觀(guān)察都未自動(dòng)恢復,4日到現場(chǎng)檢查發(fā)現因數傳儀故障設備停止工作,經(jīng)重新更換數傳儀后設備恢復正常工作。
未處理的缺陷:無(wú)
三、生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況
。1)完成遙測系統日檢、數據記錄工作。本月共檢查記錄31次。
。2)完成了水工機房設備、CPU電源日檢工作。
。3)完成了水工電氣設備日常維護
。4)完成了防汛備用電源線(xiàn)路檢查1次
。5)完成了防汛值班任務(wù)。
。6)完成了廠(chǎng)部臨時(shí)下達的各項工作。
。7)完成了每月一次的'衛生大掃除工作。
。8)完成下月工作計劃和材料計劃的編制上報工作。
。9)完成了月度安全生產(chǎn)工作總結的編寫(xiě)上報工作。
。10)完成了班內的日常行政工作。
四、班組建設和技術(shù)監督開(kāi)展情況
1、安全活動(dòng)
水務(wù)班、水工班本月累計開(kāi)展安全活動(dòng)各4次。
2、安全培訓
。1)、學(xué)習安全事故通報4,包括:安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)報、事故通報、事故預想。
。2)、學(xué)習上級領(lǐng)導講話(huà)0。
。3)、學(xué)習生產(chǎn)規章制度1次。
3、安全演練
無(wú)
4、班組建設工作
。1)、水務(wù)班和水工班分別組織召開(kāi)班組經(jīng)濟分析會(huì )和績(jì)效考核會(huì )各一次,完成了經(jīng)濟分析報告的編寫(xiě)上報工作。
5、技術(shù)監督
完成了月水庫運行表月、發(fā)電計劃、水庫運行月計劃表、備用電源設備、遙測設備、閘門(mén)設備運行狀態(tài)分析報告的編寫(xiě)上報工作。
五、專(zhuān)項檢查隱患整改及對標管理工作
1、專(zhuān)項檢查隱患整改
2、對標管理工作按廠(chǎng)部要求進(jìn)行中。
六、對其它需要協(xié)助或監督的工作落實(shí)情況及存在的問(wèn)題整改建議
無(wú)
七、班組和車(chē)間安全情況
9月份全車(chē)間安全生產(chǎn)形勢穩定,能?chē)栏駡绦邪踩a(chǎn)工作制度、規程,遵守勞動(dòng)紀律,按要求及時(shí)開(kāi)展班組安全活動(dòng),完成了安全工作任務(wù)。未發(fā)生異常和未逐事件,車(chē)間所管轄的各項設備運行正常,各項統計數據準確、無(wú)誤。
八、其他情況無(wú)
水工車(chē)間
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