物資保障工作總結范文

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物資保障工作總結范文1

　　在市委市政府的正確領(lǐng)導及衛計局的關(guān)心支持下，堅持預防為主、以人為本的原則，及時(shí)有效應對突發(fā)公共事件，我院認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應急法》、《國家突發(fā)公共衛生事件應急預案》條例，加強應急準備，積極處置突發(fā)公共事件，在衛生防疫、醫療救治等方面做了大量工作，應急管理工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。

　　一、建立應急防控小組

　　成立醫院應急隊伍。由臨床xx擔任組長(cháng)的應急小組，各科室技術(shù)強、資歷高的醫療、護理、檢驗、電診人員的救治隊伍，配備了相應的設備和器材，能夠在第一時(shí)間承擔轄區內突發(fā)公共衛生應急事件的現場(chǎng)應急處置工作。形成了一個(gè)統一指揮、協(xié)調有效、緊密配合的戰斗團體。

　　二、強化組織領(lǐng)導、提高認識、統一思想

　　多次專(zhuān)門(mén)研究衛生應急工作，成立了突發(fā)公共衛生事件應急處理領(lǐng)導小組，負責突發(fā)公共衛生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調工作;建立了突發(fā)公共衛生事件及疫情報告值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班制。加強培訓學(xué)習。加大了傳染病防治知識宣教力度，全院共開(kāi)展了疫情培訓xx次，培訓xxxx多人，使傳染病防治工作進(jìn)一步法制化、規范化、科學(xué)化。除了對本次疫情進(jìn)行診療系統內培訓學(xué)習外，還主要對突發(fā)公共衛生事件及疫情報告、傳染病報告相關(guān)知識的培訓，

　　內容包括報告內容、報告時(shí)限和報告程序等，并進(jìn)行了培訓后測試，取得了較好的培訓效果，醫務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛生事件報告要求和報告時(shí)限，并按照要求開(kāi)展突發(fā)公共衛生事件及疫情報告工作。

　　三、制定完善相應預案

　　各級領(lǐng)導明確了職責，落實(shí)了分管領(lǐng)導，配置了兼職人員負責衛生應急工作。及時(shí)修訂和完善了《xxxx院突發(fā)公共衛生應急預案》和專(zhuān)項預案，制定了《xxxx院突發(fā)公共應急醫療衛生救援應急預案》，及時(shí)向全院傳達上級的文件精神。建立健全傳染病登記報告制度、自查制度、獎懲制度、管理制度、分管領(lǐng)導及相關(guān)人員職責。分工明確、互相協(xié)調、通力配合，對突發(fā)事情能進(jìn)行妥善處置。并將衛生應急工作納入了年度目標考核內容。

　　四、工作開(kāi)展情況

　　1、應急物資、急救防疫設備準備。醫院購買(mǎi)應急資金，努力做好隔離室傳染病房床單元準備，儲備84消毒劑，過(guò)氧乙酸、噴霧器、工作服、醫用外科口罩、n95口罩、防護服、消毒機、呼吸機、搶救藥品等應急物資準備，為應急工作提供了有力保障。并安排專(zhuān)人隨時(shí)檢查各種藥品和器械，保證無(wú)過(guò)期，消殺藥械、急救藥械，確保設備是否處于正常運轉狀態(tài)，確保應急工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　2、設立預檢分診臺，做好預檢分診工作，及時(shí)發(fā)現和隔離傳染病，做好轉診和救治。發(fā)現疑似病例、及時(shí)專(zhuān)家會(huì )診，及時(shí)轉送隔離病房。

　　3、院公共衛生科重點(diǎn)加強對全市疫情防控知識宣傳，發(fā)放宣傳資料x(chóng)x萬(wàn)張，確保了我市防控工作的全面、有序、規范開(kāi)展。

　　4、將衛生應急工作內入了目標考核內容，突發(fā)公共衛生應急辦公室定期對各科室應對突發(fā)公共衛生事件工作情況進(jìn)行了現場(chǎng)指導和督導檢查，及時(shí)更換銷(xiāo)毀過(guò)期應急藥品，對出現問(wèn)題的科室進(jìn)行批評及經(jīng)濟處罰。

　　5、設專(zhuān)人負責傳染病及突發(fā)公共衛生應急人員上報工作，組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《國家突發(fā)公共衛生事件相關(guān)信息報告管理工作規范》，嚴格按照規定時(shí)限進(jìn)行突發(fā)公共衛生事件報告管理信息系統絡(luò )直報。

　　6、根據醫院制定的應急演練方案，組織應急演練我院針對醫院特點(diǎn)，組織疫情防控就職演練，急診病人應急救治演練。

　　7、為了實(shí)現疫情防控工作的制度化管理，醫院制定了培訓、演練、組織管理、預案管理、物資管理、監測預警、檢驗檢測、信息報告、健康教育等工作制度，通過(guò)實(shí)現工作的制度化管理，不斷提升內涵，完善工作機制，確保衛生應急工作協(xié)調有序的開(kāi)展。

　　8、我院根據xx市應急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規范，結合我院工作實(shí)際，制定了信息報送流程。流程規定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導報告，通知醫院應急管理工作領(lǐng)導小組和上級主管部門(mén)，并及時(shí)反后續處置情況。我院采用多種方法和形式，保證了應急管理宣傳活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展。各科室各部門(mén)積極開(kāi)展了應急知識版面宣傳活動(dòng)，組織全院職工認真學(xué)習了應急安全知識，并通過(guò)院委會(huì )、院周會(huì )(主任護士長(cháng)會(huì ))、行政查房、醫德醫風(fēng)查房等形式開(kāi)展疫情防控等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施，增強了防控意識和技能。同時(shí)，組織醫務(wù)人員走上街頭，通過(guò)宣傳日、懸掛宣傳標語(yǔ)等形式進(jìn)行了應急理宣傳，營(yíng)造了濃厚社會(huì )氛圍。

　　五、工作中存在的問(wèn)題

　　1、當疫情發(fā)生時(shí)，醫院儲備防疫物資存在不足，各項防疫設備配置不齊。

　　2、全員認識不到位。對衛生應急工作的.重要性和必要性沒(méi)有足夠的認識，缺乏危機和憂(yōu)患意識。

　　3、預案體系還不完備，一些已制定的預案的針對性、可操作性還不強。

　　4、衛生應急處置能力亟待提高，應急人員素質(zhì)需要加強。

　　六、后期工作安排

　　1、繼續加強衛生應急管理體系建設，完善衛生應急領(lǐng)導組織和工作機制，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門(mén)協(xié)作機制。明確衛生應急職責，健全衛生應急常態(tài)長(cháng)效管理機制�？偨Y我院衛生應急管理、特別是醫療衛生救援和醫療衛生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛生事件應急能力。

　　2、強化衛生應急常態(tài)管理，健全衛生應急預案體系。逐步完善我院衛生應急預案和重大活動(dòng)保障方案，突發(fā)公共衛生事件的信息主動(dòng)搜索，定期匯總關(guān)信息，逐步建立和健全區域公共衛生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開(kāi)展區域內公共衛生風(fēng)險評估，制定相應的工作方案，采取有效應對措施。

　　3、積極組織開(kāi)展衛生應急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛生應急工作基礎，建立衛生應急志愿者隊伍，加強衛生應急培訓，開(kāi)展應對突發(fā)公共衛生事件，重大災害等事件的多部門(mén)協(xié)同演練。積極開(kāi)展健康教育。開(kāi)展衛生應急健康教育及科普宣傳，提高婦幼群體的衛生應急知識水平和防護能力。組織學(xué)習《突發(fā)公共衛生事件應急風(fēng)險溝通指南》，增強風(fēng)險溝通意識。

　　4、加強衛生應急隊伍建設，調整充實(shí)衛生應急隊伍，明確衛生應急人員的崗位職責，建立通訊絡(luò )，做好應急人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓，完成衛生應急人員重點(diǎn)傳染病防控等專(zhuān)業(yè)知識培訓，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛生事件模擬演練和應急拉動(dòng)演練，提高隊伍的應急反應能力和現場(chǎng)處置能力。

　　5、儲備足夠的突發(fā)事件應急物資，不定期進(jìn)行突發(fā)衛生公共事件模擬演練，提高應急體系協(xié)同作戰的快速反應能力和對傷亡群眾的醫療救護能力。有專(zhuān)門(mén)人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規定進(jìn)行了經(jīng)常性維護、保養、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。

　　6、進(jìn)一步加強規范了醫院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實(shí)行了由領(lǐng)導班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。雖然我院應急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級管理部門(mén)的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照含xxxx市有關(guān)應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節，加強管理和督查。在以后的工作中，我們將以相關(guān)法律法規為準繩，進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛生事件應急隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的應急能力，加強與上級、同級等相關(guān)部門(mén)的配合、協(xié)作，確保各類(lèi)突發(fā)公共衛生事件得到科學(xué)預防、及時(shí)處理。

物資保障工作總結范文2

　　過(guò)去一年來(lái)，物資保障工作是我公司運行的重要環(huán)節之一。在公司領(lǐng)導的正確指導下，我們積極開(kāi)展各項物資保障工作，取得了顯著(zhù)的成效。

　　首先，我們加大了物資采購力度。在市場(chǎng)行情波動(dòng)大的情況下，我們建立了一套完善的物資采購流程，嚴格按照程序進(jìn)行采購，確保采購工作的公正、透明。為了穩定供應，我們與供應商建立起長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，保證了物資的穩定供應和良好質(zhì)量。

　　其次，我們建立了現代化的物資管理系統。我們引進(jìn)了物資管理軟件，實(shí)現了物資信息化管理。通過(guò)對物資的編碼和分類(lèi)，提高了物資管理的效率和準確性。我們還建立了物資檔案管理系統，記錄了每個(gè)物資的領(lǐng)用、歸還等情況，便于查閱和管理。

　　另外，我們加強了庫存管理。我們定期對庫存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，整理出清單，及時(shí)發(fā)現和處理問(wèn)題，防止過(guò)期、損壞等風(fēng)險情況的發(fā)生。我們還優(yōu)化了庫存結構，根據需求和成本進(jìn)行合理調配，減少了庫存積壓和浪費。

　　最后，我們加強了內外部協(xié)作。我們與供應商和客戶(hù)保持密切聯(lián)系，及時(shí)獲取信息并作出響應。我們還加強了部門(mén)之間的溝通和合作，形成了物資保障工作的整體合力。與此同時(shí)，我們積極參加相關(guān)行業(yè)的交流與培訓活動(dòng)，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)知識和管理能力。

　　總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去一年的物資保障工作中，我們始終把物資保障工作放在重要位置，加強了采購和管理工作，優(yōu)化了庫存結構，加強了內外部的合作。這些努力使物資保障工作取得了顯著(zhù)成效，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實(shí)的保障。在過(guò)去一年的物資保障工作中，我們還進(jìn)行了一系列其他相關(guān)工作，以更好地滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求。

　　首先，我們注重了物資的節約利用。在公司的倡導下，我們大力推行“節約型物資管理”理念，鼓勵員工節約使用物資，避免浪費。我們進(jìn)行了定期的物資使用分析和評估，制定了物資的合理使用標準和規范，提高了物資的利用率和效益。

　　其次，我們加強了物資的質(zhì)量管理。我們嚴格選擇和把關(guān)物資供應商，確保物資的質(zhì)量符合標準要求。我們建立了物資質(zhì)量追溯體系，加強了對物資質(zhì)量的監督和管理。我們還加強了對物資的檢驗和試用，及時(shí)發(fā)現和處理物資的質(zhì)量問(wèn)題，確保物資的安全和可靠性。

　　另外，我們加強了對物資使用情況的跟蹤和分析。我們建立了物資使用數據統計和分析系統，實(shí)時(shí)跟蹤和分析物資的使用情況，及時(shí)掌握物資的.供需關(guān)系。通過(guò)對物資使用數據的分析，我們及時(shí)調整物資采購計劃，合理安排物資的使用和補充，確保物資的供應和使用的平衡。

　　此外，我們還組織了物資保障培訓和知識普及活動(dòng)。我們定期開(kāi)展內部的物資保障培訓，提高員工對物資保障工作的認識和理解。我們還積極參與行業(yè)內的知識交流和研討活動(dòng)，學(xué)習和借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，不斷提升物資保障的水平和能力。

　　總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去一年的物資保障工作中，我們在加強采購和管理工作的基礎上，注重了物資的節約利用和質(zhì)量管理，加強了對物資使用情況的跟蹤和分析，組織了物資保障培訓和知識普及活動(dòng)。我們的不斷努力和探索，進(jìn)一步提升了物資保障工作的水平和能力，為企業(yè)的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)基礎。在未來(lái)的工作中，我們將繼續堅持科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)采購、合理使用的原則，不斷完善物資保障體系，提高物資保障工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們也將緊密關(guān)注市場(chǎng)變化和企業(yè)需求，及時(shí)調整采購計劃，確保物資供應的穩定性，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

物資保障工作總結范文3

　　物資保障工作是企業(yè)日常運營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節之一，對于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展起到了重要的支持作用。在過(guò)去一年的物資保障工作中，我們針對存在的問(wèn)題，采取了一系列措施，取得了一定的成績(jì)。

　　首先，我們加強了物資采購管理。我們調整了采購策略，加大了物資采購力度。在采購過(guò)程中，我們嚴格按照采購程序進(jìn)行操作，確保了采購的'公正、透明。與供應商的合作也得到了進(jìn)一步加強，減少了因供應鏈斷裂導致的物資短缺。

　　其次，我們優(yōu)化了物資存儲管理。我們制定了詳細的物資存儲、運輸和使用規范，明確了責任人和工作流程。我們還引進(jìn)了現代化的倉儲管理系統，提高了物資存儲的效率和精確度，減少了錯誤和損失。

　　另外，我們加強了庫存管理。我們定期對庫存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清理，及時(shí)發(fā)現和處理過(guò)期、損壞等問(wèn)題。我們還與各部門(mén)協(xié)調，優(yōu)化庫存結構，減少了庫存積壓的問(wèn)題，提高了物資的周轉率。

　　最后，我們加強了內外部信息交流。我們與供應商和客戶(hù)保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解他們的需求和反饋，調整物資供應計劃。與此同時(shí)，我們也加強了內部部門(mén)之間的合作，充分利用資源，提高了物資利用率。

　　總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去一年的物資保障工作中，我們認真貫徹公司的要求，加強了采購和管理工作，優(yōu)化了庫存結構，加強了內外部的合作。這些措施使我們取得了一定的成績(jì)，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的物資支持。

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