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第三季度護理工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編精心整理的第三季度護理工作總結,歡迎閱讀與收藏。
第三季度護理工作總結1
護理文件科室室護理安全急救物品管理基礎護理消毒隔離病區管理門(mén)急供平均分項目外科婦產(chǎn)科兒科內科I內科II門(mén)、急供手產(chǎn)存在問(wèn)題:
1.外科:體溫單眉欄填寫(xiě)不全;搶救車(chē)內大輸液瓶賬物不符;個(gè)別病人指甲有點(diǎn)長(cháng);加藥未及時(shí)簽名,止血帶未達到一人一根;氧氣濕化瓶的'液體未及時(shí)更換。病房有個(gè)別輸液架拉鉤未及時(shí)回。
2.婦產(chǎn)科:衛生間地上潮濕;無(wú)氧氣袋;止血帶未一人一根;拖把無(wú)標識,未能分開(kāi)放置。病房有部分輸液架拉鉤未及時(shí)拉回。
3.兒科:體溫單有涂改、刮痕,記錄欠準確;搶救車(chē)內藥用后未及時(shí)補齊;拖把無(wú)標識,未能分開(kāi)放置;病房有部分輸液架拉鉤未及時(shí)拉回;個(gè)別病人床頭無(wú)床頭卡。
4.內科II:體溫單眉欄填寫(xiě)不全;有一氧氣筒無(wú)空滿(mǎn)標志;吸引器儲液瓶?jì)鹊囊后w未及時(shí)傾倒;氧氣袋未充滿(mǎn);個(gè)別病人胡須稍長(cháng);拖把、抹布無(wú)標識未能分開(kāi)放置;病房有部分輸液架拉鉤未及時(shí)拉回。
5.門(mén)、急:檢查發(fā)現搶救室藥品與交接班本帳物不符。
6.供應室:紫外線(xiàn)燈管未按時(shí)擦拭,消毒、記錄。
7.手術(shù)室:84消毒液未按時(shí)更換。
8.產(chǎn)房:醫療垃圾處理不嚴格,未進(jìn)行分類(lèi),污物通道不達標.
整改措施:
1.將所查問(wèn)題反饋到相關(guān)人員及科室護士長(cháng)限期整改。
2.相關(guān)科室組織學(xué)習護理文件書(shū)寫(xiě)規范;加強無(wú)菌觀(guān)念及安全意識學(xué)習,加強責任心,責任到人。
3.優(yōu)化護理服務(wù),積極主動(dòng)護理。護士長(cháng)不定時(shí)督查,加強管理。
效果評價(jià)與質(zhì)量追蹤:本季度檢查結果較滿(mǎn)意,存在問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)反饋給當班護士及科室護士長(cháng)按護理部要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行追蹤檢查,已全部整改到位。
第三季度護理工作總結2
隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的有序開(kāi)展,我們的服務(wù)更加貼心,體會(huì )也更加深刻?剖依^續從改革護理工作模式入手,以加強病人的健康宣教,真正實(shí)現“無(wú)縫隙護理”一條龍服務(wù)為切入點(diǎn),切實(shí)從病人的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),加強護理管理,規范護理服務(wù),提升護理質(zhì)量。合醫院等級評定、新病房樓啟用等大項工作,緊跟醫院發(fā)展的新形勢,充分調動(dòng)護理人員的工作積極性,促使科室的護理工作真正實(shí)現讓“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、官兵滿(mǎn)意”的目標。8月份,我科室參加了醫院的經(jīng)驗交流會(huì ),F將三季度總結如下:
一、優(yōu)質(zhì)護理工作井然有序
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我科大力提倡細節服務(wù),科室護理工作目前呈現出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人。各班崗位職責明確,對患者實(shí)施治療護理、心理疏導及健康教育等全程服務(wù)。
二、換位思考,構建和諧護患關(guān)系
對患者我們在“情”字上下功夫,尊重、同情患者,真誠相待,耐心傾聽(tīng)患者及家屬訴求,并在力所能及的范圍內解決其合理需求,讓患者感到溫暖,并產(chǎn)生信任感,促進(jìn)良好醫患關(guān)系的建立。多為患者著(zhù)想,多從患者的角度和心理去評價(jià)自身的工作。當患者由于疾病帶來(lái)的不適而導致緊張、恐懼,從而出現一些過(guò)激語(yǔ)言或行為時(shí),護士們不僅僅停留在為患者提供常規護理層面,而是理解病人、理解他因患病所產(chǎn)生的心理變化。在與患者溝通過(guò)程中,盡力做到用我們的責任心換取患者的信心;用醫護人員的細心,換取患者的舒心;用我們的耐心,換取患者的安心;用我們的愛(ài)心,換取患者的放心。將心比心,大大促進(jìn)醫患之間感情融洽,心理距離拉近。
9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號,在家中發(fā)病急打120急救中心,把病人送到了交通醫院,可老人說(shuō)什么也不下車(chē),非要到456醫院的.神經(jīng)內科住院。最后120工作人員無(wú)奈地又把他送到了我科。老人看到我們說(shuō)“我就相信你們,你們的服務(wù)好讓我感到親切,別的醫院我不去”。聽(tīng)到這些話(huà),護士們都覺(jué)得付出后得到了好的回報,干的更帶勁了。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、提高整體護理質(zhì)量
科室通過(guò)各項學(xué)習和培訓,統一思想,提高認識,高標準、嚴要求,全面有效地提升護理服務(wù)質(zhì)量。護理工作要求做到五個(gè)一點(diǎn):“儀表美一點(diǎn),問(wèn)候多一點(diǎn),巡視勤一點(diǎn),觀(guān)察細一點(diǎn),業(yè)務(wù)精一點(diǎn)”。每天利用晨會(huì )對低年資護士進(jìn)行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練。對于特殊病人或危重病人護士長(cháng)采用提問(wèn)與指導的方式促進(jìn)大家互相學(xué)習,從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平;A護理工作比之前更到位,更精細、更貼切?剖覍Χ鄠(gè)病種實(shí)行了臨床路徑,將健康教育落實(shí)到人,且讓年輕護士參與其中,提高了年輕護士的基礎理論知識及溝通交流能力;并加強年輕護士的指導與培訓,提高科室護士的整體素質(zhì),以更好更專(zhuān)業(yè)的為患者服務(wù)。
四、緊跟科室發(fā)展、提高業(yè)務(wù)技能
隨著(zhù)科室腦血管介入治療病人越來(lái)越多,為了更好的為病人爭取時(shí)間及早治療,為病人開(kāi)放了綠色通道,嚴格掌握時(shí)間窗,曾救治多起急性腦血栓患者,同時(shí),護士為提高自己的業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常加班加點(diǎn),主動(dòng)學(xué)習科里的先進(jìn)知識,逐步掌握了腦血管病人介入手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護理,為廣大患者帶來(lái)福音。
五、護理操作的準確到位,人性化的護理。
輸液時(shí),對于穿刺難度大的病人,大家都做到耐心、細心,找到合適的血管再穿刺,不再盲目進(jìn)針。病員需要幫助時(shí),護士們積極主動(dòng)的為病員解決困難。
沒(méi)有完美的工作,我們還有很多不足之處,如:病人的治療飲食目前還不能解決;科室業(yè)務(wù)知識還有待加強。但相信,只要我們切實(shí)貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的精神,努力地做到以精湛的技術(shù),飽滿(mǎn)的工作情緒,高度的責任心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。想他們所想,幫他們所需,護理工作定會(huì )做的越來(lái)越好。
第三季度護理工作總結3
一、護理質(zhì)量管理
1、每月完成10各臨床科室和8個(gè)特殊護理單元的質(zhì)量督導一次,完成每月護士長(cháng)工作質(zhì)量的督導,完成每周的安全組的質(zhì)量督導(包括壓瘡、管路、輸液輸血等),完成第一季度優(yōu)質(zhì)護理先進(jìn)病房的專(zhuān)項檢查1次。評選出第一季度優(yōu)質(zhì)護理先進(jìn)科室分別是外科組骨科、內科組神經(jīng)內科,評選出18位優(yōu)質(zhì)護理先進(jìn)個(gè)人;評選出第一季度安全專(zhuān)項組護理質(zhì)量第一是神經(jīng)外科,完成第一季度護理病歷展評,評出神經(jīng)外科、老年病科、婦科分別為第一、第二、第三。完成第一季度臨床科室晨間交接班督導。
2、完成了第一季度全院護理質(zhì)量持續改進(jìn)分析,在護理質(zhì)量安全管理委員會(huì )上對第一季度存在的9項問(wèn)題按照高危5分,中危3分,低危1分打分,經(jīng)過(guò)柏拉圖80/20法則分析,確定6向需要繼續整改的問(wèn)題,通過(guò)頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行討論,確定原因和整改措施,下發(fā)至各科室進(jìn)行培訓學(xué)習。并在下個(gè)月的護理質(zhì)量督導中對重點(diǎn)安全問(wèn)題進(jìn)行督導。
3、完成了第一季度護理不良事件匯總分析2016年第一季度,全院共發(fā)生護理不良事件31例,分別是Ⅱ級不良事件2例,Ⅲ級不良事件22例,Ⅳ級不良事件(隱患事件)7例,并分別通過(guò)科室、發(fā)生護理不良事件的護理人員的班次、護理人員的'結構進(jìn)行餅圖分析,對不良事件的分類(lèi)發(fā)生的累計百分率進(jìn)行寶拉圖分析,確定給藥錯誤、輸液相關(guān)事件、采血不規范、跌倒墜床進(jìn)行魚(yú)骨圖分析,確定原和整改措施,下發(fā)至全院各科室進(jìn)行培學(xué)學(xué)習,以提高認識,達到全院警示教育的目的。
4、完成全院第一季度壓瘡匯總分析,全院共上報4例壓瘡,均為院外帶入的壓瘡,3例出院,1例好轉,也是提出整改措施下發(fā)至全院學(xué)習培訓。
5、完成了每月護士長(cháng)例會(huì )3次,完成第一季度護理質(zhì)量管理委員會(huì )3次。對護理質(zhì)量督導組檢查出的各科室的問(wèn)題進(jìn)行反饋,要求各科室在一周內提出整改措施,在次月護理質(zhì)量督導中進(jìn)行追蹤。
6、完成手衛生和安全注射的相關(guān)培訓和督導。
二、教學(xué)與培訓
1、完成第一季度業(yè)務(wù)學(xué)習1次,外請專(zhuān)家講課2次,分別是評估安全和護理安全相關(guān)內容。
2、完成全院護理查房1次。
3、完成N1級護士理論和操作培訓各一次,非臨床科室的操作培訓一次,并分別進(jìn)行考核。
4、完成實(shí)習生的崗前教育和培訓工作。
5、完成新護士規范化培訓的手冊的培訓和安安排工作,完成6位試用護士的考核和下科輪轉安排。
6、外派護士長(cháng)及護理骨干外出學(xué)習次。
三、其他
1、完成了護士長(cháng)節假日休息日查房共27次。
2、配合醫院完成13冬期間的各項安排工作。
3、配合醫院完成維穩安保工作。
4、完成第一季度的志愿者服務(wù)工作。
四、下一季度工作安排
1、按照月計劃和周安排完成各項護理工作。
2、做好5.12國際護士節的上級和院內的方案的執行和制定工作。
3、完成院內品管圈的比賽和上級比賽的準備工作。
4、配合醫院完成各項指令性工作。
第三季度護理工作總結4
一、抓好護理安全與質(zhì)量
1、按照“二甲”反饋中存在的問(wèn)題,逐步落實(shí)薄弱環(huán)節,持續提高護理質(zhì)量
2、繼續加強對目前我院護理文書(shū)中存在的問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注,并隨時(shí)糾偏,使護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)日趨規范。
3、每季度對重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行監控,持續改進(jìn)質(zhì)量;在供應室啟用的初期要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,隨時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
4、每月通過(guò)不同途徑或薄弱點(diǎn)的檢查,夯實(shí)各項制度,特別
是核心制度的執行情況。
二、加強考核,落實(shí)“三基三嚴”
1、理論考試:繼續加強對低年資護理人員的考核,為了彌補
在“二甲”檢查過(guò)程中,全院護理人員存在的.對其他專(zhuān)科知識掌握的不足,分別于7、8兩個(gè)月對護理人員進(jìn)行內系和外系兩次的專(zhuān)科理論考試。
2、操作考試:9月上旬,集中安排科室對本科的儀器進(jìn)行集中操作培訓,護理部于中旬入科室進(jìn)行驗收;9月下旬完成一項操作考試的考核工作,操作項目按時(shí)下的通知為準。
三、做好帶教工作
1、認真做好崗前培訓,護理部對實(shí)習生的培訓不少于4學(xué)時(shí),院感培訓不少于3學(xué)時(shí),科室培訓不少于2學(xué)時(shí)。
2、加強安全管理,入科的初期盡量要求實(shí)習生以看為主,帶教老師認真帶教,護理部也要對實(shí)習生隨時(shí)進(jìn)行追蹤,以保證實(shí)習管理的安全。
四、繼續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,
8月在條件成熟的外科一病區繼續推廣
五、督促全院在崗護理人員按時(shí)完成自己的繼續教育學(xué)分,
力爭本年度的繼續教育學(xué)分合格率至少在80%以上。
六、按照護理工作的總體進(jìn)度做好其他工作,
如業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房等。
第三季度護理工作總結5
我來(lái)到xx衛生院護理工作已有4年了,在過(guò)去的一年里,我能夠踏實(shí)護理工作,銳意進(jìn)取,認真鉆研護理工作方法,總結護理工作經(jīng)驗,立足本職崗位,同時(shí)也充分認識到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話(huà),護士長(cháng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺(jué)作為一項護理工作的帶頭人,務(wù)必擁有過(guò)硬的本領(lǐng),才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,在院領(lǐng)導幫忙下,我化壓力為動(dòng)力,一心投入到護理工作當中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來(lái)的履職狀況做如下表述,懇請大家對我的護理工作提出寶貴的意見(jiàn)和推薦。
在科室的密切配合和支持下,我本著(zhù)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理護理工作,認認真真完成護理工作任務(wù),主動(dòng)地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。在這些年的護理護理工作中,我的體會(huì )是“三分治療,七分護理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理護理工作的.重要性。在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢“護理護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù)”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意護理工作的手!弊o士就應是會(huì )用她們的愛(ài)心,耐心,細心和職責心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生活的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑容,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。在以后的護理工作中我會(huì )盡自己最大的努力,讓更多的患者早日走出疾病的困擾。
當然在護理工作中仍有不足之處,如:專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不高、整體護理的水平還不高、護理書(shū)寫(xiě)方面有差距、病房管理方面有待完善,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規范、衛生不到位等現象。在今后的護理工作中我必須努力提高自己的護理水平,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正護理工作態(tài)度,我期望透過(guò)自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導的認可。
雖然護理護理工作是平凡而辛勞的,但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我明白這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(cháng),“路遙知馬力”,我堅信只要透過(guò)不斷的努力,把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就必須會(huì )把護理工作開(kāi)展的更好。
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