住房公積金管理中心的工作總結
篇一：住房公積金管理中心個(gè)人工作總結
過(guò)去的一年，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市住房公積金管理委員會(huì )的決策監督下，我市住房公積金管理系統扎實(shí)開(kāi)展了"規范與歸集年"活動(dòng)，全市住房公積金工作取得了明顯的進(jìn)展和成效，圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。今年，我市住房公積金歸集額、貸款發(fā)放額、增值收益、非公企業(yè)擴面等四項主要指標創(chuàng )歷史新高。一是住房公積金歸集。全市歸集住房公積金6.07億元，比上年同期增加1.6億元，增長(cháng)35.70，累計歸集突破21億元，當年歸集額超過(guò)前10年歸集總額的三分之一。全市住房公積金余額已達到14.70億元，比年初增加3.34億元。二是住房公積金貸款。全市向4170戶(hù)職工家庭發(fā)放住房公積金貸款5.50億元，貸款發(fā)放戶(hù)數比上年同期增加1243戶(hù)，同比增長(cháng)42.47，發(fā)放金額比上年同期增加1.76億元，同比增長(cháng)46.96，住房公積金貸款支持職工購買(mǎi)住房55萬(wàn)平方米。全市住房公積金貸款余額已達到12.60億元，存貸比率為85.17。其中市區貸款余額達到8.41億元，存貸比率達到97.26。三是住房公積金增值收益。全市共實(shí)現住房公積金增值收益為2583.24萬(wàn)元，比去年同期增加522.25萬(wàn)元，增長(cháng)25.36。其中市區1752.35萬(wàn)元，比去年同期增加338.75萬(wàn)元,增長(cháng)25.95。四是住房公積金擴面工作。2003年下半年以來(lái)，特別是今年以來(lái)，我市率先在全國系統地開(kāi)展了非公有制企業(yè)實(shí)施住房公積金制度工作，并取得了突破性進(jìn)展。一年多來(lái)，全市非公企業(yè)住房公積金擴面新增2萬(wàn)多人，其中今年完成17900多人，凈增6000人。歸納起來(lái)，今年工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�、鍤w集擴面工作取得了突破性進(jìn)展。通過(guò)認識啟動(dòng)、行政推動(dòng)、政策帶動(dòng)、氛圍促動(dòng)、服務(wù)互動(dòng)，有力地推動(dòng)了非公企業(yè)建立住房公積金制度的工作。在"絲物聯(lián)"、"美欣達"試點(diǎn)企業(yè)的示范引導下，去年全市有400多家非公有制企業(yè)新建了住房公積金制度，有1.7萬(wàn)名非公企業(yè)職工建立了住房公積金，扭轉了過(guò)去五年歸集人數持續下降的局面，使歸集人數首次實(shí)現了正增長(cháng)。積極探索和扎實(shí)開(kāi)展非公企業(yè)建立公積金制度工作，對統籌城鄉發(fā)展，加快城市化進(jìn)程和構建和諧社會(huì )，對健全住房保障體系，解決職工住房難的'問(wèn)題，發(fā)揮了重要的作用。
�、尜Y金管理更趨規范化、制度化。針對湖州市住房公積金工作沒(méi)有綜合性的規范性文件這一情況，通過(guò)調研和擬訂，市政府頒發(fā)了《湖州市住房公積金管理辦法》。同時(shí)，制訂了三個(gè)實(shí)施細則，還出臺了加強內部管理的20多項制度，進(jìn)一步規范了公積金歸集、支取、貸款等業(yè)務(wù)政策。規范了行政管理辦法。一個(gè)用制度管資金、管工作、管人的工作氛圍正在形成。
�、绶婪讹L(fēng)險的措施更加落實(shí)。防范風(fēng)險是公積金管理工作的永恒主題。機構調整后，進(jìn)一步健全了公積金貸前、貸中、貸后的管理措施，建立健全了貸款風(fēng)險控制三級警示制度。發(fā)放那么多貸款，沒(méi)有出現一筆逾期貸款和呆帳，連續7年保持了優(yōu)良資產(chǎn)率100的記錄。
�、枇己玫墓ぷ鞣諊谛纬�。在市政府領(lǐng)導的重視和協(xié)調下，理順了公積金管理中心開(kāi)展工作的關(guān)系，解決了我市公積金事業(yè)發(fā)展的主要困難和問(wèn)題。同時(shí)，積極做好宣傳工作。一年來(lái)，報刊、電視、網(wǎng)絡(luò )和黨委、政府辦公室信息簡(jiǎn)報已宣傳了100多次，特別對我市非公企業(yè)和農民工建立公積金制度的做法，《人民日報》、新華社、中央電視臺、《浙江日報》等國內主流媒體都作了重點(diǎn)報道。于2003年11月8日開(kāi)通的"湖州住房公積金網(wǎng)"，已有7萬(wàn)多人登陸觀(guān)看，提出各類(lèi)問(wèn)題800多個(gè)，做到在兩個(gè)工作日內有問(wèn)必答，受到了群眾的好評。一個(gè)有利于做好住房公積金工作的外部工作環(huán)境正在形成。
�、闄C構調整和自身建設取得成效。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的努力，我市率先在全省全面完成了住房公積金機構調整工作，由于調整工作的指導思想和工作措施到位，使整個(gè)機構調整工作有條不紊。一個(gè)單位，有什么樣的領(lǐng)導班子，就有什么樣的精神面貌和工作業(yè)績(jì)。為此，我們十分重視班子自身建設，做到了"三個(gè)堅持"：即堅持民主集中制、堅持團結協(xié)調、堅持以身作則。我們經(jīng)常想到，中心是一個(gè)為老百姓管資金的單位，工作上定位應該高標準，生活上做到盡量低調、簡(jiǎn)樸。在隊伍建設方面，堅持抓教育、抓制度、抓管理。在效能建設中，針對公積金工作與群眾關(guān)系密切的特點(diǎn)，推出了實(shí)行一柜式服務(wù)、延長(cháng)服務(wù)時(shí)間、對行動(dòng)不便的貸款戶(hù)上門(mén)服務(wù)等為民、便民、利民措施�，F在，從班子成員到干部職工，精神狀態(tài)良好，凝聚力、向心力強，形成了積極向上，齊心協(xié)力，勤奮工作的局面。
�、昙哟罅藢α夥拷ㄔO的支持力度。通過(guò)住房公積金的安全運作和增值，在歷年提供廉租房建設資金1150萬(wàn)元的基礎上，2003、今年提供廉租房建設資金743萬(wàn)元，累計提供廉租房建設資金1893萬(wàn)元。
篇二：工作總結
回顧一年來(lái)的工作，我們的主要體會(huì )有：
一是要在服從和服務(wù)全局中找準自己的定位。我們堅持圍繞大局開(kāi)展工作，注意把住房公積金工作放到全局工作中去考慮。譬如：我們把整個(gè)公積金工作，放到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本、維護人民群眾切身利益中去考慮；把非公有制企業(yè)和進(jìn)城務(wù)工人員建立住房公積金制度的工作，放到統籌城鄉發(fā)展，加快城市化進(jìn)程中去考慮；把發(fā)放公積金低息貸款，放到解決中低收入職工家庭住房難，構建和諧社會(huì )中去考慮，對引進(jìn)人才公積金貸款實(shí)施優(yōu)惠政策，放到配合貫徹"人才強市"戰略中去考慮，等等。我們體會(huì )到，部門(mén)工作雖然職責不同，分工有別，但都應該懂全局、管本行，象公積金中心這樣相對專(zhuān)業(yè)性強、工作單純的部門(mén)，也可以在為全局服務(wù)中找準自己的定位。
二是本著(zhù)以人為本、關(guān)注民生的要求完善住房公積金制度。我們在考慮問(wèn)題、制訂政策時(shí)，堅持維護最廣大人民群眾的切身利益，設身處地為中低收入職工著(zhù)想。如非公企業(yè)職工約占職工總數的五分之四，是一個(gè)低收入群體。為了讓這部分職工享受公積金制度的優(yōu)惠政策，采取了低門(mén)檻進(jìn)入的政策，同時(shí)為了更好地解決中低收入家庭住房難的問(wèn)題，出臺了延長(cháng)貸款期限到30年、提高貸款限額到20萬(wàn)元、允許五年沖還一次貸款的政策。又如針對部分國有企業(yè)非在編職工沒(méi)有建立公積金制度的問(wèn)題，制定了凡要求給正式職工提高繳存額，必須全員建立住房公積金制度的措施。又如針對特困職工的實(shí)際情況，出臺了特困職工用住房公積金交納房租的辦法。
三是必須爭取領(lǐng)導重視和有關(guān)部門(mén)支持。
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