縣供銷(xiāo)合作社工作總結及計劃

　　****年上半年，**縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市供銷(xiāo)社的大力指導和支持下，堅持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì )精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極參與社會(huì )主義新農村建設，推進(jìn)農村流通現代化和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高自身經(jīng)濟實(shí)力和為農服務(wù)水平，緊緊圍繞農業(yè)和農村經(jīng)濟結構戰略調整，全面推進(jìn)供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，以實(shí)現開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社，以實(shí)行產(chǎn)權多元化改造社有企業(yè)，以參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社，以發(fā)展現代經(jīng)營(yíng)方式改造營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，使供銷(xiāo)合作社在全面建設社會(huì )主義新農村的進(jìn)程中煥發(fā)出生機與活力，促進(jìn)全縣供銷(xiāo)合作社工作取得新進(jìn)展，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和助農增產(chǎn)增收做出新貢獻。

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　****年上半年全縣供銷(xiāo)系統實(shí)現商品總銷(xiāo)售****萬(wàn)元（其中農業(yè)生產(chǎn)資料****萬(wàn)元，生活資料****萬(wàn)元），比上年同期增加****萬(wàn)元，增長(cháng)***%；社辦工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現總產(chǎn)值****萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)****萬(wàn)元；實(shí)現利潤**萬(wàn)元，占年計劃的**%；上繳稅金**萬(wàn)元，同比增長(cháng)*%；費用水平***%，同比下降*個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現了全系統無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損的目標。

　　二、主要工作措施及成效

　�。ㄒ唬┓龀铸堫^企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會(huì )主義新農村建設

　　為積極響應和落實(shí)黨中央關(guān)于"社會(huì )主義新農村建設"第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)踐主題，按照"生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主"的要求，大力打造為"三農"服務(wù)新平臺，加強行業(yè)協(xié)會(huì )建設，搭建農村合作經(jīng)濟發(fā)展新平臺�？h社跳出傳統"供銷(xiāo)"的局限，探索"龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作組織+基地+農戶(hù)"的經(jīng)營(yíng)模式，建成種、管、購、加、銷(xiāo)一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專(zhuān)業(yè)化種植、區域化布局、社會(huì )化管理、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運行上體現民有、民營(yíng)、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農資、煙花爆竹協(xié)會(huì )，讓農民通過(guò)供銷(xiāo)合作社這個(gè)合作經(jīng)濟組織，得到實(shí)惠，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的利益和成效來(lái)打動(dòng)農民，滾動(dòng)發(fā)展。

　�。ǘ�）重組網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)有新的突破

　　一是以縣種子公司為依托，創(chuàng )辦種子經(jīng)營(yíng)連鎖店。****年上半年，全縣基層供銷(xiāo)社已建種子連鎖店**個(gè)。種子公司對各基層供銷(xiāo)社的連鎖店商品嚴把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行銷(xiāo)貨臺帳管理制度，開(kāi)具正規發(fā)票，記錄客戶(hù)檔案及種子的來(lái)源、名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量級別、用種戶(hù)、栽培方式等內容。并向農民承諾如因質(zhì)量問(wèn)題造成減產(chǎn)，種子（公司）連鎖店全額賠償。同時(shí)種子（公司）連鎖店還加強售前、售中、售后服務(wù)，發(fā)放購種卡及信譽(yù)卡。連鎖店采取"六統一"的管理模式，即：統一集中采購、統一配送、統一價(jià)格、統一標牌標識、統一質(zhì)量標準、統一調退貨，實(shí)行連鎖店零風(fēng)險經(jīng)營(yíng)。種子連鎖店的建立，為廣大農民提供了放心種子，使農民免受假冒偽劣種子的坑害，贏(yíng)得了農民群眾的稱(chēng)贊，供銷(xiāo)社也取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。二是以煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮"省外購進(jìn)"的調控優(yōu)勢，抓住商品源頭，通過(guò)設立煙花爆竹配送中心，落實(shí)統一歸口經(jīng)營(yíng)政策，強化安全管理，形成"統購分銷(xiāo)、統一經(jīng)營(yíng)"的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全縣供銷(xiāo)社系統的支柱產(chǎn)業(yè)。

　�。ㄈ�）轉換經(jīng)營(yíng)機制，在不斷夯實(shí)為農服務(wù)基礎上有新進(jìn)展

　　以建設社會(huì )主義新農村為契機，繼續堅持合作制理念，堅持為農服務(wù)的方向，發(fā)揮自身在農村流通領(lǐng)域的傳統優(yōu)勢，適應市場(chǎng)、流通和農業(yè)、農民需求的變化，實(shí)行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權結構、人才結構、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)；培育和發(fā)展農村其它專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，替代功能退化的基層合作社，涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程，使農民種有所導，育有所幫，買(mǎi)有所需，銷(xiāo)有所包，售有所靠，實(shí)現千變萬(wàn)化的大市場(chǎng)與千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)相對接，有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險，達到農民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。

　�。ㄋ模┳ゾC合治理，保安全、促穩定、重發(fā)展

　　****年上半年，縣社系統取得了

　　安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jì)。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營(yíng)和安全，維護了安定團結的大好局面，為全系統的改革發(fā)展穩定構筑了寬松的內外環(huán)境。

　　三、下半年工作計劃

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)濟指標計劃

　　****年實(shí)現商品總銷(xiāo)售*******萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)**%；上繳稅金**萬(wàn)元，比上年實(shí)際增長(cháng)**%；實(shí)現利潤****萬(wàn)元，比上年實(shí)際增長(cháng)**%；費用水平***%，比上年實(shí)際降低***個(gè)百分點(diǎn)。消滅虧損源，實(shí)現全系統無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損目標。

　�。ǘ�）工作任務(wù)

　�、币浴叭f(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設為載體，發(fā)展現代流通方式。

　�、惨愿脑熘厮茉旎鶎雍献魃鐬樽ナ�，在不斷夯實(shí)為農服務(wù)基礎上有新進(jìn)展。

　�、骋钥茖W(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，促進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。

　�、匆造柟毯蛿U大主營(yíng)業(yè)務(wù)為支撐，全面提升市場(chǎng)競爭力。

　�、狄孕�能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實(shí)。

　�、都涌煺�合經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，促進(jìn)農村流通現代化。

　�、芳哟笳猩桃�資力度，盤(pán)活存量資產(chǎn)。

　　二○○XX年六月十二日

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