縣住建局財務(wù)的工作總結范文

　　縣住建局財務(wù)的工作總結范文一

　　一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在地區住房和城鄉建設局的指導支持下，全縣住房和城鄉建設局認真貫徹落實(shí)地委、縣委擴大會(huì )議精神，進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

　　一、爭取項目到位資金情況

　　20xx年共爭取到位項目資金****萬(wàn)元。

　　1、爭取保障性住房建設資金****萬(wàn)元(其中：公租房建設資金****萬(wàn)元，棚戶(hù)區改造****萬(wàn)元，租賃補貼***萬(wàn)元);

　　2、爭取保障性住房配套資金**萬(wàn)元(其中：公租房配套***萬(wàn)元，棚戶(hù)區改造配套資金***萬(wàn)元);

　　3、爭取自治區村鎮規劃編制補助獎勵資金***萬(wàn)元;

　　4、爭取東城區排水管網(wǎng)建設資金***萬(wàn)元。

　　二、主要工作指標完成情況

　　(一)城鄉規劃工作

　　1-10月，共辦結縣城、鄉(鎮)、商貿園區、工業(yè)園區規劃設計條件和紅藍線(xiàn)圖***件;發(fā)放選址意見(jiàn)書(shū)***件，發(fā)放建設用地規劃許可證***件，核批面積：***萬(wàn)平方米;發(fā)放建設工程規劃許可證***件，核批面積：***萬(wàn)平方米。發(fā)放鄉村規劃許可證***件，審查建設項目修建性詳細規劃***項，完成建設用地及建筑放驗線(xiàn)***點(diǎn)。

　　切實(shí)轉變城鄉規劃編制理念，提高城鄉規劃編制的科學(xué)性，形成合理的生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間。健全完善城鄉規劃體系，增強規劃整體性、協(xié)調性和關(guān)聯(lián)性。健全完善城鄉規劃審查機制，全面完成村鎮規劃編制成果審查驗收，加強園區規劃審查管理，促進(jìn)園區與城市融合發(fā)展。嚴格實(shí)施城鄉規劃管理，堅持“規劃一張圖、執行一條線(xiàn)”，確保規劃的權威性、嚴肅性和連續性。加強城鄉規劃監督檢查和日常管理，確保城鄉規劃實(shí)施到位、各類(lèi)項目嚴格按照規劃建設。

　　(二)保障性住房建設情況

　　1-10月，開(kāi)工建設公租房***套(其中***套駐村干部周轉房已竣工并達到入住條件)，總投資***萬(wàn)元，總建筑面積***萬(wàn)平方米。我局把抓建成、抓配套、抓入住作為首要任務(wù)，實(shí)行公共租賃住房和廉租住房并軌機制，下大力氣推進(jìn)各類(lèi)棚戶(hù)區改造，完善配套設施建設，做到“多建成、早入住”。強化質(zhì)量安全和項目管理，重點(diǎn)抓好保障性住房項目建材質(zhì)量、施工管理、竣工驗收等關(guān)鍵環(huán)節，確保保障性住房“適用、安全、優(yōu)質(zhì)”。

　　保障性住房分配與管理工作。建立健全多部門(mén)聯(lián)動(dòng)審核機制，依法加強保障性住房分配和監管，完善保障性住房準入、使用、退出機制。進(jìn)一步規范我縣申報審核程序，嚴格執行“三級審核”的工作程序，對符合保障條件的申請人，則及時(shí)實(shí)施相應保障。***縣共有***套達到入住條件，其中廉租房***套，公共租賃住房***套。截至目前，共分配廉租住房***套，公共租賃住房***套。為廉租住房保障家庭***戶(hù)發(fā)放租賃補貼***萬(wàn)元。

　　加快干部集資房建設的管理，完成***套多層住宅分配工作，并及時(shí)辦理了入住手續。

　　(三)建筑業(yè)管理情況

　　***月，建筑業(yè)完成***萬(wàn)平方米，投資***元。預計全年完成投資***億元。不斷營(yíng)造良好的建筑市場(chǎng)秩序，支持本地企業(yè)做大做強，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，構建科學(xué)的建筑業(yè)體系。支持外地企業(yè)參與***縣建設，建立統一、公平、開(kāi)放的建筑市場(chǎng)。增加農民收入，拓寬就業(yè)渠道，使農村富余勞動(dòng)力向城鎮有序轉移，為“人的城鎮化”打下堅實(shí)基礎。

　　依法規范工程招標代理機構市場(chǎng)行為，推行招標代理機構隨機抽取法。嚴肅查處規避招標、虛假招標、圍標串標等違法違規行為。**月，備案招標項目共計**項，中標價(jià)***億元，應公開(kāi)招標率100%;按項目類(lèi)別劃分其中：房建市政施工類(lèi)項目***個(gè)，中標價(jià)合計***億元;水利施工類(lèi)項目28個(gè)，中標價(jià)合計***億元;公路施工類(lèi)項目***個(gè)，中標價(jià)合計***億元;服務(wù)類(lèi)項目**個(gè)，中標價(jià)合計約**億元。

　　(四)房地產(chǎn)管理情況

　　結合實(shí)際，因地制宜的落實(shí)國家房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控政

　　策，加強房地產(chǎn)市場(chǎng)運行監測，及時(shí)制定應對措施，保持住房?jì)r(jià)格合理有序。建立健全房地產(chǎn)企業(yè)誠信體系和市場(chǎng)準入清出機制，繼續開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，營(yíng)造“誠信、規范、有序”的房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。

　　1、房地產(chǎn)產(chǎn)權產(chǎn)籍工作。一是市場(chǎng)管理進(jìn)一步規范。

　　辦理各類(lèi)房地產(chǎn)登記業(yè)務(wù)***件，登記面積***萬(wàn)平方米。二是進(jìn)一步嚴肅預售許可制度。在商品房預售許可中嚴格執行國家政策，今年共辦理商品房預售許可**件，預售面積***萬(wàn)平方米，申請預售房屋***套，其中商業(yè)***套，住宅***套。三是是結合實(shí)際全面落實(shí)我縣商品房買(mǎi)賣(mài)合同備案制度，規范備案程序資料，全年辦理商品房買(mǎi)賣(mài)合同登記備案***件，備案面積***萬(wàn)平方米，合同簽訂金額***億元。四是解決歷史遺留未辦證房地產(chǎn)開(kāi)項目***個(gè)，為縣**小區、**小區和***小區解決***戶(hù)居民房產(chǎn)證問(wèn)題。

　　2、物業(yè)管理工作。制定了我縣住宅小區物業(yè)服務(wù)收費

　　標準及實(shí)施細則，進(jìn)一步規范了我縣物業(yè)收費標準及服務(wù)水平，和**家物業(yè)小區簽訂維護社會(huì )穩定管理責任書(shū)。對全縣 ***個(gè)住宅小區的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現的問(wèn)題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。完成阿克巴格，建安，花園三期***個(gè)保障性住房小區綠化工程。同時(shí)，對干部集資房，光華小區公租房，***年廉租房安排了物業(yè)公司進(jìn)行管理。

　　(五)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作

　　20xx年累計監督工程***項，其中，續建項目***項，新建房建項目***項，涉及施工單位***家，監理單位***家，設計單位***家，勘察單位***家。截止10月31日，竣工工程***項。開(kāi)展了**次安全生產(chǎn)檢查，檢查塔吊***臺、提升機***臺。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，下發(fā)整改通知書(shū)***份、停工整改通知書(shū)**份、局部停工通知書(shū)***份。在此期間未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故，我縣質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩。

　　一是加強工程質(zhì)量監督工作。年初制定了《20xx年***縣建設工程質(zhì)量安全監督工作要點(diǎn)》，并在工作中嚴格執行，為我站開(kāi)展質(zhì)量監督工作提供了有力的保障，使我縣工程質(zhì)量通病得到有效遏制，為全縣建設工程質(zhì)量得到穩中有升奠定了良好的基礎。

　　二是完善工程質(zhì)量管理，熟悉和掌握新規范、新工藝、新技術(shù)。近年來(lái)，國家對建筑設計規范和驗收規范進(jìn)行了不斷地更新，抗震要求不斷提高，在財力有限的情況下，我局對現有各類(lèi)規范進(jìn)行了更新和補充，增加了部分檢測設備，增加了專(zhuān)業(yè)技能培訓人次。

　　三是探索、創(chuàng )新監督管理機制。將原來(lái)的預約式、通知式的監督檢查方式轉變?yōu)楣こ藤|(zhì)量巡查和重點(diǎn)部位抽查的監督工作模式，同時(shí)采取“交叉檢查”的方法，對質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)、現場(chǎng)管理亂的項目實(shí)行重點(diǎn)監督，確保地基基礎、主體結構工程的實(shí)體質(zhì)量，進(jìn)一步規范工程建設各方的質(zhì)量行為。

　　縣住建局財務(wù)的工作總結范文二

　　首先非常感謝單位領(lǐng)導對我的信任，XX年3月本人擔任建設局辦公室財務(wù)主管。一下子擔負起管理全局財務(wù)的重要職責，肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的，但是有壓力才有動(dòng)力。在此感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年多來(lái)，我順利地完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責，現將一年半來(lái)自己的思想、工作、學(xué)習等方面的情況，向大家做簡(jiǎn)要匯報：

　　一、思想方面

　　本人積極要要求上進(jìn)，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，認真學(xué)習和貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策。雖然自己并未入黨，但一直以黨員的標準要求自己，始終在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，恪守會(huì )計職業(yè)道德。

　　二、工作方面

　　作為一名財務(wù)主管，深知財務(wù)管理工作的重要性，最重要的就是堅持“實(shí)事求是”的原則。認真履行職責，嚴格執行《會(huì )計法》及各項財經(jīng)紀律和財務(wù)規章制度。與財務(wù)組的同事們相互配合，相互幫助，相互交流，團結協(xié)作，準確按時(shí)，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。本人的具體工作：負責建設局、人防辦、質(zhì)監站、安監站、招標辦、散水辦及檢測中心七個(gè)行政事業(yè)單位的財務(wù)處理。在實(shí)際工作中，規范記帳憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，對不合法或手續不齊全的報銷(xiāo)單據不予報銷(xiāo)，確保會(huì )計信息真實(shí)、合法、準確、完整，根據合法的原始憑證錄制會(huì )計憑證并登記帳簿，結轉帳簿、整理裝訂會(huì )計憑證。按規定時(shí)間編制財務(wù)會(huì )計報表，按時(shí)報送相關(guān)部門(mén)，及時(shí)申報各項稅金。每年9月份按照區財政部門(mén)的要求準確編制建設局及屬下事業(yè)單位各部門(mén)的年度財政預算，包括預算收入及預算支出。每年年初編制上一年度的財政決算報表，根據決算報表認真分析上年財政預算的執行情況，為編制下一年度財政預算提供準確信息依據。在資金統籌方面，主動(dòng)與各部門(mén)有關(guān)人員相互溝通，根據各部門(mén)的工作進(jìn)度向區財政局提出用款申請計劃，以確保各個(gè)部門(mén)資金的正常周轉使用。在各類(lèi)審計及財政稅務(wù)檢查中，積極配合及協(xié)調物價(jià)、稅務(wù)、財政、審計、銀行等

　　有關(guān)部門(mén)的各項工作。

　　三、學(xué)習方面

　　財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性相當強的工作，作為一名財務(wù)主管只是堅持實(shí)事求是、一絲不茍是遠遠不夠的，還要提高理論水平，加強自身的業(yè)務(wù)能力。嚴格要求自已，虛心請教同行，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，不斷更新自已的財務(wù)管理理念，善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，為領(lǐng)導提供快捷可靠的財務(wù)信息。在XX年到XX年期間，本人利用業(yè)余時(shí)間，參加了北京語(yǔ)言大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科課程的學(xué)習，還參加了相關(guān)職能部門(mén)舉辦的各種會(huì )計業(yè)務(wù)培訓及會(huì )計人員的繼續教育，堅持在工作中學(xué)習，在學(xué)習中總結，在總結中不斷提高自己。

　　四、不足之處

　　自身的會(huì )計理論，學(xué)得不夠深入，創(chuàng )新意識不足，還要進(jìn)一步研究財務(wù)監督方面科學(xué)、民主化管理的有效方法。平時(shí)忙于處理日常事務(wù)，在工作中難免會(huì )出現一些小的差錯， 請領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì )虛心聽(tīng)取，認真思考，積極落實(shí)，將自己的本職工作做得更好，更上一層樓!

　　謝謝大家!

　　縣住建局財務(wù)的工作總結范文三

　　一年來(lái)，財務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導和各部(處、室)的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設的中心任務(wù)和創(chuàng )建“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標開(kāi)展財務(wù)工作，大力弘揚我局“團結協(xié)作求實(shí)奉獻”的建管精神，以確�！百Y金安全”為己任，練內功，樹(shù)形象，創(chuàng )品牌，積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調工作。

　　一、業(yè)務(wù)工作總結

　　總結歸納以下十二個(gè)方面共32項工作：

　　(一)、籌措資金方面免費公文網(wǎng)版權所有

　　1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實(shí)任務(wù)，保證了建設資金供應。20xx度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實(shí)，到位資金2.04億元。

　　2、多渠道籌措建設資金，確保工程建設順利進(jìn)行

　　今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預算下達較滯，資金沒(méi)有及時(shí)到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應幾度緊張，為了做好工程建設資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續貸300萬(wàn)元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財政部等上級領(lǐng)導部門(mén)反映情況，爭取調劑中央投資資金7，000萬(wàn)元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設在汛期來(lái)臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。

　　(二)、會(huì )計核算方面

　　1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會(huì )計核算體系

　　沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準新建的兩個(gè)獨立的建設項目。為統籌管理“兩河”治理資金，財務(wù)部集中統一管理兩個(gè)獨立的建設項目資金。我們按照《國有建設單位會(huì )計制度》和《基本建設財務(wù)管理規定》規定，把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬，單獨核算，分別設置了建設項目總分類(lèi)賬，建設單位管理費、投資待攤投資等明細分類(lèi)賬，銀行存款、現金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規范了會(huì )計核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會(huì )計賬薄”的模式，在我省水利基本建設的歷史上是一個(gè)獨創(chuàng )。

　　2、突出重點(diǎn)，加強指導，制定“兩河”治理《移民資金會(huì )計核算辦法》，規范了沿河協(xié)調辦會(huì )計核算工作，奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎。

　　為加強對移民資金管理工作的指導，財務(wù)集中統一管理，我們根據《國有建設單位會(huì )計制度》、《水利移民管理單位會(huì )計制度》，結合我局移民任務(wù)重，投資大，戰線(xiàn)長(cháng)，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn)，制定了“兩河”治理工程《移民資金會(huì )計核算辦法》，該辦法即符合國家政策、制度規定，又具有操作方便、實(shí)用性強的特點(diǎn)，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區)協(xié)調辦，對指導沿河各市(縣、區)管理好移民資金具有現實(shí)指導意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運用效果看還是很好的。

　　(三)、財務(wù)制度建設方面

　　1、規范管理，提高效益，建立建全了各項財務(wù)管理制度

　　“兩河”治理工程點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)、投資大。治理工程總長(cháng)度329公里，總投資16.39億元。這是建國以來(lái)中央一次性安排我省河道治理最長(cháng)、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市、區)、66個(gè)鄉鎮236個(gè)行政村(組)。面對這種資金管理任務(wù)艱巨，責任重大，情況復雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務(wù)管理的基礎，如何更全面的制定財務(wù)制度。根據工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導和同志們的意見(jiàn)和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價(jià)款結算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務(wù)

　　管理制度，分別從會(huì )計組織、工程價(jià)款結算、資金管理、成本核算、風(fēng)險控制等方面進(jìn)行規范和控制，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門(mén)。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟行為，實(shí)行制度化、規范化、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執行情況和效果來(lái)看，整體情況是良好的。

　　2、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，探索財務(wù)集中統一管理新模式。

　　(1)、對各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重，戰線(xiàn)較長(cháng)，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設初期，辦公、生活設施均需配備，分散管理，費用開(kāi)支較大，在我省水利工程建設歷史上還沒(méi)有這樣明顯的特點(diǎn)。為了便于統一管理，嚴格支出預算，控制管理費用支出，節約成本，利于各項工作的順利開(kāi)展，我們本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極探索創(chuàng )新的精神，在局內實(shí)行備用金管理制度，各個(gè)辦事處每月按照支出計劃，經(jīng)局長(cháng)簽字后，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報帳員，集中統一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便，集中報銷(xiāo)，統籌管理，避免了重復消費，節約開(kāi)支，提高了資金效益。

　　(2)、對局公務(wù)車(chē)輛加油實(shí)行統一管理我局工作面廣，戰線(xiàn)長(cháng)，車(chē)輛多，為加強車(chē)輛燃油控制，財務(wù)部統一購買(mǎi)加油卡并定期充值，車(chē)班長(cháng)一人持主卡，其余駕駛員持副卡加油，加油時(shí)不再支付現金，避免了車(chē)輛燃油方面底漏洞。

　　(四)、移民資金管理方面

　　1、要求協(xié)調各縣(區)協(xié)調辦成立了財務(wù)會(huì )計管理機構，配備了財務(wù)人員

　　為了做好移民資金管理工作，我們建議各協(xié)調辦要成立財務(wù)會(huì )計管理機構，配備專(zhuān)職基建財會(huì )人員,明確專(zhuān)人負責。并按照《會(huì )計法》規定，財會(huì )人員必須取得會(huì )計人員從業(yè)資格證書(shū);會(huì )計主管人員，除取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)外，還應當具備會(huì )計師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格，并具備三年以上從事會(huì )計工作經(jīng)歷，能熟悉國家有關(guān)法律、法規和會(huì )計準則、會(huì )計制度，遵守職業(yè)道德。從目前情況看，各協(xié)調辦配備的財務(wù)人員基本上符合要求。

　　2、以人為本，建立了移民資金管理體系，確保移民補償資金兌現到位

　　征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此，我們充分考慮移民工作的復雜性和重要性。為了加強對沿河有關(guān)市、縣的指導，我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系，主要體現在以下六個(gè)方面：

　　一是從管理思路上，我們印發(fā)了《關(guān)于加強土地征用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》，這個(gè)通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強調了加大管理力度的必要性和主要措施。

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