房地產(chǎn)銷(xiāo)售的月工作總結與計劃
20xx年度已經(jīng)過(guò)去一半，在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工 作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過(guò)年中，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下 總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的.更好，自己 有信心也有決心把下半年的工作做的更好。
下面我對上半年及六月份 的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結： 關(guān)于上半年及六月份工作我總結有如下幾點(diǎn)， 首先是對年度的總 結：
第一，總體工作業(yè)績(jì)不是很理想，年業(yè)績(jì)目標五十萬(wàn)現今只完成 了 46%（近二十三萬(wàn)），離年度目標還有一定的距離！
第二，整年 度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。
第三，對轄區分行團隊的管 理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。第四，對公司的向 心力不夠，很多資源沒(méi)有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進(jìn) 行總結：
1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jì)目標。
2、完成了轄區聯(lián)華花園城社 區盤(pán)源進(jìn)行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。
3、對筍盤(pán)與主 推盤(pán)以及有效盤(pán)源重視度不夠高， 尤其表現在對主推盤(pán)的推薦不夠積 極配合，沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經(jīng)紀的管理鞭策 不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開(kāi)小差。
5、沒(méi)有第一時(shí) 間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導致有部分資源流失。
6、關(guān)于公司 的制度沒(méi)有明確化，執行不到位。
7、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少 相關(guān)的培訓。8、個(gè)人自己具有一定的惰性，沒(méi)有做好自己本分的工 作。
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