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幼兒園教務(wù)處工作總結

時(shí)間:2020-10-14 17:30:51 工作總結 我要投稿

幼兒園教務(wù)處工作總結

  1、檢查工作更細致,分為日跟班討論交流、周工作定項抽查、月目標考核管理。

幼兒園教務(wù)處工作總結

  具體做法:

  1)教務(wù)處三位老師分別管理三棟樓,在做好全面的日常查班工作基礎上,每人每天下到一個(gè)對應班級,跟蹤指導教學(xué)活動(dòng)。要求指導有目的性、針對性,有評價(jià)記錄,有反思,借此達到全園教學(xué)水平的全面提升。

  2)每周五進(jìn)行英語(yǔ)、語(yǔ)言、藝術(shù)、數學(xué)四大領(lǐng)域學(xué)習情況抽查,進(jìn)行表格式記錄與評價(jià),以確保幼兒真正的學(xué)到知識

  3)每月末根據教師的教學(xué)計劃、目標對幼兒進(jìn)行綜合評估調查,同時(shí)改進(jìn)原來(lái)的每學(xué)期發(fā)放一次發(fā)展評估表的方式,在每月末要求班級根據已完成的教學(xué)任務(wù)給家長(cháng)發(fā)放問(wèn)卷調查表,努力做到及時(shí)與家長(cháng)溝通交流。

  以上三項檢查結果,建議都記入班級考核和教師個(gè)人考核。

  2、加強教研管理,做到以教研教改帶動(dòng)教育教學(xué)。

  學(xué)期初由鄧艷老師負責制定全面的`學(xué)期教研計劃、目標。增加集體備課的時(shí)間和次數,對每個(gè)子課題組要求每月至少有一次教研活動(dòng),每月要求上交教研資料,教務(wù)處對于上交的資料進(jìn)行指導、評價(jià)。全面實(shí)行教研工作的系統管理和量化目標管理。

  3、在繼續實(shí)行主題教學(xué)的道路上,提高擴大教學(xué)的輻射面,著(zhù)力于教育活動(dòng)的創(chuàng )新、教學(xué)方法的創(chuàng )新、教學(xué)場(chǎng)地的靈活、教育者的不固定性。

  1)充分利用環(huán)境資源,使幼兒園的每一處都有教育的目的性,充分展示教育的成果,《成長(cháng)的天空》實(shí)行半月刊制(每期由兩個(gè)班級輪流負責),網(wǎng)站班要求配合辦公室,班級每月進(jìn)行新內容跟換,教務(wù)處也每月對教學(xué)部門(mén)重點(diǎn)公布于網(wǎng)站,讓家長(cháng)及時(shí)了解。

  2)加強幼兒社會(huì )性教學(xué)(如:由教務(wù)處聯(lián)系邀請各行各業(yè)專(zhuān)業(yè)人事走進(jìn)課堂,不但讓幼兒所了解的知識更全面,同時(shí)也產(chǎn)生家長(cháng)效應和社會(huì )效應)。

  3)在班級開(kāi)展保育老師進(jìn)課堂的活動(dòng),每月至少一次,借此提高保育老師的工作熱情,工作能力,以及加強班級的合作性。教務(wù)處將隨堂聽(tīng)課,記錄,評價(jià),交流。

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