綠化工作總結報告
綠化工作總結報告1
今年以來(lái)，***局根據市委、市政府統一部署，按照市三城聯(lián)創(chuàng )工作總體要求，緊緊圍繞創(chuàng )建全國園林城市目標，搶抓春季綠化的黃金時(shí)機，采取有力措施，認真開(kāi)展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。
一、主要做法
1、領(lǐng)導重視，組織完善
為確保做好單位綠化工作，***局及時(shí)成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的綠化工作領(lǐng)導組，并指派一名班子成員具體負責，抽調專(zhuān)門(mén)人員組成工作組，確保綠化的每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責。
2、科學(xué)設計，精心實(shí)施
為做好具體綠化提升工作，***局結合單位實(shí)際，制定了《***局春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項工作提供了指導意見(jiàn)和實(shí)施辦法。同時(shí)，按照“高標準設計、高效率實(shí)施、高水平管護”的原則，從方案的設計到樹(shù)種的選擇，從樹(shù)苗的栽植到栽后的管護都堅持高規格、嚴要求，確保了綠化檔次和樹(shù)木成活率。
二、下一步打算
下一步，***局將在做好當前綠化各項工作的同時(shí)，認真做好樹(shù)木的栽后管護，及時(shí)做好樹(shù)木澆水、修剪和防蟲(chóng)防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實(shí)提升整體單位綠化水平，為全市創(chuàng )建國家級園林城市做好努力。
綠化工作總結報告2
本人自04年7月參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，使我在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員， 數年來(lái)我一直從事景觀(guān)工程綠化施工以及后期養護管理工作。累計完成景觀(guān)工程綠化面積近10萬(wàn)平米，栽植喬、灌木合計10余萬(wàn)株。對各個(gè)階段的工作均有一定體會(huì )和心得，現將本人數年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下：
1、施工前期準備工作
1-1、現場(chǎng)勘查工作�，F場(chǎng)勘查是非常重要的，最好要會(huì )同甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行現場(chǎng)勘查工作，界定施工范圍，了解施工區域室外管網(wǎng)分布情況。
1-2、審查施工圖紙。體會(huì )設計意圖，審核施工圖紙，征求上級領(lǐng)導意見(jiàn)。多次與設計師、甲方工程部主管領(lǐng)導、進(jìn)行溝通，并提出修改意見(jiàn)，審查圖紙一定要詳盡，遇到不清楚的地方一定要明確，切記不得穿鑿附會(huì )。
1-3、編制計劃并及時(shí)上報。根據合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進(jìn)場(chǎng)計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙，進(jìn)行實(shí)地勘查，編制主要材料、施工機具匯總表，明確材料名稱(chēng)、數量、規格及質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等并及時(shí)向主管領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
1-4、計算土方量。聯(lián)系現場(chǎng)核算與土方供應單位三方一同對現場(chǎng)標高進(jìn)行測量，做好記錄，并形成原始資料。根據微地形圖紙與現場(chǎng)實(shí)際標高計算工程所需土方量。
1-5、嚴格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長(cháng)勢。在施工前，先對取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗分析，合格后采購進(jìn)場(chǎng)；并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施，以確�，F場(chǎng)回填的土方滿(mǎn)足種植要求。 1-6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進(jìn)場(chǎng)，做好驗收和清點(diǎn)記錄。
1-7、組織搭設臨時(shí)設施。遵循節約、實(shí)用、方便的原則，組織工人就近搭設臨時(shí)工人宿舍、庫房、廚房、衛生間等生活設施。安排工人進(jìn)場(chǎng)，并強化工人安全意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
2、組織施工工作。
2-1、參考施工規范，編制公共綠地施工組織設計，做好技術(shù)交底工作。
2-2、現場(chǎng)管理。負責現場(chǎng)日常施工管理工作，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。
�。�1）、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時(shí)解決遇到的各類(lèi)問(wèn)題。加強工人安全意識，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。夏季炎熱時(shí)段考慮植物生長(cháng)特性，及時(shí)調整工作作息時(shí)間，既有利于植物生長(cháng)需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。
�。�2）、材料：工程材料進(jìn)場(chǎng)后做到了集中保管，按需發(fā)放，當天工程
結束后要及時(shí)進(jìn)行檢查回收，避免丟失。綠化材料尤其特殊，特備是大型樹(shù)木，樹(shù)木較高，一定要現場(chǎng)看好路線(xiàn)，防止不能轉彎，確定好樹(shù)木土球重量，聯(lián)系好相應噸位吊車(chē)后，才可組織苗木運輸，進(jìn)行栽植。
�。�3）、機械：由于機械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進(jìn)行大面積場(chǎng)地平整、堆坡造型工作。堅持現場(chǎng)指揮工作任務(wù)，保證連續作業(yè)，避免返工、窩工，并隨時(shí)做好機械臺班記錄，盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現。用吊車(chē)栽植苗木時(shí)，提前確定好苗木栽植位置、樹(shù)坑深淺，盡量一次吊到位，避免反復吊運，節省了栽植時(shí)間，節約了栽植成本。 2-3、根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)向甲方苗木采購部門(mén)上報苗木進(jìn)場(chǎng)計劃。 2-4、對現場(chǎng)臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現場(chǎng)測量、及時(shí)辦理簽證。工程現場(chǎng)簽證資料是申請工程進(jìn)度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過(guò)程中我一直現場(chǎng)跟蹤施工，遇到設計變更或甲方臨時(shí)增加的工程量，及時(shí)通知現場(chǎng)核算人員，并留影像資料，做到了當天的工程量當天核算，及時(shí)簽證，盡量為結算打好基礎。
3、施工后期養護工作
根據公司施工養護規范要求，合理制定養護標準、養護工作計劃、安排日常養護工作。為了確保植物能夠正常生長(cháng)，根據不同植物的生長(cháng)需要和某些特定要求，及時(shí)對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施。養護管理工作是為了確保植物能夠正常生長(cháng)，根據不同植物的生長(cháng)需要和某些特定要求，及時(shí)對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀(guān)效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體，因而養護工作具有其特殊性。另外，植物品種豐富多樣，其生理習性也各不相同，對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異。
在工作中最寶貴的財富莫過(guò)于不斷學(xué)習，進(jìn)取，總結經(jīng)驗，總結出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的數年以來(lái)，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習，創(chuàng )新，不斷地提高本職業(yè)的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學(xué)習班，到優(yōu)秀工地學(xué)習取經(jīng)，提高自己水平。路漫漫其修遠兮，在園林這條道路上，我將繼續兢兢業(yè)業(yè)，不斷求索。
綠化工作總結報告3
今年，我校在市教育局的領(lǐng)導下，把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導精心組織，周密安排，在全體花木組幾位老師的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)下，基本上達到了“創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，從而陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情” 的預期目標。 現將一年來(lái)的具體工作總結如下：
一、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的`生活空間。我們花木組借力于德育處，積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)鋤草，剪枝，澆水活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領(lǐng)導，明確責任。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我們花木組選舉產(chǎn)生了小組長(cháng)，其余老師為成員，組長(cháng)是學(xué)校綠化工作第一責任人，小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置的統籌考慮”思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在校園綠化實(shí)踐中，小組長(cháng)身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
三、加強管理，保護成果。
1，按照人員分工，將學(xué)校綠地也分包到人。做好看管工作。
2，小組定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。 3，建立檢查評比制度，與個(gè)人量化考評掛鉤。
4，設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
5，鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6，建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的校園，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的成績(jì)，但保持花園式校園還需持之以恒付出巨大的努力，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
肖港初中花木組
二〇xx年六月
綠化工作總結報告4
今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)處成立的第二個(gè)年頭，綠化工作才剛剛從綠化建設單位接手。面對新的壓力，面對新的契機，物業(yè)站進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在物業(yè)站領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，其他各部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為建設綠色社區努力工作，現將總結如下：
一、綠化養護管理工作
物業(yè)站承擔著(zhù)湖濱花園小區除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是物業(yè)站的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)湖濱花園小區的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，物業(yè)站對綠化養護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監管分塊承包責任制，明確了綠地養護的工作職責，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。堅持經(jīng)常對小區的進(jìn)行部分施工，雜草清除、打藥等工作，同時(shí)堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化養護建設工作
1、為確保湖濱花園小區綠化苗木順利過(guò)冬，物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對小區噴灌系統進(jìn)行了全面維修，并對小區所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。
2、根據小區內住戶(hù)私自在綠化地內種植蔬菜的現象，經(jīng)物業(yè)站領(lǐng)導同意，聯(lián)系了綠化建設單位對小區樓前樓后住戶(hù)私自種植植物就行了清除。
3、根據春季雨水多，小區苗木為新栽植被，聯(lián)系了綠化施工單位對小區重點(diǎn)地區、重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固，并對樹(shù)木周?chē)潘M(jìn)行了挖渠開(kāi)溝，雨后也準點(diǎn)巡查及時(shí)對傾倒樹(shù)木進(jìn)行重新栽植。
4、樹(shù)木修剪期根據小區內苗木為新栽植被，苗木枝杈死亡現象較多，為不影響小區美觀(guān)，根據需求與綠化單位進(jìn)行了聯(lián)系及時(shí)清理，安排專(zhuān)業(yè)人員對樹(shù)木進(jìn)行了修剪、造型。對小區東圍墻樹(shù)木影響紅外報警和道路邊樹(shù)木枝杈較長(cháng)影響小區夜間照明進(jìn)行了修剪。
5、根據去年小區綠化初步驗收結果，對小區內死亡苗木進(jìn)行了清理，并及時(shí)聯(lián)系了綠化建設單位對死亡樹(shù)木進(jìn)行了補栽。
6、為了更好的改善小區居住環(huán)境，對小區中心廣場(chǎng)、小區主干道周?chē)糠志G地進(jìn)行改造，由原來(lái)三葉草改栽灌木近1萬(wàn)平方米，針對小區綠化個(gè)別區域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書(shū)面整改通知書(shū)，要求綠化施工單位限期整改。
7、根據季節需要適時(shí)對小區綠化進(jìn)行噴灌澆水，及時(shí)聯(lián)系了華能公司對小區內噴灌管線(xiàn)、噴頭進(jìn)行了全面維修，并對小區噴灌移交綠化施工單位維護保養。
8、針對小區五六月份雜草多，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對小區進(jìn)行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長(cháng)。并對小區道路邊三葉草較多、占道現象進(jìn)行了修剪，確保草坪整潔美觀(guān)。
9、今年草坪內三葉草長(cháng)勢較厚，較密造成三葉草內蟲(chóng)子較多，夜間尤為嚴重，對住戶(hù)造成了嚴重影響，根據情況物業(yè)站對小區三葉草內進(jìn)行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時(shí)處理，確保了住戶(hù)的安全。
10、根據小區內綠化踩踏嚴重現象，及時(shí)的進(jìn)行了現場(chǎng)查看登記，并聯(lián)系施工單位對部分踩踏地區進(jìn)行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區鋪青石板以便住戶(hù)交通方便。
11、小區中心廣場(chǎng)南側綠地改造成為籃球場(chǎng)、南側消防通道兩側綠地改造停車(chē)場(chǎng)、小區綠地內加裝休閑桌椅等工程，對其使用地內苗木進(jìn)行了就地、就近移栽，并對其地內的噴灌系統就行了改造。
綠化工作總結報告5
時(shí)光飛逝，日月如梭，轉眼之際我們在繁忙與拼搏中匆匆走過(guò)了20xx年�；仡欉^(guò)去一年的工作我們有喜有憂(yōu)，喜的是; 在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，兄弟部門(mén)支持幫助下，使小區綠化、保潔工作逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。憂(yōu)的是;我們環(huán)境綠化部在20xx年如何來(lái)優(yōu)化我們的這支隊伍、如何在工作中去創(chuàng )新，予以滿(mǎn)足更高的服務(wù)要求標準。為此、我現將20xx年環(huán)境綠化部全年的工作做以總結，百尺竿頭更進(jìn)一步。
一、環(huán)境綠化部管理工作
綠化養護與小區保潔是我們部門(mén)的一項主要工作業(yè)務(wù)，小區綠地管理與維護的好壞也直接影響著(zhù)我小區的形象。為了搞好小區的綠化養護與環(huán)境治理工作，我們通過(guò)每月兩次的員工培訓工作，對行業(yè)內各種新的規定、措施，工作標準、以及我公司的各種規章制度，進(jìn)行了及時(shí)有效的宣傳與貫徹。同時(shí)我們每個(gè)星期一早上召開(kāi)一次班前例會(huì )，對上周各項工作的落實(shí)情況做一通報；工作中存在的問(wèn)題做出及時(shí)準確糾正與調整；對本周的重點(diǎn)工作做出明確指示，收效非常明顯。
為了提高本部門(mén)員工的集體感和凝聚力，夏秋兩個(gè)季節，先后組織本部門(mén)綠化組和保潔組的員工進(jìn)行集體勞動(dòng)9次。全面清除綠地上的雜草5次，對小區景觀(guān)水池進(jìn)行了4次徹底的清理與清洗。
加強區域巡查管理，環(huán)境綠化部對小區不定期不定時(shí)巡查，對保潔及綠化班組存在的問(wèn)題開(kāi)展現場(chǎng)督察整改，每月對保潔及綠化組的各項工作進(jìn)行月度評審，對每月服務(wù)品質(zhì)部檢查出來(lái)的問(wèn)題，環(huán)境綠化部都會(huì )組織
保潔組及綠化綠化組作出整改，并做以監督跟蹤，每月組織“自查自糾”工作，對出現的問(wèn)題落實(shí)責任制，強化區域責任管理。不定期的抽查與班組自查方式，積極引導了綠化組與保潔組領(lǐng)班落實(shí)區域的整改工作，提高員工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，與此同時(shí)我們對本部門(mén)員工開(kāi)展多項技術(shù)技能培訓與比拼，讓保潔及綠化服務(wù)人員能形成最基本的“主動(dòng)服務(wù)”意識，使每一個(gè)保潔員及綠化工都能將自身的工作做的細致又細心，讓本部門(mén)的員工都能從業(yè)主的角度出發(fā)，去看待工作中出現的問(wèn)題，冷靜的處理工作中所遇到的難題。
二、綠化維護與建設工作
1、 補栽補種工作；我們在年初的時(shí)候調整了工作思路，把三期綠地的改造工作放在了首位。在春季的時(shí)候我們根據地形地貌、土質(zhì)等因素，對三期的17#、20#、21#的草坪進(jìn)行了徹底的改造，種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期對一期部分地段的草坪做了改造了先后分兩次給小區補種早熟禾、糕羊毛2300余平方米，移植喬木50余棵，灌木300余株。
2、 綠地的恢復；四月初在持續維護部的協(xié)助下，我們對小區內的公用綠地做了一次徹底的整治，清除了個(gè)別業(yè)主私自栽種的部分非景觀(guān)類(lèi)樹(shù)苗。四月在客服部的配合下，對小區內的環(huán)境衛生、愛(ài)綠護綠的文明行為通過(guò)各個(gè)公示欄做了大力的宣傳，有效的遏制了各種不文明的行為。小區的整體環(huán)境得到了明顯的改善和提高。
3、 綠地的養護、管理；入夏以后一直是處在干旱少雨的季節，綠化組在工程部的大力配合下，利用景觀(guān)水全面澆灌小區綠地14次、有效的節約了綠地的養護成本達數萬(wàn)元之多，全年以來(lái)小區綠地全面施肥2次，小規模分類(lèi)施肥8次，全面整形修剪10余次，通過(guò)環(huán)境綠化部綠化組全體人員的不懈努力，有力的保證了春曉苑的優(yōu)美環(huán)境，受到了廣大業(yè)主的一致好評。
三、環(huán)境衛生的治理、消殺與防控工作
1、為了改變小區內的環(huán)境與衛生形象，提高我們的收費率，我們針對小區內的衛生死角進(jìn)行了全面治理，責任落實(shí)到人，定期清理，同時(shí)制定了監督與檢查管理辦法辦法。 全年先后4次組織人員對小區的玻璃雨棚、景觀(guān)亭臺進(jìn)行了大規模的清洗。對部分地段的石材路面進(jìn)行了多次小規模清洗與寶潔，對不銹鋼器材設施設備、電梯等做到了每月定期進(jìn)行一次除塵上油保潔維護工作，同時(shí)落實(shí)了監督檢查制度，從根本上保證了小區環(huán)境衛生的徹底治理工作。大大提升了今年小區的整體形象。
2、 為了徹底的改變車(chē)庫的停車(chē)環(huán)境，今年我們專(zhuān)門(mén)為車(chē)庫設置了車(chē)庫保潔崗位，制訂了相應的工作標準以及每天的工作流程，同時(shí)每月定期利用清掃車(chē)對車(chē)庫進(jìn)行2次全面清掃，對車(chē)庫的標識標字、公共設施等每10天做一次全方位的擦洗保潔，對各個(gè)人行出口的防護欄及車(chē)庫停車(chē)限位器每周用靜電塵油擦拭一次，通過(guò)不懈的努力，是車(chē)庫的投訴率直降到了零投訴。
3、 今年全年累計全面大規模消殺防控10次，小范圍分類(lèi)消殺作業(yè)13次，我們始終貫徹“防重于治”的方針和“綜合防治”的原則，即控制了病蟲(chóng)害的發(fā)生，又不影響觀(guān)瞻。
4、 夏秋兩季分別組織人員對小區的垃圾桶進(jìn)行了每周一次的消殺處理，同時(shí)在每次垃圾清運完畢后組織人員對垃圾桶做以統一擦洗，徹底杜絕了蚊蠅的滋生。
四、機械工具的管理、維護、維修
針對對于機械設備、工具及易耗品的管理、使用發(fā)放等問(wèn)題，我們把機械安全運行放在工作的首位，我們始終堅持先懂后用的原則，對新入職員工先進(jìn)行上崗前的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能的培訓，讓其先了解機械的工作原理、特點(diǎn)、各個(gè)部件的性能以及使用要領(lǐng)、安全操作規范等基本常識，嚴禁機械設備帶病工作，徹底杜絕各種安全隱患的發(fā)生。
在維護、保養與維修方面，我們一直堅持做到用前先維護，使用后及時(shí)進(jìn)行保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理與維修，始終是機械保持待機狀態(tài)，基本做到了所有的機械維修都由我們自己來(lái)完成，上半年的機械外修費用為零。
為了確保清掃車(chē)能有一個(gè)良好車(chē)況以及最佳使用性能。我們對清掃車(chē)實(shí)行了專(zhuān)人負責制，安排了有一定駕駛經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員駕駛使用。始終堅持誰(shuí)使用誰(shuí)保養的原則，把清掃車(chē)納入了特種專(zhuān)用設備的管理辦法中去，同時(shí)還制定了清掃車(chē)的日常管理制度、維護保養與維修制度，把各種管理工作嚴格地落實(shí)到責任人身上。從而保證了清掃車(chē)的正常使用秩序。有效地避免了各類(lèi)機械事故的發(fā)生。
五、加強員工培訓與管理
在員工的管理方面，我們利用工作空余時(shí)間對環(huán)境綠化部的在崗員工集中進(jìn)行了48次學(xué)習與培訓：其中PPT的影像資料演示培訓講座9次、崗位專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)培訓12次、各種規章制度的宣貫21次、工作現場(chǎng)技術(shù)指導與交流6次。通過(guò)以上各種方式方法的培訓，統一了思想、提高了員工的工作技能與認識水平，了解行業(yè)的發(fā)展現狀，學(xué)習借鑒其他小區環(huán)境綠化維保管理工作中先進(jìn)的工作經(jīng)驗，增強了員工凝聚力、事業(yè)心和責任感，使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良性發(fā)展。
六、存在的問(wèn)題
通過(guò)這一年小區全面的環(huán)境綠化管理工作來(lái)看，現存在的問(wèn)題主要有以下幾項；
1、 比如對樓層天臺和加層等衛生死角重視度不夠，巡查力度不夠，致使樓頂天臺上出現了部分建筑垃圾未清，這些方面還需盡快整改和加強。
2、 部分公共區域及消防通道、地下室通道，被個(gè)別業(yè)主嚴重占用，堆放著(zhù)個(gè)人生活物品及雜物，不但影響到了廣大業(yè)主的出行不便，而且影響整體環(huán)境的美觀(guān)。我們會(huì )在來(lái)年工作中加大此方面的宣傳力度，徹底治理這一現象。
3、 小區內養寵物狗的業(yè)主較多，部分業(yè)主對自己的寵物管理不善，致使小區地面、綠地上寵物糞便較多，更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上，導致保潔員工作無(wú)法正常進(jìn)行。我們會(huì )在來(lái)年的工作中加大這方面治理的力度，有效的阻止這一現象的發(fā)生。
4、 小區綠地上部分地段的草坪嚴重退化、老化，導致草坪綠地內有較為嚴重的缺失現象，同時(shí)里面滋生有較多的雜草，為了徹底根治改
綠化工作總結報告6
根據集團公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署，春季綠化工作從20xx年3月20日開(kāi)始拉開(kāi)了序幕，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月準備，全體員工團結一致、齊心協(xié)力，于20xx年4月28日結束，圓滿(mǎn)完成了各片區空地預定的綠化工作計劃，共計種植51717株，種植面積576畝�，F將具體情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，措施到位
春季綠化工作中，加強組織領(lǐng)導，明確責任，狠抓落實(shí)，才能取得如此明顯的成效。按照集團公司統一安排部署，綠化公司對開(kāi)展春季綠化工作進(jìn)行研究和安排，經(jīng)過(guò)精心籌備，自20xx年3月20日起，召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，制定綠化種植方案，成立春季植樹(shù)工作領(lǐng)導小組，明確分工，確保工作落實(shí)到位。
1.自3月20日起對春季需種植區域進(jìn)行測量，完成測量任務(wù)517畝。
2.按照測量區域進(jìn)行放線(xiàn)，數據統計、制圖、分區定責等工作。
3.由于片區分散、小區塊較多，機械無(wú)法到達的區域安排工人進(jìn)行挖樹(shù)穴，完成人工挖樹(shù)穴13000個(gè)。前期由工人種植較為分散的小面積區域合計5318穴。
4.租賃機械開(kāi)挖樹(shù)穴3.3萬(wàn)個(gè)，完成大庫處山坡種植區修路工作。
5.及時(shí)落實(shí)外購樹(shù)苗工作，親自到苗圃查看苗木情況并按計劃訂購白榆近30000株。
6.組織員工起挖火炬樹(shù)22500株。
二、計劃詳細，工作扎實(shí)，合理安排
本次春季植樹(shù)工作，種植部分由部隊完成，計劃時(shí)間為4月23日-4月25日，由于突然的天氣變化影響，使原有計劃被壓縮到一天，綠化公司按照實(shí)際工作情況進(jìn)行及時(shí)調整，保障了部隊樹(shù)木種植工作的順利進(jìn)行，于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計劃任務(wù)總量的90%。剩余10%的任務(wù)由綠化公司全體員工于4月27日-4月28日全力種植完成。
雖然種植工作已經(jīng)完成，但后期綠化公司會(huì )依據實(shí)際情況合理安排修剪、澆灌等工作，全面確保苗木成活。
此次春季綠化工作在集團領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心下，所有員工團結一致，各部門(mén)精誠合作，在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。
今后，我們將繼續組織開(kāi)展荒山綠化后續工作，認真督導建立完善林木后期管護機制，安排專(zhuān)人強化對林木的管理和保護，提高成活率，鞏固綠化成果。為荒山構建綠色生態(tài)屏障做出自己應有的貢獻。
勝天綠化
20xx年4月28日
綠化工作總結報告7
按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署，我單位對所承擔的綠化任務(wù)，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了綠化任務(wù)�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、組織健全，領(lǐng)導重視
春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導，明確責任，狠抓落實(shí)，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開(kāi)領(lǐng)導干部專(zhuān)題會(huì )議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制，為工作迅速有效開(kāi)展提供了組織保障。
二、工作扎實(shí)，措施到位
按照金鳳區綠化委的要求和統一部署，我單位就開(kāi)展春季綠化工作進(jìn)行專(zhuān)題研究和安排。經(jīng)過(guò)精心籌備，2月17日，就活動(dòng)如何開(kāi)展，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，研究、制定了《20xx年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，對企業(yè)綠化工作的開(kāi)展進(jìn)行監督檢查，確保工作落實(shí)到位。對綠化工作時(shí)間內容進(jìn)行了安排部署，綠化工作隨之展開(kāi)。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動(dòng)，打牢思想基礎。思想是行動(dòng)的先導，只有思想認識到位，才能行動(dòng)到位。為此，公司董事會(huì )首先開(kāi)會(huì )統一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施意見(jiàn)。
2、抓責任落實(shí)，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領(lǐng)導入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的同志負責綠化工作的組織協(xié)調、督促檢查和具體實(shí)施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，為綠化工作的健康開(kāi)展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導帶頭，打牢保障基礎。我單位領(lǐng)導班子成員認真落實(shí) “雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹(shù)，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹(shù)200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。
寧夏友廈建設集團有限公司
20xx年12月2日
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