試用期階段性工作總結

　　忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編整理的試用期階段性工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友！

　　試用期階段性工作總結 篇1

　　轉眼間我在工藝所副所長(cháng)的工作崗位上已經(jīng)工作了近三個(gè)月。首先感謝各級領(lǐng)導給我這個(gè)發(fā)展鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，并能較好的完成各項工作任務(wù)。翻看這三個(gè)月的走過(guò)的工作道路，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的時(shí)光，通過(guò)不斷的學(xué)習，以及廠(chǎng)領(lǐng)導和同事的幫助，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著(zhù)很多不足之處，但應該說(shuō)付出了不少，也收獲了很多�，F就上階段的工作情況總結如下：

　　一、努力完成分管各項業(yè)務(wù)工作

　�。ㄒ唬┓止芩鶅热丈�產(chǎn)運行工作，保證各項工作有序開(kāi)展。

　　通過(guò)負責這項工作，我能夠及時(shí)了解掌握每個(gè)業(yè)務(wù)系統各項生產(chǎn)工作運行的情況，同時(shí)第一時(shí)間接收到廠(chǎng)最新的生產(chǎn)會(huì )議精神，思想局限性縮小，全局觀(guān)念得到提升，相關(guān)業(yè)務(wù)溝通能力得到再次完善，思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力得到提高。

　�。ǘ�）分管科技管理工作，保證年初確定的科技項目順利開(kāi)展。通過(guò)負責這項工作，使我對全所科研攻關(guān)的重點(diǎn)有了充分的掌握，也逐步認識到目前我廠(chǎng)科技工作的現狀及存在的主要問(wèn)題。為了及時(shí)掌握科研項目的進(jìn)展情況，我及時(shí)與各項目長(cháng)溝通，了解項目運行狀態(tài)。

　�。ㄈ�）每周組織注水管理人員進(jìn)行一次周工作總結，回顧本周工作成果及不足，制定下周工作計劃及領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)工作運行情況。通過(guò)堅持開(kāi)展此項工作，我與新組建的注水組技術(shù)人員進(jìn)行了有效的心靈溝通，掌握了每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)以及工作狀態(tài)，統一了思想，堅定了注水管理工作的目標。（即：注水指標完成公司規定，全年治理欠注井47口，注水材料費用控制在187萬(wàn)元以?xún)炔怀�，爭取節省為全所費用控制做出貢獻）

　�。ㄋ模┰趶S(chǎng)總工的帶領(lǐng)下，每月底召集廠(chǎng)注水管理各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，基層測試隊、采油隊，召開(kāi)一次全廠(chǎng)范圍內的注水問(wèn)題協(xié)調會(huì )，通過(guò)召開(kāi)這個(gè)工作會(huì )議，能夠清晰的梳理出注水系統存在的問(wèn)題，明確責任部門(mén)，落實(shí)解決時(shí)間，為注水系統問(wèn)題的快速、有效解決搭建了一個(gè)管理平臺。過(guò)去三個(gè)月，累計召開(kāi)注水問(wèn)題協(xié)調會(huì )3次，下發(fā)注水問(wèn)題通報3份，合計梳理問(wèn)題178項，已經(jīng)解決136項，其他問(wèn)題正在逐步努力解決。

　�。ㄎ澹┙M織技術(shù)人員完成了注水測試新技術(shù)試驗并取得成功，該項技術(shù)是由公司鉆采部門(mén)主管，采油院負責協(xié)調，我廠(chǎng)負責配合實(shí)施進(jìn)行完成的，該項技術(shù)的'主要原理是應用單芯鋼筒電纜及模擬載波技術(shù)，同時(shí)控制多級井下測試裝置進(jìn)行數據監測和流量調配。相當于在井下植入了“眼睛”和“手”，獲取更多的工藝參數和實(shí)時(shí)調整注入量。完井時(shí)隨管柱下入預置電纜，地面控制主機通過(guò)預置電纜與井下分層配水器連接，對各層段壓力、流量進(jìn)行實(shí)時(shí)監測及開(kāi)度控制，實(shí)現全自動(dòng)分層調配及參數監測。該項技術(shù)成果為油藏開(kāi)發(fā)方案的實(shí)施和調整提供了技術(shù)支持。

　�。�六）積極組織協(xié)調引進(jìn)注水井連續油管帶壓沖洗技術(shù)試驗，該技術(shù)可以在油管內實(shí)施解堵，清除管柱內部砂、蠟等堵塞物，解決由于測試遇阻、調剖液上返導致的作業(yè)問(wèn)題，為注水井異常處理、欠注井治理等問(wèn)題提供了一項技術(shù)支撐，實(shí)施完成1口井（木601—2），達到了預期治理欠注井的效果。

　�。ㄆ撸┙M織注水技術(shù)管理人員梳理總結上半年注水成本費用發(fā)生情況，通過(guò)與廠(chǎng)家溝通核對合同簽訂情況，采購訂單信息，掌握成本計劃實(shí)際實(shí)施情況；通過(guò)與供應站溝通，掌握目前注水材料庫存情況，為下步制定成本計劃提供依據；與財務(wù)部門(mén)溝通，確定注水成本費用實(shí)際發(fā)生的數額；通過(guò)組織該項工作，自身的管理水平得到提高的同時(shí)，也培養了新人。

　�。ò耍┟鎸θ珡S(chǎng)產(chǎn)量不好的不利局面，8月13日至16日期間，工藝所人員在總工程師劉金國、副總師鄭金義帶領(lǐng)下，對木南區5個(gè)采油隊進(jìn)行全面普查，全所人員深入木南采油區每個(gè)計量、注水班組、中轉站、隊部累計發(fā)現8大類(lèi)問(wèn)題91項。在這次大面積普查過(guò)程中，做為一名負責人，我帶3人連續3天開(kāi)私家車(chē)去木南區檢查，白天檢查完，晚上就加班將檢查結果整理出來(lái)，第二天報送各位領(lǐng)導審核。真正在工作中起到了模范帶頭作用，為我廠(chǎng)的發(fā)展做出我自己的貢獻。

　　以上各項工作我都盡全力按期按量的完成，無(wú)論是本職工作、輔助性工作還是臨時(shí)性任務(wù)，我都會(huì )盡心盡力，給每一項工作都畫(huà)上比較圓滿(mǎn)的句號。

　　二、參與所內日常管理與文化建設

　�。ㄒ唬┰趧⒖偟膸ьI(lǐng)下，討論并且明確所內人員重組及工作分工，啟用了兩名新組長(cháng)，兩名副組長(cháng)，目前所內員工的工作積極性大幅度提高，特別是技術(shù)骨干都能夠無(wú)怨無(wú)悔的加班加點(diǎn)工作，加班加點(diǎn)編制方案的場(chǎng)景總會(huì )在工藝所的辦公室內出現。

　�。ǘ�）重新規范了所內新任副職的工作職責及主要工作內容，做為一名新任職的員工來(lái)說(shuō)，明確自己的崗位職責及主要工作內容是一件非常重要的事情，在邵所長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們討論并明確了每個(gè)班子成員的分工與責任，正是有了這些，每個(gè)副職各負其責，才使得目前工藝所的各項工作有條不紊的開(kāi)展。

　�。ㄈ�）俗話(huà)說(shuō)的好“沒(méi)有規矩不成方圓”我們班子也充分認識到這一點(diǎn)，組織人員重新規范完善了所內管理考核細則，為了簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理內容，將原來(lái)很多沒(méi)有實(shí)施意義的考核細則全部簡(jiǎn)化，抓住幾項關(guān)鍵事情進(jìn)行考核管理，同時(shí)聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，大家都表示支持。

　　在過(guò)去的三個(gè)月里，我在工作和學(xué)習中逐步成長(cháng)、成熟，深知自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng )新意識不足，業(yè)務(wù)水平和相關(guān)技能還有待提高。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督和指導：

　�。ㄒ唬┳杂X(jué)加強學(xué)習，學(xué)習理論知識，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習同事們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處。

　�。ǘ�）克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，主動(dòng)去工作，在實(shí)踐中、在一點(diǎn)一滴中完善提高自己。

　�。ㄈ�）繼續提高自身修養，強化工作意識，努力成為一名優(yōu)秀的油田技術(shù)管理干部。

　　展望未來(lái)，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌，更加以積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在本職工作中發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。我相信在我今后的工作中，我還是會(huì )一直不斷的努力，不斷的進(jìn)步的，人生路還有很長(cháng)，奮斗的時(shí)間也還有很長(cháng)，我需要一直不斷的努力下去，為新木采油廠(chǎng)乃至油田公司的發(fā)展做出我最大的貢獻！

　　試用期階段性工作總結 篇2

　　一、區域情況的介紹

　　我負責的轄區目前共有十二家企業(yè)，分別是華倫建陶、華偉建陶、連順建陶、長(cháng)虹鑄業(yè)、寶田工貿、盛陽(yáng)集團、博林建材、豪門(mén)鋁業(yè)、華盈煤業(yè)、趙懷陽(yáng)、恒昌碳素以及三德特鋼，其中，趙懷陽(yáng)、連順建陶、華倫建陶這三家企業(yè)由我直接監管。

　　二、工作環(huán)境的感受

　　對于崗位的工作環(huán)境，自己還是滿(mǎn)意的，雖然生活條件較為艱苦，沒(méi)有寬敞明亮的辦公場(chǎng)所，沒(méi)有一排排整齊的辦公用具，但是寬松的工作氛圍讓自己感到舒暢，這也是自己最想要得到的，能夠發(fā)揮出自己的能力。剛來(lái)的第一天，熱心的小吳和趙經(jīng)理幫我引見(jiàn)了企業(yè)及銀行的一些相關(guān)負責人，他們讓我有一種親切感，都給了我一些鼓勵，希望以后能從他們的身上得到一些指點(diǎn)，對工作的，對人生的。這個(gè)區域企業(yè)較多、位置也比較分散，幸好我自備的摩托車(chē)為自己的工作帶來(lái)了很大的便利，唯一感覺(jué)不舒服的就是這個(gè)地區空氣污染比較嚴重，每次騎摩托車(chē)出去工作的時(shí)候都會(huì )被嗆的很難受，一圈下來(lái)身上、臉上也會(huì )攢下厚厚的一層灰塵。

　　三、工作崗位的認識

　　入職十余天以來(lái)，我的工作重點(diǎn)還是放在了對直接監管的三家企業(yè)了解、熟悉并積極的開(kāi)展各項監管工作上。自己所在的工作崗位是羅莊南片區的區域經(jīng)理，我深知自己這個(gè)崗位的重要性，在做好自己直接監管的幾個(gè)企業(yè)工作的同時(shí)還要承擔著(zhù)上傳下達、管理職能、控制區域內企業(yè)風(fēng)險以及配合公司相關(guān)部門(mén)做好各項工作等任務(wù)。崗位最需要的是耐心和細心和責任心，能夠在繁瑣的工作中調整自己，凡事都要本著(zhù)認真負責的態(tài)度去做。

　　四、對工作的觀(guān)察

　　通過(guò)十余天的崗位工作，根據自己的觀(guān)察，看似簡(jiǎn)單的日常監管工作，但是自己的一舉一動(dòng)，每一項微小的工作內容都關(guān)系到公司風(fēng)險的控制以及企業(yè)和銀行對公司的形象，作為一名區域經(jīng)理，必須要嚴格要求自己優(yōu)秀的完成各項工作為監管員樹(shù)立良好的榜樣，在完善自身素質(zhì)的同時(shí)培養知道監管員的責任心、工作業(yè)務(wù)知識以及同企業(yè)和銀行相關(guān)人員的溝通能力，根據不同的情況，通過(guò)強硬的制度及人性化的管理等各種方式來(lái)強化監管員的工作積極性，這樣才能優(yōu)秀的完成區域經(jīng)理的本職工作，進(jìn)而推動(dòng)公司的良性發(fā)展。

　　五、自己的工作定位

　　既然踏入了區域經(jīng)理這個(gè)崗位，就應該把自己的本職工作做好，盡快的了解區域內企業(yè)及監管員的情況并開(kāi)展工作，熟悉解決管理工作中出現問(wèn)題的處理方法，提高工作效率，在工作中端正自己的工作態(tài)度，保持熱情。利用服務(wù)在第一線(xiàn)的機會(huì )，培養自己細心、耐心的心理素質(zhì)，促進(jìn)處理各項復雜、繁瑣工作能力的提高。

　　六、自己在工作中的不足

　　在這十二天的`工作中工作，也發(fā)現了自身的一些問(wèn)題：工作執行力上還有待加強，有時(shí)候自己給自己定的工作計劃，執行的時(shí)候個(gè)別問(wèn)題會(huì )向后拖拉一些，沒(méi)有百分百的做到日事日畢、日事日清；有時(shí)工作中偶爾會(huì )馬虎大意，犯一些小錯誤，比如有次趙經(jīng)理來(lái)區域開(kāi)展工作，我把手機防到不易聽(tīng)到來(lái)電的地方，導致漏接了好幾個(gè)工作電話(huà)。在以后的工作中自己將針對這些問(wèn)題不斷改進(jìn)，多與同事交流，多向同事請教，細化自身工作，避免馬虎大意，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。

　　七、接下來(lái)的工作打算

　　經(jīng)過(guò)十余天的工作實(shí)踐，自己慢慢的熟悉和適應了獨立開(kāi)展區域經(jīng)理的各項崗位工作，在以后的工作中，我會(huì )明確好自己的定位，努力提升自身素質(zhì)，改善存在的不足，充分發(fā)揮自身能力，心無(wú)雜念全身心的投入到區域經(jīng)理崗位工作中去，摸索出一套適合監管員工作性質(zhì)的管理方法，爭取在最短的時(shí)間內使自己成長(cháng)為優(yōu)秀的區域經(jīng)理，早日讓自己負責的區域成為公司的典范。

【試用期階段性工作總結】相關(guān)文章：

階段性工作總結06-11

階段性工作總結10-11

教學(xué)階段性工作總結02-26

銷(xiāo)售階段性工作總結06-19

課題階段性工作總結03-10

階段性市場(chǎng)工作總結08-12

營(yíng)銷(xiāo)階段性工作總結07-31

線(xiàn)上教學(xué)階段性工作總結01-08

階段性個(gè)人工作總結06-11