年度工作總結十篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的年度工作總結10篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結 篇1
我社堅持以“推行學(xué)院素質(zhì)教育，提高學(xué)生人文修養，豐富校園文化生活，團結我院學(xué)生中的文學(xué)愛(ài)好者，共同切磋學(xué)習，提高寫(xiě)作能力和鑒賞能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”為宗旨。以“提高我社會(huì )員的綜合素質(zhì)，提升大學(xué)生的文學(xué)素養，培養學(xué)生高尚健康的審美情趣，豐富學(xué)院第二課堂。宣傳、報到、展示我院風(fēng)采，為學(xué)院的精神文明建設營(yíng)選一個(gè)良好的氛圍”為目的。為我院精神文明建設及發(fā)展起到了一定的作用，特別是近年來(lái)，在院團委的正確領(lǐng)導與大力支持下，在兄弟社團的幫助下，在全體會(huì )員共同努力下，她不斷發(fā)展、壯大。由我社主辦出版的《潮韻》以其唯美的文字，全面準確的報道和精美的編輯和印刷質(zhì)量贏(yíng)得了學(xué)院各級領(lǐng)導的一致好評。陽(yáng)光城文學(xué)社以其十五年的發(fā)展歷程和完善的管理機制使會(huì )員和機構成員緊緊團結在一起，為社團及我院的發(fā)展貢獻自己的力量�，F將10年工作的全面總結 的具體內容匯報如下：
1、制度建設上
我社擁有完整的陽(yáng)光城文學(xué)社管理制度，包括歷年不斷修訂的《陽(yáng)光城文學(xué)社章程》，還有《文學(xué)社內部獎懲條例》、《文學(xué)社財務(wù)制度》和《陽(yáng)光城文學(xué)社會(huì )員制度》等規章制度用來(lái)輔助我社會(huì )員和機構成員的行為規范及指導我社成員學(xué)習本部工作職責。
在我社每年舉行的會(huì )員代表大會(huì )上，我社都要宣讀《陽(yáng)光城文學(xué)社章程》，目的是讓我社全體會(huì )員能夠很好的學(xué)習章程，了解我社，共同建設我社。為我社注入新的后備力量，為召集機構成員作準備。經(jīng)過(guò)第一輪面試的機構成員都要在全社及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行兩次以上關(guān)于章程和內部管理條例的學(xué)習，新機構成員都要求寫(xiě)進(jìn)社心得，從中選擇比較優(yōu)秀的學(xué)習心得作為范文在全社進(jìn)行交流和學(xué)習，取長(cháng)補短，促進(jìn)社員共同進(jìn)步及社團的長(cháng)久發(fā)展！在經(jīng)過(guò)機構成員的面試會(huì )之后，我社都會(huì )要求每個(gè)新成員對社團制度提出新意見(jiàn)，好的建議通過(guò)常委會(huì )討論通過(guò)后會(huì )寫(xiě)入下一屆章程，不斷與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新。
關(guān)于內部學(xué)習交流方面：我們社團每周舉行的周五例會(huì )，目的是團結全體機構成員，將全體成員的人心統一到社團建設上來(lái)；我社每月舉行的常務(wù)委員會(huì )，目的是探討社團高層管理及解決社團中的常見(jiàn)及突出問(wèn)題；我社不定期舉行文學(xué)知識講座，目的是提高文學(xué)社會(huì )員的寫(xiě)作和分析問(wèn)題的能力；在每個(gè)學(xué)期末舉行會(huì )員茶話(huà)會(huì )和機構成員座談會(huì )，目的是放松學(xué)期末的心情和對文學(xué)社提出一些建議。您現在閱覽的是��！
2、社團內部思想和組織生活的建設上
陽(yáng)光城文學(xué)社內部思想不只是通過(guò)周五例會(huì )、常委會(huì )、文學(xué)知識講座、會(huì )員茶話(huà)會(huì )、機構成員座談會(huì )，還通過(guò)QQ群、飛信等聯(lián)系方式將會(huì )員與常委會(huì )和部長(cháng)更好的交流與聯(lián)系，使全體成員能夠很好的團結在文學(xué)社左右。
通過(guò)各位機構成員的工作表現，文學(xué)社在每月評選出五名“工作之星”，選取副部長(cháng)代理及部長(cháng)代理，通過(guò)交流會(huì )發(fā)一些小獎品等方式來(lái)獎勵機構成員以提高工作激情。
社團內部組織生活方面在10年管理是嚴格按照《章程》的各項制度執行，在社團中的一些矛盾，比如：對于新的機構成員不執行上級交給的任務(wù)在開(kāi)會(huì )的時(shí)候給予退社；對于新的活動(dòng)負責人當活動(dòng)舉行的不是很成功時(shí)，活動(dòng)總結時(shí)批評太多，導致一些優(yōu)秀的機構成員自動(dòng)退社。
年度工作總結 篇2
20xx年，根據《xx縣依法治縣20xx年工作要點(diǎn)》，我局認真貫徹落實(shí)十八大、十八屆四中、五中全會(huì )、省委十屆五次全會(huì )、市委三屆八次XX縣委十三屆四次黨代表會(huì )精神，全面推進(jìn)依法行政，廣泛開(kāi)展法治宣傳教育，深入推進(jìn)依法治理，現將一年來(lái)依法治縣工作情況報告如下：
一、健全工作機制，強化法治意識
局黨組把依法治縣工作擺上工作的重要議事日程，落實(shí)工作責任、明確年度工作目標任務(wù)、工作重點(diǎn)、責任主體和完成時(shí)限，強化督導工作。完善充實(shí)局依法治縣領(lǐng)導小組、安排年度依法治縣工作要點(diǎn)、學(xué)法計劃、建立完善依法治縣檔案資料，做到本單位推進(jìn)依法治縣工作年初有計劃，日常工作有臺帳，年終有總結。
二、推進(jìn)依法科學(xué)決策，促進(jìn)依法治縣工作
局領(lǐng)導帶頭學(xué)法用法，增強法治意識。建立領(lǐng)導干部學(xué)法制度和干部職工學(xué)法制度，按計劃學(xué)法，建立學(xué)法臺帳，完善學(xué)法記錄和干部學(xué)法檔案。建立完善局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員任副組長(cháng)，分管領(lǐng)導專(zhuān)職抓依法治縣工作的領(lǐng)導機制，并與本局各內設機構負責人簽訂了依法治縣目標責任書(shū)。局“一把手”做到親自研究部署、親自解決問(wèn)題、親自督促指導。一年來(lái)，縣局黨組會(huì )專(zhuān)題研究依法治縣工作4次，局黨組會(huì )前學(xué)法12次，全局干部職工集中學(xué)法12次。
建立法律顧問(wèn)制度，堅持在作出重大行政決策和制定重要政策前提請法制部門(mén)和法律顧問(wèn)進(jìn)行合法性審查，認真研究法律顧問(wèn)的建議和意見(jiàn)。一年來(lái)提請法制部門(mén)和法律顧問(wèn)對重大行政決策審查建議4次，行政執法適用法律咨詢(xún)1次。
建立重大案件會(huì )審制，貫徹落實(shí)重大行政執法案件備案制。落實(shí)《四川省規范行政執法裁量權規定》；加強行政執法信息化建設和信息共享，推行行政執法流程網(wǎng)上運行和執法文書(shū)電子化。嚴格執法管理，全面推行行政執法責任制和執法人員資格管理；全面落實(shí)行政執法經(jīng)費財政保障制度，嚴格執行罰繳分離、收支兩條線(xiàn)和罰沒(méi)物品依法處理規定。一年來(lái)立案查處各類(lèi)違法違規行為案件8件，實(shí)施重大行政處罰備案1件。
加強執法人員業(yè)務(wù)培訓，鼓勵在職干部積極參加法律學(xué)習,進(jìn)一步規范行政執法，建立公職人員法制檔案，將公職人員的履職情況和廉政建設相結合，在日常工作中自覺(jué)接受社會(huì )媒體和輿論監督，落實(shí)專(zhuān)職依法治縣工作人員2人，工作經(jīng)費保障，嚴格執行公職人員行政執法過(guò)錯責任追究制度，今年安排領(lǐng)導干部和干部職工參加了消費維權技能專(zhuān)項培訓、兩法銜接系統操作培訓、依法行政專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò )培訓、網(wǎng)絡(luò )交易監管培訓、新廣告法、新消法以及質(zhì)監基層業(yè)務(wù)培訓等各類(lèi)培訓19次，培訓人員40人次。
把解決問(wèn)題靠法作為化解矛盾糾紛、解決群眾利益訴求的最直接的抓手，及時(shí)依法處理社會(huì )熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。與正在開(kāi)展的“走基層、化矛盾、辦實(shí)事”專(zhuān)項活動(dòng)有機結合起來(lái)，把問(wèn)題化解的過(guò)程轉化為普法學(xué)法的過(guò)程，堅決糾正“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”的現象。今年共收到來(lái)自縣委書(shū)記XX縣長(cháng)信箱、政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以及信訪(fǎng)部門(mén)的投訴、咨詢(xún)和信訪(fǎng)12件，處理完成12件;辦結人大建議、政協(xié)提案2件；受理消費者投訴19件，處理完成19件，調解成功率100%，為消費者挽回經(jīng)濟損失6萬(wàn)余元，做到件件有回復，事事有著(zhù)落。
三、抓好“法律八進(jìn)”活動(dòng)，推進(jìn)深度法制宣傳
按照“誰(shuí)執法、誰(shuí)普法”的原則，強化自身職能范圍內的法律宣傳活動(dòng)，成立了法律進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導小組，制定了法律進(jìn)企業(yè)工作計劃和實(shí)施方案，把依法治縣工作和法律進(jìn)企業(yè)工作納入本單位工作計劃和年度目標考核中，工作經(jīng)費足額保障。一年來(lái)，開(kāi)展普法宣傳49次，深入企業(yè)318戶(hù)次，校園周邊宣傳4次，深入鄉村社區27次，開(kāi)展法制宣傳座談48次，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料5325份，發(fā)放宣傳書(shū)籍1140份，接受群眾咨詢(xún)1000余人次；圍繞服務(wù)和監管對象開(kāi)展法制宣傳，今年對水晶行業(yè)、電梯使用單位、電梯安全作業(yè)人員、砂器生產(chǎn)企業(yè)和電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售等行業(yè)開(kāi)展法律講座5次參加講座的企業(yè)89戶(hù)次。
法治宣傳是依法治縣的基礎，為了進(jìn)一步提高我局依法治縣工作的群眾知曉率，積極營(yíng)造尊法學(xué)法、懂法守法、依法用法的氛圍，我們積極向雅安日報社報送本單位的依法治縣工作動(dòng)態(tài)和信息，同時(shí)每周向縣依法治縣辦報送 1至 2 條信息。今年《雅安日報》上刊登了我局依法治縣信息23條，《四川法制報》刊登1條，其中《雅安日報》對我局在企業(yè)申報守合同重信用企業(yè)、打造知名商標和著(zhù)名商標以及法制宣傳等工作中的新舉措進(jìn)行了報道。
開(kāi)展法制進(jìn)社區活動(dòng)。我局定點(diǎn)對城北社區3個(gè)小區（綠茵夢(mèng)小區、鹽業(yè)公司家屬房、工商局家屬房）開(kāi)展普法宣傳工作，機關(guān)干部進(jìn)社區樓院宣傳，在小區內制作宣傳展板3個(gè)，內容涉及法律、禁毒、安全、治安防范和反邪教等知識，和社區一道開(kāi)展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
四、搞好法治示范創(chuàng )建
繼續強化學(xué)法用法示范機關(guān)、依法行政示范單位、誠信守法企業(yè)創(chuàng )建。認真開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng )建工作，及時(shí)成立領(lǐng)導小組，制定依法行政示范單位創(chuàng )建方案，大力營(yíng)造氛圍，利用led顯示屏播放宣傳12次，制作宣傳展板1個(gè)，在辦公樓大廳對工作人員及崗位進(jìn)行公示。認真梳理依法行政中存在的突出問(wèn)題，對梳理出的行政執法文書(shū)和處罰決定書(shū)說(shuō)理性問(wèn)題，進(jìn)行整改。
制定依法行政示范單位方案，在窗口部門(mén)設立法律服務(wù)公示牌，完善相關(guān)工作機制。堅持以服務(wù)發(fā)展為宗旨，通過(guò)簡(jiǎn)化工商登記制度，進(jìn)一步實(shí)現便捷化服務(wù)。
重點(diǎn)培育一名微晶和開(kāi)全公司創(chuàng )建我縣民營(yíng)企業(yè)誠信守法示范企業(yè)。在兩家企業(yè)建立消費維權聯(lián)絡(luò )點(diǎn)，建立聯(lián)系機制，及時(shí)收集企業(yè)創(chuàng )建檔案充實(shí)到誠信守法示范企業(yè)創(chuàng )建檔案中。將我縣的四川xx開(kāi)全實(shí)業(yè)有限公司、雅安建寅建材（集團）有限公司和四川鴻林建設有限公司推薦創(chuàng )建省級誠信守法示范企業(yè)。
五、加強網(wǎng)站建設和政府信息公開(kāi)
通過(guò)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站大力宣傳工商質(zhì)監行政工作，不斷提高群眾知曉率和滿(mǎn)意率。為能給公眾提供快捷方便的服務(wù)，保證政府信息暢通和及時(shí)有效。我局能夠在規定的期限內，按照規定的范圍、規定的程序主動(dòng)公開(kāi)政府信息，并及時(shí)更新，涉及內容包括本部門(mén)機構職能、機構設置情況、工作動(dòng)態(tài)、政策法規、三公經(jīng)費等，對重要事項實(shí)行決策前、實(shí)施過(guò)程及實(shí)施結果的全過(guò)程公開(kāi)。保證制度性、政策性?xún)热蓍L(cháng)期公開(kāi)，階段性工作逐段公開(kāi)，經(jīng)常性工作及時(shí)公開(kāi)，動(dòng)態(tài)性工作隨時(shí)公開(kāi)，政府信息公開(kāi)工作走上了規范運行、健康發(fā)展的軌道。沒(méi)有發(fā)生因政府信息應公開(kāi)而未公開(kāi)或不應公開(kāi)、公開(kāi)不及時(shí)情況引發(fā)的群眾投訴。一年來(lái)，我局共整理、發(fā)布部門(mén)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)監管、文件、公示公告等各類(lèi)信息246條。
年度工作總結 篇3
在新中國六十華誕之際，年度公司極力開(kāi)拓域外項目，業(yè)務(wù)拓展一片欣欣向榮，本人也因自己能為此出力而倍感榮幸。一年即將過(guò)去，撫今追昔感觸頗多，藉此工作總結以累積經(jīng)驗指導展望未來(lái)，十分有益。
一、開(kāi)拓眼界，認真學(xué)習，提高生產(chǎn)整體水平
70199鉆井隊擁有公司最先進(jìn)的70d鉆機，這也是公司開(kāi)拓域外項目的王牌，為了展示井隊的整體水平以做為招標阿爾及利亞項目的籌碼，鉆井隊在汊澗地區進(jìn)行了鉆機試安裝，期間由我督促。為了更優(yōu)秀的掌握先進(jìn)的鉆進(jìn)技術(shù)，工作之余我還計劃多多學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，了解先進(jìn)的鉆井工藝，了解行業(yè)的發(fā)展狀況，同時(shí)組織全隊職工進(jìn)行新知識的學(xué)習。為了有效磨合人身與設備使之聯(lián)體，我監督并親自參與各類(lèi)職工培訓活動(dòng)，以共產(chǎn)黨員的身份要求自己，身先士卒，要求井隊建立新的精神風(fēng)貌，整體提高先進(jìn)鉆機的操作水平。我隊職工大多年輕，熟練度不高，但開(kāi)拓精神佳，勇于學(xué)習新知識，敢為人先，能盡快盡好的學(xué)習先進(jìn)知識，開(kāi)拓了視野，思想上認識上都有提高，這也是本人值得欣慰的地方。
二、加強管理，嚴于律己，上升井隊域外項目好風(fēng)貌
20xx年是公司一個(gè)值得紀念的年份，公司第一口超深井——徐聞x井在廣東徐聞縣開(kāi)工，這是公司提高綜合實(shí)力的大好機會(huì )，也是70199鉆井隊以及本人提高技能水平的大好機會(huì )。域外項目不比在家，為了打好徐聞×3井，70199隊克服了在域外作業(yè)的種種困難，從設備的管理到公共安全的加強，從外在形象的要求到全隊的安全生產(chǎn)，我始終都不遺余力。我深思，只有在管理上大力加強，并以身作則嚴于律己，提高井隊紀律，標準化定位井隊形象是重中之重。為此我在每次班前班后會(huì )都強調域外項目的形象風(fēng)貌重要性，提醒大家要有大局觀(guān)念，并在實(shí)際中狠抓落實(shí)。搞好井隊精神風(fēng)貌的建設，可以讓大家更有干勁，更有信念和決心，打好徐聞×3井。
三、嚴謹謙虛，大膽心細，再難的關(guān)也就都能夠闖過(guò)去
一個(gè)團隊最重要的就是團結，要有一種凝聚力和一種默契，才能把工作做得最順心。多多交流，相互指教，事半功倍的工作效益也就不無(wú)可能。徐聞×3井在生產(chǎn)初期設備上經(jīng)常出現一些問(wèn)題，我深知深井作業(yè)難度大風(fēng)險高，每一個(gè)小問(wèn)題都需要最高要求解決才能全力保證生產(chǎn)的順利以及安全。我倡導嚴謹的工作態(tài)度，全方位了解事情本質(zhì)因素，從根本解決問(wèn)題，提高職工安全意識，防患于未然。同時(shí)，為了最大效率提高生產(chǎn)，也要求井隊職工有一定的技術(shù)水平和操作嫻熟能力，在知道道理的基礎上，大刀闊斧大膽的干，提高井隊戰斗力。難過(guò)再多，有了有較高的思想意識及技術(shù)水平，再難的關(guān)也就都能闖過(guò)去。
工作成績(jì)重要，工作態(tài)度更加重要，總結今年的工作，有良多感觸，也有良多期待，希望在新的一年，能夠為公司，能夠為自己，創(chuàng )造新的輝煌!
年度工作總結 篇4
一年來(lái)，構造科在部務(wù)會(huì )的帶領(lǐng)下，根據宣揚部總的工作目標，本著(zhù)以辦事構造、辦事干職工的主旨，經(jīng)過(guò)議定連續立異、竭力工作美滿(mǎn)地結束年初工作籌劃，各項工作都獲得了較好的成績(jì)。詳細總結以下：
1、構造人事改革工作進(jìn)一步強化
�、贋槁鋵�(shí)市委、市當局關(guān)于人事工作的要求，教導并參加了系統部屬單位科級干部的全員競聘和科室人員的雙向選擇�？萍壱韵赂刹康漠悇�(dòng)面到達了80％以上。
�、谠敿殬嬙炻男辛藰嬙煺萍墡ьI(lǐng)干部缺位競爭上崗。競聘正科級帶領(lǐng)干部4名，調整科級干部6名，考選、補充干部3名，幫忙構造部在宣揚系統觀(guān)察提拔副處級干部4名，使構造干部根本上獲得了及時(shí)地提拔、調整、補充，為變動(dòng)構造干部工作自動(dòng)性，富裕闡揚構造效能起了必定的自動(dòng)效用。
�、圻M(jìn)一步美滿(mǎn)和典范了本系統科級干部的辦理法則以及觀(guān)察任用軌制，全年觀(guān)察、審批、任免科級干部58名。
2、構造干職工的進(jìn)修、辦理、考核工作井井有條
�、賻兔嬙熘Р坑喍送旰玫倪M(jìn)修籌劃，全年共構造構造干職工進(jìn)修12次。內容包括普法知識、黨內監督條例和規律條例、公事員法以及各種局勢政治，并構造掃數人員進(jìn)行了普法知識、公事員法、黨內兩大條例的測驗。
�、谶M(jìn)一步展開(kāi)了構造讀書(shū)會(huì )活動(dòng)。年初細致訂定了讀書(shū)會(huì )的進(jìn)修和活動(dòng)籌劃，為每個(gè)讀書(shū)會(huì )成員保舉并購買(mǎi)了《細節決議成敗》一書(shū)并要求有讀后感和心得領(lǐng)會(huì )。在客歲電腦技巧培訓的根本長(cháng)進(jìn)一步進(jìn)行鞏固和進(jìn)步，如今構造干部95%以上能諳練地用電腦處理公事。
�、蹐远藢嬙旄陕毠さ牧炕荚u軌制，確保了以平常的掛號、記錄為根據再綜合年末干部述職和民主評斷，對干職工的年末考核根本做到了客觀(guān)、剛正、剛正。
3、建整扶貧和社區聯(lián)建工作卓有結果
連續三年來(lái)，建整扶貧和社區聯(lián)建的關(guān)聯(lián)和和諧工作都是由構造科詳細當真的。本年是兩項工作周全檢查驗收和建整、聯(lián)建東西轉換的一年。一方面，構造科幫忙扶貧工作組和社區工作組保質(zhì)保量按時(shí)結束了三年的集體工作籌劃，同時(shí)為扶貧工作和社區工作進(jìn)行了周全的總結并構成了七千多字的報告請教材料，順利經(jīng)過(guò)議定了市建整扶貧辦的檢查驗收。
本地大眾對扶貧工作非常如意，查抄工作級和上級帶領(lǐng)也賜與了富裕必定，全年為建整單位篡奪、籌措資金25萬(wàn)多元。另外一方面，構造科為新的扶貧村和新的聯(lián)建社區做了大量的關(guān)聯(lián)和籌辦工作，為工作隊員的調換和工作組的建立做了大量的構造和諧工作。如今社區工作隊員已經(jīng)到位并展開(kāi)了工作，擬遴派到桃江縣高橋鄉羅溪村的建整扶貧工作隊員已經(jīng)肯定，前期工作正在籌辦當中。
4、別的平常工作辦事到位
�、傩麚P分工委全年成長(cháng)黨員21名。策動(dòng)并構造了全系統黨員參加了益陽(yáng)市第六屆大家活動(dòng)會(huì )，獲得了一個(gè)第二，一個(gè)第三，三個(gè)優(yōu)秀構造獎的好成績(jì)。10月份構造參加者了市直工委進(jìn)行的“黨在我心中”演講賽，參加兩名，兩名掃數進(jìn)入決賽，廣電局的選手獲得了一個(gè)三等獎的好成績(jì)。
�、诶细苫顒�(dòng)展開(kāi)得充裕多彩，全年構造老干部集體活動(dòng)11次，除三次是由市委老干部局安排安排外，別的8次均由構造科詳細構造，特別是老干部的三次集結進(jìn)修評論辯論以及十月份到海南的觀(guān)光活動(dòng)深受離退休老干部的同等好評。
�、廴隇闃嬙旄陕毠�48人次辦理了工錢(qián)異動(dòng)和職務(wù)檔次普調，為9名同志辦理了干部變動(dòng)的各種手續，同等做到了精確、及時(shí)、無(wú)誤。自動(dòng)做好了關(guān)協(xié)工作，8月份和辦公室一道構造構造干職工在校后代展開(kāi)了一次健康有益的暑期活動(dòng)。全年表?yè)P并嘉獎了三好門(mén)生和新登科高檔院校門(mén)生13名，極大地鼓動(dòng)了干職工后代進(jìn)修的自動(dòng)性。
比較年初訂定的工作籌劃和省委宣揚部“三創(chuàng )一爭”的工作要求，周全回顧一年來(lái)的工作，固然結束了任務(wù)但以高標準來(lái)衡量還存在以下幾點(diǎn)不敷：①信息工作固然盡了很大的竭力但成績(jì)不明顯，有待于進(jìn)一步加強。②構造干職工的進(jìn)修在式樣上比較大略，寓教于樂(lè )、寓學(xué)于樂(lè )的活動(dòng)展開(kāi)得不敷。③對系統正科級干部的辦理和考核以及對正科級單位帶領(lǐng)班子的觀(guān)察異國富裕闡揚主觀(guān)能動(dòng)性，還存在辦理軌制落實(shí)不好，觀(guān)察把關(guān)不到位的現象。
年度工作總結 篇5
一、目前研發(fā)經(jīng)理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題：
研發(fā)經(jīng)理工作中存在的問(wèn)題主要從技術(shù)、團隊建設、激勵機制、研發(fā)管理流程、有效產(chǎn)出、項目管理等方面進(jìn)行分析與解剖。
(一)、技術(shù)方面：目前公司研發(fā)技術(shù)能力整體上較弱，技術(shù)專(zhuān)家及技術(shù)帶頭人缺乏，部分研發(fā)經(jīng)理技術(shù)能力也有待提高，主要體現為如下幾點(diǎn)：
1、技術(shù)攻關(guān)能力偏弱，經(jīng)驗不豐富：部分研發(fā)經(jīng)理在一些項目攻關(guān)上無(wú)法深刻、準確理解項目要點(diǎn)，進(jìn)而無(wú)法為研發(fā)團隊提供解決思路方面的指導，不利于把握整個(gè)研發(fā)團隊技術(shù)方向。
2、技術(shù)榜樣、領(lǐng)袖氣質(zhì)較差：研發(fā)經(jīng)理在研發(fā)團隊中無(wú)法樹(shù)立技術(shù)榜樣，缺失了研發(fā)團隊建設的技術(shù)魅力優(yōu)勢。
(二)、團隊建設方面：目前研發(fā)團隊凝聚力不足，團隊整體戰斗力較差，在項目過(guò)程中研發(fā)人員普遍感覺(jué)技術(shù)沒(méi)有多大提升。從目前現象上看主要存在如下幾個(gè)問(wèn)題：
1、凝聚力不強：雖然大家都很認真完成自己的各項工作，但卻很少關(guān)心團隊其他成員的技能提升、工作進(jìn)展以及團隊整體發(fā)展等情況。
2、團隊方向不明確，目標不一致：研發(fā)技術(shù)方向和研發(fā)重點(diǎn)不明確，存在經(jīng)常來(lái)回變動(dòng)的現象。
3、成員成長(cháng)緩慢：沒(méi)有為每個(gè)研發(fā)成員制定提升或晉升培養計劃，對新人的指導工作有所忽略。
4、團隊合作分工未能形成合力：團隊存在有人忙死有人清閑的現象。未能及時(shí)關(guān)注及解決項目進(jìn)度與人力資源配置不合理情況。
5、人員構成不合理：有些研發(fā)團隊人員構成不合理，未能在能力、學(xué)歷、年齡等方面形成有差異性的團隊人員結構�，F行團隊成員年齡偏小，技術(shù)偏弱，不利于團隊建設。
(三)、激勵體系方面：公司在研發(fā)方面的激勵體系主要有金牛杯，但目前公司應屆畢業(yè)生偏多，在人才內部培養上需要進(jìn)一步重視，所以現行激勵體系在研發(fā)日常工作上還存在如下欠缺：
1、缺乏培養新人的激勵體系：目前新人加盟公司后，一般是研發(fā)經(jīng)理為新人指定其職業(yè)導師，然后由導師對其進(jìn)行指導，但并沒(méi)有一套導師培訓效果的跟蹤評價(jià)體系。培訓效果的好與壞無(wú)法跟蹤評價(jià)，這樣對新人快速成長(cháng)很不利。
(四)、研發(fā)管理流程方面：公司在研發(fā)流程管理方面已經(jīng)很完善，不但應用了RDMS、SVN等信息化工具，還通過(guò)了CMMI三級認證，但實(shí)際工作還是有如下幾個(gè)方面需要細化：
1、研發(fā)流程過(guò)于單一，沒(méi)有針對不同領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期的子流程：我們公司產(chǎn)品比較多樣化，有不同規模大小、不同開(kāi)發(fā)應用平臺、不同技術(shù)領(lǐng)域、不同產(chǎn)品生命周期階段等的產(chǎn)品，比如對于一些新領(lǐng)域的新產(chǎn)品，產(chǎn)品缺陷是不可能避免的，產(chǎn)品現狀也急需要頻繁升級，升級流程可否靈活些。
2、研發(fā)經(jīng)理流程工作過(guò)多，無(wú)法為團隊掌控技術(shù)方向：現在研發(fā)經(jīng)理定位上偏重于項目管理，研發(fā)經(jīng)理的流程管理工作偏多，導致在團隊建設及技術(shù)指導上比較弱化，這樣容易出現團隊有流程而沒(méi)有技術(shù)體系與方向。
3、研發(fā)工作的前瞻性不足，部分成員工作無(wú)法連續進(jìn)行：現在很多部門(mén)研發(fā)工作是被動(dòng)的、沒(méi)有前瞻性、一直都處于救火狀態(tài)。沒(méi)有以發(fā)展、持續的觀(guān)念去領(lǐng)導研發(fā)工作。這種救火狀態(tài)也導致工作量巨大，同時(shí)也帶來(lái)工作量分配不合理。
(五)、有效產(chǎn)出方面：研發(fā)工作的有效產(chǎn)出主要是指研發(fā)了多少有競爭力的產(chǎn)品，解決了多少明顯提升產(chǎn)品競爭力的bug，培養了多少能獨當一面的各層次技術(shù)人才。
1、團隊有效產(chǎn)出率偏低：很多研發(fā)部門(mén)一年中沒(méi)有研發(fā)出多少有競爭力的產(chǎn)品，也沒(méi)有把現有產(chǎn)品精品化，團隊能力也沒(méi)有明顯提升，甚至有些團隊還存在不斷流失現有人才現象，產(chǎn)出效率沒(méi)有很好的重視�，F在的團隊是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，而不是一個(gè)靜態(tài)的單一的系統，所以必須關(guān)注整體的產(chǎn)出效率。
(六)、項目管理方面：去年公司開(kāi)始實(shí)施CMMI三級項目管理流程，CMMI讓我們以項目的思想去籌劃、管理、實(shí)施、監控研發(fā)管理工作。各項工作都規范、統一起來(lái)了，但項目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中還存在如下的不足：
1、項目風(fēng)險識別能力不強：去年有很多項目都延期了，這說(shuō)明研發(fā)經(jīng)理對項目風(fēng)險能力識別不強，而且在RDMS上的許多風(fēng)險都是QC人員識別并提交的。
2、項目危機處理能力不強：在項目人員、項目需求、項目進(jìn)度等變動(dòng)下，規避風(fēng)險及危機處理手段單一，通常情況下只是采取項目延期手段。
3、項目監控手段單一、呆板：項目執行過(guò)程對項目進(jìn)展情況監控不足，或者頻繁利用一種監控手段打斷成員開(kāi)發(fā)進(jìn)度，對成員開(kāi)發(fā)積極性、主動(dòng)性有較大的損害。
4、項目資源配置混亂:項目資源配備沒(méi)有一定的預見(jiàn)及前瞻性，在突發(fā)事情出現時(shí)，導致部門(mén)人員工作目標不明確，資源浪費現象。
5、項目成果無(wú)積累：項目完工后，項目總結工作沒(méi)有做出實(shí)質(zhì)效果。對開(kāi)發(fā)成果及開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗與教訓總結不足，沒(méi)有在團隊中引起強烈的共鳴，不具有成果性。
二、問(wèn)題的原因分析：
上述問(wèn)題點(diǎn)之間不是孤立而是互相作用的，他們之間是一個(gè)相互作用、相互影響的系統，因此在分析問(wèn)題原因時(shí)沒(méi)有一一對應闡述，而是從如下三個(gè)方面進(jìn)行綜合分析：
(一)、研發(fā)經(jīng)理自身能力問(wèn)題：
1、技術(shù)能力：研發(fā)經(jīng)理自身的技術(shù)能力在深度、廣度有待提高。技術(shù)能力的瓶頸會(huì )導致研發(fā)經(jīng)理在項目風(fēng)險識別、項目把控、團隊技術(shù)領(lǐng)導、人才培養、研發(fā)技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)預測等方面上存在問(wèn)題。往往領(lǐng)導的高度決定了一個(gè)團隊的高度。
2、管理技巧：研發(fā)經(jīng)理大多是技術(shù)出身，表達及管理能力偏弱，有時(shí)會(huì )寵溺于技術(shù)研究而忽略團隊的建設，未能及時(shí)對下屬進(jìn)行激勵、監控、糾錯。同時(shí)對適度授權把捏不好，容易造成監控過(guò)度或項目失控現象。
3、教育培訓：研發(fā)經(jīng)理對內部人才培養不夠重視，沒(méi)有在上面花大力氣。任何事情都喜歡親歷親為，沒(méi)有適度放權于下屬，并逐步培養、提升下屬各項能力。
4、系統思維能力：研發(fā)經(jīng)理有時(shí)思考問(wèn)題過(guò)于局限，沒(méi)站在多維度、多角度思考問(wèn)題。比如有時(shí)局限于技術(shù)，而忽略了營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、測試等問(wèn)題。系統思維能力缺失還容易導致部門(mén)間的協(xié)調不順暢及上下級溝通出問(wèn)題。
(二)、研發(fā)團隊人員配置問(wèn)題：目前研發(fā)團隊能力較弱、年齡較輕、經(jīng)驗較少。應屆畢業(yè)生及經(jīng)驗少的占了部門(mén)較大比重，無(wú)法在學(xué)歷、經(jīng)驗、能力、年齡、性格、性別等上形成互補互進(jìn)。沒(méi)有差異與層次的團隊對于快速構建相互追趕、相互促進(jìn)的部門(mén)人才發(fā)展體系不利。沒(méi)有層次的團隊對團隊凝聚力、戰斗力的建設也不利。
(三)、團隊變動(dòng)頻繁：頻繁的組織、產(chǎn)品變動(dòng)對于產(chǎn)品精品化有一定的影響。研發(fā)人員負責的產(chǎn)品線(xiàn)或者領(lǐng)域變動(dòng)過(guò)于頻繁，使其無(wú)法深入各個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)而影響其持續精耕每個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)工作。
(四)、研發(fā)管理體系問(wèn)題：CMMI研發(fā)管理體系在研發(fā)管理工作中過(guò)于固化細節流程及行業(yè)化標準參數，在特定領(lǐng)域或產(chǎn)品上弱化了研發(fā)團隊的快速反應能力，不利于應變突發(fā)事件，不利提高研發(fā)工作的敏捷度。
三、問(wèn)題的解決方案：
經(jīng)過(guò)銀星班一系列的管理理論、案例觀(guān)摩、拓展體驗、思想熏陶課程培訓，強化了管理意識與思維，構建了團隊管理知識體系，確立了實(shí)際管理工作中的管理重點(diǎn)，明確了管理的真正意義與目標，增加了構建高效研發(fā)團隊的信心。
一個(gè)高效的軟件開(kāi)發(fā)團隊是高質(zhì)量產(chǎn)品的保證。建設高效的研發(fā)團隊，是解決上述問(wèn)題與實(shí)現軟件項目管理目標的前提和保證。
(一)、選拔或培養適合角色職責的人才：
軟件項目是由不同角色的人共同協(xié)作完成的，每種角色都必須有明確的職責定義，因此選拔和培養適合角色職責的人才是首要的因素。研發(fā)經(jīng)理要熟悉各種設計方法，愿意聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)，并且要很客觀(guān)地把自己的思想與其他人的意見(jiàn)相比。此外，還要掌握激發(fā)團隊成員積極性的方法。選拔或培養適合角色職責的人才，特別是合適的研發(fā)經(jīng)理是建設高效軟件開(kāi)發(fā)團隊的最重要因素。
(二)、增強研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導才能：
研發(fā)經(jīng)理是項目的負責人，負責整個(gè)軟件項目的組織、計劃及實(shí)施的全過(guò)程，在項目管理過(guò)程中起著(zhù)關(guān)鍵作用。研發(fā)經(jīng)理必須以身作則，嚴格要求自己，起到榜樣和示范作用;要明確具體的軟件項目質(zhì)量、范圍、工期、成本等目標約束;明確各軟件開(kāi)發(fā)團隊成員的角色和責任分工，充分發(fā)揮團隊成員各自的作用。
(三)、充分發(fā)揮激勵作用：
在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，由于嚴格的目標約束及多變的外部環(huán)境，研發(fā)經(jīng)理必須運用各種激勵理論對軟件開(kāi)發(fā)團隊的成員進(jìn)行適時(shí)的激勵，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng )造力。
(四)、靈活授權，及時(shí)決策：
靈活的授權，一方面顯示了研發(fā)經(jīng)理對團隊成員的信任，有利于充分發(fā)揮項目團隊隊員的積極性和創(chuàng )造性，使得團隊成員在自己的授權范圍內可根據內外部環(huán)境的變化及時(shí)決策。另一方面，通過(guò)靈活的授權，研發(fā)經(jīng)理逐漸將工作重點(diǎn)轉向關(guān)鍵點(diǎn)控制、目標控制和過(guò)程監控，工作重心由內轉向外，側重于處理軟件項目橫向、縱向等方面的溝通，從外部保障了軟件開(kāi)發(fā)團隊的運作。
(五)、營(yíng)造良好的溝通氛圍和交流環(huán)境：
要營(yíng)造良好的溝通氛圍和交流環(huán)境。成員之間由于價(jià)值觀(guān)、性格、處世方法等方面的差異會(huì )產(chǎn)生各種沖突，人際關(guān)系往往會(huì )陷入緊張的局面，甚至有可能出現敵視情緒以及向領(lǐng)導者挑戰等各種情況。為此，研發(fā)經(jīng)理要進(jìn)行充分溝通，引導團隊成員調整心態(tài)和準確定位角色，把個(gè)人目標與項目目標結合起來(lái)。團隊成員與周?chē)h(huán)境之間也會(huì )產(chǎn)生不和諧，如對軟件開(kāi)發(fā)團隊采用的信息技術(shù)不熟悉等。研發(fā)經(jīng)理要幫助團隊成員熟悉工作環(huán)境，學(xué)習并掌握相關(guān)的技術(shù)，以利于軟件項目目標的及時(shí)完成。在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)團隊與其他部門(mén)也會(huì )產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，這需要研發(fā)經(jīng)理與這些部門(mén)的管理者進(jìn)行很好的溝通和協(xié)調，為軟件開(kāi)發(fā)團隊爭取更充足的資源與更好的環(huán)境。
(六)、充分發(fā)揮軟件開(kāi)發(fā)團隊的凝聚力
團隊凝聚力是無(wú)形的精神力量，是將一個(gè)團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見(jiàn)的紐帶。一般情況下，高團隊凝聚力會(huì )帶來(lái)高團隊績(jì)效。團隊凝聚力在外部表現為成員的團隊榮譽(yù)感，而團隊榮譽(yù)感主要來(lái)源于項目目標。因此，應當設立較高的項目目標，并使團隊成員對項目目標形成統一和強烈的共識，激發(fā)成員的團隊榮譽(yù)感。同時(shí)，引導團隊成員個(gè)人目標與項目目標的統一，增大團隊成員對項目團隊的向心力，使項目團隊走向高效。團隊凝聚力在內部表現為團隊成員間的融合度和團隊士氣，良好的人際關(guān)系是高效團隊的潤滑劑。因此，必須采取有效措施增強軟件開(kāi)發(fā)團隊成員之間的融合度，讓成員在短期內樹(shù)立起團隊意識，形成對團隊的認同感和歸屬感，形成高昂的團隊士氣，提高團隊的工作績(jì)效。
(七)、建立共同的工作框架、規范和紀律約束：
軟件項目的開(kāi)發(fā)是創(chuàng )造性的工作，但要有必要的開(kāi)發(fā)紀律。建立共同的工作框架使團隊成員知道如何達到目標，建立規范使各項工作有標準可以遵循，建立一定的紀律約束可以保證計劃的正常執行。
(八)、學(xué)習國內外成功經(jīng)驗：
學(xué)習先進(jìn)的系統分析和設計的思想，可以完成更高質(zhì)量要求的軟件項目;學(xué)習各種體系結構優(yōu)缺點(diǎn)及適應情況，可以設計出滿(mǎn)足系統需求的軟件體系結構;學(xué)習國外成功的設計模式，可以使代碼的編寫(xiě)滿(mǎn)足更高質(zhì)量的需求。
(九)、建立新技術(shù)預研機制：
明確團隊成員的優(yōu)勢技術(shù)組成結構，建立技術(shù)知識體系。確立每個(gè)技術(shù)研究方向，并責任至每個(gè)成員。確保新技術(shù)預研的時(shí)間及效率。同時(shí)與產(chǎn)品組建立反饋的長(cháng)效機制，及時(shí)反饋技術(shù)熱點(diǎn)、產(chǎn)品熱點(diǎn)等。
(九)、建立團隊內部研發(fā)人員技術(shù)晉升線(xiàn)路與目標：
準確了解團隊成員技術(shù)技能情況，確立團隊內部首席技術(shù)標桿，制定每位成員技術(shù)提升線(xiàn)路與目標。建立團隊內部技術(shù)幫扶導師機制，并責任到每個(gè)成員，每月對目標、效果進(jìn)行專(zhuān)門(mén)評估與修正。
(十)、建立團隊內部主動(dòng)匯報工作氛圍：
構建想法、問(wèn)題、建議主動(dòng)反饋機制，并建立相關(guān)獎勵措施，同時(shí)對于拖延、隱瞞問(wèn)題者進(jìn)行處罰，提高問(wèn)題防范的預防機制。
(十一)、建立每月研發(fā)組織生活活動(dòng)：
設立每月研發(fā)組織生活活動(dòng)，此活動(dòng)不限定主題、地點(diǎn)、形式，秉著(zhù)促進(jìn)溝通、減少誤會(huì )、消除嘮叨、增強工作信心，釋放心情，排除憂(yōu)郁，宣泄煩惱為目的。
此外我們也應該注意研發(fā)工作的特殊性，我們也應該以辯證的觀(guān)點(diǎn)來(lái)處理以下幾個(gè)問(wèn)題：
(一)、在項目監控方面，研發(fā)人員并不喜歡被嚴格管理，尤其是那些能力比較優(yōu)秀、比較自負的人。這些人實(shí)際上確實(shí)非常聰明，習慣于認定自己比別人知道得更多。要是這種自我認定恰恰是正確的，那么當他們被命令去做其不認可的事時(shí)，他們真的會(huì )非常反感。這里就要保持理性，軟件開(kāi)發(fā)團隊有許多目標，讓每個(gè)人都高興，絕對不是排在第一位。
(二)、流程規范管理法的另一個(gè)缺點(diǎn)是操作上的，就是說(shuō)，無(wú)法有足夠的時(shí)間用在微觀(guān)管理上，原因很簡(jiǎn)單，因為每個(gè)程序員的工作是創(chuàng )造性的、內容不一致。在軟件開(kāi)發(fā)團隊中，每個(gè)人干的活都不一樣，所以如果想進(jìn)行微觀(guān)管理，就會(huì )變成"打了就跑"的抽風(fēng)式管理。抽風(fēng)式微觀(guān)管理的問(wèn)題在于，你無(wú)法堅持足夠長(cháng)的時(shí)間看到為什么你的決定行不通，或者無(wú)法將整個(gè)過(guò)程的每一個(gè)步驟理順。從效果上看你起到的作用，只不過(guò)是每隔一段時(shí)間就將你手下的可憐程序員敲打一番，讓他們像火車(chē)一樣脫軌，然后下一個(gè)星期，他們不得不花上所有的時(shí)間，找回每一節列車(chē)車(chē)廂，將它們放回到軌道上，將所有一切重新安排好，這種經(jīng)歷會(huì )讓他們一點(diǎn)點(diǎn)地受傷。
(三)、在軟件開(kāi)發(fā)中，負責項目的程序員總是比領(lǐng)導者對相關(guān)的程序有更多的信息，所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團的史玉柱曾經(jīng)對外宣稱(chēng)，他堅決拒絕在技術(shù)問(wèn)題上發(fā)表意見(jiàn)。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，讓專(zhuān)業(yè)的去完成專(zhuān)業(yè)的事情，這才是社會(huì )進(jìn)步的高效軌跡。
最后，我們要極盡全力建設一個(gè)高效的研發(fā)團隊，給這個(gè)團隊注入企業(yè)的核心文化，讓這個(gè)團隊具備獨立自主、自力更生的造血功能;也讓這個(gè)團隊具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊;讓我們的團隊真正成為能夠快速響應、快速成長(cháng)、快速執行、快速戰勝一切困難的高效研發(fā)團隊。
年度工作總結 篇6
一、宣傳動(dòng)員，提高干部對綜治工作的認識。
1是會(huì )議宣傳，在年初黨組會(huì )議上將綜治工作列入議題進(jìn)行研究，經(jīng)常在干部會(huì )議上強調綜治工作，加強對干部的宣傳教育，自覺(jué)地遵守黨紀國法，不參與違法的活動(dòng)，維護社會(huì )穩定;2是通過(guò)開(kāi)展文明單位創(chuàng )建、平安建設等活動(dòng)，提高干部的文明意識和法律安全意識，促進(jìn)綜治工作深入開(kāi)展。
二、強化措施，認真抓好區科協(xié)綜治工作。
1、充分發(fā)揮領(lǐng)導班子成員和綜治領(lǐng)導小組成員的積極作用，加強對綜治工作的領(lǐng)導。2、建立健全相關(guān)制度，落實(shí)責任制。3、經(jīng)常組織單位人員進(jìn)行綜治工作檢查，聘請了保安人員加強安全工作，還安裝了視頻監控探頭，排查不穩定因素并及時(shí)處理，在預防本單位的違法犯罪和保障公共安全上發(fā)揮了重要作用。4、積極抓好未成年人思想道德建設。通過(guò)讓青少年“參與、探索、感悟、創(chuàng )新”各種科技實(shí)踐活動(dòng)，培養青少年的創(chuàng )新精神和動(dòng)手動(dòng)腦實(shí)踐能力，激發(fā)青少年參與科學(xué)實(shí)踐探究活動(dòng)的興趣，提高青少年的科學(xué)文化素質(zhì)。
今年以來(lái)，鄉黨委、政府進(jìn)一步加強信訪(fǎng)工作得力度，確保了我鄉社會(huì )穩定和重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)。從狠抓信訪(fǎng)工作機制入手，加強對信訪(fǎng)工作督辦力度，取得了明顯的成效。上半年共接待各類(lèi)來(lái)訪(fǎng)群眾來(lái)訪(fǎng)21次，處理信訪(fǎng)案件21起，結案率達到95%，全鄉未發(fā)生重大集體訪(fǎng)，越級訪(fǎng)案件，維護了社會(huì )的穩定。
一、加強信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導，強化責任意識
鄉黨委抓住鄉村兩級信訪(fǎng)工作責任這一關(guān)鍵，層層落實(shí)責任制。首先，鄉黨委成立了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組，由鄉黨委書(shū)劉蘭香擔任組長(cháng)，由主管黨務(wù)的副書(shū)記張騰富為副組長(cháng)，具體負責信訪(fǎng)工作，把信訪(fǎng)工作擺到重要的議事日程，定期調研解決重大信訪(fǎng)案件，對各村實(shí)行村支書(shū)負責制，明確責任，此外，把信訪(fǎng)工作納入村級工作年終考核內容，制度落實(shí)情況進(jìn)行定期考核。充分調動(dòng)各村信訪(fǎng)工作的積極性。其次，實(shí)行領(lǐng)導干部每日坐班接待制。鄉黨委根據信訪(fǎng)工作突發(fā)性的特點(diǎn)，對鄉領(lǐng)導班子成員實(shí)行了輪班值勤，發(fā)現群眾上訪(fǎng)及時(shí)處理，決不拖延，對一時(shí)難以解決的問(wèn)題，也給上訪(fǎng)群眾一個(gè)明確的答復，限期解決，避免了矛盾的激化。第三，進(jìn)一步明確了鄉主管部門(mén)、各村負責人崗位責任，時(shí)限要求及責任追究。
二、健全信訪(fǎng)各項工作制度，強化制度約束
為使信訪(fǎng)工作納入制度化、法制化的軌道，我鄉在信訪(fǎng)工作制度的建立方面下了狠大功夫。按照上級的要求，對重點(diǎn)案件實(shí)行領(lǐng)導包案到底，各部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)的工作機制，使信訪(fǎng)處理工作開(kāi)展的更順利，更及時(shí)。此外，加強信訪(fǎng)檔案的管理，對信訪(fǎng)案件及時(shí)登記，并對處理過(guò)程和結果進(jìn)行記載，為以后的工作留下珍貴的資料。在硬件建設方面，我們專(zhuān)門(mén)設立信訪(fǎng)接待室和矛盾排調中心，做到了辦公地點(diǎn)、人員、資金三到位，對各項工作制度全部上墻，使這項工作更加規范化。
三、建立健全信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )，細化矛盾排查
為切實(shí)做好信訪(fǎng)隱患排查工作，一般糾紛不出村，重點(diǎn)、疑難糾紛不出鄉，我鄉在鄉村兩級組織設立鄉專(zhuān)職信訪(fǎng)員和村級聯(lián)絡(luò )員，保證了信息暢通。鄉信訪(fǎng)辦每月進(jìn)行矛盾糾紛排查，廣泛聽(tīng)取村、社干部和聯(lián)系村干部的匯報，對排查出的信訪(fǎng)隱患，及時(shí)組織人力進(jìn)行處理，確保了矛盾不被激化。
四、建立矛盾糾紛解決機制，搞好案件處理
黨委、政府主要領(lǐng)導包案，對一些重點(diǎn)疑難案件，由鄉黨委書(shū)記或鄉長(cháng)親自包案，親自接訪(fǎng)，親自調調處，促使老大難問(wèn)題及時(shí)得到化解。如：經(jīng)過(guò)鄉、村、社干部的共同努力，做耐心細致的工作，終于將魚(yú)窩村五組反反復復上訪(fǎng)了近6年的荒山承包糾紛從新簽定了合同，作了了結；道華村的“小西湖”的遺留問(wèn)題也全部處理，在村社干部的努力下，將“小西湖”進(jìn)行了從新發(fā)包，也解決了西湖的水位高了要影響個(gè)別村民的房屋的隱患，中地的農民也按時(shí)領(lǐng)到了土地租金。
強化調處和監督力度。為確保將解決處理信訪(fǎng)問(wèn)題的意見(jiàn)落到實(shí)處。從根本上減少群眾的重復上訪(fǎng)。我鄉加大對信訪(fǎng)工作督導力度，在鄉政府每周一的機關(guān)會(huì )議上，凡是有不穩定因素和都在會(huì )議上匯報，便于領(lǐng)導及時(shí)掌握全鄉的具體情況。對重點(diǎn)案件，集體協(xié)商，加大工作力度，確保案件的及時(shí)解決。
五、存在的問(wèn)題
對于我鄉當前的信訪(fǎng)形勢，從總體來(lái)看不容樂(lè )觀(guān)，主要原因是
1、一些群眾對法律、法規、政策一知半解，遇到問(wèn)題斷章取義，追求最大利益是造成上訪(fǎng)的主要原因。
2、加強基層辦事公開(kāi)、民主管理，加強對每項工作的宣傳，也可減少一些上訪(fǎng)問(wèn)題。
針對存在的問(wèn)題：一方面我們要切實(shí)加強對信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導，加大工作力度；另一方面，通過(guò)健全機制，落實(shí)責任，進(jìn)一步加強基層組織建設，把信訪(fǎng)工作解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保社會(huì )穩定。
越級上訪(fǎng)等非正常上訪(fǎng)人員事件發(fā)生。
年度工作總結 篇7
20xx年普法依法治理工作總結“六五”普法以來(lái)，我局按照全縣普法依法治理的總體要求,通過(guò)深入開(kāi)展法制宣傳教育，全面提高了干部職工的法律素質(zhì)，行政執法隊伍建設得到加強，各項工作逐步納入了法制化、規范化管理軌道。
一、加強領(lǐng)導，為普法依法治理工作提供組織保證縣委下發(fā)相關(guān)文件后，我隊在領(lǐng)導班子會(huì )議上系統地進(jìn)行了學(xué)習，隨后又在干部職工會(huì )議上進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習和討論，成立了普法依法治理領(lǐng)導小組，確定了專(zhuān)門(mén)的普法聯(lián)絡(luò )員，定期研究部署重要工作，對影響全局的重大事項和涉及經(jīng)費等方面的重要事項提交領(lǐng)導班子會(huì )議集體討論決定，真正把此項工作納入了重要工作日程。
二、精心安排，明確普法依法治理的主要內容和工作目標根據全縣規劃的具體要求，結合農業(yè)行業(yè)依法治理的實(shí)際情況，制定了“六五”普法依法治理五年規劃和年度實(shí)施計劃，每年年初制定一個(gè)總體安排，全年有兩次以上的檢查，以查漏補缺，年終有一次總結，并在領(lǐng)導會(huì )議上匯報年度計劃執行情況，在干部職工年終評議時(shí)作為考核和評議的依據之一，確保了規劃的順利實(shí)施。
三、深入學(xué)習，廣泛開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)學(xué)法用法，熟練掌握基本法和與本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)法律知識，增強法律素質(zhì)，依法施政、公正執法是搞好普法依法治理的關(guān)鍵。因此，我們把學(xué)習和宣傳作為重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
1、是領(lǐng)導干部帶頭學(xué)法用法，依法行政、依法管理，把法律知識學(xué)習和解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)。制定了領(lǐng)導干部學(xué)法五年規劃，將有關(guān)的行業(yè)法律法規和與生產(chǎn)生活相關(guān)的法律法規編入學(xué)習計劃，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，全體領(lǐng)導都能按時(shí)參加縣上舉辦的領(lǐng)導干部法制講座和集中統一的普法考試，普法參學(xué)率、參考率、合格率都達到了規定的要求。
2、是工作人員學(xué)法做到了時(shí)間、人員、內容、教材“四落實(shí)”，集中學(xué)習和自學(xué)時(shí)間按規劃要求都在30學(xué)時(shí)以上，根據業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)，在6月份和12月份集中學(xué)習兩個(gè)月，按照規定，所學(xué)習的法律法規都有專(zhuān)門(mén)的`學(xué)習筆記，參學(xué)率達到了96％以上。
3、是積極參加縣上舉辦的全縣干部法律知識考試，并有專(zhuān)人負責，制定了有力的保證措施，參考率達100％，合格率達到100％。
四、是圍繞中心工作，積極開(kāi)展法制宣傳教育。我們把農業(yè)法律、法規宣傳教育工作始終貫穿于各項業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程，采取多種形式，廣泛開(kāi)展宣傳教育。充分利用廣播電視、農業(yè)信息網(wǎng)、現場(chǎng)講解、實(shí)物展示、印發(fā)宣傳資料等靈活多樣的方法，利用“3.15”、“放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周”、“農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣日”、“12.4”等活動(dòng)，大力宣傳有關(guān)農資的法律法規，農資產(chǎn)品防假、辨假和使用知識及農資產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等方面的知識，努力提高全民的法制意識，使廣大農民群眾積極參與，舉報農資假冒經(jīng)營(yíng)行為。另外，在1月14日、3月19日還組織開(kāi)展了農資經(jīng)營(yíng)人員培訓班來(lái)自全縣的160多名農資經(jīng)營(yíng)人員參加了本次培訓。培訓班上農業(yè)執法人員和技術(shù)人員分別就《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農藥管理條例》、《種子法》、等相關(guān)法律法規以及種子基礎知識、種子檢驗基本知識、農資辯假、識假等方面進(jìn)行了深入細致的全面講授。并與農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社負責人任等簽訂了誠信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)1。通過(guò)培訓，進(jìn)一步提高了農資經(jīng)營(yíng)人員的素質(zhì)和依法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，增強了質(zhì)量安全和法律意識，對規范我縣農資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序營(yíng)造了良好氛圍，為今年大春備耕和農業(yè)生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎。
五、加強隊伍建設，提高法律素質(zhì)和法制化管理水平根據強化政府法制建設，提高依法行政水平的要求，我們制定了執法責任制度和法律知識培訓計劃，使工作人員真正做到依法行政，廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效。
1、加強素質(zhì)教育和法律知識培訓。
一是加強法律知識的學(xué)習，按照年初制定的計劃，集中學(xué)法不少于1個(gè)月，時(shí)間在24小時(shí)以上，通過(guò)學(xué)習，提高自己的行政執法水平。二是制定制度，完善工作程序。制定了法制化管理的規章制度并狠抓了落實(shí)。三是積極參加了省市農業(yè)部門(mén)統一組織的各類(lèi)培訓班，使專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)得到了提高。四是強化內部管理，嚴格依法行政，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效地杜絕了亂收費、亂罰款的現象。五是強化行政執法隊伍的法律知識培訓，積極參加市縣組織的培訓，每期必到，不漏一人。通過(guò)學(xué)習培訓，在農業(yè)系統全面實(shí)行了持證上崗。
2、全面推行首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制和責任追究制。
一是對前來(lái)辦事的人員從首問(wèn)人的接待到辦完事項的全過(guò)程都制定了嚴格的責任制度，年終作為考核的依據之一。二是將目前保留的行政許可和職責范圍內業(yè)務(wù)辦理的事項、辦理部門(mén)、辦理依據、辦理程序、收費標準和辦理時(shí)限公開(kāi)，接受群眾監督。三是明確責任追究的單位和對象，對行政執法中不按法定職責辦理或違法行使職權的過(guò)錯責任人實(shí)行嚴格的責任追究，根據過(guò)錯責任大小依法給予相應的處分，有效地規范了執法人員的行政行為。
六、開(kāi)展專(zhuān)項治理，確保農業(yè)安全生產(chǎn)，狠抓農資打假護農專(zhuān)項行動(dòng)。
一年來(lái)，我局認真貫徹省、市、縣“農資打假護農專(zhuān)項行動(dòng)”、“放心農資下鄉”等文件精神，堅持“著(zhù)力治本、標本兼治、打防并舉、綜合治理”的工作方針，以農業(yè)投入品專(zhuān)項整治護農行動(dòng)為主線(xiàn)，以農資市場(chǎng)監管為重點(diǎn)，全面開(kāi)展種子、農藥等農資打假工作。至目前，共開(kāi)展農資市場(chǎng)檢查12次，出動(dòng)執法人員726多人（次），共檢查農資經(jīng)營(yíng)門(mén)店290個(gè)（次），農資批發(fā)車(chē)6輛，化肥生產(chǎn)企業(yè)1個(gè)，種子生產(chǎn)企業(yè)3個(gè)。
督促農資經(jīng)營(yíng)者和蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社建立健全了農資經(jīng)營(yíng)檔案和農產(chǎn)品生產(chǎn)記錄檔案，保證農產(chǎn)品可追溯管理。檢查中，共查處農資經(jīng)營(yíng)違法案件12起，以一般程序立案的11起。參與農資糾紛調解4起，已得到圓滿(mǎn)處理。
推進(jìn)農業(yè)投入品專(zhuān)項整治行動(dòng)。切實(shí)深化蔬菜集中生產(chǎn)區農業(yè)投入品整治工作，開(kāi)展了種植業(yè)禁用農業(yè)投入品的清理，重點(diǎn)開(kāi)展對高毒、高殘留、禁限用農藥的查處，全面整治了全縣蔬菜集中生產(chǎn)區農業(yè)投入品使用情況。
通過(guò)普法依法治理，干部職工的法律素質(zhì)和機關(guān)的法制化水平有了明顯提高，群眾的法律素質(zhì)和維權意識有了明顯的增強，群眾普遍關(guān)注的農業(yè)安全方面的重大問(wèn)題得到了有效遏制，單位工作生活秩序良好，無(wú)重大違紀違法犯罪案件發(fā)生，形成了嚴格執法、公正執法、文明執法、廉潔執法的良好局面。在今后的工作中，針對存在的突出問(wèn)題，要認真分析、查找原因、克服不足、加倍努力，為做好農業(yè)執法工作奠定基礎。
我縣今年繼續深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設的意見(jiàn)》等重要文件精神，加強領(lǐng)導，突出重點(diǎn)，扎實(shí)有效地推進(jìn)依法行政工作，促進(jìn)全縣經(jīng)濟跨越發(fā)展和社會(huì )和諧穩定。
我縣今年繼續深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設的意見(jiàn)》等重要文件精神，加強領(lǐng)導，突出重點(diǎn)，扎實(shí)有效地推進(jìn)依法行政工作，促進(jìn)全縣經(jīng)濟跨越發(fā)展和社會(huì )和諧穩定�，F將20xx年以來(lái)我縣工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、20xx年工作基本情況
1．全力推進(jìn)執行依法行政工作
20xx年，我縣緊緊抓住貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《國務(wù)院關(guān)于加強市縣人民政府依法行政的決定》這個(gè)重點(diǎn)，牢牢把握建設法治政府的基本目標，精心組織，統籌規劃，強化措施，依法行政工作取得新的突破。主要工作是：一是成立人民政府法律顧問(wèn)室，建立政府法律顧問(wèn)制度，聘請陸志勇、李鑫、黃玉森和蒙余安四位同志為縣人民政府法律顧問(wèn)，為進(jìn)一步開(kāi)展依法行政工作提供強有力的機構保障。二是縣領(lǐng)導班子專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取依法行政工作專(zhuān)題匯報，及時(shí)制定依法行政年度工作計劃，召開(kāi)依法行政工作會(huì )議，對全縣依法行政工作進(jìn)行安排部署。三是嚴格執行重大行政決策程序，完善決策機制，提高決策的科學(xué)化、民主化、法制化水平。四是開(kāi)展本年依法行政考核工作，結合我縣實(shí)際，及時(shí)制定下發(fā)《20xx年縣推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)》和《關(guān)于印發(fā)20xx年縣依法行政考核指標和評分標準的通知》（靖依法行政辦發(fā)〔20xx〕3號文），對各行政執法單位進(jìn)行監督檢查。五是積極開(kāi)展第四批依法行政示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展縣縣級第四批依法行政示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)的通知》（靖依法行政辦發(fā)〔20xx〕3號文）。
2. 加強規范性文件備案審查工作
截至11月底，我縣嚴格把關(guān)審核縣政府各類(lèi)文件30件，其中符合規范性文件要求的5件，按照合理、合法和是否具有可行性的原則對《縣國有土地使用權招標拍賣(mài)掛牌出讓暫行規定的通知》（靖政發(fā)〔20xx〕10號文）、《縣加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（靖政發(fā)〔20xx〕15號文）、《縣縣城規劃區在建工程管理辦法（試行）的通知》（靖政發(fā)〔20xx〕17號文）、《縣20xx年對轄區外貿企業(yè)扶持辦法的通知》（靖政發(fā)〔20xx〕23號文）和《縣扶持中醫藥民族醫藥產(chǎn)業(yè)試行辦法的通知》（靖政發(fā)〔20xx〕25號文）等規范性文件進(jìn)行了認真審查修改，并到市法制辦報送備案。
3．組織全縣行政執法人員的培訓和資格考試，提高行政執法業(yè)務(wù)工作水平
一是根據國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》建立健全領(lǐng)導干部學(xué)法制度，組織落實(shí)集中培訓制度，制定學(xué)法計劃，不斷提高行政機關(guān)工作人員依法行政意識，年內組織辦人員參加自治區、市法制辦舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓班，提高業(yè)務(wù)水平。二是強化對行政執法人員資格考試培訓工作。根據自治區法制辦文件精神和要求，組織我縣行政執法人員進(jìn)行全區統一開(kāi)展的行政執法人員資格（續職）培訓考試工作，我縣共173位行政執法人員參加了本次開(kāi)展的行政執法人員資格培訓考試，因業(yè)務(wù)工作時(shí)間沖突，缺考21人，9人未通過(guò)考試，通過(guò)率率約為83%。
4．落實(shí)創(chuàng )新工作方法，認真辦理行政復議、應訴案件。
今年，行政復議申請6件，不予受理2件。受理的4件案件中，維持3件，當事人自撤1件。20xx年行政應訴案件6件。其中一審在審1件；二審判決撤銷(xiāo)1件，維持1件，賠償1件，在審1件；再審判決撤銷(xiāo)1件。作為行政復議被申請人提交相關(guān)材料、行政復議答復書(shū)的共4件，自撤2件，撤銷(xiāo)1件，XX市法制辦正在辦理1件。
5. 成立縣人民政府法律顧問(wèn)室
我縣9月批復設立“縣人民政府法律顧問(wèn)室”。根據縣人民政府辦公室《關(guān)于設立縣人民政府法律顧問(wèn)室的通知》（靖政辦發(fā)〔20xx〕114號），11月10日正式設立縣人民政府法律顧問(wèn)室。并聘請陸志勇、李鑫、黃玉森、蒙余安等4名同志為縣人民政府法律顧問(wèn)。為進(jìn)一步開(kāi)展依法行政工作提供強有力的機構保障。借助法律顧問(wèn)的力量，我縣將能更好地解決近來(lái)逐年增多的行政訴訟和行政復議案件，加快推進(jìn)依法行政工作和建設法治政府的步伐。
6.開(kāi)展行政執法監督檢查工作
按常態(tài)化開(kāi)展行政執法監督檢查。根據上級文件，結合我縣實(shí)際，及時(shí)下發(fā)《20xx年縣依法行政考核工作方案》和《20xx年縣依法行政考核指標和評分標準》，并于10月份開(kāi)展為期一周的行政執法專(zhuān)項監督檢查工作。
重點(diǎn)抽查了我縣國土局，食品藥品監督局及畜牧局的行政執法工作，對部分行政規范性文件和行政處罰案卷進(jìn)行了現場(chǎng)評查。檢查發(fā)現，今年以來(lái)各單位行政執法人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到很大提高，能?chē)栏褡袷匦姓䦂谭ǔ绦�，規范權力運行。但個(gè)別單位也存在執法案件卷宗不夠規范，未進(jìn)行案件報告備案等現象，對存在的問(wèn)題要求及時(shí)進(jìn)行整改，確保我縣行政執法工作穩定、健康、持續發(fā)展。
7．積極開(kāi)展第四批依法行政示范點(diǎn)工作
制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展縣縣級第四批依法行政示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)的通知》，在全縣開(kāi)展依法行政示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，對縣級依法行政示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行具體部署。通過(guò)積極創(chuàng )建、組織核查驗收等工作，最后確定工商局為我縣第四批依法行政示范點(diǎn)。
二、20xx年工作計劃
20xx年我縣政府法制工作的總體思路是：以建設法治政府為目標，以推進(jìn)依法行政為主線(xiàn)，以服務(wù)我縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展為落腳點(diǎn)，立足于縣委、縣政府的中心工作，認真做好規范性文件審查備案、行政復議、行政執法監督、行政調解和政府法制宣傳等各項工作。重點(diǎn)抓好以下工作：
1.繼續推進(jìn)依法行政，全面建設法治政府。一是繼續認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的第二個(gè)五年規劃，做好依法行政知識學(xué)習培訓工作。二是深化行政審批制度改革。指導和督促貫徹落實(shí)行政審批事項清理規范結果，規范行政審批程序，縮短行政審批時(shí)間，提高行政審批效率。
2.加強規范性文件管理。以促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、社會(huì )和諧、改善民生和維護穩定為出發(fā)點(diǎn)，加強規范性文件管理，從源頭上規范權力運行。嚴把規范性文件合法性審核關(guān)，從主體、權限、內容、程序等多角度，從合法性、合理性、可行性等多方面嚴格審查，爭取做到“零失誤”和“零差錯”。全面落實(shí)規范性文件“三統一”制度，努力消除制度實(shí)施的死角。
3.全面推進(jìn)規范行政裁量權工作。重點(diǎn)抓好各部門(mén)行政裁量權基準制度的建設完善和貫徹落實(shí)工作，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)對縣直各行政執法部門(mén)行政處罰自由裁量權基準制度實(shí)施情況進(jìn)行督查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行通報。通過(guò)規范行政裁量權，不斷推進(jìn)合理行政，維護社會(huì )公平正義。
4.進(jìn)一步加強行政復議工作規范化建設實(shí)施。進(jìn)一步暢通行政復議渠道，規范行政復議受理工作、審理工作；完善行政復議工作制度，規范行政復議保障工作；嚴格依法辦理行政復議案件，規范行政復議決定和指導監督工作。探索完善行政復議工作的新方式、新舉措和相關(guān)制度，充分發(fā)揮行政復議化解行政爭議的重要作用，及時(shí)依法妥善化解重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程建設過(guò)程中可能出現的各類(lèi)行政爭議，切實(shí)增強行政復議權威性和公信力，為構建平安和諧營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì )環(huán)境。
5.認真做好行政調解各項制度的規范實(shí)施工作。行政調解是國家行政機關(guān)處理民事糾紛的一種方法。是國家行政機關(guān)根據法律規定，對屬于國家行政機關(guān)職權管轄范圍內的行政糾紛，通過(guò)耐心的說(shuō)服教育，使糾紛的雙方當事人互相諒解，在平等協(xié)商的基礎上達成一致協(xié)議，從而合理地、徹底地解決糾紛矛盾。因此，認真做好行政調解各項制度的規范實(shí)施工作對于化解矛盾、解決糾紛方面具有獨特優(yōu)勢，我縣將進(jìn)一步推動(dòng)行政機關(guān)主動(dòng)、及時(shí)化解矛盾糾紛，促進(jìn)全縣社會(huì )經(jīng)濟全面協(xié)調發(fā)展。
6.圍繞縣委縣政府中心工作做好法律服務(wù)。緊扣縣委縣政府的中心工作開(kāi)展法律服務(wù)。靈活運用政策法規，積極做好政府行政決策事項和政府合同的合法性論證工作。對涉及征地拆遷、企業(yè)改制、建設工程招投標、招商引資等方面的爭議事項和可能存在的問(wèn)題，積極從法律的角度提出解決的意見(jiàn)和建議。認真做好行政應訴工作，維護縣政府合法權益和行政權威。進(jìn)一步健全政府決策咨詢(xún)機制，建立健全政府法制顧問(wèn)制度，提供專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)。
20xx年，司法所在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導XX縣司法局的精心指導下，以創(chuàng )新務(wù)實(shí)的工作姿態(tài)，創(chuàng )新普法依法治理工作，拓展和規范法律服務(wù)，充分發(fā)揮法制宣傳、人民調解、社區矯正、安置幫教等各項工作職能，為鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造良好的法制環(huán)境，更好地為地方發(fā)展和社會(huì )穩定服務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們主要做了以下努力：
一、人民調解工作
一年來(lái)，鎮司法所建立健全了包含鎮人民調解委員會(huì )的11個(gè)調委會(huì )，人員進(jìn)行調整充實(shí)。經(jīng)調整后，1個(gè)鎮級人民調解委員會(huì )調解成員6人，11個(gè)村級人民調解委員會(huì )，調解成員103人。鎮、村兩級調委會(huì )深入農戶(hù)、認真排查調處各類(lèi)矛盾糾紛182件，調解成功180件，調處成功率99%。
二、刑釋解教和安置幫教工作
刑釋解教人員安置幫教工作是維護地區穩定，維護社會(huì )治安，防止釋放人員重新犯罪，給社會(huì )重新造成危害的重要日常工作。
三、社區矯正工作
全面開(kāi)展社區矯正工作，建立完善領(lǐng)導組織機構，積極組建由司法所人員、公安派出所管轄民警、村委會(huì )工作人員和社區志愿者組成的社區矯正工作隊伍。統一貫徹了社區矯正辦公室工作制度、接收登記制度、監督管理制度、培訓制度、會(huì )議制度、檔案管理制度等制度，并嚴格執行各項制度規定，依法矯正。我鎮共有在冊社區矯正人員10名。矯正對象進(jìn)入社區矯正過(guò)后，我們都要進(jìn)行調查和走訪(fǎng)，全面掌握其基本情況，制定《矯正個(gè)案》，逐人建立檔案，為每名矯正對象確定1名工作人員和1名志愿者組成幫教小組，負責全程監督、教育、管理；要求矯正對象每周進(jìn)行口頭或電話(huà)匯報、每月進(jìn)行書(shū)面匯報。在與矯正對象第一次見(jiàn)面時(shí)，當面向其宣讀《社區矯正宣告書(shū)》，牢固樹(shù)立和強化其服刑意識。
四、普法宣傳
今年我所在總結“六五”普法開(kāi)端年工作經(jīng)驗的基礎上，多管齊下，不斷加大普法宣傳工作力度。一是突出抓好憲法和與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的常用法律法規的宣傳學(xué)習，結合“普法宣傳月”、“6.25全國土地日”、“6.26國際禁毒日”等活動(dòng)，在村鎮和集市開(kāi)展宣傳。二是結合調解工作宣傳《人民調解法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《土地管理法》等基本法律法規。三是結合“法律六進(jìn)”活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的法制宣傳。協(xié)調派出所到鎮中小學(xué)開(kāi)展法律講座。今年，共舉辦大小型宣傳活動(dòng)8次，印發(fā)宣傳資料8000余份，懸掛宣傳標語(yǔ)10余幅，受教育人數達10000人次，解答法律咨詢(xún)超過(guò)500人次，收到良好的效果，受到鎮黨委、政府的高度贊譽(yù)。
五、報表及系統管理
每月25日之前報送《人民調解工作統計表》等8種月報表。到目前為止，完成人民調解案件系統錄入182筆，每月分析研判材料及案件錄入率100%。刑釋解教人員和社區矯正人員報到后全部錄入特殊人群管理系統，全部實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化管理。法律援助信息系統中錄入咨詢(xún)信息182人次。完成大調解信息系統和綜治信息系統組織機構信息錄入及報表報送。
六、信訪(fǎng)工作
實(shí)行信訪(fǎng)工作分工負責制。按照“各司其職、各負其責、依法治訪(fǎng)、齊抓共管”的原則，建立和完善“主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，有關(guān)領(lǐng)導協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)”為主要內容的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導責任制，做到隨時(shí)接訪(fǎng)、隨時(shí)化解。鎮黨政主要領(lǐng)導，親自處置信訪(fǎng)疑難問(wèn)題，親自指揮，親自調度，親自深入村指導工作，有效遏制了群眾越級集體上訪(fǎng)的勢頭。對可疑人員、重點(diǎn)人員專(zhuān)人控制、重點(diǎn)監控。
七、不穩定因素排查調處工作
我鎮狠抓矛盾糾紛排查調處工作不放松，力求實(shí)效。20xx年以來(lái)，鎮、村兩級及時(shí)介入、迅速化解了多起重特大糾紛賠償案件，涉案金額達500多萬(wàn)，有效防止群體性上訪(fǎng)100余人，群體性械斗70余人。既維護了各方當事人的基本利益，又維護了社會(huì )的穩定、和諧。
八、明年，我所將進(jìn)一步解放思想，全面貫徹“十八大”精神，緊緊圍繞“社會(huì )矛盾化解、社會(huì )管理創(chuàng )新、公正廉潔執法”三項重點(diǎn)工作，推進(jìn)司法所各項工作創(chuàng )新發(fā)展，做到觀(guān)念上有新轉變，思想上有新飛躍，工作上有新突破。
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展各項工作，進(jìn)一步加大推進(jìn)力度。加強領(lǐng)導，認真踐行依法治國的方略，以服務(wù)為宗旨，以改革為動(dòng)力，夯實(shí)基層基礎，落實(shí)責任措施，堅持執法為民的思想，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)現司法工作制度化、規范化。
�。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO，充分發(fā)揮作用。明年年我所計劃多開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓，提高司法隊伍自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力，充分發(fā)揮各部門(mén)職能作用，更好地維護社會(huì )穩定，促進(jìn)社會(huì )和諧。
�。ㄈ┩七M(jìn)“六進(jìn)”工作，加強合作。繼續推進(jìn)“六進(jìn)”工作，并以此為載體，提高全民法制觀(guān)念。進(jìn)一步加強合作，橫向需要加強與其他部門(mén)（如派出所）的合作，合力解決疑難問(wèn)題，為人民服務(wù)�？v向需要鎮村兩級多溝通，開(kāi)展業(yè)務(wù)討論，交流經(jīng)驗，強化基層工作質(zhì)量，提高工作效率。
年度工作總結 篇8
一、堅持嚴于律己、努力做好表率
我能處處嚴格要求自己，堅持“治理就是服務(wù)”的理念，把“活得平淡、默默無(wú)聞、舍得付出”作為自己的準則；嚴謹細致、扎實(shí)求真、埋頭苦干。我樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān)、利益觀(guān)，廉潔自律，潔身自好，慎言慎行，堂堂正正做人，中規中矩辦事。在工作中，始終把學(xué)習放在重要位置，努力提高自身綜合素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步增強黨性，提高政治思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
二、認真履行職責，積極開(kāi)展工作
辦公室工作最大的規律就是“沒(méi)有規律”，繁瑣無(wú)序。我能正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻、老實(shí)敬業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了各項工作的高效運轉。
(一)努力做好行政治理工作
1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政治理，組織全體職工大會(huì )及其它學(xué)校對外活動(dòng)、會(huì )議等。
2、認真做好材料的撰寫(xiě)、信息上報和檔案治理等工作。做好各種文件的收發(fā)、送閱、督辦工作。文件材料收發(fā)及時(shí)，督辦到位。
3、完成歷年、歷期學(xué)校工作計劃、總結、各種匯報材料。文字材料表述準確，數據具體，概括全面，富有特色，為學(xué)校工作添彩。
4、加強文書(shū)檔案的收集、整理和歸檔工作，多次受到上級肯定。
5、切實(shí)做好教職工考核、評價(jià)工作，調動(dòng)教職工工作積極性。
6、做好投訴接轉工作，做到及時(shí)匯報、及時(shí)解決。
7、多途徑抓好了對外宣傳工作，做到了報紙有文字、電臺有聲音、電視有形象，有效地提升了學(xué)校形象。
(二)協(xié)助黨支部做好各項工作
1、完成黨務(wù)相關(guān)計劃、總結及匯報材料。
2、協(xié)助黨支部組織黨員學(xué)習活動(dòng)。
3、定期開(kāi)展支部組織活動(dòng)，對黨員開(kāi)展了民主評議，召開(kāi)了民主生活會(huì )，提高黨員素質(zhì)，保障支部組織的戰斗力。
4、學(xué)校支部組織發(fā)展快，建設好，支部工作多次受到上級表彰，組織部拍攝了我校黨組織建設專(zhuān)題片，對學(xué)校支部工作進(jìn)行宣傳。
(三)認真做好人事、勞資工作。
1、在校長(cháng)的指導下，積極主動(dòng)地聯(lián)系教育局、管委會(huì )、人事局，合理規劃，搞好每年教師編
制申請，確保學(xué)校師資。
2、在市教育局的指導下，協(xié)助教育局順利地完成了歷次公開(kāi)招考教師，做到公平公正、公開(kāi)透明，確保程序公開(kāi)、公正，為學(xué)校選拔了一批批優(yōu)秀教師。
3、認真搞好人事相關(guān)報表，做到準確及時(shí)。
4、認真搞好每年教師年度考核、職稱(chēng)評審、職務(wù)聘用、評優(yōu)評先等工作，建立并完善了學(xué)校評價(jià)考核制度，受到上級的高度評價(jià)。
5、依據上級關(guān)于加強人事制度改革和內部分配制度改革的文件精神，認真做好教師聘任、聘用，以推進(jìn)人事制度改革為核心，逐步建立了一套“競爭上崗、優(yōu)化組合”的用人機制，落實(shí)學(xué)校內部分配制度改革，增強了教師的責任感、緊迫感，充分調動(dòng)了教職工的積極性和創(chuàng )造性。在聘用工作中，加強合同治理，科學(xué)地簽訂了教職工《聘用合同》，保障教職工和學(xué)校的權益。
6、認真做好教職工月工資核定、工資套改、正常晉薪、職務(wù)變動(dòng)等工作，做到了準確、及時(shí)，沒(méi)有出現任何差錯，確保教職工利益。
(四)扎實(shí)開(kāi)展法制教育，高度重視安全工作。
1、根據上級要求，嚴格實(shí)施學(xué)�！八奈濉逼辗�、“五五”普法工作，扎實(shí)地開(kāi)展法制宣傳教育，有效地提高了全校師生法制意識。在“四五”普法工作中，多次受到市、區法治辦的表彰獎勵。
2、高度重視安全工作，確保學(xué)校師生安全。在校長(cháng)、書(shū)記的指導下，制訂并完善了學(xué)校相關(guān)安全治理制度，認真落實(shí)安全治理，確保了學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全。加強周邊環(huán)境綜合治理，開(kāi)展“社區共建”、“警校共育”，搞好綜治工作，確保校園平安。
(五)加強教師治理，提高隊伍素質(zhì)
1、完善了學(xué)校關(guān)于加強師德師風(fēng)建設的有關(guān)制度，通過(guò)制度加以規范，采取活動(dòng)促進(jìn)養成，打造了學(xué)校優(yōu)秀教師隊伍。
2、貫徹“名師塑�！钡霓k學(xué)理念，扎實(shí)開(kāi)展“名師名校長(cháng)”工程，培養了師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。
(六)在我的工作中，我做到了以下三點(diǎn)：
一是讓自己處于“工作”狀態(tài)，不懈怠任何工作，不以事小而不為。對看似小事的經(jīng)常性工作，記在心上，抓在手上，確保質(zhì)量。我對任何工作總是以“精益求精”為目標，從不敷衍，希望自己能出色地完成所有工作。
二是讓自己站在“大局”高度，不偏不倚做工作，不以事雜而亂為。辦公室工作繁瑣，可以用“應接不暇”來(lái)形容。但是在繁忙、紛雜之中，我處處著(zhù)眼于學(xué)校聲譽(yù)、學(xué)校形象、學(xué)校發(fā)展的大局，分清輕重緩急，有序安排工作，該匯報的及時(shí)匯報，該辦理的馬上辦理，不該表態(tài)的決不表態(tài)，不該做的決不擅自做主，樹(shù)立班子形象，實(shí)現學(xué)校意圖。
三是讓自己堅守職責，工作不推諉，積極主動(dòng)，不以事難而怕為�！奥氊熅鸵馕吨�(zhù)責任，崗位就意味著(zhù)任務(wù)”。我對工作負責，不回避問(wèn)題，不玩“彎彎繞”，堅持原則，敢于負責，敢于承擔責任。
年度工作總結 篇9
一、完成市分行下達的各項任務(wù)
20xx年，我行企業(yè)網(wǎng)上銀行任務(wù)45個(gè)，實(shí)際完成49個(gè)，完成率為108.89%，個(gè)人客戶(hù)網(wǎng)上銀行任務(wù)20xx，實(shí)際完成3483個(gè)，完成率為174。15%；對公電話(huà)銀行任務(wù)20個(gè)，實(shí)際完成22個(gè)，完成率為110%；個(gè)人電話(huà)銀行任務(wù)900個(gè)，實(shí)際完成157個(gè)，完成率為17.44%；手機銀行客戶(hù)任務(wù)數12個(gè)，實(shí)際完成12個(gè)，完成率為100%；網(wǎng)上銀行交易額任務(wù)為52億，實(shí)際完成78.18億，完成率為150.35%；電話(huà)銀行交易額計劃為0.6億，實(shí)際完成0.65億，完成率為108.33%；電子銀行中間收入任務(wù)為14萬(wàn)元，實(shí)際完成15.22億元，完成率為108.71%；全年電子銀行交易筆數為49948筆。同時(shí)加班加點(diǎn)免費完成電子銀行業(yè)務(wù)的幾次升次與測試工作。
二、通力合作共同做好電子銀行的營(yíng)銷(xiāo)工作
1、我行將公司業(yè)務(wù)部定為電子銀行業(yè)務(wù)的聯(lián)系部門(mén)，提供技術(shù)上的服務(wù)，負責做好電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)、安裝與日常維護工作。下轄各網(wǎng)點(diǎn)共同努力做好宣傳。因電子銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展，為我行減少了大量的柜面壓力。
2、營(yíng)業(yè)部為電子銀行業(yè)務(wù)提供業(yè)務(wù)上的支持，具體辦理電子銀行的業(yè)務(wù)處理，如信息錄入、落地處理、聯(lián)機打印、制卡發(fā)卡、手續費收取等，以及客戶(hù)在業(yè)務(wù)方面的咨詢(xún)等。并按制度規定做好各項電子銀行業(yè)務(wù)的處理。
3、會(huì )計結算部門(mén)做為會(huì )計結算的檢查監督及業(yè)務(wù)培訓部門(mén)，向下轄各網(wǎng)點(diǎn)做好業(yè)務(wù)培訓、制度落實(shí)，以切實(shí)保證我行在電子銀行業(yè)務(wù)操作中的安全防范與風(fēng)險控制工作。
三、具體措施
1、加大營(yíng)銷(xiāo)力度，提高我行電子銀行品牌的美譽(yù)度。首先我行電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)有公司業(yè)務(wù)部的副經(jīng)理負責，并在公司業(yè)務(wù)部設立電子銀行專(zhuān)職人員與各網(wǎng)上銀行使用單位進(jìn)行聯(lián)系，處理對公網(wǎng)上銀行的安裝與售后的系統維護，保證了我行電子銀行的穩步發(fā)展。
2、從嚴把握核算質(zhì)量，防范資金風(fēng)險。電子銀行業(yè)務(wù)從受理客戶(hù)的申請資料開(kāi)始，便存在有各個(gè)環(huán)節的風(fēng)險點(diǎn)，便開(kāi)始受操作流程與規范制度的約束，我行要求經(jīng)辦人員嚴格按照流程與制度辦理業(yè)務(wù)，并建立檢查、通報、獎勵、處罰等考核機制。保持我行電子銀行業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營(yíng)。
3、強化培訓，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。我行針對各部門(mén)對電子銀
行業(yè)務(wù)不同的需要分別進(jìn)行培訓工作，如針對公司業(yè)務(wù)部，我行著(zhù)重向員工介紹電子銀行業(yè)務(wù)的各種品牌名稱(chēng)、產(chǎn)品功能及在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中需要注意的問(wèn)題，以提高員工的營(yíng)銷(xiāo)能力。針對各網(wǎng)點(diǎn)主要介紹電子銀行業(yè)務(wù)的操作流程、規章制度，以提高員工的業(yè)務(wù)處理能力。從而全面提升我行服務(wù)手段，最大限度減輕柜面壓力。
4、加強與企業(yè)的聯(lián)系，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。除了我行配有專(zhuān)人負責外，我行在各種的銀企會(huì )議中都將電子銀行業(yè)務(wù)的介紹列入會(huì )議內容，負責解答客戶(hù)提出的問(wèn)題，如客戶(hù)關(guān)心的電子銀行費用問(wèn)題、安全問(wèn)題等，同時(shí)也進(jìn)行一次對客戶(hù)的電子銀行業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)新品種的灌輸，以提高電子銀行業(yè)務(wù)的使用功能。
四、存在的主要問(wèn)題
一年來(lái)，我行電子銀行業(yè)務(wù)整體發(fā)展勢態(tài)良好，但也有一些問(wèn)題存在：
1、部分指標完成進(jìn)度緩慢，如個(gè)人電話(huà)銀行的任務(wù)完成率僅為17.44%，離任務(wù)的完成還存在有一段距離。
2、制度執行力度有待加強，我行人員變動(dòng)相對較頻，在有人員變動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生概率就增加。
3、業(yè)務(wù)推廣應用力度有待加強。雖然我行完成了市行下達的對公各項工作任務(wù)，如對公客戶(hù)網(wǎng)上銀行發(fā)展數已超過(guò)許多，但有些客戶(hù)的網(wǎng)上交易量不大，對使用我行的網(wǎng)上銀行還存在有顧慮。
20xx年，市分行下達的工作任務(wù)肯定會(huì )超過(guò)今年的任務(wù)，我行將結合今年的工作情況，總結經(jīng)驗，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，規范發(fā)展，防范風(fēng)險。
1、認真安排、落實(shí)好20xx年市分行下達的任務(wù)。
2、繼續推進(jìn)績(jì)效管理，促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的全面提高。
3、提高營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)水平。
4、加大學(xué)習培訓力度，使每個(gè)員工適應業(yè)務(wù)大綜合的需要。
年度工作總結 篇10
時(shí)光飛逝，春去冬來(lái)，xx年即將過(guò)去，嶄新的xx即將到來(lái)�；仡欉^(guò)去的半年，在項目部各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監理業(yè)主單位、設計單位及各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設的順利進(jìn)行。
首先，簡(jiǎn)要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
(一)主體工程
1、導流洞進(jìn)口邊坡工程
導流洞進(jìn)口邊坡el.1981.0以上開(kāi)挖完成，el.1921.0以上支護完成;
2、施工支洞及導流洞工程
�、偈┕ぶФ粗鞫撮_(kāi)挖支護完成，累計支洞進(jìn)尺126m(主支k0+000.000~k0+126.000);1#施工支洞上岔洞開(kāi)挖支護完成，累計支洞進(jìn)尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);1#施工支洞下岔洞開(kāi)挖支護完成64m，累計支洞進(jìn)尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000);
�、谑┕ぶФ粗鞫撮_(kāi)挖支護完成，累計支洞進(jìn)尺15m(主支k0+000.000~k0+015.000);2#施工支洞上岔洞開(kāi)挖支護完成，累計支洞進(jìn)尺106m(上支k0+000.000~k0+106.000);2#施工支洞下岔洞開(kāi)挖支護完成119m，累計支洞進(jìn)尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000);
�、蹖Я鞫撮_(kāi)挖完成支護完成334m(d+048.000~d0+090.000，d0+296.000~d+588.000);
�、軐Я鞫撮_(kāi)挖完成支護完成427m(d+054.000~d0+220.000，d0+437.000~d+698.000);
3、導流洞出口邊坡工程
導流洞出口邊坡拉姆溝下游側開(kāi)挖至el.1827，支護施工啟動(dòng);左護岸開(kāi)挖區el.1865.0m以上開(kāi)挖完成;
4、導流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程
導流洞進(jìn)門(mén)出口枯期圍堰填筑部分完成;
(二)主要臨建工程
1、結義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成;
2、結義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成，相應配套生活輔助設施基本完成;
3、烏弄龍臨時(shí)砂石料系統及臨時(shí)拌和系統進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平完成，臨時(shí)啥時(shí)系統就臨時(shí)拌和系統設備安裝及調試完成，已具備投產(chǎn)能力;
4、烏弄龍永久拌和系統進(jìn)場(chǎng)道路修建完成，場(chǎng)平墊渣部分完成;
5、拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成;
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線(xiàn)路延伸及跟進(jìn)施工完成;
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、按照施工總體進(jìn)度計劃要求，結合當月生產(chǎn)計劃要求，分解制定周生產(chǎn)計劃，積極分析影響生產(chǎn)進(jìn)度各項因素，并制定可行解決辦法，同時(shí)督促協(xié)調各項生產(chǎn)計劃順利完成;
二、主持召開(kāi)周生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。認真完成當周對內零星機械、零星用工簽證工作;
三、協(xié)調公共資源管理、使用及調配等工作。根據現場(chǎng)實(shí)際需求協(xié)調資源分配使用方向，對關(guān)鍵線(xiàn)路關(guān)鍵節點(diǎn)工程優(yōu)先考慮重點(diǎn)施工，確�？傮w工期順利完成;
四、認真完成施工日志記錄、收集及整理，對施工大事記詳細進(jìn)行記錄和歸檔，完成施工影響材料的收集整理及歸檔，對后續竣工材料編寫(xiě)提供生產(chǎn)依據;
五、按照項目部相關(guān)規定做好現場(chǎng)文明施工相關(guān)工作，協(xié)助安監部完成安全管理工作，協(xié)助物資部完成物資調配及接貨相關(guān)工作，組織綜合隊完成現場(chǎng)風(fēng)水電等輔助項目工作等;
六、認真完成項目部領(lǐng)導安排的其他任務(wù);
未來(lái)的一年對于烏弄龍水電站c1標工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，相應對于整個(gè)烏弄龍項目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰的一年。目前整個(gè)工區邊界條件極其復雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續履行部門(mén)崗位職責外計劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：
一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成;
二、依據分項計劃安排及完成情況、線(xiàn)路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠(chǎng)隊服從安排情況進(jìn)行烏弄龍水電站c1標工程進(jìn)度考核辦法(試行)，并依次辦法對相應廠(chǎng)隊進(jìn)行獎罰，以該方式促進(jìn)生產(chǎn)管理;
三、下年度重點(diǎn)施工部位大體為：永久拌和系統施工、導流洞進(jìn)出口圍堰工程、導流洞進(jìn)口開(kāi)挖支護、導流洞洞身砼澆筑、進(jìn)水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開(kāi)挖工程、右岸壩肩開(kāi)挖工程。對此，生產(chǎn)管理部將集中資源對以上關(guān)鍵線(xiàn)路重點(diǎn)施工，確保關(guān)鍵線(xiàn)路順利完成，以至保證明年年底導流洞正常過(guò)流;
四、繼續優(yōu)化部門(mén)人員片區配置，繼續提高部門(mén)成員自身工作能力，繼續增強部門(mén)工作責任感及集體凝聚力;
新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)�？朔こ坛跗诿媾R的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項目建設，強化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成xx年工作目標而努力奮斗。
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