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物業(yè)年終工作總結

時(shí)間:2022-06-05 08:41:19 工作總結 我要投稿

物業(yè)年終工作總結合集五篇

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的物業(yè)年終工作總結5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)年終工作總結合集五篇

物業(yè)年終工作總結 篇1

  20___年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰,經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,xx整體工作績(jì)效,專(zhuān)業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規劃前景,促成20___工作再上一個(gè)新的臺階,現將20___年工作總結如下:

  一、主要工作匯報:

  1、疊加區域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。

  今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),在也不會(huì )發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發(fā)生,也達到了節能的效果。

  2、獨棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復監督工作。

  由于獨棟別墅違章改建導致弱點(diǎn)系統全部癱瘓,43戶(hù)線(xiàn)路全部斷,24戶(hù)主線(xiàn)斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調溝通下,得到了開(kāi)發(fā)商同意解決,在施工隊進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí),我們克服人員少,進(jìn)行時(shí)時(shí)監督,兩人相互輪著(zhù)看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時(shí)間都跟著(zhù)施工隊,當然在跟著(zhù)的時(shí)候也發(fā)現了不少問(wèn)題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線(xiàn)管不夠深等問(wèn)題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復了常態(tài)。

  3、日常維修工作的開(kāi)展。

  今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶(hù)沒(méi)上水總閥,由于開(kāi)發(fā)商施工隊種植綠化時(shí)把埋住了,通過(guò)我們工程部?jì)蓚(gè)多星期的努力查找,找到5戶(hù)總閥的`位置所在,把挖出來(lái)后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒(méi)找到,最后協(xié)調自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),重新安裝了閥門(mén),并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。

  另對二組團景觀(guān)橋護繩的更換,梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時(shí)維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。

  在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著(zhù)重對小區屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調解決,目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊明確說(shuō)明無(wú)法修復,該問(wèn)題真在協(xié)調之中,尋找積極可行的辦法。

  另在今年梅雨季節來(lái)臨時(shí)給三組團安裝了一臺380V水泵,由于先前沒(méi)有380v電源可供,我們克服人員少,時(shí)間緊的情況下,開(kāi)路面槽,挖溝埋管,穿線(xiàn),固定,終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好,確保了今年防洪工作圓滿(mǎn)順利的完成,在今年11·5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進(jìn)行檢查,檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題還是比較多的,有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),沒(méi)有及時(shí)清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時(shí)組織電梯保養人員給予清理并督促以后發(fā)現滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。

  還特別向幾個(gè)外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線(xiàn)頭螺絲緊固工作,這個(gè)月主要對幾個(gè)組團河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管,各類(lèi)閥門(mén),水泵,做好防凍工作。

  4、日常設備維護保養情況

  目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  二、本年度工作遺留問(wèn)題

  1、小區xx路圍墻20xx千多平方刷油漆保養問(wèn)題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會(huì ),還有負責處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

  2、小區一號橋二號橋的欄桿,大閘門(mén)的設備,63號閘門(mén)設備,兒童樂(lè )園,刷油漆保養,油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。

  3、小區監控攝像頭壞5只,分別為西大門(mén)西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門(mén),周界報警壞兩對,分別為37防區和7防區。該報告已經(jīng)打到公司采購。

  三、目前存在的問(wèn)題

  1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專(zhuān)都能的水平還達不到。

  2)工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。

  3)養護單寫(xiě)的不是很規范,字跡不夠工整。

  4)倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒(méi)有貼明顯標簽。

  5)個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

  6)和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。

  四、20___年xx維修工作重點(diǎn)設想

  針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,20___年對我們xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展:

  1)計劃:主要對20___年的工作做一個(gè)全年工作計劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責任到人。

  2)完善:根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細化,將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度。

  3)規范:結合標準要求,對上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范,一切以標準為規范,一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規范)做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄。

  4)落實(shí)。對計劃工作一定落實(shí)到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結合,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處。

物業(yè)年終工作總結 篇2

  在這一年的時(shí)間里,在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,公司取得了不菲業(yè)績(jì),制度更加完善,管理模式更趨規范,做為某某物業(yè)公司辦公室的一員,我始終秉承某某企業(yè)精神“嚴格苛求、自強不息”,以飽滿(mǎn)的工作熱情認真完成每天的工作,為能在20xx年,更好地完成工作,揚長(cháng)避短,現總結如下:

  一、辦公室日常事務(wù)性工作

  1、認真完成辦公常規工作,做好公司、上級部門(mén)、各服務(wù)中心的文件、報告的接收、呈送、催辦及文件管理,接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)傳真等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。

  2、做好內部節流:嚴格采購審批手續,辦公用品的采購、發(fā)放按制度執行。定期盤(pán)庫,不足物品及時(shí)申報,確保各部門(mén)工作正常有序。每月統計物料發(fā)放情況上報財務(wù),確保物料發(fā)放與庫存剩余相符。

  3、加強與燃氣公司的業(yè)務(wù)來(lái)往及時(shí)為各小區業(yè)主業(yè)主辦理燃氣開(kāi)通業(yè)務(wù)。

  4、積極配合維修部按時(shí)完成個(gè)各小區電梯報檢、報驗工作。

  5、在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事積極準備某某城小區市優(yōu)、省優(yōu)的創(chuàng )建工作,并順利通過(guò)。

  6、我們辦公室完成了:法人資格代表證、組織機構代碼證等證件的年檢工作,企業(yè)二級資質(zhì)正在積極申報中,積極配合主管部門(mén)搞好創(chuàng )建各項創(chuàng )城工作。

  二、辦公環(huán)境的改善

  在公司總經(jīng)理的正確指導下,我和同事們積極著(zhù)手準備新辦公室環(huán)境、辦公用具、用品的.裝飾、購置工作,辦公環(huán)境的改善從而更加提高了企業(yè)形象。

  三、新樓房的交接

  準備《某某三期》、《某某文園》、《某某社區》新樓房的交接工作,協(xié)助部門(mén)主管打印、復印交接所需資料,明確交接流程,配合各服務(wù)中心順利、圓滿(mǎn)的完成交房工作。

  四、項目交接、檔案整理工作

  按照公司要求,在公司總經(jīng)理的部署下,對小區項目資料完成接收、移交工作:

  1、與某某總經(jīng)辦辦理了某某城二期工程資料、工程圖紙的接收、某某文園電梯報告及隨機文件資料的接收工作。

  2、與某某置業(yè)辦理了工程資料、工程圖紙及電梯報告和電梯隨機資料的接收工作。

  3、對移交工程項目資料、電梯隨機資料等,進(jìn)行分類(lèi)歸檔整理,并且將某某城二期工程資料移交某某城服務(wù)中心,辦理交接手續,明確責任人,有利于及時(shí)查閱。

  這一年里得到了鍛煉,取得了進(jìn)步,這些都離不開(kāi)某某這個(gè)大家庭團結互助、積極進(jìn)取的工作氛圍,更離不開(kāi)領(lǐng)導的耐心指導,以及各位同事的支持和幫助。

  新的一年,新的開(kāi)始,我將秉承“竭誠服務(wù)、追求卓越”的企業(yè)服務(wù)宗旨,永葆昂揚的進(jìn)取精神,努力工作,積極進(jìn)取,堅信在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,某某物業(yè)的明天更加輝煌,為公司實(shí)現“百年某某”的宏偉目標,而努力!

物業(yè)年終工作總結 篇3

  進(jìn)入萬(wàn)科物業(yè)管理公司工作已經(jīng)有一段時(shí)期了。在次期間得到了各位領(lǐng)導精心教導和各位同事的熱情幫助,在此表示衷心的感謝。在這一段時(shí)期的工作情況匯報如下:

  一、 恪守本職,扎實(shí)工作。

  我深知,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

  為此,我把履行崗位職責、完成領(lǐng)導布置的重要工作作為自己最核心的任務(wù),無(wú)論是緊急工作還是常規事務(wù),都認真對待,不打半點(diǎn)折扣。既注重準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的指示精神,全力以赴貫徹執行,又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動(dòng)上手、熟悉情況,又努力發(fā)揮好自己在以往工作中學(xué)到的技術(shù)知識和經(jīng)驗。既注重跟蹤重點(diǎn)工作,認真思考問(wèn)題,協(xié)助其他部門(mén)通力協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。

  這一段時(shí)期內根據蘆工的指示完成了多項工作任務(wù)。制定了工程部?jì)炔康囊幷轮贫?表格,以及面臨進(jìn)入工地進(jìn)行驗收工作前的準備材料的準備工作?梢哉f(shuō)凡是綱領(lǐng)性的文件、重要材料、關(guān)鍵段落的斟詞酌句,均仔細推敲、反復求證,力求表達準確、消除歧義。在經(jīng)過(guò)了多次反復修改完善后,再呈送領(lǐng)導審閱,做到了嚴格把關(guān),及時(shí)按要求完成任務(wù)。

  二、 樸實(shí)誠懇,嚴格自律 。

  為了保持了平淡樸實(shí)的本色,我努力做到誠實(shí)不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁,心中始終以規章制度為準。以清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)為本,準確把握住為人處世做事的分寸和尺度。

  在工作作風(fēng)方面,不怕困難,有頑強的拼搏精神,盡管這一段時(shí)期工作任務(wù)很繁忙,工作強度很高。但也沒(méi)有絲毫怨言;對難度大的'工作,敢于迎難而上;屬于多個(gè)部門(mén)配合來(lái)做的工作,爭取自己多做一點(diǎn);當公司提出緊急任務(wù)時(shí),即使加班加點(diǎn)也照樣完成。

  總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無(wú)弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊和領(lǐng)導的正確指揮下。在鞭策中得到了磨礪;雖然能?chē)朗胤o、謙虛謹慎,但主要還是由于“近朱者赤”,受益于領(lǐng)導和同事的督促,在關(guān)愛(ài)中得到了陶冶;雖然能勤奮好學(xué),但主要是由于“名師出高徒”,受益于領(lǐng)導精心指導和同事們的幫助,在領(lǐng)悟中得到了提高。為此,今后在工作中,需要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學(xué)習上加強專(zhuān)業(yè)素養,在上級的正確領(lǐng)導迅速的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

物業(yè)年終工作總結 篇4

  ××的腳步快要遠去,新年的鐘聲即將敲響,我回首過(guò)去?偨Y經(jīng)驗,吸取教訓。我展望未來(lái),虛心面對不足。今后用心努力工作,為創(chuàng )造新的更加完美的工作局面而努力奮斗!我是從以下幾個(gè)方面總結歸納的:

  一.自覺(jué)加強學(xué)習.努力適應工作。

  過(guò)去的一年是我不斷學(xué)習豐富物業(yè)管理知識的一年,是努力積累管理經(jīng)驗的一年。在這一年里我努力適應新的工作壞境和工作崗位,自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)觀(guān)察,摸索,查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的進(jìn)入工作狀態(tài)。另一方面問(wèn)網(wǎng)絡(luò ),問(wèn)領(lǐng)導,不斷豐富物業(yè)管理知識,掌握管理技巧。在公司領(lǐng)導高隊和鄔主任的指導下,從不會(huì )到會(huì )。從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作方法。找到工作切入點(diǎn)。能較好的把握工作難點(diǎn)和重點(diǎn)。

  二.認真地完成各項工作任務(wù)。

  本人一向本著(zhù)“負責到底”的工作態(tài)度,能積極的迅速完滿(mǎn)的完成各項工作任務(wù),特別是在外國語(yǔ)學(xué)校管理處時(shí)。每次活動(dòng)舉行的前期準備布置和后期現場(chǎng)收尾工作,即幫忙搬桌椅等等道具。完后物歸原處。甚至現場(chǎng)清潔打掃。只要有任務(wù)都能樂(lè )意接受積極帶領(lǐng)這隊員很好完成。

  在今年的移植載樹(shù)挖坑。連續幾天的勞動(dòng)。期末移動(dòng)教室外的書(shū)柜等等。我都能工作在隊伍的最前面。起到模范帶頭作用。事后還能夠關(guān)心隊員是否辛苦。甚至慰勞慰勞。從很多活動(dòng)中我也感到了和大家一起工作一起勞動(dòng)的樂(lè )趣。也體會(huì )到了無(wú)比的快樂(lè )。

  三.隊伍管理

  我是今年調到外語(yǔ)學(xué)校管理處上班的。當初的我環(huán)境不熟。也沒(méi)什么管理經(jīng)驗,但我深知我只要工作有主人心,有責任心,有細心,對同事有關(guān)心。那么我的工作就不會(huì )有多大困難。一年來(lái)我是從以下幾方面來(lái)抓好隊伍管理的`。

  1.每換一班開(kāi)一次班會(huì )。每月組織隊員聚一次。

  班會(huì )的召開(kāi)使工作更加具體。更加細化。而且能不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  每月組織一次活動(dòng)或聚一次,不斷能豐富隊伍生活而且通過(guò)接觸和溝通能拿近彼此距離。

  2.正確引導隊員發(fā)掘隊員發(fā)光點(diǎn),努力提高隊伍工作積極性和服務(wù)熱情。

  每個(gè)隊員都有缺點(diǎn),當然要用適當的方法和機會(huì )指出缺點(diǎn)所致的結果,在工作中要以鼓勵為主。多贊揚有點(diǎn),使每個(gè)隊員感到在集體里有自信。有快樂(lè )。

  3.關(guān)心隊員。讓隊伍有足夠的凝聚力。

  隊員上班事務(wù)繁雜,有時(shí)難免會(huì )有點(diǎn)情緒。這樣不利于隊伍穩定和發(fā)展 ,因此我多觀(guān)察,多接觸,多溝通,多關(guān)心。多為隊員著(zhù)想。宿舍電視有看嗎?夏天蚊子多嗎?冬天降溫啦注意添衣保暖。感冒好了嗎?

  四.主要收獲和經(jīng)驗.

  1.只有擺正自己的位置。下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應工作壞境和工作崗位.

  2.只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在工作壞境中保持良好的工作狀態(tài)。

  3.只有堅持原則 ,認真管理,才能履行領(lǐng)班職責。

  4.只有樹(shù)立良好的服務(wù)意識,加強協(xié)調溝通,才能把分內工作做好。

  5.只有以身作則。起到模范帶頭作用。才能帶好隊員做好各項工作。

  五.存在的不足

  1.有隊員情緒容易波動(dòng)。隊員溝通還要下大功夫。盡做大努力維護隊伍穩定。

  2.調入小區后。雖然隊伍基本情況已熟悉。但工作還不夠細化。

  3.隊伍的服務(wù)意識不夠強。應該進(jìn)一步更嚴格的要求隊員做到:罵不還口。打不還手。

  六.今后的打算

  1.不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,豐富管理經(jīng)驗。提高自身素質(zhì),創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。

  2. 進(jìn)一步加強與隊員溝通,盡最大努力維護隊伍穩定。

  3.積極配合上級工作。認真執行各項規定,保持以高部長(cháng)為中心。上下一條心。爭做領(lǐng)導的得力助手。

  4.想法設法提高隊伍的服務(wù)意識,想法設法讓隊員把操作知識掌握好。

  在過(guò)去的一年里。我整體管理能力有所提高,工作細節方面還有許多問(wèn)題,但我有信心。在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng )新,不斷總結經(jīng)驗和教順,不斷進(jìn)取。做一名真正的物業(yè)服務(wù)宣傳者,塑造著(zhù)和執行者!

物業(yè)年終工作總結 篇5

  20xx年是我中心不平凡的一年,我中心全體員工始終以“敬業(yè)報!睘樽谥,除了保持正常的后勤服務(wù)工作外,特別是在今年我校本科教學(xué)水平評估,全國高校后勤改革研討會(huì ),百年不遇的洪水災害,雙選會(huì )及其它大型接待工作中在總公司的正確領(lǐng)導下,物管中心全體員工團結一致,為學(xué)校的建設和發(fā)展提供了有力的后勤保障,現總結如下:

  一、本科教學(xué)評估工作

  五年一次的本科教學(xué)水平評估測試工作,事關(guān)學(xué)校的發(fā)展。圍繞迎評工作,總公司分管領(lǐng)導和物管中心負責人多次召開(kāi)會(huì )議安排工作,各個(gè)部門(mén)制定了迎評工作計劃,將責任落實(shí)到人,對各項具體工作的質(zhì)量、完成時(shí)間嚴格要求,先后進(jìn)行了五次預演,不斷發(fā)現問(wèn)題,改進(jìn)工作,逐漸完善。

  迎評工作中,城-管中隊對南七沿線(xiàn)環(huán)衛加強管理,清理游攤;校管部全面清理了衛生死角,清洗了校前區、校園主干道和公共廁所等重要場(chǎng)所、地段,始終保持了校園的干凈整潔,并布置大小會(huì )場(chǎng)53場(chǎng)次、用7萬(wàn)多盆鮮花和其它植物把校園裝點(diǎn)成花的海洋;物管部和物管二部全面清理課桌文化,徹底清潔大樓,不留一個(gè)衛生死角,完成運動(dòng)嘲萬(wàn)人動(dòng)員大會(huì )”和各會(huì )場(chǎng)的布置工作,配合總公司完成實(shí)驗大樓、圖書(shū)館專(zhuān)家休息場(chǎng)所的布置;保安部通過(guò)禮儀培訓、交通管理培訓、電梯操作培訓等培訓,為專(zhuān)家組在評估期間提供了全程保安禮儀接待服務(wù)。

  按照學(xué)!耙栽u促建,以評促改,以評促管,評建結合,重在建設”的要求,我們中心全體職工以主人翁的精神,全力配合學(xué)校本科教學(xué)評估。同時(shí)也促使物業(yè)自身管理水平得到推進(jìn)、成熟和更新。

  二、抗洪救災工作

  根據重慶市天氣預報,7月17日開(kāi)始連續四天有特大暴雨,中心采取積極預防措施,立即成立了應急分隊,同時(shí)成立了; 巡邏小組、能源搶修供應小組、排險小組等,并合理的布置了人員,作好了隨時(shí)應急的準備。

  隨著(zhù)特大暴雨的來(lái)臨我應急分隊全體人員第一時(shí)間進(jìn)入了各自的崗位,并有效的排除了以下險情:

  1) 下家屬區7、8棟嚴重積水,深達半米,雖然物管中心已提前采取了應對措施,但特大暴雨積水仍然直線(xiàn)上升。面對這種情況,物管中心班子成員,采取應急處理方案:一是拆除主下水道井蓋;二是在墻上開(kāi)洞,把水引出,未造成7、8棟房屋進(jìn)水。

  2) 25棟嚴重積水,監控人員發(fā)現后打開(kāi)了下水道井蓋,未造成底樓房屋被淹。

  3) 教科園區開(kāi)閉所,水從電纜溝溢出,情況十分危急,可能造成高壓配電柜進(jìn)水引發(fā)全院停電,監控人員發(fā)現后,脫下自己的衣服迅速將洞堵上,并馬上排水,確保了教學(xué)樓的正常供電。

  4) 學(xué)生A區食堂嚴重積水,由于該地段地勢低,排水不暢,下水道的水朝地上涌,很快積水達1米深。為了確保招生備用發(fā)電機不進(jìn)水,物管中心集中了所有力量進(jìn)行搶險,打開(kāi)排洪通道,確保發(fā)電機未進(jìn)水。

  5) 北教學(xué)樓地下層,安放著(zhù)該大樓的部分空調主機,,由于主排洪通道不暢,使得地下水往上涌,發(fā)現險情后,及時(shí)切斷了空調主機電源,并組織力量對主下水道進(jìn)行疏通排澇,未造成空調主機室被淹。

  6) 安居工程排洪溝水勢兇猛,隨時(shí)都有涌上兩邊公路的可能。我中心布置專(zhuān)人巡邏,對周?chē)腥诉M(jìn)行疏導,并在33棟旁拉上彩條布,確保山上洶涌而下的山水不進(jìn)入該樓1、2樓的住戶(hù)家。

  7) 因雷擊致使幾個(gè)配電房停電,動(dòng)力部在10分鐘內恢復了供電。

  8) 第三行政樓旁山體滑坡,物管中心及時(shí)排除了險情。

  9) 知園小區入口處挖溝排洪,避免了連接兩校區的地下通道被淹。

  10) 圖書(shū)館接北樓天橋積水,致使305、306教室和教休室進(jìn)水,由于及時(shí)筑壩攔水,避免了高壓配電房進(jìn)水。

  11) 及時(shí)清掃北樓四樓多功能廳積水和轉移物品。

  12) 教學(xué)大樓房頂積水2尺深,由于及時(shí)疏通排水孔,未造成嚴重損失。

  我中心全體員工發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,冒著(zhù)傾盆大雨和雷鳴閃電,及時(shí)趕赴各受災點(diǎn)進(jìn)行抗洪搶險,確保了學(xué)校財產(chǎn)的安全,將損失降到最低。

  三、貫徹落實(shí)《關(guān)于在總公司開(kāi)展“保持榮譽(yù),整頓提高”活動(dòng)的通知》的工作實(shí)施。

  根據總公司布署,我中心積極響應總公司在全公司開(kāi)展《“保持榮譽(yù)、提高素質(zhì)、加強培訓、學(xué)習管理、整頓提高》活動(dòng)。首先請朱美華副總經(jīng)理來(lái)中心為全體員工作了動(dòng)員報告,他指出總公司開(kāi)展這次活動(dòng)的重要性,并提出了“保持榮譽(yù),整頓提高”的主體要求。隨即中心在各部門(mén)組織了認真的學(xué)習和討論,使全體員工認識到自身的不足和如何保持榮譽(yù),提高工作質(zhì)量的必要性,使全體員工的思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,有效的遏止了工作質(zhì)量有所下滑的勢頭,收到了良好的效果。

  四、其他工作

  (一)動(dòng)力部

  在全校水電氣及房屋零星維修工作中,實(shí)現零投訴。分段對家屬區、教學(xué)區綠化管網(wǎng)進(jìn)行全面改造和安裝計量水表;教學(xué)樓等使用了電子式日光燈紅外線(xiàn)控制裝置,經(jīng)對比節電40%。通過(guò)諸多技術(shù)節能,雖然今年新增第三教學(xué)樓、明德樓兩棟大樓,預計20xx年水電氣總支出與20xx年總支出持平。另外合理利用供電局有關(guān)政策,調整用電單價(jià),改辦公和實(shí)驗用電為居民用電,大約每年可為學(xué)校節約經(jīng)費80萬(wàn)元以上。

  (二)收發(fā)部

  向全校所有二級學(xué)院實(shí)行免費遞送報刊雜志,今年郵政工作量比去年遞增三成。

  (三)保安部

  通過(guò)整改,全體隊員精神面貌煥然一新,處理打架斗毆等治安突發(fā)事件15起、民事調解22件、摘除馬蜂窩6件,參加評估、迎新等重大執勤活動(dòng)8次,為民服務(wù)好人好事5件。

  (四)物管部

  順利接管了第三教學(xué)樓、明德樓及地下車(chē)庫的物業(yè)管理;暑期完成了校行政辦公室、二級學(xué)院的搬遷工作,為總公司創(chuàng )收2.5萬(wàn)元;作好教學(xué)服務(wù)的各項工作,布置期末考試、計算機等級考試、英語(yǔ)四六級考試等大型考場(chǎng)數十次,布置迎新、雙選會(huì )等大型會(huì )場(chǎng)數十次;配合學(xué)校作好“迎評”工作的'接待服務(wù);負責學(xué)校的會(huì )務(wù)服務(wù)工作,已累計完成會(huì )務(wù)服務(wù)上百次;在抗洪救災工作中,維護了各大樓及設施的安全。

  (五)物管二部

  理順了物業(yè)管理關(guān)系,在新生報道領(lǐng)書(shū)服務(wù)工作中,收到教務(wù)處教材科的“感謝信”,受到總公司質(zhì)檢部通報表?yè)P。

  (六)城-管中隊

  完成了街道辦事處屋頂花園綠化統計約20幢3460㎡;定期規范農貿市場(chǎng)管理,協(xié)助收費;完善地下車(chē)庫的前期管理;協(xié)助科技會(huì )堂各種演出、集會(huì )18場(chǎng)次;疏導車(chē)輛500余輛,取締23棟燒烤作坊一個(gè),清理亂張貼4000余張,清除鄰街散攤28家,清除校內閑雜拾荒人員10人次;參加學(xué)校重大活動(dòng)的行政執法,維護市容市貌。12月初全體隊員參加南岸區行政執法局組織的行政執法統一培訓并通過(guò)了考試。

  (七) 工程公司

  完成了評估相關(guān)維修工程,食堂、醫院改造工程,交大賓館改造工程等中小工程21項,取得了良好的社會(huì )經(jīng)濟效益。

  (八) 客戶(hù)服務(wù)部

  進(jìn)行質(zhì)量檢查工作14次,并通過(guò)《質(zhì)檢工作簡(jiǎn)報》指導質(zhì)檢工作;組織兩次顧客滿(mǎn)意度調查;編發(fā)三期《物管簡(jiǎn)報》;處理較大顧客投訴5件;兼顧了物管中心辦公室日常工作,基本理順了客服-協(xié)調控制-顧客滿(mǎn)意的循環(huán)關(guān)系。

  (九)校管部

  完成了全院范圍內20多萬(wàn)平方米的綠化種植日常管理工作和為院內各部門(mén)辦公室、各種大小會(huì )議提供各種植物和花卉的同時(shí),還培養種植了3000盆草花,保證了院內各景點(diǎn)及會(huì )議的用花。今年3—6月完成新校區外圍的綠化種植工程和全院內部分零星景點(diǎn)的種植工作。在11月又完成第三教學(xué)樓旁植物及種植土的移栽轉運工作,保障了施工的順利進(jìn)行。并對本部門(mén)人員進(jìn)行調整,在減少人員一人的情況下,把面積分攤到其他環(huán)衛員工身上,另外在新校區增加綠化面積近兩萬(wàn)平方米的情況下工作量大幅度增加,但未增加人員并讓工作得以順利開(kāi)展,為公司節約了開(kāi)支。

  五、存在的不足

  物管中心在工作中存在的主要問(wèn)題是工作質(zhì)量不夠穩定,培訓工作跟不上實(shí)際需要,質(zhì)量目標沒(méi)有分解,考核項目尚未量化,規章制度執行不力。這些問(wèn)題要求我們在系統貫徹執行ISO9000質(zhì)量管理過(guò)程中逐步解決。

  綜上所述,20xx年是后勤總公司的“質(zhì)量管理年”,物業(yè)管理工作取得了重大成就,撫今追昔,展望未來(lái),我們無(wú)不為學(xué)校的迅速發(fā)展,自身生活水平的提高而歡欣鼓舞。我們要以嚴謹、求實(shí)、團結奮進(jìn)的精神,以“敬業(yè)報校,誠信服務(wù),保障有力,追求卓越”的行動(dòng),以感恩的心作好每一件工作,為學(xué)校和總公司的建設發(fā)展作出自己應有的貢獻。

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