工作總結與計劃合集五篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的工作總結與計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
工作總結與計劃 篇1
20xx年是公司的起步之年,也是公司入駐工業(yè)園后取得長(cháng)足發(fā)展的第一年。在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下,綜合辦公室以“誠信為本、創(chuàng )新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導,工作取得了一定成績(jì),但也存在不足,回顧過(guò)去才能展望未來(lái):
一、20xx年工作回顧。
1、做好辦公室的各項基礎管理工作,涉及規章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統計報表工作、宣傳報道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作(涉及人員招聘及培訓工作)等。在辦公室工作人員較少的情況下,沒(méi)有落下,沒(méi)有拖后腿,盡管有些繁忙,但總體而言是較到位、較全面的。
例如,在年初一線(xiàn)生產(chǎn)人員較少的情況下,辦公室走出去、引進(jìn)來(lái),招聘人員。人員招聘后,積極配合安全科進(jìn)行培訓,協(xié)調技術(shù)科、車(chē)間主任安排幫帶老師,并及時(shí)做好后勤保障工作。
在后勤管理上,也是煞費心思。公司領(lǐng)導人性化的決策,為提高職工的生活質(zhì)量,為每位員工補貼伙食費5元/天,并為住宿員工統一配發(fā)床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品,為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統計住宿人員,按車(chē)間分配了宿舍,專(zhuān)門(mén)召集人員學(xué)習了《宿舍管理規定》,召開(kāi)宿舍長(cháng)會(huì )議,將企業(yè)文化上墻,并進(jìn)行不定期檢查、評比,營(yíng)造溫馨和諧的休息環(huán)境。
2、做好服務(wù)策劃工作。20xx年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù):為領(lǐng)導服務(wù)、為各科室車(chē)間服務(wù)、為一線(xiàn)員工服務(wù)。為公司的發(fā)展,為員工安心工作做好后勤保障,在條件允許的情況下,積極做好公司的“后勤部”。
3、做好團結協(xié)調工作。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門(mén)精誠團結、協(xié)作共進(jìn),配合各部門(mén)搞好工作、處好關(guān)系。車(chē)間及相關(guān)科室,辦公室能幫的幫,能助的助,該配合的配合,該協(xié)調的協(xié)調,盡力做好配合工作。比如,在召開(kāi)各種會(huì )議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車(chē)間員工的管理等等方面,積極配合相關(guān)部門(mén),做好工作。
4、存在的不足:
一是辦公室人員的學(xué)習力度不夠,必須加快各方面知識的學(xué)習、運用,適應公司未來(lái)的發(fā)展。
二是對全局把握不夠,應該認真思考,結合公司發(fā)展規劃,對辦公室工作重新定位,即明確服務(wù)職能,更好的做好服務(wù)工作,高標準、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導給予的任務(wù),使之上臺階、上水平。這涉及辦公室的各項基礎管理工作,尤其是要明確公司未來(lái)發(fā)展需要的人才,積極做好員工的招聘、管理、培訓和使用,以防人才的大量流失。
三是受管理經(jīng)驗和水平的限制,在處理一些問(wèn)題上不能得心應手,甚至影響到管理的創(chuàng )新。
二、下一步工作打算和建議。
一是要不斷學(xué)習,掌握相關(guān)工作技能,能夠應對未來(lái)發(fā)展需要,在工作、學(xué)習中增強總結、歸納和協(xié)調能力以及信息處理能力。
二是要提高工作效率,定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。
三是根據發(fā)展需要不斷完善管理制度,增強執行力度。比如,勞動(dòng)紀律的深入貫徹落實(shí)。
四是要加大對員工的管理和培訓力度,穩定員工隊伍,為公司發(fā)展提供必要的人才保障。
1、人員的培訓。公司僅在20xx年招人員入廠(chǎng)時(shí)進(jìn)行了培訓、在4月份對員工進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)的培訓。鑒于公司的發(fā)展,建議如下:對員工尤其對一線(xiàn)員工,相關(guān)職能部門(mén)要結合實(shí)際情況做好培訓工作,年初列出切實(shí)可行的培訓方案和培訓辦法,甚至可以“走出去、引進(jìn)來(lái)”,提高員工素質(zhì)和技能水平。
2、人員的管理。人是公司發(fā)展的根本,沒(méi)有人就沒(méi)有發(fā)展可言。當然,在人員管理上辦公室有不可推卸的`責任;但是,人員的管理是個(gè)綜合性的工作。鑒于以前出現的員工辭職、對員工的處罰等情況,作為科室和車(chē)間管理人員要改變工作方法,站在公司的角度和員工個(gè)人的角度來(lái)考慮問(wèn)題,分析員工出現問(wèn)題的原因或員工離廠(chǎng)的原因,以教育為主,尊重員工、理解員工、支持員工,只有在這種條件下,員工的工作效能才能發(fā)揮出來(lái)。
五是要通過(guò)薪酬改革,提高員工積極性和主動(dòng)性。當前,公司的工資基本上是按照崗位標準發(fā)放。當然,大多數人員都能夠盡職盡責地完成各自工作,但工作的標準和工作的質(zhì)量不一樣。建議:在相同崗位上,根據各自特點(diǎn),拉開(kāi)工資檔次;比如,車(chē)間員工的加班費用,夜間班的補貼,以及技術(shù)員的工資,完全可以根據工作經(jīng)驗、工作技能、工作態(tài)度、對公司技術(shù)指導的程度等,做到“能上,也能下”讓工資拉開(kāi)差距;有競爭才能進(jìn)步,進(jìn)而提高員工工作的積極性和主動(dòng)性。
六是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),在年初就應制定出一套激勵員工的獎勵方案,達到什么樣的標準,就會(huì )得到什么樣的獎勵。通過(guò)公司董事會(huì )討論通過(guò)后年終按章辦事。如果隨意改變獎勵計劃或者方案,違背了市場(chǎng)化原則,讓員工在“迷霧重重”的獎勵機制中工作,不僅難以發(fā)揮激勵的作用,而且難以做到最大限度的公平。所以說(shuō)公司獎勵應該制度化。
工作總結與計劃 篇2
根據公司20xx年工作重點(diǎn)和整體安排及思路,我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)會(huì )計個(gè)人工作總結。
一年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。 由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,全年的工作總結如下:
一、認真完成各項工作
1、及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
3、對各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習,注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的'財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、工作中存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習,導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
四、20xx年工作計劃
嚴格履行會(huì )計崗位職責,扎實(shí)做好本職工作:
1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
工作總結與計劃 篇3
在教育局黨組的領(lǐng)導下,全科人員團結協(xié)作,共同努力,順利的完成了年初確定的各項工作任務(wù),現將計財科××年的工作情況總結如下:
一、財務(wù)工作
1、審核匯總所有預算單位上一年度的經(jīng)費決算;預算外資金決算。有關(guān)直屬單位的基本建設決算。并按時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報了決算資料。
2、組織部署各直屬單位清產(chǎn)核資工作。對各預算單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn),經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的清理登記、匯總,基本上做到帳帳相符,帳物相符。為進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)管理,奠定了良好的基礎。
3、對新歸屬的××××的財務(wù)狀況,后勤管理及經(jīng)費需求情況進(jìn)行了調研,向有關(guān)部門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導提供了有關(guān)數據及資料,以保證××××的平穩過(guò)渡及學(xué)校正常工作的運轉。
4、配合市審計局對全市普教經(jīng)費的撥付,管理使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計。經(jīng)過(guò)審計,計財科的財務(wù)工作得到了審計部門(mén)的充分肯定。
5、抽調部分財會(huì )人員,參加了由市財政局組織的對文體廣電局預算外資金的收入,管理支出情況的對口檢查。
6、針對××年我市各項教育事業(yè)的經(jīng)費需求,諸如:“義教工程”配套資金,逸夫贈款配套資金,直屬單位預算包干缺口資金,直屬單位各項維修費,購置費等。經(jīng)積極協(xié)調,請示報告。到××年末共爭取到市本級各項一次性經(jīng)費××萬(wàn)元。
二、計劃統計工作
1、布置了××年度全口經(jīng)教育經(jīng)費統計工作,并如期匯總,上報自治區教育廳。
2、布置上報了××年度全市各級各類(lèi)學(xué)校,基本建設情況年報。
3、為掌握教育事業(yè)的統計新軟件的應用方法,組織部分企業(yè)的統計人員,參加了教育部組織的新統計軟件應用培訓班。組織召開(kāi)了全市教育系統××年度至××年度教育事業(yè)統計布置會(huì )、匯總會(huì )!痢猎鲁,利用新的統計方法,新的程序,完成了全市教育事業(yè)的統計匯總工作,并如期參加了自治區組織的教育事業(yè)統計匯總會(huì )。
4、全年共布置匯總上報了除財務(wù)統計及事業(yè)統計以外的統計報表××套,××頁(yè),其中包括:
、俳處煿べY發(fā)放情況統計
、谥行W(xué)布局調整規劃
、矍瀹a(chǎn)核資統計報表
、芏诹x教工程規劃統計報表
、荨痢聊曛痢痢聊昱盼9こ虉蟊
、薹龀秩丝谳^少民族發(fā)展規劃表
5、完成了“十五”期間全市中小學(xué)布局調整規劃并為布局調整工作的啟動(dòng),落實(shí)好布局調整規劃,組織召開(kāi)了全市中小學(xué)布局調整經(jīng)驗交流現場(chǎng)會(huì )。
三、基本建設工作
1、全市教辦系統共新建校舍××平方米,完成投資××萬(wàn)元,其中:高中新建校舍××平方米,完成投××萬(wàn)元;初中新建校舍××6平方米,完成投資××萬(wàn)元,小學(xué)新建校舍××平方米,完成投資××萬(wàn)元。
2、直屬學(xué)校共計新建校舍××平方米,完成投資××萬(wàn)元。在國家沒(méi)有投資的情況下,協(xié)助市幼兒園、市特教中心,建起了教學(xué)樓與食堂律動(dòng)教室。這兩個(gè)項目的完成,從根本上改變了市幼兒園的辦園條件,也使特教中心學(xué)生必不可少的餐廳與律動(dòng)教室得到了解決,同時(shí)使這兩個(gè)辦學(xué)條件相對薄弱的直屬園校,躋身全區同類(lèi)園校的先進(jìn)行列變成可能。
3、全市××年共建教職工住宅××平方米,共計××戶(hù),完成投資××萬(wàn)元。
四、“義教工程”及“排危工程”工作
1、在××××組織召開(kāi)了全市各市計財股長(cháng)會(huì )議,對全市中小學(xué)布局調整規劃的.制定,“二期義教工程”規劃的制定,排危工程規劃的制定,做了全面部署。
2、協(xié)調××署建立了呼市“二期義教工程”、“排危工程”組織機構,成立了領(lǐng)導小組及項目辦公室。
3、完成了“一期義教工程”的總結工作,向自治區教育廳上報了“一期義教工程”的總決算。上報了市及四個(gè)項目旗的三年工程完成情況的總結材料,參加全區“一期義教工程”的總評比。經(jīng)自治區的評定,市教育局及鄂倫春旗、莫旗、鄂溫克旗獲“義教工程”達標獎,××獲“義教工程”先進(jìn)獎,共獲獎金80萬(wàn)元。
4、接待并協(xié)助國家危改部際協(xié)調領(lǐng)導小組下派的專(zhuān)家組,完成了對我市危險校舍現狀的調研工作。通過(guò)檢查,專(zhuān)家組對我市上報的危房情況的真實(shí)性給予了肯定。
5、完成了“二期義教工程”規劃的制定工作。并幾次到自治區教育廳,說(shuō)明我市制定規劃的依據,積極爭取“二期義教工程”資金額度。共爭取“二期義教工程”上級專(zhuān)項資金××萬(wàn)元。根據“二期義教工程”專(zhuān)款額度,制定了“二期義教工程”實(shí)施的年度計劃。今年已啟動(dòng)土建項目××個(gè),計劃購置課桌椅××套,購置圖書(shū)××冊,完成購買(mǎi)教學(xué)儀器金額××萬(wàn)元。
6、完成了“排危工程”規劃的制定工作,并會(huì )同城建、質(zhì)檢部門(mén)對我市中小學(xué)危險校舍重新作了鑒定,并把排危的相關(guān)資料如期上報教育廳,為爭取排危工程款提供了保證。經(jīng)積極爭取和有效的工作,共爭取排危工程款××萬(wàn)元,確定項目××個(gè),制定了排危工程年度計劃,今年共起動(dòng)排危工程項目××個(gè),已全部竣工的××個(gè),新建校舍××平方米,完成投資××萬(wàn)元。
7.根據教育廳的要求,組織“二期義教工程”項目旗的計財股長(cháng)和部分排危工程項目旗市的基建管理人員,參加了自治區組織的工程項目管理培訓。為“二期義教工程”及“排危工程”保質(zhì)保量的完成,提供了保障。
8.××月份,我們對今年啟動(dòng)的所有“義教工程”項目、排危工程項目、逸夫贈款項目、嘉誠贈款項目的建設進(jìn)度、質(zhì)量、配套資金的到位情況進(jìn)行了檢查驗收,所有項目基本上達到了自治區項目辦的要求。
五、其它工作
1.年初根據我市牧區受災情況及時(shí)上報了牧區的雪災給教育帶來(lái)的損失情況。招商引資指標××萬(wàn)元,超額完成××萬(wàn)元。
2.為爭取“項目”審核上報了五旗市校外青少年活動(dòng)場(chǎng)所建設項目的可研報告
上報了扶持人口較少民族教育的發(fā)展規劃,共計××個(gè)。
工作總結與計劃 篇4
20xx年轉眼已逝,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們在順利完成各項工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣xx品牌、不斷擴大酒店社會(huì )影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足,以利于揚長(cháng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。
一、經(jīng)營(yíng)情況
20xx年酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計733萬(wàn)元,發(fā)生成本費用608萬(wàn)元,盈利125萬(wàn)元,實(shí)現年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標。
客房部實(shí)現收入295萬(wàn)元,月均收入24.6萬(wàn)元。其中:客房收入285.1萬(wàn)元,占客房收入的96.6%;客房部20xx年初有客房90間,5月份對酒店客房進(jìn)行改造增加為103間,10月份投入使用,本年共出租入住房21214次,出租率為61%。
餐飲部實(shí)現收入357萬(wàn)元,月平均收入29.75萬(wàn)元。其中:主餐收入302萬(wàn)元,占餐飲總收入的85%;婚宴收入(5月-12月統計數據)45.9萬(wàn)元,占餐飲總收入的12.8%;散客收入(5月-12月統計數據)134.8萬(wàn)元,占餐飲總收入的37.7%;協(xié)議單位(5月-12月統計數據)119萬(wàn)元,占餐飲總收入的33.3%。
二、管理情況
1、外聘經(jīng)理人,理清經(jīng)營(yíng)思路。酒店3月份聘請三門(mén)峽明珠賓館專(zhuān)業(yè)管理團隊入駐,在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對酒店上下做相應調整,成為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)轉好的關(guān)鍵點(diǎn)。
2、引進(jìn)本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力。通過(guò)本地從業(yè)人員的`大力宣傳及多年工作經(jīng)驗,使酒店對外工作得到有力提升。
3、內部人員整合,實(shí)現人盡其能。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營(yíng)銷(xiāo)工作力度;工程部專(zhuān)人負責,確保工程問(wèn)題得到及時(shí)解決;客房部經(jīng)理由具有專(zhuān)業(yè)知識管理人員擔任,提升客房服務(wù)質(zhì)量、統一服務(wù)流程。
4、順利完成三星級酒店市級評定工作。20xx年酒店圍繞評三星開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓、物品購置、制度完善等多項工作,在全體員工的辛勤工作下,使酒店基本達到三星級酒店標準并得到評定專(zhuān)家的認可。
三、其他方面
1、提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先,推出廣受環(huán)縣人民喜愛(ài)的五碗席,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次,大量購置客房客用物品,滿(mǎn)足賓客需求,實(shí)現人性化服務(wù)。
2、提升服務(wù)。培養員工開(kāi)口意識,做到“來(lái)有問(wèn)聲,走有送聲”;合理采納賓客意見(jiàn),針對性解決問(wèn)題,使xx服務(wù)成為對外競爭的著(zhù)力點(diǎn)。
3、優(yōu)化采購方式,降低成本。本年多樣物品通過(guò)網(wǎng)上購物方式進(jìn)行對比并購買(mǎi),通過(guò)較低價(jià)格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品。
4、提高員工待遇,增加員工福利。20xx年人均工資較前一年增加150元左右;采用獎金、節日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福
利,關(guān)心員工生活。
5、開(kāi)展培訓。培訓是酒店永恒的主題,本年度酒店組織開(kāi)展酒店意識培訓、消防培訓、服務(wù)技能實(shí)操培訓等,采取上大課、分部門(mén)、外出學(xué)習等方式不斷強化各崗位員工工作技能。
四、不足之處
1、經(jīng)營(yíng)方面:客源市場(chǎng)不科學(xué),大型接待所占比例較低;服務(wù)管理不達標,服務(wù)意識不濃厚;各項優(yōu)惠活動(dòng)未收到預期效果。
2、管理方面:團隊缺乏凝聚力及執行力;管理人員能力有待提高,管理方法欠佳;上傳下達工作不到位。
3、員工隊伍建設:人員流動(dòng)性較大;服務(wù)技能欠缺;員工隊伍文化建設缺失。
五、20xx年工作目標
1、狠抓管理。中層人員執行力決定酒店運轉能力,13年酒店將繼續選派部門(mén)中層人員外出交流、學(xué)習,從思想上斷絕工作惰性,強化執行力度。
2、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收。13年將繼續在菜品質(zhì)量及營(yíng)銷(xiāo)工作上推陳出新,做到菜品的人無(wú)我有、人有我優(yōu);營(yíng)銷(xiāo)部結合南區開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現階段實(shí)際情況提出銷(xiāo)售方法,爭取營(yíng)業(yè)額實(shí)現新突破。
3、提高服務(wù)。以三星級酒店服務(wù)標準及流程為依據,對員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統一,同時(shí)加大力度吸納來(lái)自員工及賓客的可貴意見(jiàn)及建議,在人性化服務(wù)上狠下功夫。
4、深化培訓。由行政部牽頭,由具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能人員對各部門(mén)員工進(jìn)行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓;通過(guò)集中學(xué)習的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,明確崗位職責。
5、開(kāi)源節流。挖掘收入新增方式,合理利用后院場(chǎng)地規范停車(chē)費收取;基于目前酒店各項開(kāi)支較大的情況,繼續推進(jìn)節能減排工作,強化員工節約意識。
6、提高待遇。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對固定勞動(dòng)合同并購買(mǎi)保險事宜;在酒店業(yè)績(jì)增長(cháng)的同時(shí)在員工伙食、節日福利發(fā)放、舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng)等方面有所提升。
成績(jì)是對過(guò)去的肯定,新的挑戰已然來(lái)臨,我們滿(mǎn)懷著(zhù)收獲的喜悅,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望、催人奮進(jìn)的20xx年。風(fēng)正濟時(shí),正當揚帆遠航;任重道遠,仍需激流勇進(jìn)。讓我們統一思想,堅定信心,團結奮斗,再接再厲,以更加昂揚的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng )輝煌!
工作總結與計劃 篇5
轉眼間,我來(lái)好小子公司也快7個(gè)月了,也很榮幸自己成為好小子機器人科學(xué)教育學(xué)校的一員。在公司工作大半年中,我學(xué)到了很多知識與技能,公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習的機會(huì )。我從以下各個(gè)方面總結:
1、工作上:
從6月份中旬至6月底到深圳總校培訓,這半月可以說(shuō)是一種轉變,本人一直從事教育行業(yè),學(xué)習的模式與我學(xué)習的洪恩英語(yǔ)是同一種理念就是:做中學(xué)、玩中學(xué)、錯中學(xué)。培訓期間的樂(lè )寶、power tech五個(gè)模型,再延伸到大師的各個(gè)系列課程學(xué)習,從對好小子機器人學(xué)校的不認識到認識,我很努力的學(xué)習成為一名合格的機器人學(xué)校的老師。半個(gè)月時(shí)間的培訓,我并沒(méi)有上好一節課,正準備放棄的時(shí)候,是廖總和唐總給了我機會(huì )。讓我從7月2日開(kāi)始正式開(kāi)始接受上第一節課,第一節課的心情難以忘記,上完第一節課的感覺(jué)與在深圳培訓上課感覺(jué)截然不同。孩子們的喜歡,千變萬(wàn)化的教具,還有面對家長(cháng)的肯定,而好小子的教學(xué)模式與我所教的洪恩英語(yǔ)的相同,所以我很快就上手了。并覺(jué)得好小子的教育恰好彌補了傳統教育的不足,使學(xué)生充分發(fā)揮自己的想象力創(chuàng )造力。培養學(xué)生勤思考樂(lè )思考自己動(dòng)手制作的習慣。7月底我們在這里設下了展柜,給了惠州科技館增添了多一項的參觀(guān),并給我校帶來(lái)了較多的人流量。示范課的學(xué)員也比較多了,大大的增加了我們的學(xué)員人數。同時(shí)我也擔當起教學(xué)組長(cháng)的一職,讓我更加努力的去帶領(lǐng)教學(xué)部一起把學(xué)員教好,令家長(cháng)和領(lǐng)導滿(mǎn)意。通過(guò)培訓市場(chǎng)部和教學(xué)部的展柜介紹,讓他們更進(jìn)一步的認識好小子,并把我所學(xué)的都交給他們。同事們的同心協(xié)力,嘗試著(zhù)摸索適合適應我們好小子教育學(xué)員的教學(xué)模式。由最初的試講體驗課磨練,給他們任務(wù)寫(xiě)教學(xué)方案,對應不同年齡階段、不同個(gè)性學(xué)生、單人、多人等種種上課模式調整,最終總結適合教學(xué)部的教學(xué)模式。教學(xué)部的兩位助教也能擔當示范課時(shí),給我更大的鼓舞,進(jìn)一步證明了好小子真正地在發(fā)展。因此我也更加深入的學(xué)習我們好小子的課程,教育好我們的學(xué)員。通過(guò)學(xué)習我不斷的完善著(zhù)自己的教學(xué)思路方法,在不斷的變化成長(cháng)。作為組長(cháng)的我,不但要做好帶頭作用,且每周檢查成長(cháng)檔案的簽名率,學(xué)員考勤等,讓好小子得到更大的發(fā)展。
2、業(yè)績(jì)上
好小子機器人教育進(jìn)駐惠州科技館已有半年多,暑假期間主要以power tech暑期班和示范課、宣傳為主。剛剛進(jìn)入惠州的好小子,在暑假期間有好幾個(gè)學(xué)員預訂報名,還有好幾個(gè)學(xué)員都報了體驗班,其次還有開(kāi)設了power tech暑期班,9月份聯(lián)合在螞蟻館舉辦9月科普月活動(dòng),并科技館在長(cháng)湖苑舉行科普日,好小子也參與其中,都以活動(dòng)等方法宣傳好小子。10月份抓住國慶黃金周,我們在科技館舉行《好小子機器人第一屆power tech競賽》活動(dòng),吸引眾多家長(cháng)及學(xué)生觀(guān)看,且得到很不錯的.收獲。10份我們學(xué)員陳威、毛楚元參加了南京第九屆noc活動(dòng)比賽,取得第二名的成績(jì),雖然成績(jì)不理想,但是學(xué)員及教練員都從中學(xué)到很多經(jīng)驗。11月份開(kāi)始進(jìn)入招生淡季,我們以派傳單為主。12月份我們舉辦了好小子玩轉科學(xué),歡享圣誕親子同樂(lè )會(huì )活動(dòng),第一次舉辦圣誕活動(dòng),所以場(chǎng)面有點(diǎn)亂,時(shí)間分配也不夠理想,導致活動(dòng)下來(lái),不夠活躍氣氛。經(jīng)過(guò)上面的這些活動(dòng),我們都有了很大的成長(cháng),嘗試多了,才能抓住正確的方向,適合我們好小子招生的方向。成績(jì)雖不是很理想,但取得了活動(dòng)的經(jīng)驗與惠州的大力度的宣傳效果。
3、心得與不足
我知道我自己在工作上做的并不是非常完美,圣誕節做主持人的經(jīng)驗不足。教學(xué)上雖然能夠得到家長(cháng)和同事們的認同,但自己還需再接再厲希望能夠有更大的突破,能夠做到市場(chǎng)部、教師部?jì)烧呒娴谩?/p>
xx年工作設想及未來(lái)個(gè)人職業(yè)規劃
在xx年新的一年里,公司需要再進(jìn)一步的宣傳。我們還需努力地向往讓科技走進(jìn)校園,走進(jìn)校園我們的宣傳力度才會(huì )大大加大。在工作上,我會(huì )更加嚴格要求自己,工作實(shí)干,并能完成學(xué)校給予的各項任務(wù),為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項培訓,聽(tīng)課學(xué)習,平時(shí),經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。當然在教學(xué)工作中存在著(zhù)一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力。由于明年的2月份起,我需要更進(jìn)一步的提升學(xué)習本科知識。
機器人的教育事業(yè)是燦爛的,崇高的,必須時(shí)刻激勵自己,盡心盡職的工作,如需走進(jìn)校園的職位,我還想呆在好小子機器人教育學(xué)校。
以上,是我在xx年度的工作計劃,感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。
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