卷煙銷(xiāo)售工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的卷煙銷(xiāo)售工作總結,歡迎閱讀與收藏。
卷煙銷(xiāo)售工作總結1
一、卷煙銷(xiāo)售指標完成情況
來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部十一月份計劃銷(xiāo)量1050箱,在上級部門(mén)領(lǐng)導的要求下,客戶(hù)經(jīng)理需求預測銷(xiāo)售量為1159.4箱,實(shí)際銷(xiāo)售卷煙1147.304箱,需求預測準確率為98.96%,完成計劃任務(wù)的109.27%,銷(xiāo)量同比增加5.6箱,增幅為0.5%;銷(xiāo)售收入2338.01萬(wàn)元,同比增加266.55萬(wàn)元,增幅為12.87%;銷(xiāo)售毛利525.03萬(wàn)元,同比增加64.28萬(wàn)元,增幅為13.95%;單箱毛利4576.19元,同比增幅為13.39%;單條均價(jià)81.51元,同比增加8.94元/條,增幅為12.32%。其中省外煙銷(xiāo)售237.964箱,完成計劃任務(wù)320箱的85.61%,比重占本月銷(xiāo)售量的23.88%,銷(xiāo)售量同比減少40.31箱,降幅為12.83%,銷(xiāo)售比例同比下降3.65個(gè)百分點(diǎn);低檔煙計劃任務(wù)170箱,實(shí)際銷(xiāo)售了149.776箱,完成低檔煙計劃任務(wù)的88.1%,銷(xiāo)量同比下降32.37%。黃山品牌三類(lèi)煙以上卷煙實(shí)際銷(xiāo)售424.76箱,完成任務(wù)305箱的139.27%,銷(xiāo)量同比增加126.328箱,增幅為42.33%,占銷(xiāo)售總量比重為37.02%。雙低品牌本月銷(xiāo)售69.444箱,完成促銷(xiāo)任務(wù)70箱的99.21%,占本月銷(xiāo)售總量比重為6.05%。
銷(xiāo)售主要特點(diǎn):
1、卷煙銷(xiāo)售總量任務(wù)超額完成,銷(xiāo)量同比有所上升。主要是本月由于市場(chǎng)卷煙需求量有所增加,社會(huì )辦事用煙量明顯提高,同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)中心要求本月不予客戶(hù)增量,大部分客戶(hù)在市場(chǎng)卷煙需求量有所增加的情況下,將自己的協(xié)議量基本訂購完,加大了卷煙購進(jìn)和庫存,所以本月總量任務(wù)完成率較好,同比也略有增長(cháng)。
2、低檔煙銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有完成,銷(xiāo)量同比下降幅度很大。低檔煙市場(chǎng)需求隨著(zhù)人們的生活水平的不斷提高,需求量正在逐步減少,并且幅度很大。部分客戶(hù)有意減少了低檔煙的購進(jìn)和庫存,同時(shí)在低檔煙銷(xiāo)售利潤低的情況下,客戶(hù)沒(méi)有選擇替代品牌進(jìn)行購進(jìn),所以低檔煙銷(xiāo)量同比下降幅度很大。
3、省外煙銷(xiāo)售任務(wù)本月沒(méi)有完成,且銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售比重同比都有較大幅度的下降。主要原因是本月省外煙貨源緊張,如軟玉溪僅供應七天,對省外卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成造成嚴重的影響。
二、本月開(kāi)展主要工作
1、卷煙銷(xiāo)售任務(wù)完成較好,同比略有增長(cháng)。卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心要求我們在本月卷煙銷(xiāo)售量與十月份一樣,同比必須保持一定的增長(cháng),所以營(yíng)銷(xiāo)要求客戶(hù)加大了需求預測總量,比原定計劃量1050箱多預測了近110箱。同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理加強宣傳和指導,引導客戶(hù)加大卷煙的購進(jìn)、庫存量。在公司省外緊俏卷煙貨源緊張的情況下,客戶(hù)經(jīng)理加強宣傳省內同價(jià)位品牌,彌補市場(chǎng)的需求。在客戶(hù)經(jīng)理的努力下,使得我部本月卷煙銷(xiāo)售量同比得到增長(cháng),很好的完成了上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
2、為進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng )建工作,來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部加強優(yōu)秀縣級營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng )建資料的整理工作。在市局公司的指導下,我們進(jìn)一步對PPT匯報材料進(jìn)行完善和整改。同時(shí)對創(chuàng )建工作需要的資料匯編開(kāi)始著(zhù)手整理。在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,縣局、營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)導的親自過(guò)問(wèn)中,我部繼續開(kāi)展創(chuàng )建的各項準備工作,確保在今后一段時(shí)期內,將創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,并達到省、市局公司的驗收標準,確保通過(guò)。
3、本月,營(yíng)銷(xiāo)部按照上半年科技創(chuàng )新工作,選擇的提高網(wǎng)上訂貨率為課題的QC小組,開(kāi)始進(jìn)行成果匯總,準備在今年底進(jìn)行成果發(fā)布。按照平時(shí)QC小組工作的開(kāi)展,我部積極對各項工作痕跡化進(jìn)行梳理、總結、匯編,并制作了成果發(fā)布PPT匯報材料,現已準備就緒,只等全市科技創(chuàng )新工作總結時(shí),進(jìn)行成果發(fā)布,力爭使成功發(fā)布成功。
4、按照全市卷煙零售終端形象集中整治活動(dòng)的實(shí)施方案的要求,我部本月繼續組織實(shí)施提升客戶(hù)終端展示形象集中整治效果評比工作。我部在10月份和11月份分兩次對來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部八名客戶(hù)經(jīng)理,開(kāi)展了零售終端形象集中整治活動(dòng)效果評比活動(dòng)。主要針對客戶(hù)卷煙陳列展示進(jìn)行評比,制定了卷煙展示競賽活動(dòng)評比表,在每位客戶(hù)經(jīng)理上報的20名需要整治客戶(hù)名單中,隨機抽取5戶(hù),以每戶(hù)滿(mǎn)分20分,合計100分為標準,由市場(chǎng)經(jīng)理和信息管理員對所抽取客戶(hù)的卷煙陳列等活動(dòng)開(kāi)展效果,進(jìn)行拍照存檔,最終由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理對照照片共同打分,整個(gè)評比過(guò)程嚴肅、活潑、熱烈。通過(guò)評比,客戶(hù)經(jīng)理蔣友恒、張如安、毛友福三人名列前三名。前三名的同志,在評比后,與其他客戶(hù)經(jīng)理交流了自己的.工作方法和經(jīng)驗,使客戶(hù)經(jīng)理找出了相互間的差距,使好的工作方法得到推廣,為今后工作質(zhì)量的提升起到促進(jìn)作用。
5、來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部始終將卷煙零售終端建設做為一項重要工作來(lái)開(kāi)展,按照卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心的要求,并在其指導下,我部今年又增加了兩戶(hù)誠信示范店,在11月份中,我們?yōu)樾陆ㄕ\信示范店進(jìn)行招貼的張貼,明示承諾牌上墻,卷煙展示專(zhuān)區的設立和卷煙個(gè)性化展示等工作。同時(shí)我們將在12月初對兩名新增誠信示范店舉行授牌儀式,使新增的兩個(gè)誠信示范店正式進(jìn)入零售客戶(hù)示范店的行列。今后我們還要繼續做好誠信示范店的管理和服務(wù)工作,保持誠信示范店的示范作用。
6、按照上級部門(mén)領(lǐng)導的要求,我部始終加強網(wǎng)上訂貨工作的宣傳和指導工作,確保網(wǎng)上訂貨覆蓋率和成功率得到提高。11月份剔除停歇業(yè)客戶(hù)的影響,我部新增網(wǎng)上訂貨客戶(hù)6個(gè),進(jìn)一步提高了網(wǎng)上訂貨率。營(yíng)銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理加強對新開(kāi)通網(wǎng)上訂貨的客戶(hù)做好培訓工作和電話(huà)的溝通、指導,務(wù)必使參加網(wǎng)訂的客戶(hù)都能熟練的掌握網(wǎng)上訂貨流程操作,使該項業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理的大力宣傳和指導,參加網(wǎng)上訂貨的客戶(hù)都能較好的利用電腦進(jìn)行網(wǎng)上訂貨,網(wǎng)上訂貨成功率較前期有很大的提高,但是還未達到95%以上,仍需要進(jìn)一步努力。下一步我部將繼續加大宣傳力度,努力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作,爭取在12月份使網(wǎng)上訂貨率達到65%以上。
7、本月?tīng)I銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理繼續加大雙低品牌的宣傳、推介等培育工作力度,努力提高雙低品牌的知名度,使雙低品牌上柜的規格數量得到提高。營(yíng)銷(xiāo)部在月度卷煙品牌培育方案中,明確制定了按客戶(hù)價(jià)值分類(lèi)不同的雙低品牌上柜規格數量,要求客戶(hù)經(jīng)理對照方案要求,加大宣傳和推介力度,引導客戶(hù)購進(jìn)、銷(xiāo)售,努力提高雙低品牌的上柜率和上柜數量。通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)和檢查,本月雙低品牌的上柜規格數量較前期明顯上升,客戶(hù)對雙低品牌的認真程度也有很大的提高。
8、為了規范市場(chǎng)信息采集工作,嚴格執行、落實(shí)市局(公司)卷煙零售終端信息采集工作管理辦法規定,加強市場(chǎng)信息采集工作及市場(chǎng)信息掃碼點(diǎn)的監測工作。營(yíng)銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理做好客戶(hù)的宣傳和引導工作,指導市場(chǎng)信息采集點(diǎn)客戶(hù)如何做好市場(chǎng)信息采集工作,確保市場(chǎng)信息采集的數據準確、及時(shí)上報。同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理,對信息采集點(diǎn)客戶(hù)的真實(shí)庫存要耐心、認真、細致的進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核對,加強客戶(hù)的交流與溝通,查看市場(chǎng)信息采集點(diǎn)實(shí)際數據的同時(shí),了解和掌握卷煙市場(chǎng)的走勢和變化情況。
9、針對前期郵政銀行系統的升級、維護,導致目前部分新增電子結算客戶(hù)貨款結算不成功的情況。我們?yōu)榱藴p輕配送人員的工作強度和資金的安全隱患,營(yíng)銷(xiāo)部積極與郵政銀行聯(lián)系,查找問(wèn)題并共同解決問(wèn)題,同時(shí)還要求客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)為那些屢次電子結算不成功的客戶(hù)變更結算銀行,努力提高電子結算成功率。營(yíng)銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理始終加強電子結算工作的宣傳和引導,指導客戶(hù)及時(shí)、足額的進(jìn)行存款,保證客戶(hù)的卷煙貨款能夠正常的劃撥,使電子結算成功率繼續保持較高水平。
10、本月?tīng)I銷(xiāo)部加強市場(chǎng)走訪(fǎng)和檢查工作,在日常工作中,注重客戶(hù)經(jīng)理對基礎軟件資料的填寫(xiě)和上報工作檢查,對于出現錯誤和上報不及時(shí)現象及時(shí)給予提示和督促,出現的問(wèn)題納入到客戶(hù)經(jīng)理月度工作質(zhì)量考核。通過(guò)本月對客戶(hù)經(jīng)理軟件基礎資料和市場(chǎng)服務(wù)工作檢查力度的加大,營(yíng)銷(xiāo)各項工作的質(zhì)量有了比較明顯的提高,營(yíng)銷(xiāo)工作更加規范、有序。我們將繼續保持這種良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),力爭在上級部門(mén)的年度工作考核中取得好的成績(jì)。
11、針對天氣轉冷,雨、霧天氣增多,不安全因素隨時(shí)出現,營(yíng)銷(xiāo)部加大了安全教育和提示工作力度。利用各種會(huì )議的機會(huì ),加強客戶(hù)經(jīng)理的安全提示和教育工作,要求客戶(hù)經(jīng)理在拜訪(fǎng)途中,嚴格遵守道路交通安全管理規定和十條禁令規定,確保安全無(wú)事故的同時(shí)注意自我保護。營(yíng)銷(xiāo)部還在日常工作中對安全隱患及危險源進(jìn)行排查,檢查中未發(fā)現有安全隱患。
三、工作中存在的難題
1、網(wǎng)上訂貨系統的不穩定,使客戶(hù)在網(wǎng)訂時(shí),出現了不耐煩的情況,很多客戶(hù)要求客戶(hù)經(jīng)理將其訂貨方式變更回電話(huà)訂貨,還有很多客戶(hù)干脆要求客戶(hù)經(jīng)理幫其訂貨,給客戶(hù)經(jīng)理宣傳、解釋工作帶來(lái)難度,工作強度有所加大。
2、電子結算工作由于郵政銀行系統的維護、升級,農業(yè)銀行不予信用聯(lián)社客戶(hù)的綁定,使得很多新增客戶(hù)的電子結算業(yè)務(wù)不成功,導致送貨員勞動(dòng)強度加大,資金安全隱患增加。
四、下步工作打算
1、認真做好客戶(hù)元月份訂單協(xié)議量的需求采集和預測工作,貼近市場(chǎng),掌握實(shí)際需求,確保元月份實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。
2、加強元月份卷煙訂貨時(shí)間和周期安排的宣傳工作,確保每個(gè)客戶(hù)清楚的知道自己的訂貨時(shí)間和送貨時(shí)間。
3、努力做好卷煙銷(xiāo)售工作,加強客戶(hù)的卷煙經(jīng)營(yíng)指導,積極消化不合理庫存和滯銷(xiāo)卷煙,并準備充足的資金。
4、積極開(kāi)展優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng )建活動(dòng),充分準備各項營(yíng)銷(xiāo)工作的基礎資料匯編的制作,迎接上級部門(mén)的的創(chuàng )建驗收。
5、加強誠信示范店的建設工作,加強服務(wù)與管理工作,完善新建誠信示范店的后續工作。
6、加強科技創(chuàng )新工作的總結,完成營(yíng)銷(xiāo)部QC科研小組的研究課題,確保QC小組活動(dòng)成果發(fā)布成功。
7、做好營(yíng)銷(xiāo)各項工作的總結工作,查找不足、積累經(jīng)驗,為今后營(yíng)銷(xiāo)工作打下良好的基礎。
8、加強網(wǎng)上訂貨的宣傳工作,引導客戶(hù)積極加入網(wǎng)上訂貨,確保在十二月份內使網(wǎng)上訂貨率達到65%以上。
9、加強電子結算成功率的宣傳工作,在本月內及時(shí)解決影響成功率的不利因素,確保電子結算的穩定。
10、加強客戶(hù)經(jīng)理軟件基礎工作和市場(chǎng)服務(wù)工作的管理,提高營(yíng)銷(xiāo)各項工作質(zhì)量,迎接上級部門(mén)的考核工作。
11、加大安全教育工作力度,提高客戶(hù)經(jīng)理遵紀守法意識,加強自我保護意識,確保安全無(wú)事故。
12、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
卷煙銷(xiāo)售工作總結2
今年以來(lái),全省煙草商業(yè)認真貫徹全國煙草工作會(huì )議精神,緊緊圍繞行業(yè)確定的中心任務(wù)和重點(diǎn)工作,狠抓卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,扎實(shí)推進(jìn)卷煙網(wǎng)絡(luò )建設,實(shí)現了卷煙銷(xiāo)量的穩步增長(cháng),促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò )建設水平的不斷提升,為全面完成年初制定的各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
一、卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作平穩發(fā)展,卷煙銷(xiāo)量穩步增長(cháng)
。ㄒ唬┚頍熶N(xiāo)量平穩增長(cháng)
。ǘ┙Y構繼續較快提升分類(lèi)別看,一、三類(lèi)煙銷(xiāo)量和比重上升,二、四、五類(lèi)煙銷(xiāo)量和比重下降,銷(xiāo)售結構進(jìn)一步上移。其中一類(lèi)煙共銷(xiāo)21.8萬(wàn)箱,同比16.0萬(wàn)箱增加5.8萬(wàn)箱,增幅36.4%,占總量比重12.9%,同比9.7%提高了3.2個(gè)百分點(diǎn);二類(lèi)煙共銷(xiāo)20.6萬(wàn)箱,同比23.1萬(wàn)箱減少2.5萬(wàn)箱,降幅10.6%,占總量比重12.2%,同比14.0%下降了1.8個(gè)百分點(diǎn);三類(lèi)煙共銷(xiāo)78.4萬(wàn)箱,同比70.6萬(wàn)箱增加7.8萬(wàn)箱,增幅11.1%,占總量比重46.2%,同比42.7%提高了3.5個(gè)百分點(diǎn);四類(lèi)煙共銷(xiāo)36.2萬(wàn)箱,同比38.6萬(wàn)箱下降2.4萬(wàn)箱,降幅6.3%,占總量比重21.3%,同比23.4%減少了2.1個(gè)百分點(diǎn);五類(lèi)煙共銷(xiāo)12.7萬(wàn)箱,同比17.0萬(wàn)箱下降4.3萬(wàn)箱,降幅25.3%,占總量比重7.5%,同比10.3%減少了2.8個(gè)百分點(diǎn)。
。ㄈ┢放萍卸确步提高
。ㄋ模⿴齑婵傮w較為合理分類(lèi)別看,一類(lèi)煙庫存1.3萬(wàn)箱,存銷(xiāo)比67.7%;二類(lèi)煙庫存6489箱,存銷(xiāo)比59.8%;三類(lèi)煙庫存2.9萬(wàn)箱,存銷(xiāo)比49.6%;四類(lèi)煙庫存2.6萬(wàn)箱,存銷(xiāo)比120.5%;五類(lèi)煙庫存6144箱,存銷(xiāo)比74.5%。
二、圍繞中心,各項工作順利開(kāi)展
。ㄒ唬┩怀鲆凿N(xiāo)量為中心的工作重點(diǎn),確保全年卷煙銷(xiāo)售目標任務(wù)的完成
1、緊緊抓住銷(xiāo)量不放松
2、加強省內外工商溝通
卷煙銷(xiāo)售工作總結3
本月,來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,堅持規范經(jīng)營(yíng),提高客戶(hù)服務(wù)水平和能力,加大品牌培育力度,全面提高網(wǎng)上訂貨覆蓋率和成功率。來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部在全體營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力下,較好的完成了上級領(lǐng)導部署的各項工作任務(wù),保障了卷煙市場(chǎng)的供應,基本滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求,F將本月開(kāi)展的主要工作匯報
一、卷煙銷(xiāo)售指標完成情況
來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部十一月份計劃銷(xiāo)量1050箱,在上級部門(mén)領(lǐng)導的要求下,客戶(hù)經(jīng)理需求預測銷(xiāo)售量為1159.4箱,實(shí)際銷(xiāo)售卷煙1147.304箱,需求預測準確率為98.96%,完成計劃任務(wù)的109.27%,銷(xiāo)量同比增加5.6箱,增幅為0.5%;銷(xiāo)售收入2338.01萬(wàn)元,同比增加266.55萬(wàn)元,增幅為12.87%;銷(xiāo)售毛利525.03萬(wàn)元,同比增加64.28萬(wàn)元,增幅為13.95%;單箱毛利4576.19元,同比增幅為13.39%;單條均價(jià)81.51元,同比增加8.94元/條,增幅為12.32%。其中省外煙銷(xiāo)售237.964箱,完成計劃任務(wù)320箱的85.61%,比重占本月銷(xiāo)售量的23.88%,銷(xiāo)售量同比減少40.31箱,降幅為12.83%,銷(xiāo)售比例同比下降3.65個(gè)百分點(diǎn);低檔煙計劃任務(wù)170箱,實(shí)際銷(xiāo)售了149.776箱,完成低檔煙計劃任務(wù)的88.1%,銷(xiāo)量同比下降32.37%。黃山品牌三類(lèi)煙以上卷煙實(shí)際銷(xiāo)售424.76箱,完成任務(wù)305箱的139.27%,銷(xiāo)量同比增加126.328箱,增幅為42.33%,占銷(xiāo)售總量比重為37.02%!半p低”品牌本月銷(xiāo)售69.444箱,完成促銷(xiāo)任務(wù)70箱的99.21%,占本月銷(xiāo)售總量比重為6.05%。
銷(xiāo)售主要特點(diǎn)
1、卷煙銷(xiāo)售總量任務(wù)超額完成,銷(xiāo)量同比有所上升。主要是本月由于市場(chǎng)卷煙需求量有所增加,社會(huì )辦事用煙量明顯提高,同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)中心要求本月不予客戶(hù)增量,大部分客戶(hù)在市場(chǎng)卷煙需求量有所增加的情況下,將自己的協(xié)議量基本訂購完,加大了卷煙購進(jìn)和庫存,所以本月總量任務(wù)完成率較好,同比也略有增長(cháng)。
2、低檔煙銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有完成,銷(xiāo)量同比下降幅度很大。低檔煙市場(chǎng)需求隨著(zhù)人們的生活水平的不斷提高,需求量正在逐步減少,并且幅度很大。部分客戶(hù)有意減少了低檔煙的購進(jìn)和庫存,同時(shí)在低檔煙銷(xiāo)售利潤低的情況下,客戶(hù)沒(méi)有選擇替代品牌進(jìn)行購進(jìn),所以低檔煙銷(xiāo)量同比下降幅度很大。
3、省外煙銷(xiāo)售任務(wù)本月沒(méi)有完成,且銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售比重同比都有較大幅度的下降。主要原因是本月省外煙貨源緊張,如軟玉溪僅供應七天,對省外卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成造成嚴重的影響。
二、本月開(kāi)展主要工作
1、卷煙銷(xiāo)售任務(wù)完成較好,同比略有增長(cháng)。卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心要求我們在本月卷煙銷(xiāo)售量與十月份一樣,同比必須保持一定的增長(cháng),所以營(yíng)銷(xiāo)要求客戶(hù)加大了需求預測總量,比原定計劃量1050箱多預測了近110箱。同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理加強宣傳和指導,引導客戶(hù)加大卷煙的購進(jìn)、庫存量。在公司省外緊俏卷煙貨源緊張的情況下,客戶(hù)經(jīng)理加強宣傳省內同價(jià)位品牌,彌補市場(chǎng)的需求。在客戶(hù)經(jīng)理的努力下,使得我部本月卷煙銷(xiāo)售量同比得到增長(cháng),很好的完成了上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
2、為進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng )建工作,來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部加強優(yōu)秀縣級營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng )建資料的整理工作。在市局公司的指導下,我們進(jìn)一步對ppt匯報材料進(jìn)行完善和整改。同時(shí)對創(chuàng )建工作需要的資料匯編開(kāi)始著(zhù)手整理。在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,縣局、營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)導的親自過(guò)問(wèn)中,我部繼續開(kāi)展創(chuàng )建的各項準備工作,確保在今后一段時(shí)期內,將創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,并達到省、市局公司的驗收標準,確保通過(guò)。
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