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個(gè)人季度工作總結

時(shí)間:2023-02-06 15:26:07 工作總結 我要投稿

個(gè)人季度工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家整理的個(gè)人季度工作總結,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人季度工作總結

個(gè)人季度工作總結1

  一、通過(guò)5月份日常工作和學(xué)習積累使我對大發(fā)有了一定的認識

  在7月份杭州高級人才交流會(huì )上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊,當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì ),對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力,F在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,渴望有所突破的我,將會(huì )在以后的'工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學(xué)習崗位職能,工作能力得到了一定的提高

  根據目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進(jìn)方面

  雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻自己的力量。

  五、幾點(diǎn)建議

  公司正處于企業(yè)轉型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導層定期學(xué)習和交流,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。

個(gè)人季度工作總結2

  第一季度分別到住院部各科室查房巡視。通過(guò)查房,可以反映出

  各科勞動(dòng)紀律較好,在崗在位;業(yè)務(wù)方面:病歷書(shū)寫(xiě)工整,各項制度落實(shí)較好,各項記錄健全,醫療垃圾分類(lèi)放置,消毒登記及時(shí);后勤服務(wù)比較好;醫德醫風(fēng):詢(xún)問(wèn)患者醫護人員服務(wù)態(tài)度好,技術(shù)滿(mǎn)意,無(wú)亂檢查、收費、用藥現象,出院患者隨訪(fǎng)落實(shí)較好。

  存在問(wèn)題:①住院部病房衛生太差;

 、卺t生反映藥房藥品采購不及時(shí),住院七天的病人同類(lèi)別藥品需要調換兩次藥品,嚴重影響了治療效果

  整改措施:

  1、責令各科室全員行動(dòng)起來(lái),使醫院環(huán)境衛生徹底改觀(guān)。

  2、責成藥劑科迅速征求各臨床科室用藥意見(jiàn),計劃好藥品,杜絕再出現類(lèi)似情況。

個(gè)人季度工作總結3

  把進(jìn)店的客人分為兩種:第一種客人,目的型的客人:逛商場(chǎng)懷有購物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買(mǎi)上一條裙子,但是具體要買(mǎi)什么樣子的裙子,還沒(méi)有明確。第二種客人,閑逛型的客人:現在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的客人,她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間,有的是心情不好,到琳瑯滿(mǎn)目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的客人不一定是說(shuō)不會(huì )購物,遇到她喜歡的和開(kāi)心的貨品時(shí),下手也是毫不猶豫。目前商場(chǎng)里的客人閑逛型的客人占大部分,同時(shí)將越來(lái)越多,閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進(jìn)店后,需要空間和時(shí)間來(lái)欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,80%的時(shí)候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問(wèn)題的。閑逛型的客人進(jìn)了店,我正確的服務(wù)動(dòng)作就是尋機,在迎賓之后,對于那些三三兩兩閑逛的客人,保持距離,用你眼睛的余光去觀(guān)察客人的舉動(dòng),給客人一個(gè)適當的空間和時(shí)間去欣賞我們的貨品和陳列,時(shí)機到的時(shí)候,才進(jìn)入到接待介紹工作中去。

  我今后的努力方向:

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作。

  千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的'各項要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。

  二、明確任務(wù),主動(dòng)積極。

  積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

  三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩定員工情緒。

  規劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,認真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋,激發(fā)銷(xiāo)售熱情。同時(shí)計劃認真學(xué)習知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

  感謝公司給予我機會(huì )與信任,我一定會(huì )積極主動(dòng),從滿(mǎn)熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。

個(gè)人季度工作總結4

  回顧第三季度,有太多的感慨,現就本季度度重要工作情況總結如下:

  一、工作成績(jì)和亮點(diǎn):

  1、7份初進(jìn)魅力,圓滿(mǎn)完成10、11區交付工作,得到業(yè)主好評。

  2、十區、十一區交房后,負責日常維修管理工作,秉著(zhù)“以人為本、誠摯服務(wù)”的態(tài)度,妥善解決每一位業(yè)主的問(wèn)題,后來(lái)得到客戶(hù)網(wǎng)上、書(shū)面表?yè)P,并還有熱心業(yè)主送來(lái)錦旗表示感謝(見(jiàn)圖1、2),十區、十一區中心和集團回訪(fǎng)業(yè)主報修滿(mǎn)意度達98%以上。

  3、宣傳房屋主動(dòng)保養活動(dòng),使十區、十一區房屋主動(dòng)保養順利開(kāi)展,做好每一個(gè)環(huán)節,讓業(yè)主放心滿(mǎn)意。

  4、在十區、十一區日常維修管理工作中,多次在公司精益流程評比中獲得前三名。

  5、10、11區在交付后半季度時(shí)間里,主動(dòng)保養和日常保修問(wèn)題共三千多條,均已全面解決,無(wú)重大客戶(hù)投訴。

  6、認真對待客戶(hù)報修的問(wèn)題,總結維修過(guò)程經(jīng)驗及時(shí)完成并編寫(xiě)案例,培養自己的創(chuàng )新意識,不斷的提高自我的綜合能力。

  7、服從組織安排,高效率完成領(lǐng)導指派的任務(wù),積極參加公司組織的各項活動(dòng),并參加了部門(mén)負責人競聘。

  8、幫助部門(mén)同事解決了其他區域業(yè)主投訴等問(wèn)題,使業(yè)主滿(mǎn)意

  二、工作經(jīng)驗和心得體會(huì )

  在魅力保修中心這半季度來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),一點(diǎn)小小心得,與各位同事共勉:

  (1)擺正個(gè)人位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),古語(yǔ)說(shuō)“業(yè)精于勤荒于嬉,”勤學(xué)肯鉆,才能更好適應工作崗位。

  (2)主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,一滴水只有溶于海洋,方可浮起萬(wàn)斤巨輪。

  (3)在維修工作中要加強與業(yè)主和工人間的交流、溝通,解決工人工作上的情緒問(wèn)題。人心就像一扇門(mén),溝通不能靠蠻力,要找對鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好決定,主要是對方樂(lè )于接受,完美的溝通更利于矛盾的解決!

  (4)維修工作不僅是幫業(yè)主從實(shí)際解決問(wèn)題,而且還要維護公司的工程形象和品牌形象,既要以客戶(hù)為中心,從“為業(yè)主排憂(yōu)解難”的角度去工作,同時(shí)也要找出平衡點(diǎn),協(xié)調公司與業(yè)主的關(guān)系。講究方法,以真誠的態(tài)度使業(yè)主滿(mǎn)意。

  三、工作中不足之處

  1、第三季度初來(lái)維修組,維修工作及管理經(jīng)驗不夠豐富,學(xué)無(wú)止境,我一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、對施工單位的扣款、付款、工程量結算等程序的辦理不是熟悉,希望得到領(lǐng)導和同事們的幫助;

  3、對施工單位管理還不夠嚴格,需提高執行力,真正做到“自律律人”。

  4、應充分利用一切維修資源,降低維修成本,講原則也要注意規避風(fēng)險。

  四、第四季度個(gè)人能力提高的方向計劃:

  針對第三季度工作中存在的不足,為了做好第四季度的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  1、對于工程管理的專(zhuān)業(yè)知識還不夠扎實(shí),應認真學(xué)習相關(guān)知識,為后期面對業(yè)主的工 作開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。

  2、在維修工作開(kāi)展中,往往會(huì )發(fā)現許多問(wèn)題點(diǎn),包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的個(gè)性化問(wèn)題兩方面,積極面對,妥善解決,增進(jìn)與業(yè)主及維修工人間溝通。

  3、有時(shí)難免會(huì )遭到業(yè)主絮叨,我們作為公司客服的代表,應站在合適的立場(chǎng)來(lái)處理協(xié) 調,合情合理,以誠待人,真正實(shí)現“讓建筑贊美生命”的含義 。

  4、加強學(xué)習公司規章制度、對施工單位發(fā)函和扣款。加大對施工單位、外包單位現場(chǎng)維修協(xié)調和管理,提前做好風(fēng)險控制并保存相關(guān)證據,避免數據、證據丟失。

  5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行,在執行制度時(shí),必須做到不折不扣。及時(shí)、認真的完成領(lǐng)導安排的工作,并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋。將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。

  我雖然季度紀較輕,但保魅力保修中心李經(jīng)理給了我鍛煉的.平臺,目前離領(lǐng)導的要求還較遠,但是我會(huì )發(fā)揮季度輕人的勤快好學(xué)、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,努力做好每一個(gè)環(huán)節,成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  同時(shí)也相信魅力維修組在負責人曹磊的領(lǐng)導下,在每一名員工的努力下,第四季度中必將會(huì )以全新的姿態(tài)交出一份令人滿(mǎn)意的答卷。

個(gè)人季度工作總結5

  第三季度即將結束,審視自己第三季度來(lái)的工作,總結第三季度的得失,感觸很多。第三季度來(lái),我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責。 安序員是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。

  記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己!币虼,我必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導放心。因此,在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們圓滿(mǎn)地完成了今季度的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導的認可。

  作為安序員還是一名義務(wù)的消防員,今季度在部門(mén)組織的消防安全培訓和發(fā)生火災時(shí)的應急處理方案中,能認真地學(xué)習記錄,掌握消防知識,結合本項目的消防設備、設施,定期組織人員進(jìn)行設備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消結合”的方針,確大家的生命財產(chǎn)和安全。

  在工作生活當中本人在第三季度的.總結如下:

  1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )并執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

  2、認真對待并堅決完成部門(mén)交給的各項工作任務(wù),積極協(xié)助班長(cháng)做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。

  3、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。

  總結來(lái)萊頓小鎮售樓處這半季度以來(lái)的工作,我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好。因為服務(wù)要求在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后的工作經(jīng)驗累積中,是自己的綜合能力不斷地得到鍛煉和提高。

個(gè)人季度工作總結6

  我局辦公室在局黨組的領(lǐng)導下,在各二級機構、各股室、隊的配合支持下,按照“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準,積極發(fā)揮助手作用,認真完成了一季度各項工作任務(wù),確保了局機關(guān)內部事務(wù)及各項工作的正常運行,為局機關(guān)整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮了積極的作用。

  一、具體工作開(kāi)展情況

  1.公文辦理嚴謹規范,不出差錯

  我局辦公室突出文稿撰寫(xiě)的準確性,對公文的文字、內容、格式等進(jìn)行嚴格把關(guān)。突出公文編發(fā)的規范性,按照行政機關(guān)公文處理要求,從文件的起草、審核、審簽到印發(fā),每一步都嚴格按照程序規定辦理,做到公文編發(fā)無(wú)差錯、無(wú)失誤、無(wú)泄密。突出公文處理的時(shí)效性,更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)。按照縣委、縣政府辦公的工作要求,充分利用網(wǎng)絡(luò )傳輸文件的便捷性和高效性,扎實(shí)管理、專(zhuān)人負責、跟蹤辦理,實(shí)現公文處理無(wú)錯傳、無(wú)漏傳、無(wú)漏辦。

  2.信息采編精益求精,成效顯著(zhù)

  我局辦公室加強商務(wù)網(wǎng)站建設和強化商務(wù)信息采編,加大宣傳力度,注重輿論引導,強化政務(wù)公開(kāi)。將各股室、隊的經(jīng)驗做法和工作成績(jì)及時(shí)宣傳、報道。明確信息報送任務(wù),暢通信息報送渠道,提高網(wǎng)站信息更新速度,積極、及時(shí)將有價(jià)值的信息上報。準確把握商務(wù)工作動(dòng)態(tài)和政務(wù)信息報送重點(diǎn),加強對各類(lèi)信息的篩選,挖掘深層次的.內容,去粗存精,著(zhù)力提高信息質(zhì)量。通過(guò)各商務(wù)網(wǎng)站能更加全面的了解我縣商務(wù)的發(fā)展情況,了解我局的具體職能,宣傳各項政策以及商務(wù)局的發(fā)展動(dòng)態(tài)。1月1日-3月10日辦公室完成信息報道37篇,被市局采納的有33篇,被省廳采納的有12篇。

  二、求細求精,提升服務(wù)工作水平

  我局辦公室在會(huì )務(wù)組織上不斷創(chuàng )新,周密細致,按照“少環(huán)節、快節奏、高效率”的原則,全方位做好會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后的服務(wù)工作,提高會(huì )務(wù)工作的質(zhì)量和水平。辦公室工作人員充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,想領(lǐng)導之所想,謀基層之所求,打好主動(dòng)仗,努力將被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變,由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉變,力求把各項服務(wù)工作做實(shí)、做細、做精。后勤保障不斷加強,切實(shí)維護好機關(guān)局域網(wǎng),確保網(wǎng)絡(luò )快速、暢通,正常辦公不受影響;認真做好了機關(guān)文字材料打印管理,規范辦公用品的采購、保管和領(lǐng)用。

  三、求質(zhì)求優(yōu),增強事務(wù)工作實(shí)效

  辦公室按照局黨組要求,認真開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,切實(shí)做好了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。辦公室人員的工作作風(fēng)更加好轉,工作熱情更加高漲,工作效率也有較大提高,工作責任心明顯增強,廉潔自律,沒(méi)有任何違紀違法行為。

個(gè)人季度工作總結7

  作為一名銷(xiāo)售人員,對自己的季度工作總結是不僅是對過(guò)去那一個(gè)季度的總結,也是對過(guò)去工作的不足的反思。本文是由工作總結網(wǎng)銷(xiāo)售工作總結頻道為大家提供的《醫藥銷(xiāo)售第一季度工作總結》,希望對大家有所幫助。

  在過(guò)去的一個(gè)季度里。由于我初到醫院,對很多基本事物都不熟悉,但在領(lǐng)導同事的幫助下,我順利在客服部門(mén)站穩了腳跟,在這一個(gè)季度里面主要負責的工作有:

  1.服務(wù)部在院總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責全院客戶(hù)服務(wù)工作的計劃安排、組織實(shí)施,保證客戶(hù)服務(wù)部工作更好的服務(wù)于來(lái)院的每一位客戶(hù)。

  2.負責醫院總機的管理工作。

  3.負責所有來(lái)院客戶(hù)和院外客戶(hù)的咨詢(xún)工作。

  4.負責醫院所有客戶(hù)回訪(fǎng)和滿(mǎn)意度調查工作。

  5.負責受理和調查處理客戶(hù)投訴工作。

  6.負責關(guān)愛(ài)卡的銷(xiāo)售和管理工作。

  7.負責網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上在線(xiàn)咨詢(xún)工作

  8.完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導交辦的其他工作

  在工作初始階段,部分工作中出現的缺憾或不完善的方面,在醫院領(lǐng)導的指導及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。在這個(gè)崗位上三個(gè)多月里,我清楚的認識到在與客戶(hù)接觸中要面臨和解決的問(wèn)題非常多,我一點(diǎn)點(diǎn)的積累,為我日后的工作,做了一個(gè)很好的鋪墊和基本知識的儲備。

  在投訴受理的工作過(guò)程中,我深深體會(huì )到了醫院從起步推向穩定發(fā)展的不易。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持,需要一個(gè)較長(cháng)的磨合期和完善的服務(wù)系統。在磨合期中,客戶(hù)群必然會(huì )將各種各樣的問(wèn)題及矛盾反應到客戶(hù)服務(wù)工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個(gè)崗位做的'好,就可以減輕醫院所承受的一部分壓力,使醫院?jiǎn)T工的精力能更多的投入到醫療項目的鞏固、擴展工作中;反之,如果這個(gè)部分做得不好,不僅僅是遭到投訴那么簡(jiǎn)單,客戶(hù)在這個(gè)過(guò)程里面會(huì )對醫院失去信心,也會(huì )破壞醫院的形象。對醫院的可持續發(fā)展產(chǎn)生阻力。

  由于深知這項工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期,我與其他相關(guān)部門(mén)的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,均有了相應的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程,不僅方便了客戶(hù),同樣也使工作趨向規范化。在日常工作中,我嚴守公司制度規定,按時(shí)到崗,并對每一起建議投訴,都按類(lèi)型分類(lèi)并進(jìn)行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類(lèi)問(wèn)題,在我職權內能解決的,我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識及應對技巧,給予客戶(hù)滿(mǎn)意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于有問(wèn)題產(chǎn)生并且及時(shí)反應的部門(mén)或者個(gè)人,為了避免以后工作中出現類(lèi)似的情況,在報公司的領(lǐng)導后,我都對相關(guān)情況做了記錄,認真的督促相關(guān)部門(mén)或者人員對這個(gè)問(wèn)題的解決方案和結果進(jìn)行落實(shí)。

  在實(shí)際工作中,我也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和不足,比如處理投訴的經(jīng)驗有限,解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,偶爾也會(huì )被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時(shí),我始終堅信,自省是改進(jìn)提高的前提。在日后的工作里,我將取長(cháng)補短,盡心工作,為醫院的發(fā)展,盡自己的綿薄之力。

  時(shí)光流轉間,我已到公司工作5個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會(huì )。這5個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì )后最大幅度的提高。

  這一個(gè)季度學(xué)到了太多了東西,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了醫院?jiǎn)T工“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì )到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為醫院的一份子而驚喜萬(wàn)分。一年前,一群大膽創(chuàng )新、勇于開(kāi)拓的人們在這片荒蕪的土地上,開(kāi)始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會(huì )用我的樂(lè )觀(guān)豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。

個(gè)人季度工作總結8

  隨著(zhù)工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)歷對于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程;仡櫿麄(gè)十一月,我學(xué)會(huì )了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì )了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學(xué)會(huì )了思考和總結;在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去維護;在被客戶(hù)誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著(zhù)我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì )繼續完善自己,在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì )諒解他人。

  現將作如下匯報:

  一、工作方面:

  1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息;

  2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠(chǎng)是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶(hù)是否準時(shí)收到我司產(chǎn)品;

  3、是貨款回籠,與客戶(hù)確認對帳清單并確認回傳,及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財務(wù)處,

  做好開(kāi)票的.事項,最后確認客戶(hù)財務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;

  4、維護老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì )出現一些錯誤;對時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

  2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據統計,上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達十幾起。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因為底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶(hù)在裝釘過(guò)程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失,經(jīng)過(guò)協(xié)調,客戶(hù)要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣。﹉0710052單的工字扣,客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶(hù)的溝通出現空前的尷尬場(chǎng)面?蛻(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠意。后來(lái)我們工廠(chǎng)采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度降低。

  對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀(guān)存在的,如果要求工廠(chǎng)生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠(chǎng),只會(huì )讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補質(zhì)量問(wèn)題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應該及時(shí)有效地去挽回損失和客戶(hù)對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過(guò)失之處,這才是首先要做的事情。

  三、自我剖析

  在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)問(wèn)題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進(jìn)一步去調整和改變。

  在緊張的工作中會(huì )經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著(zhù)去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀(guān)的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

  責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著(zhù)它消極的一面,當一件事情的責任被多個(gè)人分擔后,沒(méi)有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒(méi)有人會(huì )去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團體的位置里,因為這里沒(méi)有我只有我們。

  四、工作計劃

  1、維護老客戶(hù):主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時(shí)出廠(chǎng)。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

  2、做好貨款回籠,上個(gè)月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現在開(kāi)始要多長(cháng)一個(gè)心眼,俗話(huà)說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,什么事情都要確認才行。

  3、對于新客戶(hù),一定要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶(hù)對我們的信任和支持。

  4、堅持學(xué)習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。

個(gè)人季度工作總結9

  又到了季度總結、思考、改進(jìn)的時(shí)候了。在今年初設定工作計劃時(shí),告知自己每日成長(cháng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習的態(tài)度有所飛躍。

  一、20xx年第一季度個(gè)人工作總結

  1、“基智團”的工作

  在費老師的指導下,第一季度的基金銷(xiāo)售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報告、每月基金短語(yǔ)評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開(kāi)。

  3月份,在“銀華90基金”銷(xiāo)售過(guò)程中,做到及早安排、統一學(xué)習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷(xiāo)售中,取得500多萬(wàn)的成績(jì),排名公司第五名。

  2、思考工作中存在的問(wèn)題,妥善解決

  每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現工作中的薄弱點(diǎn),對于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,自己設法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。

  二、20xx年第二季度工作計劃

  1、增強基金客戶(hù)的'服務(wù)工作

  目前,營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營(yíng)模式,轉變傳統的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài),需要將營(yíng)業(yè)部轉變成真正的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

  我們營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,期間也積累了千余基金客戶(hù)及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶(hù),從這些客戶(hù)中挖掘潛能,盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢?

  每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè )部,每次會(huì )議都安排一個(gè)主題吸引客戶(hù)前來(lái)參加。會(huì )議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶(hù)對于自己存量基金的疑問(wèn),并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評,從而使客戶(hù)對自己帳戶(hù)中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。

  每次會(huì )議前,必須設計有針對性的調查問(wèn)卷銷(xiāo)售人員季度個(gè)人工作總結工作總結。會(huì )議結束后,必須對調查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶(hù)的內在需求,將客戶(hù)需求進(jìn)行登記并予以解決

  目前,營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過(guò)自己的努力,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售走出瓶頸。

  2、整理基金客戶(hù)名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式

  對于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶(hù)必須細化手中客戶(hù)名單。將手中所有客戶(hù)分為重點(diǎn)客戶(hù)(資產(chǎn)大經(jīng)常購買(mǎi)基金)、核心客戶(hù)(偶爾購買(mǎi)基金)、普通客戶(hù)(持有套牢基金)。對于重點(diǎn)客戶(hù)必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論,與客戶(hù)保持兩周一次的電話(huà)溝通;對于核心客戶(hù),根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論,每月保持一次電話(huà)溝通;對于普通客戶(hù),將每月的基金短語(yǔ)評論寄送給客戶(hù),并每月保持部分客戶(hù)的溝通工作。

個(gè)人季度工作總結10

  物流管理部正式成立,部門(mén)員工將在策劃部時(shí)參與相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后,主要精力都放在建設相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標,以物流園區建設為重點(diǎn)突破口,克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難,通過(guò)不斷學(xué)習和主動(dòng)思考,在摸索中不斷前進(jìn),F將本部門(mén)正式成立后第三季度工作總結如下:

  一、工作總結

  該工作在上一季度已經(jīng)開(kāi)始,但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中,很多信息也在不停更新,二是調查經(jīng)驗的欠缺,導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有:

  1、查詢(xún)國家開(kāi)展甩掛運輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料,并向了解開(kāi)展該項工作的'信息。

  2、了解自有船的航線(xiàn)和承運人信息,跟進(jìn)新購集裝箱和新購船的信息,并通過(guò)遠洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點(diǎn)等信息。

  3、向咨詢(xún)散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內重要貨種等信息。

  4、向集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢(xún)碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。

  5、進(jìn)一步完善調查報告,形成階段性成果,并將未能解決的問(wèn)題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  摸索中前進(jìn),未知中篤行,暴露了一些問(wèn)題,主要有:

  1、在理論學(xué)習和信息搜集的過(guò)程中,要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。

  2、要加強與集團內其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,及時(shí)溝通信息。

  3、在目前部門(mén)人員配置現狀下,需要提高每一個(gè)人的獨立工作能力。

  三、下季度工作重點(diǎn)

  總結一季度物流部的工作,大部分工作時(shí)間都放在物流園開(kāi)發(fā)建設前期準備上。目前物流園區開(kāi)發(fā)已經(jīng)具備開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作的條件,在接下來(lái)的工作要重點(diǎn)做好以下工作:

  1、協(xié)同股份公司戰發(fā)部、做好第四方物流服務(wù)商招標工作。在確定咨詢(xún)公司后,全力配合咨詢(xún)公司做好珠海港物流園區市場(chǎng)調查、項目定位、功能規劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣等工作。

  2、配合總解決工程中的相關(guān)問(wèn)題。

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